Indholdsfortegnelse. 01 Koncernoversigt. 03 Oplysninger om koncernen. 05 Hoved- og nøgletal for koncernen

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Indholdsfortegnelse. 01 Koncernoversigt. 03 Oplysninger om koncernen. 05 Hoved- og nøgletal for koncernen"

Transkript

1 3 04Å R S R A P P O R T

2 Indholdsfortegnelse 01 Koncernoversigt 03 Oplysninger om koncernen 05 Hoved- og nøgletal for koncernen 06 Virksomhedsprofil 06 Aarsleff-koncernen 08 Infrastrukturentreprenør 10 Industrialisering 12 Ledelsesberetning 12 Året i hovedtræk 13 Fremtiden 15 Det forløbne år i Anlæg 17 Det forløbne år i Rørteknik 19 Det forløbne år i Fundering 20 Året i datterselskaberne 22 Aktionærinformation 24 Selskabsledelse i Aarsleff 25 Vurdering af risici 26 Videnressourcer 27 Kvalitet, sikkerhed, sundhed og miljø 28 Direktionens og bestyrelsens ledelseshverv 29 Påtegninger 29 Ledelsespåtegning 29 Revisionspåtegning 31 Koncern- og årsregnskab 31 Anvendt regnskabspraksis 37 Regnskabsberetning 39 Resultatopgørelse 40 Balance 42 Pengestrømsopgørelse 43 Noter til pengestrømsopgørelse 44 Segmentoplysninger 45 Noter til årsrapporten 57 Hovedtal for moderselskabet 57 Interessentskaber omfattet af Årsregnskabslovens 5, stk Hoved- og nøgletal for koncernen i euro 59 Adresser

3 Koncernoversigt Anlæg Dattervirksomheder: Danmark: DAN JORD A/S Århus Entreprenørvirksomhed 100% ejet Associerede virksomheder: Danmark: KNEBEL DRILLING A/S Ryomgård 50% ejet PETRI & HAUGSTED AS Rødovre Entreprenørvirksomhed 100% ejet 50% ejet associeret virksomhed: Enlight A/S, Rødovre WICOTEC A/S Taastrup Entreprenørvirksomhed 100% ejet Udland: PER AARSLEFF GMBH Hamborg Tyskland Entreprenørvirksomhed 100% ejet AARSLEFF BYGG- OCH ANLÄGGNINGS AB Limhamn Sverige Entreprenørvirksomhed 100% ejet Rørteknik Dattervirksomheder: Udland: AARSLEFF RÖRTEKNIK AB Stockholm Sverige Entreprenørvirksomhed 100% ejet 100% ejede dattervirksomheder: Swed-Pipe AB, Stockholm, Sverige Cramax AB, Stockholm, Sverige Entreprenørvirksomheder AARSLEFF OY Helsinki Finland Entreprenørvirksomhed 100% ejet PER AARSLEFF ZAO Skt. Petersborg Rusland Entreprenørvirksomhed 100% ejet PER AARSLEFF POLSKA SP. Z O.O. Warszawa Polen Entreprenørvirksomhed 100% ejet Associerede virksomheder: Udland: INSITUFORM ROHRSANIERUNGSTECHNIKEN GMBH Nürnberg Tyskland 50% ejet INSITUFORM LININGS PLC. Northants England 25% ejet PAA ENGINEERING Kiev Ukraine 50% ejet PAA INTERNATIONAL ENGINEERING CORP. Taichung Taiwan 50% ejet INSITUFORM ITALIA S.R.L. Milano Italien 50% ejet PER AARSLEFF LATVIA SIA Riga Letland Entreprenørvirksomhed 100% ejet AARSLEFF (THAILAND) LTD. Bangkok Thailand Entreprenørvirksomhed 100% ejet UAB AARSLEFF Kaunas Litauen Entreprenørvirksomhed 100% ejet Fundering Dattervirksomheder: Danmark: CENTRUM PÆLE HOLDING A/S Vejle Holdingselskab 100% ejet 100% ejede dattervirksomheder: Centrum Pfähle GmbH, Hamborg, Tyskland Ramning af pæle Centrum Pæle A/S, Vejle Produktion af pæle 100% ejet dattervirksomhed: CP Test A/S, Vejle Målinger i forbindelse med funderinger Udland: PER AARSLEFF (UK) LTD. Newark England Entreprenørvirksomhed 100% ejet 100% ejet dattervirksomhed: Centrum Pile LTD., Newark, England Produktion af pæle AARSLEFF SP. Z O.O. Warszawa Polen Entreprenørvirksomhed 100% ejet AARSLEFF GRUNDLÄGGNINGS AB Limhamn Sverige Entreprenørvirksomhed 100% ejet af Aarsleff Bygg- och Anläggnings AB

4 Hvilende Dattervirksomheder: Danmark: DAN MARINE CONSTRUCTION A/S Århus 100% ejet Udland: PER AARSLEFF SOUTH AFRICA (PTY) LTD. Johannesborg Sydafrika 100% ejet Associerede virksomheder: Udland: SHORE LINE CONTRACTORS GMBH Oldenburg Tyskland 33% ejet EUROPEAN PIPELINE CONTRACTORS LIMITED London England 33% ejet Enkelte selskaber er udeholdt af koncernoversigten i henhold til årsregnskabslovens 127, stk. 4. Selskaberne er indregnet med et resultat på 0,7 mio og en egenkapital på 4,8 mio. Konsortier Arbejdsfællesskaber med stemmeandel på mindst 20% ØMJV-KONSORTIET Split Joint Venture, Ballast Nedam Dredging, Great Lakes Dredge & Dock Co., Per Aarsleff A/S (pennefører) Ejerandel 40% NATURGASKONSORTIET Ludwig Freytag GmbH & Co. KG, Bohlen & Doyen Bau und Service GmbH, Per Aarsleff A/S (pennefører) Ejerandel 45% FOURCON J.V. NCC Danmark A/S, Per Aarsleff A/S (pennefører) Ejerandel 50% PIHL-AARSLEFF J.V. E. Pihl & Søn A/S (pennefører), Per Aarsleff A/S Ejerandel 50% J.V. K.K. NIELSEN A/S og PER AARSLEFF A/S NCC Danmark A/S, Per Aarsleff A/S (pennefører) Ejerandel 50% PIHL-AARSLEFF J.V. E. Pihl & Søn A/S, Per Aarsleff A/S (pennefører) Ejerandel 50% J/V KAARSTOE PIPELINE CONTRACTORS Selmer ASA (pennefører), Bohlen & Doyen Bau und Service GmbH, Ludwig Freytag GmbH & Co. KG, Per Aarsleff A/S Stemmeandel 25% J.V. ARKIL/AARSLEFF Ove Arkil A/S (pennefører), Per Aarsleff A/S Ejerandel 50% EOD-GRUPPEN J.V. Demex Rådgivende Ingeniører A/S, Villy C. Pedersen Entreprise A/S, Per Aarsleff A/S (pennefører) Ejerandel 40% MOTORVEJSKONSORTIET ARKIL-AARSLEFF I/S, Ove Arkil A/S, Per Aarsleff A/S (pennefører) Ejerandel 50% NCC-AARSLEFF J.V., TSA NCC Danmark A/S (pennefører), Per Aarsleff A/S Ejerandel 50% BANEKONSORTIET I/S Petri & Haugsted as, Wicotec A/S, Per Aarsleff A/S (pennefører) Ejerandel 50% APH-KONSORTIET J.V. Petri & Haugsted as, Per Aarsleff A/S (pennefører) Ejerandel 50% ARGE HWS MÜGGENBURGER HAUPTDEICH Ed. Züblin AG (pennefører), Per Aarsleff A/S Ejerandel 50% ARGE SPORTBOOTHAFEN KÜHLUNGSBORN Ed. Züblin AG (pennefører), Per Aarsleff A/S Ejerandel 60% ARGE HWS SCHLUISGROVER HAUPTDEICH Ed. Züblin AG, Fr. Holst GmbH & Co. KG (pennefører), Per Aarsleff A/S Ejerandel 33% GASBYGGARNA SVEAPIPE Ludwig Freytag GmbH & Co. KG, Bohlen & Doyen Bau und Service GmbH, Per Aarsleff A/S (pennefører) Ejerandel 50% VEJCON I/S MT Højgaard A/S (pennefører), Ove Arkil A/S, Jorton A/S, Per Aarsleff A/S Ejerandel 30% ARGE YACHTHAFEN ROSTOCK-HOHE DÜNE Ed. Züblin AG (pennefører), Per Aarsleff A/S Ejerandel 85% ARGE UNTERWASSERRIFF NIENHAGEN Heinrich Hirdes GmbH (pennefører), Per Aarsleff A/S Ejerandel 50% ARGE VERINGKANAL Ed. Züblin AG (pennefører), Fr. Holst GmbH & Co. KG, Per Aarsleff A/S Ejerandel 33% ARGE KAJE NEUER HAFEN Ed. Züblin AG (pennefører), Per Aarsleff A/S Ejerandel 50% ARGE SCHUTZMOLE SÜD MARINESTÜTZPUNKT WARNEMÜNDE Ed. Züblin AG (pennefører), Martin Oetken GmbH & Co. KG, Siemer + Müller GmbH & Co. KG, Per Aarsleff A/S Ejerandel 25% CONSTAIN-CHINA HARBOUR-AARSLEFF JV Constain Building & Civil Engineering Limited, China Harbour Engineering Company (Group) (pennefører), Per Aarsleff A/S Stemmeandel 33% ARGE 2.BA. YACHTHAFEN ROSTOCK-HOHE DÜNE Ed. Züblin AG (pennefører), Per Aarsleff A/S Ejerandel 80% A.S.R. PROJEKTS Skonto Buve SIA, RBS Skals Joint Stock Company, Per Aarsleff A/S Ejerandel 33% ARGE HWS DEICHTOR/STADTDEICH Ed. Züblin AG (pennefører), Aug. Prien Bauunternehmung GmbH & Co. KG, Per Aarsleff A/S Ejerandel 28% NATURGASKONSORTIET AARSLEFF/BODO I/S Bohlen & Doyen Bau und Service GmbH, Per Aarsleff A/S (pennefører) Ejerandel 50% AARSLEFF-GRUPPEN I/S Petri & Haugsted as, Wicotec A/S, Per Aarsleff A/S (pennefører) Ejerandel 33% AARSLEFF-WICOTEC J.V. I/S Wicotec A/S, Per Aarsleff A/S (pennefører) Ejerandel 50% VEJCON FYN I/S Jorton A/S, MT Højgaard A/S, Ove Arkil A/S (pennefører), Per Aarsleff A/S Ejerandel 30% AARSLEFF-BRÜCKNER J.V. I/S Brückner Grundbau GmbH, Per Aarsleff A/S (pennefører) Ejerandel 50%

5 Oplysninger om koncernen Koncernen er en ingeniør- og entreprenørvirksomhed med cirka ansatte og en årsomsætning på cirka tre mia heraf cirka 30% i udlandet. I Danmark og vores nabolande bygger vi infrastruktur for eksempel havne, jernbaner, veje, tunneller, broer, energiforsyning, vandforsyning og kommunikationsforbindelser. Desuden er vi specialister i pælefundering og renovering af rørledninger. Vi har egen pælefabrikation i Danmark, England og Polen. Vores hovedmarkeder for rørrenovering er Danmark, landene omkring Østersøen og Centraleuropa. Vi er også fast repræsenteret i Østen og har enkeltkontrakter over det meste af verden. Per Aarsleff A/S Civilingeniører og entreprenører Lokesvej Åbyhøj Danmark Direktion Akademiingeniør Ebbe Malte Iversen (administrerende direktør) Ingeniør Lars M. Carlsen (direktør) Bestyrelse Ingeniør Palle Svejstrup (formand) Statsautoriseret revisor m.d.b. Niels S. Møller Direktør Jens Bigum Advokat Carsten Fode Håndmand Boris Andersen (medarbejdervalgt) Maskinfører Leif Endersen (medarbejdervalgt) Kalkulationschef Jens M. Jørgensen (medarbejdervalgt) Tlf Fax CVR-nr info@aarsleff.com Revision PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionsinteressentskab Revisionsfirmaet Arnfred Hansen Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Bankforbindelse Danske Bank Oplysninger 03

6 På den jyske vestkyst er gennemført to vandbygningsprojekter under Nordsøens til tider barske vejrforhold. 04

7 Hoved- og nøgletal for koncernen (tkr) 1999/ / / / /2004 Resultatopgørelse Nettoomsætning, udført arbejde Heraf udført i udlandet Udland, inklusive andele af associerede virksomheder Resultat af primær drift Resultat af associerede virksomheder Resultat før renter Finans, netto Resultat før skat Resultat efter skat Balance Immaterielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver Finansielle anlægsaktiver Omsætningsaktiver Aktiver i alt Egenkapital Hensatte forpligtelser Gældsforpligtelser Passiver i alt Pengestrømsopgørelse Driftsaktiviteter Investering i materielle anlægsaktiver, netto Øvrige investeringsaktiviteter Finansieringsaktiviteter Årets ændring i likviditeten Nøgletal Forrentning efter skat af den gennemsnitlige egenkapital, % Egenkapitalens andel af balancesum, % Resultat efter skat pr. 20 kr. aktie (kr.) Udbytte, % Børskurs 30. september pr. 20 kr. aktie Price earning 10,1 10,7 9,3 31,3 12,2 Markedsværdi i alt Antal medarbejdere Koncernens nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings Anbefalinger og nøgletal af Hoved- og nøgletal for koncernen 05

8 Aarsleff-koncernen Synergier mellem specialer Uden gener for togtrafikken er en betonelementtunnel udført under de syv jernbanespor ved Vejle Station. Aarsleff-koncernen lægger vægt på at udnytte synergimulighederne mellem de forskellige forretningsområder i moderselskabet og datterselskaberne. Grundlaget er én fælles entreprenørkultur, som sammenknytter stærke, alsidige ingeniør- og entreprenørkompetencer. Aarsleff optræder, både som totalentreprenør og som specialentreprenør, ofte i konsortier med danske og udenlandske kolleger. Et stigende antal komplekse anlægsopgaver løses som partneringopgaver, hvor bygherre, rådgiver og entreprenør løser projekterings- og udførelsesopgaven i tæt samarbejde. Aarsleff-kulturen bygger på professionalisme, initiativ og korte beslutningsveje. Det kendetegner vores projektledere, vores medarbejdere og den måde, vi organiserer os på kreativitet, omstillingsevne og teamwork. Aarsleff arbejder som generel infrastrukturentreprenør med udgangspunkt i en fleksibel projektorganisation. Vi har gjort det til vores speciale at lede og gennemføre store projekter fra projektering til aflevering. På specielle områder, hvor vi gentagne gange gennemfører de samme anlægsopgaver, har vi industrialiseret disse og markedsfører dem som industrialiserede processer. Resultatet er de to specialområder Rørteknik og Fundering. Glimt fra Aarsleff-koncernens år: Byggemodning for ny medicinalfabrik i Hillerød I sommeren 2004 begyndte Aarsleff byggemodningen for biotekvirksomheden Biogen Idec, som i Hillerød opfører sin første medicinalfabrik uden for USA. Aarsleffs byggemodning af den kvadratmeter store grund beløber sig til 80 millioner kroner og omfatter etablering af byggeplads, veje og afvanding, piloteringsarbejder, støbning af betonfundamenter og gulve samt indvendig afvanding. I 2001 stod Aarsleff desuden for oprensningsarbejdet på grunden, som tidligere husede en losseplads. Flere Aarsleff specialer kombineres i Vejle Gl. Havn-forbindelsen i Vejle centrum er et godt eksempel på, hvordan Aarsleff kombinerer og udnytter sine kompetencer inden for anlægs- og funderingsarbejdet. Foruden at støbe en ny betonbro over Sønderåen indeholder det 40 millioner kroner store infrastrukturprojekt en betonelementtunnel under syv jernbanespor. Loftet i den kommende tunnel består af præfabrikerede betonelementer, som i siderne hviler på spunsjern. Aarsleff har udført alt spunsarbejde, præfabrikation af elementer og elementmontage uden at genere togtrafikken. 06 Virksomhedsprofil

9 07 I sommeren begyndte Aarsleff på den store byggemodning for biotekvirksomheden Biogen Idec i Hillerød.

10 Infrastrukturentreprenør Kreativitet og omstillingsevne Endnu en lystbådehavn i det nordlige Tyskland er afleveret. Stenmolerne består af tons svenske brudsten. Aarsleff arbejder som generel infrastrukturentreprenør. Et moderne samfund stiller store krav til landets infrastruktur, og en veludviklet infrastruktur er en forudsætning for en sund økonomisk udvikling. Hurtig omstillingsevne er afgørende for en infrastrukturentreprenør. De former for infrastrukturprojekter, markedet efterspørger, skifter fra år til år og fra årti til årti. Fleksible samarbejds- og organisationsformer skal sikre fleksibilitet og dermed omstillingsevne. For eksempel sker organiseringen i stadigt større omfang efter partneringmodellen, når komplekse anlægsopgaver skal løses. Tæt samarbejde mellem afdelingerne i moderselskabet samt med datterselskaberne Petri & Haugsted as, Wicotec A/S og Dan Jord A/S er et væsentligt kendemærke for de projekter, vi udfører i Danmark. Aarsleff bygger veje, havne, jernbaner, tunneller, lufthavnsanlæg, gasledninger, store kloakledninger, kommunikationsledninger samt højspændingsledninger, og vi udfører også en række service- og vedligeholdelsesopgaver inden for infrastrukturområdet. Aarsleff er specialister i vandbygningsarbejder. I mere end 40 år har vi udviklet kompetencer og udstyr til at bygge havneanlæg, færgelejer, kystsikring, dæmninger og offshore fundamenter. Desuden udfører vi fjordkrydsninger og uddybningsarbejder. Vi har arbejdet med byggegruber og underjordiske bygværker siden 1960 erne og kan i dag håndtere store og vanskelige opgaver. Det er i høj grad på dette arbejdsfelt, at vi udnytter vores specialkompetencer inden for geoteknik. I Danmark renoverer vi landets eksisterende kloaknet, mens vi, i for eksempel Østeuropa, også deltager i bygning af rensningsanlæg og udbygning samt renovering af eksisterende anlæg og ledningsnet inden for drikkeog spildevand. 08 Virksomhedsprofil

11 Fleksibilitet og styrke Igennem årene er udført mere end kilometer gasledning. Senest 32 kilometer mellem Holstebro og Herning. Glimt fra året som infrastrukturentreprenør: Minutiøs planlægning på sporene i Arden Sporarbejderne udført omkring Arden Station i bededagsferien i 2004 hører til blandt de største og mest komplicerede projekter, Aarsleff har udført for Banedanmark. I løbet af den 79 timer lange sporspærring fjernede Aarsleff de eksisterende to spor, gravede ud til to præfabrikerede gangtunneller, monterede tunnellerne, sideflyttede det ene spor og etablerede 216 meter nye perronforkanter. Vandbehandling i Den Dominikanske Republik I Den Dominikanske Republik i Caribien er Aarsleff i færd med at udbygge og ombygge tre spildevandsrensningsanlæg, et vandværk og seks pumpestationer. Kontrakten til 100 millioner kroner blev indgået med vandselskabet Coraasan i februar 2004 og omfatter, foruden selve byggearbejderne, projektering, levering og montering af mekanisk og teknisk udstyr. Ny lystbådehavn ved Warnemünde I samarbejde med vores tyske partner Ed. Züblin AG afsluttede Aarsleff i foråret 2004 endnu et lystbådehavnsprojekt i det nordlige Tyskland. Stenmolerne i den nye lystbådehavn ved Warnemünde består af tons svenske brudsten. Derudover har konsortiet udført 600 tons spunsvægge, 960 meter betonstøttemure, meter vertikaldræn og indbygget kubikmeter sand fra havneuddybningen. Partnering i Århus Fokus var på åbenhed og tillid, da Miljøkontoret hos Århus Kommune, rådgiveren Krüger A/S og Aarsleff i partnering etablerede et nyt bassinanlæg på havnen ved Århus Filmby. Partnerne har i tæt samarbejde udført projekteringen og efterfølgende omdannet den ni meter dybe og kvadratmeter store kælder i havnens nedlagte kraftvarmeværk til et nyt forsinkelsesbassin for opspædet spildevand. Forsinkelsesbassin i Vejle bygget under vand Bassinet er placeret på et af de lavest beliggende områder på Nørretorv i centrum af Vejle. Allerede i tre meters dybde nåede udgravningen det naturligt høje grundvandsspejl, som ikke måtte sænkes. Det resterende gravearbejde, forankringsarbejderne og støbningen af selve bundpladsen er derfor udført under vand. Først da bunden var hærdet, kunne vandet pumpes væk. Virksomhedsprofil 09

12 Industrialisering Renovering af rør Opgravningsfri rørrenovering kan udføres hurtigt og med et minimum af gener for omgivelserne. Aarsleff har gjort det til sit speciale at standardisere og industrialisere særlige anlægsaktiviteter for at opnå kvalitet, effektivitet og fornuftig økonomi. Vi renoverer rørledninger med opgravningsfrie metoder, de såkaldte No-Dig-metoder. Blandt andet renoverer vi spildevandsledninger, drikkevandsledninger, industrielle procesledninger, lodrette ledninger og kanaler i bygninger samt brønde. Siden starten med opgravningsfri rørrenovering i 1979 har vi løbende udviklet metoderne med fokus på konkurrencedygtighed, kvalitet og et minimum af gener for omgivelserne, mens renoveringen står på. Vi arbejder i det meste af verden enten gennem datterselskaber, associerede selskaber eller med basis i eksportorganisationen i Danmark. Aarsleff er den næststørste operatør i verden inden for specialområdet opgravningsfri ledningsrenovering. næststørste på verdensplan inden for opgravningsfri rørrenovering. Flerårige samarbejdsaftaler med kommunerne I det forløbne år har Aarsleff indgået en række rammeaftaler om rørrenovering med flere af de danske kommuner. En aftale løber typisk over tre til fire år og fastlægger enhedspriser og samarbejdsform til løsning af de kommunale renoveringsopgaver. Hver aftale er tilpasset specifikke behov og ønsker og kan etableres i partnering, hvis kunden ønsker det. Faldstammer renoveres nemt og hurtigt Traditionelt tænker mange på nedbrydning af vægge samt fjernelse af fliser eller køkkenskabe, når rør i bygninger skal renoveres. At det er unødvendige bekymringer, ved beboerne i Lærkeparken i Odense. I juni 2004 renoverede Aarsleff 36 køkkenfaldstammer på hver 12 meter. Renoveringen udføres nemt og hurtigt med en strømpeforing, som indføres i den eksisterende faldstamme. Glimt fra året med rørrenovering: 25 år med strømper i kloakkerne I 2004 fejrede Aarsleff 25 års jubilæet for de første strømperenoveringer udført i Danmark. Metoden, som Aarsleff introducerede til det danske marked i 1979, er siden videreudviklet, og processerne er industrialiseret. Samtidig er markedet for strømperenovering udvidet til stik og lodrette ledninger. Aarsleff er i dag den Hovedvandledning renoveret i Shanghai I marts måned renoverede Aarsleff en hovedvandledning beliggende under en af de mest trafikerede veje i Shanghai i Kina. I storbyen bor der 17 millioner mennesker, og en traditionel opgravning ville have fået omfattende trafikale konsekvenser på den 460 meter lange strækning. Renoveringen til fem millioner kroner blev udført for byens vandselskab. 10 Virksomhedsprofil

13 Fundering Med ramning af pæle i Kasakhstan har Aarsleff afsluttet en af sine hidtil største pælefunderingskontrakter. Aarsleff er den førende og trendsættende specialentreprenør i Nordeuropa inden for fremstilling og fundering af betonpæle og etablering af komplette byggegruber samt installering af spunsjern. Vi har egne pælefabrikker i Danmark, England og Polen. Den samlede produktion på de tre fabrikker udgør 1,1 millioner løbende meter pæle og stk. elektrificeringspæle pr. år. Vi arbejder både til vands og på land og har specialiseret os i at løse opgaver inden for pæle- og spunsfundering i Nordeuropa. Her er jordbundsforholdene ofte varierende og problematiske. Vores primære markeder er Danmark, Tyskland, England, Polen og Sverige. Markeder, vi betjener i samarbejde med datterselskaber i de enkelte lande. Vi har årelang erfaring og omsætter løbende erfaringerne til udvikling af nye metoder og nyt udstyr. Dette skal sikre, at vi udfører vores arbejde til en konkurrencedygtig pris og med så få støj- og vibrationsgener som muligt for det omkringliggende miljø. På den ene side arbejder Fundering med industriel fremstilling og installering af pæle. På den anden side med mere skræddersyede løsninger på funderingsproblemer. I begge tilfælde har afdelingen fortsat meget at tilbyde sine kunder. Glimt fra året med funderingsarbejder: jernbetonpæle rammet i Kasakhstan I 2004 afsluttede Aarsleff kontrakten på ramning af præfabrikerede jernbetonpæle forud for byggeriet af et nyt oliebehandlingsanlæg for bygherren Tengizchevroil i Kasakhstan. I alt seks rambukke og 25 medarbejdere har igennem ti måneder været beskæftiget på projektet, som hører til blandt Funderings hidtil største pælefunderingskontrakter. Kontraktsummen, uden levering af pæle, var på 65 millioner kroner. Bedste år nogensinde hos Fundering i England Trofaste kunder, mange nye ordrer, dygtige medarbejdere og et godt marked inden for byggeriet betyder, at Aarsleffs engelske datterselskab i år har præsteret det bedste resultat hidtil. Per Aarsleff (UK) Ltd. producerer og rammer præfabrikerede betonpæle. Stigende funderingsaktiviteter i Sverige Aarsleffs kompetencer inden for anlægs- og funderingsarbejde er blevet kombineret og udnyttet på tre større havnebygningsprojekter i Halmstad, Malmø og Gøteborg. Derudover udfører Funderings datterselskab Aarsleff Grundläggnings AB funderingsopgaver af mere industriel karakter. Pælefundering i Polen Året har budt på gennembrud inden for ramning af præfabrikerede betonpæle til fundering, blandt andet til mange bro- og vejprojekter. Herudover er arbejderne inden for byggegruber og elektrificering af jernbaner fortsat. Virksomhedsprofil 11

14 Året i hovedtræk I det fjernere udland gennemføres udviklingsfinansierede vejprojekter i Ghana, Honduras og Nicaragua. Koncernresultatet for regnskabsåret 2003/2004 er et overskud på 68 mio før skat mod 21 mio sidste år. Resultatforventningen ved regnskabsårets start var 40 mio, som i løbet af regnskabsåret blev opjusteret til 60 mio. Omsætningen faldt som forventet med 5% og udgør mio sammenlignet med mio i sidste regnskabsår. Den danske del af omsætningen udgør mio mod mio sidste år. Den udenlandske del af omsætningen udgør 965 mio mod 893 mio i sidste regnskabsår. Afvigelsen skyldes hovedsageligt større investeringer og forøget arbejdskapital og er en konsekvens af, at aktivitetsniveauet igen er svagt stigende. Resultatet udviser en markant forbedring i forhold til sidste år og er større end forventet ved regnskabsårets begyndelse. Bestyrelsen er tilfreds med resultatet. På længere sigt er det dog nødvendigt med en overskudsgrad, som er større end de opnåede 2,3%. Bestyrelsen indstiller, at udbyttet fastsættes til 12% eller 2,40 kroner pr. aktie. Det svarer til 5 mio. Årets resultat efter skat er 43 mio. Pengestrømmene fra driften fratrukket investeringerne udgør et nettolikviditetstræk på 22 mio. Ved regnskabsårets start forventedes et betydeligt positivt beløb. Antallet af heltidsbeskæftigede udgør mod i sidste regnskabsår. 12 Ledelsesberetning

15 Fremtiden Antallet af medarbejdere i Aarsleffkoncernen udgør mod i sidste regnskabsår. Vi forventer i det kommende regnskabsår et lidt stigende aktivitetsniveau og et resultat på 80 mio før skat. Pengestrømme fra drift fratrukket investeringerne forventes at ville udgøre et mindre positivt beløb. Den danske anlægssektor befinder sig i et stabilt leje, og vi forventer et uændret niveau i den kommende tid. Vi løser stadig flere anlægsopgaver i totalentrepriser, hvor vi bliver inddraget tidligt i byggeprocessen. Det medfører, at vi kan bidrage med viden og indarbejde udførelsesvenlige metoder allerede under projekteringen. Vi fortsætter vores bestræbelser på at løse disse ofte sammensatte og komplicerede opgaver. På de udenlandske infrastrukturprojekter forventer vi stigende aktivitet i det kommende regnskabsår. Vi har en særlig organisation, der koncentrerer sig om østeuropæiske projekter. Derudover arbejder vi selektivt fra projekt til projekt. Rørteknik og Fundering har med sine specialiserede ydelser langt størstedelen af aktiviteterne i udlandet. Begge afdelinger har ledende positioner på de markeder, hvor de er repræsenteret. Efterspørgslen på deres kerneaktivitet er i vækst. Deres ydelser substituerer eksisterende metoder på stabile markeder. I det kommende år vil vi primært arbejde med at forbedre positionen yderligere på de eksisterende europæiske markeder. Desuden arbejder vi i nogen grad med at modne nye markeder. Vi videreudvikler løbende fremstillings- og installationsprocesserne med henblik på at opnå produktivitetsforbedringer. Resultat før skat, mio kr. Egenkapital, mio kr. Nettoomsætning, udført arbejde, mio kr /00 00/01 01/02 02/03 03/ /00 00/01 01/02 02/03 03/ /00 00/01 01/02 02/03 03/04 Ledelsesberetning 13

16 Sporarbejderne i Arden i bededagsferien hører til blandt de største og mest komplicerede udført for Banedanmark. 14

17 Det forløbne år i Anlæg Anlæg har tilpasset sig de ændrede markedsvilkår. Segmentresultatet på 14 mio før renter er lidt bedre end forventet. Efter en omstillingsperiode er aktivitetsniveauet i Danmark nu stabilt med god ordretilgang på mellemstore infrastrukturprojekter Efter en svag start på regnskabsåret med dårlig kapacitetsudnyttelse blev ordretilgangen forbedret i løbet af sommeren. I første omgang bestod den af mange, mindre opgaver, som gav god beskæftigelse, men uden mulighed for langtidsplanlægning. Ordresammensætningen er nu mere normal, og vi ser tendens til øget beskæftigelse. I regnskabsåret er udført en lang række infrastrukturopgaver i hele landet. På den jyske vestkyst har vi flyttet en hoveddækmole ved indsejlingen til Hirtshals Havn, mens vi i Thorsminde har etableret nye indsejlingsmoler. Begge projekter er udført under Nordsøens barske vind- og bølgeforhold. Vest for Århus blev Danmarks første motorvejsfirkløver afleveret, mens et nyt er påbegyndt ved Odense. Ved Hillerød påbegyndte vi et større byggemodningsprojekt omfattende adgangsveje, funderingsarbejder og ledningsarbejder som forberedelse til den egentlige opførelse af bygninger med produktionsfaciliteter for biotekvirksomheden Biogen Idec. Endelig har vi over hele landet udført en lang række banearbejder i samarbejde med Banedanmark. opgaver, vi løser i Banekonsortiet for Banedanmark samt projekter, der inkluderer belægningsarbejder og tekniske installationer som for eksempel udførelsen af Frederiksberg Nye Bymidte. Karakteristisk for samarbejdet er, at vi til hver enkelt opgave, på tværs af selskaberne, sammensætter en organisation, så de rigtige kompetencer er repræsenteret. I Sverige har regnskabsåret budt på stigende aktivitet. Med vores kontor i Limhamn som udgangspunkt har vi i løbet af de sidste par år blandt andet udført seks havnebygningsopgaver. Årets resultat har været tilfredsstillende, og ordrebeholdningen indikerer stigende aktivitet. I det fjernere udland har der i regnskabsåret været arbejdet med udviklingsfinansierede projekter i Ghana, Honduras, Nicaragua og i Den Dominikanske Republik. Fremtiden i Anlæg Segmentet Anlæg omfatter moderselskabets aktiviteter og datterselskaberne Petri & Haugsted as, Wicotec A/S, Dan Jord A/S samt Aarsleff Bygg- och Anläggnings AB. I det kommende regnskabsår forventer vi et uændret aktivitetsniveau med en samlet omsætning på cirka 1,8 mia. Vi har indstillet os på fraværet af store infrastrukturopgaver, men bearbejder de projektmuligheder, vi vurderer passende for os. I konsortiesamarbejde færdiggjorde vi i sommer motortrafikvejen mellem Riis og Ølholm. Projektet er udført for Vejdirektoratet og er den første større vejbygningskontrakt udbudt i totalentreprise. Projektet blev afsluttet før terminen inden for budgettet. Det kan dermed være en forløber for nye entrepriseformer inden for vejbygningsområdet. I løbet af regnskabsåret har vi indgået en række nye partneringaftaler fortrinsvis med progressive kommuner, som ønsker at afprøve den nye samarbejdsform. Aarsleffs partneringkoncept er i flere tilfælde indarbejdet i aftalegrundlaget, og gennem de mange samarbejder høster vi positive og værdifulde erfaringer, som vi anvender i den fortsatte udvikling af konceptet. Med konsortiepartnerne E. Pihl & Søn A/S og tyske Bilfinger Berger AG indgik vi i november 2004 kontrakt med Banverket i Sverige på udførelse af citytunnel i Malmø. Kontrakten har en værdi på 1,8 mia danske kroner og omfatter etablering af meter boret tunnel, nedkørselsrampe og et stort underjordisk rum til den fremtidige station Triangeln. Citytunnelprojektet forventes igangsat i andet kvartal af 2005, og ordren forventes ikke at påvirke resultatet for regnskabsåret 2004/2005. Vi budgetterer med et samlet resultat før renter på 1,0 til 1,5% af omsætningen og har fortsat forventning om at opnå et resultat på 2 til 3% inden for en kortere årrække. Datterselskaber og projekter i udlandet De danske datterselskaber Petri & Haugsted as og Wicotec A/S samarbejder i stigende omfang med Anlæg på komplicerede og sammensatte opgaver. Det gælder Ledelsesberetning 15

18 Aarsleff er den næststørste operatør i verden inden for specialområdet opgravningsfri ledningsrenovering. 16

19 Det forløbne år i Rørteknik Aktiviteterne inden for rørrenovering har haft fremgang og bidrager med et segmentresultat på 30 mio før renter. Dette svarer til forventningerne. Det danske marked har udviklet sig positivt og spiller på trods af stigende internationalisering stadig en vigtig rolle Den europæiske interesse for renovering af underjordiske rørsystemer er voksende. I vores forventninger om et støt og jævnt stigende marked over årene er vi dog ind i mellem blevet skuffede. Det skyldes midlertidige stop og manglende bevillinger i de offentlige budgetter, som ikke altid har modsvaret de konstaterede behov for renovering af rørsystemerne. Men vi kan konstatere, at det europæiske marked for rørrenovering over en længere periode har vist en positiv udviklingstendens, og vi forventer, tendensen vil fortsætte. Det er i sig selv opmuntrende og giver perspektiv i vores bestræbelser på at effektivisere vores hovedprodukt, som er fremstilling og installering af strømper til renovering af nedslidte kloakledninger. Igen i år er det lykkedes at reducere de direkte fremstillingsomkostninger. På fabriksanlægget i Hasselager er produktionsprocesserne forbedret og standardiseret. Tilgangen af nye opgaver har været mere konstant og skabt et bedre arbejdsflow med mulighed for effektivisering. Det skyldes blandt andet, at afdelingen i løbet af regnskabsåret har indgået en række flerårige rammeaftaler med forskellige kommuner, hvor vi som entreprenør i højere grad deltager i planlægningen. Målsætningen om årligt at reducere fremstillingsomkostningerne med 2% er mere end indfriet. I modsætning til sidste regnskabsår er dette års resultat præget af god beskæftigelse inden for den kommunale sektor i Danmark. Samtidig retter vi i disse år en særlig markedsføringsindsats mod bolig- og industrisektoren. Vores indsats bærer frugt og gør os mindre afhængige af de offentlige budgetter. Danmark er fortsat det land, hvor strømpemetoden er mest udbredt. Strømperenovering på de europæiske markeder På det europæiske marked er vi repræsenteret med datterselskaber, som i varierende grad bliver forsynet med halvfabrikata fra Danmark. Det drejer sig om de 100% ejede datterselskaber i Sverige, Finland, Rusland og Polen, samt selskaberne i Tyskland, Slovakiet, Østrig, Ungarn og Italien, hvor vores ejerandel er 50%, mens resten ejes af vores amerikanske samarbejdspartner ITI, Insituform Technologies Inc.. Bortset fra det italienske selskab har alle bidraget med positive og tilfredsstillende resultater. Selskabet i Italien er i regnskabsåret blevet restruktureret med forventning om positiv drift i det kommende regnskabsår. Alle selskaberne er markedsledende inden for opgravningsfri ledningsrenovering og i god udvikling. Der er nu et større antal operatører, som arbejder med opgravningsfri ledningsrenovering i Europa. Vi er én af de eneste, som arbejder internationalt og desuden én af ganske få, som selv både producerer og installerer strømpeforinger. Vi er den største operatør i Europa. På Taiwan har vi i samarbejde med vores mangeårige lokale partner renoveret vandforsyningsledninger og afløbsledninger. Resultatet er tilfredsstillende. Enkeltstående projekter I Østeuropa har vi gennem en del år arbejdet med bistandsfinansierede miljøprojekter. Det var oprindeligt dansk miljøbistand, som satte os i gang, men nu arbejder vi mest med projekter støttet af EU og Verdensbanken primært vandforsynings- og spildevandsprojekter. I de seneste år har størstedelen af vores aktiviteter været i de baltiske lande, i Rusland og i Ukraine. Aktiviteterne i de pågældende lande har haft tilfredsstillende drift, og ordrebeholdningen ved indgangen til det nye regnskabsår er tilfredsstillende. I Vietnam har vi i regnskabsåret arbejdet på bistandsprojekter. I Hong Kong arbejder vi på renovering af vandforsyningsledninger, og i Shanghai er udført prøveinstallationer i forbindelse med en forestående større renovering af afløbsnettet. Fremtiden i Rørteknik Næste regnskabsår forventer vi en mindre stigning i det samlede aktivitetsniveau. Vi budgetter med stabil vækst i de industrielle kerneydelser i Danmark og i datterselskaberne. Ordreerhvervelsen på udenlandske projekter vil fortsat være selektiv med fokus på Østeuropa. Resultatet før renter forventes stigende til cirka 6% af omsætningen. Ledelsesberetning 17

20 Med købet af to nye Banut 650 rammemaskiner råder Aarsleffkoncernen over 36 fuldhydrauliske rammemaskiner. 18

21 Det forløbne år i Fundering Fundering har haft en fremgang i omsætningen på 14%. Segmentresultatet på 35 mio før renter er bedre end forventet. Et usædvanligt projekt i Kasakhstan er afsluttet. Det danske marked er stabilt, men præget af stor konkurrence. Fremgang i Tyskland, Polen og England som næsten alle kræver pælefundering. Vores system hertil synes specielt godt egnet, og vi har en førende position. Vi har arbejdet intensivt for at få vendt kurven i Tyskland, og vi har måttet sande, at det kræver en særlig indsats at få succes på det tyske marked. Næste år imødeser vi et resultat, som omtrent balancerer. I Kasakhstan afsluttede vi ramning af løbende meter pæle for en amerikansk hovedentreprenør. Jobbet blev gennemført på ti måneder og er i sit omfang enestående. Den tekniske afvikling af projektet har været meget tilfredsstillende, og resultatet svarer til vores forventninger. I Danmark er der fortsat stor interesse for at placere boliger, offentlige bygninger og firmadomiciler langs havnefronterne. Det har medført en række interessante og komplekse funderingsprojekter, hvor vores evne til selv at projektere både midlertidige og blivende konstruktioner har vist sin styrke. Vi har etableret et samarbejde med en tysk funderingsentreprenør med henblik på udførelse af visse specialiserede ydelser, som kompletterer vores egne hovedaktiviteter. I regnskabsåret har vi udført en mængde pæle- og spunsramningsopgaver i underentreprise for stort set alle danske byggeentreprenører. Konkurrencen er stor, men på trods heraf har vi haft meget travlt især i den sidste halvdel af regnskabsåret. Det høje aktivitetsniveau fortsætter i begyndelsen af det nye regnskabsår. Vores pælefabrik i Vejle forsyner det danske og tyske marked. I regnskabsåret er arbejdet med effektiviseringer fortsat. En automatisering af koblingsmontagen i støbeprocessen er gennemført, og nye koblingstyper er under udvikling. Støbearealerne er udvidet og udviklingen af flydebeton er fortsat. Afsætningen har været svagt stigende, hvilket har kompenseret for et vigende prisniveau. Udenlandske datterselskaber I Tyskland er driftsunderskuddet reduceret i forhold til sidste år. Den indbyrdes konkurrence mellem aktørerne er fortsat intensiv, og selskabets resultatforbedring er sket ved at arbejde på de indre linjer. Den nye ledelse, der startede for halvandet år siden, har dermed fået en god start. Salgssiden er forstærket med et øget volumen til følge, og vi har investeret i nyt rammeudstyr. I Nordtyskland bliver der fortsat opstillet mange vindmøller, I Polen beskæftiger vores datterselskab sig med fremstilling og ramning af jernbetonpæle med udførelse af komplette byggegruber med spunsvægsindfatninger og med funderingsarbejder for elektrificering af jernbaner. Selskabet blev etableret for snart seks år siden og har nu opnået en vis synlighed samt skabt et godt netværk af faste kunder, leverandører og samarbejdspartnere. I Polen bliver rammede pæle kun anvendt i forsvindende lille grad, men vi har i løbet af regnskabsåret rundet et produktionsvolumen på løbende meter. Vores engelske datterselskab har haft stigende beskæftigelse og beskæftiger nu 28 funktionærer og 60 timelønnede. Den årlige omsætning nærmer sig 180 mio, og årets resultat har været usædvanligt godt. Dels på grund af enkeltstående omstændigheder i form af indtægter på tidligere afsluttede entrepriser, og dels fordi vi i regnskabsåret har udført atypiske kontrakter. Pælefremstillingen på vores fabrik i England udgør nu løbende meter. Vi nærmer os en markedsledende position inden for præfabrikeret pælefundering. I foråret overtog vi tre komplette rammemaskiner fra Westpile, en tidligere konkurrent, som nu er ude af markedet. På det engelske marked synes anvendelsen af rammede pæle at være voksende. Det skyldes blandt andet metodens egnethed med hensyn til miljøpåvirkninger. Næsten alle konkurrerende funderingsformer indebærer nemlig bortskaffelse af opgravet jord, som tilmed ofte er forurenet. Fremtiden i Fundering I det kommende år forventer vi en lille omsætningsstigning. Det er summen af uændrede forhold i Danmark og en stigning i udlandet bortset fra England, som efter et usædvanligt år forudser at have et mere normalt aktivitetsniveau. Resultat før renter forventes at udgøre cirka 5% af omsætningen. Ledelsesberetning 19

22 Året i datterselskaberne Aarsleff har udført byggemodningen og Wicotec installationsentreprisen på Danish Crowns nye slagteri ved Horsens. Den overvejende del af datterselskaberne og de associerede selskaber er dannet af de enkelte afdelinger ved organisk udvikling og som et led i den internationale vækst. De er behandlet i beretningen under de pågældende afdelinger. Andre datterselskaber opererer i en mere fritstående struktur. Det gælder især følgende tre større virksomheder inden for anlægsområdet: Petri & Haugsted as, Rødovre beskæftiger sig med telekommunikation, servicearbejder og banetekniske arbejder. I regnskabsåret har selskabet haft høj aktivitet inden for banerelaterede arbejder, kabellægning i forbindelse med nedgravning af luftledninger og etablering af telekommunikationsledninger. Resultatet er bedre end forventet. Wicotec A/S, Taastrup beskæftiger sig med tekniske installationer med hovedvægt på teknikentrepriser og dertil relaterede servicearbejder. Selskabet udfører blandt andet procestekniske opgaver for industrivirksomheder beskæftiget med kemisk industri, medicinalvarer- og levnedsmiddelfremstilling. Et eksempel fra regnskabsåret er installationsentreprisen på Danish Crowns nye slagteri ved Horsens. Desuden har selskabet konverteret varmesystemet fra el-opvarmning til fjernvarme i 600 rækkehuse i Carlsro for Rødovre almennyttige Boligselskab og udført installationsentreprisen for Operaen København. Resultatet er bedre end forventet. Dan Jord A/S, Århus beskæftiger sig med anlægsopgaver, brolægningsarbejder, anlægsgartnerarbejder og fjernvarmearbejder. Blandt regnskabsårets væsentlige aktiviteter er etablering af nyt baneanlæg i totalentreprise på Esbjerg Stadion, etablering af varmeanlæg og ny græsbelægning på Odense Stadion samt en større brolægningsopgave på gågaden i Odder. Resultatet før skat er bedre end sidste år, men levede ikke op til forventningerne ved regnskabsårets start. 20 Ledelsesberetning

23 21 De tre pælefabrikker i Danmark, England og Polen producerer årligt 1,1 millioner løbende meter pæle.

24 Aktionærinformation Et Aarsleff-speciale er konstruktion og udførelse af byggegruber. Her Slotsmøllegrunden i det centrale Kolding. Aktiekapitalen Aktiekapitalen på 45,3 mio er opdelt i 2,7 mio A-aktier og 42,6 mio B-aktier. B-aktiekapitalen er noteret på Københavns Fondsbørs. B-aktiekapitalen er fordelt i aktier à nominelt 20 kroner og består pr. 30. september af aktier. B-aktierne er omsætningspapirer, der udstedes til ihændehaver, men kan noteres på navn i selskabets aktiebog. A-aktierne er tillagt 10 gange stemmeret i forhold til B- aktierne. A-aktierne er ikke omsætningspapirer. Aktionærer Alle A-aktier ejes af Per og Lise Aarsleffs Fond. Per Aarsleff A/S har pr. 16. december 2004 følgende aktionærer med en ejerandel på over 5% af aktiekapitalen eller med en rådighed over 5% af stemmerne: Se skema øverst på næste side. Pr. 16. december 2004 var aktionærer navnenoteret svarende til cirka 89% af aktiekapitalen. Stemmeretten på generalforsamlingen er betinget af, at aktionærerne inden indkaldelsen til generalforsamlingen har fået noteret deres aktier i aktiebogen eller har anmeldt og dokumenteret aktieerhvervelsen. Egne aktier Beholdningen af egne aktier udgør ved regnskabsårets slutning stk. B-aktier, nom. 4,5 mio med en anskaffelsessum på 57,6 mio. Børsværdien af egne aktier pr. 30. september 2004 udgør 57,8 mio. Beholdningen af egne aktier er erhvervet for at dække forpligtelser i henhold til optionsaftaler med ledende medarbejdere, for at sikre aktiens omsættelighed samt øge den finansielle fleksibilitet i forbindelse med fremtidige virksomhedskøb. Børsværdi Børsværdien af selskabets aktier udgjorde 520 mio pr. 30. september Udbytte Med henblik på vedtagelse på den kommende generalforsamling foreslår selskabets bestyrelse, at der udbetales udbytte på 12% svarende til 2,40 kroner pr. 20 kroners aktie. 22 Ledelsesberetning

25 Aktionærer Antal aktier Kapital % Stemmer % Lønmodtagernes Dyrtidsfond, København ,57 10,14 Arbejdsmarkedets Tillægspension, Hillerød ,02 5,58 Per og Lise Aarsleffs Fond, Åbyhøj A-aktier ,96 41,49 Per og Lise Aarsleffs Fond, Åbyhøj B-aktier ,38 0,27 Egne aktier ,00 - Fondsbørsmeddelelser Finansiel kalender 2. december 2003 Aarsleff vinder vejkontrakt i Ghana. 18. december 2003 Årsregnskabsmeddelelse vedrørende regnskabsåret 2002/ januar 2004 Generalforsamlingens godkendelse af årsregnskabet for 2002/ februar 2004 Aarsleff indgår kontrakt i Den Dominikanske Republik. 25. februar 2004 Regnskabsmeddelelse vedrørende 1. kvartal af 2003/ maj 2004 Regnskabsmeddelelse vedrørende 1. halvår af 2003/ august 2004 Regnskabsmeddelelse vedrørende 3. kvartal af 2003/ januar 2005 Ordinær generalforsamling afholdes på selskabets kontor, Lokesvej 15, Åbyhøj, klokken 15: februar 2005 Udbetaling af udbytte. 28. februar 2005 Udsendelse af regnskabsmeddelelse vedrørende 1. kvartal af 2004/ maj 2005 Udsendelse af regnskabsmeddelelse vedrørende 1. halvår af 2004/ august 2005 Udsendelse af regnskabsmeddelelse vedrørende 3. kvartal af 2004/ december 2005 Udsendelse af årsregnskabsmeddelelse vedrørende regnskabsåret 2004/ november 2004 Aarsleff skal udføre vandforsyningskontrakt i Ukraine. 11. november 2004 Aarsleff indgår kontrakt med Citytunnelprojektet i Malmø. 16. december 2004 Årsregnskabsmeddelelse vedrørende regnskabsåret 2003/2004. Ledelsesberetning 23

26 Selskabsledelse i Aarsleff Aarsleffs idégrundlag materialiseres i forholdet til interessenterne gennem professionaliteten i udførelsen af arbejdsopgaverne, gennem respekten for kunderne, vores kolleger i branchen og for vores medarbejdere. Aarsleff tilbyder attraktive arbejdspladser, hvor sikkerhed, trivsel og livslang udvikling er i højsædet. Aarsleff ønsker i sit arbejde at kunne sammenligne sig med de bedste i branchen. Dette gælder den professionelle udførelse af arbejdsopgaverne såvel som lønsom vækst, konkurrenceevne og finansiel sundhed. Aarsleffs investor relations politik er tilgængelig for alle interesserede. Koncernen offentliggør kvartalsvise meddelelser om regnskabsresultaterne og kommunikerer løbende med investorer og andre interessenter. På Aarsleffs hjemmeside kan blandt andet findes uddybende oplysninger om koncernens forretningsområder og finansielle forhold. Bestyrelsen Bestyrelsen fastlægger idégrundlaget samt de overordnede mål og strategier for Aarsleff-koncernen. Bestyrelsen udfører den ledelsesmæssige kontrol af selskabet og foretager løbende vurdering af direktionens arbejde. Ejerforhold Aarsleff blev grundlagt i 1947 og har siden været i konstant udvikling. Selskabet blev introduceret på Københavns Fondsbørs i Efterfølgende er kapitalen udvidet yderligere, således at den samlede aktiekapital i dag udgør 45,3 mio fordelt på 2,7 mio unoterede A- aktier med 10 stemmer pr. aktie og 42,6 mio noterede B-aktier med 1 stemme pr. aktie. Det er ledelsens opfattelse, at fordelingen af stemmeretten har givet og giver selskabet den nødvendige ro og beslutningskompetence til at nå sine strategiske mål. Forholdet til interessenterne Aarsleffs idégrundlag indebærer, at koncernen vil kendes ved at vi er mennesker, man kan stole på ønsker trivsel og udvikling har fremtidens kompetencer inden for ingeniør- og entreprenørfagene har høje standarder for projektledelse og professionelt samarbejde optræder som en god solid samarbejdspartner ser verden som vores arbejdsplads. Der afholdes bestyrelsesmøder mindst fem gange om året. Bestyrelsesformanden varetager ansvaret for at bestyrelsen til stadighed fungerer tilfredsstillende. Formanden varetager særlige opgaver. Der er ikke nedsat bestyrelsesudvalg. Bestyrelsens forretningsorden gennemgås årligt for at sikre, at den opfylder selskabets behov. Der er fastlagt retningslinier for direktionens rapportering til bestyrelsen samt kommunikationen mellem bestyrelse og direktion i øvrigt. Bestyrelsen er sammensat således, at alle væsentlige kompetencer er repræsenteret. I procedurerne for indstilling af nye kandidater til bestyrelsen søges kompetencesammensætningen tilgodeset således, at bestyrelsen til stadighed kan udføre sine opgaver på bedst mulig måde. Bestyrelsen aflønnes med et fast årligt honorar. Bestyrelsen modtager ikke bonus, ligesom bestyrelsen ikke deltager i incitamentsprogrammer. Direktionen og ledende medarbejdere er omfattet af et optionsprogram, som er beskrevet i detaljer i noterne til årsrapporten. 24 Ledelsesberetning

27 Vurdering af risici Kommercielle risikoforhold På vores specialområder udfører vi en række rutineprægede opgaver med et stort antal gentagelser. En af effekterne af gentagelserne er muligheden for styring og nedbringelse af fejl og risici. Her arbejdes der systematisk med at identificere og fjerne fejlkilder, og gentagelserne giver mulighed for overvågning, styring og kontrol. På større enkeltprojekter minimerer vi risici ved at indgå konsortieaftaler. Derved opnås både en udjævning af den organisatoriske kapacitet og en reduceret effekt af et fejlslagent projekt. Der arbejdes så vidt muligt sammen med allerede kendte partnere. Når det drejer sig om projekter på et fremmed marked, vil vi hyppigt tilknytte en lokal partner for at minimere risikoen for førstegangsfejl. En særlig form for risikoafdækning består i at integrere projektering og planlægning. Traditionelt set vil entreprenøren først komme ind i en sag, når et rådgivende ingeniørfirma har fuldført projekteringen, og der har været afholdt licitation. Tendensen er imidlertid, at entreprenøren inddrages allerede, når projekteringen sættes i gang. Denne samarbejdsform kaldes partnering eller design and construct. Vi deltager aktivt i denne udvikling. Finansielle risikoforhold og politik Aarsleff-koncernens arbejde i udlandet har været betydeligt de seneste år. Det medfører eksponering for en række finansielle risici på både resultatet og balancen. Risiciene kontrolleres og styres centralt i Per Aarsleff A/S i overensstemmelse med den finanspolitik, der er vedtaget af bestyrelsen. Politikken indebærer en lav risikoprofil, så risiciene kun opstår på grundlag af forretningsmæssige forhold. Valutarisici Det er koncernens politik at nedbringe valutarisici, idet de enkelte projekter og markeder vurderes med henblik på eventuel kurssikring. Der oprettes normalt valutakassekreditter på baggrund af en løbende opgørelse af valutaeksponeringen i de væsentligste valutaer. Herudover anvendes termins- og optionskontrakter. Valutarisiko på euro afdækkes ikke. Kort- og langfristede tilgodehavender i tilknyttede virksomheder kurssikres normalt ikke. Renterisici Rentebærende gæld og rentebærende aktiver i koncernen udgjorde ved udgangen af september 2004 netto cirka 201 mio. For at minimere både rente og risiciene er der for koncernens danske selskaber indgået cashpool- og rentenettings-aftaler med koncernens danske bank. Kreditrisici Langt den væsentligste del af koncernens kunder består af offentlige og halvoffentlige bygherrer, hvorfor eksponeringen for finansielle tab er minimal. Likviditets- og lånerisici Det er koncernens politik at have den nødvendige likviditet til rådighed. Koncernens stabile og gode soliditet medfører en høj kreditværdighed, der kommer til udtryk i hensigtsmæssige kreditfaciliteter og lånetilsagn på både kort og lang sigt. Ledelsesberetning 25

Kvartalsmeddelelse for perioden 1/10 31/

Kvartalsmeddelelse for perioden 1/10 31/ Københavns Fondsbørs A/S Nikolaj Plads 6 Postboks1040 1007 København Per Aarsleff A/S Hovedkontor Main Office Lokesvej 15 DK-8230 Åbyhøj Denmark Åbyhøj, 28.02.2008 Ref.: JSZ/til Tel +45 8744 2222 Fax +45

Læs mere

Årsregnskabsmeddelelse for 2006/2007

Årsregnskabsmeddelelse for 2006/2007 Københavns Fondsbørs A/S Nikolaj Plads 6 Postboks1040 1007 København Per Aarsleff A/S Hovedkontor Main Office Lokesvej 15 DK-8230 Åbyhøj Denmark Åbyhøj, 19.12.2007 Ref.: JSZ/til Tel +45 8744 2222 Fax +45

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1/10 31/

Delårsrapport for perioden 1/10 31/ Per Aarsleff A/S Hovedkontor Main Office Lokesvej 15 DK-8230 Åbyhøj Denmark Tel +45 8744 2222 Fax +45 8744 2249 CVR-nr. 24 25 77 97 Kontor Øst Office Copenhagen Industriholmen 2 DK-2650 Hvidovre Denmark

Læs mere

Resultatet før skat blev 33 mio. og lever ikke op til forventningerne ved regnskabsårets start.

Resultatet før skat blev 33 mio. og lever ikke op til forventningerne ved regnskabsårets start. 1/10 NASDAQ OMX København A/S Nicolaj Plads 6 Postboks 1040 1007 København K Åbyhøj 24.02 2010 Ref.: JSZ/cli Bestyrelsen for Per Aarsleff A/S har i dag behandlet og godkendt selskabets delårsrapport for

Læs mere

Bestyrelsen for Per Aarsleff A/S har i dag behandlet og godkendt selskabets reviderede årsrapport for 2010/2011.

Bestyrelsen for Per Aarsleff A/S har i dag behandlet og godkendt selskabets reviderede årsrapport for 2010/2011. Åbyhøj 21.12.2011 Ref.: JSZ/til Bestyrelsen for Per Aarsleff A/S har i dag behandlet og godkendt selskabets reviderede årsrapport for 2010/2011. Årets resultat: Resultatet før skat blev 133 mio. Koncernomsætningen

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1/10-31/

Delårsrapport for perioden 1/10-31/ 1/10 NASDAQ OMX København A/S Nicolaj Plads 6 Postboks 1040 1007 København K Åbyhøj 25.2.2011 Ref.: JSZ/til Bestyrelsen for Per Aarsleff A/S har i dag behandlet og godkendt selskabets delårsrapport for

Læs mere

Påtegninger 36 Ledelsens påtegning 36 Revisionspåtegning 36

Påtegninger 36 Ledelsens påtegning 36 Revisionspåtegning 36 å r s r a p p o r t Virksomhedsprofil 3 Aarsleff leverer infrastruktur 3 Samarbejde og synergi 4 Specialister i infrastruktur 6 Banearbejder 8 Udland 10 Industrialisering i Rørteknik 12 Industrialisering

Læs mere

Introduktion til Aarsleff-koncernen

Introduktion til Aarsleff-koncernen Introduktion til Aarsleff-koncernen 2 Introduktion til Aarsleff-koncernen 3 Introduktion til Aarsleff-koncernen Aarsleff-koncernen opererer på internationalt niveau med udgangspunkt i en førende position

Læs mere

Resultat af første halvår:

Resultat af første halvår: 1/11 NASDAQ OMX København A/S Nicolaj Plads 6 1007 København K 28. maj 2014 Ref.: JSZ/til Bestyrelsen for Per Aarsleff A/S har i dag behandlet og godkendt selskabets delårsrapport for første halvår af

Læs mere

Årsregnskabsmeddelelse for 2007/2008

Årsregnskabsmeddelelse for 2007/2008 Københavns Fondsbørs A/S Nikolaj Plads 6 Postboks1040 1007 København Per Aarsleff A/S Hovedkontor Main Office Lokesvej 15 DK-8230 Åbyhøj Denmark Åbyhøj, 19.12.2008 Ref.: JSZ/til Tel +45 8744 2222 Fax +45

Læs mere

Halvårsrapport for perioden 1/ /3 2009

Halvårsrapport for perioden 1/ /3 2009 Per Aarsleff A/S Hovedkontor Main Office Lokesvej 15 DK-8230 Åbyhøj Denmark Tel +45 8744 2222 Fax +45 8744 2249 CVR-nr. 24 25 77 97 Kontor Øst Office Copenhagen Industriholmen 2 DK-2650 Hvidovre Denmark

Læs mere

Danske Andelskassers Bank A/S

Danske Andelskassers Bank A/S Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret 29. februar 2012 Indhold Kære aktionær Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1/10-31/

Delårsrapport for perioden 1/10-31/ 1/10 NASDAQ OMX København A/S Nicolaj Plads 6 Postboks 1040 1007 København K Åbyhøj 28.2.2012 Ref.: JSZ/til Bestyrelsen for Per Aarsleff A/S har i dag behandlet og godkendt selskabets delårsrapport for

Læs mere

Bestyrelsen for Per Aarsleff A/S har i dag behandlet og godkendt selskabets reviderede årsrapport for 2013/2014.

Bestyrelsen for Per Aarsleff A/S har i dag behandlet og godkendt selskabets reviderede årsrapport for 2013/2014. 1/18 NASDAQ OMX København A/S Nicolaj Plads 6 1067 København K 19. december 2014 Ref.: JSZ/til Bestyrelsen for Per Aarsleff A/S har i dag behandlet og godkendt selskabets reviderede årsrapport for 2013/2014.

Læs mere

Delårsrapport 1/ / Investorpræsentation H1

Delårsrapport 1/ / Investorpræsentation H1 Delårsrapport 1/10 2015-31/03 2016 Investorpræsentation H1 H1 2 Aarsleff-koncernen 2015/2016 H1 Indhold Aarsleff-koncernen 2015/16 H1 3 Omsætning i overblik Resultater og EBIT i overblik Soliditet, pengestrømme

Læs mere

Årsrapport 1/ / Investorpræsentation Q4

Årsrapport 1/ / Investorpræsentation Q4 Årsrapport 1/10 2016-30/09 2017 Investorpræsentation Q4 Q4 2 Aarsleff-koncernen Indhold Aarsleff-koncernen 3 Koncernen Omsætning i overblik Resultater i overblik Investeringer, soliditet, pengestrømme,

Læs mere

NASDAQ OMX København A/S Nicolaj Plads 6 Postboks København K. Åbyhøj Ref.: JSZ/cli

NASDAQ OMX København A/S Nicolaj Plads 6 Postboks København K. Åbyhøj Ref.: JSZ/cli 1/10 NASDAQ OMX København A/S Nicolaj Plads 6 Postboks 1040 1007 København K Åbyhøj 31.08.2010 Ref.: JSZ/cli Delårsrapport for perioden 1/10 2009-30/6 2010 Bestyrelsen for Per Aarsleff A/S har i dag behandlet

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1/10-31/

Delårsrapport for perioden 1/10-31/ 1/12 Nasdaq Copenhagen A/S P.O. Box 1040 1007 København K 25. februar 2016 Ref.: JSZ/tms Bestyrelsen for Per Aarsleff A/S har i dag behandlet og godkendt selskabets delårsrapport for første kvartal af

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1/ /6 2008

Delårsrapport for perioden 1/ /6 2008 Per Aarsleff A/S Hovedkontor Main Office Lokesvej 15 DK-8230 Åbyhøj Denmark Tel +45 8744 2222 Fax +45 8744 2249 CVR-nr. 24 25 77 97 Kontor Øst Office Copenhagen Industriholmen 2 DK-2650 Hvidovre Denmark

Læs mere

Halvårsrapport for perioden 1/ /3 2013

Halvårsrapport for perioden 1/ /3 2013 1/11 NASDAQ OMX København A/S Nicolaj Plads 6 Postboks 1040 1007 København K Åbyhøj 27.5.2013 Ref.: JSZ/til Halvårsrapport for perioden 1/10 2012-31/3 2013 Bestyrelsen for Per Aarsleff A/S har i dag behandlet

Læs mere

NTR Holding planlægger ejendomsrelaterede investeringer

NTR Holding planlægger ejendomsrelaterede investeringer Københavns Fondsbørs Fondsbørsmeddelelse nr. 10 / 2007 NTR Holding A/S Lyngbyvej 20, 3. 2100 København Ø Tel.: 3915 8040 Fax: 3915 8049 E-mail: ntr@ntr.dk www.ntr.dk Kontaktperson: Direktør Bjørn Petersen,

Læs mere

Delårsrapport for 1. kvartal 2006

Delårsrapport for 1. kvartal 2006 Delårsrapport for 1. kvartal 2006 Brødrene A & O Johansen A/S Rørvang 3 * 2620 Albertslund Tlf.: 70 28 00 00 * Fax: 70 28 01 01 CVR-nr.: 58 21 06 17 side 1/6 (Alle beløb er i hele 1.000 kr.) Resultatopgørelse

Læs mere

Halvårsrapport for perioden 1/ /3 2008

Halvårsrapport for perioden 1/ /3 2008 Per Aarsleff A/S Hovedkontor Main Office Lokesvej 15 DK-8230 Åbyhøj Denmark Tel +45 8744 2222 Fax +45 8744 2249 CVR-nr. 24 25 77 97 Kontor Øst Office Copenhagen Industriholmen 2 DK-2650 Hvidovre Denmark

Læs mere

NTR Holding fortsætter vurderingerne af fremtidige aktivitetsmuligheder

NTR Holding fortsætter vurderingerne af fremtidige aktivitetsmuligheder Københavns Fondsbørs Fondsbørsmeddelelse nr. 9 / 2007 NTR Holding A/S Lyngbyvej 20, 3. 2100 København Ø Tel.: 3915 8040 Fax: 3915 8049 E-mail: ntr@ntr.dk www.ntr.dk Kontaktperson: Direktør Bjørn Petersen,

Læs mere

For 2010 forventer koncernen en omsætning på ca. 870 mio. kr. og et overskud før skat på ca. 65 mio. kr. * * *

For 2010 forventer koncernen en omsætning på ca. 870 mio. kr. og et overskud før skat på ca. 65 mio. kr. * * * Årsregnskabsmeddelelse 2009 Gyldendalske Boghandel, Nordisk Forlag A/S Resumé Gyldendal-koncernen realiserede i 2009 en omsætning på 906 mio. kr., som i forhold til forventningerne til året og den generelle

Læs mere

Delårsrapport 1. halvår 2004 for Aalborg Boldspilklub A/S.

Delårsrapport 1. halvår 2004 for Aalborg Boldspilklub A/S. Københavns Fondsbørs Børsmeddelelse nr. 2004/17 Aalborg den 26.august 2004 for Aalborg Boldspilklub A/S. Hovedkonklusionerne for første halvår 2004: - Resultatet før skat (EBT) for 2. kvartal 2004 er et

Læs mere

HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN

HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN 1. halvår 1. halvår 2013/2014 2012/2013 2012/13 2011/12 2010/2011 Hovedtal (t.dkk) Nettoomsætning 16.633 13.055 29.039 17.212 13.448 Bruttoresultat 8.710 9.404 16.454 14.740

Læs mere

Selskabet fastholder forventningen om et resultat før skat på 120 mio. for hele regnskabsåret 2010/2011.

Selskabet fastholder forventningen om et resultat før skat på 120 mio. for hele regnskabsåret 2010/2011. 1/11 NASDAQ OMX København A/S Nicolaj Plads 6 Postboks 1040 1007 København K Åbyhøj 31.8.2011 Ref.: JSZ/til Bestyrelsen for Per Aarsleff A/S har i dag behandlet og godkendt selskabets delårsrapport for

Læs mere

Introduktion til Aarsleff-koncernen

Introduktion til Aarsleff-koncernen H1 2 H1 3 Aarsleff-koncernen opererer på internationalt niveau med udgangspunkt i en førende position i Danmark. Vi omsætter for 10,3 milliarder kroner om året heraf en tredjedel i udlandet. Koncernen

Læs mere

First North Meddelelse nr. 67 30. august 2012

First North Meddelelse nr. 67 30. august 2012 First North Meddelelse nr. 67 30. august 2012 Halvårsmeddelelse for 2012 Bestyrelsen for Wirtek A/S har behandlet og godkendt halvårsregnskabet for første halvår 2012 for Wirtek koncernen. Omsætning for

Læs mere

Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire

Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire Faaborg, den 20. august 2009 Selskabsmeddelelse nr. 11/2009 Delårsrapport for 1. halvår 2009 Bestyrelsen og direktionen har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten

Læs mere

Halvårsrapport for perioden 1/ /3 2012

Halvårsrapport for perioden 1/ /3 2012 1/11 NASDAQ OMX København A/S Nicolaj Plads 6 Postboks 1040 1007 København K Åbyhøj 30.5.2012 Ref.: JSZ/til Halvårsrapport for perioden 1/10 2011-31/3 2012 Bestyrelsen for Per Aarsleff A/S har i dag behandlet

Læs mere

Omsætningen blev 165,1 mio.kr. (sidste år 158,2 mio.kr.), en stigning på 4%.

Omsætningen blev 165,1 mio.kr. (sidste år 158,2 mio.kr.), en stigning på 4%. Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1007 København K Fondsbørsmeddelelse nr. 11 2005/06 19. maj 2006 Rapport for perioden 1. oktober 2005 til 31. mats 2006 InterMail har fulgt sin VækstPlan med fokus

Læs mere

NASDAQ OMX København A/S Nicolaj Plads 6 Postboks Resultat af de første ni måneder:

NASDAQ OMX København A/S Nicolaj Plads 6 Postboks Resultat af de første ni måneder: 1/12 NASDAQ OMX København A/S Nicolaj Plads 6 Postboks 1040 1007 København K Åbyhøj 28.8.2013 Ref.: JSZ/jev Bestyrelsen for Per Aarsleff A/S har i dag behandlet og godkendt selskabets delårsrapport for

Læs mere

esoft systems FIRST NORTH-MEDDELELSE NR. 88 17.03.2016 esoft systems ÅRSREGNSKAB 2015 for perioden 01.01.2015-31.12.2015 CVR-nr.

esoft systems FIRST NORTH-MEDDELELSE NR. 88 17.03.2016 esoft systems ÅRSREGNSKAB 2015 for perioden 01.01.2015-31.12.2015 CVR-nr. 17.03.2016 esoft systems ÅRSREGNSKAB 2015 for perioden 01.01.2015-31.12.2015 CVR-nr. 25 36 21 95 2 Koncernens hovedaktiviteter Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold Forventninger til fremtiden

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1. januar 30. juni 2014

Delårsrapport for perioden 1. januar 30. juni 2014 SELSKABSMEDDELELSE Meddelelse nr. 6/2014 Fjerritslev, 20. august 2014 Bestyrelsen har i dag godkendt koncernens delårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2014. Positivt halvårsresultat i Migatronic

Læs mere

Delårsrapport for 1.-3. kvartal 2014

Delårsrapport for 1.-3. kvartal 2014 Delårsrapport for 1.-3. kvartal 2014 Brødrene A & O Johansen A/S Rørvang 3 * 2620 Albertslund Tlf.: 70 28 00 00 * Fax: 70 28 01 01 * www.ao.dk CVR-nr.: 58 21 06 17 Selskabsmeddelelse nr. 11/2014 1/15 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1/ /6 2014

Delårsrapport for perioden 1/ /6 2014 1/12 NASDAQ OMX København A/S Nicolaj Plads 6 1067 København K 28. august 2014 Ref.: JSZ/til Bestyrelsen for Per Aarsleff A/S har i dag behandlet og godkendt selskabets delårsrapport for de første ni måneder

Læs mere

Lokalbankens bestyrelse har i dag godkendt bankens halvårsrapport for 2007.

Lokalbankens bestyrelse har i dag godkendt bankens halvårsrapport for 2007. OMX Den Nordiske Børs København Nikolaj Plads 6 1007 København K 8. august Fondsbørsmeddelelse nr. 16/ Lokalbanken i Nordsjællands rapport for Lokalbankens bestyrelse har i dag godkendt bankens halvårsrapport

Læs mere

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli 2008-31. marts 2009

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli 2008-31. marts 2009 Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 e-mail:ps@dantax-radio.dk CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Pandrup, den 12. maj 2009 Delårsrapport

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1/ /6 2015

Delårsrapport for perioden 1/ /6 2015 1/12 NASDAQ OMX København A/S Nicolaj Plads 6 1067 København K 27. august 2015 Ref.: JSZ/til Bestyrelsen for Per Aarsleff A/S har i dag behandlet og godkendt selskabets delårsrapport for de første ni måneder

Læs mere

Delårsrapport: 3. kvartal 2008/2009

Delårsrapport: 3. kvartal 2008/2009 NASDAQ OMX Den Nordiske Børs København 26.03.2009 side 1 af 7 Delårsrapport: 3. kvartal 2008/2009 Bestyrelsen har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten efter udløb af 3. kvartal af forretningsåret.

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1/10-31/

Delårsrapport for perioden 1/10-31/ 1/12 NASDAQ OMX København A/S Nicolaj Plads 6 1007 København K 27. februar 2015 Ref.: JSZ/til Bestyrelsen for Per Aarsleff A/S har i dag behandlet og godkendt selskabets delårsrapport for første kvartal

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1/ /3 2015

Delårsrapport for perioden 1/ /3 2015 1/12 NASDAQ OMX København A/S Nicolaj Plads 6 1007 København K 29. maj 2015 Ref.: JSZ/til Bestyrelsen for Per Aarsleff A/S har i dag behandlet og godkendt selskabets delårsrapport for første halvår af

Læs mere

Arealudviklingsselskabet I/S

Arealudviklingsselskabet I/S NOTAT 29. april Arealudviklingsselskabet I/S CVR-nr. 30 82 37 02 Kvartalsrapport for 1. kvartal 1 Indholdsfortegnelse Side Ledelsesberetning... 3 Resultatopgørelse... 8 Balance... 9 Pengestrømsopgørelse...

Læs mere

Bestyrelsen for Arkil Holding A/S har i dag behandlet og godkendt koncernens delårsrapport for perioden 1. januar til 31.

Bestyrelsen for Arkil Holding A/S har i dag behandlet og godkendt koncernens delårsrapport for perioden 1. januar til 31. Til Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1007 København K. Delårsrapport for Arkil Holding A/S for 1. kvartal Bestyrelsen for Arkil Holding A/S har i dag behandlet og godkendt koncernens delårsrapport

Læs mere

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli 2012-31. marts 2013

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli 2012-31. marts 2013 Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Pandrup, den 28. maj 2013 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1/ /6 2017

Delårsrapport for perioden 1/ /6 2017 1/12 Nasdaq Copenhagen A/S P.O. Box 1040 1007 København K 28. august 2017 Ref.: MVH/tms Bestyrelsen for Per Aarsleff Holding A/S har i dag behandlet og godkendt selskabets delårsrapport for de første ni

Læs mere

VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING. 28. april 2005 Radisson SAS Falconer, Frederiksberg

VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING. 28. april 2005 Radisson SAS Falconer, Frederiksberg VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING 28. april 2005 Radisson SAS Falconer, Frederiksberg 1 DAGSORDEN a) Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år b) Forelæggelse af den reviderede årsrapport

Læs mere

egetæpper a/s Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18

egetæpper a/s Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18 Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18 Indhold Hoved- og nøgletal for koncernen 2 Ledelsespåtegning 3 Ledelsesberetning 4 Resultatopgørelsen for perioden 1. maj - 31. oktober

Læs mere

Revisoreksamen 2004. Opgave 1. dag. Mandag, den 9. august 2004. (8 timer)

Revisoreksamen 2004. Opgave 1. dag. Mandag, den 9. august 2004. (8 timer) Revisoreksamen 2004 Opgave 1. dag Mandag, den 9. august 2004 (8 timer) Alle hjælpemidler kan medbringes til prøven, bortset fra: disketter, mobiltelefoner, eller andet elektronisk kommunikationsudstyr

Læs mere

Fusion mellem Posten og Post Danmark

Fusion mellem Posten og Post Danmark Pressemeddelse Fusion mellem Posten og Post Danmark Näringsdepartementet i Sverige, Transportministeriet i Danmark og CVC Capital Partners ( CVC ) har underskrevet en hensigtserklæring vedrørende en fusion

Læs mere

Royal Greenland A/S. Halvårsrapport

Royal Greenland A/S. Halvårsrapport Royal Greenland A/S Halvårsrapport 1. oktober 2011 31. marts 2012 Side 1 af 7 Indholdsfortegnelse Side Udviklingen i selskabets aktiviteter 3 Selskabets forventede udvikling 4 Hoved- og nøgletal for koncernen

Læs mere

2010 Inkl. hoved- og nøgletal samt faktaboks

2010 Inkl. hoved- og nøgletal samt faktaboks Pressemeddelelse Årsrapport 2010 Inkl. hoved- og nøgletal samt faktaboks Må straks offentliggøres Pressemeddelelse Stabil udvikling i 2010 ramt af faldende obligationskurser i fjerde kvartal Alligevel

Læs mere

Selskabsmeddelelse nr. 3 2015. København, den 23. april 2015 DELÅRSRAPPORT FOR 1. KVARTAL 2015

Selskabsmeddelelse nr. 3 2015. København, den 23. april 2015 DELÅRSRAPPORT FOR 1. KVARTAL 2015 Selskabsmeddelelse nr. 3 2015 NTR Holding A/S Sankt Annæ Plads 13, 3. 1250 København K Tel: +45 70 25 10 56 Fax: +45 70 25 10 75 E-mail: ntr@ntr.dk www.ntr.dk København, den 23. april 2015 DELÅRSRAPPORT

Læs mere

KORT FORTALT 2015. SDC A/S / CVR.nr. 16988138 / Borupvang 1A / DK 2750 Ballerup / Regnskabsår: Kalenderåret

KORT FORTALT 2015. SDC A/S / CVR.nr. 16988138 / Borupvang 1A / DK 2750 Ballerup / Regnskabsår: Kalenderåret KORT FORTALT 2015 SDC A/S / CVR.nr. 16988138 / Borupvang 1A / DK 2750 Ballerup / Regnskabsår: Kalenderåret VISION At levere en positiv bankoplevelse til vores kunder og deres brugere til en konkurrencedygtig

Læs mere

Rapport for 1. kvartal 2004/05 (1. oktober - 31. december 2004)

Rapport for 1. kvartal 2004/05 (1. oktober - 31. december 2004) 22. februar 2005 Fondsbørsmeddelelse nr. 7-2004/05 Rapport for 1. kvartal 2004/05 (1. oktober - 31. december 2004) I 1. kvartal 2004/05 har der været fokus på markedsføring og produktionsoptimering af

Læs mere

NÆSBYLUND HOLDING ApS

NÆSBYLUND HOLDING ApS NÆSBYLUND HOLDING ApS Årsrapport for 1. januar - 31. december 2013 (13. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 24/4 2014 Ruth Hessel Madsen dirigent

Læs mere

Indberettet til OMX The Nordic Stock Exchange via Company news Service den 29. august 2008.

Indberettet til OMX The Nordic Stock Exchange via Company news Service den 29. august 2008. Delårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008 Landic Property Bonds I A/S Indberettet til OMX The Nordic Stock Exchange via Company news Service den 29. august 2008. Resume: Tilfredsstillende halvårsresultat

Læs mere

Generalforsamlingsprotokollat Dato 25.05.2012

Generalforsamlingsprotokollat Dato 25.05.2012 Generalforsamlingsprotokollat Dato 25.05.2012 Der afholdtes ordinær generalforsamling i fredag, den 25. maj 2012 klokken 10.00 på adressen Vesterbro 46,. Dagsordenen for den ordinære generalforsamling

Læs mere

Meddelelse nr. 9 2003 Halvårsrapport, 1. halvår 2003 Til Københavns Fondsbørs

Meddelelse nr. 9 2003 Halvårsrapport, 1. halvår 2003 Til Københavns Fondsbørs Side 1/6 27. august 2003 Halvårsrapport for 1. halvår 2003 for Rockwool International A/S Bestyrelsen for Rockwool International A/S har dags dato behandlet og godkendt nærværende halvårsrapport for 1.

Læs mere

Resultatet før skat blev 112 mio. mod 88 mio. i de første ni måneder sidste regnskabsår.

Resultatet før skat blev 112 mio. mod 88 mio. i de første ni måneder sidste regnskabsår. 1/12 NASDAQ OMX København A/S Nicolaj Plads 6 Postboks 1040 1007 København K Åbyhøj 29.08.2012 Ref.: JSZ/til Bestyrelsen for Per Aarsleff A/S har i dag behandlet og godkendt selskabets delårsrapport for

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1/10-31/

Delårsrapport for perioden 1/10-31/ 1/12 Nasdaq Copenhagen A/S P.O. Box 1040 1007 København K 24. februar 2017 Ref.: JSZ/til Bestyrelsen for Per Aarsleff Holding A/S har i dag behandlet og godkendt selskabets delårsrapport for første kvartal

Læs mere

Årsregnskab for moderselskabet. Københavns Lufthavne A/S

Årsregnskab for moderselskabet. Københavns Lufthavne A/S Københavns Lufthavne A/S Lufthavnsboulevarden 6 2770 Kastrup CVR-nr. 14 70 72 04 Årsregnskab for moderselskabet Københavns Lufthavne A/S 2005 Årsregnskabet for moderselskabet Købehavns Lufthavne A/S er

Læs mere

DB Schenker Rail Scandinavia A/S Administrerende direktør Stig Kyster-Hansen

DB Schenker Rail Scandinavia A/S Administrerende direktør Stig Kyster-Hansen DB Schenker Rail Scandinavia A/S Administrerende direktør Stig Kyster-Hansen Fremtidsmulighederne for containertransport i dansk og nordeuropæisk perspektiv 1. marts 2012 Om DB Schenker Rail Scandinavia

Læs mere

Delårsrapport for 1. kvartal 2008

Delårsrapport for 1. kvartal 2008 Delårsrapport for 1. kvartal 2008 Brødrene A & O Johansen A/S Rørvang 3 * 2620 Albertslund Tlf.: 70 28 00 00 * Fax: 70 28 01 01 CVR-nr.: 58 21 06 17 side 1/6 (Alle beløb er i hele 1.000 kr.) Resultatopgørelse

Læs mere

F.E. BORDING A/S HALVÅRSRAPPORT 2008 HALVÅRSRAPPORT 2008

F.E. BORDING A/S HALVÅRSRAPPORT 2008 HALVÅRSRAPPORT 2008 F.E. Bording A/S Turbinevej 4-6 DK-2730 Herlev www.bording.dk Tlf. Fax CVR. nr. : : : +4570115011 +4544515282 1622941 OMX Den Nordiske Børs Nikolaj Plads 6 1007 København K Herlev, den 27. august 2008

Læs mere

Solid fremgang i både omsætning og indtjening

Solid fremgang i både omsætning og indtjening Fondsbørsmeddelelse 3. kvartal EDB Gruppen A/S Solid fremgang i både omsætning og indtjening Med en omsætningsvækst på over 20 % inkl. opkøb er EDB Gruppen godt på vej til at indfri forventningen til 2008

Læs mere

Delårsrapport 3. kvartal 2014/2015

Delårsrapport 3. kvartal 2014/2015 Delårsrapport 3. kvartal 2014/2015 1. maj 2014-31. januar 2015 THE URGE TO EXPLORE SPACE egetæpper a/s Industrivej Nord 25, 7400 Herning Telefon: +45 97 11 88 11 Telefax: +45 97 11 95 80 www.egecarpets.com

Læs mere

KBS HOLDING HEDENSTED ApS

KBS HOLDING HEDENSTED ApS KBS HOLDING HEDENSTED ApS Årsrapport 1. juli 2013-30. juni 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 11/01/2015 Kenneth Sørensen Dirigent Side 2 af 12 Indhold

Læs mere

Delårsrapport for perioden 01.10.2002-31.03.2003. Asgaard Development A/S. Fondsbørsmeddelelse nr. 7. København, den 28. maj 2003

Delårsrapport for perioden 01.10.2002-31.03.2003. Asgaard Development A/S. Fondsbørsmeddelelse nr. 7. København, den 28. maj 2003 Delårsrapport for perioden 01.10.2002-31.03.2003 Asgaard Development A/S Fondsbørsmeddelelse nr. 7 København, den 28. maj 2003 Asgaard Development A/S Fondskode DK001013130-9. 28-05-03 Side 1 af 1 Regnskabsmeddelelsen

Læs mere

Vandsamarbejde Sjælland A/S

Vandsamarbejde Sjælland A/S Vandsamarbejde Sjælland A/S CVR-nr. 30 53 54 13 Årsrapport for 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den / 2013. Dirigent PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret

Læs mere

Årsregnskabsmeddelelse for 2001

Årsregnskabsmeddelelse for 2001 Lemvig, den 12. februar 2002 Årsregnskabsmeddelelse for 2001 A/S NORDVESTBANK EN 5 regnskabsår i hovedtal Driftsregnskab (1.000 kr.) 2001 2000 1999 1998 1997 Netto rente- og gebyrindtægter... 209.704 203.086

Læs mere

Delårsrapport for 1. kvartal 2009

Delårsrapport for 1. kvartal 2009 Delårsrapport for 1. kvartal 2009 Brødrene A & O Johansen A/S Rørvang 3 * 2620 Albertslund Tlf.: 70 28 00 00 * Fax: 70 28 01 01 CVR-nr.: 58 21 06 17 side 1/6 (Alle beløb er i hele 1.000 kr.) Resultatopgørelse

Læs mere

Meddelelse nr. 07-2009 Kvartalsrapport, 1. kvartal 2009 Til NASDAQ OMX Den Nordiske Børs København

Meddelelse nr. 07-2009 Kvartalsrapport, 1. kvartal 2009 Til NASDAQ OMX Den Nordiske Børs København Side 1/9 25. maj 2009 Kvartalsrapport for 1. kvartal 2009 for Rockwool International A/S KORREKTION På grund af en kopieringsfejl er driftsomkostningerne i resultatopgørelsen for Q1 2009 rapporteret forkert

Læs mere

Danmark attraktiv for udenlandske investorer. Flere udenlandsk ejede virksomheder i Danmark mellem 2000-10

Danmark attraktiv for udenlandske investorer. Flere udenlandsk ejede virksomheder i Danmark mellem 2000-10 Flere udenlandsk ejede virksomheder i Danmark mellem 2-1 Analysepapir. maj 213 Danmark attraktivt for udenlandske investorer Analysens hovedkonklusioner Udviklingen i de direkte investeringer bør ikke

Læs mere

Skriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi

Skriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi Skriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 4 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1/ /3 2016

Delårsrapport for perioden 1/ /3 2016 1/12 Nasdaq Copenhagen A/S P.O. Box 1040 1007 København K 30. maj 2016 Ref.: JSZ/tms Bestyrelsen for Per Aarsleff Holding A/S har i dag behandlet og godkendt selskabets delårsrapport for første halvår

Læs mere

Rapport for 2. kvartal 2004/05 (1. januar - 31. marts 2005)

Rapport for 2. kvartal 2004/05 (1. januar - 31. marts 2005) 10. maj 2005 Fondsbørsmeddelelse nr. 8-2004/05 Rapport for 2. kvartal 2004/05 (1. januar - 31. marts 2005) Salget af nye produkter udviklede sig positivt i 2. kvartal 2004/05 og bidrager væsentligt til

Læs mere

Sammenfatning af kvalitets-, miljø- og arbejdsmiljøledelse

Sammenfatning af kvalitets-, miljø- og arbejdsmiljøledelse Sammenfatning af kvalitets-, miljø- og arbejdsmiljøledelse Denne sammenfatning giver en samlet oversigt over Per Aarsleff A/S ledelsessystemer og de politikker og målsætninger inden for kvalitet, miljø

Læs mere

Markedsværdi af flåden NORDEN fortsætter den planlagte udbygning af flåden og har 7 nybygninger i ordre på nuværende tidspunkt.

Markedsværdi af flåden NORDEN fortsætter den planlagte udbygning af flåden og har 7 nybygninger i ordre på nuværende tidspunkt. Dampskibsselskabet NORDEN A/S Københavns Fondsbørs Meddelelse nr. 14 Nikolaj Plads 6 25. november 2002 1067 København K KW/BS Side 1 af 9 Delårsrapport 3. kvartal 2002 DE TRE FØRSTE KVARTALER I HOVEDPUNKTER

Læs mere

Bestyrelsen har behandlet selskabets halvårsrapport for perioden 1. oktober 2004 til 31. marts 2005. Fra rapporten kan følgende hovedpunkter nævnes:

Bestyrelsen har behandlet selskabets halvårsrapport for perioden 1. oktober 2004 til 31. marts 2005. Fra rapporten kan følgende hovedpunkter nævnes: Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1007 København K Fondsbørsmeddelelse nr. 13 2004/05 25. maj 2005 Bestyrelsen har behandlet selskabets halvårsrapport for perioden 1. oktober 2004 til 31. marts 2005.

Læs mere

Delårsrapport for 1. halvår 2008

Delårsrapport for 1. halvår 2008 Til OMX Nordic Exchange Copenhagen Company News Service Faaborg, den 21. august 2008 Fondsbørsmeddelelse nr. 09/2008 Delårsrapport for 1. halvår 2008 Resume for 1. halvår 2008 SKAKO Industries koncernen

Læs mere

Admiral Capital A/S Delårsrapport for perioden 1. juli - 31. december 2015

Admiral Capital A/S Delårsrapport for perioden 1. juli - 31. december 2015 Nasdaq Copenhagen A/S nr. 3 / 2016 Aarhus, 29. februar 2016 CVR. nr. 29 24 64 91 www.admiralcapital.dk Admiral Capital A/S Delårsrapport for perioden 1. juli - 31. december 2015 Bestyrelsen i Admiral Capital

Læs mere

NÆSBYLUND HOLDING ApS

NÆSBYLUND HOLDING ApS NÆSBYLUND HOLDING ApS Årsrapport for 1. januar - 31. december 2014 (14. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 27/3 2015 Ruth Hessel Madsen dirigent

Læs mere

Regnskabsmeddelelse for første halvår 2000: Overskud på 85 millioner kr. på grund af betydelige engangsindtægter

Regnskabsmeddelelse for første halvår 2000: Overskud på 85 millioner kr. på grund af betydelige engangsindtægter Regnskabsmeddelelse for første halvår 2000: Overskud på 85 millioner kr. på grund af betydelige engangsindtægter København, 24. august 2000 Olicom A/S, hvis aktier er noteret på Københavns Fondsbørs og

Læs mere

Halvårsrapport 30.06.2010. pensionskassen for trafikfunktionærer og amtsvejmænd m.fl.

Halvårsrapport 30.06.2010. pensionskassen for trafikfunktionærer og amtsvejmænd m.fl. Halvårsrapport 30.06.2010 pensionskassen for trafikfunktionærer og amtsvejmænd m.fl. 2 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning... 3 Ledelsespåtegning... 5 Anvendt regnskabspraksis... 6 Resultatopgørelse...

Læs mere

Særdeles tilfredsstillende Q1 2009/10 for alle forretningsområder

Særdeles tilfredsstillende Q1 2009/10 for alle forretningsområder Særdeles tilfredsstillende Q1 2009/10 for alle forretningsområder CEO, Martin Sundahl: Både omsætning og EBITDA overstiger vores forventninger til Q1 2009/10. EBITDA lander på 1,8 mio. kr. mod forventet

Læs mere

Delårsrapport for 9 måneder 2008

Delårsrapport for 9 måneder 2008 Til OMX Nordic Exchange Copenhagen Company News Service Faaborg, den 29. oktober 2008 Fondsbørsmeddelelse nr. 14/2008 Delårsrapport for 9 måneder 2008 Resume for 9 måneder 2008: SKAKO Industries koncernen

Læs mere

Bestyrelsen for Arkil Holding A/S har i dag behandlet og godkendt koncernens delårsrapport for perioden 1. januar til 30.

Bestyrelsen for Arkil Holding A/S har i dag behandlet og godkendt koncernens delårsrapport for perioden 1. januar til 30. Til Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1007 København K. Delårsrapport for Arkil Holding A/S for 1. halvår Bestyrelsen for Arkil Holding A/S har i dag behandlet og godkendt koncernens delårsrapport for

Læs mere

Fornyelsesplanlægning. Forundersøgelser Tilstandsvurdering Fornyelsesplan Fornyelse

Fornyelsesplanlægning. Forundersøgelser Tilstandsvurdering Fornyelsesplan Fornyelse Fornyelsesplanlægning Forundersøgelser Tilstandsvurdering Fornyelsesplan Fornyelse Bolig Kommune Industri Fornyelsesplanlægning en sikker investering Kært barn har mange navne Sanering, renovering, reparation,

Læs mere

Positionering af Thyborøn havn som hub for opsætning og servicering af nærkystmøller

Positionering af Thyborøn havn som hub for opsætning og servicering af nærkystmøller Positionering af Thyborøn havn som hub for opsætning og servicering af nærkystmøller Baggrund Energistyrelsen har med sit udbud af 450 MW møller i en række kystnæreområder, skabt mulighed for øget havneaktivitet

Læs mere

Danske Andelskassers Bank A/S

Danske Andelskassers Bank A/S Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret november 2012 Indhold Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse for aktionærer

Læs mere

1. halvår 2004/05. TK Development A/S

1. halvår 2004/05. TK Development A/S 1. halvår 2004/05 TK Development A/S Hovedtendenser Resultat i 1. halvår DKK -12,4 mio. efter skat. Hjemtagelse af obligationslån på nom. DKK 220 mio. i juli 2004. Omfattende kapacitetstilpasning. Samlet

Læs mere

Periodemeddelelse for 1. kvartal 2010

Periodemeddelelse for 1. kvartal 2010 Periodemeddelelse for 1. kvartal 2010 Brødrene A & O Johansen A/S Rørvang 3 * 2620 Albertslund Tlf.: 70 28 00 00 * Fax: 70 28 01 01 CVR-nr.: 58 21 06 17 side 1/5 (Alle beløb er i hele 1.000 kr.) Resultatopgørelse

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1/10-31/

Delårsrapport for perioden 1/10-31/ 1/12 NASDAQ OMX København A/S Nicolaj Plads 6 Postboks 1040 1007 København K Åbyhøj 27.2.2013 Ref.: JSZ/til Bestyrelsen for Per Aarsleff A/S har i dag behandlet og godkendt selskabets delårsrapport for

Læs mere

Hvordan og hvornår i processen udvælger NCC underleverandører til store anlægsbyggerier?

Hvordan og hvornår i processen udvælger NCC underleverandører til store anlægsbyggerier? Hans Blinkilde, sektionsdirektør NCC Construction Danmark A/S ErhvervsCenter Greve d. 18. december 2015 Hvordan og hvornår i processen udvælger NCC underleverandører til store anlægsbyggerier? 1 Min baggrund

Læs mere

Andersen & Martini leverede et overskud før skat på godt 2 mio. kr. for 2011

Andersen & Martini leverede et overskud før skat på godt 2 mio. kr. for 2011 Nasdaq OMX Copenhagen A/S Meddelelse nr. 4 /2012 Nikolaj Plads 6 Fondskode DK 10283597 1067 København K CVR nummer 15313714 Den 29. marts 2012 Andersen & Martini leverede et overskud før skat på godt 2

Læs mere

Periodemeddelelse 3. kvartal 2015

Periodemeddelelse 3. kvartal 2015 Periodemeddelelse 3. kvartal 2015 CVR-nr. 65746018 Møns Bank vil åbne filial i Vordingborg hvor Allan Andersen, Mette Frank og Jan Nielsen allerede betjener kunder. Fondsbørsmeddelelse nr. 07/2015 RESUME,

Læs mere