Rekruttering og fastholdelse på ældreområdet, statusrapport for 2015

Transkript

1 Rekruttering og fastholdelse på ældreområdet, statusrapport for 2015 Baggrund Ældreområdet gennemførte et projekt i perioden med fokus på rekruttering og fastholdelse af medarbejdere på ældreområdet. Projektet udmundede i en rekrutterings- og fastholdelsesstrategi med en lang række tiltag. Tiltagene var bl.a. personalepolitik, vision for sektionsledelse, arbejdsglædens pris, efteruddannelse, mærkedage i Fyns Amtsavis, jobrotation, arbejde med sygefravær, mentorordninger, samarbejde om brobygning med skolerne, deltagelse i job- og uddannelsesmesser. Formålet med dette statusnotat er at følge udviklingen omkring rekrutteringen og fastholdelsen af medarbejdere. Dels for at opdage evt. tendenser, og dels at følge op med indsatser proaktivt. De nøgletal, der ses på, er: Udviklingen i antallet af ansøgere til ledige stillinger årsager til medarbejderne forlader deres job (frafaldsårsager) Social- og Sundhedsskolens optag Sygefravær Nøgletal Ansøgere til ledige stillinger Denne analyse koncentrerer sig om medarbejdere i plejen. Det vil sige, social- og sundhedshjælpere og assistenter og tilsvarende fra tidligere uddannelsesordninger samt sygeplejersker. Se figur 1. Antallet af opslåede stillinger i plejen lå i 2015 på 9,8 i gennemsnit pr. måned. Dette er nogenlunde på niveau med de foregående 5 år. I 2015 har der været ledige stillinger uden ansøgere. Dette har været tilfældet i 1,9 % af opslagene, hvilket er faldende i forhold til 2014, hvor den lå på 7 %. I samtlige tilfælde har det været tale om interne stillingsopslag. I gennemsnit har der været godt 15 ansøgere pr. opslået stilling, hvilket er lidt lavere end de seneste år.

2 Figur 1. Antallet af ansøgere til ledige stillinger Ledige stillinger i plejen gennemsnit pr. måned Gennemsnitlig antal ansøgere pr. ledig stilling Procentandel af stillinger med 0 ansøgere ud af alle ledige stillinger ,4 2,2 24,5 % ,8 4,6 12,9 % ,8 8,1 3,0 % ,1 25,9 0 % ,7 26,7 0 % ,2 23,4 0 % ,2 20,6 0 % ,9 16,4 7 % ,8 15,1 1,9 % Frafaldsårsager En analyse af medarbejdernes grunde til at forlade deres job på ældreområdet er en indikator for ældreområdets evne til at fastholde medarbejdere. Se figur 2. I det følgende ses der udelukkende på medarbejdere i faste stillinger. 70 medarbejdere har forladt deres stilling på ældreområdet, hvilket er det laveste antal i opgørelsesperioden. Ca. hver 4 medarbejder er gået på pension eller efterløn. I alt har ca. 30 % skiftet til anden stilling i ældreområdet enten i Svendborg Kommune eller anden kommune. 14,3 % har videreuddannet sig og 8,6 % er blevet opsagt.

3 Figur 2: Årsager til frafald Antal, der forlader jobbet Anden stilling på ældreomr. i kommunen Videreuddannelse Pension/efterløn Opsagt pga. sygefravær Job på andet område Job på ældreområde i anden kommune Andet ,4 % 14,3 % 27,1 % 8,6 % 5,7 % 8,6 % 14,3 % ,6 % 11,2 % 19,0 % 12,9 % 7,8 % 12,9 % 27,6 % ,3 % 11,0 % 34,2 % 16,4 % 6,8 % 12,3 % 6,8 % ,1 % 7,1 % 31 % 26,2 % 4,8 % 3,6 % 20,2 % ,6 % 18,6 % 24,4 21 % 9,3 8 % 16,3 14 % 5,8 % 1214,0 % ,3 % 15,4 % 18,7 % 13,2 % 13,2 % 5,5 % 19,8 % ,6 % 12,7 % 12,7 % 14,9 % 13,4 % 8,2 % 13,4 % Det er i figur 3 opgjort, hvor længe de medarbejdere, som har forladt deres job, har været ansat. I forhold til sidste år har flere korttidsansatte forladt deres stilling i ældreområdet. Gældende for 2015 har ca. 24% (hver 4. medarbejdere) været ansat under 1 år, når de forlader deres stilling.

4 Figur 3: Ansættelsesperiode År/Ansættelsesperiode 0-6 måneder 6-12 måneder 1-5 år 5-10 år Over 10 år. I alt ,1 17,1 38,6 15,7 21, ,0 6,9 47,4 23,3 16, ,5 45,2 20,5 28, ,7 10,7 26,2 16,7 35, ,3 4,7 40,6 14,0 31, ,9 5,4 46,2 18,3 17, ,4 15,9 38,6 14,4 13,6 100 Social- og Sundhedsskolens optag Fødekæden for potentielle medarbejdere på ældreområdet starter ved Social- og Sundhedsskolen. Derfor følges optagene på Social- og Sundhedsskolen hvert år, se figur 4. I 2015 var der ikke nok ansøgere, derfor blev holdene ikke fyldt op. Figur 4. Sosu-skolens optagede Antal optagede (ledige pladser) (venteliste) (venteliste) (ledige pladser)

5 Sygefravær jan., feb., marts og april Hjemmepleje Vest 5,89 6,89 Hjemmepleje Øst 6,70 6,10 Myndighedsafdeling 3,35 3,34 Plejecenter Vest 5,30 5,51 Plejecenter Øst 5,87 6,19 I ALT 5,75 5,97 Sygefraværet samlet set på ældreområdet i 2016 indtil nu ligger på samme niveau som 2015 hele året. Der ses udsving for de enkelte områder og den største ændring i forhold til sidste år omhandler Hjemmepleje Vest. Økonomiudvalget i Svendborg Kommune besluttede i 2014, at der skal udarbejdes årlige brencmarking analyser for udvalgte områder. Der er i den forbindelse foretaget brenchmarking af sygefraværet gældende for Opgørelserne er udført på overenskomstniveau, og de viser, at sygefraværet for henholdsvis social- og sundhedspersonale og syge- og sundhedspersonale i Svendborg Kommune ligger under gennemsnittet set i forhold til en række sammenligningskommuner. Jf. punkt benchmarking sygefravær behandlet på Økonomiudvalget Konklusion I 2015 er antallet af ledige stillinger på niveau med I denne forbindelse kan det også nævnes, at der i 2015 er færre stillinger med 0-ansøgere. Der er færre medarbejdere der har forladt deres job i forhold til Dog er der flere som kun har været ansat under 1 år. Sygefraværet for ældreområdets største overenskomstgrupper ligger under gennemsnittet målt i forhold til en række sammenligningskommuner. Samlet set giver nøgletallene ikke anledning til iværksætning af nye initiativer.