Medarbejdersundhed som en del af personalepolitikken
|
|
- Christine Clemmensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Medarbejdersundhed som en del af personalepolitikken Ledernes Hovedorganisation Februar 2006
2 Indledning I løbet af de seneste år er der kommet betydelig fokus på medarbejdernes sundhed, og der er på mange arbejdspladser gennemført forskellige tiltag, der kan bidrage til at gøre medarbejderne mere sunde. Tiltagene spænder over tilbud om sundere mad i kantinen, frugtordninger eller mulighed for motion i arbejdstiden til forskellige adfærdsregulerende bestemmelser som for eksempel indskrænkning af mulighederne for at ryge eller decideret forbud mod tobak og alkohol på arbejdspladsen. Der er forskellige forklaringer på denne trend. For det første er der kommet en meget bredere erkendelse af betydningen af gode kostvaner, tobak og alkohol for sundhedstilstanden, lige som mange virksomheder har indset, at der er muligheder for at nedbringe sygefraværet ved at forbedre medarbejdernes sundhed. Yderligere kan forskellige tilbud til medarbejderne bidrage til en øget medarbejdertilfredshed og dermed indirekte fremme motivation og produktivitet på virksomheden. Samtidig er nutidens arbejdsmarked præget af meget højere mobilitet end tidligere, og virksomhederne ligger dermed i stadig konkurrence med hinanden om de mest kompetente medarbejdere. Dermed bliver forskellige tilbud til medarbejderne en konkurrenceparameter i kampen om at fastholde nuværende og rekruttere fremtidige me darbejdere. Denne rapport handler om sundhedsordninger på virksomheder. Hvad går disse ordninger ud på og hvad er incitamentet fra virksomhedens side til at tilbyde disse ordninger og hvad betyder de for medarbejderne? Svaret på disse og flere spørgsmål findes i rapporten. Sammenfatning 69 procent af private og offentlige virksomheder har ordninger, tilbud eller regler, som har til formål at forbedre de ansattes sundhed. Der er lidt flere virksomheder i den offentlige sektor end i den private, som har sundhedsordninger. Andelen af virksomheder, der har ordninger, tilbud eller regler, som har til formål at forbedre de ansattes sundhed, er stigende med virksomhedsstørrelsen. 47 procent af virksomheder med under 50 ansatte tilbyder sundhedsordninger, mens andelen for virksomheder med over 500 ansatte ligger på 85 procent. Næsten 75 procent af de virksomheder, som ikke har sundhedsordninger siger, at sundhed er den enkeltes private sag, mens lidt over halvdelen siger, at den generelle sundhedstilstand på arbejdspladsen er god nok. 2
3 I størstedelen af tilfælde indføres sundhedsordninger for at øge medarbejdertilfredsheden og for at nedbringe sygefraværet. Medarbejdertilfredsheden var baggrunden for indførelsen af sundhedsordninger i 95 procent af virksomhederne og mindre sygefravær var baggrunden i 87 procent af virksomhederne. 83 procent af lederne kan bekræfte, at indførelsen af sundhedsordninger har øget medarbejdertilfredsheden. Det betyder, at sund mad og motion har haft positiv indflydelse på medarbejderens helhedsopfattelse og gør, at man er mere tilfreds med sin arbejdsplads. Sundhedsordninger har ifølge 42 procent af lederne i nogen grad haft indflydelse på produktiviteten, men kun 8 procent af lederne mener, at produktiviteten steg i høj grad efter indførelsen af ordningen. Størstedelen af virksomheder har regler om rygning og alkohol på jobbet. Rygning er forbudt på 19 procent af virksomhederne, mens 17 procent ingen rygeregler har. På resterende virksomheder er der forskellige regler omkring rygningen. 19 procent af virksomhederne har ingen regler omkring alkohol på jobbet, mens 62 procent af virksomhederne forbyder alkohol undtagen ved særlige lejligheder. På resten af virksomhederne er alkohol enten tilladt i arbejdstiden (3 procent) eller kun tilladt i pauserne (16 procent). Ca. halvdelen af virksomhederne har en madordning, som giver mulighed for sund mad i kantinen, gratis frugt eller motions- eller idrætstilbud. Størstedelen af virksomhederne holder sig til at servere sund mad ved møderne. Om morgenen er det normalt almindeligt morgenbrød og frugt, til frokost er det sund mad og frugt og om eftermiddagen er det frugt og kage. De fleste virksomheder har ikke faste regler for, hvordan medarbejderne skal se ud (for eksempel synlige piercinger, tatoveringer og dresscode). Hvis der er sådanne regler, gælder de hovedsageligt for den del af personalet, som har kundekontakt. På mange virksomheder er der ikke aftalt en dresscode, men der forventes, at medarbejderne er pænt klædte på. Der afholdes ofte samtaler mellem lederne og medarbejderne omkring for meget sygefravær, for højt alkoholforbrug og mere præsentabel fremtoning, men det er sjældent, at nogen bliver fyret af den grund. Der afholdes sjældent samtaler mellem lederne og medarbejderne omkring overvægt, og ingen af lederne i denne undersøgelse har afskediget en medarbejder af den grund. Selv om medarbejderne ikke så ofte bliver afskediget på grund af de ovennævnte grunde, så kan de samme grunde være med til, at en ansøger bliver valgt fra til en jobsamtale. Indenfor tre år har 20 procent af lederne sagt nej til en medarbejder på grund af overvægt, 34 procent 3
4 af lederne har fravalgt en ansøger fra på grund af upræsentabel påklædning, 54 procent af lederne har fravalgt en ansøger på grund af upræsentabel fremtoning i øvrigt, 7 procent af lederne har fravalgt en ansøger fordi vedkommende var ryger og endelig har 23 procent af lederne fravalgt en ansøger på grund af mistanke om alkoholmisbrug. Omfanget af sundhedsordninger Danske virksomheder har i høj grad sat de ansattes sundhed på dagsordenen. Flere end to ud af tre virksomheder har regler, tilbud eller ordninger på arbejdspladsen, der har til formål at forbedre de ansattes sundhed. Mest udbredt er ordningerne på offentlige arbejdspladser, men de private virksomheder følger lige efter. 66 procent af de private og 78 procent af de offentlige virksomheder har ordninger, som har til formål at forbedre de ansattes sundhed. Som det fremgår af figur 1 nedenfor. Figur 1: Omfanget af arbejdspladser med regler, tilbud eller ordninger, der har til formål at forbedre de ansattes sundhed 100 Procent Offentlig sektor Privat sektor I alt Har sundhedsordninger Har ikke sundhedsordninger Ud fra figur 2 ses, at antal ansatte i virksomheden har indflydelse på, om der er regler, tilbud eller ordninger, som har til formål at forbedre de ansattes sundhed. Kun procent af virksomheder med under 10 ansatte tilbyder disse ordninger. Andelen er stigende med antallet af ansatte og 85 procent af virksomheder med over 500 ansatte har sundhedsordninger. 4
5 Figur 2: Omfanget af arbejdspladser med regler, tilbud eller ordninger, der har til formål at forbedre de ansattes sundhed fordelt efter antallet af ansatte på virksomheden Procent Under Over 500 Har sundhedsordninger Har ikke sundhedsordninger 72 procent af de virksomheder, som ikke har sundhedsordninger forklarer det med, at det er den enkeltes private sag. 58 procent af virksomhederne siger, at den generelle sundhedstilstand på arbejdspladsen er god nok og endelig svarer 61 procent, at der ikke har været noget ønske fra hverken medarbejdere eller ledere om sådanne ordninger. Figur 3: Årsager til at virksomheder ikke har sundhedsordninger for medarbejderne 100 Procent Den enkeltes sundhed er en privat sag Den generelle sundhedstilstand på virksomheden er god nok Der har ikke været ønsker fra hverken medarbejdere eller ledere Når man vender blikket mod de virksomheder, der allerede har forskellige tiltag for at forbedre de ansattes sundhed, ser man, at det, som havde den største betydning for beslutningen, var ønsket om at øge medarbejdertilfredsheden. Det fremgår af tabel 1 nedenfor. 59 procent svarede, at det var ønsket om at nedbringe sygefraværet, mens 43 procent har angivet, at det var for at øge produktiviteten, procent svarede, at det ville have en positiv indflydelse på 5
6 virksomhedens image og 38 procent svarede, at en sundhedsordning ville gøre virksomheden mere attraktiv over for potentielle ansøgere. Overordnet ses, at sundhedsordninger indføres på arbejdspladser primært for at øge medarbejdertilfredsheden og nedbringe sygefraværet, og at man i høj grad går efter tilfredse og sunde medarbejdere. Omvendt har image overfor omverdenen i almindelighed og potentielle ansøgere i særdeleshed en mindre fremtrædende betydning. Det er dog ikke det samme som at sige, at forskellige sundhedsordninger bruges til at gøre virksomheden til en ekstra attraktiv arbejdsplads over for potentielle ansøgere. Det er stadig 38 procent af virksomhederne, som tillægger det stor betydning, mens yderligere 38 procent svarer, at det har mindre betydning. Tabel 1: Hvad havde indflydelse på beslutningen om at indføre sundhedsordninger Stor betydning Mindre betydning Lille betydning Ingen betydning Total Ønske om at øge medarbejdertilfredsheden 76% 19% 4% 1% 100% Ønske om at nedbringe sygefraværet 59% 28% 9% 4% 100% For at øge produktiviteten 43% % 13% 4% 100% Virksomhedens image % 38% 18% 4% 100% For at gøre virksomheden attraktiv over for potentielle ansøgere 38% 38% 18% 6% 100% Virksomhederne kan, som det fremgik af tabel 1, have forskellige bevæggrunde for at involvere sig i medarbejdernes sundhed, men spørgsmålet er, hvem der har ansvaret for folkesundheden? Er det udelukkende op til den enkelte eller har for eksempel myndigheder eller virksomheder også et medansvar for borgernes/de ansattes sundhed? Lederne i undersøgelsen har fået spørgsmålet og svarene er vist i tabel 2 nedenfor. I første omgang er der ingen tvivl om, at den enkelte har det primære ansvar, men også familien tillægges et stort ansvar. I sidstnævnte tilfælde er det formentlig især i forhold til børn, at familien tillægges et ansvar. Mest interessant er det at kortlægge ledernes syn på virksomhedernes ansvar for medarbejdernes sundhed. 21 procent mener, at virksomhederne har et stort ansvar, mens yderligere 50 procent svarer, at virksomheder har et mindre ansvar for medarbejdernes sundhedstilstand. Kun 4 procent mener ikke, at virksomhederne har et ansvar overhovedet. Der er altså en ganske stor opbakning til, at virksomhederne i et eller andet omfang bør involvere sig i medarbejdernes sundhedsforhold. Tabel 2: Hvem mener du, har ansvaret for folkesundheden? Stort ansvar Mindre ansvar Lille ansvar Intet ansvar Total Den enkelte selv 99% 1% 0% 0% 100% Familien 78% 18% 3% 1% 100% Sundhedsmyndighederne 44% 41% 13% 2% 100% Institutioner/folkeskole 23% 57% 17% 3% 100% Virksomhederne 21% 50% 26% 4% 100% 6
7 24 procent mener, at virksomhedens sundhedsordninger har haft en positiv indflydelse på medarbejdertilfredsheden, procent mener, at sundhedsordningen har haft en positiv indflydelse på sygefraværet, virksomhedens image og at virksomheden er blevet mere attraktiv over for potentielle ansøgere. Kun 8 procent mener, at sundhedsordningen har haft en positiv indflydelse på produktiviteten. Ca procent mener, at sundhedsordningen har i nogen grad haft en positiv indflydelse på de nedenfor nævnte faktorer, og ca. 10 procent mener, at sundhedsordningen slet ikke har haft en positiv indflydelse på produktiviteten, virksomhedens image, sygefraværet og at virksomheden er blevet mere attraktiv. Sammenlignes denne tabel med tabel 1 ses, at 95 procent af lederne havde forventet, at sundhedsordninger ville have en positiv indflydelse på medarbejdertilfredsheden og 83 procent af lederne kan bekræfte, at det i høj grad/nogen grad er sådan. 87 procent af lederne havde en forventning om, at sundhedsordningen ville mindske sygefraværet, men kun 62 procent mener, at det i et vist omfang har været tilfældet. Tabel 3: Har virksomhedens sundhedsordninger haft en positiv indflydelse på: I høj grad I nogen grad I mindre grad Slet ikke I alt Medarbejdertilfredsheden 24% 59% 14% 3% 100% Sygefraværet 12% 50% 29% 9% 100% Virksomhedens image 12% 45% 35% 8% 100% At virksomheden er blevet attraktiv over for potentielle ansøgere 11% 42% 38% 10% 100% Produktiviteten 8% 42% % 10% 100% Forbud, tilbud og andre personalepolitiske tiltag på virksomhederne Hvad rygning angår, er der rygeforbud på 19 procent af virksomhederne, mens man kun må ryge på særlige steder i 64 procent af virksomhederne. 32 procent tilbyder rygestopkurser, hvilket er en stigning på 12 procentpoint fra Problemstillingerne omkring rygning på virksomheden er behandlet nærmere i rapporten Rygning på arbejdspladsen. 7
8 Tabel 4: Forbud, tilbud og andre personalepolitiske tiltag på virksomhederne Rygning Rygning er forbudt på hele virksomheden - 19% Rygning er tilladt på særlige steder - 64% Ingen rygeregler - 17% Virksomheden tilbyder rygestopkurser 20% 32% Alkohol Alkohol er forbudt på virksomheden undtagen ved særlige lejligheder - 62% Alkohol er tilladt i pauser - 16% Alkohol er tilladt i arbejdstiden - 3% Ingen alkoholregler - 19% Hjælp til alkoholafvænning 44% % Kost og motion Madordning der giver mulighed for sund mad i for eksempel kantinen 37% 52% Temamøder eller lignende om kostvejledning - 10% Gratis frugt - 42% Motions- eller idrætstilbud % 50% Sygeforsikringer, så medarbejderne hurtigt kan behandles for sygdom Andet 36% 42% Helbredsundersøgelser 19% 27% Adgang til psykologisk krisehjælp 38% 53% Alkohol på virksomheden Alkohol er forbudt på 62 procent af virksomhederne. 16 procent af virksomhederne tillader alkohol i pauserne og 3 procent tillader alkohol i arbejdstiden. 19 procent af alle virksomhederne har ingen alkoholregler. Andelen af virksomheder, som tilbyder hjælp til alkoholafvænning, er faldet fra 44 procent i 2003 til procent i På trods af, at der er 38 procent af virksomhederne, hvor der er mulighed for at drikke alkohol til dagligt, afspejler tallene alligevel, at der er ved at ske et markant skift i alkoholkulturen på virksomhederne, hvor forbud mod alkohol mere er reglen end undtagelsen. Mad og motion Andelen af virksomheder, som har en madordning, der giver mulighed for sund mad, er steget med 15 procentpoint fra 2003 til 2005 og andelen af virksomheder, som har motions- eller idrætstilbud, er steget med 10 procentpoint. Gratis frugt kan fås på 42 procent af virksomhederne. Hvad andre tilbud angår, er andelen af virksomheder, som tilbyder sygeforsikringer, så medarbejderne hurtigt kan behandles for sygdom, helbredsundersøgelser og adgang til psykologisk krisehjælp, steget med hhv. 6, 8 og 15 procentpoint. Ud fra tabel 5 ses, at det for det meste er almindeligt morgenbrød, sund mad og frugt, som serveres ved morgen- og formiddagsmøder. Ved eftermiddagsmøder er det frugt og kager. 8
9 Tabel 5: Hvad serveres der typisk til møder med gæster på virksomheden Altid Ofte Af og til Aldrig I alt Morgen/formiddag Almindeligt morgenbrød 28% 41% 26% 5% 100% Kager/wienerbrød 7% 22% 57% 14% 100% Chokolade 3% 9% 30% 58% 100% Frugt 15% 30% 28% 27% 100% Alkohol 1% 1% 10% 88% 100% Ingen servering 9% 10% 43% 38% 100% Frokost Sund mad 24% 36% 30% 10% 100% Kager 4% 14% 45% 36% 100% Chokolade 3% 9% 33% 55% 100% Frugt 22% 29% 29% 20% 100% Alkohol 2% 3% 25% 71% 100% Ingen servering 6% 6% 43% 45% 100% Eftermiddag Kager 8% 38% 45% 9% 100% Chokolade 4% 20% 39% 37% 100% Frugt 16% 30% 29% 25% 100% Alkohol 1% 1% 12% 86% 100% Ingen servering 7% 8% 48% 37% 100% Andre adfærdsregler I undersøgelsen er der også stillet en række spørgsmål om andre adfærdsregler på virksomhederne, herunder om virksomheden som en del af sit image har regler for påklædning, piercing eller tatoveringer. 13 procent af virksomhederne i undersøgelsen forbyder synlige piercinger for hele personalet og yderligere 13 procent har særlige regler for den del af personalet, der har kundekontakt. De resterende 74 procent har ingen forbud mod piercinger. Tilsvarende er der forbud mod synlige tatoveringer for hele eller dele af personalet på 14 procent af virksomhederne. På 9 procent af virksomhederne er der en aftalt dresscode for hele personalet, mens yderligere 26 procent har dresscode for dele af personalet. På 34 procent af virksomhederne er der ingen fast dresscode, men det forventes, at personalet er præsentabelt påklædt, især de som har kontakt til kunder. 9
10 Tabel 6: Gælder en eller flere af disse regler på virksomheden Der er forbud mod synlige piercinger (bortset fra øreringe) Der er forbud mod synlige tatoveringer Ja, for hele personalet Ja, for dele af personalet (for eksempel dem med kundekontakt) Nej I alt 13% 13% 74% 100% 4% 10% 86% 100% Der er en aftalt dresscode 9% 26% 65% 100% Der er ingen fast dresscode, men det forventes, at personalet er præsentabelt påklædt 34% 48% 18% 100% Konsekvenser af adfærdsregler Som det fremgik tidligere, er en af de væsentligste årsager til at indføre forskellige ordninger, der kan forbedre de ansattes sundhed, at nedbringe sygefraværet. Som det fremgår af tabel 7, betyder sygefravær ikke alene nedgang i produktivitet, men har også ofte alvorlige personalemæssige konsekvenser. Således har 30 af lederne i undersøgelsen afskediget en medarbejder inden for de seneste tre år på grund af for meget sygefravær. For virksomheden har det ofte betydelige økonomiske konsekvenser i form af udgifter til ansættelse af en ny medarbejder, og for medarbejderen har det i sagens natur ofte store personlige og økonomiske konsekvenser. Dertil skal lægges de samfundsmæssige omkostninger i form af sygedagpenge og alt for ofte også et langt forløb af tiltag, der ender med egentlig førtidspension. Også på en række andre områder har virksomhedernes regler for de ansatte konsekvenser. Det gælder områder, hvor ansatte ikke lever op til aftalte regler om for eksempel alkohol, eller hvor de på anden måde ikke er i stand til at udføre deres arbejde. Dertil kommer sager, hvor den ansattes tøj og fremtoning ikke lever op til virksomhedens ønsker om for eksempel image udadtil. Tabel 7 viser svarene på de spørgsmål, der er stillet inden for dette lidt blandede område. 25 procent af lederne har haft en samtale med en medarbejder, der handlede om for højt alkoholforbrug og 12 procent har afskediget en medarbejder på grund af for højt alkoholforbrug. 7 procent af lederne har bedt en medarbejder om at tabe sig, men ingen er blevet afskediget på grund af overvægt. 33 procent af lederne har bedt en medarbejder om at få en mere præsentabel fremtoning, men kun 2 procent er blevet fyret af den grund. 10
11 Tabel 7: Har du i dit nuværende lederjob inden for de seneste tre år Ja Nej I alt Haft en samtale med en medarbejder, der handlede om for meget sygefravær 58% 42% 100% Afskediget en medarbejder på grund af for meget sygefravær 30% 70% 100% Haft en samtale med en medarbejder, der handlede om for højt alkoholforbrug 25% 75% 100% Afskediget en medarbejder på grund af for højt alkoholforbrug 12% 88% 100% Bedt en medarbejder om at tabe sig 7% 93% 100% Afskediget en medarbejder på grund af overvægt 0% 100% 100% Bedt en medarbejder om at få en mere præsentabel fremtoning 33% 67% 100% Afskediget en medarbejder på grund af upræsentabel fremtoning 2% 98% 100% Hvor tabel 7 drejede sig om påtaler og afskedigelser af medarbejdere, koncentrerer tabel 8 sig om, hvilke forhold der har betydning (ud over faglige og personlige kvalifikationer) i ansættelsessituationen. Selvom der i tabel 7 står, at 0 procent af lederne har afskediget en medarbejder på grund af overvægt, så var det den væsentligste årsag til ikke at ansætte en ansøger for 4 procent af lederne og en medvirkende årsag til afslag for 16 procent af lederne. Den væsentligste årsag til afslag for størstedelen af ledere var upræsentabel fremtoning (10 procent), mistanke om alkoholmisbrug (7 procent) og upræsentabel påklædning (5 procent). Kun 1 procent af lederne ville ikke ansætte en ansøger, fordi vedkommende var ryger, men yderligere 6 procent svarer, at rygning var en medvirkende årsag til afslag. Ud fra tallene fremgår det, at rygning trods alt er et mindre problem for arbejdsgiveren, mens faktorer som udseende og påklædning spiller en vigtigere rolle for mange arbejdsgivere. Tabel 8: Har du i dit nuværende lederjob inden for de seneste tre år undladt at ansætte en ansøger på grund af Ja, det var den væsentligste årsag til afslag Ja, det var en medvirkende årsag til afslag Nej I alt Overvægt 4% 16% 80% 100% Upræsentabel påklædning Upræsentabel fremtoning i øvrigt Vedkommende var ryger Mistanke om alkoholmisbrug 5% 29% 66% 100% 10% 44% 46% 100% 1% 6% 93% 100% 7% 16% 77% 100% Sundhedsordninger og virksomhedens størrelse På nedenstående figur ses sammenhængen mellem virksomhedsstørrelse og tilbud fra virksomheden om sund mad til de ansatte. Ud fra figuren ses, at der er negativ sammenhæng mellem disse, dvs. at de små virksomheder i langt mindre grad end de store virksomheder har 11
12 sund mad ordninger. Kun 24 procent af virksomhederne med under 10 ansatte har ordninger om sund mad. 12 procent overvejer sådanne ordninger, mens procent ikke ønsker at tilbyde dem. Jo flere ansatte jo større andel af virksomhederne har ordninger om sund mad. Ca. 65 procent af virksomhederne med 100 eller flere ansatte har ordninger om sund mad til de ansatte. Resultaterne er ikke overraskende, da der sjældent findes kantiner på de helt små virksomheder. Tabel 10: Tilbud fra virksomheden om sund mad i kantinen og virksomhedens størrelse Procent Under Over 500 Virksomheden tilbyder det i dag Virksomheden ønsker ikke at tilbyde det Virksomheden overvejer at tilbyde det Ved ikke Det er ca. procent af alle virksomhederne, som har en gratis frugtordning. Det er ikke afhængigt af virksomhedens størrelse. Tabel 11: Tilbud fra virksomheden om gratis frugt og virksomhedens størrelse Procent Under Over 500 Virksomheden tilbyder det i dag Virksomheden ønsker ikke at tilbyde det Virksomheden overvejer at tilbyde det Ved ikke 12
13 Andelen af virksomheder, som tilbyder motions- og idrætsordninger er voksende med virksomhedsstørrelse. Kun ca. 20 procent af virksomhederne med under 10 ansatte har sådan en ordning, mens andelen for virksomheder med over 500 ansatte ligger på ca. 75 procent Tabel 12: Tilbud fra virksomheden om motion og idræt og virksomhedens størrelse Procent Under Over 500 Virksomheden tilbyder det i dag Virksomheden ønsker ikke at tilbyde det Virksomheden overvejer at tilbyde det Ved ikke Om undersøgelsen Ledernes Hovedorganisation har et fast panel af ledere, som er bredt sammensat med hensyn til brancher, ledelsesniveau og virksomhedens placering i landet. Der er 11 deltagere i Lederpanelet. I denne undersøgelse er der kommet 686 svar, hvilket giver en svarprocent på
Sundhedsledelse 2011
Sundhedsledelse 2011 Ledelsens og lederes holdninger og udfordringer November 2011 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 2 Resume... 2 Om undersøgelsen... 2 Hvilke sundhedsordninger
Læs mereSundhedsledelse i holdninger og handlinger
Sundhedsledelse i holdninger og handlinger Ledernes Hovedorganisation Juni 2008 1. Indledning For blot få år siden var den enkeltes sundhed overvejende en privat sag. I dag er det under opbrud. Flere og
Læs mereRygning på arbejdspladsen
Rygning på arbejdspladsen Ledernes Hovedorganisation August 2005 Sammenfatning Undersøgelsen viser, at der er sket et dramatisk skifte i rygepolitikken på danske arbejdspladser. Det viser denne spørgeskemaundersøgelse
Læs mereSundhedsfremmeordninger på virksomhederne
Sundhedsfremmeordninger på virksomhederne Lederne Marts 2017 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet: Omfanget af sundhedsfremmeordninger på virksomhederne Om det er en ledelsesopgave at forholde
Læs mereDDA-18887 --------- Datamateriale ------------- Rygning på arbejdspladsen, 2005 ------- -- --------------- ---- Ledernes Hovedorganisation
DDA-18887 --------- Datamateriale ------------- Rygning på arbejdspladsen, 2005 ------- -- --------------- ---- Undersøgelsen blev oprindelig gennemført af Ledernes Hovedorganisation PUBLIKATIONSBETINGELSER
Læs mereVirksomhedskultur og værdier. Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig?
Virksomhedskultur og værdier Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig? Ledernes Hovedorganisation August 4 Indledning Meget moderne ledelsesteori beskæftiger sig med udvikling af forskellige ledelsesformer,
Læs mereNotat om undersøgelse af sundhedsfremmeordninger på danske arbejdspladser (virksomheder med mindst 10 ansatte)
Notat om undersøgelse af sundhedsfremmeordninger på danske arbejdspladser 2005. (virksomheder med mindst 10 ansatte) 1 Hovedresultater vedrørende sundhedsfremmeordninger generelt Næsten alle virksomheder
Læs mereLedelsesstil. Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig?
Ledelsesstil Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig? Ledernes Hovedorganisation Maj 4 Indledning Meget moderne ledelsesteori beskæftiger sig med udvikling af forskellige ledelsesformer, og alene
Læs mereIntegration på arbejdsmarkedet 2004
Integration på arbejdsmarkedet 2004 Ledernes Hovedorganisation Marts 2004 Indledning I februar 2002 gennemførte Ledernes Hovedorganisation en større undersøgelse om lederens rolle i integrationen på arbejdsmarkedet
Læs mereSundhedsstyrelsen Sundhedsfremmeordninger på arbejdspladser
Sundhedsstyrelsen Sundhedsfremmeordninger på arbejdspladser 2005 Januar 2006 Rambøll Management Nørregade 7A DK-1165 København K Denmark Tlf: 3397 8200 www.ramboll-management.dk Indholdsfortegnelse Sammenfatning
Læs mereÅrets sundeste virksomhed 2009
Årets sundeste virksomhed 2009 Spørgeskemaet udgør medarbejdernes besvarelse til konkurrencen "Årets sundeste virksomhed 2009". Prisen "Årets sundeste virksomhed 2009" overrækkes af minister for sundhed
Læs mereSundhedsundersøgelse
Sundhedsundersøgelse Hovedkonklusioner Virksomhedens kostordninger: 73 af deltagerne har en kostordning gennem arbejdspladsen. Frugt- og kantineordning er de mest benyttede. Jo flere ansatte virksomheden
Læs mereDe nyuddannede på arbejdsmarkedet. En undersøgelse af studerende og lederes holdninger til jobsøgning og arbejdspladskultur
De nyuddannede på arbejdsmarkedet En undersøgelse af studerende og lederes holdninger til jobsøgning og arbejdspladskultur Ledernes Hovedorganisation Moment Oktober 2006 1 Indledning...2 Sammenfatning...2
Læs mereDet siger FOAs medlemmer om sundhedstilbud på arbejdspladsen
6. februar 2014 Det siger FOAs medlemmer om sundhedstilbud på arbejdspladsen FOA har i perioden d. 1.-11. november 2013 foretaget en undersøgelse via forbundets elektroniske medlemspanel om sundhedstilbud
Læs mereKrise og arbejdsmiljø. Ledernes syn på finanskrisen og dens betydning for det psykiske arbejdsmiljø
Krise og arbejdsmiljø Ledernes syn på finanskrisen og dens for det psykiske arbejdsmiljø Ledernes Hovedorganisation juli 2009 1 Indledning Den nuværende finanskrise har på kort tid og med stort kraft ramt
Læs mereBORGER- PANEL. Tilfredse medarbejdere styrker virksomhedernes bundlinje. Januar 2014
BORGER- PANEL Januar 014 Tilfredse medarbejdere styrker virksomhedernes bundlinje Der er bundlinje for virksomhederne i at arbejde med det gode liv. Langt de fleste i Region Syddanmark er godt tilfredse
Læs mereHar I totalt rygeforbud på virksomhedens matrikel (altså såvel indenfor som udenfor)? 76%
Notat Rygning i erhvervslivet Til: Dansk Erhverv Fra: MJC/MMM Rygning bliver stadig mindre udbredt blandt danskerne, og mange steder er det ikke længere tilladt at ryge. Dansk Erhverv har i juni 2014 undersøgt,
Læs mere2: Krisens betydning for det psykiske arbejdsmiljø. Marts 2013
2: Krisens betydning for det psykiske arbejdsmiljø Marts 2013 Djøfs undersøgelse af psykisk arbejdsmiljø, stress og balance 2012 Faktaark nr. 2: Krisens betydning for det psykiske arbejdsmiljø Dette faktaark
Læs mereLedernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik
Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008 Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Maj 2008 Indledning...3 Sammenfatning...3 1. Konjunkturbaggrunden - dalende optimisme
Læs mereHovedkonklusionerne i undersøgelsen er:
FOA Kampagne & Analyse September 2010 Det siger FOAs medlemmer om frokost og madordninger på deres arbejdsplads FOA gennemførte i perioden 25. august til 2. september 2010 en undersøgelse blandt de erhvervsaktive
Læs mereNotat. Sygefravær i virksomhederne. Til: Dansk Erhverv Fra: MJC/MMM
Notat Sygefravær i virksomhederne Til: Dansk Erhverv Fra: MJC/MMM Sygefravær koster hvert år erhvervslivet milliarder, og derfor arbejder mange virksomheder målrettet imod at få sygefraværet ned blandt
Læs mereKonflikthåndtering. Lederes rolle i og evne til at løse personalemæssige konflikter på arbejdspladsen
Konflikthåndtering Lederes rolle i og evne til at løse personalemæssige konflikter på arbejdspladsen Ledernes Hovedorganisation Maj 2005 Sammenfatning Denne rapport beskæftiger sig med arbejdet med det
Læs mereResultater fra Arbejdsliv 2016 (Tema: Ledelse)
Resultater fra Arbejdsliv 2016 (Tema: Ledelse) Undersøgelsen er foretaget som en spørgeskemaundersøgelse sendt ud til et tilfældigt udtræk af Djøfs erhvervsaktive medlemmer i maj/juni måned 2016. Der er
Læs mereNotat. Sundhed på arbejdspladsen. Til: Dansk Erhverv Fra: MJC/MMM. Over halvdelen har ikke sundhedstiltag
Notat Sundhed på arbejdspladsen Til: Dansk Erhverv Fra: MJC/MMM Medarbejderens sundhed har stor betydning for en arbejdsgiver, da det har betydning for hvor mange sygedage de vil tage i løbet af et år,
Læs mereSundhedsstyrelsen Undersøgelse af sundhedsfremme på arbejdspladser December 2002
Sundhedsstyrelsen Undersøgelse af sundhedsfremme på arbejdspladser 2002 December 2002 Sundhedsstyrelsen Undersøgelse af sundhedsfremme på arbejdspladser 2002 December 2002 Indhold Side 1. Indledning...
Læs merePsykisk arbejdsmiljø. Om mobning, sexchikane og lederens håndtering af dårligt arbejdsmiljø
Psykisk arbejdsmiljø Om mobning, sexchikane og lederens håndtering af dårligt arbejdsmiljø Ledernes Hovedorganisation August 2003 Indhold Indhold...2 Indledning...2 Sammenfatning...3 Sammenhæng mellem
Læs mereEmployer Branding. En analyse af udbredelsen af Employer Branding i Region Nordjylland.
En analyse af udbredelsen af Employer Branding i Region Nordjylland. Baggrund og formål NORDJYSKE Medier ønsker at samle en række større nordjyske virksomheder til et seminar om, for herigennem at inspirere
Læs mereKapitel 8. Ønske om hjælp til at ændre sundhedsvaner
Kapitel 8 Ønske om hjælp til at ændre sundhedsvaner Kapitel 8. Ønske om hjælp til at ændre sundhedsvaner 73 Blandt svarpersoner, der har usunde sundhedsvaner, ønsker kvinder oftere end mænd at ændre sundhedsvaner.
Læs mereKapitel 8. Ønske om hjælp til at ændre sundhedsvaner
Kapitel 8 Ønske om hjælp til at ændre sundhedsvaner Kapitel 8. Ønske om hjælp til at ændre sundhedsvaner 73 Blandt svarpersoner, der har usunde sundhedsvaner, ønsker kvinder oftere end mænd at ændre sundhedsvaner.
Læs mereSpørgeskema undersøgelse om holdningen til æstetisk kompetence på det offentlige og private arbejdsmarked. udført for. Magasinet Arbejdsmiljø
Spørgeskema undersøgelse om holdningen til æstetisk kompetence på det offentlige og private arbejdsmarked udført for Magasinet Arbejdsmiljø 17. februar 2009 Udarbejdet af Lars Wiinblad Indholdsfortegnelse:
Læs mereLederens ferie 2016 Lederne August 2016
Lederens ferie 16 Lederne August 16 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet om respondenterne får holdt den ferie, de er berettiget til respondenternes virksomhed eller dele heraf holder sommerferielukket
Læs mereBIBLIOTEKARFORBUNDETS STRESSRAPPORT
1 Indholdsfortegnelse Stress... 3 Stress i hverdagen og på arbejdspladsen... 4 Den vigtigste kilde til stress... 5 Køn og stress... 5 Sektor og stress... 6 Stillingsniveau og stress... 7 Alder og stress...
Læs mereIntegration på arbejdsmarkedet 2014
Integration på arbejdsmarkedet 2014 Lederne Maj 2014 Indledning Undersøgelsen belyser, i hvilket omfang indvandrere og efterkommere fra vestlige lande er blevet integreret på arbejdspladserne. Undersøgelsen
Læs mereRekruttering og evaluering af ledere
Rekruttering og evaluering af ledere Ledernes Hovedorganisation August 2005 Rekruttering af ledere Lederne har en nøglerolle på virksomhederne, og er helt afgørende for resultatet og den videre eksistens.
Læs mereLedelsesforventninger blandt unge 2001. Ledelsesforventninger blandt unge
Ledelsesforventninger blandt unge Ledernes Hovedorganisation Juni 2001 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Ambitionen om at blive leder... 3 Fordele ved en karriere som leder... 5 Barrierer... 6 Undervisning
Læs mereDet siger FOAs medlemmer om efterlønnen
Det siger FOAs medlemmer om efterlønnen FOA Kampagne og analyse Februar 2010 FOA undersøgte i januar 2011, hvilke medlemmer, der vil benytte efterlønsordningen, hvorfor de betaler til den, og hvornår de
Læs mereFaktaark: Ledelseskvalitet
Faktaark: Ledelseskvalitet Dette faktaark omhandler djøfernes vurdering af deres nærmeste personaleansvarlige leder i sammenhæng med forskellige faktorer i det psykiske arbejdsmiljø. Resultaterne stammer
Læs mereSENIORER PÅ ARBEJDSMARKEDET
SENIORER PÅ ARBEJDSMARKEDET Marts 2012 Indledning Vedtagelsen af tilbagetrækningsreformen i december 2011 får stor betydning for fremtidens arbejdsmarked. Reformen betyder, at flere vil blive tilskyndet
Læs mereINGENIØRERNES STRESSRAPPORT
1 Indholdsfortegnelse Stress... 3 Stress i hverdagen og på arbejdspladsen... 4 Den vigtigste kilde til stress... 5 Køn og stress... 5 Sektor og stress... 6 Stillingsniveau og stress... 7 Alder og stress...
Læs mereNotat. Sundhed på arbejdspladsen. Halvdelen har sundhedstiltag. Halvdelen bruger sundhedstilbuddene
Notat Sundhed på arbejdspladsen Sundhed er et tema, der har stor betydning både for den enkelte selv, fra et arbejdsgiversynspunkt virksomhed, og samfundet som helhed. Set fra erhvervslivets synspunkt
Læs mereResultater fra Arbejdsliv 2016 (Tema: Mobilitet)
Resultater fra Arbejdsliv 2016 (Tema: Mobilitet) Undersøgelsen er foretaget som en spørgeskemaundersøgelse sendt ud til et tilfældigt udtræk af Djøfs erhvervsaktive medlemmer i maj/juni måned 2016. Der
Læs mereEvaluering af. Indførelsen af røgfri arbejdstid
Evaluering af Indførelsen af røgfri arbejdstid Indholdsfortegnelse 1. Resume... 3 1.1 Baggrund og tidligere erfaringer... 3 1.2 Formål... 3 1.3 Den bærende ide... 3 1.4 Målgruppe... 3 1.5 Tids- og handlingsplan
Læs mereARBEJDSGIVERNE, DANSK FLEXICURITY OG BESKÆFTIGELSESINDSATSEN: MEDSPILLERE ELLER MODSPILLERE?
ARBEJDSGIVERNE, DANSK FLEXICURITY OG BESKÆFTIGELSESINDSATSEN: MEDSPILLERE ELLER MODSPILLERE? THOMAS BREDGAARD, LEKTOR, PH.D. ERHVERVSUDVIKLINGSDØGNET, VIBORG, 20. MARTS 2015 Første citat Virksomhederne
Læs mereFORBUNDET ARKITEKTER OG DESIGNERES MEDLEMMERS STRESSRAPPORT
1 Indholdsfortegnelse Stress... 3 Stress i hverdagen og på arbejdspladsen... 4 Den vigtigste kilde til stress... 5 Køn og stress... 5 Sektor og stress... 6 Stillingsniveau og stress... 7 Alder og stress...
Læs mereTil kamp for øget produktivitet
14. marts 2012 Til kamp for øget produktivitet Produktivitet. 83 procent af de små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland har fokus på, at forbedret produktivitet kan øge deres indtjening. I
Læs mereGYMNASIELÆRERNES STRESSRAPPORT
1 Indholdsfortegnelse Stress... 3 Stress i hverdagen og på arbejdspladsen... 4 Den vigtigste kilde til stress... 5 Køn og stress... 5 Sektor og stress... 6 Stillingsniveau og stress... 7 Alder og stress...
Læs mereLederens ferie Undersøgelse om lederes ferie sommeren 2013
Lederens ferie Undersøgelse om lederes ferie sommeren 2013 Lederne Juni 2013 1 Introduktion Undersøgelsen belyser længden af lederes sommerferie, og i hvilket omfang ledere får holdt den ferie, de er berettiget
Læs mereSundhedsstrategi. Sundhed, sundhedsmål, sundhedsstrategi, sundhedsindsatser og måling af sundhedsindsatser. Oktober
Sundhedsstrategi Sundhed, sundhedsmål, sundhedsstrategi, sundhedsindsatser og måling af sundhedsindsatser 012 Oktober Sundhedsstrategi Banedanmark HR Amerika Plads 15 2100 København Ø www.banedanmark.dk
Læs mere7: Balance, grænseløst arbejde og fleksibilitet. Oktober 2013
7: Balance, grænseløst arbejde og fleksibilitet Oktober 2013 Djøfs undersøgelse af psykisk arbejdsmiljø, stress og balance 2012 Faktaark nr. 7: Balance, grænseløst arbejde og fleksibilitet Dette faktaark
Læs mereUndersøgelse blandt FOA-medlemmer fra Social- og Sundhedssektoren om erfaringer med selvmord og selvmordforsøg blandt borgere
FOA Kampagne og Analyse Februar 12 Undersøgelse blandt FOA-medlemmer fra Social- og Sundhedssektoren om erfaringer med selvmord og selvmordforsøg blandt borgere FOA har i perioden fra 13.-. december 12
Læs mereFlygtninge på arbejdsmarkedet
Flygtninge på arbejdsmarkedet Lederne Marts 16 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet: Lederes initiativer til beskæftigelse af flygtninge Hvor mange ledere der personligt vil være villige til at
Læs mereDette faktaark omhandler djøfernes oplevelse af stress på arbejdspladsen og deres oplevelse af stress i hverdagen.
Faktaark: Stress Dette faktaark omhandler djøfernes oplevelse af stress på arbejdspladsen og deres oplevelse af stress i hverdagen. Resultaterne stammer fra ACs arbejdsmiljøundersøgelse 2014. Undersøgelsen
Læs mereUdsagn fra FOA s medlemmer om aktuelle velfærdspolitiske spørgsmål
Udsagn fra FOA s medlemmer om aktuelle velfærdspolitiske spørgsmål December 2005 Analysesektionen. Indholdsfortegnelse Baggrund og konklusioner s. 3 Spørgsmål om kompetenceudvikling og arbejdstilrettelæggelse
Læs mereDet siger medlemmerne af FOA om besparelser og fyringer
Det siger medlemmerne af FOA om besparelser og fyringer FOA Kampagne og Analyse December 2010 FOA - Fag og Arbejde gennemførte i november 2010 en undersøgelse via forbundets elektroniske medlemspanel om
Læs mereBESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER FEBRUAR 2014
BESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER FEBRUAR 2014 BESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER SLOTSHOLM A/S KØBMAGERGADE 28 1150 KØBENHAVN K WWW.SLOTSHOLM.DK UDARBEJDET FOR KL
Læs mereNotat til orientering om status på arbejdet med røgfri arbejdstid i Københavns Borgerservice
KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Stabe NOTAT Til Økonomiudvalget Notat til orientering om status på arbejdet med røgfri arbejdstid i Københavns Borgerservice Indledning Økonomiudvalget blev
Læs mereDet siger medlemmerne af FOAs lederpanel om udviklingen på deres ledelsesområde
FOA Kampagne og Analyse Maj 2011 Det siger medlemmerne af FOAs lederpanel om udviklingen på deres ledelsesområde FOA har i perioden 1.-13. marts 2011 gennemført en undersøgelse om besparelser, ledelsesstruktur
Læs mereLederne og det psykiske arbejdsmiljø. Specialanalyse fra Det Danske Ledelsesbarometer 2005
Lederne og det Specialanalyse fra Det Danske Ledelsesbarometer 2005 Ledernes Hovedorganisation, december 2005 INDLEDNING Gennem de seneste 10-15 år har begrebet skiftet. I dag lægges der langt mere vægt
Læs mere7.3 Alkohol. Trods forskelle i spørgemetoder mellem Sundhedsstyrelsens. Figur 7.7 Procent, som har prøvet at ryge e- cigaretter
Figur. Procent, som har prøvet at ryge e- cigaretter 5 Hvis man kigger på, hvor mange der har røget e-cigaretter inden for den sidste måned, gælder dette i gennemsnit for af de -5-årige. Igen stiger tallene
Læs mereDet siger FOAs medlemmer om Facebook
FOA Kampagne og Analyse 12. september 2013 Det siger FOAs medlemmer om Facebook FOA har i perioden d 6.-18. august foretaget en undersøgelse om medlemmernes brug af Facebook via forbundets elektroniske
Læs mereSådan fik de jobbet 2010 - en undersøgelse af nyuddannede djøferes første job
DJØF Sådan fik de jobbet 2010 - en undersøgelse af nyuddannede djøferes første job DJØF august 2010 Indhold 1 Indledning... 2 1.1 Resume... 2 1.2 Metode... 2 2 Færdiguddannede kandidaters erfaring med
Læs mereNy vækst på vej med nye jobs
Ny vækst på vej med nye jobs 11. juni 2010 Erhvervskonjunkturer. Optimismen er på vej tilbage til virksomhederne i Midtjylland. Ikke siden august 2008 har så stor en andel af virksomhederne troet på større
Læs mereSUNDHEDSFREMME PÅ ARBEJDSPLADSEN 2007 BILAG TIL RAPPORT
SUNDHEDSFREMME PÅ ARBEJDSPLADSEN 2007 2008 BILAG TIL RAPPORT Sundhedsfremme på arbejdspladsen 2007 Bilagsrapport Udarbejdet for Sundhedsstyrelsen af Rambøll Management Sundhedsstyrelsen Islands Brygge
Læs mereSUNDHEDSFREMME DER RYKKER!
SUNDHEDSFREMME DER RYKKER! RAPPORT OM PILOTPROJEKTET: Integration af Sundhedsfremme og Arbejdsmiljø (ISA) for medarbejderne i Borger og Organisationsservice (BOS) og Ældreområdet på Stenhusvej 21. PROJEKTPERIODE:
Læs mereHovedresultater: Forandringer
Hovedresultater: Forandringer 2 ud af 3 akademikere i undersøgelsen har oplevet omorganiseringer inden for de seneste 2 år. Akademikernes psykiske arbejdsmiljø er lavere, når der har været flere runder
Læs mere4 ud af 10 virksomheder mangler strategi for sikring af kompetencer
13. december 2010 4 ud af 10 virksomheder mangler strategi for sikring af kompetencer Strategisk kompetenceudvikling i virksomheden. 44 procent af de små og mellemstore virksomheder har ikke en strategi
Læs mereSundhedsprofil 2013. Resultater for Glostrup Kommune
Sundhedsprofil 2013. Resultater for Glostrup Kommune Indledning Sundhedsprofil for Region og Kommuner 2013 er den tredje sundhedsprofil udgivet af Forskningscenteret for Forebyggelse og Sundhed, Region
Læs mereRekrutteringsanalyse 2013/14
e s y l a n a s g n i r Rekrutte 2013/14 Indhold Baggrund Side 3 Resumé Side 4 Fire vigtige rekrutteringstendenser for jobsøgeren Side 5 Øvrige rekrutteringstendenser Side 17 Highlights fra rekrutteringsanalyserne
Læs mereUdarbejdet for Sundhedsstyrelsen af Rambøll Management
SUNDHEDSFREMME PÅ ARBEJDSPLADSEN 2007 2008 Sundhedsfremme på arbejdspladsen 2007 Udarbejdet for Sundhedsstyrelsen af Rambøll Management Sundhedsstyrelsen Islands Brygge 67 2300 København S URL: http://www.sst.dk
Læs mereRip, Rap og Rup-effekten hersker i hver anden virksomhed
16. december 2010 Rip, Rap og Rup-effekten hersker i hver anden virksomhed Mangfoldighed inden for køn, etnicitet og uddannelse øger virksomhedernes innovationskraft markant. Dette har været dokumenteret
Læs mere1. at Økonomiudvalget anbefaler overfor Kommunalbestyrelsen, at der på kommunens arbejdspladser udarbejdes lokale alkoholpolitikker.
Pkt.nr. 4 Hvidovre Kommunes Sundhedsredegørelse 19982001. 331642 Indstilling: 1. at Økonomiudvalget anbefaler overfor Kommunalbestyrelsen, at der på kommunens arbejdspladser udarbejdes lokale alkoholpolitikker.
Læs mereFOAs medlemsundersøgelser om kvalitetsreformen. juni 2007
FOAs medlemsundersøgelser om kvalitetsreformen juni 2007 1 FOA Analysesektionen 17. juni 2007 FOAs samlede undersøgelser og breve om kvalitetsreformen Indledning om baggrunden for undersøgelserne op til
Læs mereFleksibilitet i arbejdslivet
August 2010 Fleksibilitet i arbejdslivet Resume Kravene i arbejdslivet er store, herunder kravene om fleksibilitet i forhold til arbejdspladsen. Samtidig har den enkelte også behov for fleksibilitet og
Læs mereDanskernes syn på sundhedsforsikringer
Danskernes syn på sundhedsforsikringer 15.06.2009 1. Indledning og sammenfatning Sundhedsforsikringer bliver stadig mere udbredte. Ved udgangen af 2008 havde knap 1 mio. danskere en sundhedsforsikring.
Læs mereUndersøgelse af mangfoldighed hos små og mellemstore
Undersøgelse af mangfoldighed hos små og mellemstore virksomheder Den demografiske udvikling i Danmark forventes at betyde, at der frem mod 2040 vil være ca. 350.000 færre i den erhvervsaktive alder end
Læs mereKapitel 12. Måltidsmønstre hvad betyder det at springe morgenmaden
Kapitel 12 Måltidsmønstre h v a d b e t y d e r d e t a t s p r i n g e m o rgenmaden over? Kapitel 12. Måltidsmønstre hvad betyder det at springe morgenmaden over? 129 Fødevarestyrelsen anbefaler, at
Læs mereAkademikeres psykiske arbejdsmiljø
1 Indholdsfortegnelse Stress... 3 Hovedresultater... 4 Stress i hverdagen og på arbejdspladsen... 5 Den vigtigste kilde til stress... 6 Køn og stress... 6 Sektor og stress... 7 Stillingsniveau og stress...
Læs mereTilbagetrækning fra arbejdsmarkedet
December 2016 Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet Indhold Hovedresultater... 1 Forventet tilbagetrækningsalder... 2 Fastholdelse på arbejdsmarkedet... 4 Bekymringer på arbejdspladsen... 6 Arbejdsmarkedet...
Læs mereDelpolitik om Sundhed for ansatte i Gentofte Kommune
Delpolitik om Sundhed for ansatte i Gentofte Kommune 1. Indledning 2. Formål med politikken 3. Mål med politikken Denne delpolitik omhandler sundhed for alle ansatte i kommunen. Sundhed defineres som selvvurderet
Læs mereUdviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland
25. marts 2008 Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland Næsten en ud af ti er utilfreds med udviklingsmulighederne hvor de bor Nogle virksomheder mangler arbejdskraft,
Læs mereHver femte virksomhed i Region Midtjylland bruger vikarbureau
10. juni 2008 Hver femte virksomhed i Region Midtjylland bruger vikarbureau Vikarbureauer. Hver femte virksomhed i Region Midtjylland anvendte vikarbureauer til kortvarige og afgrænsede opgaver i 2007.
Læs mereForandringer... 3. Forandringer på arbejdspladsen... 3. Ansættelsesstop på arbejdspladsen... 4. Afskedigelser på arbejdspladsen...
Indhold Forandringer... 3 Forandringer på arbejdspladsen... 3 Ansættelsesstop på arbejdspladsen... 4 Afskedigelser på arbejdspladsen... 5 Omorganiseringer på arbejdspladsen... 6 Ledelsens håndtering af
Læs mereForandringer Forandringer på arbejdspladsen Ansættelsesstop på arbejdspladsen Afskedigelser på arbejdspladsen...
Indhold Forandringer... 3 Forandringer på arbejdspladsen... 3 Ansættelsesstop på arbejdspladsen... 4 Afskedigelser på arbejdspladsen... 5 Omorganiseringer på arbejdspladsen... 6 Ledelsens håndtering af
Læs mereNu: 8 ud af 10 virksomheder mærker finanskrisen
Område: Regional Udvikling Afdeling: Strategi og analyse Dato: 18. maj 2009 Vækstbarometer Nu: 8 ud af 10 virksomheder mærker finanskrisen Finanskrisen har bredt sig til flertallet af virksomhederne de
Læs mereHvad viser resultaterne fra sundhedsundersøgelsen Gennemgang af resultater fra besvarelser af sundhedsundersøgelsen i borgerpanelet.
Hvad viser resultaterne fra sundhedsundersøgelsen Gennemgang af resultater fra besvarelser af sundhedsundersøgelsen i borgerpanelet. Overordnet holdning til kommunale sundhedsindsatser Hvad synes du helt
Læs mereKØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11)
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11) Indhold Del 1 Del 2 Introduktion Svarfordelinger Temaoversigt Største positive og negative
Læs mereArbejdsmiljø og fravær En undersøgelse af lederens rolle i arbejdet med fraværet
Arbejdsmiljø og fravær En undersøgelse af lederens rolle i arbejdet med fraværet Lederne Februar 2011 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Sammenfatning... 3 Fraværets omfang... 5 Udviklingen i fraværet...
Læs mereSundhedsprofil Rudersdal Kommune. Sundhed & Forebyggelse Administrationscentret Stationsvej Birkerød
Sundhedsprofil 2013 Rudersdal Kommune RUDERSDAL KOMMUNE Sundhed & Forebyggelse Administrationscentret Stationsvej 36 3460 Birkerød Åbningstid Mandag-onsdag kl. 10-15 Torsdag kl. 10-17 Fredag kl. 10-13
Læs mereStudievalgscentrenes samarbejde med de enkelte uddannelses institutioner 2006
Rapport vedr. Studievalgscentrenes samarbejde med de enkelte uddannelses institutioner 2006 1. Indledning I oktober og november blev de gymnasiale uddannelser, HF, HHX, HTX, STX, VUC og Studenterkurser
Læs mereFusioner. Lederes erfaringer med fusioner i offentlige og private virksomheder
Fusioner Lederes erfaringer med fusioner i offentlige og private virksomheder Ledernes Hovedorganisation August 2004 Indledning Eksemplerne på mislykkede fusioner mellem store virksomheder er mange og
Læs mereIntegration af flygtninge på arbejdsmarkedet
Integration af flygtninge på arbejdsmarkedet Lederne November 15 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet: Hvor mange ledere der er ansat på virksomheder, som har planer eller overvejelser om at ansætte
Læs mereErhvervslivet imod tvungen adskillelse af revision og rådgivning
Erhvervslivet imod tvungen adskillelse af revision og rådgivning Det diskuteres i øjeblikket at ændre reglerne for revisorer for at skabe en større adskillelse imellem revisor og kunder. Et forslag er
Læs mereStress... 3. Stress i hverdagen og på arbejdspladsen... 4. Den vigtigste kilde til stress... 5. Køn og stress... 5. Sektor og stress...
1 Indholdsfortegnelse Stress... 3 Stress i hverdagen og på arbejdspladsen... 4 Den vigtigste kilde til stress... 5 Køn og stress... 5 Sektor og stress... 6 Stillingsniveau og stress... 7 Alder og stress...
Læs mereSeksuel chikane inden for Privat Service, Hotel og Restauration
Seksuel chikane inden for Privat Service, Hotel og Restauration Rapporten er udarbejdet af Analyse Danmark A/S 2015 1. Indhold 1. Indhold... 2 2. Figurliste... 3 3. Indledning... 4 4. Dataindsamling og
Læs mereJuli 2006 - nr. 3. Baggrund:
Juli 2006 - nr. 3 Baggrund: Resume: Konklusion: Uddannelse og ansættelse 2006 Der vil i stigende grad blive efterspørgsel på it-uddannede de kommende år. Derfor er det højaktuelt, hvorledes it-cheferne
Læs mereDagpengesystemet. Indhold. December 2014
December 2014 Dagpengesystemet I dette faktaark præsenteres resultaterne af en survey om dagpengesystemet gennemført af Epinion for DeFacto i september/oktober 2014. Der er 1.066, der har besvaret undersøgelsen.
Læs mereRedigeret af: Mette Rasmussen Trine Pagh Pedersen Pernille Due. Skolebørnsundersøgelsen. Statens Institut for Folkesundhed
Redigeret af: Mette Rasmussen Trine Pagh Pedersen Pernille Due Skolebørnsundersøgelsen 4 Statens Institut for Folkesundhed Skolebørnsundersøgelsen 4 Redigeret af Mette Rasmussen Trine Pagh Pedersen Pernille
Læs mereDet siger medlemmerne om FOAs Ti bud på velfærd
Det siger medlemmerne om FOAs Ti bud på velfærd FOA Kampagne og Analyse 29. januar 2010 FOA har i perioden 15.-25. januar 2010 gennemført en undersøgelse om medlemmernes holdning til Ti bud på velfærd
Læs mereRygning og alkohol. Sundhedsdansk. NYE ORD Rygning
Sundhedsdansk Rygning og alkohol Her kan du lære danske ord om rygning og alkohol. Du kan også få viden om, hvad rygning og alkohol gør ved kroppen. NYE ORD Rygning Match tekst med billede. Læs sætningen.
Læs mere