Beskæftigelsesplan 2016

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Beskæftigelsesplan 2016"

Transkript

1 Beskæftigelsesplan november 215

2 INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Indledning Beskæftigelsesministeriets mål for Arbejdsmarkedet i Egedal Resultater og effekter af beskæftigelsesindsatsen Udviklingen i antal offentligt forsørgede Udviklingen i ministermålene Mål og strategi for indsatsen Flere unge skal have en uddannelse Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet Langtidsledigheden skal bekæmpes Indsatsen for bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder skal styrkes Samlet oversigt over resultatmål

3 1. INDLEDNING Beskæftigelsesplan 216 er den overordnede plan for, hvorledes Jobcenter Egedal vil imødekomme de beskæftigelsespolitiske udfordringer i 216. Med planen sikres det, at de politiske mål og prioriteringer for beskæftigelsesindsatsen bliver tydelige og omsat til målsætninger og strategier, som indsatsen bygges op omkring. Beskæftigelsesplan 216 beskriver Jobcenter Egedals konkrete strategier for at få unge ufaglærte til at påbegynde og gennemføre en uddannelse, at borgere i udkanten af arbejdsmarkedet bevarer tilknytningen til arbejdsmarkedet, at bekæmpe langtidsledigheden samt at styrke indsatsen for at sikre et bedre match mellem de ledige og virksomhederne. Indsatsen i Jobcenter Egedal er bygget op omkring grundfortællingen: Jobcentret hjælper borgere i job og uddannelse samt servicerer virksomheder. Det kan kun lykkes, når vi løser opgaven i fællesskab. Der arbejdes løbende på at nedbryde siloer og samtænke indsatsen med borgeren i centrum uanset forsørgelsesydelse. Jobcenter Egedal har løbende fokus på, at medarbejderne udstyres med de rette kompetencer til at kunne løse opgaverne i dagligdagen. Derfor lægges der også vægt på at sikre en løbende kompetenceudvikling af medarbejderne. I lighed med de tidligere år har Jobcenteret igennem 215 gennemført en række kurser og arrangementer for medarbejderne, som medvirker til, at de fortsat kan implementere den aktive beskæftigelsesindsats. Udover den årligt tilbagevendende temadag om resultatrevisionen, hvor der gøres status over resultaterne for det foregående år, har Jobcenterets medarbejdere deltaget i et kursusforløb med fokus på at flytte jobkonsulenternes og virksomhedskonsulenternes fokus fra rettidighed til effekt, hvilket er omdrejningspunktet i den refusionsreform, der træder i kraft 1. januar 216. Derudover deltager alle medarbejdere løbende i relevante kompetenceudviklingsforløb og kurser. Beskæftigelsesområdet er fortsat præget af et meget højt reformtempo. Det er vigtigt, at medarbejderne er udstyret med de rette kompetencer til at kunne løfte arbejdsopgaverne på beskæftigelsesområdet. I 215 har Jobcenter Egedals ledelse derfor skærpet indsatsen i forhold til rekruttering af nye medarbejdere. I 215 har Jobcenter Egedal oplevet en række udfordringer med de kommunale sagsbehandlingssystemer, der benyttes til at understøtte den beskæftigelsesrettede indsats og til at opfylde de lovbundne registreringskrav. Særligt i 1. halvår af 215 oplevede Jobcenter Egedal lange perioder med nedbrud. IT-systemerne indtager i dag en central rolle i forbindelse med planlægningen af indsatsen over for borgerne, og de mange nedbrud har derfor medført et betydeligt produktionstab i indsatsen. Derudover har det været en betydelig stressfaktor for medarbejderne, der ikke har kunnet foretage de nødvendige registreringer, og derfor heller ikke har kunnet opfylde de krav til rettidighed og indsats, der er på beskæftigelsesområdet. 3

4 2. BESKÆFTIGELSESMINISTERIETS MÅL FOR 216 Beskæftigelsesministeren har udmeldt fire beskæftigelsespolitiske mål for 216. Målene er udmeldt for at understøtte en overordnet retning for arbejdet med den aktive beskæftigelsesindsats på tværs af landet. På trods af at beskæftigelsen gennem en længere periode har været stigende, hvilket har betydet, at flere personer har fået fodfæste på arbejdsmarkedet, er der fortsat behov for en styrket indsats for at understøtte, at flere personer får en tilknytning til arbejdsmarkedet. Det er således vigtigt, at der hele tiden er fokus på at sikre, at de arbejdsløse får en tværfaglig og helhedsorienteret indsats, der ruster den enkelte til at komme i beskæftigelse eller uddannelse. I forhold til 215 er alle fire beskæftigelsespolitiske mål videreført. Beskæftigelsesministeren har dog valgt at præcisere det andet mål således, at en styrket tværfaglig indsats ikke er målet i sig selv, men en forudsætning for at kunne give borgere i udkanten af arbejdsmarkedet muligheden for at få eller genvinde fodfæstet på arbejdsmarkedet. Ligeledes er der i mål nummer fire sat fokus på at sikre bedre match mellem virksomheder og arbejdsløse i forhold til blandt andet at forebygge fremtidige flaskehalsproblemer samt sikre, at flere borgere i udkanten af arbejdsmarkedet får en virksomhedsrettet indsats. De fire beskæftigelsespolitiske mål for 216 er følgende: 1. Mål: Flere unge skal have en uddannelse Uddannelse er en afgørende forudsætning for at fastholde en solid tilknytning til arbejdsmarkedet både nu og i fremtiden. Derfor skal der fortsat være fokus på at understøtte kontanthjælpsreformens intention om, at unge ikke bare påbegynder, men også gennemfører en ordinær uddannelse, der kan give dem de nødvendige kompetencer for at komme i beskæftigelse. Nytilkomne unge indvandrere og flygtninge under 3 år uden uddannelse skal fremover fra starten af integrationsprogrammet have en indsats med uddannelsesfokus. For unge med særlige faglige, sociale eller helbredsmæssige behov, herunder unge med funktionsnedsættelser, skal der være den nødvendige hjælp og støtte til at opnå en uddannelse. 2. Mål: Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet bl.a. gennem en styrket tværfaglig indsats Beskæftigelsesgraden er betydeligt lavere blandt nogle grupper end andre. Det gælder eksempelvis personer med funktionsnedsættelser, herunder psykiske lidelser, samt gruppen af indvandrere og flygtninge. Årsagen kan blandt andet være, at nogle borgere i udkanten af arbejdsmarkedet har sammensatte problemer, der kræver en tværfaglig indsats. Det er således afgørende for implementeringen af både reformen af førtidspension og fleksjob, kontanthjælpsreformen, reformen af sygedagpenge og en styrket integrationsindsats for nytilkomne flygtninge samt familiesammenførte, at kommunerne prioriterer en forebyggende, helhedsorienteret og tværfaglig indsats. Det skal blandt andet understøtte, at flere kan deltage i forløb på virksomheder og dermed styrke chancen for på sigt at få et ordinært job. 4

5 3. Mål: Langtidsledigheden skal bekæmpes Langtidsledigheden er fortsat en stor udfordring, idet borgere, der tilbringer længere perioder i ledighed, har sværere end andre ved at genvinde fodfæste på arbejdsmarkedet. Det gælder særligt seniorer, der har en større risiko for at ende i langtidsledighed end andre ledige. Udfordringen med langtidsledighede skal også ses i lyset af den toårige dagpengeperiode, der stiller yderligere krav om en tidlig og forebyggende indsats. Beskæftigelsesreformen har som et væsentligt formål at forebygge og nedbringe langtidsledigheden gennem en tidlig individuel indsats, der kan ruste den enkelte til varig beskæftigelse. Det forudsætter blandt andet en styrket indsats for målrettet at opkvalificere og uddanne de ledige, der har mindst uddannelse, så de får de nødvendige kompetencer og kan komme tilbage på arbejdsmarkedet. 4. Mål: Indsatsen for bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder skal styrkes Der er behov for at styrke jobcentrenes samarbejde med virksomhederne for herigennem at kunne levere en proaktiv og systematisk hjælp til rekruttering af arbejdskraft samt uddannelse og opkvalificering. Der er også et stærkt behov for at arbejde målrettet med at udgå fremtidige flaskehalse på arbejdsmarkedet. Et godt samarbejde mellem jobcentrene og virksomhederne er desuden afgørende for at kunne tilbyde flere udsatte borgere en virksomhedsrettet indsats samt at fastholde personer med nedsat arbejdsevne eller sygdom på deres arbejdsplads. Som led i en fortsat afbureaukratisering af processen for de kommunale beskæftigelsesplaner udmelder Beskæftigelsesministeren ikke centralt definerede kvantitative mål for de fire ministermål i de kommunale beskæftigelsesplaner for 216. Ministermålene danner udgangspunkt for kommunens beskæftigelsesplaner, men der er også mulighed for at adressere andre lokale udfordringer samt for at arbejde med målene og opstille indikatorer på den måde, som er mest relevant for det enkelte jobcenter. 5

6 3. ARBEJDSMARKEDET I EGEDAL Lavkonjunkturen, der for alvor slog igennem i Egedal Kommune i løbet af 29, og som prægede arbejdsmarkedet frem til 213, har sluppet sit tag i arbejdsmarkedet i 215. Som tabel 1 illustrerer, faldt ledigheden med 142 fuldtidspersoner fra udgangen af 213 til udgangen af 214, således at ledigheden udgjorde 62 fuldtidspersoner i december 214. Ledigheden er fortsat med at falde i 215 og udgør 5 fuldtidspersoner i august 215, svarende til et fald på yderligere 12 fuldtidspersoner fra december 214 til august 215. Tabel 1: Udvikling i bruttoledigheden i Egedal Kommune, dec. 211 aug. 215 Bruttoledige og bruttoledighedsprocent. Dec. 211 Dec. 212 Dec. 213 Dec. 214 Aug. 215 Bruttoledige fuldtidspersoner A-dagpengemodtagere Kontanthjælpsmodtagere Bruttoledighedsprocent 3,7 % 3,7 % 3,5 % 2,9 % 2,4 % Bruttoledighedsprocent i Region Hovedstaden Kilde: Danmarks Statistik 5,9 % 6,1 % 5,8 % 5,1 % 4,4 % En sammenligning af bruttoledigheden i Egedal Kommune med ledigheden i Region Hovedstaden viser, at Egedal Kommune fortsat har en relativt lav ledighed. Bruttoledighedsprocenten i kommunen udgør således blot 2,4 pct. i august 215 mod 4,4 pct. i Region Hovedstaden under et. En sammenligning af bruttoledighedsprocenten i henholdsvis december 211 og august 215 viser, at Egedals udvikling i ledigheden matcher udviklingen i Region Hovedstaden. Således oplevede Egedal et fald i ledigheden på 1,3 procentpoint i perioden, mens ledigheden i Region Hovedstaden faldt med 1,5 procentpoint i samme periode. Størstedelen af de ledige udgøres af A-dagpengemodtagere. Således udgør antallet af A-dagpengemodtagere 364 ud af i alt 5 fuldtidspersoner i august 215, svarende til 73 pct. Figur 1 viser en prognose, som, som Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering har udarbejdet på baggrund af Økonomisk Redegørelse fra maj 215. Med inddragelse af de lokale omstændigheder, der præger arbejdsmarkedet i Egedal Kommune, forventes det, at bruttoledighedsprocenten falder fra 2,9 pct. ved udgangen af 214 til 2,5 pct. ved udgangen af 216. Det bemærkes dog, at de nævnte forhold er forbundet med endog meget stor usikkerhed som følge af de nationale og internationale konjunkturer. Figur 1 illustrerer også udviklingen i beskæftigelsen - et andet centralt parameter for arbejdsmarkedet i Egedal Kommune. Antallet af fuldtidsbeskæftigede, der udgjorde cirka 21.6 personer før lavkonjunkturen i 28, faldt til cirka 2.4 personer i 213. I prognosen forventes det, at beskæftigelsen vil stige igennem 215 og 216, og at antallet af fuldtidsbeskæftigede udgør cirka 2.9 personer ved udgangen af

7 Figur 1: Udviklingen i samt prognose for udvikligen i arbejdsstyrke, beskæftigelse og og ledighedsprocenten for Egedal Kommune og fra december 28 til december 216: 22. 4,5% 4,% Antal personer ,5% 3,% 2,5% 2,% 1,5% Ledighedsprocent 2. Arbejdsstyrke Beskæftigede Ledighedsprocent 1,%,5% 19.5 Ultimo 28 Ultimo 29 Ultimo 21 Ultimo 211 Ultimo 212 Ultimo 213 Ultimo 214 Ultimo 215 Ultimo 216,% Kilde: Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering I tabel 2 er arbejdsstyrken og antal bruttoledige i Egedal Kommune opdelt på køn og alder. Med hensyn til arbejdsstyrken er der tale om en meget ligelig fordeling på køn. Den største gruppe i arbejdsstyrken er de 3 49 årige, der udgør 56 pct. af den samlede arbejdsstyrke. Aldersgruppen fra 5 til 59 år udgør 23 pct., mens 14 pct. af borgerne er mellem 16 og 29 år. Den mindste gruppe er de 6-64 årige, der i alt blot udgør 7 pct. af den samlede arbejdsstyrke. Tabel 2: Arbejdsstyrke og bruttoledighed i Egedal Kommune fordelt på køn og alder, aug. 215 Arbejdsstyrke og bruttoledighed fordelt på køn og alder Arbejdsstyrke* Antal bruttoledige** Bruttoledighedsprocent I alt ,4 % Mænd ,2 % - heraf år , % - heraf 3-49 år ,9 % - heraf 5 59 år ,5 % - heraf 6 år og derover ,8 % Kvinder ,6 % - heraf år ,6 % - heraf 3-49 år ,4 % - heraf 5 59 år ,9 % - heraf 6 år og derover , % Kilde: Danmarks Statistik *Tal for arbejdsstyrken er fra 213. ** Bemærk at summen af bruttoledige fordelt på køn og aldersgrupper ikke nødvendigvis stemmer overens med det samlede antal af bruttoledige grundet afrundinger. 7

8 Fokuseres der på bruttoledigheden er billedet noget mere nuanceret. Overordnet set ligger ledigheden blandt kvinder,4 procentpoint højere end blandt mænd. Ledighedsprocenten for de 3-49 årige ligger under gennemsnittet for både mænd og kvinders vedkommende. Den højeste ledighed blandt mænd findes blandt de årige med 3, pct., mens ledigheden i den samme gruppe blandt kvinder ligger lige på gennemsnittet. For kvinders vedkommende findes den højeste ledighed blandt de over 6-årige med en bruttoledighed på 3, pct., mens ledigheden for mænd i denne aldersgruppe ligger,4 procentpoint under gennemsnittet - og den laveste bruttoledighedsprocent overhovedet findes faktisk hos mænd over 6 år. Sidst men ikke mindst ligger ledigheden blandt de 5 59 årige,3 procentpoint over gennemsnittet for såvel mænd som kvinder. Tabel 3 fokuserer på udviklingen i beskæftigelsen blandt Egedal Kommunes borgere fra 212 til 214 fordelt efter branche. Tabellen viser, at de brancher, der beskæftiger flest borgere i Egedal Kommune, er henholdsvis offentlige brancher, privat service samt handel & transport, mens industri og bygge/anlæg indtager fjerde- og femtepladsen. Tabel 3: Udvikling i beskæftigelsen i Egedal kommune fordelt efter branche fra 212 til 214 Antal 212 Udvikling Antal 213 Udvikling Antal 214 Landbrug mv. 97-7,% 91-5,4% 86 Industri mv ,4% 2.547,3% Bygge og anlæg ,4% ,6% Handel og transport ,1% ,6% Øvrig privat service 4.812,6% 4.843,9% Offentlige brancher ,% ,2% Uoplyst 417-3,9% 41 23,6% 525 I alt ,2% 2.653,8% Kilde: Mploy A/S Set over hele perioden har Egedal Kommune oplevet en stigning i antallet af beskæftigede på,6 pct. Stigningen dækker over et fald i beskæftigelsen på,2 pct. fra 212 til 213 efterfulgt af en stigning på,8 pct. fra 213 til 214. Fokuseres der specifikt på udviklingen i beskæftigelsen fra 213 til 214, har de offentlige brancher oplevet den største stigning på 1,2 pct., når der ses bort fra gruppen af uoplyste. Ligeledes er der sket en stigning i antallet af ansatte inden for øvrig privat service og industri på henholdsvis,9 pct. og,3 pct. Antallet af beskæftigede inden for bygge/anlæg er faldet med 5,6 pct., mens der er sket et fald på 5,4 pct. inden for landbruget - denne gruppe beskæftiger dog kun ganske få personer. Sidst men ikke mindst er der sket et lille fald i beskæftigelsen på,6 pct. inden for handel og transport. Erhvervsstrukturen i Egedal Kommune er præget af mange små og mellemstore virksomheder og få store virksomheder. Alt i alt er der 1.7 aktive virksomheder, der hører hjemme i kommunen. Arbejdsmarkedet er samtidig kendetegnet ved, at hovedparten af arbejdsstyrken i kommunen er beskæftigede uden for kommunegrænsen. Figur 2, der viser ind- og udpendlingen i Egedal Kommune, 8

9 afslører, at der i 214 var personer, der pendlede ud af kommunen, mens der var personer, der pendlede ind i kommunen. Heraf arbejder mere end 3.5 af Egedal Kommunes borgere i Københavns Kommune, mens lige over 2.8 borgere er beskæftiget på en arbejdsplads, der er hjemmehørende i Ballerup Kommune. Figur 2: Ind- og udpendling i Egedal på kommuneniveau i 214: Udpendling Indpendling Kilde: Danmarks Statistik I tabel 4 sammenholdes ud- og indpendlingen i Egedal kommune med en række sammenlignelige kommune. Tabellen viser, at Egedal med 75 pct. udpendling ligger helt i top, når det kommer til andelen af borgere, der arbejder uden for kommunegrænsen. Tabel 4: Udpendling og indpendling i Egedal Kommune og netværk i 214: Udpendling Indpendling Netto udpendling Procent udpendling Procent indpendling Egedal % 52% Allerød % 76% Rudersdal % 7% Hørsholm % 66% Hillerød % 6% Furesø % 61% Fredensborg % 54% Gribskov % 28% Frederikssund % 39% Halsnæs % 23% Helsingør % 32% Hovedstaden % 6% Kilde: Mploy A/S 9

10 Figur 3 er baseret på en opgørelse af antallet af jobåbninger i og omkring Egedal Kommune i 214, og illustrerer vigtigheden af, at borgerne i Egedal Kommune er villige til at påtage sig et arbejde uden for kommunens grænser. Figuren opgør specifikt, hvor mange personer, der påbegyndte et arbejde i årets løb, og viser at over 275. personer startede i et arbejde i Hovedstadsområdet eller i Nordsjælland i løbet af 214. Figur 3: Antallet af jobåbninger i Egedal Kommune og hele hovedstadsområdet i 214: Kilde: Mploy A/S Langt hovedparten af jobåbningerne findes i eller i umiddelbar nærhed af København. Således var der små 13. jobåbninger i København og yderligere 88. jobåbninger i Københavns omegn. Antallet af jobåbninger i og omkring København kombineret med andelen af borgere, der pendler ud over Egedals kommunegrænse illustrerer, at arbejdsstyrken i Egedal Kommune er tæt forbundet med resten af arbejdsmarkedet i hovedstadsområdet. Ikke mindre end en sjettedel af kommunens borgere er ansat på en arbejdsplads, der er hjemmehørende i Københavns Kommune, hvorfor en analyse af arbejdsmarkedet i Egedal såvel som kontakten til virksomhederne - ikke stopper ved kommunegrænsen. 1

11 4. RESULTATER OG EFFEKTER AF BESKÆFTIGELSESINDSATSEN På trods af, at den kraftige stigning i ledigheden, der for alvor slog igennem i Egedal Kommune i løbet af 29, og som prægede arbejdsmarkedet frem til 213, igen har sluppet sit tag i arbejdsmarkedet i 215, står Egedal Kommune fortsat over for en række udfordringer i det kommende år - både i forhold til at begrænse tilgangen af nyledige og i forhold til at hjælpe de allerede ledighedsberørte tilbage på arbejdsmarkedet. 4.1 Udviklingen i antal offentligt forsørgede Tabel 4 viser udviklingen i antallet af offentligt forsørgede i Egedal Kommune. Samlet set er antallet af offentligt forsørgede i Egedal faldet med 3 pct. fra 213 til 214. Det svarer til gennemsnittet for Hovedstaden. Egedal havde i 214 ca. 2.8 fuldtidspersoner på offentligt forsørgelse svarende til 11 pct. af den samlede befolkning. Til sammenligning var 15 pct. af befolkningen i Hovedstaden offentligt forsørgede. Tabel 4: Oversigt over Jobcenter Egedals målgrupper i 214: Kilde: Mploy A/S Det er især antallet af personer på dagpenge, der har vist en faldende tendens det seneste år. Antallet er faldet med 17 pct., hvilket er væsentligt mere end i Hovedstaden, hvor antallet af dagpengemodtagere er faldet med 5 pct. Samme tendens ses i antallet af personer på kontant- og uddannelseshjælp, hvor der i Egedal er sket et fald på 6 pct., mens faldet i Hovedstaden er på 4 pct. Modsat har Egedal haft en mindre positiv udvikling end Hovedstaden på sygedagpengeområdet samt på ledighedsydelsesområdet. På sygedagpengeområdet skiller Egedal sig ud med en stigning på 13 pct. fra 213 til 214, hvor Hovedstaden har oplevet en stagnation. Antallet af ledighedsydelsesmodtagere i Egedal er steget med 12 pct., mens det er faldet med 5 pct. i hele Hovedstaden Egedal har desuden haft en relativ stor stigning i antallet af borgere i ressourceforløb fra 213 til 214, men det skyldes, at ordningen først blev indført i 213. I Hovedstaden ses en tilsvarende stigning i antallet af borgere i ressourceforløb. 4.2 Udviklingen i ministermålene De fire ministermål, som beskæftigelsesministeren opstillede i 215, er alle videreført i 216. I forhold til den hidtidige udvikling i ministermålene kan der fremhæves følgende: 11

12 Mål 1 Flere unge skal have en uddannelse Det første ministermål sigter mod at få flere ufaglærte unge til at starte på og gennemføre en uddannelse, der kan give dem de nødvendige erhvervsmæssige kvalifikationer og kompetencer til at fastholde tilknytningen til arbejdsmarkedet. Efter en lang periode med en stigende tendens er antallet af unge under 3 år på offentlig forsørgelse faldet igennem 214, og udgør ca. 3 fuldtidspersoner i december 214 jf. figur 4. Den største gruppe udgøres af uddannelseshjælpsmodtagere. Herefter følger modtagere af A-dagpenge og kontanthjælp. Figur 4: Udvikling i antallet af unge på offentlig forsørgelse i Egedal Kommune, jan. 28 dec. 214 Personer Personer jan-8 maj-8 sep-8 jan-9 maj-9 sep-9 jan-1 maj-1 sep-1 jan-11 maj-11 sep-11 jan-12 maj-12 sep-12 jan-13 maj-13 sep-13 jan-14 maj-14 sep-14 Kontanthjælp Uddannelseshjælp A-dagpenge Sygedagpenge Førtidspension Øvrige ydelser Kilde: Mploy A/S Bemærk: Øvrige ydelser dækker over særlig uddannelsesydelse, arbejdsmarkedsydelse, revalidering, ledighedsydelse, fleksjob og ressourceforløbsydelse Andelen af unge mellem 16 og 29 år på offentlig forsørgelse i december 214 varierer fra 5,2 pct. til 13 pct. i Egedals netværk, jf. figur 5. Egedal Kommune ligger med 5,9 pct. næsten 3 procentpoint under gennemsnittet for netværket. Figur 5: Andelen af unge årige, der modtager offentlig forsørgelse, dec. 214 Procent Procent 14 13, ,7 1,1 1, 1,3 1, 1,2 1,3 1,1,6,9 5,2 5,9 7,1 8, 8,1 9,1 1,1 1,3 1,6 8,6 7,3 4,7 2,1 1,8 2,2 3,3 3,8 3,9 4, 5, 4,2 6,,9,9 3,8,6 1, 1, 1,2,6 1,1 1,,8 1,1 1,6 1,6 1, 1, 1,4 1,1 1, 1,4 1,5 1,5 2, 1,9 2, 2,1 1, Kilde: Mploy A/S DGP KTH UDH SDP Øvrige FØP 12

13 Mål 2 Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet bl.a. gennem en styrket tværfaglig indsats Det andet ministermål sigter mod, at borgere på kanten af arbejdsmarkedet skal bringes tættere på arbejdsmarkedet igennem en forebyggende, helhedsorienteret og tværfaglig indsats. En indikator for tilknytningen til arbejdsmarkedet er antallet af førtidspensionister i Egedal Kommune. Tabel 5 opgør udviklingen i antallet af årige, der har fået bevilget førtidspension. Egedal Kommune har oplevet et fald i tilgangen til førtidspension på 5 personer fra 213 til 214, svarende til et fald på 19 pct. Tabel 5. Udvikling i tilgangen til førtidspension, dec. 213 dec. 214 Antal dec-13 dec-14 Udvikling dec-13 til dec-14 Førtidspension % Kilde: Jobindsats.dk En anden indikator er antallet af aktivitetsparate modtagere af kontanthjælp. Figur 6 viser, at Egedal Kommune har oplevet en stigning i antallet af aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over de seneste år. I december 214 var der således 325 aktivitetsparate fuldtidspersoner på kontant- eller uddannelseshjælp. Figur 6: Antal fuldtidspersoner på kontant- og uddannelseshjælp fordelt på visitationsgrupper, jan. 28 dec. 214 Kilde: Mploy A/S Antal kvt kvt 3. kvt 2. kvt 1. kvt 4. kvt 3. kvt 2. kvt 1. kvt 4. kvt Jobparate Aktivitetsparat KTH Antal Uddannelsesparate Aktivitetsparat Udd.hjælp Et kig på varigheden på ydelsen for modtagere af kontant- og uddannelseshjælp i Egedal kommune i december 214 afslører, at 172 af disse fuldtidspersoner har modtaget kontant- eller uddannelseshjælp i over to år, jf. figur 7. 13

14 Figur 7: Varighed på ydelsen for kontant- og uddannelseshjælpsmodtagere i Egedal i dec. 214 Kilde: Mploy A/S Antal uger 5-26 uger uger Job/udd parat år over 2 år I alt Akt.parat Antal Under ministermålet nævnes indvandrere og flygtninge som en gruppe med en lav beskæftigelsesgrad. Figur 8 vises udviklingen i antallet af borgere omfattet af integrationsloven i Egedal Kommune fra januar 212 til juni 215. Antallet af borgere, er steget fra 121 borgere til 242 siden starten af 212, og særligt inden for gruppen af kontanthjælpsmodtagere er der sket en kraftig stigning siden 213. Figur 8: Udvikling i antal borgere omfattet af integrationsloven i Egedal kommune, jan. 212 jun. 215 Antal Antal Kilde: Mploy A/S Andet Selvforsørgende Kontanthjælp Mindreårig uledsaget asylansøger Forsørget af ægtefælle Af andre relevante indikatorer for antallet af borgere i udkanten af arbejdsmarkedet kan nævnes antallet af langvarige sygedagpengeforløb samt antallet af ledige fleksjobvisiterede. 14

15 Mål 3 Langtidsledigheden skal bekæmpes Det tredje ministermål dækker over en bekæmpelse af langtidsledigheden. Gruppen af langtidsledige udgøres af a-dagpengemodtagere og kontanthjælpsmodtagere med mere end 8 procents ledighed over de sidste 52 uger. Antallet af langtidsledige er faldet fra 223 personer i december 213 til 17 personer i december 214 jf. tabel 6, svarende til et fald på 24 pct. Tabel 6. Udvikling i langtidsledigheden i fuldtidspersoner, dec. 213 dec. 214 Antal dec-13 dec-14 Udvikling dec-13 til dec-14 Langtidsledigheden % - heraf a-dagpengemodtagere % - heraf kontanthjælpsmodtagere % Kilde: Jobindsats.dk A-dagpengemodtagere udgør med 64 pct. den største gruppe blandt de langtidsledige. I figur 9 sammenholdes udviklingen i antallet af ledige og langtidsledige dagpengemodtagere fra 27 til udgangen af 214. Fra udgangen af 212 til udgangen af 214 er der sket et fald i såvel antallet af ledige som langtidsledige, og ved udgangen af perioden var cirka hver femte a- dagpengemodtager langtidsledig. Figur 9: Udviklingen i antallet af ledige og langtidsledige dagpengemodtagere i Egedal Kommune, jan. 27 dec. 214 Kilde: Mploy A/S Antal Jan 27 Jun 27 Nov 27 Apr 28 Sep 28 Feb 29 Jul 29 Dec 29 Maj 21 Okt 21 Mar 211 Aug 211 Jan 212 Jun 212 Nov 212 Apr 213 Sep 213 Feb 214 Jul 214 Dec 214 Ledige dagpengemodtagere Antal Langtidsledige dagpengemodtagere Som følge af forkortelsen af dagpengeperioden til 2 år er antallet af personer, der opbruger deres dagpengeret, steget kraftigt siden 213. På landsplan var der cirka 14. personer, der faldt ud af dagpengesystemet i 214, jf. tal fra jobindsats. I Egedal Kommune opbrugte 94 personer deres dagpengeret i

16 Mål 4 Indsatsen for bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder skal styrkes Samarbejdet med virksomhederne er vigtigt for at kunne levere en proaktiv og systematisk hjælp til rekruttering af arbejdskraft samt uddannelse og opkvalificering. Samarbejdet er desuden afgørende for at kunne tilbyde flere udsatte borgere en virksomhedsrettet indsats og fastholde personer med nedsat arbejdsevne eller sygdom på deres arbejdsplads. Egedal havde i 214 en samarbejdsgrad med virksomhederne på 32 pct., hvilket er lidt højere end gennemsnittet i Hovedstaden, hvor samarbejdsgraden var 3 pct. Tabel 7. Samarbejdsgraden mellem Jobcenter Egedal og virksomhederne i 214 Egedal Hovedstaden Antal virksomheder Samarbejdsgrad Samarbejdsgrad Samarbejdsgrad med virksomhederne % 3% Kilde: Mploy A/S Virksomhedernes samarbejde med jobcentrene omfatter både virksomhedsrettet aktivering (løntilskud og virksomhedspraktik) og ansættelse på særlige vilkår (fleksjob og skånejob). Derudover samarbejder virksomhederne også med jobcentrene i forbindelse med jobrotation, opkvalificeringsjob og voksenlærlinge. Det er alle ordninger, der hjælper ledige ind på arbejdsmarkedet og samtidig opkvalificerer arbejdsstyrken fremadrettet. Samarbejdsgraden er i sig selv ikke dækkende for den virksomhedsrettede indsats i Jobcenter Egedal. Således medregner samarbejdsgraden ikke den rekrutteringsindsats, som Jobcenteret yder i forhold til virksomhederne i og omkring Egedal Kommune, men fokuserer udelukkende på de afgivne tilbud ved virksomhederne. Den virksomhedsrettede indsats har som udgangspunkt fokus på såvel rekruttering som ordinære ansættelser, hvorfor en stigning i antallet af borgere i tilbud ved virksomhederne ikke er et mål i sig selv. 16

17 5. MÅL OG STRATEGI FOR INDSATSEN Med henblik på at sikre opfyldelse af beskæftigelsesministerens fire mål har Jobcenter Egedal valgt at opstille en række mål for indsatsen i 216. Målene for indsatsen viderefører og udbygger strategien om at kæde den borgerrettede og den virksomhedsrettede indsats sammen. Generelt videreføres mange af hovedelementerne i den indsats, der blev beskrevet i sidste års beskæftigelsesplan - dog således, at de er tilpasset den nye lovgivning og de udfordringer, der har vist sig på arbejdsmarkedet igennem det seneste år. 5.1 Flere unge skal have en uddannelse Udfordringer Opgaven med at sikre at flere unge ledige uden uddannelse gennemfører en erhvervskompetencegivende uddannelse, spiller en central rolle i beskæftigelsesindsatsen. Det er ikke tilstrækkeligt at bygge en succesfuld strategi op omkring at få de unge i gang med en erhvervskompetencegivende uddannelse. Skal strategien lykkes, er det nødvendigt, at de unge fastholdes i og gennemfører deres uddannelse, og der er derfor behov for en strategi, der omfatter hele uddannelsesforløbet. Indsats Indsatsen over for de unge, der er i risikogruppen for ikke at få påbegyndt eller gennemført en uddannelse, begynder ikke i jobcenteret. Det er vigtigt, at der sættes ind over for denne gruppe allerede i skolesystemet, eksempelvis igennem praktiske tiltag eller en anden undervisningstilgang. En tidlig og målrettet indsats kan således være med til at nedbringe antallet af unge, der forlader folkeskolen uden at have bestået folkeskolens afgangsprøve. Det er generelt vigtigt at sikre en differentieret indsats, der tager udgangspunkt i de unges ressourcer og barrierer. På denne baggrund er der blevet iværksat en række initiativer for at øge andelen af unge, der påbegynder og gennemfører en uddannelse, og Jobcenter Egedal har ligeledes valgt at videreføre og udbygge en række allerede implementerede initiativer, der har vist sig effektive over det seneste år: Jobcenter Egedal har særlig fokus på at få unge i uddannelse eller arbejde, og der sættes ind med en tidlig og intensiv indsats. Ved første henvendelse gennemfører fagpersoner fra Jobcenterets Aktivteam en visitationssamtale med den unge. Under samtalen ydes der bred rådgivning og vejledning, og der foretages en vurdering af, hvilken målgruppe borgeren tilhører samt hvilken indsats, der skal sættes ind med i det konkrete tilfælde. Der er etableret tæt samarbejde med Ungdommens Uddannelsesvejledning (UU) og de øvrige centre i Egedal Kommune. Jobcenter Egedal har haft succes med at få de unge i gang med en uddannelse, men der er en udfordring i forhold til at begrænse frafaldet. I 216 er der derfor øget fokus på indsatsen med at sikre fastholdelse i uddannelse. Der er fortsat fokus på at fastholde det tætte samarbejde med UU. Derudover arbejdes der på at etablere et tættere samarbejde med de forskellige uddannelsesinstitutioner med henblik på at sikre videndeling samt fastholdelse. Jobcenter Egedal benytter fortsat mentorordninger som et redskab til at støtte og fastholde de aktivitetsparate unge i uddannelse eller arbejde. I 17

18 216 er der øget fokus på brug af interne mentorer med henblik på at sikre fastholdelse i forbindelse med opstart på en uddannelse. Jobcenter Egedal arbejder på en yderligere styrkelse af videndelingen imellem de forskellige enheder i kommunen således, at der sikres en tværgående og helhedsorienteret indsats. En succesfuld indsats over for gruppen af unge med komplekse problemstillinger kræver, at der tænkes tværfagligt, og at der er både er plads til nytænkning og til at inddrage erfaringer fra indsatsen på andre områder. Jobcenter Egedal stiller sig derfor også løbende til rådighed for et øget tværfagligt samarbejde med de andre centre i kommunen. I forhold til de unge, der har problemer ud over ledighed, og som derfor har behov for en øget indsats, understøttes Egedal Kommunes helhedsorienterede tilgang igennem afholdelse af overgangsmøder mellem relevante enheder i centrene. Møderne afholdes, når de unge er 17 ½ år gamle med det formål at yde en bred rådgivning og vejledning, med fokus på at sikre en tidlig tværgående og helhedsorienteret indsats samt på forebyggelse. For at sikre fokus på opgaven har Jobcenter Egedal i samarbejde med Center for Skole og Dagtilbud samt Center for Social Service opstillet et mål i 216 om at forbedre samarbejdet omkring overgangen fra barn til voksen. Mål Med udgangspunkt i den ovennævnte indsats, har Jobcenter Egedal opstillet følgende mål: Flere unge skal have en uddannelse: Jobcenter Egedal, Center for Skole og Dagtilbud samt Center for Social Service arbejder for at forbedre samarbejdet omkring overgangen fra barn til voksen. 5.2 Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet Udfordringer Der er tilknyttet nogle helt specielle udfordringer til indsatsen i forbindelse med det andet ministermål. Idet jobcenteret ikke har direkte indflydelse på de borgere, der allerede har fået tilkendt permanent forsørgelse, er det essentielt, at der sættes ind med en effektiv forebyggende indsats. Indsats Målet om at borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet, faldet fint i tråd med Egedal Kommunes egen tilgang. Således lægger kommunen stor vægt på ikke at pensionere sig ud af eventuelle problemer, og opererer derfor også med en restriktiv praksis i forhold til tilkendelser af førtidspension. Det er dog ikke tilstrækkeligt at begrænse tilgangen til de permanente forsørgelsesordninger. Ligeså vigtigt er det at bringe de ikke-jobklare tættere på arbejdsmarkedet og derved modvirke, at de ender på permanent offentlig forsørgelse. Jobcenter Egedal har gjort sig en række erfaringer på baggrund af reformen på førtidspension- og fleksjobområdet, der trådte i kraft den 1. januar 213: 18

19 Arbejdet i Rehabiliteringsteamet evalueres og styrkes fortsat. I forbindelse med rehabiliteringsindsatsen er der fokus på, at kommunerne arbejder langt mere tværfagligt, og dermed udfordrer den traditionelle silo-tænkning imellem faggrupper. Der er flere vigtige forudsætninger for at kunne høste gevinster af en fremrykket rehabiliteringsindsats. Eksempelvis skal det være muligt at sætte ind så tidligt som muligt med indsatsen for at forebygge langvarig offentlig forsørgelse. Jobcenter Egedal har særligt fokus på en tidlig og tværgående indsats og har i denne forbindelse erfaret, at behandlingstiderne spiller en væsentlig rolle i forhold til at sikre en fremrykning af indsatsen. Fleksjobområdet er et komplekst lovområde, herunder den del, der omfatter de ledige fleksjobvisiterede. Det er vigtigt, at det løbende sikres, at de borgere, der modtager ledighedsydelse, er arbejdsmarkedsparate - naturligvis under hensyntagen til deres arbejdsmæssige begrænsninger. Idet der er tale om en gruppe, som er i risiko for at ende på førtidspension, har Jobcenteret styrket indsatsen på området i form af ansættelse af mere personale. I forbindelse med opnormeringen på området er der blandt andet igangsat følgende initiativer på ledighedsydelsesområdet: o Etablering af en JobCafé. o Etablering af en Facebook-gruppe. o Etablering af FleksMatch.dk. Jobcenter Egedal har været idémager og o udvikler på modellen, som nu er udbredt til resten af landet. Der har været pressedækning i Lokalavisen, Frederiksborg Amts Avis og Danske Kommuner. Initiativerne udvikles og fortsættes i 216. Jobcenter Egedal har valgt at opstille et mål i 216 for af andelen af ledige fleksjobbere. Det er målet, at antallet af ledighedsydelsesmodtagere skal nedbringes med 1 pct. i forhold til 215. På sygedagpengeområdet har Jobcenter Egedal fortsat fokus på en tidlig og individuelt rettet indsats for at sikre, at borgerne bevarer tilknytningen til arbejdsmarkedet: Egedal Kommune har en aftale med Falck Healthcare omkring en hotline til ansatte, der har behov for en anonym samtale vedrørende arbejdsmæssige udfordringer og problemstillinger. Stress/udbrændthed har gennem alle årene været den kategori, der har fået flest henvendelser. I perioden 212 til 214 er der sket en fordobling af antallet af henvendelser i kategorien stress/udbrændthed fra 41 henvendelser i 212 til 82 henvendelser i 214. På denne baggrund er der igangsat en indsats for at nedbringe sygefraværet og i forhold til at forebygge og håndtere stress. For at understøtte indsatsen har Jobcenter Egedal i samarbejde med Center for Administrativ Service opstillet et mål om at nedbringe stress blandt medarbejderne i Egedal Kommune. På sygedagpengeområdet er der fortsat fokus på arbejdsfastholdelse. I forbindelse med implementeringen af sygedagpengereformen er fastholdelsesdelen og den virksomhedsrettede del styrket med en opnormering. De tre fastholdelses- og virksomhedskonsulenter sikrer en tæt opfølgning af de borgere, der er delvist i arbejde, og giver mulighed for hurtigere kontakt til borgere, som endnu ikke er vendt delvist tilbage i arbejde. Der er også hensigten, at fastholdelseskonsulenterne varetager en 19

20 forebyggende indsats på området. Dette indbefatter kontakt til virksomheder - både lokale og udenfor Egedal Kommune hvor der rådgives og vejledes om hvilken forebyggende indsats, en arbejdsgiver kan sætte ind med, før en eventuel sygemelding bliver aktuel. Jobcenteret lægger stor vægt på at stå til rådighed for virksomheder, før en sygemelding bliver aktuel, så der kan sættes tidligt ind i med en forebyggende indsats over for borgeren med det formål at undgå en sygemelding. Der ses her et behov for et tværfagligt samarbejde i Egedal Kommune i forhold til de sygemeldte borgere, der er ansat i kommunen. Egedal Kommune er den største arbejdsgiver i kommunen, og cirka 12 procent af de sygemeldte borgere kommer fra Egedal Kommune som arbejdsplads. I 216 vil der derfor være fokus på at udbygge det tværfaglige samarbejde i Egedal Kommune over for denne gruppe. Jobcenter Egedal og Center for Social Service har igangsat en proces med henblik på, at der fremadrettet afholdes månedlige dialogmøder imellem sagsbehandlere og jobkonsulenter for at styrke og fremme tværfagligheden mellem centrene i Egedal Kommune. Formålet med dialogmøderne er at få drøftet konkrete sager og styrke vidensdelingen på de respektive områder. Der er stor fokus på brugen af delvise raskmeldinger for at sikre, at borgerne fastholdes på arbejdsmarkedet. For at styrke indsatsen har Jobcenter Egedal i 216 opstillet et mål for andelen af sygemeldte borgere, der er delvist raskmeldte. Der er sket en omorganisering af brugen af lægekonsulentbistand i Jobcenter Egedal, hvilket har øget kvaliteten og sikret en mere specialiseret lægefaglig indsats uden ekstraomkostninger. Igennem en årrække har Jobcenteret inviteret de praktiserede læger til dialogmøder. Det har vist sig ikke at have den store effekt, blandt andet på grund af for få tilmeldinger fra lægernes side. Jobcenteret har derfor taget initiativ til at udarbejde en informationsfolder til de praktiserende læger med information om de værktøjer, som Jobcenteret har til rådighed. For at udbrede kendskabet og styrke samarbejdet besøger Jobcenteret de enkelte læger for at skabe en dialog om, hvordan samarbejdet kan styrkes fremover. I forhold til kontanthjælpsmodtagerne har Jobcenter Egedal iværksat en række initiativer for at øge fokus på den tværgående, helhedsorienterede og forebyggende indsats: Der arbejdes på yderligere at styrke samarbejdet på tværs af centrene i Egedal Kommune og med de eksterne aktører. I 216 vil der blive afholdt koordinerende møder mellem de forskellige enheder, ligesom at der vil være fokus på videndeling i form af samarbejdsmøder på tværs. Den helhedsorienterede indsats styrkes ligeledes igennem rehabiliteringsteamets indsats. Jobcenter Egedal vil i 216 styrke brugen af såvel interne som eksterne mentorer med særlig fokus på den virksomhedsrettede indsats. Der er fokus på kompetenceudvikling af de relevante medarbejdere via interne og eksterne kurser, supervision samt videndeling. Jobcenter Egedal har særligt fokus på integrationsområdet i 216, grundet stigningen i kvoten af flygtninge, som Egedal Kommune hvert år modtager. Således er Egedal Kommunes kommunekvote steget fra 43 personer i 214 til 134 personer 2

21 i 215. I 216 udgør Egedal Kommunes kvote 137 personer i 216, svarende til en tredobling i forhold til 214. Integrationsindsatsen er bygget op omkring en række elementer: Der tages udgangspunkt i en fleksibel og individuel integrationsindsats, der styrker den enkeltes mulighed for at tage ansvar for at forsørge sige selv og blive en aktiv medborger. Jobcenter Egedal arbejder løbende på at udbygge det tværgående samarbejde og styrke videndelingen med Center for Borgerservice på integrationsområdet. Der er fokus på en tidlig og intensiv opkvalificering og på kompetenceafklaringsforløb for borgerne i målgruppen via det kommunale beskæftigelsesprojekt og udslusning til den virksomhedsrettede indsats. Jobcenter Egedal planlægger at styrke den virksomhedsrettede indsats på integrationsområdet igennem ansættelse af en virksomhedsambassadør og mentor. Der arbejdes på at etablere flere partnerskabsaftaler, samarbejdsaftaler og jobpakker med fokus på det rummelige arbejdsmarked. Det er hensigten, at der oprettes to partnerskabsaftaler samt tre samarbejdsaftaler i 216. Jobcenter Egedal samarbejder med Center for Borgerservice om at styrke samarbejdet med frivillige flygtningenetværk. Mål Med udgangspunkt i den ovennævnte indsats, har Jobcenter Egedal opstillet følgende mål: Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet, bl.a. gennem en styrket tværfaglig indsats: Antallet af ledighedsydelsesmodtagere skal nedbringes med 1 pct. i forhold til 215. Jobcenter Egedal og Center for Administrativ Service understøtter fortsat indsatsen med at nedbringe stress i Egedal Kommune. Antallet af delvise raskmeldinger skal udgøre 3 pct. i 216. Der oprettes to partnerskabsaftaler og tre samarbejdsaftaler i Langtidsledigheden skal bekæmpes Udfordring En gennemgang af arbejdsmarkedet i Egedal Kommune afslører, at der er rigeligt med jobåbninger i og omkring Egedal til at absorbere antallet af langtidsledige i kommunen. Udfordringen er derfor at udstyre de ledige med de rette værktøjer og kompetencer samt motivation til at blive en del af denne rotation. Indsats Målet med at begrænse langtidsledigheden søges opfyldt igennem en tostrenget strategi, der for det første søger at begrænse tilgangen til gruppen af 21

22 langtidsledige, og for det andet søger at bringe de personer, der allerede er langtidsledige, tilbage på arbejdsmarkedet. I 215 er der sket en række ændringer i indsatsen for de forsikrede ledige som følge af implementeringen af Beskæftigelsesreformens 2. del. Reformen har medført en række ændringer på A-dagpengeområdet: Samtaleintensiteten med de ledige blevet øget, således at der fra 1. juli 215 gennemføres samtaler med de ledige hver måned i det første halve år af ledighedsperioden i stedet for hver tredje måned. Herudover deltager A- kasserne i den 5. eller 6. samtale og i en samtale efter 16 måneders ledighed. I 216 vil der fortsat være fokus på implementeringen af reformen og på at tilpasse indsatsen på baggrund af de indhentede erfaringer. Fra 1. juli 216 skal A-kasserne deltage i samtalen efter blot en måneds ledighed. Således afholder Jobcenter Egedal fra denne dato tre samtaler med A-kassen: Den 1. samtale, den 5. eller 6. samtale og samtalen forud for den 16. ledighedsmåned, hvor borgeren overgår til intensiv indsats. Som en konsekvens heraf vil der være behov for at udvide den afsatte tid til den første samtale. Primo 216 vil samarbejdet med A-kasserne blive evalueret med henblik på en eventuel justering. I forhold til de forsikrede ledige har Jobcenter Egedal iværksat en række initiativer for at begrænse tilgangen gruppen af langtidsledige, og for at hjælpe de allerede langtidsledige tilbage på arbejdsmarkedet: En fortsat styrkelse af indsatsen over for de borgere, som har problemer ud over ledighed. På området er der blevet ansat en jobkonsulent med lang erfaring inden for kontanthjælpsområdet, som har stor indsigt i de paralleltilbud, der kan gives i kommunalt regi, og som vil fremme en tidlig indsats for disse borgere. I efteråret 215 er der blevet gennemført et nyt udbud af aktive tilbud til forsikrede ledige. Formålet er blandt andet at få bedre tilbud til de svagere borgere, som til trods for medlemsskabet af a-kassen har problemstillinger ud over ledighed - eksempelvis meget svage danskkundskaber og/eller meget svage faglige kompetencer - og som derfor er i øget risiko for at blive langtidsledige. I forbindelse med udbuddet er der blevet indhentet specifikke tilbud til borgere med 16 måneders ledighed samt til borgere med anden etnisk baggrund end dansk. I forhold borgere i gruppen over 55 år i risiko for eller i langtidsledighed har Jobcenter Egedal valgt at opstille et mål, der relaterer sig til Egedal Kommunes strategiske mål Sund Egedal. Fokus er på at gøre seniorerne mere aktive ved at give dem et frivilligt tilbud om kortvarig vejledning og rådgivning om en aktiv livsstil. Det er tale om et allerede eksisterende tilbud Lær at tackle, som hidtil er tilbudt modtagere af sygedagpenge i regi af Center for Sundhed og Omsorg. Der vil fremover være endnu større fokus på, at borgerne skal søge bredt inden for andre brancheområder. Dette er særligt relevant i forhold til den faldende ledighed i 215 og til de mange jobåbninger i og omkring Egedal Kommune. 22

23 Fra oktober 215 har borgere, der opbruger deres dagpengeret samt retten til den midlertidige arbejdsmarkedsydelse, mulighed for at modtage kontantydelse. Ordningen med kontantydelse er den sidste i rækken af tiltag, som den tidligere regering indførte for at afbøde effekterne af forkortelsen af dagpengeperioden til 2 år, der blev gennemført i 21. Indsatsen i Jobcenter Egedal er forberedt igennem undervisning, udarbejdelse af arbejdsgange, etablering af samarbejde med Center for Borgerservice i forhold til udbetaling af ydelsen samt selve indsatsen over for borgerne, der hovedsagelig består af nytteaktivering og virksomhedspraktik. For at begrænse langtidsledigheden blandt kontanthjælpsmodtagerne er der fokus på at sikre end endnu tidligere og mere intensiv indsats: Der lægges vægt at fremrykke den tidlige og intensive indsats herunder at gennemføre en tidligere screening af borgerne. Der er fokus på konkrete jobåbninger og på brug af voksenlærlingeordningen. Herudover arbejdes der på at koordinere den fremrykkede indsats på tværs af målgrupperne og på at sikre et effektivt tværgående samarbejde med de øvrige centre i kommunen. Mål Med udgangspunkt i den ovennævnte indsats, har Jobcenter Egedal opstillet følgende mål: Langtidsledigheden skal bekæmpes: Forsikrede ledige +55 år i risiko for eller i langtidsledighed vil blive tilbudt vejledning og rådgivning om en aktiv livsstil. 5.4 Indsatsen for bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder skal styrkes Udfordring Udfordringen i forhold til dette mål er flersidet. For det første er det vigtigt, at jobcenteret har indgående viden om det lokale erhvervsliv - herunder virksomhedernes behov for arbejdskraft - og er i stand til at foretage og formidle det rette match mellem den ledige og virksomheden. For det andet er det nødvendigt at have kendskab til virksomhedernes behov for at kunne målrette aktiveringsindsatsen og uddannelsestilbuddene således, at de matcher virksomhedernes efterspørgsel. Sidst men ikke mindst er det vigtigt, at Jobcenter Egedal optræder som en professionel samarbejdspartner over for virksomhederne, og eksempelvis ikke tager kontakt til virksomheder, der ikke er interesserede heri. Indsats Jobcenter Egedals strategi for den virksomhedsrettede indsats tager afsæt i, at det er jobcentrenes hovedopgave at få de ledige i job og at dette samtidig er den bedste service, som jobcenteret kan yde over for virksomhederne. Jobcenter Egedal prioriterer den virksomhedsrettede service højt og er en aktiv medspiller i forhold til rekruttering af nye medarbejdere. 23

24 Målet er at sikre det rette match mellem den ledige og virksomheden. Der arbejdes løbende på at sikre et aktuelt og relevant vidensniveau i forhold til arbejdsmarkedet og virksomhedernes arbejdskraftbehov, blandt andet via arbejdsmarkedsbalancen. Disse informationer danner grundlag for planlægningen af jobcenterets indsats med hensyn til at synliggøre jobåbninger inden for områder med mangel på arbejdskraft. Jobcenter Egedal har valgt at organisere den virksomhedsrettede indsats på følgende måde: Den virksomhedsrettede indsats er forankret på tværs således, at virksomhedskonsulenterne organisatorisk er tilknyttet de respektive teams. Herved opnås en langt større viden om de borgere, som skal formidles, ligesom at eventuelle snitfladeproblematikker mellem virksomhedskonsulenter og jobkonsulenter elimineres. Derudover holder samtlige virksomhedskonsulenter sparringsmøder med henblik på udveksling af erfaringer med de konkrete virksomheder. Teammøderne sikrer et højt fagligt og professionelt samarbejdsklima, hvor den enkelte virksomhedskonsulent har mulighed for at udvikle sine kompetencer igennem faglig sparring med andre virksomhedskonsulenter. For de forsikrede lediges vedkommende varetages den virksomhedsrettede indsats også af eksterne leverandører. De eksterne leverandører fokuserer udelukkende på etableringen af ordinære job, virksomhedspraktikker og løntilskud i private virksomheder, mens jobcenterets virksomhedskonsulenter også fokuserer på etableringen af offentlige løntilskud. Jobcenterets tre fastholdelseskonsulenter arbejder på at fastholde de sygemeldte på arbejdsmarkedet i samarbejde med de sygemeldte og virksomhederne. Arbejdet omfatter blandt andet besvarelse af de spørgsmål og udfordringer, der dukker op i forbindelse med en sygemeldt medarbejder, og fastholdelseskonsulenten agerer derudover som indgang for virksomhedernes henvendelser omkring de sygemeldte borgere. Den virksomhedsrettede indsats på fleksjobområdet varetages af den enkelte jobkonsulent. På grund af de ændrede konjunkturer på arbejdsmarkedet har der i 215 været stigende udfordringer med at formidle kvalificeret arbejdskraft inden for visse brancher. Virksomhedskonsulenterne i Jobcenter Egedal tilbydes så mange jobordrer, at det ikke er muligt at besætte dem alle i med borgere fra Egedal Kommune. Der sker derfor en høj grad af overlevering af de ledige stillinger, som Jobcenteret ikke selv kan besætte, på tværs af de omkringliggende kommuner og A-kasser. Der er således tale om et tværgående samarbejde i praksis mellem Jobcentrene i og omkring København. For at forbedre servicen, over for virksomhederne i og omkring Egedal Kommune har Jobcenter Egedal iværksat en række initiativer på området i løbet af 215, noget der også er fokus på i 216: Jobcenter Egedal har i 215 deltaget i flere virksomhedskampagner arrangeret af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering, der har haft til formål at styrke jobcentrenes generelle virksomhedsservice og øge samarbejdsgraden med virksomhederne. 24

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Januar 2016 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske

Læs mere

AMK-Øst 21. april 2016. Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden

AMK-Øst 21. april 2016. Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden AMK-Øst 21. april 2016 Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden April 2016 Beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus på,

Læs mere

AMK-Øst 11. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Sjælland

AMK-Øst 11. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Sjælland AMK-Øst 11. januar 2016 Status på reformer og indsats RAR Sjælland Januar 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2014

Beskæftigelsesplan 2014 Beskæftigelsesplan 2014 27. januar 2014 INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse... 2 1. Indledning... 3 2. Beskæftigelsesministeriets mål for 2014... 5 3. Arbejdsmarkedet i Egedal... 7 4. De vigtigste

Læs mere

AMK-Øst 15. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Bornholm

AMK-Øst 15. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Bornholm AMK-Øst 15. januar 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm Januar 2016 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter

Læs mere

Kvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 3. kvartal 2013

Kvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 3. kvartal 2013 Kvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 3. kvartal 2013 Opdateret d. 8. november 2013 Kvartalsafrapportering 3. kvartal 2013 2 Opsummering af Jobcenter Faxes samlede mål og resultatkrav

Læs mere

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Sydjylland

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Sydjylland Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Sydjylland Juni 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Beskæftigelses og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Faaborg-Midtfyn Kommune

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning

Beskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Beskæftigelsesplan 2016-2020 Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Indhold Indhold... 2 1 Indledning... 3 2 Københavns Vision 2020... 3 3 Ministermål 2016... 4 4 Status, udfordringer

Læs mere

Opfølgning på strategiske mål og resultatmål 2015

Opfølgning på strategiske mål og resultatmål 2015 Sekretariatet Jobcentret Sagsbehandler: Caroline Grønheden Sagsnr. 15.00.00-G01-1775-15 Dato:22.2.2016 Opfølgning på strategiske mål og resultatmål 2015 Beskæftigelsesområdet i Horsens Kommune har med

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Indholdsfortegnelse 1 Indledning..... 3 2 Beskæftigelsesministerens indsatsområder i 2016... 4 3 Beskæftigelsesplanens opbygning... 4 4 Resultater de seneste år... 5 4.1 Udviklingen

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Fyn. AMK-Syd 10-03-2016

Status på reformer og indsats RAR Fyn. AMK-Syd 10-03-2016 Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd 10-03-2016 Marts 2016 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der er en

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016. Jobcenter Jammerbugt

Beskæftigelsesplan 2016. Jobcenter Jammerbugt Beskæftigelsesplan 2016 Jobcenter Jammerbugt 1 2 Indholdsfortegnelse Indledning... 4 Overordnede fokusområder i Jammerbugt Kommune... 4 Rammevilkår for indsatserne... 5 Fokusområderne... 7 Ungeindsats...

Læs mere

Kvartalsrapport. 4. kvartal 2014. Side 1 af 13

Kvartalsrapport. 4. kvartal 2014. Side 1 af 13 Kvartalsrapport 4. kvartal 2014 Side 1 af 13 Om kvartalsrapporten... 3 Ledighedsudviklingen... 4 Mål 1: Flere unge skal have en uddannelse (BP 2014 s. 5)... 5 Mål 2: Bedre og mere helhedsorienteret hjælp

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Sjælland. AMK-Øst 10. november 2015

Status på reformer og indsats RAR Sjælland. AMK-Øst 10. november 2015 Status på reformer og indsats RAR Sjælland AMK-Øst 10. november 2015 Oktober 2015 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2015

Beskæftigelsesplan 2015 Beskæftigelsesplan 2015 Indledning Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2015. Mål 1 4 er beskæftigelsesministerens udmeldte mål, som er obligatoriske

Læs mere

Vi understøtter alle borgere i at deltage aktivt i fællesskabet og udnytte deres personlige ressourcer

Vi understøtter alle borgere i at deltage aktivt i fællesskabet og udnytte deres personlige ressourcer Det vil vi i 2015 I Randers Kommune er hovedopgaven på arbejdsmarkedsområdet at få nedbragt antallet af borgere på offentlig ydelse og øge udbuddet af kvalificeret arbejdskraft. Det betyder at vi skal

Læs mere

Kommunenotat. Ringkøbing-Skjern

Kommunenotat. Ringkøbing-Skjern Kommunenotat Ringkøbing-Skjern 215 Befolkning og arbejdsmarked Arbejdsmarkedet i Ringkøbing-Skjern kendetegnes af faldende ledighed og lav ledighed for mange faggrupper samtidig med et mindre fald i beskæftigelsen

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING. kvartal 01 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune 1 I denne rapport sættes

Læs mere

Kvartalsrapport. 3. kvartal 2014. Side 1 af 13

Kvartalsrapport. 3. kvartal 2014. Side 1 af 13 Kvartalsrapport 3. kvartal 2014 Side 1 af 13 Om kvartalsrapporten... 3 Ledighedsudviklingen... 4 Mål 1: Flere unge skal have en uddannelse (BP 2014 s. 5)... 5 Mål 2: Bedre og mere helhedsorienteret hjælp

Læs mere

Halsnæs Kommune Beskæftigelsesplanen for 2013, 2. udkast

Halsnæs Kommune Beskæftigelsesplanen for 2013, 2. udkast Halsnæs Kommune Beskæftigelsesplanen for 2013, 2. udkast 1 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2013 Halsnæs Kommunen skal i 2012 udarbejde en beskæftigelsesplan for 2013. Beskæftigelsesplanen er

Læs mere

Resultatrapport 3/2015

Resultatrapport 3/2015 November Resultatrapport 3/ Kvartalvis effektopfølgning på arbejdsmarkedsområdet Hermed følger nummer tre af de kvartalvise effektopfølgninger på arbejdsmarkedsområdet for. Resultatrapporten giver en status

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE Til Social- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Odense Kommune I denne rapport sættes der

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING. kvt. Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal fokus

Læs mere

Arbejdsmarkedsudvalget: Opfølgning på særlige indsatsområder pr. april 2015

Arbejdsmarkedsudvalget: Opfølgning på særlige indsatsområder pr. april 2015 Arbejdsmarkedsudvalget: Opfølgning på særlige indsatsområder pr. april 2015 Indhold Indsatsområde 1: Flere unge skal have uddannelse... 2 Indsatsområde 2: Langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

Læs mere

Status på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2015

Status på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2015 Status på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2015 1 Status på beskæftigelsesindsatsen er en opfølgning på mål og resultatkrav i den årlige beskæftigelsesplan. De fastsatte resultatkrav følges op i forhold

Læs mere

RAR-Notat Vestjylland 2015

RAR-Notat Vestjylland 2015 RAR-Notat Vestjylland 215 Befolkning og arbejdsmarked Vestjylland blev, som det også var tilfældet i resten af landet, hårdt ramt af den økonomiske krise i 28. Følgelig faldt beskæftigelsen, og ledigheden

Læs mere

Strategi for. bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016

Strategi for. bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016 Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016 1 Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed Indledning. Næsten 10.000 personer henvender sig årligt i Jobcenter Esbjerg på grund af arbejdsløshed.

Læs mere

Resultatrevision 2012 for Guldborgsund Kommune

Resultatrevision 2012 for Guldborgsund Kommune Unge under 30 år Dec 2011 1.327 2 0-12 1 Guldborgsund Resultatrevision 2012 for Guldborgsund Kommune Ifølge Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats skal de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014. Orientering om jobparate ledige over 30 år

Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014. Orientering om jobparate ledige over 30 år Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014 Orientering om jobparate ledige over 30 år Med henblik på at give Beskæftigelsesudvalget en overordnet

Læs mere

Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild

Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild Marts 2014 1 Resultatrevisionen har været i høring i Beskæftigelsesregionen og høringssvaret er vedlagt. Resultatrevisionen har ligeledes været i høring i Det

Læs mere

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2016. Målene styrer prioriteringen af strategien

Læs mere

Nøgletal for Integrationsindsats RAR Hovedstaden. AMK-Øst 15. februar 2016

Nøgletal for Integrationsindsats RAR Hovedstaden. AMK-Øst 15. februar 2016 Nøgletal for Integrationsindsats RAR Hovedstaden AMK-Øst 15. februar 2016 Februar 2016 Asylansøgere og flygtninge En asylansøger er en udlænding, der søger om ret til at opholde sig som flygtning i et

Læs mere

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016. Randers Kommune

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016. Randers Kommune BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Randers Kommune 1 1. Beskæftigelsespolitikken 2016 1.1 Reformer og indsats Målsætningen i den nationale beskæftigelsespolitik er, at der skal være færre på offentlig forsørgelse

Læs mere

Kommunenotat. Aalborg

Kommunenotat. Aalborg Kommunenotat Aalborg 215 Befolkning og arbejdsmarked Aalborg Kommune blev, som det også var tilfældet i resten af landet, ramt af den økonomiske krise i 28. Følgelig faldt beskæftigelsen, og ledigheden

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 1 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

Resultatrevision 2013. Jobcenter Egedal

Resultatrevision 2013. Jobcenter Egedal Resultatrevision 213 Jobcenter Egedal April 214 Indholdsfortegnelse 1. Hvad er resultatrevisionen?... 3 2. Sammenfatning... 4 3. Antallet af offentlig forsørgede... 5 4. Rettidighed i indsatsen... 8 5.

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Nordfyns Kommune Revideret den [Dato] Dokument nr. [xx] Sags nr. [xx] Indhold Forord... 2 Udfordringer... 3 Mål 2016... 4 Strategi for den borger- og virksomhedsrettede indsats...

Læs mere

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 1 1. Indledning Et stort udbud af kvalificeret arbejdskraft bidrager til at virksomhederne kan vækste til gavn for samfundet. Det er således

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med. November 2015

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med. November 2015 1 Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med November 2015 2 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner. Faldet

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland Oktober 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ÆRØ KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ÆRØ KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ÆRØ KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning september 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne rapport

Læs mere

Kvartalsrapport 4. KVARTAL 2011

Kvartalsrapport 4. KVARTAL 2011 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Kvartalsrapport RESULTATER AF BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ØSTDANMARK 4. KVARTAL 2011 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Marts 2012 Beskæftigelsesregion

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Center for Job og Uddannelse December 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 De overordnede rammer... 3 Trin i den nye refusionsmodel... 3 Mål og indsatser overfor borgere og

Læs mere

Resultatrevision 2011. Ishøj Kommune

Resultatrevision 2011. Ishøj Kommune Resultatrevision 2011 Ishøj Kommune April 2012 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj kommune 2011 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2011... 3 2. Scorecard - ministermål...

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 for Jobcenter Vallensbæk Indholdsfortegnelse 1. Indledning og denne plans rammer... 2 2. Udviklingen på arbejdsmarkedet... 3 3. Unge... 4 4. Beskæftigelsesrettet

Læs mere

AMK-Syd 19-01-2016. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd 19-01-2016. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd 19-01-2016 Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Januar 2016 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der

Læs mere

Ministermål 2: Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet bl.a. gennem en styrket tværfaglig indsats.

Ministermål 2: Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet bl.a. gennem en styrket tværfaglig indsats. 2. Budgetmål i 2016 Afsnittet er en samlet beskrivelse af målsætningerne for beskæftigelsesområdet og dækker derfor også indsatsområder under bevillingsområde 3.2 og 3.3. Randers kommunes beskæftigelsesmål

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne

Læs mere

Kvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 4. kvartal 2011

Kvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 4. kvartal 2011 Kvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 4. kvartal 2011 2.februar 2012 Kvartalsafrapportering 4. kvartal 2011 2 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 1.1 Opsummering af nøgletal

Læs mere

Resultaterne af indsatsen i Jobcenter Greve, 3. kvartal 2007 - Tema om sygedagpengeområdet

Resultaterne af indsatsen i Jobcenter Greve, 3. kvartal 2007 - Tema om sygedagpengeområdet Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Februar 2008 (rev. 5. marts 08) Resultaterne af indsatsen i Jobcenter Greve, 3. kvartal 2007 - Tema om sygedagpengeområdet I dette notat gøres der rede for resultaterne

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 gladsaxe.dk Vejen til uddannelse og job Beskæftigelsesplan 2016 Vision og mission Gladsaxe Byråd har, i udkastet til kommunestrategien for 2014-2018, formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe Kommune

Læs mere

Afrapportering til det Lokale Beskæftigelseråd. Marts 2014

Afrapportering til det Lokale Beskæftigelseråd. Marts 2014 Jobcenter og Borgerservice Dato: 1-3-1 Sagsnr. 11/311 Dokumentnr. 11 Sagsbehandler: Karsten Troelsgaard Afrapportering til det Lokale Beskæftigelseråd - Marts 1 1 Indholdsfortegnelse: 1. Målopfyldelse

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til job- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til job- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til job- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning Marts 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne

Læs mere

Beskæftigelsesudvalget

Beskæftigelsesudvalget Budgetforslag 2016 Beskæftigelsesudvalget Beskæftigelsesudvalget 2016 p/l 1000. kr Regnskab 2014 Budget 2015 Budgetforslag 2016 Forsørgelse: Budgetgaranti ikke rammebelagt: Kontanthjælp til udlændinge

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til erhvervs- og beskæftigelsesudvalg BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til erhvervs- og beskæftigelsesudvalg BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til erhvervs- og beskæftigelsesudvalg BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning december 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne

Læs mere

Resultatrevision 2009

Resultatrevision 2009 Resultatrevision 2009 M 1 Indhold. 1. Indledning 3 2. Sammenfatning 4 3. Gennemgang af resultatoversigten for 2009 Jobcenter Syddjurs 6 Ministermål 6 Forsørgelsesgrupper 9 Indsats 13 Besparelsespotentiale

Læs mere

ARBEJDSMARKEDSUDVALGET

ARBEJDSMARKEDSUDVALGET 2. GENERATION ARBEJDSMARKEDSUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand René Christensen Rammer og vision Med udspring i kommuneplanen og Byrådets visioner er det Arbejdsmarkedsudvalgets strategi for de kommende

Læs mere

Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget

Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget Oversigt over udvalgsområde Nettotal i mio. kr., 2015 prisniveau Regnskab 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Drift 763,8 758,9 744,1 738,1 737,8 737,6 Arbejdsmarked ramme

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Nøgletal for beskæftigelsesområdet Nøgletal for beskæftigelsesområdet Fuldtidspers. Antal personer Antal personer Bruttoledighed (sum) 1 (jul.'14) 1.514 1.545 Ledige under 25 år 8 (maj. '14) 777 Aktiverede forsikrede ledige 2 247 445 Arbejdsløshedsdagpenge

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning december 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne rapport

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning august 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

Sagsnr.: 2015/ Dato: 4. september 2015

Sagsnr.: 2015/ Dato: 4. september 2015 Notat Sagsnr.: 2015/0000535 Dato: 4. september 2015 Titel: Beskæftigelsesplan 2016 Sagsbehandler: Annie Lucca Løkke Vestergaard Uddannelseskonsulent Byrådet skal hvert år vedtage en beskæftigelsesplan,

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 for KALUNDBORG KOMMUNE

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 for KALUNDBORG KOMMUNE BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 for KALUNDBORG KOMMUNE BP 16 - KALUNDBORG Side - 1 - AUGUST 2015 Indholdsfortegnelse KAPITEL 1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI. - 3 - STRATEGIER FOR DEN BORGERRETTEDE OG VIRKSOMHEDSRETTEDE

Læs mere

Kvartalsstatistik for 1. kvartal 2015

Kvartalsstatistik for 1. kvartal 2015 Kvartalsstatistik for 1. kvartal Rødovre Jobcenter 18-5- KVARTALSSTATISTIK FOR RØDOVRE JOBCENTER. 1. KVARTAL Indhold Indledning... 2 Resume.... 3 Udviklingen på arbejdsmarkedet... 6 Udvikling i antal kontaktforløb

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Nøgletal for beskæftigelsesområdet Nøgletal for beskæftigelsesområdet Fuldtidspers. Antal personer Antal personer Bruttoledighed (sum) 1 (mar.'14) 2.096 2.036 Ledige under 25 år 8 (feb. '14) 823 Aktiverede forsikrede ledige 2 438 907 Arbejdsløshedsdagpenge

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Nøgletal for beskæftigelsesområdet Nøgletal for beskæftigelsesområdet Fuldtidspers. Antal personer Antal personer Bruttoledighed (sum) 1 (sep.'14) 1.563 1.474 Ledige under 25 år 8 (jul. '14) 784 Aktiverede forsikrede ledige 2 303 667 Arbejdsløshedsdagpenge

Læs mere

Kommunenotat. Hedensted Kommune

Kommunenotat. Hedensted Kommune Kommunenotat Hedensted Kommune 2015 Befolkning og arbejdsmarked Hedensted Kommune blev, som det også var tilfældet i resten af landet, hårdt ramt af den økonomiske krise i 2008. Følgelig faldt beskæftigelsen,

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Aalborg. Maj 2010

OPFØLGNINGSRAPPORT Aalborg. Maj 2010 OPFØLGNINGSRAPPORT Aalborg Maj Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport følges op

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2012 Jobcenter Sorø

Beskæftigelsesplan 2012 Jobcenter Sorø Beskæftigelsesplan 212 Jobcenter Sorø 1 Lokale udfordringer Langtidsledigheden skal bekæmpes Der har været en kraftigt stigning gennem 29 og ind i 211 Langtidsledige opgøres, som ledige der har modtaget

Læs mere

Kommunenotat. Randers Kommune

Kommunenotat. Randers Kommune Kommunenotat Randers Kommune 2015 Befolkning og arbejdsmarked Randers Kommune blev, som det også var tilfældet i resten af landet, hårdt ramt af den økonomiske krise i 2008. Følgelig faldt beskæftigelsen

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Pixie-version, januar 2016 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner.

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Nøgletal for beskæftigelsesområdet Nøgletal for beskæftigelsesområdet Fuldtidspers. Antal personer Antal personer Bruttoledighed (sum) 1 (dec.'14) 1.650 1.571 Ledige under 25 år 8 (dec. '14) 753 Aktiverede forsikrede ledige 2 318 658 Arbejdsløshedsdagpenge

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Nøgletal for beskæftigelsesområdet Nøgletal for beskæftigelsesområdet Fuldtidspers. Antal personer Antal personer Bruttoledighed (sum) 1 (dec.'14) 1.650 1.571 Ledige under 25 år 8 (dec. '14) 753 Aktiverede forsikrede ledige 2 318 658 Arbejdsløshedsdagpenge

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert

Læs mere

AMK-Øst 24. maj Status på reformer og indsats RAR Bornholm

AMK-Øst 24. maj Status på reformer og indsats RAR Bornholm AMK-Øst 24. maj 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm Maj 2016 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus

Læs mere

1 of 11. Kommunenotat. Syddjurs Kommune

1 of 11. Kommunenotat. Syddjurs Kommune 1 of 11 Kommunenotat Kommune 215 2 of 11 Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord. 215 Befolkning og arbejdsmarked Arbejdsmarkedet i kendetegnes af faldende ledighed og lav ledighed for mange faggrupper samtidig

Læs mere

Resultatrevision 2012. Jobcenter Jammerbugt

Resultatrevision 2012. Jobcenter Jammerbugt Resultatrevision 2012 Jobcenter Jammerbugt 1 Indhold 1 Indledning... 3 2 Resultatoversigt... 4 2.1 Resultater... 5 2.1.1 Ministermål 1: Arbejdskraftreserven... 5 2.1.2 Ministermål 2: Permanente forsørgelsesordninger...

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Nøgletal for beskæftigelsesområdet Nøgletal for beskæftigelsesområdet Fuldtidspers. Antal personer Antal personer Bruttoledighed (sum) 1 (okt.'14) 1.580 1.623 Ledige under 25 år 8 (okt. '14) 729 Aktiverede forsikrede ledige 2 331 686 Arbejdsløshedsdagpenge

Læs mere

Norddjurs Kommune. 31. maj 2013 31-05-2013 1

Norddjurs Kommune. 31. maj 2013 31-05-2013 1 Norddjurs Kommune 31. maj 2013 31-05-2013 1 KL s organisationsdiagram 31-05-2013 2 Danmarks udfordringer - Beskæftigelsespolitikken i centrum Den nationale udfordring Demografien Flere, der skal forsørges

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kolding Kommune I denne kvartalsrapport beskrives

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-2-14 Dato:10.3.2014. Notat om indsatsen for aktivitetsparate

Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-2-14 Dato:10.3.2014. Notat om indsatsen for aktivitetsparate Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-2-14 Dato:10.3.2014 Notat om indsatsen for aktivitetsparate Udfordring Det er et mål for beskæftigelsesområdet at hjælpe

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvt. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

JUNI MÅNED. LEDIGHED OG INDSATS 2013 Nr. 5

JUNI MÅNED. LEDIGHED OG INDSATS 2013 Nr. 5 JUNI MÅNED Indhold: Ledighedstal Udviklingen i langtidsledigheden Beskæftigelsen Efterspørgselen på arbejdskraft Arbejdsfordelinger Opfølgning på ministermål Opfølgning jobcentrets mål Udenlandsk arbejdskraft

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Erhvervs - og Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Langeland Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til EBU og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal fokus på to væsentlige

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal fokus

Læs mere

Statistik for Jobcenter Aalborg

Statistik for Jobcenter Aalborg Statistik for Jobcenter Aalborg November 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland Beskæftigelsestilskuddet beregnes på baggrund af udviklingen i Aalborgs andel

Læs mere

INDLEDNING. Beskæftigelsesplanen er toårig. Dermed kan mål og indsatser med en længere tidshorisont rummes.

INDLEDNING. Beskæftigelsesplanen er toårig. Dermed kan mål og indsatser med en længere tidshorisont rummes. Beskæftigelsesplan 2016-2017 2 INDLEDNING Beskæftigelsesplanen 2016-2017 skal medvirke til at sikre sammenhæng mellem de beskæftigelsespolitiske udfordringer, de politiske mål og resultatkrav på beskæftigelsesområdet

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING. KVT. 1 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

AMK-Øst August Status på reformer og indsats RAR Bornholm

AMK-Øst August Status på reformer og indsats RAR Bornholm AMK-Øst August 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm August 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft henholdsvis 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter

Læs mere