Guldkorn til planteavlere. Fra ide til økonomisk vækst

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Guldkorn til planteavlere. Fra ide til økonomisk vækst"

Transkript

1 Guldkorn til planteavlere Fra ide til økonomisk vækst Tirsdag d. 11. marts 2014

2 Guldkorn til planteavlere Fra Ide til økonomisk vækst Dugfriske resultater fra planteavl 2013 og forventninger til 2014 og 2015 Mie Nøhr Andersen, Driftsøkonom i Gefion Registreringer til hvilken økonomisk nytte? Mads West, Landmand fra Tommerup og Maskinrådgiver Christian Rabølle, Gefion. Hvilken driftsledertype er du? Og hvordan vil du bruge det? Tove Goldbeck, Ledelsesrådgiver i Gefion Forandringer på min bedrift Eksempler på hvad det kan føre til? Bente Poulsen, Virksomhedsrådgiver i Gefion. Fra murer til ALTAN.dk Peter Knudsen, Direktør og stifter af ALTAN.dk

3 Økonomiske resultater Mie Nøhr Andersen Tidlige årsrapporter ejendomme 200 hektar i gennemsnit Største: 475 hektar Mindste: 36 hektar 21 ejendomme uden maskinstation og halm 160 hektar i gennemsnit Største: 355 hektar Mindste: 47 hektar 1

4 Resultat alle kr u. maskinst. DK 2013 Areal, ha Bruttoudbytte i alt Stykomkostninger DB Kontante kap. Omk Afskrivninger Resultat af primær drift Anden indtjening / Eu-tilskud Finansiering * Lønindtægt Resultat før regulering og skat *Heraf realiseret gevinst/tab Fordeling af dyrket areal %

5 Udvikling i afgrødefordeling Udbytter pr. hektar, hkg Vårbyg Vinterbyg Hvede Raps

6 Forskelle i DB2 pr. hektar Pr. hektar U/ maskinstation Alle Antal bedrifter Areal, ha Bruttoudbytte mark Stykomkostninger Dækningsbidrag Maskinomkostninger Brændstof Maskinstationsudgift Maskinstationsindtægt Vedligehold markredskaber Afskrivninger markredskaber Rente af maskiner 4 % DB2 (løn ej dækket ind) Forskel DB2 før løn Bedste 25 % Laveste 25 % Bruttoudbytte, mark Stykomkostninger Maskinomkostninger Brændstof Maskinstationsudgift Maskinstationsindtægt Vedligehold markredskaber Afskrivninger markredskaber Rente af maskin, 4 % DB Sorteret på DB2 4

7 Hvad gør de bedste bedre? Gefion tal Bedste 25 % Laveste 25 % Udbytte hvede Udbytte raps Andre hektar end korn og raps Indtægter fra andre afgrøder end korn og raps Hektar Gns. betalt rente 2,03 3,49 Sorteret på DB2 Størrelse er ikke alt 5

8 Maskinomkostninger pr. hektar Benchmarking DK tal Pr. hektar Bedste 25 % Gennemsnit Antal bedrifter Areal, ha 237,6 198,7 Bruttoudbytte i alt Stykomkostninger Dækningsbidrag Kontante kap. Omk Afskrivninger Resultat af primær drift EU tilskud Til ejeraflønning og finansiering

9 Hvad gør de bedste bedre? DK tal Bedste 25 % Gennemsnit Udbytte hkg hvede pr. ha Udbytte, hkg raps pr. ha Pris, hvede solgt i året Pris raps, solgt i året Afgrøder der ikke er korn 13 % 14 % Bedste 25 % DK og Gefion Pr. hektar DK Gefion Antal bedrifter 22 5 Areal, ha 237,6 213,77 Bruttoudbytte i alt Stykomkostninger Dækningsbidrag Kontante kap. Omk Afskrivninger Resultat af primær drift EU tilskud Til ejeraflønning og finansiering

10 Ikke i hektar Bedre økonomi Bedre udbytter Risiko-prissikring Anden indtjening Økonomien fremover? Fokus på vækst? De bedstekan leve af ren landbrug Ikke de største Kilde: Videncentret for landbrug, dec Spørgsmål? 8

11 Registreringer i Marken. Hvordan gør vi det? Hvad kan vi bruge det til? V. Mads West, Tommerup Præsentation Marksamarbejde omfattende ca. 600 Ha, samt pasningsaftale på 110 Ha. 3 ejere. Claus, Ole og Mads. Fordeling : Claus Ole Mads jord 165 Ha 290 Ha 145 Ha Maskiner 1,761,000 kr. 1,768,000. 1,176,000 Arbejdsindsats 672 timer 622 timer 3625 timer Maskinsaldo pr Ha Tidsforbrug pr Ha. 7 timer inkl. skovarbejde, vedligehold, driftsledelse, mv. 9

12 LetfarmLive Letfarm 10

13 Fakturering pr måned. Eksempel på oversigt. 11

14 Årsopgørelse Køretøj L Diesel I alt timer BSO Gågerup Hestholm Westg. Vedl. Kr T T Puma L Redskab Tromle Blå MI Væderst UX Såsæt f plov f plov Stubharve Så harve Gø spr Brak kl Gyllevogn Gylle rører Rød MI Tim vogn Lastbil vogn Skov vogn Hegnsklipper Medarbejder Hans Martin Claus Ole Brian Mads Beregning af maskinomkostninger Afregningsbilag, enkelt maskiner i et maskinfællesskab Afregningsår 2014 Dato Maskine Mads T 6080 Årgang 2008 Købspris Købsår Afregningsenhed timer Ejer Ejer Ejer Initialer Mads Primoværdi kr Ejerandel i % Forbrugt i året Total enheder Kr af primoværdi Omkostninger afholdt af. Forrentning % Værditab % Afholdte vedligehold omk Ultimoværdi kr. Afholdt forsikring Diverse omk. diesel á 5, Overføres til næste år. "Har betalt" = Total før indtægt kr "Skal betale" Kr/enhed 160,16 kr "Mellemregning = Summen = 0 12

15 Tilretning priser Køretøj 2013 pris reel pris 2014 pris T T Puma L Redskab Tromle Blå MI Væderst UX Såsæt f plov f plov Stubharve Så harve Gø Spr Brak kl Gyllevogn Gyllerører Rød Mi Tim vogn Lastbil v hegn kl Rive Hans M Alternativ beregning Afregningsbilag, enkelt maskiner i et maskinfællesskab Afregningsår 2014 Dato Maskine Mads T 6080 Årgang 2008 Købspris Købsår Afregningsenhed timer Ejer Ejer Ejer Initialer Mads Primoværdi kr Ejerandel i % Forbrugt i året Total enheder Kr af primoværdi Omkostninger afholdt af. Forrentning % Værditab % Afholdte vedligehold omk Ultimoværdi kr. Afholdt forsikring Diverse omk. disel a 5, Overføres til næste år. "Har betalt" = Total før indtægt kr "Skal betale" Kr/enhed 214,51 kr "Mellemregning = Summen = 0 13

16 Små/Store marker Gyllekørsel 0-1 km kørsel: 8-10 kr./m3 1-2 km kørsel: kr./m3 2-3 km kørsel: kr./m3 3-4 km kørsel: kr./m3 4-5 km kørsel: kr./m3 Kørsel med lastbil 5 km, samt leje af buffertank ca. 8 kr./ m3+ egen kørsel i mark 8-10 kr./m3 = Besparelse på 5-10 kr./m3 Skal køre 50 m3/time for at være konkurrencedygtig med maskinstation Gns. 2013: 52 m3/ time. Lastbil + buffertank til ca. 25% af mængden. 14

17 Variation i udbytter 7-1 Vinterhvede 2,7 60 hkg 7-2 Vinterhvede 4,4 60 hkg 20-0 Vinterhvede 3,2 55 hkg 21-0 Vinterhvede 3,7 50 hkg 21-1 Vinterhvede 2,35 52 hkg 22-0 Vinterhvede 1 55 hkg 23-0 Vinterhvede 4,4 59 hkg 24-0 Vinterhvede 4 70 hkg 25-0 Vinterhvede 2,6 65 hkg 26-0 Vinterhvede 1 69 hkg Vinterhvede: variation: hkg/ha middel: 59,4 hkg/ha Vinterbyg: Variation: hkg/ha middel 42,5 hkg/ha Vårbyg: Variation: hkg/ha, middel 51,9 hkg/ha Hvad kan man bruge sine data til? Vurder hvilke opgaver du tjener eller mister penge på. Sammenlign med maskinstationstakster. Skal nogle opgaver udliciteres? Skal der ændres på sædskiftet? Skal der byttes maskiner? Skal forpagtninger opsiges eller forhandles ned i pris? Ved bud på nye forpagtninger, sammenlign med de marker du har i forvejen, og vurder hvad maskinomkostningerne vil være på det nye jord. 15

18 Konklusion Interessant at kende sine omkostninger. Registrering kræver omhyggelighed. Dokumentation er guld værd i et samarbejde. Pas på med at konkludere for meget på 1 sæson. Små marker er dyrere end man tror!!! Køreafstand er ikke så dyr som jeg troede, på nær ved gyllekørsel. Kør hellere 5 kilometer for at passe en stor mark, end 1 kilometer for at passe en lille, og lad evt. en vognmand klare transport af gylle og afgrøder. Gefion analyser ha Ha Maskinsaldo Kapitalomk. Vedligehold Brændstof Maskinstation Andre omkløn IndtægterGns. årlige omk. I alt/ha eks. Andre indtægter omk

19 Gefion analyser ha Timer/ha Traktorer Kr./hk/time Hvede Udbytte Hvede pr. hkg Pløjning Stubharv Såning SprøjtningMejetærskning Tipvogn 6 4 1, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Gefion maskinanalyser 17

20 Gefion maskinanalyser Stordriftsfordele mindre end forventet! -Det vigtigste er et højt udbytte Konklusioner Lavere maskinsaldo Lavere vedligehold og brændstof Højere traktoromkostninger Højere omk. til at dyrke én ha hvede For lave udbytter,(ærlige opgørelser) Hvad gør vi så? 18

21 Maskinstrategi For lille såkapacitet! Hvede/vinterbyg,415 ha/1,6 ha/time 260 såtimer, 10 timer/dag, 26 dage 16 tørvejrsdage i sep. 11 i oktober Start 1/9, slut 10-15/10???? Mere græsfrø, større såmaskine eller nr. 2 såmaskine, Rapid combi Maskinstrategi Presset mejetærskerkapacitet! Hvede, 3,5 ha/time 100 høsttimer Raps, 2,7 ha/time 31 høsttimer Vårbyg, 4 ha/time 28 høsttimer I alt -159 høsttimer Har vi mere end 140 høsttimer? Mindre areal, større kapacitet? 19

22 Hvilken driftsledertype er du? Og hvordan vil du bruge det? Guldkorn til planteavlere 2014 Tove Goldbeck Jensen, Gefion Adfærd er situationsbestemt Adfærd Job eller del af job Familie Privat Hobby Samliv Opdragelse 20

23 Adfærd er observerbar og synlig for andre Ord 7% Måden 38% Kropssprog 55% Adfærd DiSC-modellen hvordan man opfatter... Sig selv i forhold til omgivelserne: Mere betydningsfuld/stærkere Sig selv i forhold til omgivelserne: Mindre betydningsfuld/mindre stærk 21

24 DiSC-modellen hvordan man opfatter... Sig selv: Mere betydningsfuld/stærkere Omgivelserne: Ugunstige/ ikke favorable Omgivelserne: Gunstige/ favorable Sig selv: Mindre betydningsfuld/mindre stærk DiSC-modellen hvordan man opfatter... Sig selv: Mere betydningsfuld/stærkere DANNENDE ADFÆRD Omgivelserne: Ugunstige/ ikke favorable VURDERENDE ADFÆRD D C i S Omgivelserne: Gunstige/ favorable ACCEPTERENDE ADFÆRD Sig selv: Mindre betydningsfuld/mindre stærk TILPASSENDE ADFÆRD 22

25 Primært motiv: Kontrol over/styring... Frygt for: Tab af kontrol, at andre går bag ryggen Ønsker: Styrke og autoritet Udfordringer Direkte svar Frihed fra direkte kontrol og regler Nye og varierede aktiviteter Mulighed for individuelle præstationer DiSC-modellen D = dominans Karakteristika: Selvtillidsfuld/egoistisk Risikovillig Beslutsom Resultatorienteret Kontant/krævende Entydig Begrænsninger: Mangel på omtanke overfor andre Utålmodighed Manglende fokus på kvalitet Primært motiv: Social anerkendelse/ opmærksomhed Frygt for: Social afvisning Ønsker: Popularitet At være i centrum Ros (du er OK) Gruppeaktiviteter Positive relationer Frihed fra kontrol og detaljer DiSC-modellen i = (social) indflydelse Karakteristika: Optimistisk Tillidsvækkende Følelsesmæssig Involverende med mennesker Udadvendt Entusiastisk/charmerende Åben Begrænsninger: Impulsiv/uorganiseret Lover for meget Manglende gennemførelse 23

26 DiSC-modellen S = stabilitet Primært motiv: Opretholdelse af det eksisterende Frygt for: Forandringer/det uforudsigelige Ønsker: Ægte værdsættelse Samarbejde At arbejde med kendte metoder osv. Tryghed Tid til at omstille sig til ændringer Karakteristika: Velovervejet Arbejder støt Samarbejdsorienteret Tålmodig/lyttende Loyal Omsorgsfuld overfor gruppen Accepterende Begrænsninger: Meget villig Sætter egne behov sidst Klamrer sig til det gamle og gør passiv modstand mod ændringer DiSC-modellen C = competencesøgende Primært motiv: Kvalitet/præcision Frygt for: Fejl, sjusk, kritik af deres arbejde, følelsesladede situationer Ønsker: At få ret Overblik Sikkerhed Ros for opgaver Begrænsede risici Autoriteter, herunder det skrevne ord, manualer mv. Karakteristika: Analytisk og faktuel Opmærksom på standarder og detaljer Samvittighedsfuld Diplomatisk/forsigtig Forretningsmæssig/reserveret Videbegærlig Pålidelig Begrænsninger: Overkritisk overfor sig selv og andre Ubeslutsom Manglende kreativitet 24

27 Din DiSC PersonProfil det er ikke farligt... Person Profilen er ikke en test Måler din opfattelse af dig selv Der findes ingen dårlige profiler (alle er lige gode) Beskriver nogle psykologiske motiver og drivkræfters indflydelse på vor adfærd (DiSC ) Resultatet vises ikke til andre uden din tilladelse 25

28 Din DiSC PersonProfil Du er OK, som du er Ingen beder dig ændre dig Din adfærd skal kunne varieres i forskellige situationer Du kan udvikle et større adfærdsrepertoire langs alle 4 adfærdsdimensioner Personlig udvikling på DiSC-akserne handler om at styrke sin elevator Mål Forstå dine adfærdstendenser og udvikle en forståelse af, hvordan din adfærd påvirker andre Forstå, respektere og værdsætte individuelle forskelle Udvikle strategier til forbedret samarbejde Udvide din effektivitet i opgaveløsning ved at forbedre dit forhold til andre 26

29 Relationer reglerne om andre Forskellig = Forkert Forskellig = Forskellig Der er rigdom i forskellighed! Case: Projekt kovending 27

30 Case: svineproduktion - leder gruppen Case: svineproducent - ledergruppen 28

31 Case: svineproduktion - ledergruppen Relationer forenelighed Udmærket God Rimelig Dårlig Stil D - D O D - i O D - S O D - C O i - i O i - S O i - C O S - S O S - C O C - C O O Forhold til mennesker Arbejdsopgaver 29

32 DiSC-modellen - konflikt D i C S Organisationens livscyklus fremtrædende lederstile vitalitet STABIL FORNYELSE NYE IDEER Nyt cyklusforløb Disc TEEN-AGE BABY IDE MODEN DiSC DiSC DisC DisC Disc 0iSC 00sC 000C 0000 OVERMODEN/ STIVNET TIDLIGT BUREAUKRATI BUREAUKRATI BANKEROT tid 30

33 Forandringer på min bedrift Eksempler på hvad det kan føre til? V/ Bente Poulsen, Virksomhedsrådgiver Eks 1. Eksisterende drift 200 ha og maskinstation, Salt og sne Vision om at øge dyrket areal Udviklingsmulighed 1 Tilforpagtning 175 ha Fordele Ulemper Fordele Ulemper Dygtig planteavler Maskinpark tilpasset driftens størrelse Meget stort arbejdspres Relativt små marker Maskinstations overskud begrænset For lidt tid til familie 5 Store marker a 30 ha + nogle mindre Ny jord samlet indenfor lille radius God bonitet Kornsiloer til opbevaring + hal Relativ stor udvidelse (fordobling af areal) Maskinpark i underkanten Større arbejdspres Ca timer Risiko for at overblik mistes 10 km væk men kan være driftsenhed 2 31

34 Eks. 1 Udviklingsmulighed 1 Tilforpagtning 175 ha Udviklingsmulighed 2 Tilforpagtning 175 ha Og ophør maskinstation Fordele 5 Store marker a 30 ha + nogle mindre Ny jord samlet indenfor lille radius God bonitet Kornsiloer til opbevaring + lukket hal 10 km væk men kan være driftsenhed 2 Ulemper Relativ stor udvidelse (fordobling af areal) Maskinpark i underkanten Større arbejdspres (ca timer) Risiko for at overblik mistes Fordele 5 Store marker a 30 ha + nogle mindre Ny jord samlet indenfor lille radius God bonitet Kornsiloer til opbevaring + lukket hal 10 km væk men kan være driftsenhed 2 Have fokus på dyrkning af jorden Ulemper Relativ stor udvidelse men ophør maskinstation Maskinpark i underkanten Mindre arbejdspres Overblik bevares Eks 2. Eksisterende drift 250 ha grøntsager Fordele Specialiseret grøntsagsproduktion Ejer dygtig grøntsagsavler Ejer dygtig handelsmand Relativt store variable og små faste omkostninger Ulemper Meget stort arbejdspres Mistet overblik i sæsonen Nogle marker har ej optimale udbytter Kølefaciliteter for små/ opbevaring også i kule (mere arbejde) For få kasser til opbevaring Uhensigtsmæssige arbejsgange Afvente salg fra lager så kasser tømmes Udviklingsmulighed Reduktion areal 50 ha og styrkelse af ledelse Fordele Større udbytter på mest egnede jorde skal øge overskud Bedre overblik over produktion, mandskab og maskiner i sæson Kølefaciliteter opfylder behov Passende antal kasser til opbevaring Specialiseret grøntsagsproduktion Relativt store variable og små faste omkostninger Ulemper (Faste udgifter pr. ha stiger) Større lønudgift 32

35 Eks 3. Eksisterende drift Driftsfællesskab ophører 200 ha + pasningsaftale Udviklingsmulighed Øge omfang af pasningsaftaler Fordele Ulemper Fordele Ulemper Dygtig og pertentlig planteavler Stort overblik God soliditet Fælles maskinpark for stor kapacitet Jord i området af mindre god kvalitet Ikke arbejde nok til ansat + søn Maskinkapacitet udnyttes godt Beholde dygtigt mandskab fleksibilitet for ejer Undgår at dyrke mere jord med lavt udbyttepotentiale Arbejdspres i sæson øges Ejer eftertragtet som passer af jord Generationsskifte Ikke vente på mulig forpagtning/køb jord Undgår udbytterisiko Kalkule tilforpagtning Udbytte 70 hkg 125 kr pr. hkg EU-tilskud Bruttoudbytte Stykomkostninger Maskinomkostninger Til aflønning jord Risiko for afgrøde undgås 10% +/- 875 kr. Ville mangle opbevaring til afgrøde 33

36 Konklusion på eksempler Godt værktøj til at mærke efter, om der er basis for forandringer Supplement til økonomisk beregning Også fokus på bløde værdier Forandringer er ikke altid lig udvidelse Fokus på ejers/bedriftens fordele/styrker Minimere ulemper/svage sider John Kotter s 8 trins model Skabe en oplevelse af forandringens nødvendighed (brændende platform) Udvikle en vision og en strategi, der kan gennemføre visionen 34

37 Gefion, den 11. marts 2014 VIRKSOMHEDEN Aktieselskab 1.ejer 37 funktionærer inkl. Alevator 23 selvstyrende teams (48 altan montører) 140 mill. i omsætning Etablerer ca altaner om året samt 10 elevatorer Hovedkontor på Æblegården i Sorø Salgskontor og show room i Århus Cafe Altanen, Gl. Kongevej 19 Kbh. (med showroom) 35

38 HOVEDKONTORET I SORØ Vision Bedst til altaner MISSION Vi øger vores kunders livskvalitet gennem nyetablering eller udskiftning af altaner og vi gør det med et smil 36

39 FØRSTE KRISE KOM TIL MIG I 2005 Startede som selvstændig i 1994 Ringsted Bygningsentreprise, havde altid haft en stigende omsætning, men indtjeningen faldt år for år Til sidst kneb det med overblikket, og jeg solgte halvdelen af virksomheden fra i 2006, efter mange søvnløse nætter Vi var blevet for selvfede, og kunne ikke komme ud af det Min professionelle bestyrelse bakkede op om min beslutning HVILKEN KONSEKVENS HAVDE DET Måtte sige farvel til en masse gode medarbejdere. Fra 120 medarbejdere i RBE til 45 medarbejdere i Altan.dk Starte på nyt forretningsområde, hvor jeg ikke helt viste om det var bæredygtigt Begynde at specialisere og kun have fokus på altaner Skulle lære at sælge livsstilsprodukt, i stedet for, at være traditionel entreprenør (helt anden markedsføring) Lave ny forretningsstrategi Uddanne og specialisere funktionærer og montører Nyt værdisæt for firmaet skulle etableres Begynde at opbygge nyt brand indenfor altaner 37

40 HVAD KONSEKVENS HAVDE DET Måtte straks ansætte nye folk Endte med at have ansat 22 forskellige faggrupper FÆLLESSKAB; VEJEN TIL MOTIVATION OG SUCCES 38

41 NYT VÆRDIGRUNDLAG ORGANISATIONEN Koncern direktør Peter Knudsen Louise Peter Niels Louise Anh Martin Per S & Tina Gunnar Ulrik Niels Yunus, Mette, Susan og Thomas S Annika, Michael, Steffen, Jens og Lasse Teams, Niels, Mugge og Mulle Mikkel & Jonas Asbjørn, Thomas D, Thomas B & Allan 39

42 Altan Akademi VI HAR MENNESKET I CENTRUM Garuda profilanalyse for alle funktionærer, med henblik på bedre forståelse og samarbejde (ekstern konsulent) 40

43 SELVLEDELSE Medarbejder i Altan.dk, har frihed til ansvar, det er nemlig lettere at få tilgivelse end tilladelse I Altan.dk behandler vi alle forskelligt - det er den eneste måde, hvorpå vi kan behandle alle ens Det vigtigste diffierentieringsparameter er vores ansatte. Derfor skal de være: fagligt dygtigere selvkritiske personligt stærkere positivt anderledes end vore kollegaer i andre virksomheder med til at tage initiativ og gennemføre handlinger selv styre sager fra start til mål STRATEGI: DET VIL VI DET VIL VI IKKE Produkter - Produkter - Kunder Kunder Det vil vi Det vil vi ikke Det vil vi Det vil vi ikke Vi vil kun sælge nyetablering og udskiftning af åbne altaner med vores eget produktprogram Vi vil ikke sælge glaslukkede altaner (vi sælger ikke udestuer) Vi vil sælge til alle der bor i en eksisterende etageejendom Altan.dk vil ikke sælge altaner til nybyggeri. Vi sælger altaner til hele facaden på en etageejendom, dvs. inklusiv stueetagen og tagetagen. Dermed sælger vi også franske altaner, trappenedgange og tagaltaner. Vi sælger ikke tagterrasser. - Vi vil kun sælge accessories via internet. - Vi vil sælge accessories til alle. Altan.dk vil ikke være underentreprenør. Vi vil ikke indgå kontrakt med en anden entreprenør, men udelukkende med bygherre (slutkunde) Vi sælger processen med at holde kunden i hånden fra A-Z Altan.dk vil ikke udføre betonrenovering af altaner Vi vil i fremtiden udvikle og sælge altaner i nyt design. Altan.dk vil ikke sælge til private (villaer, enfamilieshuse) Vi vil i fremtiden sælge tilbehør til altanen (accessories) Copyrigt: Altan.dk a/s

44 ET AF FIRMAETS UDVIKLINGSPROJEKTER DIGITALISERING Alle arbejdsgange digitaliseres Digitale projektmapper Digital opmåling 2D/3D Alle dokumenter skal forelægge digitalt Alt korrespondance skal forefindes digitalt Digitale skurvogne DIGITALISERING AF SKURVOGNE, EN REALITET I MAJ 2009 Intranet / uddannelse Vidensdeling Hjemmeside Glade medarbejdere Digitalt socialt samvær Hurtigere dokumentflow Papirbesparelse Hurtig skideballe Video konference Samme info til alle Daglig chat med kollegaer Bestille materialer Spare telefontid Tættere samarbejde med leverandører Fremtiden: Visuel hotline / Web kamera som kan bruges på platformen 42

45 Procesdiagram med dokumentflow Fødekæden Kontaktbrev Salgsmateriale Teaser Brochurer Referencer Andet salgsmateriale Presale Web Aftersale Webshop Tilbud Ordre Produktionsplanlægning Produktion på byggepladser Aflevering 1 og 5års gennemgang Tilbudsbrev Revisioner Kalkule Specifikation Tegninger 3D Dørtegninger Stamkort Principtidsplan Færdigrevideret Tilbud accept Kontrakt Kalkule Specifikation Tegninger 3D Tegninger 2D Dørtegninger Ordrebekræftelse Tidsplan Fuldmagt Foto Garanti Web info Projektering Ingeniør Godkendelse Kommunen Byggetilladelse Tinglysning Nabohøring Revidering Kundeinfo Opmåling Optælling Revidering af Ordre i.h.t. Byggetilladelse Bestilling af Altaner og døre Tidsplaner Ordrespec. Foto Produktion på fabrikker Varsling Kvalitetssikring APV Kommunale Tilladelser Bygherreaftaler Opstartskort Akkordering UE aftaler Aftalesedler Med bygherre Tidsplan Foto Kundeinfo Statik Bygge- Andragende Ståltegninger Specialløsninger Forhånds- Kundeinfo Produktions- Tegninger Produktspec. Lev. plan Færdigmelding Til kommunen Afleverings- Protokol Mangelliste Tillykke pakke Web info Foto Garanti- Nedskrivning Til 10% 1 års gennemgang Garanti nedskrives Til 2 % 5 års gennemgang Garanti ophører Ansøgning Opmåling Jura/kontrakt Tidsplan 43

46 NOGEN SÆTTER SEJL, HVOR ANDRE STRYGER DEM!! INDVIELSE AF NYT LOKALE

47 Opstart i Århus april

48 91 46

49 12 siders medarbejderblad Sundhedsdag 47

50 FOKUS PÅ DE BLØDE VÆRDIER Frugtkasse på kontor og alle samtlige byggepladser Ansættelse af sundhedscoach Sundhedsdag som fokuserer på motion osv. Stor julefrokost for alle i udlandet Sundhedsforsikring, smertefri Gratis motion for ansatte og kærester i Kroppens Hus Sportsarrangementer (Firmafodbold, badminton, cykling osv.) Klubkasse med indlagt sygeforsikring (50/100) Digitale skurvogne + mobiltelefoner Seminarer hvert år for alle (temperaturen) Div. fester; juletræ, sommerfest, fastelavn osv. Fritimer (med løn) Kvartalsmøder Udsigten, medarbejderblad Pensionsordning Ansættelse på flexjob (ved ulykke/sygdom) Hjælp til misbrugsbehandling (tobak, alkohol, stoffer, osv.) Arbejder kun fra arbejdsplatform arbejdsmiljø Motorcykelklub Fiskedag Spinninghold Fokus på sikkerhed på byggepladsen, samt udvikling af hjælpeværktøj FOKUS PÅ DE BLØDE VÆRDIER Café Ludvig Humlebæk sport BK Skjold U13 Ringsted Badminton Bordtennisklubben SOR SOR optimisterne Sorø Freja Victoria Teatret Suså Idrætsforening Århus Fremad Fodbold Slagelse Svømmeklub FST Fodbold Adam Spliid Danmarks Stafetten Musikfestival Sorø Golfklub Sorø Bicycle Club 48

51 FOKUS PÅ DE BLØDE VÆRDIER Hospitaler og klinikker i Honduras og Tanzania Sorø gymnastik forening Danmarks naturfredningsforening, affaldsoprydning langs danske veje Kræftens bekæmpelse Sorø fjerkræklub Lions Club Sorø Julemærkemarchen SOS Children s village Jammu Dansk Røde Kors WWF PHF nyt Ekstremløb i ørkenen Skole for 300 børn i Congo Stadionbyggeri i Zambia Projekt Tanzania (hjælp til at et børnehjem og skole) Priser til Altan.dk 49

52 SPROGPRISEN Kære altan.dk, tillykke med nomineringen I må godt rode hjemme ved mig, larme og støve - jeg betaler med glæde. CSR-PRISEN Vi blev i august 2011 som en af tre nomineret til CSR people prize 2011 blandt 106 virksomheder. Prisen blev uddelt ved et stor award-show i Sønderborg 29/

53 CSR-PRISEN DET SAGDE DOMMERKOMITEEN Vinder af CSR PeoplePrize2011 for virksomheder med under 100 ansatte er Altan.dk Dommerkomiteen har valgt Altan.dkfor et bredt funderet arbejde med social ansvarlighed. De gør en stor indsats for virksomhedens ansatte, og de tager et imponerende ansvar for medarbejdere med svære problemstillinger. Altan.dkafholder rygestopkurser og giver mulighed for at slippe af med misbrug. Virksomheden har fx betalt for et behandlingsophold for en medarbejder, der havde et hashmisbrug, og da en medarbejder fik konstateret en uhelbredelig sygdom blev han fastholdt i job lige til det sidste. I det hele taget tager Altan.dket bredt socialt ansvar og blandt meget andet har de i samarbejde med Sorø kommune ansat medarbejdere med særlige behov, de har ansat personer i fleksjob, og de fastholder gerne medarbejdere langt efter pensionsalderen. At Altan.dker en arbejdsplads, hvor der er rart at være understreges også af en meget lav sygefraværsprocent på kun 2,5%. Alt det er efter Dommerkomiteens mening gode grunde til at tildele Altan.dk CSR People Prize. Altan pris til Altan.dk I 2007 modtog Altan.dk en fornem pris direkte af borgmester i Københavns Kommune, Klaus Bondam. Det er Områdefornyelsen i Øresundsvejkvarteret der har præmieret Søndergården (Middelgrundsvej på Amager) med følgende begrundelse: Ejendommen Fonden Søndergården hædres for etablering af altaner udført i 2005 af fonden Søndergården i samarbejde med Altan.dk og Arkitektfirmaet Arp & Nielsen. Altanerne præmieres som et fremragende eksempel på, hvordan livskvaliteten i et eksisterende boligbyggeri kan forbedres, samtidig med at arbejdet udføres i høj arkitektonisk kvalitet. Klaus Bondam: Her har 208 lejligheder fået en altan. Der er kommet liv på facaden, der nu præges af caféborde og parasoller. Der er kommet luft og lys ind i lejlighederne, Hvoraf mange er 2-værelses. Der er også kommet en huslejestigning, godt 425 kroner om måneden, men vigtigst af alt, 85% af beboerne er GLADE for deres altan. 51

54 Byggeriets innovationspris 2007 Den gyldne hjelm pris I marts 2012 vandt en af vores montører den gyldne hjelm. Prisen gives til en medarbejder, der har ydet en ekstraordinær indsats med sikkerheden på arbejdspladsen. Prisen blev givet til Ole, der fortalte om en nærved ulykke, der kan være med til at forebygge en fremtidig ulykke. 52

55 53

56 54

Frivilligrådet 30/4 2014 SLIDE

Frivilligrådet 30/4 2014 SLIDE Frivilligrådet 30/4 2014 VIRKSOMHEDEN Aktieselskab 1.ejer 37 funktionærer inkl. Alevator 23 selvstyrende teams (48 altan montører) 140 mill. i omsætning Etablerer ca. 2000 altaner om året samt 10 elevatorer

Læs mere

SLIDE. Ud i det fri med et smil

SLIDE. Ud i det fri med et smil Ud i det fri med et smil VIRKSOMHEDEN Aktieselskab 1.ejer 24 funktionærer 22 selvstyrende teams (44 altan montører) 125 mill. i omsætning Etablerer ca. 2000 altaner om året Hovedkontor på Æblegården i

Læs mere

Markvandring hos Jørgen Gram, Gabøl

Markvandring hos Jørgen Gram, Gabøl Markvandring hos Jørgen Gram, Gabøl V/ Maskinkonsulent Kim Brodersen Bygnings- og Maskinkontoret i Sønderjylland Peberlyk 2, 6200 Aabenraa Tlf. 74 36 50 87 / mobil 30 56 00 25 Vejen til Lave omkostninger

Læs mere

HBL Markbrug I/S. Få maskinomkostningerne ned! Mandag d. 26 juni

HBL Markbrug I/S. Få maskinomkostningerne ned! Mandag d. 26 juni HBL Markbrug I/S Få maskinomkostningerne ned! Mandag d. 26 juni V/ Maskinkonsulent Kim Brodersen Bygnings- og Maskinkontoret i Sønderjylland Tlf. (dir.) 74 36 50 87 eller mobil 30 56 00 25 HBL Markbrug

Læs mere

Markbrug mod nye mål

Markbrug mod nye mål Markbrug mod nye mål Henrik Frandsen Toftlundvej 7 6780 Skærbæk Onsdag d.1 marts 2006 V/ Maskinkonsulent Kim Brodersen Mail Mkb@bygningskontoret.dk tlf. 74 36 50 87 / 30 56 00 25 Vejen til Lave omkostninger

Læs mere

Maskinfællesskaber i praksis. Er det vejen frem til bedre økonomi i planteavlen, eller blot en døgnflue?

Maskinfællesskaber i praksis. Er det vejen frem til bedre økonomi i planteavlen, eller blot en døgnflue? Maskinfællesskaber i praksis Er det vejen frem til bedre økonomi i planteavlen, eller blot en døgnflue? Der findes flere modeller Fælles udnyttelse af enkelte maskiner som stubharve, gyllevogn o.lign.

Læs mere

Tilpasningsmuligheder i en dynamisk verden

Tilpasningsmuligheder i en dynamisk verden Tilpasningsmuligheder i en dynamisk verden Erik Sandal Udgangspunkt Korndyrkning skal konkurrere på et verdensmarked med nye aktører Udsigt til ændringer i landbrugsstøtten Omgivelserne ændres hele tiden

Læs mere

Sådan benchmarker vi!

Sådan benchmarker vi! Sådan benchmarker vi! Carsten Clausen Kock Planteavlskonsulent Sønderjysk Landboforening Disposition Hvad er Targit? Muligheder med Targit? Hvad ser vi? Fra Targit til handling Hvad er Targit og hvorfor?

Læs mere

Kend dine maskinomkostninger

Kend dine maskinomkostninger Kend dine maskinomkostninger Omkostninger til arbejde og maskiner er en væsentlig post for planteavlerne. En maskinanalyse giver dig mulighed for at vurdere niveauet for omkostninger og sætte fokus på

Læs mere

Hvad er din fremstillingspris på korn. Brug driftsgrensopgørelsen til at se bundlinjen på kornproduktionen.

Hvad er din fremstillingspris på korn. Brug driftsgrensopgørelsen til at se bundlinjen på kornproduktionen. Hvad er din fremstillingspris på korn Du skal kun producere korn selv, hvis du kan gøre det billigere end det du kan købe kornet til på langt sigt. Kender du din fremstillingspris? Tre gode grunde til

Læs mere

Både og versus enten eller

Både og versus enten eller PLØJNING ELLER PLØJEFRI? Sammenligning af udbytter, kapacitet og omkostninger Maskinkonsulent Christian Rabølle Både og versus enten eller Meget få, som kun pløjer eller kun pløjefri Flertallet pløjer,

Læs mere

Vedledning i brugen af regnearksmodel til Beregning af indtjening fra planteavl

Vedledning i brugen af regnearksmodel til Beregning af indtjening fra planteavl Vedledning i brugen af regnearksmodel til Beregning af indtjening fra planteavl Indhold Koncept... 1 Indtastningsfelter... 3 Bedriftsoplysninger... 3 Anvender du maskinstation?... 3 Har du ledig arbejdstid?...

Læs mere

Motivation giver forandring i soholdet. Ved Tove Goldbeck, Gefion, Carl Skou, Nordkær og Marie Louise Pedersen, VSP

Motivation giver forandring i soholdet. Ved Tove Goldbeck, Gefion, Carl Skou, Nordkær og Marie Louise Pedersen, VSP Motivation giver forandring i soholdet Ved Tove Goldbeck, Gefion, Carl Skou, Nordkær og Marie Louise Pedersen, VSP % af årssøerne til Daka 162.000 søer i 2008 (1.075.000 årssøer) 16 14 156.000 søer i 2009

Læs mere

Konference om reduceret jordbearbejdning 2 dec. 2015 Sonnerupgaard Gods

Konference om reduceret jordbearbejdning 2 dec. 2015 Sonnerupgaard Gods Konference om reduceret jordbearbejdning 2 dec. 2015 Sonnerupgaard Gods Succeskriterier for god maskinøkonomi Tlf. 30 604 603 Email.: kjn@maskinraadgivning.com Privat maskinrådgivning: Maskinanalyser,

Læs mere

Tips og tricks til produktionsøkonomiske problemstillinger v. Søren (20 min) Tommelfingerregler: Krav til udbytte Maskinomkostninger Logistik

Tips og tricks til produktionsøkonomiske problemstillinger v. Søren (20 min) Tommelfingerregler: Krav til udbytte Maskinomkostninger Logistik Tips og tricks til produktionsøkonomiske problemstillinger v. Søren (20 min) Tommelfingerregler: Krav til udbytte Maskinomkostninger Logistik Aktuelt DB 2 Emne Vårbyg Vårbyg, malt Vinterhvede Vinterraps

Læs mere

KVÆGPRODUKTIONSØKONOMI 2014

KVÆGPRODUKTIONSØKONOMI 2014 KVÆGPRODUKTIONSØKONOMI 2014 18. Marts 2014 Mie Nøhr Andersen Driftsresultater 2013-2014 (22 kvægbedrifter) 2013 2014 Benchmarkingbedrifter (225 stk) Areal, ha. 164 165 164 Årskøer, stk. 162 163 165 Mælkepris

Læs mere

FREMSTILLINGSPRISEN PÅ KORN

FREMSTILLINGSPRISEN PÅ KORN Støttet af: FREMSTILLINGSPRISEN PÅ KORN NOTAT NR. 1415 Kend din fremstillingspris på korn inden du udvider dit areal. Der er stor forskel i fremstillingsprisen på korn og nogle landmænd kan købe kornet

Læs mere

Optimal Maskinstrategi fokus på areal, rettidighed og rentabilitet Bornholms Landboforening Den 29. januar 2014

Optimal Maskinstrategi fokus på areal, rettidighed og rentabilitet Bornholms Landboforening Den 29. januar 2014 Optimal Maskinstrategi fokus på areal, rettidighed og rentabilitet Bornholms Landboforening Den 29. januar 2014 v/ Maskinkonsulent Søren Geert-Jørgensen Den ideelle maskinpark Vær konkurrencedygtig, 20%

Læs mere

Integrerede producenter

Integrerede producenter Integrerede producenter De integrerede producenter havde i gennemsnit et driftsresultat på knap en halv mio. kr. > > Niels Vejby Kristensen, Videncenter for Svineproduktion Driftsøkonomien for integrerede

Læs mere

Vil du optimere bundlinien - så kend dine maskinomkostninger. bilag, mens fastsættelse af

Vil du optimere bundlinien - så kend dine maskinomkostninger. bilag, mens fastsættelse af Vil du optimere bundlinien - så kend dine maskinomkostninger En realistisk vurdering af maskinernes kapacitet er nødvendig for at lave en god maskinanalyse. Tema > > Specialkonsulent Michael Højholdt,

Læs mere

Kornlogistik -Mejetærskning og korntransport. v / Søren Geert-Jørgensen Maskinkonsulent

Kornlogistik -Mejetærskning og korntransport. v / Søren Geert-Jørgensen Maskinkonsulent Kornlogistik -Mejetærskning og korntransport v / Søren Geert-Jørgensen Maskinkonsulent Hvor mange timer har vi til rådighed? Hovedhøst omfatter: Hvede, Vårbyg, Rug, Havre (Raps og Rajgræs) I Gefion tilstræber

Læs mere

Sådan får du høstet inden det går galt!

Sådan får du høstet inden det går galt! Sådan får du høstet inden det går galt! v/maskinkonsulent Christian Rabølle Sådan får du høstet inden det går galt! Hvor galt kan det gå? Mejetærskerkapacitet Hvad kan man umiddelbart gøre? Mejetærskerøkonomi

Læs mere

SÅDAN KOMMER DU FRA ANALYSE TIL HANDLING! Plantekongres V/Maskinkonsulent Søren Geert-Jørgensen - Gefion

SÅDAN KOMMER DU FRA ANALYSE TIL HANDLING! Plantekongres V/Maskinkonsulent Søren Geert-Jørgensen - Gefion SÅDAN KOMMER DU FRA ANALYSE TIL HANDLING! Plantekongres 2016 V/Maskinkonsulent Søren Geert-Jørgensen - Gefion INDHOLD Hvorfor er maskinøkonomi vigtigt? Hvad viser en maskinanalyse Udtræk fra maskinanalyser

Læs mere

Business Check Svin. Individuel benchmarking for svineproducenter. Formål. Hvor kommer data fra. Hvordan læses tabellerne?

Business Check Svin. Individuel benchmarking for svineproducenter. Formål. Hvor kommer data fra. Hvordan læses tabellerne? Business Check Svin Individuel benchmarking for svineproducenter Formål Business Check er en sammenligning af bedrifters økonomiske resultat bedrift for bedrift. Det er kun hoveddriftsgrenen, der sættes

Læs mere

STRATEGI FOR KØB OG IMPLEMENTERING AF AUTOSTYRING OG GPS UDSTYR

STRATEGI FOR KØB OG IMPLEMENTERING AF AUTOSTYRING OG GPS UDSTYR STRATEGI FOR KØB OG IMPLEMENTERING AF AUTOSTYRING OG GPS UDSTYR V/ Maskinkonsulent Søren Geert-Jørgensen HVAD VIL VI OPNÅ? Økonomi eller andre argumenter? 50 1 Dagsorden Hvilke muligheder er der på markedet

Læs mere

Tema. Omkostninger og DB ved nedslidning af maskiner

Tema. Omkostninger og DB ved nedslidning af maskiner Omkostninger og DB ved nedslidning af maskiner De lavere omkostninger til forrentning og værditab på brugte maskiner vil typisk medføre lavere totalomkostninger. Nedbrud kan dog medføre tab af rettidighed

Læs mere

MASKINOMKOSTNINGER PÅ PLANTEAVLSBRUG

MASKINOMKOSTNINGER PÅ PLANTEAVLSBRUG FOTO: COLOURBOX Produktionsøkonomi Planteavl 2016 Produktionsøkonomi udgives én gang årligt af SEGES for faggrenene Planter, Kvæg og Svin. Udgivelserne findes som artikelsamlinger i trykt og digital form

Læs mere

Målbaseret rådgivning med fokus på produktionsøkonomi. Indlæg 64.1 Jesper Kjelde, Jysk Landbrugsrådgivning

Målbaseret rådgivning med fokus på produktionsøkonomi. Indlæg 64.1 Jesper Kjelde, Jysk Landbrugsrådgivning Målbaseret rådgivning med fokus på produktionsøkonomi Indlæg 64.1 Jesper Kjelde, Jysk Landbrugsrådgivning Disposition Formål hvad er pointen? Analyser af produktionsøkonomi planteavl Målet med planteavl

Læs mere

Svineproducenternes økonomiske resultater 2014

Svineproducenternes økonomiske resultater 2014 ÅRSMØDE FOR SVINEPRODUCENTER 25. Februar 2015 Driftsøkonom Finn Skotte 1 Svineproducenternes økonomiske resultater 2014 Regnskabsresultater 2014 - Udvikling og tendenser - Forventninger til 2015 25. februar

Læs mere

Tabel 3b. Svinebrug. Resultater fra heltidsbrug med søer og salg af 30 kg. grise, opdelt efter antal grise pr. årsso

Tabel 3b. Svinebrug. Resultater fra heltidsbrug med søer og salg af 30 kg. grise, opdelt efter antal grise pr. årsso Tabel 3b. Svinebrug. Resultater fra heltidsbrug med søer og salg af 30 kg. grise, opdelt efter antal grise pr. årsso Højeste Næsthøj. Middel Næstlav. Laveste Alle Gruppering grise/so grise/so grise/so

Læs mere

Regnskabsresultater 2015 og forventninger til v/ Jens Fog Larsen

Regnskabsresultater 2015 og forventninger til v/ Jens Fog Larsen Regnskabsresultater 2015 og forventninger til 2016 v/ Jens Fog Larsen Vårbyg hkg pr ha Gns. DLS 10% bedste 2013 70 78 2014 76 84 2015 76,1 89 Kilde: Økonomidatabasen - driftsgrensopgørelser uge 9 2015

Læs mere

Egne maskiner eller maskinstation hvad er billigst og bedst?

Egne maskiner eller maskinstation hvad er billigst og bedst? Egne maskiner eller maskinstation hvad er billigst og bedst? Tema 12 Få overblik og økonomi i foderkæden Konsulent Niels Martin Vestergaard Økonomi og Jura Konklusion: Lav en strategi Maskinstation Stor

Læs mere

Kend dine fremstillingspris i marken V/ Ole Møller Hansen

Kend dine fremstillingspris i marken V/ Ole Møller Hansen Kend dine fremstillingspris i marken V/ Ole Møller Hansen Budskaber Priser på afgrøder, afgrødevalg, den nærmeste fremtid? Fremstillingspris er jeg konkurrencedygtigt? Hvor kan jeg sætte ind? Hvad kan

Læs mere

ØKOLOGI - Skab overskud i marken med maskinanalyse og et økologisk sædskifte, der giver sund økonomi

ØKOLOGI - Skab overskud i marken med maskinanalyse og et økologisk sædskifte, der giver sund økonomi ØKOLOGI - Skab overskud i marken med maskinanalyse og et økologisk sædskifte, der giver sund økonomi Teknisk rådgiver Søren Trads Møller Økologichef Peter Mejnertsen Dagsorden Maskinanalysen I teorien

Læs mere

Business Check Slagtekyllinger 2012

Business Check Slagtekyllinger 2012 Business Check Slagtekyllinger 2012 Business Check slagtekyllinger Individuel benchmarking for slagtekyllingeproducenter Formål Business Check kan anvendes til individuel sammenligning bedrifter imellem.

Læs mere

RESULTATER KVÆG 2014 PROGNOSE 2015

RESULTATER KVÆG 2014 PROGNOSE 2015 RESULTATER KVÆG 2014 PROGNOSE 2015 ONSDAG D. 4 FEBRUAR 2015 Carsten Friis Fagchef Kvæg GODT NYTÅR FORVENTNINGER 2014 2014 Areal - ha 191 Årskøer - stk. 220 Kg EKM pr. årsko, lev. 9.774 Mælkepris 2,95 DB/

Læs mere

Driftsgrensanalyse med benchmarking

Driftsgrensanalyse med benchmarking med benchmarking Navn Adresse Lars Landmand Ejd. Nummer 0 Kapacitetsomkostninger -2.239-1.298 Ejeraflønning -62-447 Resultat af primær drift -144 217 Afkoblet EU støtte 507 356 Anden indtjening 5 27 Finansieringsomkostninger

Læs mere

Friske regnskabstal. v/ Rasmus Riber Rasmussen, virksomhedsrådgiver

Friske regnskabstal. v/ Rasmus Riber Rasmussen, virksomhedsrådgiver Friske regnskabstal v/ Rasmus Riber Rasmussen, virksomhedsrådgiver Mælkeprisen, kr. / kg 255 250 245 240 Opnået 239 235 230 Prognose 237 225 220 Arla- standardmælk 215 jan-15 feb-15 mar-15 apr-15 maj-15

Læs mere

Sådan beregner jeg økonomien for min slagtekyllingproduktion. v/ Jørgen Møller Andersen

Sådan beregner jeg økonomien for min slagtekyllingproduktion. v/ Jørgen Møller Andersen Sådan beregner jeg økonomien for min slagtekyllingproduktion v/ Jørgen Møller Andersen Jeg er 45 år. Har en faglig bred uddannelse på flere landbrug i Danmark USA og England. Har driftsleder uddannelse

Læs mere

Tema. Hvad skal majs til biogas koste?

Tema. Hvad skal majs til biogas koste? Hvad skal majs til biogas koste? Brug af autostyring bør gøre det lettere og måske billigere - at så og radrense majsen. Tema > > Specialkonsulent Søren Kolind Hvid, Videncentret for Landbrug, Planteproduktion

Læs mere

Analyse af svineregnskaber 2013

Analyse af svineregnskaber 2013 Årsmøde for svineproducenter 26. februar 2014 Analyse af svineregnskaber 2013 Regnskabsresultater 2013 - Udvikling og tendenser - Forventninger til 2014 (2014-2015) 26. februar 2014 Driftsøkonom Finn Skotte

Læs mere

KONCERN OVERSIGT 2014 FOR I/S HOVED- & NØGLETAL

KONCERN OVERSIGT 2014 FOR I/S HOVED- & NØGLETAL 2014 Budget Resultat af primær drift og eu-støtte 1.785.689 0 Finansiering -567.026 0 Skat af årets resultat -647.664 0 Årets resultat 1.509.904 0 Aktiver i alt 45.361.845 0 Investeringer i alt -1.772.140

Læs mere

Virksomhedsbeskrivelse - Oversigtskort over virksomheden

Virksomhedsbeskrivelse - Oversigtskort over virksomheden Foto: Inger Bertelsen, Videncentret for Landbrug Foto: Inger Bertelsen, Videncentret for Landbrug Foto: Inger Bertelsen, Videncentret for Landbrug Meget god beliggenhed Der er en nabo ca. 50 meter væk,

Læs mere

LMO Søften, 16.12.2015 Ove Lund, Planter & Miljø SEGES RISIKO OG FØLSOMHED MED @RISK

LMO Søften, 16.12.2015 Ove Lund, Planter & Miljø SEGES RISIKO OG FØLSOMHED MED @RISK LMO Søften, 16.12.2015 Ove Lund, Planter & Miljø SEGES RISIKO OG FØLSOMHED MED @RISK HVORFOR ANALYSE AF RISIKO OG FØLSOMHED? Risiko og følsomhed er et vigtigt beslutningsparameter Såvel upsides som downsides

Læs mere

Fordele og ulemper ved selv at tørre og opbevare kornet

Fordele og ulemper ved selv at tørre og opbevare kornet Gem dit korn og sælg det godt Fordele og ulemper ved selv at tørre og opbevare kornet v/maskinkonsulent Christian Rabølle Kompleks problemstilling Sædskifte Mejetærskerkapacitet Korntransport Kornkvalitet

Læs mere

Jacob Krog, PlanteManagement BUSINESS CHECK 2015 PRAKTISK ANVENDELSE

Jacob Krog, PlanteManagement BUSINESS CHECK 2015 PRAKTISK ANVENDELSE Jacob Krog, PlanteManagement BUSINESS CHECK 2015 PRAKTISK ANVENDELSE BUSINESS CHECK AGENDA Hvordan laver man Business Check Hvad består Business Check af? Hvordan bruger man Business Check 2... BC, HVORDAN

Læs mere

DLBR Økonomi. Business Check. Ægproduktion 2013. med driftsgrensanalyser for konsum æg og rugeæg

DLBR Økonomi. Business Check. Ægproduktion 2013. med driftsgrensanalyser for konsum æg og rugeæg DLBR Økonomi Business Check Ægproduktion 2013 med driftsgrensanalyser for konsum æg og rugeæg DLBR Økonomi Business Check Ægproduktion Individuel benchmarking for ægproducenter Formål Business Check kan

Læs mere

Aftenkongres 10-12-2015 Fremstillingspris på korn, jordleje og indkøbsforeninger mv. Per Skodborg Nielsen Planterådgiver Heden og Fjorden I/S

Aftenkongres 10-12-2015 Fremstillingspris på korn, jordleje og indkøbsforeninger mv. Per Skodborg Nielsen Planterådgiver Heden og Fjorden I/S Aftenkongres 10-12-2015 Fremstillingspris på korn, jordleje og indkøbsforeninger mv. Per Skodborg Nielsen Planterådgiver Heden og Fjorden I/S Fremstillingspris på korn + Stykomkostninger (gødning, udsæd,

Læs mere

Vedledning i brugen af regnearksmodel til beregning af betaling for forpagtning

Vedledning i brugen af regnearksmodel til beregning af betaling for forpagtning Vedledning i brugen af regnearksmodel til beregning af betaling for forpagtning Indhold Formål og målgruppe... 1 Koncept... 1 Vejledning til modellen MED @Risk og risikosimulering... 2 Indtastningsfelter...

Læs mere

Regnskabsresultater 2013. ved driftsøkonomikonsulenterne Kenneth Lund Jens Brixen

Regnskabsresultater 2013. ved driftsøkonomikonsulenterne Kenneth Lund Jens Brixen Regnskabsresultater 2013 ved driftsøkonomikonsulenterne Kenneth Lund Jens Brixen Gennemgang af 15 svineejendomme v. driftsøkonomikonsulent Kenneth Lund 2 bedrifter er udskiftet siden sidste år. Et bredt

Læs mere

Business Check Mink viser, om du tjener penge på produktion af skind. Business Check Mink er en individuel benchmarking af større minkbedrifter.

Business Check Mink viser, om du tjener penge på produktion af skind. Business Check Mink er en individuel benchmarking af større minkbedrifter. Business Check Mink viser, om du tjener penge på produktion af skind. Business Check Mink er en individuel benchmarking af større minkbedrifter. Med Business Check-resultatet kan du se, hvad du har tilbage

Læs mere

Hvad gør naboen bedre?

Hvad gør naboen bedre? Hvad gør naboen bedre? Dyk ned i tallene og overhal naboen eller dig selv Erik Maegaard, VFL, Planteproduktion Det Europæiske Fællesskab ved Den Europæiske Fond for Udvikling af Landdistrikter og Ministeriet

Læs mere

SVIN RESULTATER 2014 PROGNOSE 2015. Et naturligt valg for det professionelle landbrug

SVIN RESULTATER 2014 PROGNOSE 2015. Et naturligt valg for det professionelle landbrug SVIN RESULTATER 2014 PROGNOSE 2015 Uge 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 NOTERING SLAGTESVIN - 2014 12,50 12,00 11,50 Gns. 11,56* Prognose 11,00 10,50 10,00 Realiseret

Læs mere

Hvor tjener du penge på planteavlen?

Hvor tjener du penge på planteavlen? Hvor tjener du penge på planteavlen? 1 Disposition Tal fra analysen Pløjefri dyrkning Mulige årsager til forskel i DB? Hvad kendetegner dem som ligger bedst? Hvor skal fokus være fremadrettet? 1 18.000

Læs mere

ØkonomiNyt er opdelt i regnskabsresultater fra Djursland Landboforening, landsresultater og Business Check.

ØkonomiNyt er opdelt i regnskabsresultater fra Djursland Landboforening, landsresultater og Business Check. ØkonomiNyt Indledning... 1 Business Check... 1 Regnskabsresultater Kvæg... 2 Djursland Landboforening... 2 Landsplan... 2 Opsummering... 3 Business Check Kvæg... 3 Regnskabsresultater Søer... 4 Djursland

Læs mere

Risikostyring på svinebedrifter

Risikostyring på svinebedrifter Risikostyring på svinebedrifter v/ Trine Leerskov, Driftsøkonomikonsulent Og Niels Sloth Larsen Svineproducent Hvad er risiko Risiko er forhold der kan hindre realiseringen af bedriftens strategiske mål

Læs mere

Svineproducenternes økonomiske resultater 2015-2017

Svineproducenternes økonomiske resultater 2015-2017 ÅRSMØDE FOR SVINEPRODUCENTER EN ØKONOMISK OG POLITISK TEMPERATURMÅLING 2. marts 2016 SPOR 2 Driftsøkonom Finn Skotte Formand L&F svin Erik Larsen 1 Svineproducenternes økonomiske resultater 2015-2017 Regnskabsresultater

Læs mere

Udvid bedriften eller pas din egen bedre? v/ Jens Larsen, Gefion. v/ Jens Larsen E-mail: JL@gefion.dk Mobil: 20125522

Udvid bedriften eller pas din egen bedre? v/ Jens Larsen, Gefion. v/ Jens Larsen E-mail: JL@gefion.dk Mobil: 20125522 Udvid bedriften eller pas din egen bedre? v/ Jens Larsen, Gefion. v/ Jens Larsen E-mail: JL@gefion.dk Mobil: 20125522 Hvor meget skal jeg byde? Kan de historisk resultater opretholdes? Afgrøde Maskiner

Læs mere

Mark og Maskiner et modul i FMS

Mark og Maskiner et modul i FMS En introduktion til Mark og Maskiner en del af planlægningsværktøjet FMS. Udarbejdet af Tina Tind Wøyen, VFL og Michael Højholdt, VFL Mark og Maskiner et modul i FMS Denne introduktion er baseret på Version

Læs mere

Business Check Kvæg viser, om du tjener penge på mælkeproduktion. Business Check Kvæg er en individuel benchmarking af større malkekvægsbedrifter.

Business Check Kvæg viser, om du tjener penge på mælkeproduktion. Business Check Kvæg er en individuel benchmarking af større malkekvægsbedrifter. Business Check Kvæg viser, om du tjener penge på mælkeproduktion. Business Check Kvæg er en individuel benchmarking af større malkekvægsbedrifter. Med Business Check-resultatet kan du se, hvad du har tilbage

Læs mere

Målrettet virksomhedsindsats for arbejdsmarkedsparate ledige. Sådan får vi skabt en god relation og solgt til virksomhederne

Målrettet virksomhedsindsats for arbejdsmarkedsparate ledige. Sådan får vi skabt en god relation og solgt til virksomhederne Målrettet virksomhedsindsats for arbejdsmarkedsparate ledige Sådan får vi skabt en god relation og solgt til virksomhederne Program: Hvad er Salg? Canwassing (telefonsalg) Kundepsykologi Salgets faser

Læs mere

Prisen på halm til kraftvarme?

Prisen på halm til kraftvarme? Prisen på halm til kraftvarme? 1 Indholdsfortegnelse Sammendrag... 3 1. Indledning... 3 2. Forudsætninger - generelt... 4 3. Værdi af halm ab mark... 5 4. Vending... 6 5. Presning... 6 6. Bjærgning...

Læs mere

Kend din fremstillingspris d. 27. nov. 2013. - Økologikongres 2013 Specialkonsulent William S. Andersen Videncentret For Landbrug

Kend din fremstillingspris d. 27. nov. 2013. - Økologikongres 2013 Specialkonsulent William S. Andersen Videncentret For Landbrug Kend din fremstillingspris d. 27. nov. 2013 - Økologikongres 2013 Specialkonsulent William S. Andersen Videncentret For Landbrug William Schaar Andersen - Specialkonsulent VFL Arbejdsområder! " Produktionsøkonomi

Læs mere

Vedrørende støtteordning ved dyrkning af udvalgte afgrøder i henhold til artikel 68 Jacobsen, Brian H.; Jensen, Carsten Lynge

Vedrørende støtteordning ved dyrkning af udvalgte afgrøder i henhold til artikel 68 Jacobsen, Brian H.; Jensen, Carsten Lynge university of copenhagen University of Copenhagen Vedrørende støtteordning ved dyrkning af udvalgte afgrøder i henhold til artikel 68 Jacobsen, Brian H.; Jensen, Carsten Lynge Publication date: 2011 Document

Læs mere

Transport og logistikanalyse

Transport og logistikanalyse Flemming Grysbæk Sørvadvej 26 7500 Holstebro Transport og logistikanalyse 1. Mål for transportanalysen Det primære mål er at vurdere den nuværende transport på ejendommen. Det har ligeledes fokus at se

Læs mere

Landbrugets foreløbige økonomiske resultater 2014

Landbrugets foreløbige økonomiske resultater 2014 Den 24. februar 215 Landbrugets foreløbige økonomiske resultater 214 Landbrugets indkomst faldt markant gennem 214 på grund af store prisfald i andet halvår Stort fald i investeringerne i 214 langt under

Læs mere

Forventede resultater for 2014. v. Økonomikonsulent Thomas Skovhus (kvæg) og Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar (svin)

Forventede resultater for 2014. v. Økonomikonsulent Thomas Skovhus (kvæg) og Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar (svin) Forventede resultater for 2014 v. Økonomikonsulent Thomas Skovhus (kvæg) og Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar (svin) Mælkeprisens udvikling 2013 Mælkepris øre/kg 450 400 350 300 250 200 150 4,9 10,3 15,4

Læs mere

Hvad kan jeg give i jordleje?

Hvad kan jeg give i jordleje? Hvad kan jeg give i jordleje? Ved Chefkonsulent Claus Bech Jensen & Planteavlskonsulent Henrik Mulvad Madsen www.shakespeak.com Gør dig parat til at stemme Internet 1 2 Denne præsentation er indlæst uden

Læs mere

Brugerkonference 2011 Workshop: Samspil og kundefokus. d. 8. december 2011 Koldkærgård Konferencecenter

Brugerkonference 2011 Workshop: Samspil og kundefokus. d. 8. december 2011 Koldkærgård Konferencecenter Brugerkonference 2011 Workshop: Samspil og kundefokus d. 8. december 2011 Koldkærgård Konferencecenter Definition af kundegruppe Virksomhedslandmænd Produktionslandmænd Deltidslandmænd Boliglandmænd Undertegnede

Læs mere

Virksomhedsbeskrivelse - Oversigtskort over virksomheden

Virksomhedsbeskrivelse - Oversigtskort over virksomheden Foto: Inger Bertelsen, Videncentret Foto: Inger Bertelsen, Videncentret Der produceres 16-17.000 slagtesvin i de ejede stalde 15.000 købes ved nabo 2.000 købes ved bror Virksomhedsbeskrivelse - Oversigtskort

Læs mere

Frivillige og et godt arbejdsmiljø

Frivillige og et godt arbejdsmiljø Køb bøgerne i dag Frivillige og et godt arbejdsmiljø V/ Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Grundlægger af RETRO og Yogafaith Danmark giver dig redskaber og inspiration

Læs mere

Farm Check. V. Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar

Farm Check. V. Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar Farm Check V. Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar 1 19. marts 2015 Dagsorden Hvorfor Farm Check? Hvad er Farm Check? Hvor findes nøgletal og hvad siger de? Indsatsområder Eksempel på handlingsplaner hvis

Læs mere

Spilder din tærsker for meget? eller for lidt! Maskinkonsulent Christian Rabølle

Spilder din tærsker for meget? eller for lidt! Maskinkonsulent Christian Rabølle Spilder din tærsker for meget? eller for lidt! Maskinkonsulent Christian Rabølle Mejetærskerspild?? Dryssespild Skærebordsspild Tærskespild rystere/rotor/solde - Hvad kan accepteres? - Betyder det noget?

Læs mere

MASKINANALYSE OG UFORDELTE OMKOSTNINGER DB2 tjek møde 03/11/2015

MASKINANALYSE OG UFORDELTE OMKOSTNINGER DB2 tjek møde 03/11/2015 MASKINANALYSE OG UFORDELTE OMKOSTNINGER DB2 tjek møde 03/11/2015 V/Maskinkonsulent Søren Geert-Jørgensen Maskinøkonomi / Maskinstrategi - Maskinanalyse - Maskinøkonomien generelt udtræk fra 150 maskinanalyser

Læs mere

Landbrugets Arbejdsmiljøpris

Landbrugets Arbejdsmiljøpris LANDBRUGETS ARBEJDSMILJØPRIS 2013 1 Landbrugets Arbejdsmiljøpris 2013 vfl.dk 2 ARBEJDSMILJØPRIS 2010 Lille Hejbøl er en bedrift med orden og struktur. LANDBRUGETS ARBEJDSMILJØPRIS 2013 3 Årets prismodtager

Læs mere

Transportanalyse. xxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxx. Vedlagt en opsamling på transportanalysen for jeres bedrift.

Transportanalyse. xxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxx. Vedlagt en opsamling på transportanalysen for jeres bedrift. xxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxx Transportanalyse Vedlagt en opsamling på transportanalysen for jeres bedrift. Resumé Generelt løser bedriften de undersøgte transportopgaver

Læs mere

Udfordringer og muligheder som nyetableret mælkeproducent. - Hvad skal der til, for at det lykkes?

Udfordringer og muligheder som nyetableret mælkeproducent. - Hvad skal der til, for at det lykkes? Udfordringer og muligheder som nyetableret mælkeproducent - Hvad skal der til, for at det lykkes? Hvem er vi? Preben Bækgård Madsen 29 år Driftslederuddannet 2006 Anja Bækgård Madsen 28 år Sygeplejerske

Læs mere

Økonomien i planteavlsbedrifter

Økonomien i planteavlsbedrifter Økonomien i planteavlsbedrifter Regnskabsanalyse og fremskrivning for 2009-2011 Landskonsulent Erik Maegaard DLBR Landscentret, Planteproduktion 4. november 2009 Konklusion/sammendrag Regnskabsresultaterne

Læs mere

Business Check Kartofler Pæne tal på bundlinien. Martin Andersen Landbonord Sarpsborg den 9. nov. 2009

Business Check Kartofler Pæne tal på bundlinien. Martin Andersen Landbonord Sarpsborg den 9. nov. 2009 Business Check Kartofler Pæne tal på bundlinien. Martin Andersen Landbonord Sarpsborg den 9. nov. 2009 Lars Wiik, Sverige Stay-green projekt, 2003 2005 Udbytteoptimering i stivelseskartofler Helhedsvurdering

Læs mere

It s all about people!

It s all about people! It s all about people! Svaret er : Tillid CBS 14. september 2010 Alfred Josefsen adm. direktør, Irma AS adjungeret professor, CBS 15-09-2010 1 Vi har behov for nye ledelsesformer! Produktionen er allerede

Læs mere

Udfasning af Konventionel gødning og halm. i økologisk jordbrug. Niels Tvedegaard

Udfasning af Konventionel gødning og halm. i økologisk jordbrug. Niels Tvedegaard Udfasning af Konventionel gødning og halm i økologisk jordbrug Niels Tvedegaard Import af konventionel gødning 4.200 tons N Svarer til i gns. 24 kg N pr hektar Mælkeproducenter importerer næsten lige så

Læs mere

Rudehaven. Kassererberetning for regnskabsåret til

Rudehaven. Kassererberetning for regnskabsåret til Kassererberetning for regnskabsåret 01.06.2013 til 31.05.2014 Regnskab og budget. Året 2013/2014 sluttede med et overskud på kr. 574.760,- hvor vi havde budgetteret med et Kr. 0,- resultat. Af store poster

Læs mere

Mange penge at hente ved billigere grovfoderproduktion

Mange penge at hente ved billigere grovfoderproduktion Mange penge at hente ved billigere grovfoderproduktion V/ konsulent Lars A. H. Nielsen, S:\Prodsyst\Kongres2003\LANoverheads.ppt 1 Disposition! Omkostninger til lager og udfodring! Omkostninger til dyrkning!

Læs mere

Hvordan gik 2015? v/jørgen Cæsar Jensen og Henrik Eeg Knudsen

Hvordan gik 2015? v/jørgen Cæsar Jensen og Henrik Eeg Knudsen Hvordan gik 2015? v/jørgen Cæsar Jensen og Henrik Eeg Knudsen 1 Hvordan gik 2015? Overordnede tal 2015 Driftsgrenene: Kvæg Svin Planteavl Mink Budgetter 2016 2 Hvordan gik 2015? 3 Resultatopgørelse - intern

Læs mere

Nye afgrøder fra mark til stald?

Nye afgrøder fra mark til stald? Nye afgrøder fra mark til stald? Ved planteavlskonsulent Vibeke Fabricius, LMO Viborg Fodringsseminar VSP april 2014 Overvejelser ved optimering af afgrøde- og sædskiftevalg? Korn Byg og hvede det, vi

Læs mere

Tabel 2. Planteavl. Resultater fra alle heltidsbrug på god jord, opdelt efter stigende areal med sukkerroer

Tabel 2. Planteavl. Resultater fra alle heltidsbrug på god jord, opdelt efter stigende areal med sukkerroer Tabel 2. Planteavl. Resultater fra alle heltidsbrug på god jord, opdelt efter stigende areal med sukkerroer Antal 367 187 71 109 Antal_vejet 1.241 477 278 485 Landbrugsareal, ha 214 227 183 219 Antal årskøer

Læs mere

Opsamling på cases i projekt 7486

Opsamling på cases i projekt 7486 Opsamling på cases i projekt 7486 Dette er en samlet præsentation af de cases, der er anvendt under projekt 7486 økonomistyring som beslutningsstøttende værktøj som har til formål at illustrere, hvordan

Læs mere

SEGES d. 8. april 2015 Ove Lund Plantemanagement, prod.økonomi BESLUTNINGSSTØTTE - FORPAGTNING

SEGES d. 8. april 2015 Ove Lund Plantemanagement, prod.økonomi BESLUTNINGSSTØTTE - FORPAGTNING SEGES d. 8. april 2015 Ove Lund Plantemanagement, prod.økonomi BESLUTNINGSSTØTTE - FORPAGTNING Forpagtning/bortforpagtning af jord - beregning af pris Brugervejledning: Beregningerne er delvis automatiske,

Læs mere

Overblik. Opnået Følsomhed Mængde Udbytte Ændring 200x pr. enhed /omfang Type andel i kr. Mark ha

Overblik. Opnået Følsomhed Mængde Udbytte Ændring 200x pr. enhed /omfang Type andel i kr. Mark ha Overblik side 42 A2200 Følsomhed Opnået Følsomhed Mængde Udbytte Ændring 200x pr. enhed /omfang Type andel i kr. Mark ha 24.027 24.027 Udbytte korn, hkg pr. ha 1.300 1.330 26 hkg Kr. pr. hkg. solgt korn

Læs mere

Afgrødernes indbyrdes konkurrenceforhold

Afgrødernes indbyrdes konkurrenceforhold Afgrødernes indbyrdes konkurrenceforhold Udskrevet d. 29. januar 2008, dias nr. 1 v. Torben FønsF Kilde: Søren S kolind Hviid, LC Disposition Generelle betragtninger vedr. afgrødevalg Vinterraps eller

Læs mere

Reduceret jordbearbejdning

Reduceret jordbearbejdning Markbrug nr. 293 Maj 2004 Reduceret jordbearbejdning Metoder og økonomi Claus Grøn Sørensen og Henrik S. Mortensen, Forskningscenter Bygholm Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Danmarks JordbrugsForskning

Læs mere

Potentialet for økologisk planteavl

Potentialet for økologisk planteavl Potentialet for økologisk planteavl Forsker Niels Tvedegaard, Fødevareøkonomisk Institut Sammendrag I Danmark er der sandsynligvis nu balance imellem produktionen og forbruget af økologiske planteavlsprodukter.

Læs mere

Få prisen ned og kvaliteten op på dit grovfoder.

Få prisen ned og kvaliteten op på dit grovfoder. Få prisen ned og kvaliteten op på dit grovfoder. Disposition 1. Sådan optimerer jeg. v/ Søren Andersen. 2. Fremstillingsprisen skal ned! Maskinomkostninger er ofte høje Giver alle marker et højt udbytte?

Læs mere

Tummelsbjerg, gråsten. Baggrund for handelsstrategi. Årligt overblik: Instrumenter

Tummelsbjerg, gråsten. Baggrund for handelsstrategi. Årligt overblik: Instrumenter Sådan arbejder jeg med indkøbsstrategi med foder (Sådan har jeg indledt arbejdet) Hans Wildenschild SI-centeret Tummelsbjerg, gråsten Dorthe og Hans Wildenschild Etableret 1987 1000 søer salg af 9 kg grise

Læs mere

Business Check ÆGPRODUKTION 2014. Med driftsgrensanalyser for konsumæg

Business Check ÆGPRODUKTION 2014. Med driftsgrensanalyser for konsumæg Business Check ÆGPRODUKTION 2014 Med driftsgrensanalyser for konsumæg Business Check Ægproduktion Individuel benchmarking for ægproducenter Formål Business Check kan anvendes til individuel sammenligning

Læs mere

Prognose for svineproducenternes økonomiske resultater

Prognose for svineproducenternes økonomiske resultater Prognose for svineproducenternes økonomiske resultater 2011-2012 Juni 2011 Side 1 af 11 INDHOLD Sammendrag... 3 Tendens... 4 Smågriseproducenter... 5 Slagtesvineproducenter... 6 Integreret svineproduktion...

Læs mere

Fremtidens leder i landbruget Planteavl en vigtig del af en landbrugsbedrift v. Plantekonsulent Peter Bach Nikolajsen

Fremtidens leder i landbruget Planteavl en vigtig del af en landbrugsbedrift v. Plantekonsulent Peter Bach Nikolajsen Fremtidens leder i landbruget Planteavl en vigtig del af en landbrugsbedrift v. Plantekonsulent Peter Bach Nikolajsen Lidt om LMO planteavl 45 planteavlskonsulenter Mark- og gødningsplan EU-ansøgning Markbesøg

Læs mere

Om ledelse af frivillige, motivation, forventninger, motiver til frivilligt arbejde...

Om ledelse af frivillige, motivation, forventninger, motiver til frivilligt arbejde... Om ledelse af frivillige, motivation, forventninger, motiver til frivilligt arbejde... Tre ledelsestilgange til frivillige Den instruerende (uddelegerende, top-down, ringe mulighed for medejerskab, høj

Læs mere

Landbrugets udfordringer med miljø reguleringerne. Jørgen Evald Jensen chefkonsulent Agri Nord

Landbrugets udfordringer med miljø reguleringerne. Jørgen Evald Jensen chefkonsulent Agri Nord Landbrugets udfordringer med miljø reguleringerne Jørgen Evald Jensen chefkonsulent Agri Nord Fokus på følgende: Vandplanerne (Grøn Vækst) Overordnet status på kvælstof Randzonerne Yderligere efterafgrøder

Læs mere