Copenhagen Entertainment Computerspilzonen. Beretning

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Copenhagen Entertainment Computerspilzonen. Beretning 2009-2010"

Transkript

1 Copenhagen Entertainment Computerspilzonen Beretning

2 2 Indhold 3 Indholdsfortegnelse Hvor langt kan vi nå med dansk-produceret indhold? 06 Samling og samarbejde gør stærkere BRANCHE 8-9 Dansk indholdsproduktion kan måles Lokale vækstmiljøer globale muligheder Scener fra spillet Limbo, udgivet i august København skal gøres til filmerhvervsområde TALENT DADIU uddanner fremtidens spiludviklere 18 Fra Viborg til den internationale animationsindustri 19 New Danish screen skaber resultater er er afkast dansk spil Der er afkast i dansk spil MARKED OG KUNDER Fremtidens digitale pengestrømme KAPITAL Digitalt filmlager for alle danske producenter 30 Kend din investor 26 DI-ITEK går i gang med nyt netværk og nye projekter Et fællesskab i spilindustrien 27 Oresund Film Commission byder velkommen til København Filmfonde skaber arbejdspladser og tiltrækker kapital 36 The Team: København i hovedrollen? 28 Fransk-dansk instruktør indspiller scener i København 32 For nylig besøgte Brian Mikkelsen Spilhuset i Pilestræde. Her bor flere nyetablerede spilvirksomheder blandt andet Playdead, hvis spil LIMBO netop er blevet solgt via Microsofts Xbox Live Arcade globale online distribution. Det har betydet en global omsætning, der på kun få uger har tjent investeringen hjem! For at hjælpe andre danske spiludviklere til succes lancerer Computerspilzonen og Copenhagen Entertainment i efteråret en række initiativer. En af dem er KapitalRejsen.dk, en guide for spiludviklere, som søger kapital til virksomhedsudvikling. Herudover er temamøde om kapital til udvikling for spilvirksomheder og investorer er også på programmet, samt to workshops: Marketing for computerspilvirksomheder og Produktionsstyring for spiludviklere. Brian Mikkelsen på besøg hos Playdead. 41 Hjælp at hente Hvad koster penge Den gode historie, det rette talent og et godt ledelsesteam Mentoruddannelse retter fokus på coproduktioner LEDELSE OG FORRETNINGS- UDVIKLING 44 Præsentation af styregruppe og ekspertgrupper 45 Præsentation af sekretariat Vi gør det på en anden måde Sponsorer 40 Hjælp at hente for små computerspilvirksomheder

3 4 Indledning 5 Hvor langt kan vi nå med danskproduceret indhold Nytter det noget? Har danskproduceret indhold overhovedet en chance for at tjene penge i global verden? Ja, det har vi! Vi har et fantastisk udgangspunkt, og markedsmulighederne har aldrig været større. Claus Bigum, Berlingske Tidende, 17. maj I mange år har dansk film og tv høstet langt mere international opmærksomhed, end man kan forvente fra et sprogog kulturområde så begrænset som det danske. Og nu er dansk computerspil også med helt fremme. Men vi skal som nation, som brancher og som individer fortsat arbejde benhårdt for at skabe succes og gode økonomiske resultater. Dansk film, tv og computerspil skal vinde markedsandele højere end den gennemsnitlige markedsvækst i den globale oplevelsesøkonomi. Det er det overordnede mål for projekterne Copenhagen Entertainment og Computerspilzonen. Ved at fokusere på endnu bedre konkurrenceevne i selskaberne og tilhørende skarptskårne offentlige erhvervsstrategier, kan vi skabe flere arbejdspladser og mere velfærd i Danmark og hovedstaden. Stort potentiale Oplevelsesøkonomien udgør mere end ti procent af den økonomiske værdiskabelse i Danmark, og oplevelseserhvervene har en højere produktivitet end økonomien samlet set. Den nationale branche for indholdsproducenter er altså interessant, ikke kun set i kreativt prisvindende perspektiv, men også i et økonomisk. Det er industrier, som i stort omfang baserer sig på kompetencer og viden, med rødder i den danske kultur. Og det er industrier med stort vækstpotentiale, som Danmark har brug for, når andre industrier flytter ud. Dermed udgør de et stærkt og vigtigt supplement til traditionelle videntunge industrier. På tværs af partipolitiske skel har politikerne for længst set behovet for at styrke vilkårene for vækst i de særlige oplevelseserhverv. Med baggrund i et bredt politisk forlig er Computerspilzonen sat i verden som en af fire oplevelseszoner, med det formål at sikre bedre nationale udviklings- og vækstbetingelser for danske computerspil i de kommende år. Samme formål havde Vækstforum Hovedstaden, da de sammen med Den Europæiske Fond for Regionaludvikling og Copenhagen Capacity skabte projektet Copenhagen Entertainment til støtte for Hovedstadens film-, tv- og spil udviklere. I april 2010 skabte vi et fælles sekretariat for at gennemføre planerne. Politikerne har givet os knapt dage og der er nok at tage fat på! Af Jan Neiiendam, projektdirektør, Copenhagen Entertainment og Computerspilzonen Arbejdsområder: BRANCHE MARKED & KUNDER TALENT KAPITAL Ledelse & forretningsudvikling Talenterne er der Det begynder alt sammen med de originale ideer og talentet til at leve drømmen ud. Den danske branche har de talenter, der skal til. Priser til danske film og tv-serier er vi efterhånden blevet vant til, og lige nu er det særligt dokumentarfilm, der hitter. Turen er nu kommet til danske spiludviklere, og det går faktisk allerede rigtig godt for dem: I løbet af den første halvdel af 2010 regnede det ned over dem med prestigefulde priser, blandet andet ved BETT Awards, Nordic Game Conference, Game Developers Conference i San Francisco samt med top-anmeldelser af spillet Limbo. Men talent i sig selv er ikke nok til at sikre en lind strøm af danske produktioner til Smartphones, tv- og computerskærme. Der skal særligt fokus på salgs- og marketing kompetencer for at drive en digital forretning baseret på rettigheder. Professionel ledelse og dynamisk forretningsudvikling er nødvendigt, hvis danske indholdsvirksomheder skal vokse sig ud over den projektøkonomi, som mange etableres med. De næste sider, hvor Copenhagen Entertainments rapport Danske indholdsproducenter film, tv og computerspil i tal 2009 præsenteres, giver et klart indblik i de danske indholdsbrancher. Rapporten falder på et tørt sted, fordi vi hidtil ikke rigtig har kunnet sætte størrelse på brancherne. Den viser, at der netop er mange virksomheder, som består af få ansatte, og mange har kort erfaring fra deres branche. Det er her, Copenhagen Entertainment og Computerspilzonen sætter ind: Vi skal have flere danske indholdsproducenter til at få vokse- og netværk, så de kan nå ud over projektøkonomien og ind i virksomhedsøkonomien! På de skoler, hvor morgendagens film og spiltalenter udklækkes, skal kompetencerne og evnen til at skabe originalt og kommercielt indhold styrkes. Efteruddannelse af eksisterende talenter har samtidig vist sig at være en god ting: På Filmskolens Efteruddannelse er man nu ved at videreuddanne et tredje hold producere der rustes som avancerede filmkøbmænd. Det er nødvendigt, for handlen med indhold er kompleks, når man bevæger sig ud over det danske marked og går i gang med de nye finansierings-, salgs- og distributions muligheder, der er opstået med internettet. Kapitalen skal målrettes Flere analyser peger på investeringspotentialet i branchen alligevel er nogle af branchernes største udfordringer dårlig økonomi og et lille hjemmemarked. Der mangler akut finansiering og risikovillig kapital, og derfor er det nødvendigt, at selskaberne i endnu højere grad retter blikket mod internationale markeder for at sikre indtjeningen. Med nye forretningsmodeller, distributionsformer og teknologi er der også opstået nye finansieringsformer, men det er blevet sværere at gennemskue fordele og ulemper ved de forskellige muligheder. Vi ser efter og fortæller om projekter, der går foran og afprøver nye muligheder. Hertil er der brug for opbakning fra alle aktører og i første omgang ikke mindst det offentlige. Erfaringen viser nemlig, at når først man gennem offentlige støtteordninger har blåstemplet et projekt og ydet projektstøtte, er sandsynligheden for at tiltrække venturekapital klart højere. Der er selvfølgelig flere ingredienser i opskriften på kommerciel succes for de danske indholdsproducenter, men én ting er sikker: Vi skal sørge for at opretholde et dansk økosystem, som kan sikre en god base for vores talenter. Der er nemlig mange, der fortjener en chance for at vise, hvad de kan. Samtidig er det afgørende, at vi gør det attraktivt at blive i landet for dem, som allerede har markeret sig. Kort sagt dansk indhold og design når langt ud og skaber profit men vi må fortsat sætte klare mål for succes og investeringer og tilsætte hårdt arbejde og en optimistisk tro på fremtiden!

4 6 Samling og samarbejde gør stærkere Beretning Samling og samarbejde gør stærkere Branche Kolleger frem for konkurrenter Da Copenhagen Capacity i 2008 tog initiativ til Copenhagen Entertainment, var det ud fra en erkendelse af, at film-, tv- og computerspilbranchen står stærkere samlet end hver for sig. Godt nok bygger brancherne på forskellige udtryk og teknologi, men meget deler de. Kendetegnende for mange danske indholdsproducerende virksomheder er, at de er særdeles gode til at vinde priser, men også, at de er meget små. Samling og samarbejde giver derfor også god mening ud fra en erhvervsmæssig synsvinkel, for virksomhederne kan få meget ud af at dele viden og ressourcer. Sammen står de stærkere, blandet andet når der skal forhandles rettigheder med udlandet. Copenhagen Entertainment er resultatet af Vækstforum Hovedstadens erhvervsudviklingsstrategi fra 2007, som udpeger film-, tv- og spilbranchen som motorer for vækst og arbejdspladser i regionen. Den grundlæggende vision er netop, at film-, tv- og computerspilindustrien skal udvikles som en samlet klynge, hvor konkurrerende aktører samarbejder, og hvor flere typer af indholdsleverandører og flere niveauer af leverandører mødes. Opgaven handler om at skærpe den erhvervsmæssige profil blandt indholdsproducenter og jo mere samarbejde jo bedre. Da Økonomi- og Erhvervsministeriet annoncerede interessen for det erhvervsøkonomiske potentiale i den danske computerspilbranche ved oprettelsen af Computerspilzonen i 2009, så vi det som naturligt selv at agere ifølge den tese: Samarbejde er vejen frem, også når det gælder brancheorganisationer og -projekter. Derfor har vi fra foråret 2010 sammenlagt Computerspilzonen og Copenhagen Entertainment i et fælles sekretariat, som skal sikre effektivt samarbejde og koordinering mellem projekternes mange aktiviteter. Dem kan du læse mere om på de følgende sider. God fornøjelse! Af Steen Donner, adm. direktør, Copenhagen Capacity Tak til vores sponsorer: THE EUROPEAN UNION The European Regional Development Fund Investing in your future Brancher dannes og udvikles indefra. Copenhagen Entertainment og Computerspilzonen identificerer, styrker og dokumenterer udviklingen. Blandt andet gennem: Rapporten Danske indholdsproducenter: film, tv og computerspil i tal 2009 CPH LOC, der skal skabe et attraktivt klima for filmoptagelser i hovedstaden Videnindsamling om film-, tv- og computerspilklyngen i Toronto i Canada, og besøgstur til Canada for den danske branche og politikere Spilbar i samarbejde med Bretteville og DADIU

5 Copenhagen Entertainment l Computerspilzonen 9 Nu har vi overblikket Indholdsproduktion kan måles Det er nu for første gang muligt at få et samlet overblik over indholdsproduktionen i Danmark. Det skaber grundlaget for en mere faktabaseret diskussion om branchernes tilstand. Tallene fra Copenhagen Entertainment viser blandt andet, at vi har 72 danske computerspilproducenter, og at de har haft en vækst på fire pct. siden Det er interessant, at man med meget beskedne støttemidler har formået at skabe en branche med så stort et potentiale. Klaus Hansen, direktør, Producentforeningen Danske indholdsproducenter film-, tv- og computerspil i tal 2009 viser for første gang beskæftigelsen, omsætningen og eksporten i de danske kernevirksomheder. Film og computerspil er brancher i stærk vækst internationalt. Men hvordan forholder det sig egentlig med de danske producenter tager de del i væksten? Copenhagen Entertainment og en række samarbejdspartnere har udviklet en metode til at følge aktiviteten i de indholdsproducerende virksomheder i den danske film-, tv- og computerspilbranche. Når disse indholdsproducerende virksomheder er så interessante er det fordi deres aktivitet har betydelig samfundsog erhvervsmæssige effekt. Kerneaktiviteten spreder sig som ringe i vandet, og ringene går længere ud end blot til supportvirksomheder og underleverandører. Et eksempel er, at film og video i dag står for mere end 80% af datatransmissionen på internettet (IP traffic) og er indirekte årsag til den store aktivitet inden for bredbånd og anden digital infrastruktur. Den audiovisuelle branche er altså driver for den eksplosive udvikling i telekommunikationsindustrien. Sådan har Copenhagen Entertainment og samarbejdspartnere gjort Den store udfordring har været at finde frem til den rette målemetode, da de branchekoder, som findes hos Danmarks Statistik, er for brede til at udlede brugbar information om indholdsproducenterne. Copenhagen Entertainments ekspertgruppe valgte derfor at finde branchernes kernevirksomheder via de produkter, virksomhederne fremstiller. Det er blandt andet foregået gennem produkt- og rettighedsregistre. Metoden er nu beskrevet i detaljer så tallene kan opdateres hvert år og udviklingen kan følges. Copenhagen Entertainment siger stor tak til Jan Vang, Aalborg Universitet, samt resten af ekspertgruppen, som har udviklet den ny analysemetode. En svær opgave som er lykkedes! Kontakt Henrik Søndergaard, I langt højere grad end film og tv er computerspil et eksporterhverv. I 2009 havde spilproducenterne en samlet eksport på 250 millioner kr. Til sammenligning var filmproducenternes eksport 30 millioner kr. Find flere tal på copenhagenentertainment.dk Medlemmer af ekspertgruppen Danmarks Statistik, Det Danske Filminstitut, Styrelsen for Bibliotek og Medier, Copenhagen Business School, Vækstfonden, Center for Kultur og Oplevelsesøkonomi, Copenhagen Capacity, Aalborg Universitet, Producentforeningen, Copenhagen Entertainment og Computerspilzonen. Om Producentforeningen Som noget enestående i Europa organiserer Producentforeningen alle produktionsområder i én forening. Producentforeningen er nemlig både en branche- og en arbejdsgiverforening. Det betyder, at foreningen på den ene side søger politisk indflydelse og varetager medlemmernes interesser i forhold til diverse rettighedsorganisationer, offentlige institutioner, tv-stationer og reklamebureauer, som har indflydelse på produktionsvilkårene. På den anden side som arbejdsgiverforening forhandler Producentforeningen overenskomster med de relevante lønmodtagergrupper KERNEVIKSOMHEDER Antal virksomheder Antal medarbejdere Omsætning mio. kr. Eksport mio. kr. Film Reklamefilm* TV Computerspil * Kun reklamefilmproducenter. Reklamebureauernes egenproduktion af reklamefilm er eksklusive. Tabellen viser aktiviteten i film-, tvog computerspilproducerende virksomheder i Danmark. Omsætning er opgjort som kernevirksomhedernes momspligtige salg. Momsfri indtægter, herunder film- og fondsstøtte, indgår ikke, men er en forudsætning for den følgende periodes salg.

6 10 Branche 11 Lokale vækstmiljøer globale muligheder Spiludvikling i Brettevillesgade, Aalborg. Aalborg og København huser hver deres lokale vækstmiljø for computerbranchen. Udgangspunktet er henholdsvis kommunalt og privat, men målet er det samme. At dele viden og skabe netværk og bringe dansk producerede computerspil langt ud over landets grænser. Iværksættere deler viden Historien om Pilestræde i København begyndte, da de tre iværksættervirksomheder Playdead, Press Play og Art of Crime valgte at dele lejemål. Formålet var at styrke forretningen via videndeling og erfaringsudveksling og helt lavpraktisk: at være fælles om de daglige gøremål. I løbet af meget kort tid var tre virksomheder blevet til 12, og i 2010 er der 18 små og mellemstore virksomheder i huset. Og der er faktisk så stor efterspørgsel på det særlige samvær huset tilbyder, at der ikke et ledigt lokale i ejendommen. af de produkter, der er skabt i Spilhuset vundet internationale priser, blandt andet Limbo og Max and the Magic Marker og fællesskabet på etagerne gør det nemt at søge praktisk hjælp eller kreativ sparring. Et andet fællestræk er de internationale ambitioner og det globale udsyn. Pilestræde er et lokalt miljø, og virksomhederne opfatter ikke hinanden som konkurrenter. De er kolleger med blikket rettet mod internationale markeder. Også her kommer de enkelte virksomheders erfaringer og viden de øvrige til gavn. Aalborg er centrum for nordjysk spiludvikling Brettevillesgade 14, 9000 Aalborg. Her lejer 16 forskellige nordjyske iværksættervirksomheder sig ind til en billig husleje. Et af kravene er, at virksomheden producerer digitale oplevelser, et andet er, at forretningen skal udvikles. Her kan it- og spiltalenterne danne netværk på tværs af faglige kompetencer og samtidig få konkrete råd om for eksempel forretningsudvikling. Huset er også omdrejningspunkt for en række forskellige netværksmøder og spiludviklingsevents. Initiativet, der skal udnytte de styrker, der allerede er i Aalborg på it-området, er støttet af Aalborg kommune og af den Europæiske Fond for Regionaludvikling. Internationalt udsyn Også andre virksomheder i Aalborg producerer computerspil, der vækker international opmærksomhed. Det DADIUproducerede Plane Weaver, er blevet udvalgt som et af de ti spil, der fremvises på årets Penny Arcade Expo i Seattle til september. Progressive Medias Mystery Mania er kåret som årets bedste mobilspil af det ansete britiske magasin Pocket Gamer, og Cego tilbyder underholdningsspil på tværs af Europa. Nationalt netværk Computerspilzonen samarbejder med både Bretteville og Spilhuset om at skabe initiativer, der kan styrke de fysiske vækstmiljøer på tværs af landet. En række gå-hjem-møder i både Aalborg og København, skal skabe netværk og give yderligere mulighed for at dele viden. Unikke computerspil Et af husets karakteristika er, at langt de fleste virksomheder har fokus på at udvikle unikke computerspil. Faktisk har flere Bretteville har skabt betydningsfulde rammer for de nordjyske spiludviklere. Fra huset og netværket trådte i kraft i 2007 er der sket rigtig meget i branchen, som vi nok ellers ikke ville have set. Men engagementet i at udvikle en stærk klynge skal komme fra branchen selv. Dolan Sund-Nielsen, leder af Bretteville Hverdag i Spilhuset, Pilestræde København.

7 12 Branche 13 København skal gøres til filmerhvervsområde Ontarios kreative sektor vokser hurtigere end regionens andre brancher. I perioden er sektoren gået frem med hele 38,3 % mod 17 % i den resterende økonomi. Det er tal, der taler et tydeligt sprog. Karen Thorne-Stone, CEO, Ontario Media Development Corporation, Canada. Det fastslog kulturborgmester Pia Allerslev, da Copenhagen Entertainment i april 2010 bragte filmfolk, myndigheder og politikere sammen omkring initiativet CPH LOC. Formålet var at diskutere, hvordan vi skaber et attraktivt klima for filmoptagelser i hovedstadsregionen. Gratis og let at filme i København Toronto som rollemodel CPH LOC er inspireret af den succesfulde strategi for TV og film i Toronto. Her har man nemlig satset målrettet på udviklingen af en erhvervsstrategi for området. Man har opnået en vækst i antal arbejdspladser med hele 75% over 15 år og skabt et internationalt brand, som trækker store investeringer til byen. Midlerne til at bringe strategien ud i livet er uddannelse, projektinvesteringer, gratis adgang til byens indspilningspladser, afspærring, parkering og teknisk assistance, international markedsføring og rådgivning alt sammen under devisen Culture is our Business. Vejen frem En helt afgørende faktor for succes er de finansielle og praktiske fordele, filmskaberne får tilbudt. I Toronto har man gjort det let for producenterne at vælge byen som indspilningsplads og har dermed skabt grobund for værdifulde investeringer. På tilsvarende vis skal København kunne tilbyde rammebetingelser for at gøre sig gældende som international filmby. Det er vigtigt, at branchen er velorganiseret og hele tiden samarbejder med offentlige og private interessenter. Samtidig skal det unikke ved byen og branchen beskrives og formidles. Copenhagen Entertainment har identificeret de vigtigste indsatser mod en erhvervsstrategi: Enkel og gratis adgang til byen som location, kontinuerlig dialog mellem branchen og de offentlige og private interessenter og attraktive investeringstilbud til filmskabere, som vælger København. Kulturborgmester Pia Allerslev. Vi skal sætte København på rollelisten i fremtidens film og tv-serier Pia Allerslev, Kulturborgmester Markedsføring af København som filmlocation Københavns mange styrker som filmlocation markedsføres i dag af Øresund Filmkommission overfor filmskabere i hele verden. Tilstedeværelse på konferencer og messer, engagement i internationale netværk og en stærk hjemmeside er centrale omdrejningspunkter. Dette arbejde skal opprioriteres i takt med at rammevilkårene forbedres. Film er naturligvis stadigvæk et vigtigt kulturelt medie, men det er afgørende, at film- og tv-branchens erhvervspolitiske profil bliver styrket. Der er brug for flere ting: En analyse af muligheden for at tilvejebringe risikovillig investeringskapital til film Fokus på fremtidens finansieringsmodeller for film og tv Juridiske problemer skal identificeres og løses Copenhagen Entertainment undersøger mulighederne for at tilvejebringe risikovillig investeringskapital fra private, offentlige og almennyttige midler og sætter fokus på fremtidens forretningsmodeller for film og tv. Det sker blandt andet i regi af arbejdet med Video on Demand og de muligheder, som øget digitalisering skaber for fremtidens filmfinansiering. Samtidig undersøges mulighederne, for at der etableres en regional film og tv fond i Hovedstadsregionen. Sådan arbejder Copenhagen Entertainment med CPH LOC Copenhagen Entertainment har nedsat en Film og tv gruppe, som samler og beskriver indsatsområderne i en regional strategirapport, som også indeholder et oplæg til oprettelsen af en regional filmfond i København. Fordele ved en erhvervsstrategi for film Attraktive arbejdspladser Værdifulde internationale investeringer Københavnerfortællingen til Danmark og hele verden Branding af Danmark og København Øget international gennemslagskraft for dansk industri og turisme Et erhvervsområde med lav miljøbelastning Øget omsætning for hotel, restauration, transport og handel Internationalt netværk for dansk film- og TV Danmark for andel i den globale vækst i oplevelsesøkonomien

8 Talent Verdens bedste uddannelser For Copenhagen Entertainment og Computerspilzonen er det meget vigtigt at sikre de bedste rammer for uddannelsen af morgendagens danske talenter i film, tv og spil. Derfor er der iværksat en række aktiviteter, der styrker fagligheden i uddannelserne. Udvikling af DADIU 2.0 Efteruddannelsesforløb i samarbejde med Filmskolen, København Efteruddannelsesforløb i samarbejde med The Animation Workshop, Viborg Talentworkshops i samarbejde med Det Danske Filminstitut og Producentforeningen

9 16 Talent Beretning Copenhagen Entertainment l Computerspilzonen 17 Jeg har hele tiden sagt, at DADIU skulle gøre for spilindustrien, hvad Den Danske Filmskole har gjort for filmindustrien. Og vi har vist, at det kan vi gøre. Gunnar Wille, akademileder, DADIU DADIU uddanner fremtidens spiludviklere Hvad skal der til, for at vi som en lille nation kan udvikle en computerspilindustri, der kan gøre sig gældende på et globalt marked med to-cifret vækst? Et af de centrale indsatsområder er uddannelse. DADIU er en forkortelse for Det Danske Akademi for Digital, Interaktiv Underholdning og er en sammenslutning af universitetsuddannelser og kunstskoler i hele Danmark. Uddannelsen blev etableret allerede i 2005 og er en computerspils-specialisering, de studerende tager sammen med en anden uddannelse. Voksende krav På uddannelsesområdet er vi i Danmark godt i gang. Ikke alene var DADIU tidligt på færde med en computerspilsuddannelse det går også rigtig godt. Alene i det seneste år har DADIU-spil været nomineret til flere priser på de største internationale festivaler. Men kravene til kandidaterne er voksende, og derfor bliver der lige nu investeret i en videreudvikling af DADIU i samarbejde med Computerspilzonen. For kandidaterne skal være endnu dygtigere for, at vi fortsat kan gøre os gældende. Det haster med opgraderingen, fordi udviklingen i hele resten af verden går lynende stærkt bakket op af regeringer, der fokuserer benhårdt på erhvervsudvikling. DADIU 2.0 Fra efteråret 2011 bliver alle elementer i DADIU-forløbet samlet i et fælles semester. Det betyder blandt andet, at de studerende kan arbejde koncentreret med netop deres område og tilegne sig de faglige kompetencer og metoder, som virksomhederne efterspørger. De studerende vil fremover blive undervist i et fællespensum, som sikrer, at alle har det nødvendige kendskab til alle kompetencer inden for spiludvikling. Et langt spiludviklingsforløb og en workshop sikrer indsigt i de forskellige faser i computerspilsproduktionen. Målrettet erhvervslivet Det sammenhængende semester gør, at DADIU i højere grad er i stand til at påvirke de studerendes uddannelse. DADIU samarbejder med handelshøjskolerne og vil sætte fokus på iværksætterhjælp for på den måde i højere grad at målrette de studerende til erhvervslivet. Økonomisk støtte Udviklingen af DADIU 2.0. finder sted i foråret 2010 til og med foråret Der er brug for økonomisk støtte til udviklingen af den nye struktur, og Computerspilzonen støtter med 50 % af de samlede omkostninger. International klasse DADIUs studerende producerer spil i international klasse. I 2009 vandt Karin and the Hidden Lake GoVisualkategorien på Nordis Film Festival, mens Puzzle Bloom deltog i Penny Arcade Expo i Seattle. Puzzle Bloom var desuden nomineret i kategorien Student Showcase til Independent Games Festival i San Francisco i marts Spillet Plane Weaver fra 2010 ernomineret til Penny Arcade Expo i Seattle mens Creaky Old Memory er udvalgt til IndieCade i Culver City. Flere af DADIUs spil kan downloades gratis fra DADIU medlemsinstitutioner Animationsværkstedet, CVU Midt Vest, Copenhagen Business School (fra 2011), Danmarks Designskole, Den Danske Filmskole, Designskolen Kolding, Danmarks Tekniske Universitet (DTU), Københavns Universitet, IT-Universitetet, Aalborg Universitet, Århus Universitet

10 18 Talent 19 New Danish screen skaber resultater CreakyOldMemory er udvalgt til computespilfestivalen IndieCade i Culver City, USA. iborg Fra Viborg til Værdien af New Danish Screen har været stor og der er kommet et kæmpe udbytte ud af de 12 mio. kroner som er investeret gennem spilstøtteordningen Værdien af New Danish Screen har været stor, og der er kommet et kæmpe udbytte ud af de 12 mio. kroner, som er investeret gennem spilstøtteordningen. New Danish Screen er navnet på det støtteprogram, der midlertidigt har været oprettet for at styrke udviklingen af nye danske skærm-eksperimenter. n den internationale animationsindustri ationsindustri Først henvendte ordningen sig udelukkende til dansk film, men senere kom spilstøtteordningen til. For spilbranchen har det været afgørende, at New Danish Screen har kunnet tilbyde støtte til at udvikle de første prototyper og demoer, og New Danish Screen er derfor tæt forbundet med udviklingen i den danske spilbranche. Klaus Hansen, direktør, Producentforeningen: Tendensen er klar: Danske computerspil er med i toppen, og det hænger sammen med støtte fra den danske spilstøtteordning under New Danish Screen. Hvis danske computerspil skal fastholde deres position er det afgørende, at der også i et nyt filmforlig er en spilstøtteordning. Desuden skal vi blive ved med at støtte talentlaget bag dansk film. Jakob Høgel, kunstnerisk leder, New Danish Screen: NDS spilordning har understøttet den kreative opblomstring i den danske spilbranche i de senere år. Ordningen har stillet krav til udviklere og fokuseret på høj kreativitet og lave budgetter, og NDS har gjort det muligt for nye firmaer at udvikle innovative idéer. Ordningen er central i dansk spils fødekæde fra uddannelse og frem til en levedygtig branche. The Animation Workshop er partner i Computerspilzonen. Som led i samarbejdet fokuseres på at skabe efter- og videreuddannelse i verdensklasse. The Animation Workshop (TAW) ønsker at udvikle og etablere en uddannelse i Game Arts & Game Animation. Computerspilzonen støtter udvikling af uddannelsen, der ligger i forlængelse af DADIUs nye struktur, DADIU 2.0, med afholdelse af to testforløb (semesterstart august 2011 og august 2012). Uddannelsen tilrettelægges som et efter-/videreuddannelsestilbud til animatorer, der har gennemført en uddannelse på bachelorniveau. Det betyder at de animatorer, der deltager i DADIU s fællespensum, spilworkshop og spilproduktion, i modsætning til tidligere år, vil befinde sig på det samme uddannelsesmæssige niveau som deltagerne fra de andre DADIU-institutioner og vil kunne bidrage til undervisning og produktioner med større faglig ekspertise. Viborg har udviklet sig til et højt specialiseret internationalt center for viden og udvikling for animation. På grund af skolen The Animation Workshop en skole som er alt andet end lokal i udsyn. Uddannelsen er anerkendt over hele verden for et meget højt niveau. Det betyder, at mange animatorer engageres i store internationale animationsproduktioner, når de er færdige med skolen. Serious Games Interactive er eksempel på en spilvirksomhed der har modtaget udviklingsmidler fra New Danish Screen. Efterfølgende har Playing History vundet prisen for Bedste læringspil ved den europæiske konference Serious Games, Education & Economic Development.

11 Marked & kunder Kender du fremtidens forbruger? Måske, men det bliver stadigt vanskeligere at svare ja. For der opstår hele tiden nye kunder og nye markeder. Copenhagen Entertainment og Computerspilzonen går i spidsen for en række initiativer, som skal styrke producenternes gennemslagskraft på det digitale marked Future TV konference på Scandic Hotel i København i maj VoD-Workshop på Filminstituttet i juni Digitale pengestrømme på TvFestival i august New Media Workshop på Filmskolen i september Tilmeld dig til vores arrangementer på

12 22 Marked og kunder 23 Anders Blauenfeldt, udviklingsdirektør, YouSee Geir Terje Ruud, ledende redaktør, Ekstrabladet.dk Gregers Wedell-Wedellsborg, direktør for indhold, TV 2 NET Peter Friis, direktør, Google Danmark Der er ikke noget, der hedder det danske marked vi lever i en globaliseret verden og er mindre end to år fra at kunne lave simultan oversættelse i real time Peter Friis, direktør, Google Danmark Fremtidens digitale pengestrømme Geir Terje Ruud: Jeg vil sige allokér % af din/dine medarbejderes tid til at arbejde med noget som ikke skal kunne betale sig på kort tid, men som kan bidrage til udvikling af web-tv. Send hellere større regninger til de store DR, Mærsk osv., som ikke har problemer med at betale. Anders Blauenfeldt: Mit bedste råd er, at man bør huske på, at kvalitetsindhold godt må koste penge og ikke absolut skal reklamefinansieres også selvom det distribueres online. Mit andet råd vil være at anbefale filmproducenterne at arbejde for, at vi i fællesskab får skabt en fremtid med simultan biograf og VoD-release i Danmark det tror vi på vil nedbringe piratkopierings-truslen og i det hele taget øge markedet til gavn for alle. Online dialog med publikum er vejen frem. Copenhagen Entertainment har inviteret Thomas Mai til at dele ud af budskabet: I 2010 har Google lanceret Google TV. I Danmark er alt fra tv-stationer, teleudbydere til aviser og magasiner gået i luften med online tv. Varsler dette om gyldne tider for tv-producenterne og i så fald, hvordan formår de at udnytte mulighederne? Copenhagen Entertainment var vært ved en debatsession ved årets TvFestival, hvor Tim Frank Andersen (partner, In2Media) var blevet bedt om at spille djævlens advokat overfor direktører fra YouSee, Ekstra Bladet, TV2 og Google Danmark. Læs et uddrag her: Tim Frank Andersen (TFA): Det, som skiller vandene mest, er spørgsmålet om, om man skal tage betaling for sit indhold hos brugerne eller man skal arbejde med en free -forretningsmodel, hvor indhold finansieres på anden vis, typisk gennem reklamer. Hvad mener I? Geir Terje Ruud, ledende redaktør, Ekstrabladet.dk: I den fase vi er i nu, hvor vi forsøger at vokse og finde flere brugere, må vi gå efter reklamefinansieret online indhold, som er gratis. Gregers Wedell-Wedellsborg, direktør for indhold, TV 2 NET: Problemet er bare, at reklamefinansiering ikke giver nok til at producere kvalitets-tv i Danmark, hvor reklamerne er væsentligt billigere end f.eks. i Sverige. Premiumindhold kan ikke være gratis, hvis ambitionen er at skabe eksempelvis fremtidens Klovn, Mad Men eller Årgang 0. Men svaret er både-og, så på TV 2s netmedier tilbyder vi en blanding af gratis og ikke-gratis indhold. Anders Blauenfeldt, udviklingsdirektør, YouSee: Der er betalingsvillighed, når det kommer til premium-indhold, men jo nok primært i form af betaling for traditionelle tv-abonnementer samt pay-per-view og derfor tror vi også på, at online-indhold i høj grad kan bruges til at styrke tv-abonnementerne, så det bliver et add-on til eksempelvis Fuldpakken fra YouSee. Vi bør huske, at det fortsat er abonnementsbetaling, der finansierer fundamentet for indholdsproduktionen i Danmark og i mindre grad annonceomsætning. På det punkt er Danmark ret exceptionel i forhold til andre lande. TFA: Hvad er jeres bedste råd til producenterne? Peter Friis, direktør, Google Danmark: Forhold dig til en forandret verden! Følg brugerne og lad i første omgang være med at tænke på pengene. Tænk scalability, tænk crowd, tænk socialesfærer, der er ingen begrænsninger omkring distribution. I fremtiden flyder det alligevel sammen og bliver instant personaliseret. Skab forbindelse med dit publikum før, under og efter du indspiller din film. Det er Thomas Mais mantra, når han rejser verden rundt for at afvikle seminarer for producenter. Filmskabere kan indlede kontakten til publikum allerede i projektudviklingsfasen og dermed opnå finansiering og markedsføring, inden der findes færdigt manuskript og cast. Som eksempler på innovative projekter nævner han blandet andet Putty Hill, Jens Pulver, Driven og Mymilliondollarmovie, og værktøjerne Tweetdeck, Eventful og Spreadshirt.net. Thomas Mai Om Thomas Mai Producent og international salgsagent for nichefilm. Nu selvstændig konsulent med speciale i nye medier.

13 24 Marked og kunder 25 Digitalt filmlager for alle danske filmproducenter Hvorfor er VoD vigtigt Philippe Kern Vi skal udnytte at de europæiske film og TV-produktioner sammen udgør en seriøs partner for de globale spillere på området Phillipe Kern, en af Europas førende eksperter på VoD-området. Et fælles digitalt filmlager vil styrke markedsføringen af danske film. Så enkelt kan det siges: Hvis varene ikke er på hylden, er der heller ingen kunder, der køber noget. Så den største udfordring er at finde en stabil og billig måde at håndtere film på rent digitalt. Danske filmproducenter bør oprette et system, der gør det let at forhandle deres film digitalt. Det konkluderer ekspertgruppen, som siden begyndelsen af 2009 har analyseret de digitale udfordringer. Løsningen er i første omgang et fælles digitalt filmlager gerne på nordisk plan. Der er imidlertid ikke tale om en portal, der henvender sig til forbrugere, men en fælles B2B platform. Centralt for ideen er, at platformen drives efter en non-profit andelstanke. Det er altså en teknisk løsning, som skal sikre lave driftsomkostninger, stordriftsfordele og nemmere adgang til markedet. Hvem der forhandler filmene, og hvilke aftaler der indgås på filmenes vegne er alene op til dem, der har rettighederne. Filmskabere, stå sammen! I april 2010 afholdt Copenhagen Entertainment konferencen Pix on Demand i forbindelse med CPH PIX, Københavns internationale filmfestival for branchefolk. Her blev der præsenteret forskellige vinkler på, hvordan man håndterer de nye on demand muligheder, og konsulent Erik Crone understregede nødvendigheden af, at de danske filmproducenter går sammen om løsningen. Opbakningen til idéen var tydeligt til stede: Hele 96 pct. af konferencens deltagere gav efterfølgende udtryk for deres interesse i at involvere sig. Kontakt Ulrik Bolt Jørgensen, Sådan arbejder Copenhagen Entertainment med on Demand Sammen med filmproducent Erik Crone arbejdes der videre mod det konkrete B2B løsningsforslag. Desuden fortsætter samarbejdet med CPH PIX om en årlig tilbagevendende videndelings- og netværkskonference. Ekspertgruppen udkommer med en rapport med et samlet sæt af strategiske anbefalinger, hvor rettighedsspørgsmål og andre juridiske forhindringer bliver udredt, og producentens mulighed for at tjene flere penge bliver analyseret. Det er samtidig vigtigt, at der er andre i branchen, som involverer sig aktivt for at videreføre og konkretisere arbejdet. Medlemmer af ekspertgruppen Producentforeningen, Det Danske Filminstitut, Copenhagen Film Festivals, Foreningen af Danske Interaktive Medier (FDIM), Copenhagen Business School, Vækstfonden, Foreningen af Filmudlejere i Danmark (FAFID) og Copenhagen Entertainment Hvorfor er det så svært Uden koordinering altså et organ, der varetager processen og samler de danske filmproducenter om at få deres film ud på VoD ser jeg ikke, at vi kommer så meget videre i kampen for at tjene penge på vores film. Erik Crone, filmproducent, tidl. direktør, Filminstituttet, TV2 og Nordisk Film. Erik Crone ved Copenhagen Entertianment konferencen Pix on Demand

14 26 Marked og kunder 27 yt netværk DI-ITEK går i gang ye med nyt netværk og nye projekter Spiludviklere skal udvide deres fokus til nye forretningsområder, mener DI-ITEK som nu går i gang med at etablere et nyt netværk for Serious Games. For spilbranchen er der potentielt mange nye kunder at hente i erhvervslivet, for computerspil har vist sig at være et særligt stærkt virkemiddel. Især inden for læring, formidling og kommunikation af komplekse informationer og budskaber kan computerspil, visualisering og simulering gøre en forskel. Som eksempler kan nævnes: avanceret simulation og træning til beredskab, militæret og avanceret kirurgi som marketingsredskab der giver øget forståelse af komplekse produkter e-læring for f.eks. håndværkere til installation og vedligeholdelse af produkter. træning af ledere i vanskelige ledelsesbeslutninger. Anvendelse af computerspil til seriøse formål er ikke et nyt fænomen, men der mangler flere effektfulde demonstrationer af dette spirende områdes anvendelsesomfang, hvis potentialet og forretningsmulighederne skal udfoldes optimalt. DI-ITEK går i gang med nyt netværk og nye projekter Det er DI ITEKs strategi til stadighed at demonstrere for spilvirksomhederne, at deres fokus skal udvides til nye forretningsområder, så de ikke udelukkende satser på spil til underholdning, hvor den internationale konkurrence er benhård, for så risikerer man at ende i en blindgyde. Som led i denne strategi arbejder DI ITEK på at etablere netværk for Serious Games og at udvikle projekter inden for Serious Games området. Sammen med blandet andet en række videninstitutioner og virksomhederne Apex Virtual Entertainment, Serious Games Interactive og Crisware er DI ITEK i gang med at søge midler til et banebrydende projekt, Games for Health, der fokuserer på diagnosticering og behandling af Post Traumatisk Stress Disorder. Kontakt Birthe Ritter, for yderligere information. Læs mere på itek.di.dk og innogate.dk Tom Togsverd står i spidsen for DI-ITEK Om DI-ITEK DI ITEK er brancheorganisationen for it, tele, elektronik og kommunikation under DI og tæller blandt vores medlemmer en række virksomheder, der arbejder med computerspil, visualisering, simulering og læring. DI ITEK varetager branchens interesser såvel udadtil overfor regering, Folketing og offentlige myndigheder som indadtil overfor DI s øvrige medlemmer. I samarbejde med Computerspilzonen og Copenhagen Entertainment arbejder DI-ITEK nu videre med de opnåede erfaringer. I første omgang arbejder vi for at afdække interessen for Serious Games blandt forskellige sektorer i erhvervslivet og undersøger om der er interesse for et Serious Games business expo. Oresund Film Commission byder velkommen til København og Sydsverige Øresund Filmkommission er et samarbejde med efterhånden flere år på bagen mellem København og Skåne/ Blekinge. Samarbejdet blev indledt i 2003, da man besluttede, at de to lande samlet udgør en attraktiv pakke for udenlandske filmproducenter: København som international varemærke, en storby med moderne arkitektur, Tivoli og desuden en velanset national filmbranche og Skånes vidder og vilde natur kombineret med det anerkendte filmkompetencecenter Film i Skåne. Sidstnævnte har blandt andet trukket BBC s produktion af superstjernen Kenneth Branaghs globale hit om Inspector Wallander til Ystad i Sydskåne. Det er noget, der kan mærkes i økonomien og beskæftigelsen i den lokale branche, som i vidt omfang inddrages i produktionerne, når de udenlandske selskaber kommer til regionen. Filmkommissionen i København bruges flittigt af typisk mindre tv- og dokumentarfilmsproducenter, som har brug for rådgivning om kommende optagelser i København. Mange henvendelser har f.eks. drejet sig om optagelser ved COP15 i december 2009, og i efteråret 2009 hjalp kommissionen den store tyske tv-produktion Gine und Frank med at rekruttere dansk personale og clearing med lokale myndigheder. I 2010 har to større sager været filmen Un amour de jeunesse af den franske filminstruktør Mia Hansen-Løve og optagelse af en reklamefilm for bilmodellen C4 for Citröen. Kontakt Ulrik Bolt Jørgensen, oresundfilm.com

15 28 Marked og kunder Beretning Fransk-dansk prisvindende instruktør indspiller scener i København Kapital Mia Hansen-Løve er ved at udvikle sig til en anerkendt filminstruktør i hjemlandet Frankrig og på den internationale filmscene. Den 29-årige kvinde med det dansk-klingende navn har danske rødder, men er vokset op i Paris. Over sommeren 2010 kom hun til Danmark for at indspille scener til sin kommende film Un amour de jeunesse (på engelsk: Goodbye, First Love ) som handler om en ung kvinde, der aldrig rigtig er kommet sig over sin første forelskelse. Optagelserne fandt sted på Louisiana og Kastrup Søbad. Filmen har verdenspremierer på filmfestivalen i Cannes 2011 Mia Hansen-Løve, instruktør, Un Amour de Jeunesse De risikovillige penge Copenhagen Entertainment og Computerspilzonen står for en række aktiviteter, som skal sænke barriererne mellem pengene og producenterne. Det er afgørende for, at de gode idéer kan blive til profitable virksomheder. I dette efterår er aktiviteterne: Københavns grønne image skal smitte af på Citröens nyeste model Citroën skød milliondyr reklame i København KapitalRejsen.dk en virtuel guide for spilvirksomheder, der søger vækstkapital Temamødet Kapital til Spiludvikling for computerspilvirksomheder og investorer Arbejdet for at etablere en Filmfond Optagelserne var egentligt planlagt til at foregå i Kina, men så fandt man ud af, at cykelstierne og arkitekturen i København var bedre egnet til den kommende kampagne for den franske bilgigant Citroën s nye miljørigtige C4-model. Opgaven gik til danske Moland Film Company, som i juli 2010 pludselig fik travlt med at planlægge optagelserne, som skulle foregå ved krydset mellem Falkoner Allé og Aagade. Produktionsholdet arbejdede i tre dage for at få den 30 sekunders lange reklame i kassen. Omfanget af produktionen og reklamens budget var ikke noget direktøren i Moland Film Company, Christian Bévort, havde oplevet tidligere: Budgettet er lige så stort som på dansk spillefilm vel at mærke for en film på 20 sekunder, udtalte Christian Bévort. Reklamen og dermed København dukker op på skærme over hele verden fra september 2010.

16 30 Kapital 31 Derfor har Copenhagen Entertainment udviklet et interaktivt web-site, der kan fungere som vejviser og guide for små computerspiludviklingsfirmaer på vej mod vækst. Sitet skal forberede udviklerne på de krav, investorerne stiller. Samtidig skal det fungere som vejviser både til investorer og til de støtteordninger, som kan hjælpe virksomheden videre til det næste stadie. Kontakt Henrik Søndergaard, Flere investeringer kan sætte gang i væksten Computerspilbranchen er kendetegnet af mange små virksomheder. De færreste vokser sig store og får international succes. Mange går konkurs. Branchens største udfordring er tiltrækning af risikovillig kapital til produkt- og virksomhedsudvikling. Computerspil har et vækstpotentiale, der gør det interessant for både investorer og politikere at kigge med her. I kan nemlig bidrage til at skabe grobund for udviklingen af danske computerspil. Vi håber, at KapitalRejsen.dk vil sænke barrieren mellem spiludviklere og investorer til gavn for os alle! Interaktiv guide til venturemillionerne Jeg har lært at tale investor-sprog KapitalRejsen.dk viser vej fra god spilidé til sund spilvirksomhed. Det handler om, hvordan du skaffer den nødvendige kapital til at finansiere udviklingen af dit spil. Bliv klædt på med viden og forretningsindsigt, som du kan få gavn af uanset om du går efter venturekapital, en publisher eller selvfinansiering. På Copenhagen Entertainments åbnings-konference i april 2009 deltog mere end 100 ledere fra film, tv og computerspilbranchen. De tøvede ikke med at udpege computerspilbranchens største problem: Tiltrækning af risikovillig kapital. Copenhagen Entertainment samlede derfor i efteråret en ekspertgruppe for at finde ud af, hvad der skal til for at løse problemet. Ingen interesse! Det stod hurtigt klart, at den manglende interesse fra investorer har en årsag. Der er mange ingredienser i opskriften på en succesfulde computerspil-virksomhed. Penge alene er ikke nok. Forretningsidé, talent, målrettethed, management, netværk og penge er af afgørende betydning. En tyk rapport som ingen orker læse Der kan skrives tykke bøger om alt det, der skal til for at få succes med computerspil. De er faktisk skrevet allerede. Kunsten er derfor ikke at skrive endnu mere, men at få den relevante viden ud til både spiludviklerne og investorer. Ida Brinck-Lund er en af de få kvinder, som står i spidsen for en dansk computerspilvirksomhed. Efter flere år med benhård insisteren på at få investorer til at bide på, er det lykkedes hende at samle finansiering på 10 mio kr til børnespiluniverset Crimeville. Spillet er i dag finansieret af CAT Science som den vigtigste investor og af en række private investorer, mens omkring en mio. kr. er kommet fra talentstøtte hos New Danish Screen og Nordic Game Programme. Hvordan har du gjort det? Jeg har sørget for at komme af sted til konferencer osv. hvor jeg kunne møde investorer. Nogle gange har det taget mig tre år at få en bestemt person ombord. Det blev først rigtig godt, da jeg gennem firmaet Keystones, lærte at tale investor-sprog. Jeg har lært at lytte til argumenterne for, hvorfor nogen investorer siger nej, og jeg kan som regel bruge deres argumenter til at gøre min egen præsentation stærkere. Jeg har nok lavet min powerpoint om over 500 gange. Hver eneste investor er forskellig. Så en god taktik er at spørge ind til vedkommendes strategi og visioner. Så kan man ofte finde en vej ind til, hvordan ens eget projekt kunne passe ind i investors profil. Men det er lidt vanvittigt, at jeg har måttet stykke min investering sammen af små investorer, der hver kunne give helt ned til kr. Ida Brink-Lund, grundlægger af Art of Crime, der netop har udgivet Crimeville Computerspilzonen og Copenhagen Entertainment arbejder for at skabe bedre rammebetingelser for den danske branche. Besøgsprogrammer hos Art of Crime og andre computerspilfirmaer, er med til sætte fokus på hvordan virksomhederne bedst kan udvikle sig med støtte og investeringsmidler i ryggen.

17 32 Kapital Beretning Seed-kapitalmiljøet CAT Science Park har igennem en årrække screenet nye spilkoncepter og synes det er påfaldende, at der hverken har manglet idérigdom eller markedspotentiale. Alligevel har det været umuligt at finansiere og bemande dem. Nu har forskerparken taget initiativ til virksomheden NO- GAP som skal hjælpe med at realisere potentialet. Allan Rasmussen er Investment Manager hos CAT Science og har gennem tiden lagt øre til mange præsentationer af nye spilkoncepter: fællesskab Et fællesskab i spilindustrien NOGAP står for no gap og henviser til den finansieringskløft, som rigtig mange indholdsproducenter støder på. Fænomenet, som også kaldes dødens gab, opstår typisk for indholdsproducenter, som har udgivet deres første produktion og skal videre fra opstartsperioden. Det er næsten ligeså slemt, som det lyder, og den kløft skal NOGAP hjælpe spilvirksomhederne over. Små spilvirksomheder er sårbare. Erfaringen har vist, at mange af dem enten bliver hængende eller dør i opstartsfasen, hvor de stadig drives på basis af projektøkonomi. Da virksomhederne ofte består af mindre end fem personer er det svært for dem at rumme alle de ressourcer, der skal sikre, at de kommer ud over startfinansieringen og det første projekt. Sådan gør NOGAP Ved at samle de nødvendige ressourcer ét sted, skal NOGAP hjælpe spilvirksomhederne videre. NOGAP skal først og fremmest sikre et professionelt og kosteffektivt grundlag for virksomhederne. Konkret handler det om at hjælpe virksomhederne med at finansiere, udvikle og afsætte konkurrencedygtige spil på det internationale marked. Det gør NO- GAP ved at tilbyde hjælp med: screening af spilkoncepter konceptudvikling produktudvikling (til alle relevante platforme), herunder outsourcing og kvalitetssikring markedsføring (online) salg & distribution (online) finansiering jura Om CAT Science: Forskerparken CAT er et aktieselskab, der hjælper iværksættere med at tilvejebringe kapital og kompetencer, så deres idéer kan videreudvikles. CAT har indgående viden om de finansielle aspekter, ikke mindst i forhold til seed-kapital, og fremstår i dag som eneste de facto pre-seed investor i spilområdet i DK. CAT, som indtil nu har investeret i fem spilrelaterede projekter og fulgt andre spilprojekter nøje, står nu bag virksomheden NOGAP. CAT Science Park er partner i Copenhagen Entertainment og Computerspilzonen. Det er absolut ikke kun selve konceptet, der er interessant. Det er mindst lige så meget holdet, der står bag. Kan de levere varen?"

18 34 Kapital 35 Vækstfonden har investeret i computerspil siden 2005, hvor der for alvor blev sat tal på vækstpotentialet i oplevelsesøkonomien. Det er ikke et let felt at investere i, men computerspil adskiller sig dog fra andre kultur- og oplevelsesområder som en mere kalkulérbar form, og med en forretningsmodel, der fra starten er tænkt kommercielt. Og med meget store muligheder for at afsætte computerspil på det globale marked, bliver vi bestemt ved med at interessere os for området. Filmfonde skaber arbejdspladser og tiltrækker kapital Efterspørgslen på film og tv stiger. Film og tv hører ikke længere kun til i biografen, på dvd eller på tv. De teknologiske platforme udvikler sig hurtigt, og flere og flere efterspørger indhold. Det betyder, at dansk film og tv er midt i en udvikling fra at være kunst og kultur til at være en industri med internationalt format. Vi har brug for et erhvervsinitiativ Copenhagen Entertainments film- og tvgruppe står bag en undersøgelse, som peger på nødvendigheden af en filmfond til at tiltrække og fastholde film- og tv-produktioner med et markant internationalt potentiale til hovedstadsregionen. Fonden skal være et erhvervspolitisk initiativ, der kan sikre omsætning og vækst i området og styrke dansk filmindustri i den internationale konkurrence. Fonden vil betyde: Etablering af nye arbejdspladser i både film- og tv-branchen Øget omsætning i relaterede brancher såsom hotel, restauration, transport og service, når antallet af produktioner vokser Øget internationalisering og eksport som følge af styrket internationalt netværk, inspiration og udveksling af viden og knowhow Stærk branding af København og Hovedstadsregionen, som tiltrækker turister og opmærksomhed til gavn for det brede erhvervsliv og byens borgere. Fonden bør baseres på følgende præmisser: Den er et erhvervspolitisk initiativ, ikke filmstøtte. Fondens penge er risikovillig kapital. Succesfulde produktioner tilbagebetaler og muliggør dermed flere produktioner. Fonden er regional og ikke kun københavnsk. Fonden skal have internationalt fokus og rette sig mod både filmog tv-produktioner. Der er to formål med fonden: At tiltrække internationale film- og tvproduktioner til regionen og at styrke danske films finansieringsmuligheder ved at kunne investere i danske produktioner med internationalt potentiale. Fonden skal etableres for nye penge. Det vil sige penge, som ikke i dag er øremærket til filmproduktion gennem f.eks. Det Danske Filminstitut. Fonden skal være et markedsorienteret supplement til filminstituttets kulturelle tilgang. Fonden baseres på det gennemprøvede princip om investering på basis af produktionsforbrug. Det sikrer, at omsætningen reelt gavner København og regionen. Internationale film- og tv-produktioner skal altid ske i co-produktion med et eller flere danske produktionsselskaber Andre regionale filmfonde har skabt store resultater: Toronto, provinsen Ontario, Canada: Her omsatte film- og tvbranchen i 2009 for fem mia. kroner. Omsætningen kom blandt andet fra 30 internationale spillefilm og 1200 tv-serieafsnit og beskæftigede i hele provinsen. Film i Skåne og Film i Väst (i Trollhättan), Sverige: Begge fonde har dokumenteret, at hver krone investeret i film giver omkring fire kroner i direkte afkast. Film i Väst, som er den mest succesfulde filmfond i Skandinavien, sikrede, at filmbranchen i området omsatte for ca. 500 mio. kroner i FilmFyn, Danmark: Fonden har haft succes med at tiltrække en lang række succesfulde danske spillefilmsproduktioner gennem medfinansiering tilvejebragt af de sydfynske kommuner og det tidligere Fyns Amt. Det seneste spil vi har investeret i er det prisvindende Limbo, som er det bedst solgte spil på Microsoft XBL platformen nogensinde. Playdead, som står bag spillet, har været i stand til at overbevise os om potentialet i Limbo ved at dokumentere den store forhånds interesse med to mio. downloads af deres konceptvideo. Desuden var selskabet i stand til at fremlægge en forretningsplan, der sandsynliggjorde potentialet og viste, hvordan man kunne nå i mål. Filmproduktioner flytter sig gerne efter kapitalen. Mange film- og tv-producenter vælger hovedstadsområdet fra i dag f.eks. den ellers så oplagte internationale spillefilm The Danish Girl med Nicole Kidman i hovedrollen. I stedet for at blive optaget i København, bliver filmen optaget i Tyskland, fordi man der tilbyder medfinansiering. Et andet eksempel er den nye tv-serie Broen som skal sendes på både DR, SVT og tysk tv. Den optages primært i Malmø på grund af medfinansiering fra filmfondene Film i Skåne og Film i Väst. Det er økonomisk og beskæftigelsesmæssigt uheldigt, at hovedstadsområdet går glip af de positive effekter ved film- og tv-produktion, samtidig med, at op mod 90 pct. af den danske film- og tv-branche er koncentreret her. Søren Steen Rasmussen, Vækstfonden Jørgen Ramskov, direktør, Copenhagen Film Festivals København som filmby kan for øjeblikket konkurrere på alle andre områder end investeringsområdet. Byen er unik som kulisse på grund af lys, vand og de arkitektoniske kontraster mellem gammel og nyt. Prismæssigt er byen konkurrencedygtige med de storbyer, byen normalt sammenlignes med, og skuespillere og filmarbejdere er i topklasse. En filmfond kunne sikre de værdifulde investeringer fra internationale film.

19 36 Kapital Beretning Ledelse og forretningsudvikling The Team: København i hovedrollen Idéen er vigtig men kan teamet levere 70 millioner kroner står på spil i København Efter en række år med international succes for først dansk film og siden danske tv-serier, søger det tyske produktionsselskab Network Movies i disse måneder (efteråret 2010, red.) at forhandle aftaler på plads om en europæisk tv-serie skrevet og produceret af forfatterparret Mai Brostrøm og Peter Thorsboe og producent Sven Clausen. De tre udgør trekløveret bag DR s tre Emmy-vindende serier, Rejseholdet, Ørnen og Livvagterne. Ikke alene tager historien udgangspunkt i København med en række danske skuespillere i gennemgående roller, men det tyske produktions selskab er også indstillet på at producere den første sæson på 8 afsnit i København. Det er et projekt til ca. 70 mio. kroner. Når så stor en europæisk fiktionssatsning overhovedet synes at kunne lande i København, skal det ses på baggrund af de seneste års danske succes, hvor kvaliteten har udmøntet sig i seertal, internationalt salg og tildeling af priser. Hemmeligheden for sådan en findes faktisk er det helt enestående samarbejde mellem Den Danske Filmskole, filmindustrien og tv-branchen. Alle andre steder i verden, også i vore nabolande, er der et klart skel mellem at arbejde i tv-fiktion og i film, hvorfor toppen af talentet blandt instruktører, fotografer, klippere og lysfolk oftest vælger filmen til og tv-fiktionen fra. Blot ikke i Danmark. Sven Clausen, Dramachef, DR. Det er dog mærkbart her i slutfasen, hvor kludetæppet af finansieringen skal falde på plads, at danske filmarbejderes kvaliteter til trods, fristes det tyske filmselskab at skele til lokalfonde i Europa, som tilbyder at investere i produktionen. Flere tyske byer samt Barcelona byder sig helt konkret til. Det er ærgerligt, for med en beskeden investering, kunne en filmfond sikre, at serien reelt udspiller sig i København herunder alle studieoptagelser med det tilhørende byggeri og de mange skuespillere fra hele Europa og efterbearbejdes i København. Sven Clausen, Dramachef. Mange kreative virksomheder har svært ved overgangen fra iværksætteri til drift og et stærkt ledelsesteam er afgørende for investorers beslutning om at skyde penge i virksomheden. Computerspilzonen og Copenhagen Entertainment samarbejder med vores partnere om, at styrke ledelse og forretningsudvikling i film- tv- og computerspilbrancherne Uddannelsesforløb i produktionsstyring og markedsføring i samarbejde med NOGAP Seminar om springet fra projekt- til virksomhedsfinansiering Efteruddannelsesprogrammet Copenhagen Film Mentor i samarbejde med Filmskolen Erhvervspaneler skal bringe indholdsproducenter frem mod investeringerne i samarbejde med CONNECT Denmark

20 Copenhagen Entertainment l Computerspilzonen 39 Fælles forretningsvision forener producenter Når Disney lancerer ToyStory3 er det ikke bare en biograffilm det er et onlineunivers med hjemmeside, legetøj, videofilm og computerspil Når historien om Orla Frøsnapper nu bliver fortalt til alverdens børn, er det både som film og spil. Disney gør det Vi gør det på en anden måde Nina Crone, direktør i Crone Film og Lars Henriksen, direktør i spiludviklingsfirmaet Apex Virtual Entertainment er gået sammen om at udvikle Orla Frøsnapper til skærmen bare ikke den samme skærm. Mens Nina Crone bringer historien til biograflærredet sidder et hold på 8 mand hos Apex og sørger for at Orla Frøsnapper-universet flytter i børneværelserne i Skandinavien og Kina, via Nintendo DS Nina Crone fik idéen til at filmatisere Orla Frøsnapper gennem udviklere i branchen fik hun kontakt til Lars Henriksen, der straks så potentialet. Ved at udgive film og spil samtidig har Crone og Henriksen nemlig mulighed for at skabe et mere dynamisk og komplet univers og særligt i forhold til udlandet, kan det vise sig at være lukrativt, at satse på flere platforme samtidig. To forretningsmodeller Med Orla Frøsnapper ser vi at film- og computerspilproducenterne kan og vil indgå samarbejde på trods af to meget forskellige produktionsmåder. Spilproduktion har helt andre formater og andre begrænsninger end film, der produceres i et lineært forløb. Samtidig er også branchernes forretningsmodeller forskellige. Billedligt talt benytter filmbranchen en etableret motorvej, når produkter sendes fra producent, via distributør til kunden i biografens mørke. Computerspilbranchens forretningsmodeller ligner et patchwork-tæppe og det forgrenede net af forskellige platforme udvides konstant. Hvordan skabes et konstruktivt og frugtbart samarbejde mellem to så forskellige verdener? Lære hinanden at kende Ole Lund Kierkegaards bøger er oversat til 15 sprog og derfor er det ikke bare kærlighed til historien om byens værste bølle, der har fået producenterne til at indgå et samarbejde. Det er også forretning. Men samtidig er det to ret forskellige produktionsmønstre og derfor er kommunikation mellem parterne helt afgørende: det er lidt som når man indgår ægteskab man skal lige lære hinanden at kende først forklarer han. Det samme gør sig gældende i forhold til selve forretningsmodellen og eventuelt overskud i sådan et fællesprojekt. Med et produkt som Orla Frøsnapper er der er store markedsføringsmæssige fordele ved at udkomme på flere platforme men som Nina Crone nævner, kræver det, at parterne sætter sig til forhandlingsbordet tidligt i forløbet. Produktionen kan først starte når partnerne er enige om forretningsgrundlaget. Særligt i forbindelse med markedsføring er der noget at lære for computerspilbranchen mener Lars Henriksen: Spiludviklerne kan lære meget af filmproducenterne, blandt andet at sprede sig ud over flere platforme som en selvfølge og så er filmfolk rigtig dygtige til at skabe idéer omkring markedsføring og events Samarbejde er en disciplin Ifølge Nina Crone er samarbejde mellem flere parter en disciplin, som alle kan blive bedre til. Men en af forudsætningerne for overhovedet at indgå et samarbejde, er forståelse for hvad den anden kan. Netværk = forretningsmuligheder Når mennesker mødes, opstår nye forretningsmuligheder det er Crone og Henriksen et godt eksempel på. Derfor arbejder Computerspilzonen og Copenhagen Entertainment på at skabe bedre netværksmuligheder for spil- og filmbrancherne. PixelJam, SpilBar, besøgsprogram til Toronto er eksempler på nogle af vores aktiviteter. Det er nemlig ved at indgå samarbejde på tværs, at Danmarks kreative industrier for alvor kan gøre sig bemærket i international sammenhæng. Fakta Animationsfilmen og computerspillet med Orla Frøsnapper får dansk premiere op til vinterferien i februar 2011 og lanceres efterfølgende i Skandinavien og resten af verden. Crone og Henriksen har gjort brug af en såkaldt færdiggørelsesgaranti (Completion bond), der også udstedes til computer spil. Læs mere på europeanfilmbonds.com

DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER

DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER FILM, TV OG COMPUTERSPIL I TAL 2010 Uden eksporttal 1 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING 3 1.1 SAMMENFATNING 4 2. METODE 6 3. UDVIKLINGEN I ANTAL KERNEVIRKSOMHEDER 2008 2010 7

Læs mere

En regional filmfond i Hovedstadsområdet

En regional filmfond i Hovedstadsområdet En regional filmfond i Hovedstadsområdet Ansøgning til Vækstforum Hovedstaden d. 31. oktober 2011 Copenhagen Entertainments Filmfondsgruppe: Lars Hermann, dir. i Copenhagen Film Festivals (formand) Klaus

Læs mere

DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER I TAL 2011 DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER FILM, TV OG COMPUTERSPIL I TAL 2011

DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER I TAL 2011 DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER FILM, TV OG COMPUTERSPIL I TAL 2011 1 DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER FILM, TV OG COMPUTERSPIL I TAL 211 2 Indhold 3 1. INDLEDNING 4 1.1 SAMMENFATNING 6 2. METODE 7 3. UDVIKLINGEN I ANTAL KERNEVIRKSOMHEDER 28 211 8 4. BESKÆFTIGELSE 1 5. OMSÆTNING

Læs mere

3 UDVIKLINGEN I ANTAL KERNE- VIRKSOMHEDER

3 UDVIKLINGEN I ANTAL KERNE- VIRKSOMHEDER Indholdsfortegnelse 1 INDLEDNING 1.1 SAMMENFATNING 2 METODE 3 UDVIKLINGEN I ANTAL KERNE- VIRKSOMHEDER 2008 2013 4 BESKÆFTIGELSE 5 OMSÆTNING 6 EKSPORT 7 GENNEMSNITLIG OMSÆTNING PR VIRKSOMHED 8 REGIONAL

Læs mere

Forslag til en regional filmfond i hovedstadsområdet

Forslag til en regional filmfond i hovedstadsområdet Forslag til en regional filmfond i hovedstadsområdet - Organisation, administration, forretningsmodel og finansiering København d. 28. juni 2011 Oplægget er skrevet af filmfondsarbejdsgruppen som består

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

Bernhard Bangs Alle 25 2000 Frederiksberg + 45 33862887 Interactivedenmark.dk Cvr nr: 35180109. 2. november 2015

Bernhard Bangs Alle 25 2000 Frederiksberg + 45 33862887 Interactivedenmark.dk Cvr nr: 35180109. 2. november 2015 Bernhard Bangs Alle 25 2000 Frederiksberg + 45 33862887 Interactivedenmark.dk Cvr nr: 35180109 2. november 2015 Det Interaktive Danmark i Tal 2014 1. Indledning Den interaktive branche består af en lang

Læs mere

Bilag 1. Forslag til en regional filmfond i hovedstadsområdet. - Analyse og baggrundsbeskrivelse. København d. 28. juni 2011

Bilag 1. Forslag til en regional filmfond i hovedstadsområdet. - Analyse og baggrundsbeskrivelse. København d. 28. juni 2011 Bilag 1 Forslag til en regional filmfond i hovedstadsområdet - Analyse og baggrundsbeskrivelse København d. 28. juni 2011 Oplægget er skrevet af filmfondsarbejdsgruppen som består af Jørgen Ramskov, Søren

Læs mere

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-VÆKSTHUSET PÅ 5te < SIDE 02 > SIDE 03 IT-væksthuset er et nyt innovativt vækstmiljø på toppen af IT-Universitetet i Ørestaden i København. DET ER STEDET:

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Filmaftale 2011-2014

Filmaftale 2011-2014 Filmaftale 2011-2014 2014 27. oktober 2010 Med den filmpolitiske aftale for 2011-2014 ønsker regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Dansk Folkeparti, Socialdemokraterne, Socialistisk Folkeparti,

Læs mere

Indholdsfortegnelse. 1 Indledning 1.1 Sammenfatning Film Reklamefilm TV Computerspil 2 Metode 3 Udviklingen i antal kernevirksomheder

Indholdsfortegnelse. 1 Indledning 1.1 Sammenfatning Film Reklamefilm TV Computerspil 2 Metode 3 Udviklingen i antal kernevirksomheder Indholdsfortegnelse 1 Indledning 1.1 Sammenfatning film 2 Metode 3 Udviklingen i antal kernevirksomheder 2008-2015 4 Beskæftigelse 5 Omsætning 6 Eksport 7 Gennemsnitlig omsætning per virksomhed 8 Regional

Læs mere

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd

Læs mere

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder Accelerace vækst din vej til hurtig Accelerer din vækst Fra idé til marked hurtigt og effektivt Har I udviklet et nyt produkt og har I behov for hjælp til

Læs mere

Direktørens beretning 2015

Direktørens beretning 2015 Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny

Læs mere

Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner

Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner November, 2010 10. november 2010 / side 1 Oversigt over Vækstfonden Vækstfonden er etableret

Læs mere

Masterclass i 2013. Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation

Masterclass i 2013. Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation Masterclass i 2013 Tænk ud af boksen Idégenerering Oplevelsesøkonomi Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation Kort Om RUC MasterClass Kontakt Berit Nørgaard Olesen beritn@ruc.dk - Tilmelding

Læs mere

NOTAT. Kapitaludfordringer i den danske computerspilbranche 9 bud på løsninger. København, juni 2012

NOTAT. Kapitaludfordringer i den danske computerspilbranche 9 bud på løsninger. København, juni 2012 NOTAT København, juni 2012 Kapitaludfordringer i den danske computerspilbranche 9 bud på løsninger Computerspilzonen anbefaler at der gennemføres 9 initiativer for at styrke udviklingen i den danske spilbranche,

Læs mere

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

Det Interaktive Danmark i Tal 2015 Interactive Denmark Bernhard Bangs Allé Frederiksberg

Det Interaktive Danmark i Tal 2015 Interactive Denmark Bernhard Bangs Allé Frederiksberg Det Interaktive Danmark i Tal 2015 Interactive Denmark Bernhard Bangs Allé 25 2000 Frederiksberg (+45) 33 86 28 87 Interactivedenmark.dk Cvr nr.: 35180109 Revision 1.0. 8. November 2016 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 7. maj 2015

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 7. maj 2015 Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 7. maj 2015 Copenhagen Film Fund (Fonden) er en erhvervsdrivende fond med et klart defineret formål: At tiltrække

Læs mere

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af:

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af: SPI Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme SPI er medfinancieret af: af: Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com Sammen styrker vi regionen Projekt SPI, Samarbejde om Proaktiv

Læs mere

89,00 00,460,000 17.300.000 00,460,000 00,460,000 10.3540.000 DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER FILM, TV OG COMPUTERSPIL I TAL 2012 00,460,000

89,00 00,460,000 17.300.000 00,460,000 00,460,000 10.3540.000 DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER FILM, TV OG COMPUTERSPIL I TAL 2012 00,460,000 3 1 25 89, 17.3.,46, 1.354.,46,,46,,46, 5 1 DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER FILM, TV OG COMPUTERSPIL I TAL 212 2 Indhold 3 1. INDLEDNING 4 1.1 SAMMENFATNING 6 2. METODE 7 3. UDVIKLINGEN I ANTAL KERNEVIRKSOMHEDER

Læs mere

HVORDAN PROOF-OF-BUSINESS-FONDEN SKAL ARBEJDE OG BANE VEJEN FOR EN STØRRE FOND

HVORDAN PROOF-OF-BUSINESS-FONDEN SKAL ARBEJDE OG BANE VEJEN FOR EN STØRRE FOND BILAG 1 - BUSINESS CASE: HVORDAN PROOF-OF-BUSINESS-FONDEN SKAL ARBEJDE OG BANE VEJEN FOR EN STØRRE FOND Proof-of-business-fonden skal, med mindre investeringer opbygge erfaringer og kompetencer i forhold

Læs mere

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 20. april 2015

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 20. april 2015 Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 20. april 2015 Copenhagen Film Fund (Fonden) er en erhvervsdrivende fond med et klart defineret formål: At tiltrække

Læs mere

Forslag til folketingsbeslutning om at styrke danske computerspil

Forslag til folketingsbeslutning om at styrke danske computerspil Beslutningsforslag nr. B 208 Folketinget 2009-10 Fremsat den 8. april 2010 af Mogens Jensen (S), Yildiz Akdogan (S), Leif Lahn Jensen (S), Anne-Marie Meldgaard (S), Flemming Møller Mortensen (S), Rasmus

Læs mere

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11

Læs mere

Filmaftale 2011-2014

Filmaftale 2011-2014 Filmaftale 2011-2014 Oktober 2010 Hovedoverskrifterne i regeringens udspil til filmaftalen er: 1. Et sundt og bæredygtigt filmproduktionsmiljø 2. Et fleksibelt og tilpasningsdygtigt støttesystem, der fremmer

Læs mere

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal

Læs mere

Oplevelsesøkonomi. - definitioner og afgrænsning

Oplevelsesøkonomi. - definitioner og afgrænsning Oplevelsesøkonomi - definitioner og afgrænsning Bred definition: Økonomisk værdiskabelse baseret på oplevelser, hvor oplevelsens andel af og integration i et produkt eller service kan variere En stadig

Læs mere

UDSPIL Strategi for digital læring

UDSPIL Strategi for digital læring UDSPIL Strategi for digital læring DI ITEK 1787 København V. 3377 3377 itek.di.dk itek@di.dk DI ITEK et branchefællesskab i Dansk Industri for virksomheder inden for it, tele, elektronik og kommunikation

Læs mere

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4 Hillerød C4 Hillerød er en interesseorganisation for alle vækstorienterede virksomheder i hovedstadsregionen. Det er vores mission at gøre regionen attraktiv for

Læs mere

SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET

SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET SCALING BY DESIGN Er jeres virksomhed klar til at skalere? Gennemgå fundament-kortene for at sikre, at jeres virksomhed har grundlaget i orden, før skaleringsprocessen går

Læs mere

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Partnerkapital finansiering af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Om Vækstfonden Vækstfonden har et kapitalgrundlag på over 2 mia. kroner og er et af de største ventureselskaber

Læs mere

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en

Læs mere

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan

Læs mere

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Christoffer H. Theilgaard, Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 13.

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Christoffer H. Theilgaard, Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 13. Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Christoffer H. Theilgaard, Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 13. april 2016 Copenhagen Film Fund (Fonden) er en erhvervsdrivende fond med et klart

Læs mere

Vedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge.

Vedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge. København, d. 19. november, 2014 Kære Byråd v/borgmesteren i Halsnæs, Gribskov og Helsingør kommune. Ansøgning om støtte i 1 år, til at udvikle projektet: Nordsjællands Maritime Klynge (Maritime Cluster

Læs mere

Branchebarometer - danske indholdsproducenter

Branchebarometer - danske indholdsproducenter Branchebarometer - danske indholdsproducenter April 2011 Branchebarometeret er udarbejdet af: Hannes Jakobsen, Producentforeningen på baggrund af data fra Megafon INDHOLDINDHOLD... 1 1. BAGGRUND OG FORMÅL...

Læs mere

Bestyrelsespartnerskabet

Bestyrelsespartnerskabet Bestyrelsespartnerskabet Med Bestyrelsespartnerskabet vil Erhvervs- og Byggestyrelsen kvalificere og udvikle bestyrelserne i nye og mindre danske virksomheder. De mest kompetente og relevante bestyrelsesmedlemmer

Læs mere

BEDRE Business. for dig og din virksomhed

BEDRE Business. for dig og din virksomhed BEDRE Business for dig og din virksomhed Vidste du? at der er ca. 10.000 virksomheder i Aalborg Kommune. at der hvert år etableres ca. 1.000 nye virksomheder. at BusinessAalborg rådgiver ca. 800 iværksættere

Læs mere

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene

Læs mere

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod DI s strategi Et stærkere Danmark frem mod 2020 Forord Siden dannelsen af DI i 1992 har vi skabt et fællesskab, hvor både de allerstørste og de mange tusinde mindre og mellemstore virksomheder i Danmark

Læs mere

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Finansiering af opstartsvirksomheder Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Overblik Vækstfonden skaber flere nye vækstvirksomheder i Danmark. Vi opsøger og investerer i perspektivrige virksomheder,

Læs mere

EFFEKTERNE AF KLYNGER OG NETVÆRKS PERFORMANCE

EFFEKTERNE AF KLYNGER OG NETVÆRKS PERFORMANCE EFFEKTERNE AF KLYNGER OG NETVÆRKS PERFORMANCE Toprække I Danmark er der ca. 45 større klyngeinitiativer, hvoraf 22 er nationale innovationsnetværk. Men hvad er effekten af danske klynger? Hvad får virksomheder

Læs mere

STRATEGI FOR MUDP

STRATEGI FOR MUDP STRATEGI FOR MUDP 2016-2019 INTRO Et enigt Folketing vedtog i februar 2015 lov nr. 130 om Miljøteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram (MUDP). Med loven og den tilhørende bekendtgørelse overtog

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace har gennem de seneste 7 år arbejdet tæt sammen med mere end 250 af de mest lovende

Læs mere

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Syddjurs Kommune vi gør det sammen Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev

Læs mere

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Oplæg ved Jens Chr. Sørensen Møde i Vækstforum for Region Hovedstaden 8. september 2006 Oversigt over oplæg Hvad skal erhvervsudviklingsstrategien?

Læs mere

Ansøgning om støtte til udvikling af EUCROMA

Ansøgning om støtte til udvikling af EUCROMA DEN DANSKE FILMSKOLE & DADIU Ansøgning om støtte til udvikling af EUCROMA Den europæiske Cross Media uddannelse i København 23-01-2012 EUCROMA The European Cross Media Academy Indholdsfortegnelse 1. Ansøgning

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

Oplæg vedr. en regional filmfond i København. Den 3. marts 2011

Oplæg vedr. en regional filmfond i København. Den 3. marts 2011 Oplæg vedr. en regional filmfond i København Den 3. marts 2011 Indhold 1 Film og tv er en milliardindustri i København...1 1.1 Et stærkt udgangspunkt...1 1.2 Dårlige økonomiske rammevilkår...1 2 Den københavnske

Læs mere

Sociale medier b2b. nye veje til salg

Sociale medier b2b. nye veje til salg Sociale medier b2b nye veje til salg 1 FORORD VELKOMMEN TIL ANALYSEN De sociale medier får stigende betydning for vores kommunikation og deling af viden. Det smitter af på erhvervslivet og skaber nye forretningsmuligheder.

Læs mere

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING SEMINAR OG WORKSHOPFORLØB Evnen til at udnytte nye markedsmuligheder og digitale forretningsområder har afgørende betydning for en virksomheds potentiale og konkurrenceevne.

Læs mere

12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016

12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 12. november 2015 Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 Denne regionale aftale mellem Væksthus Hovedstadsregionen og KKR Hovedstaden er enslydende med den aftale, der indgås mellem KKR Sjælland

Læs mere

Formandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015

Formandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Formandens beretning - udkast Karin Brorsen VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Velkommen til Generalforsamlingen i VikarBranchen. For anden gang står jeg nu som formand, og skal aflægge beretning

Læs mere

Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007. Søren Steen Rasmussen Vækstfonden

Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007. Søren Steen Rasmussen Vækstfonden Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007 Søren Steen Rasmussen Vækstfonden Oversigt over Vækstfonden Vækstfonden medfinansierer små og mellemstore virksomheder Vækstfonden fokuserer

Læs mere

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd

Læs mere

TALE. 26. maj 2008. Kulturminister Brian Mikkelsen tale ved Øresundstinget torsdag den 29. maj Det talte ord gælder. Et lysglimt eller en dynamo

TALE. 26. maj 2008. Kulturminister Brian Mikkelsen tale ved Øresundstinget torsdag den 29. maj Det talte ord gælder. Et lysglimt eller en dynamo TALE 26. maj 2008 Kulturminister Brian Mikkelsen tale ved Øresundstinget torsdag den 29. maj Det talte ord gælder Et lysglimt eller en dynamo Tak for invitationen til at tale her i dag. Jeg er glad for

Læs mere

Konkurrencer NONSTOP. Motivation & problemfelt

Konkurrencer NONSTOP. Motivation & problemfelt Konkurrencer NONSTOP Nye konkurrencer Hver dag Motivation & problemfelt Dette er et oplæg til den mundtlige eksamen i Innovation & Markedsføring. I det følgende vil jeg beskrive forretningsplanen for Konkurrencer

Læs mere

18 Frames / Status bilag til udvalgsmøde 10.6.2015

18 Frames / Status bilag til udvalgsmøde 10.6.2015 18 Frames / Status bilag til udvalgsmøde 10.6.2015 De gode argumenter: * De studerende har fået værdifuldt udbytte af uddannelsen: fagligt og netværksrelateret * 1/3 af årgangens elever er ansat i professionelle

Læs mere

Copenhagen Capacity. The World s Most Innovative Regional Investment Promotion Agency. - Financial Times, 2013

Copenhagen Capacity. The World s Most Innovative Regional Investment Promotion Agency. - Financial Times, 2013 Copenhagen Capacity The World s Most Innovative Regional Investment Promotion Agency - Financial Times, 2013 Agenda Sådan arbejder Copenhagen Capacity Sådan ser verden ud Ny resultatkontrakt med Region

Læs mere

Tænk fremad mod en succesrig fremtid.

Tænk fremad mod en succesrig fremtid. Tænk fremad mod en succesrig fremtid. Essential Business Builder Program you can Der er en enorm fremdrift i de digitale printløsninger. Både printleverandører og kunder har for alvor taget de nye teknologier

Læs mere

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Hovedaktivitet 1. Virksomheds udvikling Et helt centralt element i at skabe bedre betingelser for udvikling handler om at skabe overblik

Læs mere

PROGRAM. Nye veje til vækst. Gør oplevelser til værdi. Gør produktet til en oplevelse. Kære virksomhed

PROGRAM. Nye veje til vækst. Gør oplevelser til værdi. Gør produktet til en oplevelse. Kære virksomhed PROGRAM Gør produktet en oplevelse Gør oplevelser værdi Kære virksomhed Velkommen gruppeforløbet - oplevelser som fremtidens konkurrenceparameter DEN EUROPÆISKE UNION Den Europæiske Fond for Regionaludvikling

Læs mere

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Vi bevæger os fremad Silkeborgmotorvejen er ikke nogen almindelig motorvej. Den passerer gennem Silkeborg by og noget af det smukkeste landskab, Danmark har at byde på.

Læs mere

HAR VI BRUG FOR OPHAVSRETTEN

HAR VI BRUG FOR OPHAVSRETTEN HAR VI BRUG FOR OPHAVSRETTEN HVAD ER OPHAVSRET? I Danmark og stort set resten af den øvrige verden har man en lovgivning om ophavsret. Ophavsretten beskytter værker såsom bøger, artikler, billedkunst,

Læs mere

Greater Copenhagen: En vækstudfordring og -mulighed

Greater Copenhagen: En vækstudfordring og -mulighed Greater Copenhagen: En vækstudfordring og -mulighed Denne analyse stiller skarpt på Greater Copenhagens vækst i forhold til en af regionens største konkurrenter, Stockholm. 25.02.2015 Side 1/5 Analysen

Læs mere

VISION 2017 Danmark i toppen med kreativ vækst

VISION 2017 Danmark i toppen med kreativ vækst Hermed præsenterer Den Vestdanske Filmpulje, FilmFyn og Copenhagen Film Fund et fælles udkast til en national erhvervs- og vækststrategi på området for de fortællinger på film, tv og spil. VISION 2017

Læs mere

STRATEGIPLAN 2015 2020

STRATEGIPLAN 2015 2020 STRATEGIPLAN 2015 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2015 2020 2 Branchefællesskab for energibranchens virksomheder De sidste 40 år har den danske energiindustri omstillet sig fra at være afhængig af olie fra

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN

FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Hovedstaden Region Hovedstaden har godt 1,7 mio. indbyggere, og indbyggertallet har været stigende de senere år. Beskæftigelsen

Læs mere

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Erhvervsudviklingschef, Jette Rau www.ballerup.dk 3 nye fyrtårne 1. Klyngesamarbejde 2. Investeringsstrategi 3. Vækstiværksættere Målgruppen er i

Læs mere

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 6. august 2014 2015, 2016 og 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den

Læs mere

Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables

Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables Grenaa, 21 maj 2013 Offshoreenergy.dk - formål At styrke og understøtte den danske offshore

Læs mere

ET STÆRKT NETVÆRK FORENINGEN

ET STÆRKT NETVÆRK FORENINGEN ET STÆRKT NETVÆRK FORENINGEN Bliv medlem af C4 det betaler sig Relationer skaber værdi og bedre bundlinje. Et medlemskab af C4 giver dig og din virksomhed adgang til at skabe nye relationer og mere forretning

Læs mere

PARTNERSKABS- PROGRAM

PARTNERSKABS- PROGRAM / PARTNERSKABS- PROGRAM VORES KULTUR HOVEDSTADSÅR BLIVER EN GAME CHANGER I SAM SPILLET MELLEM FORRETNINGSLIVET OG KULTUREN. ADMINISTRERENDE DIREKTØR REBECCA MATTHEWS FONDEN AARHUS 2017. EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD

Læs mere

Ansøgningsskema Kultur- og Fritidsudvalget

Ansøgningsskema Kultur- og Fritidsudvalget Frederikshavn Kommune Center for Kultur- og Fritid Rådhus Allé 100 9900 Frederikshavn evao@frederikshavn.dk Ansøger: SF FILMPRODUCTION, Halfdansgade 10, 2300 København S. Kontaktperson: Mie Andreasen CVR-nr.

Læs mere

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER

Læs mere

KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB

KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB KKR Nordjylland 11 kommuner De 5 KKR er KKR Midtjylland 19 kommuner KKR Hovedstaden 29 kommuner

Læs mere

Nyhedsbrev om de politiske aftaler med vækstinitiativer samlet i pakken Danmark som vækstnation

Nyhedsbrev om de politiske aftaler med vækstinitiativer samlet i pakken Danmark som vækstnation Den 27. maj 2011 Nyhedsbrev om de politiske aftaler med vækstinitiativer samlet i pakken Danmark som vækstnation 1. Indledning I dag har regeringen, Dansk Folkeparti og Pia Christmas- Møller indgået aftale

Læs mere

Erhvervsservice & erhvervsfremme

Erhvervsservice & erhvervsfremme Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder

Læs mere

Annoncering efter operatør til Vækstforums initiativ More Creative i perioden 2016-2018

Annoncering efter operatør til Vækstforums initiativ More Creative i perioden 2016-2018 Regionshuset Viborg Regional Udvikling Annoncering efter operatør til Vækstforums initiativ More Creative i perioden 2016-2018 Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk

Læs mere

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag

Læs mere

Fremtidens UDFORDRINGER

Fremtidens UDFORDRINGER HUB NORTH - 2ND ANNOUNCEMENT Fremtidens UDFORDRINGER skal loses nu! Hub North inviterer til målrettet forretningsudvikling under ledelse af specialiserede konsulenter. Du kan sikre dig en plads ved at

Læs mere

Eniro-Krak // SME-analyse. Tabelrapport (DK & SE)

Eniro-Krak // SME-analyse. Tabelrapport (DK & SE) Eniro-Krak // SME-analyse Tabelrapport (DK & SE) www.radiuskommunikation.dk i Indhold Om analysen... iv Hovedkonklusioner... Fejl! Bogmærke er ikke defineret. Tabel 1: Hvilken branche tilhører din virksomhed?...1

Læs mere

BilagØU_110919_pkt.09_03 ØRESUNDSBROEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN

BilagØU_110919_pkt.09_03 ØRESUNDSBROEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD ØRESUNDSBROEN HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN Hvidovre Erhvervspolitik 2011-2014 1 Pejlemærker for en proaktiv erhvervspolitik i Hvidovre Kommune Vi tager aktivt

Læs mere

Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014

Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 1. Lovgrundlag Lov nr. 602 af 24. juni 2005 om erhvervsfremme. Formålet med loven er at styrke udviklingen i dansk erhvervsliv gennem

Læs mere

Mål og Midler Uddannelse, iværksætteri og internationalisering

Mål og Midler Uddannelse, iværksætteri og internationalisering Fokusområder i 2014 Udvalget er med konstitueringsaftalen for perioden 2014-2017 et nyt udvalg, og indsatsen i en større del af 2014 bærer præg af, at udvalget tilegner sig det nødvendige vidensfundament

Læs mere

Hvad er de kreative erhverv?

Hvad er de kreative erhverv? Hvad er de kreative erhverv? 11 kreative brancher: Arkitektur Bøger og presse Design Film og video Indholdsproduktion og computere Musik Kunst og kunsthåndværk Mode og beklædning Møbler og interiør Radio

Læs mere

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord

Læs mere

Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation

Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation Marts 2013 En central indsats i regeringens innovationsstrategi er de nye store 360- graders Samfundspartnerskaber om innovation. Her skal

Læs mere

DANSKE INDHOLDSPRODUCENTERS SAMFUNDSØKONOMISKE EFFEKT

DANSKE INDHOLDSPRODUCENTERS SAMFUNDSØKONOMISKE EFFEKT DANSKE INDHOLDSPRODUCENTERS SAMFUNDSØKONOMISKE EFFEKT Februar 2011 Analysen er udarbejdet af: Anna Porse Nielsen, Manto & Hannes Jakobsen, Producentforeningen Indhold 1 Baggrund og formål med rapporten...

Læs mere

Turismen i Region Syddanmark

Turismen i Region Syddanmark Turismen i Region Syddanmark Turismen i Danmark 2 Status 2013: De første syv måneder i plus + 1,9 pct. + 1,2 pct. Danske overnatninger 2012 2013 Udenlandske overnatninger 2012 2013 6.000.000 5.000.000

Læs mere