Kontrolgruppens Årsberetning 2015
|
|
- Tove Karlsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kontrolgruppens Årsberetning 2015 Kontrolgruppens årsberetning beskriver Kontrolgruppens indsatsområder og resultater for 2015 samt forventninger til 2016.
2 INDLEDNING OG FORMÅL Kontrolgruppen blev oprettet juni 2010 med det overordnede formål at øge kontrolindsatsen over for misbrug af sociale ydelser. Kontrolgruppens fokus er: at styrke indsatsen mod misbrug af sociale ydelser i kommunen at koordinere indsatsen mellem de enkelte afdelinger at have en afdeling med en særlig kompetence inden for misbrug af sociale ydelser, som andre afdelinger kan kontakte i tvivlssager at medvirke til at sikre, at sociale ydelser udbetales på et korrekt grundlag at vejlede borgere om reglerne for at modtage sociale ydelser at koordinere indsats og kontrol i samarbejde med Udbetaling Danmark at kvalitetssikre sager, hvori der skal ske anmeldelse om misbrug af sociale ydelser til politiet Kontrolgruppen har i 2015 primært dækket disse ydelsesområder: Økonomisk friplads Kontanthjælp/uddannelseshjælp Sygedagpenge Flekslønstilskud/ledighedsydelse Førtidspension (indkomst/arbejdsevne) Følgende områder blev ultimo 2012 og primo 2013 overdraget til Udbetaling Danmark: Boligstøtte Familieydelser Barselsdagpenge Pension (beregning og udbetaling) INDSATSOMRÅDER I 2015 En stor del af Kontrolgruppens arbejde består af at behandle de mange indkomne anmeldelser og underretninger fra borgere, kommunens afdelinger, SKAT, politiet m.fl. og via Kontrolgruppens egne initiativer, herunder projekter og udgående virksomhedskontroller. Derudover bistår Kontrolgruppen ofte Udbetaling Danmark med sagsoplysningen på deres sagsområder. 1 Dertil er Den Fælles Dataenhed (DFD) blevet etableret i 2015, som vil udvide Kontrolgruppens sagsmængde fremadrettet. DFD er et resultat af økonomiaftalen 2015, hvor KL og regeringen vil styrke kontrolindsatsen i kommunerne og Udbetaling Danmark. DFD ligger under Udbetaling Danmarks myndighedsområde og er stiftet med formålet at løse følgende opgaver: Samkøring af data fra registre fra offentlige myndigheder og a-kasser vedrørende modtagere af kommunale ydelser samt videregivelse af prioriteringslister og relevante oplysninger til kommunerne. Etablering af et systematisk samarbejde med relevante myndigheder, herunder i andre lande og indhentning af oplysninger om borgernes forhold i udlandet til brug for kontrolarbejdet i kommunerne og Udbetaling Danmark i Lov om Udbetaling Danmark: Kommunen har efter anmodning fra Udbetaling Danmark pligt til at forestå hele eller dele af sagsoplysningen i sager om tilbagebetaling af kontante ydelser og økonomiske tilskud, som en borger kan have modtaget med urette og mod bedre vidende i sager på Udbetaling Danmarks sagsområde Side 2 af 10
3 Opgørelse af effekten af bedre datasamkøring og brug af data fra udenlandske myndigheder. Etablering af DFD betyder, at Kontrolgruppen siden november 2015 har haft mulighed for at udsøge sager på økonomisk friplads, kontanthjælp og sygedagpenge. Sagerne udsøges via sammensætninger af forskellige kriterier, som erfaringsmæssigt kan give anledning til mistanke om snyd. Grundet opstartsvanskeligheder har Kontrolgruppen i 2015 kun haft mulighed for at udsøge et fåtal af sager, men det forventes, at udsøgning af sager fra DFD fremadrettet inkorporeres i det daglige arbejde og således medvirker til en yderligere metode til at opdage snyd med sociale ydelser. I regi af DFD er der desuden oprettet DFD Udland, som Kontrolgruppen kan anmode om at indhente udenlandske oplysninger til belysning af en sag. Tanken er, at der opnås store fordele ved, at en fælles enhed står for kontakten til udenlandske myndigheder, således at en tidligere etableret kontakt i udlandet kan benyttes igen. I 2015 har Kontrolgruppen endvidere haft fokus på planlægning og udvikling af projekter. Som resultat heraf udførte Kontrolgruppen i 2. og 3. kvartal af 2015 et projekt vedrørende enlige forsørgere, som modtager økonomisk friplads. Projektet blev også gennemført i Formålet med projektet var at undersøge, om de pågældende borgere fortsat var berettiget til at modtage ydelser som enlig, eller om ydelsen skulle stoppes/omberegnes, fordi borgeren ikke længere kunne betragtes som enlig forsørger. Kontrolgruppen har i forbindelse med projektet i 2015 fået udviklet en digital selvbetjeningsløsning, som blev benyttet. I løbet af projektet blev enlige forsørgere kontaktet, hvilket medførte ændringer for i alt kr. Dertil vurderes projektet at have en væsentlig forebyggende effekt, da Kontrolgruppen gennem forløbet har haft personlig kontakt med adskillelige personer i målgruppen, som blev grundigt vejledt i reglerne for at modtage ydelser som enlig. Allerede nu har flere andre kommuner påbegyndt projektet på baggrund af Kontrolgruppens projektbeskrivelse. Ud over Kontrolgruppens fokus på projekter har der endvidere fortsat været fokus på synliggørelse af Kontrolgruppen og dens arbejde over for interne og eksterne samarbejdspartnere. For at udbrede kendskabet til Kontrolgruppen, primært indenfor kommunen men også uden for kommunen, har Kontrolgruppen deltaget i morgenmøder, informationsmøder o.l. i forskellige afdelinger, herunder Jobcentret, Borgerservice m.fl. Kontrolgruppen forventer løbende at besøge eller genbesøge yderligere afdelinger, så kendskabet og kontakten til Kontrolgruppen vedligeholdes. For fortsat at synliggøre Kontrolgruppen eksternt og for at være opdateret på eksterne tiltag, har Kontrolgruppen deltaget i samarbejdsmøder med bl.a. politiet og SKAT. Kontrolgruppen deltager desuden løbende i mindre og større ERFA-samarbejder med kontrolgrupper i Region Midt og KL. I takt med at kendskabet til Kontrolgruppen løbende er udvidet, og der er etableret nye samarbejder, er der kommet øget fokus på, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. Dette har blandt andet resulteret i, at antallet af anmeldelser og såkaldte undringer fortsat er særdeles højt i 2015 også sammenlignet med antallet af sager i andre kommuner. Derudover benyttes de nye samarbejder til intern og ekstern erfaringsudveksling, og Kontrolgruppen står desuden til rådighed for kommunens øvrige afdelinger til at overtage sagsbehandlingen i særligt komplekse sager. Kontrolgruppen har desuden fortsat fokus på korrekt adresseregistrering, hvilket generelt vil lette sagsgangen i alle kommunens afdelinger. Kontrolgruppen indgår derfor i et tæt samarbejde med Folkeregistret, særligt med henblik på ydelsesmodtagere, som er registreret på ukendt adresse. Side 3 af 10
4 Endvidere lægger Kontrolgruppen særlig vægt på forbyggende arbejde. Den forebyggende funktion udføres dels ved grundig vejledning af borgerne, således de er indforståede med, hvordan reglerne skal tolkes men også ved at vejlede kommunens øvrige afdelinger i at foretage dybere undersøgelser af borgernes forhold, forinden en ydelse bevilliges. Kommunen kan således forhindre flere fejludbetalinger, hvilket tilstræbes, da det kan konstateres, at en stor del af fejludbetalte ydelser ikke tilbagebetales. Det forebyggende element bliver fremadrettet en større og større del af kontrolarbejdet, da det vurderes at være fordelagtigt at forhindre fejludbetalinger frem for efterfølgende at stille krav om tilbagebetaling. Det har dog endnu ikke været muligt at finde en metode, hvorpå man kan opgøre resultatet af Kontrolgruppens forebyggende arbejde. RESULTATER Kontrolgruppen beskæftiger sig med anmeldelser, interne undringer fra kommunens øvrige afdelinger (bl.a. Jobcentret) og fra andre myndigheder såsom SKAT og Udbetaling Danmark samt sager fra Den Fælles Dataenhed. Dertil kommer sager, som udspringer af kontrolbesøg eller andre egne initiativer. Ovenstående resulterede i 2015 i 393 henvendelser/sager i Kontrolgruppen, hvilket er en stigning på 27,6 % i forhold til Antallet af henvendelser/sager har siden 2010 set således ud: SAGER I KONTROLGRUPPEN ANTAL SAGER ÅR Kontrolgruppens resultat for året 2015 ses i nedenstående tabel, hvor Kontrolgruppens opnåede tilbagebetalingskrav samt besparelser 2 fremgår. Tallene for 2013 og 2014 er medtaget til sammenligning. I tabellen er desuden medtaget resultatet af Udbetaling Danmarks Kontrolenheds indsats for Horsens Kommune i Kontrolgruppens resultat er dog ikke umiddelbart sammenligneligt med Udbetaling Danmarks, da Kontrolgruppens resultat alene består af snydsager, hvor der i Udbetaling Danmarks sager desuden indgår reguleringer, som ikke kategoriseres som snyd hos Horsens Kommune. OBS! Der gøres opmærksom på, at Kontrolgruppen i størstedelen af 2013 og hele 2014 alene har beskæftiget sig med ydelserne, som er markeret med *, da de resterende ydelser er overdraget til Udbetaling Danmark. 2 Besparelsen er opgjort ved at medregne ydelserne 12 måneder frem (Jf. KL s vejledning) fra den dato, hvor ydelserne er stoppet. Dog vurderes det i hver enkelt sag, om ydelsen af andre årsager alligevel ville være stoppet på et tidligere tidspunkt I disse tilfælde medregnes besparelsen kun med frem til dette tidspunkt. Side 4 af 10
5 Kommunens Kontrolgruppe 2013* Kommunens Kontrolgruppe 2014* Kommunens Kontrolgruppe 2015 Udbetaling Danmark 2015 Økonomisk friplads* Kontanthjælp* Sygedagpenge* Fleksløn/ledighedsydelse* Pension Boligstøtte Familieydelser Barselsdagpenge I ALT Statens andel Kommunens andel I alt Antal sager med gevinst Besparelse Tilbagebetalingskrav Af tabellen fremgår, at kommunens kontrolgruppes indsats i 2015 har en værdi på kr. fordelt på 21 sager med tilbagebetalingskrav og 120 sager med en fremtidig besparelse. Dette er en stigning på 34,3 % sammenlignet med Resultatet fra Udbetalings Danmarks kontrolenhed beløber sig til kr. fordelt på 35 sager med tilbagebetalingskrav og 48 sager med en fremtidig besparelse. Kontrolgruppen i Horsens Kommune har i øvrigt forestået sagsoplysningen i 28 % af Ubetaling Danmarks sager med provenu. 3 Tilsammen udgør dette et resultat for Horsens Kommune på kr., hvilket er det højeste resultat, der på nuværende tidspunkt har været opnået siden opstart af Kontrolgruppen i Kontrolgruppens resultater har siden 2010 set således ud: RESULTAT FOR SOCIALT BEDRAGERI RESULTAT I KR Horsens Kommune Udbetaling Danmark ÅR 3 Kontrolgruppen har på baggrund af Udbetalings Danmark årsrapportering for 2015 udarbejdet et notat, hvor kontrolsagerne fra Udbetaling Danmark er gennemgået. På baggrund heraf kan det konstateres, at Kontrolgruppen har forestået sagsoplysningen i 28 % af sagerne, hvor der er provenu. Side 5 af 10
6 KONKLUSION Kontrolgruppens resultat for 2015 er forbedret betydeligt sammenlignet med 2014 med en stigning på 34,3 %. Resultatet er opnået på trods af, at Kontrolgruppens strategi er ændret til at fokusere mere og mere på forebyggende indsatser, som i højere grad sikrer, at ydelser stoppes fremadrettet eller ikke udbetales til at starte med. Siden 2013, hvor Udbetaling Danmark overtog flere ydelsesområder, har Kontrolgruppen haft et tæt samarbejde med Udbetaling Danmark. Samarbejdet med Udbetaling Danmark har i 2015 udviklet sig, da Udbetaling Danmark i henhold til lovgivningen kan anmode kommunen om at forestå hele eller dele af deres sagsbehandling, hvilket oftere og oftere forekommer. Kontrolgruppens ressourcer er derfor også i høj grad benyttet til at belyse sager for Udbetaling Danmark Udbetaling Danmark anfører således også i deres årsrapportering for 2015, at Resultaterne er fremkommet i samarbejde med kommunerne. Samlet set vurderes det, at Kontrolgruppens resultat er fornuftigt, her også taget i betragtning, at kontrolområdet de seneste år har gennemgået mange ændringer i forhold til opgaver og procedurer. Fremadrettet vil den større forebyggende indsats tillægges større og større vigtighed, og arbejdsopgaverne på kontrolområdet vil således løbende skulle tilpasses Kontrolgruppen i Horsens Kommune har i 2015 modtaget særdeles mange anmeldelser/henvendelser, hvilket forventes at fortsætte i Foruden arbejdet med disse sager vil Kontrolgruppen i 2016 have særligt fokus på følgende: Projekt på økonomisk friplads - Projektet tager sigte på at udsende enligerklæringer til alle kommunens enlige forsørgere, som modtager økonomisk friplads, for at sikre, at alle er bekendt med reglerne. - Påbegyndes i april Projektet blev gennemført i 2014 og 2015, hvor der blev opnået gode resultater. Udgående kontrolbesøg i mindre virksomheder (bl.a. i samarbejde med SKAT) - Virksomhedskontrollerne tager sigte på at kontrollere, hvorvidt modtagere af bl.a. kontanthjælp og sygedagpenge er beskæftiget samtidigt med, at de modtager ydelser. - Foretages løbende i Den Fælles Dataenhed - Implementering af faste procedurer for udsøgning af sager. - Opstart primo Effektmåling via KL - KL har udviklet et effektmålingsværktøj, som landets kontrolgrupper skal benytte fra 2016 og indrapportere til KL, som således vil samle kommunernes resultater på kontrolområdet. - Påbegyndes februar 2016 (første indrapportering ). Landsdækkende kontrol- og informationskampagner i samarbejde med DFD - Landets kontrolgrupper skal i samarbejde med Den Fælles Dataenhed årligt lave henholdsvis én kontrolkampagne og én informationskampagne. Rammerne for disse er i fællesskab udarbejdet af kommunerne og Den fælles Dataenhed. - Opstart ukendt. Side 6 af 10
7 Snydmodul i e-flyt implementeres i arbejdsgangen - Kontrolgruppen har via et snydmodul i e-flyt mulighed for at opstille kriterier, som udsøger flytninger med mistænkelige forhold. - Udskudt fra Opstartes i foråret 2016 (i samarbejde med Folkeregistret) 2016 kræver i øvrigt en fortsat synliggørelse af Kontrolgruppen og dens arbejde overfor interne og eksterne samarbejdspartnere, således der fortsat kommer stor opmærksomhed på forebyggelse af snyd med sociale ydelser. Ud over ovenstående specifikke indsatsområder forventes det, at Kontrolgruppen kommer til at fokusere mere på kontrollen af forsørgerydelserne samt diverse initiativer af forebyggende karakter. Denne betragtning udspringer blandt andet af, at store ydelsesområder er overdraget til Udbetaling Danmark, og at det på baggrund af afgørelser fra Ankestyrelsen desuden er blevet vanskeligere at løfte en enligsag. Kontrolgruppen må i samarbejde med kommunens øvrige afdelinger i stedet sikre, at ydelserne udbetales korrekt til at starte med via dyberegående vejledning og igangsættelse af yderligere undersøgelser, før en ydelse bevilliges. Kontrolgruppen har i 2015 bl.a. påbegyndt et samarbejde med kommunens Ydelsesafdeling, hvor det undersøges, hvor og hvorledes der med fordel kan sættes forbyggende initiativer i gang. Dette samarbejde fortsættes i Kontrolgruppens indsats evalueres igen i første kvartal April 2016 Anne-Mette Gisselmann Side 7 af 10
8 BILAG 1 RESULTATER 2015, KONTROLGRUPPEN I HORSENS KOMMUNE Samlet besparelser og tilbagebetalingskrav for 2015 Ydelser Refusion fra staten Brutto Kommunens andel Statens andel Økonomisk friplads 0 % Økonomisk friplads (projekt) 0 % Kontanthjælp 0 % Kontanthjælp 30 % Kontanthjælp 50 % Kontanthjælp 65 % Kontanthjælp 100 % Sygedagpenge 0 % Sygedagpenge 30 % Sygedagpenge 50 % Sygedagpenge 100 % Flekslønstilskud 65 % Ledighedsydelse 50 % Ledighedsydelse 30 % Total Besparelser i alt for 2015 Ydelser Refusion fra staten Brutto Kommunens andel Statens andel Økonomisk friplads 0 % Økonomisk friplads (projekt) 0 % Kontanthjælp 0 % Kontanthjælp 30 % Kontanthjælp 50 % Kontanthjælp 65 % Kontanthjælp 100 % Sygedagpenge 0 % Sygedagpenge 30 % Sygedagpenge 50 % Sygedagpenge 100 % Flekslønstilskud 65 % Ledighedsydelse 50 % Ledighedsydelse 30 % Total Side 8 af 10
9 Tilbagebetalingskrav i alt for 2015 Ydelser Refusion fra staten Brutto Kommunens andel Statens andel Økonomisk friplads 0 % Økonomisk friplads (projekt) 0 % Kontanthjælp 0 % Kontanthjælp 30 % Kontanthjælp 50 % Kontanthjælp 65 % Kontanthjælp 100 % Sygedagpenge 0 % Sygedagpenge 30 % Sygedagpenge 50 % Sygedagpenge 100 % Flekslønstilskud 65 % Ledighedsydelse 50 % Ledighedsydelse 30 % Total Side 9 af 10
10 BILAG 2 RESULTATER 2015, UDBETALING DANMARK Samlet besparelse og tilbagebetalingskrav for 2015 Tabellen stammer fra årsrapporteringen vedrørende kontrolindsatsen fra Udbetaling Danmark i Side 10 af 10
Kontrolgruppens Årsberetning 2017
Kontrolgruppens Årsberetning 2017 Kontrolgruppens årsberetning beskriver Kontrolgruppens indsatsområder og resultater for 2017 samt forventninger til 2018 INDLEDNING OG FORMÅL Kontrolgruppen blev etableret
Læs mereÅrsrapport 2015 Kontrolgruppen
Årsrapport 2015 Kontrolgruppen Kontrolgruppens årsrapport 2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2 2. Den Fælles Dataenhed...2 3. Provenuudvikling - økonomiske resultater...3 4. Årets indsatsområder...3
Læs mereAfrapportering 2014 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi
Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet Fællescenter Økonomi Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet Indledning Årsrapporten 2014 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2014.
Læs mereStatusrapport 2014. Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.
Statusrapport 2014 Kontrolgruppen Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 3. Ny strategi s. 4 Kontroltrin 3 4. Indsatser i
Læs mereAfrapportering 2015 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi
Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet Fællescenter Økonomi Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet Indledning Årsrapporten 2015 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2015.
Læs mereAfrapportering 2017 Helhedsorienteret Kontrol
Fællescenter Økonomi og IT Indledning Årsrapporten 2017 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2017 Årets arbejde i kontrolgruppen har genereret en fremadrettet besparelse
Læs mereAfrapportering 2016 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi og IT
Fællescenter Økonomi og IT Indledning Årsrapporten 2016 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2016 Årets arbejde i kontrolgruppen har genereret en fremadrettet besparelse
Læs mereStatusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.
Statusrapport 2016 Kontrolgruppen Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning og fokus s. 4 Provenu s. 5 Kontroltrin 3 3. Indsatser
Læs mereÅrsrapport 2018 fra Kontrolgruppen
Marts 2019 Ref.: Berit Damm Sagsnr.: Årsrapport 2018 fra Kontrolgruppen Side 1 / 8 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger,
Læs mereOrientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet
Punkt 2. Orientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet 2018-023517 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet. Leder af Kontrolteamet
Læs mereÅrsrapport 2017 fra Kontrolgruppen
22. marts 2018 Ref.: Berit Damm Sagsnr.: Årsrapport 2017 fra Kontrolgruppen Side 1 / 8 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger,
Læs mereHåndter helhedsorienteret kontrol
Håndter helhedsorienteret kontrol Udmøntning af samarbejdet mellem Udbetaling Danmark og kommunerne Udbetaling Danmark, 9. december 2011 Version 1.4 (godkendt) 1 Uddrag af udkast til UDK-loven side 1 af
Læs mereTeam Kontrol. Team Kontrol har i 2016 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen
Årsrapport 2016 Indhold Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...4 Projekter:...5 Kampagner:...5 Anmeldelser:...5 Politi...6 SKAT...6 Andre kommuner...6 Ankestyrelsen...6 Udbetaling Danmark...6
Læs mereNOTAT. Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i Social Kontrol. Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice.
NOTAT Dato Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2013-2014 Indledning og baggrund Byrådet vedtog i forbindelse med budgettet for 2000 at
Læs mereRedegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013
Til: Byrådet Den 4. Marts 2014 Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013 Århus Kommune Kultur og Borgerservice Resume Kontrolindsatsen mod socialt snyd varetages
Læs mereOrientering om årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet
Punkt 8. Orientering om årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet 2018-023517 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalgets orientering årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet.
Læs mereStatusrapport 2015. Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.
Statusrapport 2015 Kontrolgruppen Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 Kontroltrin 3 3. Indsatser i 2015 s. 5 Kontroltrin
Læs mereKontrolgruppen. Årsrapport Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret
Kontrolgruppen Årsrapport 2016 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling 1 Indledning Kontrolgruppens årsrapport præsenteres en gang årligt for Beskæftigelses- og
Læs mereStatusrapport 2013. Kontrolgruppen
Statusrapport 2013 Kontrolgruppen 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 3. Indsatsområder i 2013 s. 5 3.1 Aktion på Salten Marked s. 5 3.2 Samarbejde internt om anmeldelser vedr. snyd
Læs mereFolketingets Beskæftigelsesudvalg Finn Sørensen
Beskæftigelsesudvalget 2017-18 BEU Alm.del - endeligt svar på spørgsmål 561 Offentligt Folketingets Beskæftigelsesudvalg lov@ft.dk Finn Sørensen Finn.S@ft.dk Beskæftigelsesministeriet Ved Stranden 8 1061
Læs mereAdministrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune
Administrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune - Arbejdet med forebyggelse og håndtering af socialt bedrageri Ydelsesservice, kerneområdet Alle Kan Bidrage Godkendt på møde i Udvalget for
Læs mereKontrolgruppen. Årsrapporten
Side 1 / 7 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger, fordelt med 29,5 time til Nancy Petersen, 37 timer til Jakob
Læs mereVarde ommune ÅRSRAPPORT 2014
Varde ommune ÅRSRAPPORT 2014 Indhold Team Kontrol...3 Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...5 Anmeldelser:...6 Oversendelse til politi:...7 Oversendelse til SKAT:...7 Oversendelse til
Læs mereAfrapportering 2017 Team Helhedsorienteret Samarbejde
Afrapportering 2017 Team Helhedsorienteret Samarbejde 01.01.2017 09.11.2017 Afrapportering til Økonomi Udvalget, Hørsholm Kommune. Til brug for ØU møde den 8. februar 2018. Bilag 1 til dagsordenpunkt,
Læs mereÅrsrapport 2016 Kontrolgruppen
Årsrapport 2016 Kontrolgruppen Kontrolgruppens årsrapport 2016 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2 2. Registersamkøring...2 3. Provenuudvikling - økonomiske resultater...3 4. Årets indsatsområder...4
Læs mereTeam Kontrol. Team Kontrol har i 2015 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen
Årsrapport 2015 Indhold Team Kontrol...3 Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...4 Projekter:...5 Anmeldelser:...5 Politi...6 SKAT...6 Andre kommuner...6 Ankestyrelsen...6 Udbetaling Danmark...7
Læs mereUdbetaling Danmark og socialt bedrageri
Socialudvalget 2011-12 L 86 Bilag 8, L 87 Bilag 8 Offentligt Udbetaling Danmark og socialt bedrageri Resumé Der er foretaget grundige analyser af, hvilken konstruktion der er mest hensigtsmæssig i forhold
Læs mereAfrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling
Afrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling Åse Brogaard, Pernille Isaksen og Erik Bager Kontrolgruppen, Borgerservice og Ydelser Thisted Kommune 0 Indhold Indledning... 2 Det økonomiske resultat
Læs mereAfrapportering Team Helhedsorienteret samarbejde 2013 (Team HOS)
Afrapportering Team Helhedsorienteret samarbejde 2013 (Team HOS) Afrapportering til Økonomi Udvalget, Hørsholm Kommune. Til brug for ØU møde den 20.2.2014. Bilag 1. til dagsordenpunkt, Acadresag nr. 14/1943
Læs mereÅrsrapport 2014 Socialt bedrageri
Årsrapport 2014 Socialt bedrageri 1 Indledning Årsrapporten 2014 indeholder oplysninger om Team Kontrols resultater og indsatser i 2014. Team Kontrol arbejder på tværs i hele Halsnæs Kommune. I Team Kontrols
Læs mereÅrsrapport 2013. Helhedsorienteret Samarbejde
Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HEL-SAM 24. februar 2014 Årsrapport 2013 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HEL-SAM)
Læs mereCenter for Kultur, Frivillighed & Borgerservice. Kontrolgruppen. Årsberetning 2015
Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice Kontrolgruppen Årsberetning 2015 Du vil i årsberetningen blandt andet kunne læse lidt om: Det økonomiske resultat 2015 Sager fra det virkelige liv. Statistik
Læs mereRapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015
Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015 Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Dato Borgerservice 22. februar 2016 Klik her for at angive tekst. Indledning og baggrund Byrådet vedtog i forbindelse
Læs mereÅrsrapport 2017 Kontrolindsatsen
SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE / KONTROLGRUPPEN Årsrapport 2017 Kontrolindsatsen Indhold Indledning og resume...3 Det fremadrettede perspektiv...3 De økonomiske mål for kontrolindsatsen 2017...4 Indsatser
Læs mereÅrsrapport Helhedsorienteret Samarbejde
Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HelSam 29. februar 216 Årsrapport 215 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HelSam)
Læs mereIndledning. Indsatser i 2015
Notat om: Kontrolgruppens årsberetning 2015 Borgerservice Sagsbehandler: Birgitte Gulmark Dato: 5. april 2016 Til: - J. nr.: 16/006537-3 Indledning Kontrolgruppen, som arbejder på tværs af forvaltningerne,
Læs mereÅrsrapport 2013 Helhedsorienteret Sagsbehandling (HOS)
Årsrapport 2013 Helhedsorienteret Sagsbehandling (HOS) Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser 1 Indledning: Kommunerne har ansvaret for at administrere langt de fleste af de sociale ydelser
Læs mereKontrolgruppen. Kontrolgruppen ønsker at igangsætte et tværgående, forebyggende samarbejde, som øger fokus på:
Kontrolgruppens Oplæg til strategi og indsats Kontrolgruppen Skanderborg Kommune har siden januar 2010 haft en kontrolgruppe. Afdelingens opgave er ud fra de oplysninger, der er til rådighed at undersøge
Læs mereÅrsrapport 2018 for Halsnæs Kommunes kontrol
NotatNotat Sagsnr.: 23.00.00-G01-95-18 Dato: 10-01-2019 Titel: Årsrapport 2018 for Halsnæs Kommunes kontrol Sagsbehandler: Merete Hedegaard Normand Halsnæs Kommune gennemfører via "Team Kontrol" under
Læs mereHelhedsorienteret Sagsbehandling 2013
Helhedsorienteret Sagsbehandling 2013 Indledning I lighed med foregående år, har der også i 2013 været stort fokus på kontrolindsatsen i kommunerne. På landsplan startende med DR s udsendelser om socialt
Læs mereRapport vedr. Køge Kommunes kontrolgruppe 2016
Rapport vedr. Køge Kommunes kontrolgruppe 2016 Resume. Kontrolgruppens indtægter Det samlede resultat for 2016 viser, at Køge kommunes kontrolgruppe har øget indtjeningen til kommunen med 654.453 kr. fra
Læs mereDen Fælles Dataenhed Den Fælles Dataenhed
Den Fælles Dataenhed 27-03-2015 0 Baggrund for idriftsættelse af Den Fælles Dataenhed På baggrund af udvalgsarbejdet om effektiv sagsbehandling og kontrol, blev det i aftale for kommunernes økonomi i 2015
Læs mereEFFEKTRAPPORT 1. HALVÅR 2018
KL DECEMBER 208 EFFEKTRAPPORT EFFEKTRAPPORT. HALVÅR 208 2 Tabeloversigt Effektmålingsrapport 208 Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse
Læs mereSOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2016 Kontrolgruppen
SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN Årsrapport for 2016 Kontrolgruppen Indhold Indledning og resume...3 Opfyldelse af de økonomiske mål for kontrolindsatsen 2016...3 Indsatser i 2016...5 Dialogmøder
Læs mereÅrsrapport Helhedsorienteret Sagsbehandling. Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser
Årsrapport 2012 Helhedsorienteret Sagsbehandling Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser Årsresultat for 2012: Årsresultatet for 2012 er samlet Det fremkommer således: Fremadrettede besparelser
Læs mereSåledes har vi i 2014 også fået afsluttet nogle af de sager, som i 2013 krævede mange administrationsressourcer. Det gælder blandt andet:
Status på Helhedsorienteret Sagsbehandling 1. halvår 2014 Generelt på området Socialt bedrageri og uberettigede udbetalinger af sociale ydelser haft stor bevågenhed i de seneste år. Det gælder særligt,
Læs mereKontrolgruppen for socialt bedrageri
Arbejdsmarkedsafdelingen Kontrolgruppen for socialt bedrageri Statusrapport 2016 Udarbejdet af Kontrolgruppen 2 Indledning Kontrolgruppen har i en periode frem til 2016 været påvirket af langtidssygemelding,
Læs mereKontrolgruppen. Årsberetning 2013
1 Kontrolgruppen Årsberetning 2013 Indhold: 1. Sagsoverblik. 2. Økonomisk opgørelser over kontrolgruppens arbejde. 3. Udbetaling Danmark. 4. Ankestyrelsens vurdering af sager som omhandler samliv. 5. Målrettede
Læs mereTeam Kontrols årsrapport for 2012
Team Kontrols årsrapport for 2012 1 Indledning Team Kontrol er en tværgående enhed i Halsnæs Kommune, der blev etableret i 2010. Organisatorisk er Team Kontrol placeret i Velfærdsservice som en del af
Læs mereIndholdsfortegnelse 1. Forord... 2 2. Sammenfatning... 2 3. Organisation og opgaver... 2
Statusrapport Kontrolgruppens arbejde 2012 Indholdsfortegnelse 1. Forord... 2 2. Sammenfatning... 2 3. Organisation og opgaver... 2 3.1 Organisation... 2 3.2 Opgaver... 2 4. Indsatsområder i 2012... 2
Læs mereCENTER FOR ARBEJDSMARKED
CENTER FOR ARBEJDSMARKED Dato: 23. april 2018 Tlf. dir.: 2024 0827 E-mail: casp@balk.dk Kontakt: Casper Brun Pedersen Sagsid: 32.45.00-G01-194-15 Årsrapport 2017 Kontrolgruppen Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2
Læs mereOpfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013
Opfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013 69. Opfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013 Magistraten tog opfølgningen på indsats mod socialt bedrageri for 2013 til efterretning. Beskrivelse
Læs mereÅrsberetning for Kontrolgruppen
Årsberetning for Kontrolgruppen 2018 Ved Center for Borgerservice Centerchef Margit Halberg Faglig koordinator & teamleder Thomas Strøm Indhold Årsberetning for Kontrolgruppen...1 2018...1 Indledning...1
Læs mereHelhedsorienteret sagsbehandling
Helhedsorienteret sagsbehandling Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser Årsrapport 2010 Årsresultat for 2010: Årsresultatet for 2010 er samlet kr. 8.653.638. Det fremkommer således: Fremadrettede
Læs mereÅrsrapport 2014 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling
Kontrolgruppen Årsrapport 2014 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Indledning Kontrolgruppens årsrapport præsenteres en gang årligt for Beskæftigelses- og Integrationsudvalget.
Læs mereSOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen
SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen Indhold Indhold...2 Indledning...3 Indsatser i 2015...3 Udarbejdelse af skriftlige forretningsgange på kontrolområdet...3
Læs mereAnbefalinger til advisopsætning og -behandling Sygedagpenge. Deloitte Consulting 2. april 2014
Anbefalinger til advisopsætning og -behandling Sygedagpenge Deloitte Consulting 2. april 2014 Sygedagpenge Indledning I det følgende præsenteres den anbefalede opsætning af adviser på sygedagpenge. Dette
Læs mereKontrol hvorfor er kontrol i Norden vigtigt?
Kontrol hvorfor er kontrol i Norden vigtigt? Stor mobilitet inden for Norden 29 pct. af danske sociale ydelser til EU-borgere går til nordiske statsborgere 41 pct. af pensionister med dansk pension og
Læs mereKontrolgruppen. Årsberetning 2012
Kontrolgruppen Årsberetning 2012 Indhold: 1. Sager behandlet i kontrolgruppen, afgørelser samt klager over afgørelser. 2. Økonomisk opgørelse over kontrolgruppens arbejde. 3. Redegørelse om vurderingen
Læs mereÅrsrapport 2014. Helhedsorienteret Samarbejde
Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HelSam 2. marts 215 Årsrapport 214 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HelSam) er
Læs mereRedegørelse om behandling af klagesager vedrørende Udbetaling Danmark 2013
Redegørelse om behandling af klagesager vedrørende Udbetaling Danmark 2013 INDHOLDSFORTEGNELSE Side 1 Indledning 1 2 Ankestyrelsens sager 2 2.1 Tilgang af sager 2 2.2 Afsluttede sager 3 2.3 Sager om ændret
Læs mereKontrolgruppens arbejde
Kontrolgruppens arbejde EBU 14.8.2019 www.ballerup.dk Hvorfor kontrollere? Kontrolindsatsen skal medvirke til, at fejludbetalinger minimeres, og at uberettiget udbetalte ydelser kommer tilbage til kommunen.
Læs mereTværgående... 2 Kommunernes vejledningspligt på Udbetaling Danmarks ydelsesområder... 2
Information fra Udebetaling Danmark til kommunernes Borgerservice Indhold Tværgående.... 2 Kommunernes vejledningspligt på Udbetaling Danmarks ydelsesområder... 2 Barsel.... 3 Ressourceforløbsydelse eller
Læs mereHelhedsorienteret sagsbehandling
Helhedsorienteret sagsbehandling Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser Årsrapport 2011 Årsresultat for 2011: Årsresultatet for 2011 er samlet kr. kr. 9.168.393 Det fremkommer således:
Læs mereKontroltrin 1 Antal oprettede ydelsessager
2016 Kontanthjælp (BIF) Sygedagpenge (BIF) Økonomisk friplads (BUF) Borgercenter Voksne (SOF) Borgercenter Handicap (SOF) Ydelsessagsbehandlingen: Summen af udbetalte ydelser (mio. kr.) 2 Ydelsesmodtagere
Læs mereNOTAT. Overdragelse af sagsområder til Udbetaling Danmark. Allerød Kommune. 1. Indledning
NOTAT Allerød Kommune Borgerservice Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Overdragelse af sagsområder til Udbetaling Danmark Dato: 8. maj 2012 1.
Læs mereStrategi- og handleplan for kontrolgruppen
Strategi- og handleplan for kontrolgruppen 2015-2016 Kolding Kommunes kontrolgruppe En beskrivende plan for kontrolgruppens arbejde i 2015-2016. 20.04.2015 INDLEDNING Kolding kommunes kontrolgruppe har
Læs mereMisbrug af sociale ydelser
Misbrug af sociale ydelser Indhold Team Kontrol... 2 Samlet resultat:... 3 Specifikation af samlet resultat:... 4 Projekter:... 5 Anmeldelser:... 6 Oversendelse til politi:... 7 Oversendelse til SKAT:...
Læs mereBilag til KFU indstilling om KFF s kontrolindsats: Status for første halvår af 2014
KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Center for Opkrævning og Kontrol NOTAT 21082014 Bilag til KFU indstilling om KFF s kontrolindsats: Status for første halvår af 2014 Betaling & Kontrol fastholder
Læs mereKontrolgruppens arbejde
BALLERUP KOMMUNE Dato: 23. august 2017 Tlf. dir.: 4477 3588 E-mail: borger@balk.dk Kontakt: Claus Mercebach Kontrolgruppens arbejde Kontrolgruppen er organisatorisk forankret i Center for Arbejdsmarked
Læs mereKontrolgruppen. Årsberetning 2011. Indhold:
1 Kontrolgruppen Årsberetning 2011 Indhold: 1. Sager behandlet i kontrolgruppen, afgørelser samt klager over afgørelser. 2. Økonomisk opgørelse over gevinsten ved gruppen arbejde. 3. Sager behandlet i
Læs mereAnvendelse af SED til informationsudveksling i sager om familieydelser inden for EU
Anvendelse af SED til informationsudveksling i sager om familieydelser inden for EU Informationsudvekslingssituation 1 Afgørelse af kompetence Til afgørelse af kompetence anvendes SED F001 F003 Situationen
Læs mereÅrsrapport 2014. Socialt snyd i Middelfart kommune
Borgerrådgivningen Middelfart Middelfart Kommune Nygade 2 5500 Middelfart www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Fax +45 8888 5501 Dato: 16. februar 2015 Sagsnr.: 2014-001360-29 Helle.Mikkelsen@middelfart.dk
Læs mereEFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2017 FAQ
EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2017 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ EFFEKTMÅLING Der har været en del spørgsmål til, hvordan sagerne skal registreres på sagstype. Nogle sager er nemme at placere; andre svære. Nedenfor
Læs mereKL ønsker at anmode om tilbud på konsulentbistand til projekt om standardisering af opsætning og behandling af digitale underretninger i kommunerne.
Annoncering af opgave vedr. konsulentb i- stand til standardiseret opsætning og b e- handling af digitale underretninger (adviser) i kommunerne. KL ønsker at anmode om tilbud på konsulentbistand til projekt
Læs mereIndstilling. 1. Resumé. Til Århus Byråd via Magistraten. Den 9. juni Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 9. juni 2009 1. Resumé Århus Kommune Beskæftigelsesforvaltningen Social- og Beskæftigelsesforvaltningen Det foreslås, at der sker en styrkelse af den eksterne
Læs mereTillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes
Tillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes kontrolindsats Baggrund Som en del af økonomiaftalen for 2016 blev det mellem KL og regeringen aftalt, at kommunerne fremadrettet skulle opgøre
Læs mereFAGLIGT NYT FRA UDBETALING DANMARK. Indhold. Til kommunernes Borgerservice
Til kommunernes Borgerservice Ref.nr.: Fagligt Nyt fra Udbetaling Danmark/ August 2015 Oplys venligst ved henvendelse Indhold Boligstøtte... 2 Efterregulering 2014... 2 Forbedrede boligstøttebreve fra
Læs mere- XV - Bilag 22. Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri
Regnskab 2012 - XV - Generelle Bemærkninger Bilag 22 Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri Regnskab 2014 Til: Borgmesterens afdeling 4.1 Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri Emne:
Læs mereFolkeregistrering contra sociale sager (enlig)
Folkeregistrering contra sociale sager (enlig) Sag efter CPR - loven Sagerne med Fiktiv adresse-situationen (dvs. at to personer bor sammen, men opretholder hver sin adresse i folkeregistret) kan angribes
Læs mereÅrsrapport Kontrolindsatsen
Årsrapport 2018 -Kontrolindsatsen Indhold 1. Indledning og resume 4 2. Økonomiske mål for kontrolindsatsen i 2018 4 2.1 Udbetaling Danmark 6 2.2 Sager i Kontrolgruppen 6 Definition af kontroltrin 7 3.
Læs mereTeam Kontrols årsrapport for 2011
Team Kontrols årsrapport for 2011 1. Indledning Denne rapport indeholder oplysninger om, hvilke opgaver/områder Team Kontrol har arbejdet med i året der er gået. 2011 har været Team Kontrols første hele
Læs mereBilag 5. ØU læsevejledning til bilag 3 med nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017
Bilag 5. ØU læsevejledning til bilag 3 med nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017 Bilag 5 er udarbejdet af ØKF på baggrund af bidrag fra Kontrolenheden i KFF samt BIF, SOF og BUF. Bilag
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark
Rigsrevisionens notat om beretning om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark April 2017 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling
Læs mereHelhedsorienteret sagsbehandling årsrapport 2014
Helhedsorienteret sagsbehandling årsrapport 2014 Kommunalbestyrelsen besluttede i 2010 at opprioritere indsatsen mod socialt bedrageri ved at etablere et kontrolteam i forbindelse med Opkrævningsafdelingen.
Læs mereAftale om en styrket indsats mod socialt bedrageri
Aftale om en styrket indsats mod socialt bedrageri Regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Dansk Folkeparti og Kristendemokraterne er enige om at styrke indsatsen mod socialt bedrageri. Enhver
Læs mereDer er i kontrolgruppen i perioden 01.01.2014 til 31.12.2014 gennemført kontrol og meddelt afgørelser der har ført til følgende besparelser:
Sagsnr. 00.01.00-A26-17-09 Dato 20-5-2015 Sagsbehandler Ann Elly Clemensen Status fra Kontrolgruppen 2014 Indsatsen mod og kontrol med misbrug af sociale ydelser i Næstved kommune foretages af kontrolgruppen
Læs mereEFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ
EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ EFFEKTMÅLING Der har været en del spørgsmål til, hvordan sagerne skal registreres på sagstyper. Nogle sager er nemme at placere; andre dækker over
Læs mereKontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret
Kontrolgruppen Statusrapport for perioden 01.01. 2012 31.12.2012 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Indledning Kontrolgruppen afrapporterer en gang årligt til
Læs mereVærd at vide om. VAS - en guide til sagsbehandlere om Validering af Atypisk Sygefravær
Værd at vide om VAS - en guide til sagsbehandlere om Validering af Atypisk Sygefravær Indhold: 1. Indledning 3 2. Kort om VAS 4 2.1 Formålet med VAS 4 2.2 VAS i samspil med sagsbehandlingen 5 2.3 Advis
Læs mereKontrolgruppen. Årsrapport 2017
Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice Kontrolgruppen Årsrapport 2017 Du vil i årsrapporten blandt andet kunne læse lidt om: Det økonomiske resultat 2017 Oversigt over udviklingen i driften 2015-2017
Læs mereForeløbig aftale om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark om idriftsættelse af Den Fælles Dataenhed. 27. marts 2015
Foreløbig aftale om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark om idriftsættelse af Den Fælles Dataenhed 27. marts 2015 1 Indhold Baggrund... 3 Formål og omfang... 3 Governance... 4 Dataenhedens
Læs mereDebatmøde 3. Datacrunch eller dyneløft Jagten på socialt snyd
Debatmøde 3 Datacrunch eller dyneløft Jagten på socialt snyd De økonomiske potentialer i at nedbringe fejl og snyd er store 300 mia. kr. 3-5%?, 2-4%?, 1%? 6 mia. kr. 3,6 promille 2 Væsentlige spørgsmål
Læs mereSyddjurs Kommune Stop socialt bedrageri
Syddjurs Kommune Stop socialt bedrageri - helhedsorienteret sagsbehandling Stop socialt bedrageri Har du mistanke eller oplysninger om socialt bedrageri, kan du kontakte os. Formålet er at sikre, at ingen
Læs mereSYGEMELDT. Korrektur. Hvad skal du vide? Horsens
SYGEMELDT Hvad skal du vide? Horsens Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Sygemeldt og aktiv...side 3 Udbetaling af sygedagpenge...side 4 Når vi modtager din sygemelding...side 6 Opfølgning det videre
Læs mereØkonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014. Orientering om jobparate ledige over 30 år
Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014 Orientering om jobparate ledige over 30 år Med henblik på at give Beskæftigelsesudvalget en overordnet
Læs mereOversigt over udmøntningen af initiativerne i aftalen om forenkling af beskæftigelsesindsatsen
Oversigt over udmøntningen af initiativerne i aftalen forenkling af en Aftale forenkling af en Samtaler og kontakt 1 Afskaffelse af a-kassens rådighedsvurdering ved sygd 2 Forenklede sanktioner ved udeblivelse
Læs mereAnsøgning om uhævede feriepenge
Udbetaling af uhævede feriepenge må ikke ske på baggrund af denne blanket, hvis blanketten er modtaget efter den 5. juli 2010. Ansøgning om uhævede feriepenge (optjent i 2008 for ferieåret 2009/2010) Du
Læs mereEFFEKTRAPPORT 2017 FØRSTE HALVÅR
KL NOVEMBER 2017 EFFEKTMÅLING EFFEKTRAPPORT 2017 FØRSTE HALVÅR 2 Tabeloversigt Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse KL November 2017
Læs merehar nogen boende, så de eksempelvis alligevel ikke er enlige ikke bor på de adresser, hvor de angiver at bo eller faktisk opholder sig.
Bilag 1 Kontroltrin 3 Kontrolgruppens indsatser 2014 a. Anmeldelser (anonyme/ikke anonyme) Anmeldelserne blev primært modtaget elektronisk. Der har også været telefoniske, personlige og skriftlige henvendelser,
Læs mere