Nationens tilstand. Eller noget lidt andet Anders N. Hoffmann

Transkript

1 Nationens tilstand. Eller noget lidt andet Anders N. Hoffmann

2 Lysten til at starte ny virksomhed: CVR-registreringer: Danmark 180 Antal CVR-registeringer (2001=100)

3 200 CVR-registreringer brudt ned på regioner 180 Antal CVR-registeringer (2001=100) Nordjylland Midtjylland Hovedstaden Sjælland Syddanmark

4 300. Og på brancher Antal CVR-registeringer (2001=100) Bygge- og anlæg Engros- og detailhandel Ejendomshandel og -udlejning Transport

5

6 Kreative erhverv Design Beskæftigede: Eksport: 70 mia. kr. Vand, bio og miljøløsninger Beskæftigede: Eksport: 65 mia. kr. Det Blå Danmark Beskæftigede: Eksport: 240 mia. kr. IKT og digital vækst* Beskæftigede: Eksport: 40 mia. kr. Erhvervsområder med international konkurrencekraft Sundheds- og velfærdsløsninger Beskæftigede: Eksport: 70 mia. kr. Energi og klima Beskæftigede: Eksport: 60 mia. kr. Turisme og Oplevelsesøkonomi Beskæftigede: Turister udefra: 35 mia. kr. Fødevarer Beskæftigede: Eksport: 150 mia. kr.

7 Virker det? Hvorfor virker det?

8 Virker det? Produktivitet + job = Samfundsøkonomiske afkast

9 Multiplikatoreffekter af øget offentligt varekøb på beskæftigelsen, personer. Impuls 1 mia. kroner 1,6 1,4 1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0-0,

10 Hvordan måles effekterne Sammenligner andelen af deltagervirksomheder med positiv vækst med den tilsvarende andel i en kontrolgruppe af virksomheder, som ligner deltagerne, men ikke har deltaget i strukturfondsindsatsen Meget grovkornet måling: Kontrollerer kun for virksomhedernes lokalisering, branche, størrelse og historiske vækst og måler kun i perioden Tager altså ikke højde for projekternes forskellige indhold eller tidsperspektiv.

11 Beregnet mervækst i Væksthusene ift. sammenlignelige virksomheder Væksthus Beskæftigelse (årsværk) Omsætning (1.000 kr.) Eksport (1.000) Hovedstadsreg Midtjylland Nordjylland Sjælland Syddanmark I alt Kilde: Danmarks Statistik og egne beregninger

12 Tegn på positive beskæftigelseseffekter i fem indsatsområder Andel virksomheder med positiv vækst i beskæftigelsen ,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0 P-værdi=0,07 P-værdi=0,00 P-værdi=0,00 P-værdi=0,00 Digitalisering Energi og miljø Fødevarer Innovation og forretningsudvikling P-værdi=0,00 P-værdi=0,13 P-værdi=0,00 P-værdi=0,75 Iværksætteri Turisme Uddannelse og kompetenceudvikling Velfærdsinnovation Deltagere Kontrolgruppen P-værdien angiver sandsynligheden for, at andelen af virksomheder med positiv vækst er ens i deltagergruppen og kontrolgruppen

13 Estimater på de samlede beskæftigelseseffekter Udvikling i fuldtidsbeskæftigelsen fra 2010 til 2012 og estimeret jobskabelse (indeks 2. halvår 2010=100) stillinger 323* stillinger 138* stillinger 1360* stillinger Digitalisering Energi og miljø Fødevarer Innovation og forretningsudvikling 14* Stillinger 31 Stillinger 4304* Stillinger -34 Stillinger 0 Iværksætteri Turisme Uddannelse og kompetenceudvikling Faktisk Kontrafaktisk Velfærdsinnovation * Andelen af virksomheder med positiv vækst er signifikant højere i deltagergruppen end i kontrolgruppen (5 pct. signifikansniveau)

14 Hvad har det kostet at skabe et job? Estimeret antal skabte fuldtidsjob ( ) Samlet projektbudget (1000 kr.) Pris pr. fuldtidsjob (1000 kr.) Energi og miljø Fødevarer Innovation og forretningsudvikling Iværksætteri Uddannelse og kompetenceudvikling Anm.: Det samlede projektbudget er forudsat at være to gange EU-tilsagnet.

15 Sammenfatning Over private virksomheder har deltaget i Vækstforum Midtjyllands strukturfondsfinansierede indsats siden Inden for alle vækstforums otte indsatsområder har deltagervirksomhederne oplevet en positiv udvikling i såvel beskæftigelse som omsætning i Effektvurderingen indikerer, at inden for fem indsatsområder kan den positive beskæftigelsesudvikling delvist tilskrives strukturfondsindsatsen Effektvurderingen indikerer også, at inden for fem indsatsområder har indsatsen bidraget til at øge virksomhedernes omsætning Særligt indsatsen Uddannelse og kompetenceudvikling synes at have haft positive effekter I indsatsområderne Turisme og Velfærdsinnovation kan der ikke måles effekter på hverken omsætning eller beskæftigelse

16 Hvorfor virker det? Input Aktiviteter Output Brugereffekter Samfundseffekter Ressourcer, der er til rådighed for indsatsen Aktiviteter, som skal udføres i indsatsen Leverancer eller produkter, som skabes via aktiviteterne Effekter på kort og lang sigt for målgruppen Langsigtede effekter på samfundsniveau Kritiske antagelser Kritiske antagelser Kritiske antagelser

17 Hvorfor virker det? Input Aktiviteter Output Effekt/indikatorer Ressourcer og midler Hvordan opnår vi den ønskede effekt? Væksthuse tilbyder kortlægning af vækstpotentiale, udarbejdelse af vækstplan, samt henvisning af andre tilbud Væksthuse er knudepunkt i et sammenhængende rådgivningssystem Virksomheder deltager i væksthusforløb Kort sigt Virksomheder opnår øget viden og handlekraft Hvilken effekt ønsker vi at opnå? Flere iværksættere og virksomheder i vækstforløb Lang sigt Afledte samfundsøkonomiske effekter: Øget vækst, beskæftigelse og konkurrence i marked Væksthusene er operatører på projekter, udbudt af kommuner, regioner, staten og EU Virksomheder modtager specialiseret rådgivning hos private udbydere og i øvrige relevante offentlige tilbud Kritiske antagelser: Hvis Væksthuskunder modtager sparring i Væksthuset, så det vil det gøre virksomheden klogere/mere handlekraftige, fordi både vækstkonsulent og virksomhed besidder rette forudsætninger/kompetencer. Hvis vi åbner 5 Væksthuse, så vil potentielle vækstvirksomheder ønske at få vejledning, fordi tilbuddet er attraktivt. Hvis Væksthuskunder får udarbejdet en vækstplan efter sparring, så bliver den implementeret, fordi planen angiver et realistisk vækstforløb med udgangspunkt i kundens mål, motivation og ressourcer.

18