HOVEDSTADEN HVOR HØRER VI TIL I FREMTIDEN. HK kommunal EKSTRA. Et nyt kuld elever er i gang. Vil du stille op til bestyrelsen?

Transkript

1 HK kommunal HOVEDSTADEN MEDLEMSBLADET FOR ANSATTE I HOVEDSTADSOMRÅDET OG BORNHOLM nr november 2011 HVOR HØRER VI TIL I FREMTIDEN ORGANISERING. Hører HK/Kommunal til i LO eller er FTF en bedre løsning? Det vil bestyrelsen for HK/Kommunal Hovedstaden have undersøgt EKSTRA Et nyt kuld elever er i gang Vil du stille op til bestyrelsen? Skal du have mere i løn i år?

2 FORSLAG TIL HK/KOMMUNALS SEKTORKONGRES 2012 Her er den nøjagtige ordlyd af det forslag, som bestyrelsen for HK/Kommunal Hovedstaden planlægger at stille til HK/Kommunals næste sektorkongres: Det pålægges HK/Kommunal at afdække og undersøge muligheder og barrierer ved fremtidigt hovedorganisationstilhørsforhold. Undersøgelsen skal være færdiggjort, således at den kan indgå i kongresforberedelserne til HK s forbundskongres i FAKTA OM HK/KOMMUNAL HK/Kommunal er en af de fire sektorer i HK/Danmark. De tre andre er HK/handel, HK/Privat og HK/Stat. Hver af de fire sektorer afholder deres egen sektorkongres hvert fjerde år. Den næste sektorkongres i HK/Kommunal afholdes den januar HK/Kommunal er opdelt i 7 afdelingssektorer. Den største er HK/ Kommunal Hovedstaden, som dækker samme område som Region Hovedstaden. Med næsten medlemmer organiserer HK/ Kommunal Hovedstaden cirka en tredjedel af alle medlemmer i HK/ Kommunal. HK/Danmark - eller HK/Forbundet - er hele HK. Den næste forbundskongres skal afholdes i Der er ved deadline af dette blad ikke sat dato på forbundskongressen Måske kan vi få varetaget medlemmernes interesser bedre hos FTF end hos LO, og få meget mere for de cirka 46 millioner kroner, som HK/Danmark årligt betaler til LO, siger formand Winnie Axelsen og næstformand Karla Kirkegaard, HK/Kommunal Hovedstaden. 2 KOMMUNAL HOVEDSTADEN I 25. NOVEMBER 2011

3 TEKST LISBETH EGESKOV FOTO PER GUDMANN Vi føler os ikke helt hjemme i LO UNDERSØGELSE. Bestyrelsen for HK/Kommunal Hovedstaden er ikke overbevist om, at LO er den rette hovedorganisation for HK/Kommunals medlemmer. Derfor vil bestyrelsen foreslå, at fordele og ulemper ved at skifte hovedorganisation bliver undersøgt grundigt. LO-formand Harald Børsting interesserer sig ikke særlig meget for det, som vi synes er vigtigt for vores medlemmer. Sådan siger formand Winnie Axelsen og næstformand Karla Kirkegaard, HK/Kommunal Hovedstaden. Her tænker de især på medlemmernes kompetenceudvikling, efter- og videreuddannelse, som HK/Kommunal Hovedstaden har sat absolut øverst på agendaen. Men også fokus på udvikling af vores fag mangler i LO, synes de.. - Vores faggrupper er nærmest usynlige i LO s fagpolitiske udspil. Altså lige undtaget når Jobcentrenes indsats i kommunerne kritiseres offentligt. Og her taler LO direkte imod vores interesser, siger Winnie Axelsen. Hun er utilfreds med, at LO s formand Harald Børsting har nedprioriteret funktionærerne og det offentlige område til fordel for de timelønnede og det private område. - LO er blevet fagpolitik efter laveste fællesnævner, og der er altså for langt ned for os, siger Winnie Axelsen. FAGUDVIKLING OG UDDANNELSE Både hun og Karla Kirkegaard synes, at det efterhånden er svært at få øje på interessefællesskabet mellem HK/Kommunal og LO. De mener til gengæld, at HK/Kommunals medlemmer som er funktionærer og tjenestemænd har større interessefællesskab med organisationerne for socialrådgivere, lærere, pædagoger og sygeplejersker, som alle er med i FTF, der er hovedorganisation for tjenestemands- og funktionærorganisationer. - I det daglige har vi også rent praktisk et meget større samarbejde, siger Winnie Axelsen. F.eks. har HK/Kommunal fælles overenskomst med socialrådgiverne. Hertil kommer, at FTF-organisationerne generelt har et meget større fokus på uddannelse og udviklingen af fagene end LO-organisationerne. - Netop dette er noget af det allervigtigste for os, bla. fordi vi har så mange forskellige fag i HK/Kommunal, og det giver ekstra udfordringer, når vi skal varetage udviklingen af medlemmernes fag og kompetencer, siger Karla Kirkegaard. - I LO er uddannelse synonymt med efteruddannelse på AMU-niveau. Men vi taler om videreuddannelse på diplom-niveau, supplerer Winnie Axelsen. GAMLE MÆND OG RØDE SELER En anden torn i øjet er medlemsflugten i LO, som svækker hovedorganisationen. LO s medlemsorganisationer har tilsammen mistet næsten medlemmer fra 1995 til Men HK/Kommunal mister slet ikke medlemmer i samme udstrækning. Vi gør det bedre end LO, og har næsten holdt status quo trods nedlagte stillinger i den offentlige sektor, siger Winnie Axelsen. Hendes tese er, at unge i dag ønsker at være medlem af en fagforening, der tager deres fag og deres uddannelse alvorligt. - Vores medlemmer gider heller ikke de gamle mænd med røde seler og reaktionære holdninger. Størsteparten kan simpelthen ikke se sig selv i LO, siger Winnie Axelsen. Hun og Karla Kirkegaard synes desuden, at Harald Børsting som LO formand mangler visioner på HK medlemmernes vegne. - Han gør det ikke godt i medierne, og jeg bliver virkelig fristet til at sige, at han ikke virker, som om han er en del af løsningen for os, siger Winnie Axelsen. Og så skræmmer han de unge medlemmer og andre potentielle medlemmer væk. For når man ikke kan se sig selv i fællesskabet, vælger nogle de gule forretninger i stedet. - De unge synes ikke Harald Børsting er cool - og det gør mange af os gamle faktisk heller ikke, siger Karla Kirkegaard. LO FLYTTER SIG IKKE Mens Winnie Axelsen og Karla Kirkegaard ikke er i tvivl om, at forslaget om at undersøge fordele og ulemper ved at gå fra LO til FTF vil gøre indtryk og ryste LO-toppen, så tror de ikke meget på, at det vil få LO til at flytte sig og komme HK/Kommunal i møde. - Vi ved jo heller ikke, om resten af HK/ Kommunal synes om vores forslag, men vi tror, det har en god chance for at blive vedtaget på vores sektorkongres til januar, siger formanden og næstformanden. I yderste konsekvens kan der blive tale om, at HK/Kommunal ad åre river sig løs fra resten af HK og går over til FTF med sine medlemmer, som selvstændigt forbund. - Medlemmerne skal simpelthen kunne se sig selv og få varetaget deres interesser ordentligt i den hovedorganisation, som HK/Kommunal er medlem af, siger Winnie Axelsen og Karla Kirkegaard. HK KOMMUNALBLADET I 25. NOVEMBER

4 ELEVMØDE. En flok 1. års elever var midt i oktober mødt frem til det halvårlige elevmøde. Spørgelystne elever VOXPOP HK/Kommunal Hovedstadens faglige konsulent Ayse Ünsal og ungdomskonsulent René Tvile fortalte om regler og besvarede spørgsmål fra eleverne på det seneste elevmøde. Hvis du er elev og ikke var med til mødet, kan du måske nå det næste gang. Hvert år i oktober og april holder HK/Kommunal Hovedstaden nemlig elevmøder, hvor både 1. års og 2. års elever kan få en orientering og stille spørgsmål til de regler, der gælder for dig, der er elev i en region eller i en kommune. Faglig konsulent Ayse Ünsal kunne fortælle forældre eller vordende forældre blandt de fremmødte elever, at de har ret til barns 1. og 2. sygedag samt 2 omsorgsdage pr. barn. Ved graviditet under elevtiden forlænges ansættelsesforholdet svarende til barselsorloven. For nye elever er det især spændende at lære nyt, få indsigt og deltage i praktikstedets daglige arbejde. Vi har talt med fem 1. års elever, der er startet den 1. september HAR DU FORSLAG TIL KURSER? HK udbyder bl.a. gratis kurser i blindskrift til alle medlemmer, herunder naturligvis også elever. Se mere på Hvis du har forslag til andre kurser, som elever kunne have glæde af, så send en mail til ungdomskonsulent René Tvile på 01rt@hk.dk. Så er det muligt, at HK vil udbyde kurset eller lave en rabataftale med en kursusudbyder specielt for elever. Malene Toft Jessen 27 år, administrativ elev i Halsnæs Kommune, i første omgang i afdelingen for dagpleje og daginstitutioner. - Jeg er uddannet ergoterapeut, så det mest spændende for mig har indtil videre været at opleve systemet fra den anden side af skrivebordet. Jeg tager kontoruddannelsen for at styrke mine kompetencer og øge chancen for at nå mit mål med at komme til at beskæftige mig med administrativt ergoterapeut-arbejde. - Jeg glæder mig til at prøve mest muligt under min uddannelse i kommunen, men jeg glæder mig også meget til skoleopholdet i marts. - Vi syv elever i Halsnæs Kommune har vores eget lille elevnetværk. Det fungerer dog bedst, når 2. års eleverne ikke er på skole. Cecilie Christensen 25 år, administrativ elev i Ydelsesservice i Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen (BIF) i Københavns Kommune. - Jeg synes, det har været rigtigt spændende at gøre en masse ting, man ikke har prøvet før, bl.a. at sidde med en borgers sag og f.eks. betale husleje. - Jeg glæder mig meget til at blive sat ind i flere af arbejdsområderne i Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen og lære mere. Og så glæder jeg mig til at møde en masse nye mennesker undervejs. - Vi er et stort elevnetværk i BIF. Vi var på introduktionskurset BIF-basis sammen, og vi skal også på skole sammen. Det er dejligt at være med i et netværk og have nogen at spørge. 4 KOMMUNAL HOVEDSTADEN I 25. NOVEMBER 2011

5 TEKST LISBETH EGESKOV FOTO PER GUDMANN HAR I BRUG FOR STØTTE TIL NETVÆRKS- AKTIVITTER? HK bakker op om elevnetværk. Derfor kan du søge om støtte til at få et netværk op at stå, og du kan også søge økonomisk støtte til aktiviteter med fagligt indhold, der styrker dit elevnetværk. Send en mail til ungdomskonsulent René Tvile på 01rt@hk.dk. Lis Schelde 43 år, lægesekretærelev på Herlev Hospital. Hun er i første omgang tilknyttet mammateamet ved Onkologisk afdeling. - Det mest spændende ved at være lægesekretærelev har indtil videre været at komme ud på en afdeling og komme i gang med arbejdet, f.eks. at skrive journaler og være med til de daglige konferencer. - Jeg glæder mig meget til at komme rundt og prøve de forskellige specialer på hospitalet. - Der var et tre uger langt og rigtig godt introduktionsforløb for de nye elever på Herlev Hospital. Bagefter har man et rigtig godt netværk. Vi spiser frokost sammen to gange om ugen. Her deltager 2. års eleverne også. Betina Krogh 26 år, administrativ elev Københavns Kommune. Er startet i Social- og Sundhedsforvaltningen (SUF) i Sjællandsgade. - Jeg synes, det hele er spændende. Både alle de ting, jeg allerede har lært her i regnskabsafdelingen, og de kurser jeg har været på. - Jeg håber - og ser frem til - at lære lige så meget, som jeg allerede har gjort og gerne i samme tempo. Jeg er vild med at lære, jo mere jo bedre. Senere skal jeg videre til Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen og derefter til Løn- og Personaleafdelingen. - Jeg er med i et lille elevnetværk. Vi er ni i alt, fem 1. års elever og fire 2. års elever. Det er rigtig fint at lære af 2. års elevernes erfaringer. Camilla Schultz Hansen 27 år, lægesekretærelev på Rigshospitalet, Psykiatrisk Center København. Første stop er afdelingen for spiseforstyrrelser. - Det mest spændende ved at være lægesekretærelev har indtil videre været det indblik, man får i patienternes liv og deres problemer og hvordan man kan hjælpe dem gennem behandling. - Jeg får indsigt via min kontakt med patienterne, og fordi jeg skriver journalnotater og også deltager på de kliniske konferencer. Desuden har jeg fået ansvaret for patienttransporten. Jeg glæder mig til at blive specialiseret i de forskellige områder på Psykiatrisk Center København, når jeg flytter rundt i løbet af elevtiden. - Jeg blev taget virkelig godt imod, da jeg startede. Vi er 10 elever. Hospitalet har arrangeret, at vi spiser frokost sammen hver onsdag. Det er fantastisk det er super godt at høre om de andres erfaringer. HK KOMMUNALBLADET I 25. NOVEMBER

6 Kampen om de sidste kroner PENGE. Forhandling af lokal løn i discount-tider er ikke nogen nem opgave. Men den skal løftes, hvis vi vil bevare reallønnen og forhandlingssystemet, mener to tillidsrepræsentanter. MERE I LØN TIL ALLE Den nuværende overenskomstperiode løber fra 1. april 2011 til 31. marts 2013 Der er bla. aftalt automatisk lønregulering pr. 1. januar 2012 og pr. 1. oktober 2012, der afhænger af lønudviklingen på det private arbejdsmarked Stigningen den 1. januar 2012 bliver på 1,61 procent for de kommunale overenskomter og 1,55 for ansatte på regionale overenskomster Har du fået lønforhøjelse i år? Hvis ja, så har du nok en dygtig tillidsrepræsentant, der har lagt sig i selen for at forhandle din og dine kollegers løn med ledelsen. Og det er en øvelse, der bliver vigtigere og vigtigere, for siden 1. april har der ikke automatisk været afsat penge til lokal lønforhandling i kommunerne. Og den er helt gal, hvis tillidsrepræsentanter blot accepterer, når ledelsen siger, at kassen er tom. Det bliver hurtigt enden på forhandlingssystemet. Det mener tillidsrepræsentant René Knudsen, Hvidovre Rådhus og fællestillidsrepræsentant Leif Luxhøj-Pedersen, Lyngby-Taarbæk Kommune. Leif Luxhøj-Pedersen er også medlem af HK/Kommunal Hovedstadens bestyrelse, og han synes, at der er behov for at debattere tillidsrepræsentanternes vilkår for at forhandle lokal løn for kollegerne. - Nogle steder er vilkårene så grelle, at tillidsrepræsentanterne må kæmpe for overhovedet at få fakta fra ledelsen om kollegernes lønforhold, siger Leif Luxhøj-Pedersen. Han mener derfor, at HK/Kommunal bør stille som krav ved forhandlingerne om den næste overenskomst, at tillidsrepræsentanter skal sikres adgang til de nødvendige oplysninger. EN STOR OG SVÆR OPGAVE En anden barriere for forhandling af lokal løn kan være, at opgaven forekommer for stor eller vanskelig for den enkelte tillidsrepræsentant. René Knudsen, Hvidovre og Leif Luxhøj- Pedersen, Lyngby-Taarbæk, er enige om, at systemet til forhandling af lokal løn fungerer fint, bare man bruger det. Deres råd til kollegerne lyder: - Bare kør løs og fremsend forslag til ledelsen. Noget får man altid ud af det, siger de samstemmende. - Forhandling af lokal løn er et kæmpe arbejde, og det er teknisk og svært at overskue. Så det kan være fristende at lade det ligge, hvis der næsten ikke er noget at hente. Men det går altså ikke, siger Leif Luxhøj- Pedersen. Han er dybt bekymret over at høre om flere og flere kommuner, hvor der slet ikke er lønforhandlinger i 2011, fordi ledelsen f.eks. siger, at det vil koste jobs, hvis den lokale lønsum skal stige. - Vi har en overenskomstmæssig ret til en årlig lønforhandling, og den ret skal vi bruge. Ellers undergraver vi vores egen position som tillidsrepræsentanter og egentlig også HK s position som fagforening, mener Leif Luxhøj-Pedersen. EN PRØVELSE AT VÆRE NY René Knudsen, der har været tillidsrepræsentant siden den 1. januar på Hvidovre Rådhus, er enig. Han har 6 KOMMUNAL HOVEDSTADEN I 25. NOVEMBER 2011

7 TEKST LISBETH EGESKOV FOTO PER GUDMANN SÅDAN GØR LEIF LUXHØJ-PEDERSEN I LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE I Lyngby-Taarbæk Kommune er der ikke afsat et bestemt beløb eller en fast procent til lokale lønforhandlinger. Lønstigningerne skal derfor holdes inden for det gældende budget. Leif Luxhøj-Pedersen beder løbende medarbejderne om konkrete forslag til lønforhøjelser, som tager udgangspunkt i f.eks. ændret arbejdsfunktion, organisationsændringer eller lønefterslæb. De konkrete forslag sendes til ledelsen, hvorefter der forhandles (dette skal ifølge reglerne ske senest 6 uger efter at forslaget er modtaget, red.) Nogle af forslagene går igennem, andre ikke. Der går færre forslag igennem i discount-tider. Det er også forekommet, at ledelsen selv er kommet med forslag til lønstigninger, f.eks. om at løfte et arbejdsområde. netop forhandlet lønforhøjelser hjem til ca. 10 procent af sine kolleger. Et flot resultat i discount-tider. - Men det var da noget af en prøvelse at komme som ny tillidsrepræsentant og skulle forhandle lokal løn i år. Jeg havde svært ved at overskue det, og jeg var endda heldig at overtage et meget fint system fra min forgænger, Kate Skou Rasmussen (som nu er faglig konsulent i HK/Kommunal Hovedstaden, red.). Men min holdning er, at hvis man ikke prøver, får man ingen resultater, siger René Knudsen. - Ja, for det er trods alt sjældent, at en forhandling ender i et rundt nul, supplerer Leif Luxhøj-Pedersen. HOVEDET UD AF BUSKEN De to tillidsrepræsentanter mener, at forudsætningen for at opnå lokale lønstigninger dybest set er en aktiv tillidsrepræsentant og en klubbestyrelse, der bakker op og har fokus på det. - Vi kan ikke regne med, at arbejdsgiverne selv tager initiativ til lønforhandlinger. Det initiativ skal komme fra os, siger Leif Luxhøj-Pedersen. - Ja, det nytter ikke noget at stikke hovedet i busken, selv om opgaven virker overvældende. Så må man søge hjælp og opbakning, siger René Knudsen. SÅDAN GØR RENÉ KNUDSEN I HVIDOVRE KOMMUNE Efter at lokal løn havde været diskuteret i HovedMED, besluttede Økonomiudvalget, at kommunen ville fastholde den procent af lønsummen til lokalløn, som havde været gældende i perioden René Knudsen overtager og opdaterer selv et skema med fakta om hver enkelt medarbejder. Han skriver til alle, og beder den enkelte om at begrunde, hvorfor han eller hun bør have en lønforhøjelse. Ca. 20 procent af kollegerne sendte i år skemaet tilbage, og René Knudsen forhandlede på deres vegne med ledelsen. Det lykkedes at forhandle lønforhøjelser hjem til ca. halvdelen, altså i alt 10 procent. René Knudsen har fået hjælp og støtte af TRkollegerne og af HK/Kommunal Hovedstaden. FRA NY LØN TIL LOKAL LØN UDEN FORLODSFINANSIERING Ny løn trådte i kraft den 1. april 1998, og skiftede navn til lokal løn den 1. april Navnet signalerer, at de midler, som går til lokal løn, også skal findes lokalt. Tidligere har der været forlodsfinansiering af midlerne til ny løn ved overenskomstforhandlingerne, men det er slut. Siden den 1. april i år er der ikke længere afsat ca. 1,5 procent af den samlede lønstigning til lokale lønforhandlinger. KL siger dog, at det er forudsat i økonomien bag overenskomstresultatet, at lokal løns andel af den samlede løn i kommunerne skal bevares Lokal løn udgør i dag gennemsnitligt 8,5 procent af lønnen i kommunerne Du kan altid bede din tillidsrepræsentant om at prøve at forhandle din løn HK KOMMUNALBLADET I 25. NOVEMBER

8 TEKST LISBETH EGESKOV Nyt forum for ledige: Smut en tur i JobLounge Få en online snak med andre ledige, få gode råd fra arbejdsgiverne til jobsamtalen og hør om andres erfaringer. JobLounge er et nyt tilbud til ledige medlemmer af HK/Hovedstaden og HK s a-kasse. Her kan du få information om reglerne for ledige på menneskesprog, læse arbejdsgivernes gode råd til jobsamtalen, høre personlige succeshistorier om veje til nyt job og få mulighed for at dele viden og erfaringer med andre ledige. Du har måske selv erfaringer, som kan være nyttige for andre. Velkommen til nye arbejdsmiljørepræsentanter Anne Janning Hansen, Johannes Hages Hus, Fredensborg Kommune Diana Ohlsen, administrationen, Center for Sundhed og Omsorg, Hørsholm Kommune Lotte Møller Sørensen, TraumeCentret, Rigshospitalet, Region Hovedstaden Anita J.M. Gregersen, HMN Naturgas Anette Schulz, Medicinsk afd., Bornholms Hospital, Region Hovedstaden Tommy T. Hessel, Albertslund Jobcenter Lis Schmidt, Team administrativ, Center for Job & Arbejdsmarked, Helsingør Kommune Christina Thierbach, Social- og Handicapcenter, Høje-Taastrup Kommune JobLounge åbnede den 21. oktober og kører i de næste seks måneder som pilotprojekt, hvor det løbende vil blive justeret og til sidst evalueret. Stiller du op til bestyrelsen? GENERAL- FORSAMLING Københavnerbestyrelsen holder generalforsamling fredag den 24. februar 2012 klokken i Rund Mødesal, HK/Hovedstaden, Artillerivej 30, 2300 København S Find JobLounge via Går du og overvejer at stille op til afdelingssektorbestyrelsen for HK/Kommunal Hovedstaden til generalforsamlingen den 7. marts 2012, skal du huske at sende en mail til kommunal. hovedstaden@hk.dk senest den 15. Januar Der vil nemlig for første gang blive lavet en trykt præsentation af kandidaterne. Velkommen til nye tillidsrepræsentanter Jeanne Warming, Anæstesiologisk afd., Sofie Koch, Børneafdelingen, Hanne Jensen, Gynækologisk afd., Nina Wøggsborg, Kirurgisk afd., Vivian Ipsen, Onkologisk afd., Jytte Marian Nielsen, Ortopædkirurgisk afd., Mette Gravgaard, Øre-, Næse- og Halsafd., Lisbeth Bloch, Kardiologisk afd. Y, Bispebjerg Hospital, Region Hovedstaden Michael Knud Søderberg, Serviceafdelingen, Bispebjerg Hospital, Region Hovedstaden HK/KOMMUNAL HOVEDSTADEN Artillerivej 30, 2300 København S Telefon , fax kommunal.hovedstaden@hk.dk EKSPEDITIONSTID: man-, ons- og torsdag tirsdag fredag TELEFONTID: mandag - torsdag fredag MOBILNUMRE TIL HK/KOMMUNAL HOVEDSTADEN Formand Winnie Axelsen Næstformand Karla H. Kirkegaard Kontorchef Hans H. Christensen Medarbejdere - Regionen Ayse Ünsal Dan Christensen Lars Oksbjerg Maj-Britt Frederiksen John Bøgelund Sørensen Medarbejdere - København og Frederiksberg Bente Kylbo Niels Bo Petersen Susanne Løfberg Søren Rex Birthe Ahn Medarbejdere - Øvrige kommuner Birgitte Frederiksen Bjarne E. Pedersen Eva Andersen Nina Bendtsen Rie Holst Leif Henriksen Kate Skov Rasmussen Medarbejder - Arbejdsmiljø Judy Wessmann Medarbejdere - Adm. sekretariat Lisbeth Keller Anette H. Karlsson Kim Niels Jensen Laura Nørballe (elev) Medarbejdere - Organisering Katrine Lehmann FAGLIG AFDELING Når du har spørgsmål om: Overenskomst, barselsregler, funktionærlov, HK's forsikringer, ferielov, ar bejdsmiljølov, SU-regler eller ønsker tilsendt pjecer, brochurer eller lignende. Medlemsservice (KONTINGENT) Telefon , fax medlemsservice.offentlig@hk.dk For medlemmer på Bornholm: Paradisvej 3, 3700 Rønne. Telefon Når du har spørgsmål om: Kontingent, indmeldelse, ændring af adresse, overflytning, skifter arbejdsplads, udmeldelse eller ændring af arbejdstid. ARBEJDSLØSHEDSKASSEN Artillerivej 30, 2300 København S Telefon , fax a-kassen@hk.dk For medlemmer på Bornholm: Paradisvej 3, 3700 Rønne. Telefon Når du har spørgsmål om: Arbejdsløshedsunderstøttelse, efterløn eller feriedagpenge. KOMMUNAL hovedstaden Redaktion: Kommunalbladet, Weidekampsgade 8, 0900 København C, Telefon , kommunalbladet@hk.dk Ansvarshavende redaktør: Lene Lundgaard 8 KOMMUNAL HOVEDSTADEN I AUGUST 2010