Indstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 10. juni Århus Kommune
|
|
- Alexander Jeppesen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 10. juni Resume Byrådet har besluttet, at IT-driftsopgaverne, som udføres af den fælles driftsenhed IT-SOS (IT-Service og Support) i Sundhed og Omsorg, skal udbydes, så en eventuel ny leverandør kan overtage opgaverne med virkning fra IT-SOS blev etableret i foråret 2006 og varetager blandt andet følgende hovedopgaver i forhold til Århus Kommune: IT-supportydelser vedrørende fejl, ændringer og pc-arbejdspladser samt IT-driftsydelser vedrørende systemer og servere mv. Århus Kommune Borgmesterens Afdeling Sundhed og Omsorg Sagsnummer M0/2008/00272 Sagsbehandler Flemming Nielsen Telefon Direkte telefon Indstillingen redegør for status og udfordringer vedrørende ITdriftsopgaverne. Desuden redegøres for vurderinger af, hvordan ITdriftsopgavernes organisering og placering kan ændres med henblik på at opnå kvalitetsforbedringer og reduktion af risici vedrørende ITdriftsopgaverne. E-post borg@aarhus.dk E-post direkte FLN@arhus.dk Ved udbud af driftsopgaver forudsættes som udgangspunkt, at Århus Kommune selv afgiver tilbud på opgaverne. I forhold til udbud af ITdriftsopgaverne indstilles, at der træffes beslutning om, at specialiserede IT-driftsopgaver placeres hos eksterne leverandører, og at der ikke afgives eget bud på disse opgaver. Desuden indstilles, at der gennemføres en afgrænsning af, hvilke opgaver med relation til ITdrift, der fortsat bør varetages samlet internt i Århus Kommune, og at disse opgaver fremover varetages af Borgmesterens Afdeling i samarbejde med magistratsafdelingerne. Ovenstående indebærer, at hovedparten af IT-SOS s opgaver fremover placeres hos eksterne leverandører, og at resten af de fælles IT-opgaver placeres i Borgmesterens Afdeling. IT-SOS i Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg nedlægges herefter som selvstændig organisatorisk enhed. Den nye organisering og placering af driftsopgaverne forventes at kunne øge fremdriften i en række forandringsprojekter, som vil have en positiv effekt på Kommunens ressourceforbrug.
2 Det indstilles, at Borgmesterens Afdeling er ansvarlig for at gennemføre ændringerne hurtigst muligt i samarbejde med magistratsafdelingerne. Det indstilles, at Udviklingspolitikken anvendes i forhold til medarbejdere, der berøres, og at udgifter herved finansieres af den afsatte reserve. Desuden indstilles, at Borgmesterens Afdeling bemyndiges til at indgå aftaler med leverandører og løbende informerer Økonomiudvalget om forløbet. Det er vanskeligt at vurdere de ressourcemæssige konsekvenser af indstillingen. Der udarbejdes snarest en opgørelse af økonomien, og det indstilles, at Borgmesterens Afdeling fremsender en indstilling til Byrådet vedrørende de økonomiske konsekvenser, når disse er opgjort. 2. Beslutningspunkter At 1) Specialiserede IT-driftsopgaver placeres hos eksterne leverandører, og at der derfor ikke afgives internt tilbud på disse opgaver At 2) Der foretages en afgrænsning af, hvilke opgaver med relation til IT-drift der fortsat bør varetages samlet internt i Århus Kommune, og at disse opgaver fremover varetages af Borgmesterens Afdeling i samarbejde med magistratsafdelingerne At 3) Sundhed og Omsorg er formelt ansvarlig for IT-driftsopgaverne, indtil disse overdrages eksternt eller internt. Senest ved årsskiftet 2008/2009 overføres ansvaret for IT-driftsopgaverne til Borgmesterens Afdeling. IT-SOS ophører herefter som selvstændig organisatorisk enhed i Sundhed og Omsorg At 4) Borgmesterens Afdeling er ansvarlig for at gennemføre ændringerne hurtigst muligt i samarbejde med magistratsafdelingerne At 5) Udviklingspolitikken finder anvendelse i forhold til medarbejdere, der berøres af omstillingen, og udgifter forbundet hermed afholdes af den afsatte reserve til personaletilpasning At 6) Borgmesterens Afdeling bemyndiges til at indgå aftaler med leverandører om overdragelse af IT-driftsopgaver og løbende informerer Økonomiudvalget om indgåelse af aftaler og om forløbet af omstillingsprocessen i øvrigt. Side 2 af 1212
3 At 7) Borgmesterens Afdeling fremsender en indstilling til Byrådet vedrørende de økonomiske konsekvenser, når disse er opgjort 3. Baggrund Status og udfordringer vedrørende IT-driftsopgaverne a) På baggrund af Byrådets beslutning i januar 2006 blev der i april 2006 gennemført en samling af de hidtidige ITdriftsenheder fra magistratsafdelingerne. Omkring 45 medarbejdere blev overført til den fælles driftsenhed IT-SOS (IT- Service og Support) i Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Eksisterende opgaver blev videreført, og der blev med ekstern bistand opstillet planer for, hvordan der kunne gennemføres en professionalisering af driftsopgaverne med henblik på bedre kvalitet og stordriftsfordele. Gennem 2006 og 2007 er der arbejdet med at etablere en Bestiller- Udfører organisation, der sikrer et fælles kontraktgrundlag for leverancer, aftaler, driftsbudgetter og investeringer, samt på bestillersiden fastlægger finansieringen af udgifterne. Bestilleropgaverne varetages af Borgmesterens Afdeling i samarbejde med magistratsafdelingerne. IT-SOS varetager følgende hovedopgaver i forhold til Århus Kommune: a. Support vedrørende fejl, ændringsønsker mv., formidling i forhold til egen drift eller eksterne samarbejdspartnere b. Teknisk support af pc-arbejdspladser c. Serviceydelser for pc-området d. Drift af tværgående systemer og fælles infrastruktur e. Drift af magistratsafdelingernes fagsystemer samt serverdrift f. Rådgivning og projektassistance Det bemærkes, at omfattende driftsopgaver er placeret hos eksterne leverandører, blandt andet alle KMD-systemer, elektronisk post, hjemmesiden, Århusnettet og telefonsystemer. IT-SOS har ca. 50 medarbejdere og fungerer som indtægtsdækket virksomhed. En række ydelser betales samlet via Bestiller-funktionen, mens en række ydelser betales af de enkelte magistratsafdelinger. IT- SOS s driftsomkostninger til lønninger mv. udgør ca. 25 mio. kroner. Selve produktionsapparatet (servere, licenser, driftsværktøjer, netværksudstyr mv.) finansieres separat via Bestiller-funktionen. Side 3 af 1212
4 Det formelle grundlag for Bestiller-Udfører modellen er i store træk på plads. Der er dog fortsat en række udfordringer i forhold til at opnå professionalisering vedrørende procedurer for aftaler, rapportering og projektstyring. IT-SOS har overtaget de fleste af de driftsopgaver, som blev udført i de tidligere driftsenheder i magistratsafdelingerne. Der er dog fortsat opgaver tilbage, som ikke er overdraget til IT-SOS. Der har været tilfælde af kvalitetssvigt i driftsopgaverne, blandt andet med tab af data. IT-SOS arbejder med at reducere risici vedrørende IT-driften. Der udestår endvidere en udfordring i forhold til at få gennemført den standardisering og modernisering af driftsrutiner og produktionsapparat, som skal give de forventede kvalitetsgevinster og stordriftsfordele. Baggrunden herfor er bl.a. begrænsninger i nødvendige kompetencer og ressourcer, og at samarbejdet mellem bestiller og udfører har været vanskeligt. En række forandringsprojekter i Århus Kommune er afhængige af IT- SOS s medvirken. Imidlertid er det erfaringen, at det i en del tilfælde har været nødvendigt at købe specialiserede IT-ydelser eksternt. Ved etableringen af IT-SOS var forventningen, at visse ITdriftsopgaver, som løses hos eksterne leverandører, ville kunne hjemtages. Ud fra en vurdering af kvalitet og risici er dette imidlertid ikke aktuelt. Derimod er det aktuelt at placere forretningskritiske opgaver eksternt. IT-SOS har fungeret under nogle vanskelige vilkår, hvilket bl.a. hænger sammen med, at der har været begrænsede kompetencer og ressourcer til rådighed, men også at rammerne for IT-SOS ikke har været helt klare. Ledelse og medarbejdere har under de givne vilkår udvist stort engagement og fleksibilitet i forbindelse med etableringen af IT- SOS og i bestræbelserne på at udvikle kvalitet og effektivitet. Det har imidlertid været vanskeligt at opnå den ønskede fremdrift inden for en række vigtige opgaver. Årsagen skal blandt andet søges i de meget betydelige krav til IT-faglige kompetencer, som kræves for at udvikle en tidssvarende IT-virksomhed. Kravet til kompetencer og specialistviden øges hele tiden og ændres ofte i forbindelse med nye teknologier. Med en begrænset størrelse er det meget vanskeligt at sikre et tilstrækkeligt fagligt miljø. Desuden har markedet for IT-medarbejdere Side 4 af 1212
5 vanskeliggjort rekruttering inden for området. Hertil kommer, at det har været svært at etablere et helt klart forretningsområde, med klart defineret ansvarsplacering af opgaver mellem Bestiller og Udfører, hvilket hænger sammen med de mange og meget tekniske problemstillinger. Samlet set har IT-SOS trods en stor indsats haft vanskeligt ved at leve op til forventninger og aftaler, og derfor er anvendelse af eksterne leverandører med specialiserede kompetencer og en større erfaringsbase relevant. Tendenser vedrørende IT-opgaver Forud for etableringen af IT-SOS blev gennemført en projektkonkurrence, hvor der blev indhentet eksterne forslag til forbedringer af Kommunens IT-drift. Det var en forudsætning, at udlicitering ikke var et løsningsforslag. Resultatet blev en sammenlægning af de mange små driftsenheder med henblik på standardisering, kvalitetsforbedringer og stordriftsfordele. Regeringen har for nylig besluttet at samle en række statslige opgaver i fælles servicecentre. Således samles de forskellige ministerområders IT-opgaver i et stort servicecenter under Skatteministeriet. Der er foretaget en række vurderinger, som konkluderer, at der kun kan opretholdes de nødvendige kompetencer til en professionalisering og effektivisering ved at opbygge en meget stor IT-virksomhed. Udviklingen hos staten og i den private sektor kan underbygge den vurdering, at selv en samlet IT-driftsenhed for Århus Kommune ikke er stor nok til at udvikle og vedligeholde tilstrækkelige kompetencer i dybde og bredde til at sikre den fornødne kvalitet og effektivitet i løsningen af opgaver, som forudsætter specialiserede IT-kompetencer. Markedet for IT-driftsopgaver Der findes flere potentielle eksterne leverandører til de opgaver, som varetages af IT-SOS. Nogle områder af IT-markedet er domineret af nogle store, specialiserede virksomheder med stærke kompetencer inden for områder som pc-leverancer, inklusive programopsætninger og opdateringer, serverdrift, netværksdrift og projektassistance. Der er i markedet en stor interesse for at levere til Århus Kommune. Gennemførelse af udbud af IT-driftsopgaverne med internt bud IT-SOS er omfattet af Byrådets beslutning om udbud af driftsopgaver. Borgmesterens Afdeling skal i samarbejde med magistratsafdelingerne Side 5 af 1212
6 (bestillersiden) forberede og gennemføre et udbud af ITdriftsopgaverne. Da der er tale om komplekse opgaver, der eventuelt skal overdrages til en eller flere nye leverandører, bør udbud gennemføres i første halvår/medio 2009, sådan at kontrakter er i kraft primo Det betyder, at Borgmesterens Afdeling sammen med magistratsafdelingerne snart skal påbegynde forberedelse af udbudsmateriale, og at IT-SOS snart skal forberede sig på at kunne give tilbud. Hvis der arbejdes efter gældende tidsplan og med afgivelse af internt tilbud, vil det kommende år blive præget af: - tiltag for at professionalisere IT-SOS, sådan at konkurrenceevnen forbedres - investeringer til flere millioner kroner hos IT-SOS i modernisering af serverpark, driftsværktøjer, øget driftssikkerhed og serverrum (finansieres løbende af Bestiller måske med en ganske kort afskrivningsperiode, hvis opgaverne outsources) - ukoordineret outsourcing af enkeltstående opgaver til eksterne leverandører i tilfælde af kvalitetsproblemer - en afklaring af hvordan snitfladerne mellem IT-SOS og bestillerne skal udformes. - en nødvendig beslutning om, hvorvidt IT-SOS er kvalificeret til at opnå en kontrakt på IT-driftsopgaverne for en 4-5 årig periode. Som udgangspunkt forudsættes et internt bud ved udbud af Kommunens driftsopgaver, men der vil kunne sættes et berettiget spørgsmålstegn ved, om IT-SOS er kvalificeret til at byde på en flerårig driftskontrakt Der er således en risiko for et år med en ekstraordinær arbejdsindsats og investeringer efterfulgt af en beslutning om, at intern IT-drift ikke skal opretholdes. Indstilling om en alternativ udbudsstrategi De aktuelle problemer belaster Århus Kommune med hensyn til driftskvalitet og manglende fremdrift af projekter. Der er behov for forbedringer hurtigst muligt og en klar strategi for løsningen af ITdriftsopgaverne. Det foreslås, at Byrådet træffer beslutning om, at specialiserede ITopgaver placeres hos eksterne leverandører, uden at IT-SOS afgiver internt bud på disse opgaver. Begrundelsen herfor er, at det må vurderes som urealistisk inden for acceptable økonomiske rammer at udvide IT-SOS ressource- og kompetencemæssigt til at blive konkurrencedygtig i forhold til opgaver, som forudsætter specialiserede IT- Side 6 af 1212
7 faglige medarbejdere i betydeligt omfang. Samtidig vil kommunen kunne drage god brug af eksisterende leverandørers erfaringer mht. snitflader mellem bestiller og udfører. Det vurderes, at sådanne opgaver fremover løses bedst hos leverandører, der har en større faglig tyngde, end hvad der konkurrencedygtigt kan opbygges internt i Århus Kommune for at løse Århus Kommunes opgaver. Der vil være tale om en outsourcing af: - opgaver vedrørende drift af systemer, servere og netværkskomponenter - opgaver vedrørende pc-udstyr og andet arbejdspladsudstyr - en række opgaver vedrørende rådgivning og projektassistance Der skal gennemføres vurderinger af, hvordan opgaverne kan overføres til eksterne leverandører. Overførslerne kan realiseres gennem udbud, anvendelse af fællesoffentlige indkøbsaftaler og Århus Kommunes eksisterende aftaler, afhængig af en konkret vurdering på de forskellige opgaveområder. Der skal foretages en vurdering af hvilke opgaver, der ikke bør outsources. Det kan for eksempel være nogle typer supportopgaver vedrørende fejl og ændringsønsker, herunder kontakt til eksterne leverandører, samt opgaver vedrørende kontrakter og specifikation af leverancer. Det indstilles, at Borgmesterens Afdeling i samarbejde med magistratsafdelingerne gennemfører en analyse og en afgrænsning af, hvilke opgaver med relation til IT-drift, der fortsat bør varetages internt i Århus Kommune. Den del af opgaverne, som skal løses fælles for hele Århus Kommune, foreslås placeret ansvarsmæssigt i Borgmesterens Afdeling, som løser opgaverne i samarbejde med magistratsafdelingerne og eksterne leverandører. Ved analyse og afgrænsning af opgaver skal fastlægges de nødvendige ressourcer til opgaver, sådan at disse ressourcer kan tilføres Borgmesterens Afdeling Ovenstående indebærer, at hovedparten af IT-SOS s opgaver overføres til eksterne leverandører, og at resten af de opgaver, der fortsat løses fælles, placeres i Borgmesterens Afdeling. IT-SOS i Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg nedlægges herefter som selvstændig organisatorisk enhed. Det indstilles, at Borgmesterens Afdeling er ansvarlig for at gennemføre ændringerne hurtigst muligt i samarbejde med magistratsafdelingerne. Det vurderes, at ændringerne kan gennemføres i løbet af Side 7 af 1212
8 4. Den forventede effekt Indstillingen vurderes at fremme realiseringen af Århus Kommunes ITstrategi, som har et særligt indsatsområde om IT-drift og indkøb: Effekten af optimering af IT-driftsområdet forventes udmøntet i optimale oppetider, korte leveringstider, reducerede omkostninger, mere effektiv support, øget fleksibilitet og datasikkerhed samt af den oplevede kvalitet hos slutbrugeren. Midlerne er bl.a. en Bestiller- Udfører model med stærkt fokus på omkostningerne, en optimeret administration af IT-licenser, samt standardiseret og effektiviseret indkøb af IT-hardware. Den nye organisering og placering af driftsopgaverne forventes at kunne øge fremdriften i en række projekter, som vil have en positiv effekt på Kommunens ressourceforbrug. Blandt målsætningerne ved etableringen af IT-SOS var bedre kvalitet og økonomiske stordriftsfordele ved øget standardisering af Kommunens IT-løsninger. Der vil i samarbejde med eksterne leverandører fortsat være fokus på at opnå gevinster gennem standardisering. Side 8 af 1212
9 5. De planlagte ydelser Der gennemføres en omstillingsproces, således at en række ITprofessionelle opgaver placeres hos eksterne leverandører, og at den tilbageværende IT-organisation i Kommunen fokuserer på de opgaver, der skal løses tættest på brugerorganisationen på en effektiv måde. 6. Organisering af indsatsen Omstillingsprocessen gennemføres i et samarbejde mellem Borgmesterens Afdeling og magistratsafdelingerne. Borgmesterens Afdeling er ansvarlig for planlægning, analyser, eksterne fælles kontrakter, ajourføring af Bestiller-Udfører modellen, samt indstilling til Byrådet om økonomiske forhold. Byrådet har besluttet, at resultaterne af gennemførte udbud forelægges Byrådet. Vedrørende IT-opgaverne foreslås i nærværende indstilling, at der ikke afgives internt bud. Af hensyn til sikker IT-drift er der behov for at kunne beslutte hurtigt og fleksibelt med hensyn til at overdrage opgaver til leverandører. Derfor indstilles, at Borgmesterens Afdeling bemyndiges til at indgå aftaler med leverandører om overdragelse af IT-opgaver. Det foreslås, at Borgmesterens Afdeling løbende informerer Økonomiudvalget om indgåelse af aftaler og forløbet af omstillingsprocessen i øvrigt. Sundhed og Omsorg er formelt ansvarlig for IT-driftsopgaverne, indtil disse overdrages eksternt eller internt. Det forventes at ske i løbet af Senest ved årsskiftet 2008/2009 overføres ansvaret for ITdriftsopgaverne til Borgmesterens Afdeling. Da mange opgaver og ressourcespørgsmål i den kommende periode frem til overdragelsen skal afklares med bestillerfunktionen, skal det afklares mellem Sundhed og Omsorg og Borgmesterens Afdeling, hvordan den daglige ledelse og samspillet mellem de to afdelinger kan tilrettelægges så smidigt som muligt. Borgmesterens Afdeling er sammen med Sundhed og Omsorg ansvarlig for opgaver vedrørende medarbejdernes omplacering eksternt eller internt samt for relevante udviklingsaktiviteter i tilknytning hertil. Medarbejderne kan dog omplaceres til hele kommunen. Indstillingen er behandlet i IT-SOS s MED-udvalg. Udvalgets udtalelse er vedlagt som bilag 1. Side 9 af 1212
10 7. Konsekvenser for ressourcer Det er vanskeligt at vurdere de ressourcemæssige konsekvenser af indstillingen. En foreløbig vurdering anslår, at ændringerne kan gennemføres inden for rammerne af de samlede aktuelle udgifter til ITdriftsopgaverne. Det er i den forbindelse forudsat, at der overføres ressourcer til Borgmesterens Afdeling, der fuldt ud dækker alle omkostninger forbundet med de opgaver, som afdelingen i givet fald fremadrettet får ansvar for. I forbindelse med Byrådets beslutning om udbudskataloget (29. august 2007) var der forudsat et provenu ved udbud af IT-SOS på 2 mio. kr. fra 2010 og frem. Dette beløb vil blive søgt udmøntet som en besparelse, der skal bidrage til at dække den samlede mindreudgiftsreserve vedrørende udbud. Det foreslås, at der snarest udarbejdes en opgørelse over områdets opgaver og tilhørende ressourcer. I takt med at opgaver outsources vil eventuelle besparelser kunne opgøres og overføres til mindreudgiftsreserven i forbindelse med tillægsbevillinger for 2009 og eventuelt Der forventes en indirekte økonomisk gevinst gennem mere effektiv IT-understøttelse og optimering af forretningsgange, og dermed mindre spildtid hos Kommunens medarbejdere. Medarbejderne hos IT-SOS berøres direkte af omstillingen. Medarbejdere, som ønsker at udvikle og specialisere deres IT-faglige kvalifikationer, kan eventuelt opnå bedre vilkår herfor i større og stærkere faglige miljøer hos eksterne leverandører. Medarbejdere, hvis faglige profil og udviklingsønsker modsvarer opgaver tættere på brugerorganisationen, kan eventuelt tilbydes opgaver hermed i Borgmesterens Afdeling eller andre steder i Århus Kommune. De medarbejdere, som ikke overføres til Borgmesterens Afdeling, vil blive omfattet af udviklingspolitikken. For overenskomstansatte indebærer det, at der er valgfrihed mellem at overgå til ny arbejdsgiver (ekstern leverandør) eller blive omfattet af udviklingspakken med henblik på at få tilbudt et andet job i Kommunen. I den forbindelse indebærer udviklingspakken blandt andet ret til udarbejdelse af en handlingsplan for kompetenceudvikling samt hjælp til jobsøgning. Overgår de pågældende til en ekstern leverandør, vil der være mulighed for tilbagegang til Kommunen i tilfælde af, at deres job bortrationaliseres. For tjenestemænd kan der i henhold til tjenestemandsregulativet blive tale om frivilligt udlån eller tilbud om en anden passende stilling i Kommunen. Side 10 af 1212
11 Omstillingsprocessen indebærer en risiko for afgang af medarbejdere fra IT-SOS, hvilket kan påvirke kvaliteten af IT-driftsydelserne negativt. Med henblik på at forebygge driftsmæssige risici søges aftalt incitamenter for at medarbejderne fortsætter i nuværende opgaver, indtil disse overdrages. Omstillingen vil medføre en reduktion i Kommunens el-forbrug. Det vurderes, at eksterne leverandører vil effektivisere og modernisere serverparken, således at der sker en markant reduktion af elforbruget. Der frigives lokaler i forbindelse med reduktionen i antal medarbejdere samt nedlæggelse af serverrum i Kommunens bygninger. Bedre IT-driftskvalitet vil forbedre arbejdsmiljøet for Kommunens medarbejdere. Nicolai Wammen Dorthe Laustsen / / Hans Nikolaisen Hosea Dutschke Side 11 af 1212
12 Bilag Bilag 1: Udtalelse fra MED-udvalget i IT-SOS. Høringssvar fra MEDudvalget hos IT-Service og Support (IT-SOS) til byrådsindstilling vedr. organisering og placering af IT-opgaver (kopi til alle / + elektronisk) Tidligere beslutninger Byrådet besluttede den 11. januar 2006 at etablere et fælles ITdriftscenter som en selvstændig organisatorisk enhed i Sundhed og Omsorg. Byrådet godkendte den 12. september 2007 en ny IT-strategi for Århus Kommune. Byrådet besluttede den 29. august 2007 at iværksætte en række udbud, herunder udbud af de fælles IT-driftsopgaver. Byrådet godkendte den 21. november 2007 en ny udviklingspolitik for Århus Kommune. Side 12 af 1212
Århus Kommune. IT Service og Support ! " #
!""#$%%&!" # Resume Det er meget uforståeligt, at der nu foreligger en byrådsindstilling, der indebærer, at hovedparten af IT-SOS opgaver fremover placeres hos eksterne leverandører, og at resten af de
Læs mereGenudbud og hjemtagelse af driftsopgaver vedr. IT-arbejdspladser
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 25. august 2016 Genudbud og hjemtagelse af driftsopgaver vedr. IT-arbejdspladser 1. Resume Byrådet besluttede i 2008 af outsource en række specialiserede
Læs mereIndstilling. Hjemtagelse af lønopgaver fra KMD samt udbud af systemer. Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 19.
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 19. august 2014 samt udbud af systemer 1. Resume Indstillingen beskriver forslag til beslutningsprocesser for hjemtagelse af lønopgaverne fra
Læs mereJustering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering af det samlede bidrag til Fælles IT i perioden
Indstilling Til Magistraten (Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 21. oktober 2015 Finansieringsbidrag til Fælles IT Justering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering
Læs mereIndstilling. Nye fælles løsninger caféer som samlende drivkraft. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 27. Juni 2013 Nye fælles løsninger caféer som samlende drivkraft 1. Resume Aarhus Kommune Sundhed Sundhed og Omsorg Magistratsafdelingen
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd Via Magistraten. Teknik og Miljø. Trafik og Veje. Den 9. august 2010
Indstilling Til Århus Byråd Via Magistraten Teknik og Miljø Den 9. august 2010 Trafik og Veje Teknik og Miljø Århus Kommune Udarbejdelse af plan for langsigtede, kommunale investeringer i trafikinfrastruktur.
Læs mereIndstilling. Omlægning til økologi i offentlige køkkener i Aarhus Kommune. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 19. december 2012 Aarhus Kommune Omlægning til økologi i offentlige køkkener i Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling 1. Resume Fødevareministeriet
Læs mereIndstilling Aarhus Kommune Sundhed og Omsorgs overtagelse af Aarhus Bymuseum, Carl Blochs Gade 28 1. Resume 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 26. oktober 2011 Aarhus Kommune Sundhed og Velfærd Sundhed og Omsorg Sundhed og Omsorgs overtagelse af Aarhus Bymuseum, Carl Blochs Gade
Læs mereAdministrative IT-systemer og hjemtagelse af lønadministration
Indstilling Til Magistraten (Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 11. juni 2016 Administrative IT-systemer og hjemtagelse af lønadministration Indgåelse af ny kontrakt om Aarhus Kommunes fælles
Læs mereIndstilling. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse. Den 31. maj 2011.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse Den 31. maj 2011 1. Resume og Særligt Tilrettelagt Ungdomsuddannelse for unge med særlige behov (STU) er i dag placeret i Socialforvaltningen.
Læs mereIndstilling. Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 12. juni 2007 Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse Århus Kommune Personaleafdelingen 1. Resume Direktørgruppen har
Læs mereIndstilling. Indførelse af betaling for udlån af biblioteksmaterialer til andre kommuner. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 15. oktober 2008 Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice Indførelse af betaling for udlån af biblioteksmaterialer
Læs mereIndstilling Aarhus Kommune Finansiering af samlet og koordineret PC-anskaffelse i Aarhus Kommune 1. Resume
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 21. september 2011 Aarhus Kommune Finansiering af samlet og koordineret PC-anskaffelse i Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling 1.
Læs mereIndstilling. Etablering af elektroniske træk i Store Sal i Musikhuset. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 22. oktober 2007 Etablering af elektroniske træk i Store Sal i Musikhuset Aarhus. 1. Resume Musikhusets eksisterende 65 tæppe- og
Læs mereUdviklingspolitik. (Personaletilpasning).
Udviklingspolitik. (Personaletilpasning). Som redskab for den enkelte leder ved besparelser og omstruktureringer ved Børn og Unge udsendes denne beskrivelse af Udviklingspolitikken samt manual for udpegning
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistraten for Sociale forhold og Beskæftigelse og Borgmesterens Afdeling Dato 25.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistraten for Sociale forhold og Beskæftigelse og Borgmesterens Afdeling Dato 25. februar 2015 Styrket socialøkonomisk indsats 1. Resume Som en del af
Læs mereIndstilling. Anlægsbevilling til forbedring af Århus Kommunes telefonsystem. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 25. april 2007 Århus Kommune IT- og Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Anlægsbevilling til forbedring af Århus Kommunes
Læs mereIndstilling. Udbud af hjemmeplejen. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Den 25. april 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Den 25. april 2014 Udbud af hjemmeplejen 1. Resumé Regeringen har vedtaget at forenkle reglerne for frit valg i hjemmeplejen. Det foreslås derfor, at de private
Læs mereUdbudsstrategi for Glostrup Kommune
Udbudsstrategi for Glostrup Kommune 1. Udbudsstrategi Med henvisning til Bekendtgørelse fra Indenrigs- og Socialministeriet af 21. december 2009 om kommunal udbudsstrategi og opfølgningsredegørelse jf.
Læs mereIndstilling. Forbedring af uddannelsesmulighederne på ungdomsuddannelserne. og Enhedslistens byrådsgrupper) 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 21. oktober 2009 Århus Kommune Borgmesterens Afdeling Forbedring af uddannelsesmulighederne på ungdomsuddannelserne (besvarelse af
Læs mereUDBUDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE
UDBUDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE Holbæk Kommunes udbudspolitik vedrører Byrådets afklaring af de overordnede og principielle forhold vedrørende konkurrenceudsættelse af kommunalt udførte driftsopgaver. Med
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg. Den 24. juni 2010. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 24. juni 2010 Etablering af Rehabiliteringscenter for træning, læring og mestring og ombygning af Center for Syn og Hjælpemidler i Rehabiliteringsparken
Læs mereIndstilling. Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS)
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 3. marts 2016 Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS) 1. Resume Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for it-chef
Allerød Kommune Job- personprofil for it-chef Allerød Kommune søger en ny it-chef. Om Allerød Kommune Allerød Kommune har i dag ca. 24.500 indbyggere, flere er på vej. Kommunen ligger centralt i Nordsjælland,
Læs mereIndstilling. Støtte til etablering af energiforskerpark
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 7. november 2008 Århus Kommune Borgmesterens Afdeling Støtte til etablering af energiforskerpark 1. Resume Som et led i den samlede
Læs mereIndstilling. Ansættelsesformer for chefer i Århus Kommune. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 31. maj 2006.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 31. maj 2006 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling 1. Resume Byrådet vedtog den 26. april 2000 en indstilling om
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 29. april 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2130 Jour. nr.: 00.01A01 Ref.:
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen. Den 2. december 2008.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen Den 2. december 2008 Anlægsbevilling til indledende arbejder i forbindelse med opførelse af kommunalt bofællesskab til
Læs mereIndstilling. Investering i Aarhus Kommunes fibernetværk. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Den 20. november 2012.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Den 20. november 2012 Investering i Aarhus Kommunes fibernetværk 1. Resume Aarhusnettet er det fibernetværk, der forbinder hovedparten af kommunens arbejdspladser
Læs mereIndstilling. Overtagelse af Center for Syn og Kommunikation (Århus afd.) fra Region Midtjylland. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 28. november 2008 Århus Kommune Økonomi og Myndighed Sundhed og Omsorg Overtagelse af Center for Syn og Kommunikation (Århus afd.) fra
Læs mereIndstilling. Sportscampus Aarhus. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 13.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 13. maj 2008 Sportscampus Aarhus Århus Kommune Kultur og Borgerservice Teknik og Miljø Borgmesterens Afdeling 1. Resume Århus Elite
Læs mereRevideret januar 2015. Udbuds- og Indkøbspolitik
Revideret januar 2015 Udbuds- og Indkøbspolitik Formål Det overordnede formål med Tønder Kommunes udbuds- og indkøbspolitik er at skabe rammerne for, at Tønder Kommune fremstår som én kunde over for leverandørerne,
Læs mereDenne proces befinder sig i overensstemmelse med planen i Fase 3, idet der forventes etableret kontraktstyring med start 1. januar 2006.
Tillæg 1 Tillægget indeholder Kap 7 i det oprindelige aftaleudkast og er suppleret med en række driftsmæssige forudsætninger mv., som er væsentlige forudsætninger for aftalen. Disse driftsmæssige forudsætninger
Læs mereTIP Benchmark handleplan IT Support.
TIP Benchmark handleplan IT Support. Sammendrag: Der er tydelige indikationer af et ikke tilfredsstillende support niveau, og at brugertilfredshed ikke er i top, men tværtimod ligger meget lavt. Ved en
Læs mereIndstilling. Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat. 1. Resumé. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. januar 2014 Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat 1. Resumé Det velfærdsteknologiske udviklingssekretariat skal udmønte byrådets
Læs mereomplaceringer i Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Nye aftaler og procedurer vedrørende omplaceringer i Aarhus Kommune Dato 8. januar 2016 Nye aftaler og procedurer vedrørende omplaceringer i Aarhus Kommune
Læs mereStrategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015
Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 1 1. Indledning Et stort udbud af kvalificeret arbejdskraft bidrager til at virksomhederne kan vækste til gavn for samfundet. Det er således
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 6. januar 2010. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 6. januar 2010 1. Resume Århus Kommune Borgmesterens Afdeling Århus Kommunes nuværende fælles IT-løsning til elektronisk sags- og
Læs mereBilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune.
Bilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune. Byrådet d. 25. marts 2008 1. INDLEDNING...3 2. FORMÅL...3 3. MÅLSÆTNINGER FOR KONKURRENCEUDSÆTTELSEN 2008-10...3 4. OVERVEJELSER FØR
Læs mereBrugerundersøgelse november 2013 viser: Handlingsplan for forbedringer fortsættelse af hidtidig indsats
Orientering om hjemtagelse af løn fra KMD - Økonomiudvalget den 16. december 2013 Brugerundersøgelse november 2013 viser: Øget utilfredshed med lønadministrationen hos KMD BPO Øget tilfredshed med lønsystemerne
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om brug af ny anlægsbudgettering. bane København-Ringsted. Januar 2016
Notat til Statsrevisorerne om beretning om brug af ny anlægsbudgettering i projektet Den nye bane København-Ringsted Januar 2016 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning
Læs mereIndstilling. Den 28. juni 2012. Videreførelse af dele af Hjemløseplanens indsatser efter udløb af projektperioden. 1. Resume
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 28. juni 2012 Videreførelse af dele af Hjemløseplanens indsatser efter udløb af projektperioden 1. Resume Regeringen afsatte som led i satspuljeaftalen for
Læs mereIndstilling. Oprettelse af nye sektorer for sundhedsområdet i forbindelse med kommunalreformen. Til Århus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 6. september 2006 Århus Kommune Økonomi og Myndighed Sundhed og Omsorg Oprettelse af nye sektorer for sundhedsområdet i forbindelse med
Læs mereIndstilling. Etablering af overdækning på udspringsbassin. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Kultur og Borgerservice Dato 5.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Kultur og Borgerservice Dato 5. januar 2016 Etablering af overdækning på udspringsbassin. Projektet vil medføre etablering af overdækning på byens udspringsbassin,
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,
Læs mereBudgetforlig. Budgetforlig vedr. budget 2015
Budgetforlig Budgetforlig vedr. budget 2015 Partierne Venstre, Socialdemokratiet og Dansk Folkeparti, har den 11. september 2015 indgået et budgetforlig for budget 2015 samt overslagsårene 2016, 17 og
Læs mereErhvervsudvalget 2009-10 ERU alm. del Bilag 47 Offentligt. Bilag. Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009.
Erhvervsudvalget 2009-10 ERU alm. del Bilag 47 Offentligt Bilag Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009. a. Økonomi- og Erhvervsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Aarhus Kommune. Den 3. oktober 2013
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 3. oktober 2013 Aarhus Kommune Pædagogisk Afdeling Børn og Unge Det foreslås i indstillingen, at der iværksættes en række initiativer, der
Læs mereFokus på kerneopgaven - Nye muligheder for den offentlige sektor BCF s årsmøde 2016 11. og 12. februar 2016 på Munkebjerg Hotel i Vejle
Fokus på kerneopgaven - Nye muligheder for den offentlige sektor BCF s årsmøde 2016 11. og 12. februar 2016 på Munkebjerg Hotel i Vejle, professor Center for Industriel Produktion, Aalborg Universitet
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 4. oktober 2006. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 4. oktober 2006 Århus Kommune Erhvervsafdelingen Borgmesterens Afdeling 1. Resume Som en del af kommunalreformen overgår ansvaret
Læs mereVEJLEDNING TIL RISIKOVURDERINGER
VEJLEDNING TIL RISIKOVURDERINGER INDLEDNING VEJLEDNINGENS FORMÅL I 2014 nedsatte Københavns Kommunes direktørkreds Københavns Kommunes IT-projektråd med topledere fra offentlige og private organisationer.
Læs mereIndstilling. Borgersamarbejde version 2.0. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. rgmesterens Afdeling Den 15.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten rgmesterens Afdeling Den 15. marts 2013 1. Resume På byrådskonferencen april 2012 drøftede Byrådet styrket innovation. Der var bred opbakning til at arbejde
Læs mereIndstilling. Rammeaftale 2009 for det sociale område. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen Den 17. september 2008 Århus Kommune Borgmesterens Afdeling, Social- og Beskæftigelsesforvaltningen 1. Resume Med kommunalreformen,
Læs mereIndstilling. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 21.11.2013 Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 21.11.2013 Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Kultur og Borgerservice Justering af driftsaftale for Atletion Aftalen om driften
Læs mereUdlicitering i krydsild gode råd om risikostyring
Udlicitering i krydsild gode råd om risikostyring November 2005 Udlicitering i krydsild gode råd om risikostyring November 2005 Udlicitering i krydsild gode råd om risikostyring November 2005 I tabeller
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 3. Afdeling Sundhed og Omsorg - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 3. Afdeling Sundhed og Omsorg - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 22. oktober 2003 via Magistraten Tlf. nr.:8940 6662 Jour. nr.: 82.06.00P00 2002/00211
Læs mereKvartalsrapport vedr. fase 1 af SKATs systemmodernisering for 1. kvartal 2008
Skatteudvalget (2. samling) SAU alm. del - Bilag 195 Offentligt Notat Hovedcentret Strategi og Udvikling Projektkontoret 13. juni J. nr. 08-048898 Kvartalsrapport vedr. fase 1 af SKATs systemmodernisering
Læs mereÅRHUS KOM MUN E. Magistratens 2. Afdeling Vejkontoret.Kalkværksvej 10. 8100 Århus C
ÅRHUS KOM MUN E. Magistratens 2. Afdeling Vejkontoret.Kalkværksvej 10. 8100 Århus C Side 1 INDSTILLING Til Århus Byråd Den 25. september 2003 via Magistraten J.nr. 09.11.P20/02/00544 Ref.: Tlf.nr. Hans
Læs mereIndstilling. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Den 28.10.13. Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse Den 28.10.13 Implementering af kontanthjælpsreformen Omsætning af kontanthjælpsreformen i Aarhus Kommunes Beskæftigelsesforvaltning.
Læs mereit-lounge Udvalgte områder fra IT i praksis 2006 Januar 2007 Projektleder, konsulent Jacob Fink
it-lounge Udvalgte områder fra IT i praksis 2006 Januar 2007 Projektleder, konsulent Jacob Fink IT i praksis -pilotpanelet Private virksomheder Agenda Resultater og best practices It i forretningsudvikling
Læs mereIndstilling. Modernisering af den Selvejende Institution, Plejehjemmet Kløvervangen. Til Århus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 25. oktober 2006 Århus Kommune Bygningsafdelingen Sundhed og Omsorg Modernisering af den Selvejende Institution, Plejehjemmet Kløvervangen.
Læs mere1. Resume Beboerne i plejeboligerne skal have en bedre oplevelse af og en stor tilfredshed med det varme måltid mad.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sundhed og Omsorg Dato 18. juni 2014 Madtilbuddet i plejeboligerne 1. Resume Beboerne i plejeboligerne skal have en bedre oplevelse af og en stor tilfredshed
Læs mereSuccesrige virksomhedsoverdragelser ved offentlige udbud Vejledning
Succesrige virksomhedsoverdragelser ved offentlige udbud Vejledning Side 2 af 10 Hvordan optimeres kommunale udbud i den grønne sektor, hvor medarbejdere virksomhedsoverdrages? Dette notat skitserer erfaringer
Læs mereHøringsmateriale vedr. nedlæggelse af Halsnæs Heldagsskole som selvstændig skole
Høringsmateriale vedr. nedlæggelse af Halsnæs Heldagsskole som selvstændig skole Børn, unge og læring oktober 2015 1 Indhold 1. Indledning 3 1.1 Tidsplan 3 2. Forslag til nedlæggelse af Halsnæs Heldagsskole
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg. Den 15. maj Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 15. maj 2007 Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg køber ejendommen Skovvangsvej 97, 8200 Århus N af Magistratsafdelingen for Teknik
Læs mereIndstilling. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Aarhus Kommune. Den 9. juni 2011
Indstilling Til Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 9. juni 2011 Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Genudbud af Aarhus Kommunes brand- og stormskadeforsikringer 1. Resume Aarhus Kommune indførte
Læs mereIndstilling. Akutjob i Aarhus Kommune. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Aarhus Kommune Den 9. november 2012 Borgmesterens Afdeling Tilvejebringelse af akutjob der er målrettet dagpengemodtagere, som risikerer
Læs mereMellem. Århus Kommune og Forberedelsesudvalget for Region Midtjylland på vegne af Trafikselskabet i Region Midtjylland under dannelse(midttrafik)
Teknik og Miljø (vers. Endelig, 3) Mellem Århus Kommune og Forberedelsesudvalget for Region Midtjylland på vegne af Trafikselskabet i Region Midtjylland under dannelse(midttrafik) er indgået følgende udmøntningsaftale
Læs mereIndstilling. Evaluering af Fælles Service 2015 og fremadrettet. Magistraten. Dato 22. juni 2015
Indstilling Til Magistraten Dato 22. juni 2015 Evaluering af Fælles Service 2015 og fremadrettet 1. Resume I henhold til indstillingen Evaluering af Fælles Service 2015, vedtaget af Magistraten den 9.
Læs mereIndstilling. Grundlag for fremdrift i den fortsatte realisering og udvikling af De Bynære Havnearealer. Bevilling til konsulentydelser
Indstilling Til Århus Byråd Via Magistraten Borgmesterens Afdeling Magistratens 2. Afdeling Den 7. november 2006 Grundlag for fremdrift i den fortsatte realisering og udvikling af De Bynære Havnearealer.
Læs mereIndstilling. Udbud af Boligadministration og bygningsdrift. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg. Århus Kommune. Den 15.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 15. august 2006 Århus Kommune Bygningsafdelingen Sundhed og Omsorg Udbud af Boligadministration og bygningsdrift. 1. Resume På baggrund
Læs mereBedre forhold for børn og voksne med handicap
BUDGETFORSLAG FRA SF Bedre forhold for børn og voksne med handicap - Aarhus Kommune bruger langt færre penge på børn og voksne med handicap, end mange andre kommuner. Det kan Aarhus Byråd ganske enkelt
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 1. Afdeling Familie og Beskæftigelse - Jægergården - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 1. Afdeling Familie og Beskæftigelse - Jægergården - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den. december 2003 via Magistraten Tlf. nr.: Jour. nr.: Ref.: PEJ, JVP, HC Leje
Læs mereHøringssvar vedr. udkast til indstilling om Etablering af Fælles Indkøb og Udbud
Borgmesterens afdeling Den 25.06.2013 Aarhus Kommune HovedMedUdvalget Sundhed og Omsorg Høringssvar vedr. udkast til indstilling om Etablering af Fælles Indkøb og Udbud Borgmesterens afdeling har via magistraten
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg. Den 18. marts 2008. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 18. marts 2008 Orientering om Statsforvaltningens praksisundersøgelse af kommunernes anvendelse af Boligstøttelovens 11, stk. 1 (nedsættelse
Læs mereBilag til åben tillægsdagsorden til mødet i Bestyrelsen for Midttrafik fredag 21. juni 2013 kl. 9.00 Søren Nymarks Vej 3, 8270 Højbjerg
Aarhus, 17. juni 2013 Bilag til åben tillægsdagsorden til mødet i Bestyrelsen for Midttrafik fredag 21. juni 2013 kl. 9.00 Søren Nymarks Vej 3, 8270 Højbjerg Vedr. punkt nr. 1 Bilag nr. 1 LokalMED-udvalg
Læs mere1. De organisatoriske rammer og administrative arbejdsgange
Førtidspensionsreformen 2013 V/Lektor Pernille Lykke Dalmar, UC Syddanmark. - En kort gennemgang af det fremsatte lovforslag, med et overblik over de centrale begreber, og hvad de dækker over. Indhold:
Læs mereBudgetopfølgning i Norddjurs Kommune Dækningsområde: Norddjurs Kommune Gældende fra: 1. januar 2011
Norddjurs Kommune Økonomi- og lønafdelingen Område: Budgetopfølgning i Norddjurs Kommune Dækningsområde: Norddjurs Kommune Gældende fra: 1. januar 2011 Henvisning til Norddjurs Kommune - Principper for
Læs mereIndstilling. Århus Kommunes IT-strategi. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 8. juni 2007 Århus Kommune. 1.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 8. juni 2007 Århus Kommune IT- Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Århus Kommunes IT-strategi 1. Resume Vedlagt denne Byrådsindstilling
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereUdbud og konkurrenceudsættelse. fagudvalg, Magistrat og kommunalbestyrelse
Udbud og konkurrenceudsættelse Involvering af fagudvalg, Magistrat og kommunalbestyrelse (Kommunalbestyrelsens beslutninger den 26. april og den 29. nov. 2010) UDBUD & INDKØB 1 Retningslinjer for involvering
Læs mereMere specifikt bør Arbejdsmiljørådet fremover fokusere på følgende opgaver:
Den 1. juni 2004 0XOLJHKRYHGOLQLHULHWQ\WSDUWVV\VWHPSnDUEHMGVPLOM RPUnGHW %DJJUXQG Det fremgår af Strukturudvalgsrapporten, at et enigt Strukturudvalg med opbakning fra såvel arbejdsgivere som lønmodtagere
Læs mereAnalyse af AMU- målgruppens kompeten- cebehov inden for postal facility management 15. september 2011
Analyse af AMUmålgruppens kompetencebehov inden for postal facility management 15. september 2011 1. Formål og mål med analysen Det er analysens formål at belyse, hvilke udviklingstendenser, der er inden
Læs mereMed de senere års store omvæltninger inden for det sociale område, en ny handicappolitik
Budgetforslag fra Socialdemokraterne Borgere med handicap Med de senere års store omvæltninger inden for det sociale område, en ny handicappolitik samt status på handicap-politikken på vej, er der behov
Læs mereIndstilling. Forventet årsregnskab på det specialiserede socialområde pr. 2. kvartal Resume. 2. Beslutningspunkter. 3.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Den 12. september 2011 Aarhus Kommune Økonomi og Personale Sundhed og Omsorg Forventet årsregnskab på det specialiserede socialområde pr. 2. kvartal 2011 1.
Læs mereIndstilling. Omsorgspolitik for Sundhed og Omsorg. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 1. maj 2009 Århus Kommune Personale & Organisation Sundhed og Omsorg 1. Resume Århus Kommunes første omsorgspolitik sendes med denne indstilling
Læs mereATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning
Læs mereInformationsmøde om de nye regler for frit valg og udbud på ældreområdet. Oktober 2012
Informationsmøde om de nye regler for frit valg og udbud på ældreområdet Oktober 2012 Kommunalbestyrelsen i Solkøbing Kommune har besluttet at udbyde to af kommunens tre plejecentre (i alt 132 pladser)
Læs mereAarhus Kommunes høringssvar til Region Midtjyllands udkast til Vækst- og udviklingsstrategi
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 30. september 2015 Høringssvar til forslag til Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar til Region Midtjyllands
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 4. januar 2005 via Magistraten Tlf. nr.: Jour. nr.: Ref.: Flemming Nielsen Indstilling
Læs mereJ.nr.: Cirkulæreskrivelse om meddelelse Emne:
Meddelelse nr. 1/09 3. februar 2009 Arbejdsløshedsforsikringslovens : 62, stk. 1, nr. 1, og 65, stk. 1-4 Bekendtgørelse m.v.: Bekendtgørelse nr. 179 af 19. februar 2007 om rådighed Bekendtgørelse nr. 177
Læs mereHandlingsplan for området digital borgerbetjening.
Handlingsplan for området digital borgerbetjening. Indledning Den ny handlingsplan for (2011-2015) samt en ny fællesoffentlig (2011-2015) indeholder over 20 projekter på området for digital borgerbetjening.
Læs mereLetbanen, sammenlægning af anlægs- og driftsselskab.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 12. marts 2015 anlægs- og driftsselskab. 1. Resume I forlængelse af statens supplerende bevilling til Aarhus
Læs mereAlbertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015
Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indledning Dette er strategien for Albertslund Kommunes digitale udvikling frem mod 2015. I Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi gør regeringen
Læs mereSamarbejde om modernisering af den offentlige sektor Samarbejde om nytænkning og effektivisering Viden er grundlaget Flere fælles løsninger
Principper for kommunal-statsligt samarbejde Principper for kommunal-statsligt samarbejde I aftalen om kommunernes økonomi for 2008 indgik en række principper for god decentral styring, der tager afsæt
Læs mereIndstilling. Århus Kommune Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse. Til Århus Byråd Via Magistraten og Beskæftigelsesforvaltningen
Indstilling Til Århus Byråd Via Magistraten og Beskæftigelsesforvaltningen Den 17. oktober 2006 Undersøgelse af prostitution blandt unge og oplysningskampagne om HIV og prostitution. 1. Resume Forslaget
Læs mereIndstilling. Valg til Integrationsrådet 2010. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 13. november 2009.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 13. november 2009 1. Resume Ifølge retningslinier i Integrationsloven kan kommunerne vælge at oprette et Integrationsråd. Århus Kommune
Læs mereIndstilling. Udbud af pleje af grønne områder/vintertjeneste
Indstilling Til Byrådet (Aarhus Byråd via Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 22. december 2016 1. Resume I forlængelse af beslutning i budgetforlig 2017-2020 indstilles det, at der gennemføres
Læs mereForslag til prioritering af fast gennemgående projektledelse, samt indhold af opgaven.
Bilag 3 og 4 vedr. gennemførelse af effektiviserings og digitaliseringsopgaven 2012 til og med Forslag til prioritering af fast gennemgående projektledelse, samt indhold af opgaven. Dette bilag indeholder
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset - 8100 Århus C Tlf. 8940 2384 - Epost mag4@aarhus.dk
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset - 8100 Århus C Tlf. 8940 2384 - Epost mag4@aarhus.dk INDSTILLING Til Århus Byråd Den 5. oktober 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940
Læs mere