FUTURE Greenland: Programindhold DAG 1

Transkript

1 FUTURE Greenland: Programindhold DAG De tre bundlinjer/ Mads Øvlisen Mads Øvlisen er tidligere koncerndirektør i Novo Nordisk, og er en pionér inden for arbejdet med CSR. Han har gjort Novo koncernen førende på området, og har været med til at definere hvordan man praktisere ledelse med fokus på ikke bare økonomien, men også på den sociale og miljømæssige dimension. Mads Øvlisen er desuden medlem af bestyrelsen i FN s Global Compact og formand for Rådet for Samfundsansvar. Mads Øvlisen sagde for nylig i et interview i dansk TV at CSR er den eneste måde at drive virksomhed på. Og det er en god måde. Med andre ord vil Mads Øvlisen argumenterer for, hvorfor man skal indtænke CSR i sin ledelse. Han vil i sit oplæg skitsere hvad det betyder at lede en virksomhed ud fra en CSR tankegang og hvordan man i praksis tager hensyn til de tre bundlinjer. Hvorfor arbejde med CSR i ledelsen af virksomheden? Hvorfor er CSR den rigtige måde at drive virksomhed på? Hvad betyder det i praksis at skulle tage hensyn til de tre bundlinjer? Er CSR kun virksomhedens ansvar eller har det offentlige også en rolle? Det sociale perspektiv/ Alfred Josefsen Alfred Josefsen har været adm. dir. i Irma siden 1999 og har i den periode fået vendt en underskudsgivende forretning til en blomstrende virksomhed og oven i købet en, som er langt fremme på CSR området og ikke mindst i forhold til medarbejdermotivation og engagement. Netop det at kunne motivere og engagere er et centralt element i forandringsprocessen, hvilke bl.a. er beskrevet i bogen Kære Irma - It s all about People. Alfred Josefsen vil i sit oplæg tale om sine erfaringer fra Irma ikke mindst i forhold til hvordan man formår at engagere og motivere medarbejderne. Hvad skal der til for at blive landets bedste arbejdsplads? Hvordan får man medarbejderne til at engagere sig i CSR arbejdet? Hvordan kan arbejdet med CSR være med til at skabe stolthed og fastholde medarbejdere? Mangfoldighed som forretningsmæssig fordel/ Maarten van Engeland Maarten van Engeland har siden 2007 været direktør i ISS Danmark, og er således også overordnet ansvarlig for ISS aktiviteter i Grønland. Han er oprindeligt fra Holland, og har haft en imponerende karriere i både Falck Security og TDC. Han leder i dag en af Danmarks største virksomheder, og ikke mindst måske den mest mangfoldige. ISS er bredt anerkendt for virksomhedens engagement i integration og mangfoldighedsledelse. Maarten van Engeland vil i sit oplæg adressere hvorfor mangfoldighed er en god forretning og hvordan man i praksis får tingene til at fungere når man arbejder sammen mange forskellige mennesker. Han vil lægge særligt fokus på hvordan man kan integrere socialt udsatte i arbejdsmarkedet (f.eks. tidligere kriminelle). Hvad er god mangfoldighedsledelse? Hvordan bliver mangfoldighed til en forretningsmæssig fordel? Hvordan arbejder ISS konkret med integration af socialt udsatte på arbejdsmarkedet?

2 Workshops: // NB: BESKRIVELSE AF WORKSHOPFORMAT Hver workshop varer 50 minutter. Der vil først være min indlæg fra oplægsholderen, fuldt af 3-5 min fra facilitatoren, der sikrer den grønlandske kontekst. Derefter vil der være diskussion, som styres af facilitatoren. Facilitatoren skal som opstart på diskussionen stille oplægsholderen 2-3 spørgsmål, der kan sætte diskussionen i gang. Derefter åbnes der op for spørgsmål fra salen. WORKSHOP 1: Sundhed og trivsel på arbejdspladsen Trine Thorn, Nordea Liv & Pension og Inaluk Brandt, Permagreen Nordea Liv & Pension har arbejdet målrettet med et sundhedsprogram for medarbejderne og det har givet resultatet. Internt har fokus på sundhed betydet øget medarbejderglæde, mere social kapital og bedre samarbejde på tværs af afdelingerne. Eksternt har Nordea Liv & Pension været i stand til dels at gøre området til et forretningsområde baseret på deres egne erfaringer og er netop blevet hædret som Danmarks sundeste arbejdsplads. Trine Thorn, der er underdirektør med ansvar for HR og kommunikation, vil i sit oplæg tale om sine erfaringer og give forslag og Workshop 2: Kvinder i ledelse Ansgar Gabrielsen, tidl. Norsk erhvervsminister og Maliina Abelsen, Landsstyremedlem for sociale anliggender Ansgar Gabrielsen er tidligere norsk erhvervsminister, og var med til at indføre Norges kvote ordning med kvinder i bestyrelser. For ham handler det om at sikre, at virksomhederne faktisk udnytter alle de menneskelige ressourcer, som samfundet har at byde på. Kvoterne har været diskuteret i en række andre lande, og Ansgar Gabrielsen vil bl.a. fortælle om de norske erfaringer. Maliina Abelsen vil tale kort om Grønland i forhold til kvinder i ledelse og hvorfor hun mener emnet også er relevant i Grønland. gode råd til arbejdet med sundhed. Inaluk Brandt vil kort give et grønlandsk perspektiv på emnet og tale om Permagreens aktiviteter og planer på området. Hvorfor arbejde med sundhed på arbejdspladsen hvad er fordelene? Er det fritid eller arbejdstid? Hvordan skal man gribe arbejdet an og hvilke aktiviteter er relevante? Hvad skal man være opmærksom på? Hvorfor arbejde på at få flere kvinder i ledelse? hvad er fordelene? Hvordan kan man arbejde på at få flere kvinder i ledelse i virksomhederne er det virksomhedernes ansvar eller statens ansvar? Hvad er den rigtige balance mellem frivillighed og tvang? NB: Ansgar Gabrielsen vil tale på norsk

3 WORKSHOP 3: Det offentliges rolle i forhold til CSR Mads Øvlisen, tidl. Koncerndirektør Novo Nordisk og ad. Professor CBS og Anne Mette Christiansen, CSR Greenland CSR handler selvfølgelig om virksomhedernes samfundsansvar men det offentlige har en stor rolle at spille i forhold til emnet. Det handler bl.a. om det offentliges indkøbspolitik, investeringer og rammebetingelser som kan modvirke eller styrke virksomhedernes incitament for at arbejde samfundsansvarligt. Mads Øvlisen sidder som formand for Rådet for Samfundsansvar, som netop har afleveret et nyt sæt anbefalinger til den danske regering på CSR området. Han vil på workshoppen holde et oplæg om det offentliges rolle i forhold til CSR. Anne Mette Christiansen vil tale kort om problematikken i en grønlandsk kontekst. Hvilken rolle spiller det offentlige i forhold til CSR? Hvilke områder er det relevant for staten og kommunerne at beskæftige sig med og hvordan undgår man at modarbejde virksomhedernes samfundsansvar? Se Rådet for samfundsansvars anbefalinger fra november 2010 her: Dokumenter/R%E5dets%20anbefalinger_FINAL.pdf WORKSHOP 4: Great place to work Alfred Josefsen, adm. direktør Irma og Helena Ratvig Kristensen, Royal Arctic Line Irma har gennem flere år ligget i toppen når det handler om at kårer Danmarks bedste arbejdspladser. Alfred Josefsen er blevet kåret som årets bedste leder. Hvad er hemmeligheden bag succesen som gør virksomheden til et sted, medarbejderne trives så godt? Alfred Josefsen vil på workshoppen tale mere specifikt om Irmas forskellige initiativer i forhold til medarbejdere og hvordan virksomheden arbejder med at sikre medarbejdernes arbejdsglæde, trivsel og engagement. Helena Rotvig Kristiansen vil tale kort om det grønlandske perspektiv og hvad der skal til for at skabe medarbejdertrivsel i virksomheden. Hvordan arbejder man bedst med medarbejdertrivsel og arbejdsglæde? Hvad virker og hvad virker ikke? Hvilken rolle spiller lederskab i forhold til medarbejdertrivsel? WORKSHOP 5: Partnerskaber mellem frivillige organisationer og virksomheder Mette Christensen, Corporate Fundraiser Red Barnet og Line Frederiksen Bedre Børneliv Stadig flere virksomheder vælger at lave partnerskaber med frivillige organisationer for at styrke deres CSR indsats og for at være med til at fremme en god sag. Partnerskaber kan tage mange former, og på workshoppen vil vi diskutere forskellige former for partnerskaber, fordele og ulemper og de elementer, som man skal være særlig opmærksom på i en grønlandsk kontekst. Mette Christensen fra Red Barnet vil fortælle om Red Barnets forskellige partnerskabsprojekter i Danmark og internationalt, og om Red Barnet Grønlands kommende projekt med mentorordninger for unge. Line Frederiksen fra Bedre Børneliv vil give et grønlandsk perspektiv og bl.a. tale om foreningens seneste CSR partnerskab med Royal Arctic Line. Workshoppen vil sætte fokus på følgende spørgsmål: Hvorfor arbejde med frivillige partnerskaber? - hvad er fordelene for hhv. virksomhed og frivillig organisation? Hvilke barrierer er der på begge sider som skal overvindes? - hvad kræver det? Hvilke partnerskaber er oplagte eller relevante i en grønlandsk kontekst? Hvordan bruger man partnerskaber til at motivere medarbejderne i virksomheden?

4 DAG 2: Global planet local Planet / Minik Rosing Iskolde vintre i Danmark og lune i Grønland, oversvømmelser i Australien og Europa, dyr og fisk der forsvinder og nye der rykker ind, landbrug i Sydgrønland og sejlads gennem Nordvest passagen klimaforandringerne fylder vores medier og hverdag. Vores egen verden i Arktis er under hastig forandring. Men hvordan ser klimaforandringerne ud i det større billede? Minik Rosing er professor i geologi ved Københavns Universitet og leder af Geologisk Museum i København. Han har fremlagt en udredning af dannelsesmiljøet for de ældste geologiske forekomster Godt bestyrelsesarbejde og en god bestyrelse: corporate governance/ Mikael Tinghus Mikael Tinghus har en karriere bag sig som tidl. viceadm. direktør i ECCO og adm. direktør i møbelvirksomheden IDDesign, inden han kort før konferencen overtager lederposten i det Selvstyreejede Royal Greenland. Selv om underskuddet er blevet mindre, så er der stadig en udfordring foran den nye topchef med at få vendt forretningen. Royal Greenland står ligeledes over for en række CSR relaterede udfordringer. Mikael Tinghus vil i sit oplæg sætte fokus på corporate governance og koblingen til CSR. Det handler i bund og grund om at sikre god ledelse af virksomheden under hensyntagen til både økonomiske, sociale på Jorden og de findes på Grønland. Set i lyset af den kommende udnyttelse af værdierne i Grønlands undergrund vil Minik Rosing i sit oplæg tage os ud på en inspirationsrejse gennem jordens historie Hvad er Grønland for en størrelse i forhold til de forekomster, som undergrunden byder på? Hvilke muligheder ligger der? Hvorfor er disse geologiske forekomster netop aflejret i Grønland? og miljømæssige forhold. Det kræver de rigtige kompetencer og det er ejernes ansvar at vælge den rigtige bestyrelse og bestyrelsens opgave at vælge den rigtige ledelse. Derudover vil Mikael Tinghus adressere de nye danske corporate governance anbefalinger, som netop lægger vægt på bestyrelsens rolle i forhold til CSR. Selvstyret har nedsat en arbejdsgruppe, der skal se nærmere på at sikre de relevante kompetencer i bestyrelserne i de helt og delvist selvstyreejede virksomheder. Hvordan arbejder vi bedst med den agenda? CSR - fælles værdi for virksomheden og samfundet/ Martin Kviesgaard GrønlandsBANKENs direktør Martin Kviesgaard er en af initiativtagerne til CSR Greenland. Grønlands- BANKEN har haft CSR på ledergruppens agenda siden 2008, og i 2010 kunne banken lancere sin CSR politik og strategi. Martin Kviesgaard vil i sit oplæg adressere hvorfor CSR er vigtigt i Grønland og hvorfor GrønlandsBANKEN har arbejder med en strategisk tilgang til CSR. Den strategiske tilgang betyder bl.a. at banken har arbejdet med at finde de væsentlige CSR emner, som giver størst fælles værdi for virksomheden og for samfundet og hvordan fokus på disse områder kan være med til at drive innovation, medarbejderengagement og omdømmet som Hele Grønlands bank. Hvorfor CSR i Grønland? Hvordan kan CSR skabe fælles værdi for virksomhederne og samfundet? Hvorfor arbejde strategisk med CSR når nu vi allerede har CSR aktiviteter? Hvad gør Grønlands BANKEN og hvorfor?

5 Workshops // NB: BESKRIVELSE AF WORKSHOPFORMAT Hver workshop varer 50 minutter. Der vil først være min indlæg fra oplægsholderen, fuldt af 3-5 min fra facilitatoren, der sikrer den grønlandske kontekst. Derefter vil der være diskussion, som styres af facilitatoren. Facilitatoren skal som opstart på diskussionen stille oplægsholderen 2-3 spørgsmål, der kan sætte diskussionen i gang. Derefter åbnes der op for spørgsmål fra salen. WORKSHOP 1: Bæredygtigt fiskeri interessentkrav som drivkraft for udviklingen Malene Busk, adjunkt i filosofi og videnskabsteori ved Kunstakademiets Arkitektskole, Peder Munk Pedersen, Polar Seafood & Sustainable Fisheries og Henrik Leth, Grønlands Arbejdsgiverforening Et lille blåt mærke med en fisk det er kravet til den grønlandske fiskeindustri fra kunderne i udlandet. Certificeringen fra Marine Stewardship Council om bæredygtighed i fiskeriet er ved at blive et kriterium for, at fiskeprodukter kan afsættes til de store supermarkedskæder, der i disse år virkelig ruster op på CSR området. Samtidig arbejder Ngo er som WWF med at øge forbrugernes bevidsthed i forhold til bæredygtighed i fiskeriet og har bl.a. sat de grønlandske rejer på listen over fisk og skaldyr som man som bevidst forbruger skal holde sig fra. I sit oplæg vil Malene Busk bl.a. diskutere effekten af kundekrav i forhold til bæredygtighed, og hvordan vi som samfund og virksomheder får omstillet os til stadig større fokus på bæredygtighed. Peder Munk Pedersen & Henrik Leth vil tale kort om processen med at få certificeret grønlandsk fiskeri og åbne diskussionen. Hvad betyder stigende forbruger- og kundekrav i forhold til bæredygtighed? Hvordan arbejder vi som samfund og virksomheder med at respondere på kravene? Er der fordele ved at være proaktiv i forhold til bæredygtighedsagendaen? Workshop 2: De nye erhverv miljøkatastrofe eller fornyet fokus på at passe på naturen? Poul Hedegaard, Rambøll, Anne Merrild Hansen, Ålborg Universitet og Johannes Kyed, KompetenceKompagniet Grønland oplever en massiv interesse fra udlandet og en stigende interesse i olie- og mineraludvinding. De internationale miljø Ngo er er gået på krigsstien for at forsvare det sårbare arktiske miljø. Men hvad vil de nye erhverv egentlig betyde for miljøet? Og hvordan sikrer vi, at de nye erhverv ikke ender som en miljøkatastrofe, men i stedet i en god balance mellem økonomiske, sociale og miljømæssige hensyn? Workshoppen vil i fællesskab blive ledet af Poul Hedegaard, som er direktør for Viden og Innovation i Rambøll Danmark og formand for projektgruppen Råstoffer under Arctic Business Network, og Anne Merrild Hansen, som er post doc ved Ålborg Universitet med projektet Nature- and Environmental governance in Greenland Strategisk miljøvurdering af megaindustri i Grønland et case studie af effektivitet og magt (støttet af Grønlands Selvstyre og Alcoa Foundation) Johannes Kyed, som er geolog og har omfattende erfaring fra mineindustrien, vil facilitere workshoppen. Hvad vil de nye erhverv betyde for miljøet? Hvordan sikre vi, at råstofudvindingen kommer til at balancere rigtigt mellem økonomiske, sociale og miljømæssige hensyn? Kan de nye erhverv måske ligefrem drive et øget miljøfokus og pres på kommuner og selvstyre om at sikre muligheder for spildevandsrensning, affaldshåndtering og genbrug? Hvilken rolle spiller CSR i denne forbindelse herunder Grønlands krav til de udenlandske virksomheders CSR performance? Hvordan kan strategisk miljøledelse blive et parameter for grønlandske leverandører til den internationale mine- og oliebranche?

6 WORKSHOP 3: Partnering og klynger udvikling af lokale råvarer Lars Albæk, Væksthus Hovedstadsregionen Bornholm og Olav Thomsen, Brugseni Lars Albæk er leder af Klyngeprojektet på Bornholm, bl.a. med fokus på udvikling og branding af lokalt producerede råvarer i det bornholmske fødevare-klyngesamarbejde. Lars Albæk har i flere år drevet egen konsulentvirksomhed inden for forretnings- og organisationsudvikling samt strategisk netværksdannelse. Han har løst opgaver for kunder i Danmark, Sverige, Finland, England og USA. Han har tidligere været ansat som chefkonsulent i et internationalt konsulenthus og har også arbejdet som HR-Udviklingschef i Danske Bank-koncernen. Lars Albæk er som ved Future Greenland 2009-konferencen også konferencier ved denne Future Greenland 2011-konference. Olav Thomsen vil i sit korte oplæg fortælle om Brugsenis omfattende arbejde med at få grønlandske råvarer i butikkerne og de udfordringer, der ligger i dette. Hvordan kan man bedst udvikle lokale råvarer? Hvilken rolle spiller samarbejde mellem små aktører? Hvilken organisering og hvilke samarbejder kan understøtte udviklingen og salget af lokale råvarer? Hvordan kommer vi videre i Grønland med at udvikle vores lokale råvarer? WORKSHOP 4: Antikorruption og forretningsetik nye erhverv, nye risici? Jermyn Brooks, Transparency International og Michael Binzer, Air Greenland Offentlige anlægsarbejder, minedrift og olieudvinding er de tre mest korrupte industrier i verden i følge den internationale organisation Transparency International, som arbejder mod korruption globalt. Det er samtidig de tre områder, der vil være i spil i en betydelig del af Grønlands fremtidige udvikling. Samtidig stiller de udenlandske selskaber netop fordi de er i en risikoindustri store krav til deres underleverandører på korruptionsområdet. Og korruption er meget andet en bankkonti i Schweiz og brune kuverter med kontanter som skifter hænder under bordet det kan også handle om gråzoner som smøring, gaver, underholdning, nepotisme og donationer. Der er med andre ord grund til at få helt styr på det etiske beredskab både hos myndigheder og i virksomhederne. Jermyn Brooks er leder af Transparency Internationals afdeling der arbejder med virksomheder om anti-korruption. Han vil i sit oplæg tale om, hvordan myndigheder og virksomheder kan undgå korruptionsrisici og hvordan man konkret kan arbejde med det etiske beredskab. Michael Binzer vil i et kort oplæg sætte problemstillingen i en grønlandsk kontekst. Hvad skal et land være opmærksomt på når der rykker internationale virksomheder ind i mine og olieindustrien? Hvordan skal myndighederne arbejde for at styrke det etiske beredskab? Hvordan kan de grønlandske virksomheder reagere på krav fra udenlandske leverandører på området? NB: Oplæg og diskussion vil foregå på engelsk der vil være tolkning til dansk og grønlandsk Se Transparency International s Business principles for countering bribery: sector/business_principles

7 WORKSHOP 5: Professional Passion om det meningsgivende arbejdsliv Christian Stadil og Jane Hahn, Enso Consult og Mads Lumholt, IT-ansvarlig GTE & musiker Christian Stadil er direktør, coach og stifter af Enso Consult A/S, og har de seneste 10 år arbejdet med leder-, medarbejder- og organisationsudviklingen. Jane Hahn har siden 2001 arbejdet med Human Ressource hos Enso Consult. Hun har særlig fokus på coaching, kommunikation og networking. Christian Stadil og Jane Hahn har sammen skrevet bog Professionel Passion om det meningsgivende arbejdsliv, som har givet inspiration til dagens workshop. Mads Lumholt er til daglig IT-ansvarlig i GTE, leder af KNR s børnekor, All Star vinder og er derudover engageret i et hav af projekter både arbejdsmæssigt og frivilligt og er rollemodel for unge grønlændere. Vejen til et meningsfyldt arbejdsliv går gennem passionen. Passion er en af menneskets stærkeste drivkræfter og når den professionaliseres og integreres hos ledere og medarbejdere i deres karriere, kan enestående resultater opnås Vi udvikler ideer, produkter og viden, når vi er passionerede. Vi har med andre ord fat i en stærk ressource, når passionen får råderum, men hvordan får vi omsat og udnyttet denne ressource i professionel sammenhæng? Hvilke elementer indgår i at opbygge og udnytte professionel passion? Hvilke redskaber findes til at identificere og genopdage sine passioner? Ledelsesdilemmaer Formulering kommer senere, men temaer kunne være: Har statsejede selskaber en særlig rolle ift. CSR Kvinder i ledelse kvoter eller frivillighed Medarbejdernes sundhed hvor går grænsen for hvad virksomheden må blande sig i Bæredygtighed reaktivt eller proaktivt Det offentliges rolle i CSR kan man sige ja tak til virksomhedernes samfundsansvar og ikke indtænke det i den offentlige indkøbspolitik?