F LKE VIRKE. Kina og Danmark kan mere. Kina er volumen. Styrke og bredde i dansk eksport til Kina. Nr årgang.

Transkript

1 Nr årgang F LKE Social, kulturel og politisk oplysning VIRKE August - September - Oktober Kina er volumen Af professor Carsten Boyer Thøgersen, CBS 3 Kina og Danmark kan mere sammen 12 Af Mads Lebech, administrerende direktør, Industriens Fond Styrke og bredde i dansk eksport til Kina 6 Af Friis Arne Petersen, ambassadør

2 F LKEVIRKE Social, kulturel og politisk oplysning Udgivet af oplysningsbevægelsen FOLKEVIRKE Oplag: ISSN Deadline for næste nummer: 10. oktober 2015 Bladet kan kun bestilles ved direkte henvendelse til: Folkevirkes kontor Niels Hemmingsens Gade 10, 3. sal 1153 København K Tlf folkevirke@folkevirke.dk Dette nummer koster i styksalg kr porto. Særpris for klassesæt. Bladabonnement kr porto pr. år Medlemskab kr. 400 pr. år Beløbene kan indbetales på Folkevirkes konto: Reg.nr Kontonr Kina har altid stået som et spændende land Landet i Midten som har en tusindårig lang historie og en fantastisk kultur at byde på. De fleste har som børn gravet dybe huller for at»komme ned til kineserne«og lyttet til det fascinerende H.C. Andersen-eventyr om den kinesiske kejser»nattergalen«. Op gennem 1960 erne og de følgende årtier blev butikkerne fyldt med billige produkter, som alle var»made in China«. For 65 år siden oprettede Danmark som et af de første lande diplomatiske forbindelser til Kina og knyttede dermed mere formelle bånd til landet og siden er landet»på den anden side af jorden«rykket nærmere Danmark. I dag tager det otte-ni timers direkte flyvning at komme til Beijing og til en pris, som matcher en tur til New York. Så mange danskere har taget turen til bl.a. Beijing for fx at se Den forbudte By og Sommerpaladset eller til Xian for at se terrakottahæren. Men Kina byder på meget mere og er en spændende økonomi, som har afgørende betydning for hele verden. Den kinesiske arbejdskraft tilbyder sig verden over især i Afrika ses den for bl.a. at opbygge en mere effektiv infrastruktur. I dette temanummer om Kina trækkes nogle af de overordnede linjer op, ligesom der peges på væsentlige områder for udviklingspotentiale. God læselyst! Annemarie Balle Redaktion Annemarie Balle (ansvarshavende) Reventlowsgade 18, 4. sal tv 1651 København V Tlf Forretningsudvalg Formand: Annemarie Balle Jeanne Bau-Madsen Tove Kattrup Ulla-Brita Gregersen Ellis Grønvold Karen Hallberg Ulla Lunde Hansen Tove Hinriksen Mona Jensen Sonja Feldt Pedersen Britta Poulsen Susanne Tarp Tryk og layout Aars Bogtryk & Offset, tlf aarsbogtryk@aarsavis.dk Layout: Louise Christensen Genrefotos: INDHOLD Kina er volumen Styrke og bredde i dansk eksport til Kina Aldrig har de kinesisk-danske relationer været bedre Kina og Danmark kan mere sammen I Kina sælger de kød i kassevis Jorden rundt 35 gange om året En dansk spiller Arla Har du beregnet omkostningerne for at få et nyt hjemland? Folkemødet 2015: Sociale medier til debat Folkevirke-info Arrangementskalender Jule- og debatmøde: Made in China FORENINGEN AF DANSKE KULTUR- TIDSSKRIFTER Forsidecollage: Dagens Kina er et samfund i rivende udvikling og med tydelige præg af den tusindårige kulturelle historie. 2

3 Kina er volumen Kina er en supertanker, der efter mange års tilløb er kommet i fart, og det vil sætte sit præg på de kommende års udvikling indenfor de politiske, kulturelle og sociale områder Af professor Carsten Boyer Thøgersen, CBS I år 2000 meddelte Scandinavian Airline System, SAS, at man ville udskifte sin over 10 år gamle flåde af Boeing 767 langdistancefly med Airbus 330. I Kina havde man allerede fra 1998 introduceret den spritnye flytype Boeing 777. Boeing 767 var i 2000 et ældre fly. I SAS flyene sad det gamle interiør løst og faldt sommetider ned undervejs. På ambassaden i Beijing skete det ofte, at jeg fulgte med besøgende danske delegationer videre rundt i Kina. De var ankommet med et gammelt Boeing 767 fly, rejste nu for første gang med et nyt Boeing 777 og spurgte forskrækket:»kan de kinesiske piloter overhovedet flyve et så moderne fly?«det danske er velkendt og trygt. Over for det fremmede er man på vagt. Det er ikke overraskende. Men man fæstnede sig ikke ved det indlysende: De danske fly var gamle, de kinesiske fly var nye. Det samme gælder ofte, når vi i Europa og i Danmark ser på Kinas økonomiske udvikling. Vi ved, at der har fundet en økonomisk udvikling sted i Kina over de seneste næsten 40 år, og at det er sket med en usædvanlig stor hastighed. Vi har bemærket, at Kinas bruttonationalprodukt gennem de sidste 15 år er blevet større end Frankrigs, Storbritanniens, Tysklands og senest Japans, og at Kina i dag er verdens største eller anden største økonomi afhængig af beregningsmetoden. Det har vi set illustreret med mange tal, tabeller, grafer og beretninger. Vi fokuserer også på de mange delaspekter af Kinas økonomiske og sociale udvikling, hvor Kina har store udfordringer som for eksempel forurening, fødevaresikkerhed, korruption, øgede indkomstforskelle, etnisk uro og mere. Vi forventer, at udviklingen i Kinas økonomi ligner den, vi har set i andre store økonomier. Det kan gå op, og det kan gå ned igen, når problemerne melder sig. I de sidste fem år har mange udenlandske iagttagere forudset en økonomisk stagnation i Kina. Man har talt om en»hård landing«og ment, at Kinas økonomiske fremdrift er ved at aftage. Men vi overser det indlysende: at se Kinas økonomiske udvikling i sammenhæng med størrelsen af Kinas befolkning næsten 20 procent af verdens befolkning Kinas historie, Kinas centrale administrative system og omfanget af Kinas ressourcer. Kinas mange provinser og regioner styres i dag på samme måde, som Kina er blevet styret i over år, nemlig af en central regering, der ikke længere kalder sig et kejserdømme, men noget andet. Strukturen er imidlertid den samme: én overordnet administrativ ledelse af en stor befolkning og et land med mange ressourcer. Når alle økonomiske, sociale og politiske faktorer i Kina trækker i samme retning og det har de ikke altid gjort i Kina gennem de sidste år da har Kina haft en formidabel styrke til at udvikle landet i store spring, igangsætte store projekter og tage nye initiativer. Det skete under Tang, Ming og Qing dynastierne, der fra storhed til fald hver regerede i over 250 år. Overordnet planlægning giver fremdrift Kina synes i disse årtier at være inde i en historisk periode, hvor langt de fleste kræfter i Kina trækker i samme retning. Der er intet, der i dag tyder på, at fremdriften i Kinas nationalflag Det nuværende kinesiske flag er fra 1949, da folkerepublikken blev dannet. Flaget er rødt med én stor og fire små gule stjerner i øverste venstre hjørne. Den store stjerne står for kommunistpartiet, og de fire små stjerner står for det kinesiske folks fire sociale klasser: bønder, arbejdere, småborgere og patriotiske kapitalister. Den røde bund symboliserer revolutionen, men er samtidig det kinesiske folks traditionelle farve. 3

4 Glimt fra Kina. Kinas økonomiske udvikling vil ophøre, eller at Kinas styreform vil ændres i overskuelig fremtid. Kinas årlige økonomiske vækst Fakta om Kina Kina dækker et areal på cirka km², og kun Rusland og Canada er arealmæssigt større. (Danmark dækker et areal på godt km²). Kina har ca km landegrænser, som grænser op til 14 lande: Tadsjikistan, Kirgisistan, Kasakhstan, Rusland, Mongoliet, Nordkorea, Vietnam, Laos, Burma, Bhutan, Nepal, Indien, Pakistan og Afghanistan. Kina har ca km kystlinje, som grænser op til fire have/stræder: Gule Hav, Østkinesiske Hav, Formosastrædet, Sydkinesiske Hav. Kina har mere end øer, hvoraf Taiwan og Hainan er de største. målt i procent af bruttonationalproduktet er ganske vist ikke så stor som for 10 år siden. I 2014 var den økonomiske vækst kun 7 procent, men det er til gengæld 7 procent af en langt større økonomi end for 10 år siden. Udbygningen af Kinas netværk af højhastighedstog, der kører med over 300 km i timen, er et godt eksempel på betydningen af én overordnet national ledelse i et land med en stor befolkning og en stor økonomi. Før år 2000 havde man i Kina anlagt 600 km jernbanelinjer med højhastighedstog. I 2015 vil man nå op på at have km jernbanelinjer med højhastighedstog. Da man i 1980 erne tog de første højhastighedstog i drift i Europa var man enige om, at det ville øge integrationen i Europa, forbedre konkurrencen og dermed på sigt styrke Europas økonomi. I Europa har vi i dag 30 år senere knap km jernbanelinjer med højhastighedstog, og de ligger fortrinsvis i to lande, Frankrig og Spanien. Når et højhastighedstog med over 300 km i timen kører gennem flere lande i Europa, kræver det en tæt koordination mellem landenes myndigheder. Et sådant samarbejde har det ikke været muligt at etablere. Der er også andre grunde til, at der ikke er sket en udbygning af højhastighedstog i Europa blandt andet modstand fra særinteresser, som den tyske bilindustri. Når myndighederne i et stort geografisk område med en stor befolkning er i stand til at koordinere områdets overordnede samfundsudvikling, så kan der ske store spring i udviklingen. Om det er at 4

5 efterstræbe, og hvilken bagside, det kan have, skal ikke drøftes her. Det skal blot konstateres, at sådan sker det i Kina i disse årtier. Rykket fremad i økonomisk udvikling har været stort. Kinas økonomiske udvikling vil komme til at præge verden, herunder Europa, i det næste halve århundrede. Blandt andet på grund af Kinas volumen. Kina er som en supertanker, der efter mange års tilløb er kommet i fart. Det bliver en udfordring for Europa, men først og fremmest en økonomisk udfordring. Næppe nogen sikkerhedspolitisk udfordring. Kina ligger langt fra Danmark, og Kina har historisk ingen tradition for militære indsatser langt fra Kina. Europas kulturelle påvirkning fra Kina vil fremover blive større, men det vil ske langsomt og lidt efter lidt. Tag USA som eksempel. USA var allerede før Den første Verdenskrig verdens største økonomi. Men USAs kulturelle indflydelse eller soft power var i første halvdel af sidste århundrede begrænset i Europa. Tænk på hvorledes den amerikanske jazzmusik blev modtaget i Europa og i Danmark i 1930 erne med etnisk nedladende bemærkninger. Da havde USA i 25 år været verdens største økonomi. Det var først efter, at USA i to verdenskrige var kommet Europa til hjælp, og Europa efter Den anden Verdenskrig oplevede starten på Den kolde Krig, at USAs soft power langsomt begyndte at sætte sig fast i Europa. Kulturel påvirkning fra Kina eller Kinas soft power vil være noget, vi i Europa først vil opleve langt ud i fremtiden. Værdier og holdninger I Danmark er holdninger og værdier som demokrati, ytringsfrihed, den enkeltes frihed noget af det mest dyrebare, vi har i vores egen kultur. De værdier findes ikke i Kina på samme måde som i Danmark. Her er Kina anderledes, hvor man rækker årtusinder tilbage til egen tradition. Mange i Europa og Danmark mener, det er en mangel i Kina, at man ikke har vores værdier, som vi ser som universelle. Men der er tilsyneladende en stor folkelig opbakning i Kinas befolkning bag det samfund, som Kina er i dag. Selv mener kineserne ikke, at deres egne samfundsværdier er universelle. De gælder kun for Kina, hvor man med afsæt i egne evner, erfaringer og værdier på 25 år har kunnet løfte en befolkningsgruppe på 650 millioner mennesker 1,3 gange størrelsen af Europas samlede befolkning ud af fattigdom. Holdninger og værdier, ideologier og religioner er udmærkede, men også skrøbelige størrelser. De udlægges tit på forskellig måde. Ofte efterfulgt af stridigheder. Det har vi mange eksempler på i vores egen vestlige kulturhistorie, der set fra Asien også omfatter Mellemøsten, hvor Vestens tre store religioner Jødedommen, Kristendommen og Islam alle har deres rod med dyrkelse af den samme Gud. Mere viden om og større indsigt i andre kulturer har stor vigtighed og kan mindske konfrontationer. Grundig viden om og ikke kun holdninger til Kinas økonomiske udvikling er vigtig for os selv i Europa, når vi de kommende årtier med fire til fem procent af verdens samlede befolkning skal finde vores egen vej fremad til fortsat økonomisk, kulturel og social udvikling i vores del af verden. Bodil Koch tog i 1944 initiativet til oprettelsen af Folkevirke. I 1960 blev Bodil Koch den allerførste danske minister og én af de første medlemmer af en vesteuropæisk regering, der besøgte det nye Kina efter Jeg forestiller mig, at Bodil Koch var tilskyndet af ønsket om at få mere viden om udviklingen i Kina. Holdninger til liv og samfund manglede Bodil Koch ikke. Tværtimod. Men hun vidste også, at viden er det bedste grundlag for levedygtige holdninger. Om forfatteren Carsten Boyer Thøgersen er i dag direktør for Copenhagen Business Confucius Institute på Copenhagen Business School. Thøgersen var tidligere kontorchef i Udenrigsministeriet og har arbejdet med Kina i over 40 år, heraf 20 år i Kina som diplomat i Udenrigsministeriet og EU-Kommissionen. Den Himmelske Freds Plads verdens største åbne plads og en af Kinas mest kendte pladser. Den er symbol for både magt, kultur og udvikling. Pladsen omkranses af bl.a. Den forbudte By, Maos mausoleum og Folkets Store Hal. Det var på denne plads, at der skete en voldsom studenterdemonstration i

6 Styrke og bredde i dansk eksport til Kina Efter fem år i Kina gør den danske ambassadør status over udviklingen i det dansk-kinesiske forhold og fremhæver blandt andet samhandelen, der skaber arbejdspladser både i Danmark og Kina Af Friis Arne Petersen, ambassadør Forholdet mellem Kina og Danmark har aldrig været bedre. Det sagde den kinesiske præsident Xi Jinping den 9. september 2014 ved et møde i Folkets Store Hal i Beijing til daværende statsminister Helle Thorning-Schmidt. Sådan en anerkendelse af Danmarks betydning og det gode forhold til Kina er ikke noget, som den kinesiske præsident blot udtaler uden reelle fakta til at underbygge den stærke politiske vurdering. Over de seneste fem år har der været 49 danske ministerbesøg i Kina, herunder to statsministerbesøg samt et statsbesøg i Samtidig har den daværende kinesiske præsident Hu Jintao været på statsbesøg i Danmark i 2012, og fra kinesisk side har der været et lignende antal besøg på ministerniveau i Danmark. De danske politiske højniveau-besøg er flere end fra noget andet nordisk land og ligger også blandt de hyppigste i Europa sammen med Tyskland, Holland og Frankrig. De politiske forhold gør, at der er øget tillid imellem beslutningstagere på begge sider til hinanden. Tilliden betyder alt andet lige, at de rammemæssige forhold for al anden udveksling også øges. Der går en lige linje fra gode politiske forhold og myndighedssamarbejde til samhandelen og økonomien og til det kulturelle og mellemfolkelige. Den øgede kontakt og tættere forbindelser betyder simpelthen flere danske og kinesiske arbejdspladser i begge lande. Samtidig har Danmark, som det eneste land i verden, etableret samarbejde med den kinesiske styrelse for borgerklager. Dvs. at den danske ombudsmand i dag rådgiver kinesiske myndigheder omkring, hvordan de bedst sikrer, at borgerklager tages alvorligt, og hvilke danske erfaringer, der er på dette område. Danske reguleringer og erfaringer på energimarkedet som er blandt de mest ambitiøse og bæredygtige i verden kommer med i tænketanken China National Renewable Energy Centre s anbefalinger til den kinesiske energistyrelse, når denne skal udforme Kinas fremtidige energipolitik. Det tættere forhold betyder også, at danske standarder indenfor fødevaresikkerhed får lov til at præge det kinesiske fødevaremarked, hvilket gør, at danske fødevareeksportører får bedre adgang til de kinesiske forbrugere. Vi har et erhverv, der har større konkurrenceevne, når standarderne hæves. Stigende handel Hvis vi skal kvantificere det i kroner og øre, er den danske samhan- 6

7 del med Kina i dag på over 110 milliarder DKK, hvoraf den danske eksport udgør 57 milliarder DKK. Det er over en fordobling siden Og Danmark er et af de få lande i verden, der i dag således har et handelsoverskud over for Kina. Et overskud som endda er på fire milliarder kroner. Handelsmæssigt er den danske eksport til Kina i dag fordelt over en stor bredde af forskellige varer og tjenester. Det viser en styrke og bredde i den danske eksportøkonomi. Der er en række områder, hvor Danmark gør det særligt godt herunder mht. farmaceutiske produkter, skibstransport, pelsvarer og fødevareprodukter. Danmark er i dag blandt de lande i Europa, der i allerhøjeste grad har udnyttet de økonomiske muligheder, som den kinesiske åbning mod omverden siden slutningen af halvfjerdserne og starten af firserne har skabt. I dag er Danmark det land i Europa, som har den næsthøjeste eksport til Kina per indbygger. Det betyder, at hver dansker i gennemsnit eksporterer for over euro om året til Kina. Det er mere end dobbelt så meget som lande, som vi normalt sammenligner os med, herunder Sverige, Storbritannien og Holland. Mange investeringer De flotte officielle samhandelstal afspejler ikke engang det store engagement og de mange investeringer, som danske virksomheder har i Kina. I dag anslås det, at danske virksomheder har over ansatte i deres datterselskaber i Kina. Mange danske virksomheder i Kina er i dag ledende på deres områder, herunder Kopenhagen Fur, Carlsberg, LEGO, Bestseller, MAERSK, Novozymes og ikke mindst Novo Nordisk. De store danske virksomheder udbygger i dag deres produktionskapacitet i Kina for bedre at kunne servicere det kinesiske marked. Carlsberg har investeret to milliarder DKK i en fabrik i Yunnan, mens LEGO lagde grundstenen til en fabrik tæt ved Shanghai under det danske statsbesøg i Det er dog ikke kun produktion, som danske firmaer investerer i. Novo Nordisk har i dag et forskningscenter i Kina, der forsker i nye medicinale løsninger for hele Novo-koncernen. Det viser med tydelighed vigtigheden i, at danske virksomheder engagerer sig fuldt ud i de muligheder, som Kinas økonomiske fremdrift og markedsstørrelse giver. Kinesiske virksomheder har også investeret i Kinas hovedstad Beijing (Peking) er Kinas hovedstad. Navnet betyder»den Nordlige Hovedstad«. Beijings areal er på ca km 2, og der bor omkring 22 millioner i byen. Beijing er et af de administrative byområder, der har status som en provins, og distriktet består af to forstadskommuner og 16 distrikter. Danmark og bidraget til at skabe danske arbejdspladser. Mængden af disse investeringer er desværre ikke endnu af en størrelse, som vi kunne ønske os. Derfor er behovet for at tiltrække større kinesiske investeringer i Danmark et arbejde, som vi ikke bør negligere i fremtiden særligt ikke hvis vi gerne vil sikre danske arbejdspladser i fremtiden. Uddannelse og kultur Det dansk-kinesiske forhold drejer sig ikke kun om handelstal. I dag er det mellemfolkelige samkvem dybere end nogensinde. Unge danskere og kinesere valfarter i stigende grad til hhv. Kina og Danmark for at studere og lære mere om hinandens kulturer. I erkendelse af dette er de otte danske universiteter gået sammen om et fælles dansk universitetscenter i Beijing, hvor unge danske og kinesiske studerende har mulighed for at læse sammen på en kandidatgrad, der anerkendes af begge lande. Danmark har netop i det seneste år afholdt en succesfuld kultur- 7

8 8 Confucius, kinesisk filosof»det er ligegyldigt, hvor langsomt du går, så længe du ikke stopper«. satsning i Kina, der har haft en stor bevågenhed fra det kinesiske publikum. H.C. Andersen-udstilling, børneteater, vikinger og danske koncerter har haft fine besøgstal og bevågenhed både til de reelle koncerter, men også på de kinesiske sociale medier, som i stigende grad bliver brugt af de unge kinesere. Særligt de sociale medier er noget, som kineserne i stigende grad tager til sig. Den danske ambassades konti på de sociale medier bliver i dag fulgt af knap en million kinesere. Det er blandt de højeste i Kina for en udenlandsk ambassade og er kun overgået af USA og Sydkorea. Et kig hen mod nogle af de mange terrakottakrigere, som kan opleves i Xian. Få af dem har været vist på en spektakulær udstilling på Moesgården ved Aarhus. Igennem disse medieplatforme får almindelige kinesere et dagligt indblik i Danmark, danske værdier og dansk kultur. Det er en direkte form for kulturudveksling i det 21. århundrede. Den stigende kinesiske interesse for dansk kultur kan også ses i de mange kinesiske tv-shows, der i dag handler om Danmark. Ambassaden har blandt andet deltaget i et af Kinas mest populære tv-shows, Tiantian Xiangshang, med over 200 millioner seere til hvert afsnit og fortalt vidt og bredt om Danmark. Senere i år tager det mest populære tv-show i Kina»Far, hvor skal vi hen?«til Danmark for at optage to afsnit af showet. Kinesisk kultur nyder også respekt og interesse i Danmark. Den nyligt åbnede terrakottakrigerudstilling på Moesgaard Museum i Aarhus har tiltrukket store publikumsskarer, der har været interesseret i at vide mere omkring kinesisk historie og kultur. Samtidig studerer flere og flere danske unge i dag det kinesiske sprog og viser stor interesse for det kinesiske samfund. Danmark har også et omfattende menneskerettighedsprogram i Kina, der har til formål at forbedre vilkårene for fair rettergang. Programmet omfatter tillige undervisning på minoritetssprog til minoriteter i Kina. Det er noget, som bidrager til at gøre en konkret positiv forskel for menneskerettighedssituationen i Kina. Alt dette er som sagt noget, der er sket igennem årtiers tillidsopbygning mellem danske og kinesiske beslutningstagere og vores samfund. Det er et arbejde og en forbindelse, der til hver en tid må vedligeholdes og udbygges. Det har skiftende danske regeringer erkendt vigtigheden af, og derfor har vi set både blå og røde regeringer føre en Kina-politik, der har sikret voksende danske interesser i et af verdens største og hurtigst udviklende samfund. Om forfatteren Friis Arne Petersen har været Danmarks ambassadør i Kina i fem år frem til august Den 1. august overtog han posten som Danmarks ambassadør i Tyskland. Han kom til Beijing efter fem år som ambassadør i Washington og har tidligere også været direktør i Udenrigsministeriet.

9 Danmark var et af de første vestlige lande, der for 65 år siden anerkendte det kommunistiske styre i Kina. Årsdagen er blevet markeret i både Kina og Danmark ved storstilede arrangementer. Her er det den kinesiske ambassadør i Danmark, Liu Biwei, som holder den officielle tale. Den danske statsminister og dronningen besøgte i den forbindelse bl.a. Sommerpaladset (t.v.) og en særlig tempelrestaurant midt i en fattig hutong (t.h.). Aldrig har de kinesisk-danske relationer været bedre - siger Kinas ambassadør i Danmark, Mr. Liu Biwei, efter 65-års samarbejde mellem de to nationer. Et samarbejde, som specielt i de senere år er blevet intensiveret I maj fejrede Danmark og Kina 65 året for oprettelsen af diplomatiske forbindelser mellem de to lande. Danmark var et af de første vestlige lande, der anerkendte det kommunistiske styre i Kina, og siden har samarbejdet udviklet sig stærkt. Trods en afstand mellem landene på tusindvis af kilometer, adskilt af bjerge og floder, har Kina og Danmark en lang historie med venskabelige forbindelser. Allerede i 1674 skrev Kong Christian V et brev til Kejser Kangxi med forslag om oprettelse af gode forbindelser mellem landene, baseret på shipping og handel. Specielt i de senere år er udviklingen i relationerne mellem de to lande gået stærkt, og det kan blandt andet aflæses af, at samhandelen mellem de to lande i 2014 oversteg 10 milliarder dollars (tæt på 70 milliarder danske kroner). Det er gange så meget som i 1950, og det har gjort Kina til Danmarks største handelspartner i Asien. Danmark er også blandt de europæiske lande, der per indbygger handler med og investerer mest i Kina. I dag er der direkte samarbejde mellem landene i 40 kinesiske byer, regioner og provinser. Der forudses en stadig stigende tendens i samhandelen. H.C. Andersen Selv om H.C. Andersen aldrig havde været i Kina, var han fascineret af det, han havde hørt om kinesisk kultur. H.C. Andersen skrev bl.a. eventyret»nattergalen«med tydelig inspiration fra Kina. Eventyret indledes således:»i Kina, ved du jo nok, er kejseren en kineser, og alle de, han har om sig, er kinesere. Det er nu mange år siden, men just derfor er det værd at høre historien, før man glemmer den! Kejserens slot var det prægtigste i verden, ganske og aldeles af fint porcelæn, så kostbart, men så skørt, så vanskeligt at røre ved, at man måtte ordentligt tage sig i agt«. 9

10 Også på det folkelige og kulturelle plan er der gang i forbindelserne mellem de to nationer. H.C. Andersens eventyr er kendt i stort set ethvert kinesisk hjem. Den Lille Havfrue fik sin oversøiske debut på verdensudstillingen World Expo i Shanghai, og Kinas»Happy Spring Festival«og Den Danske Kultursæson blev omfattet med stor folkelig interesse i begge lande. Det kinesisk-danske Center for Forskning og Uddannelse i Beijing er en platform for udveksling af studenter, universitetslærere og eksperter. Set med kinesiske øjne har relationerne med Danmark fået en øget strategisk betydning udover det bilaterale. Kina værdsætter Danmarks rolle i EU, ikke mindst fordi danskerne kontinuerligt støtter bestræbelserne på at fremme frihandel i EU's relationer med omverdenen, og at Kina og EU kan indgå investeringsaftaler. Danmark og Kina har øget samarbejde og koordinering af fx fredsbevarende operationer og bekæmpelse af pirater ud for Somalias kyst. Landene er også enige om at fordømme og bekæmpe enhver form for terrorisme. Styrket samarbejde Der har været op- og nedture i de kinesisk-danske relationer i løbet af de 65 år, men begge lande kan konstatere en stadig forbedring i forholdet og satser i dag betydelige diplomatiske, erhvervsmæssige og kulturelle kræfter på at styrke samarbejdet. Senest har det her i sommer givet sig udtryk i, at Danmark har sagt ja til at deltage i»asian Infrastructure Investment Bank«, som skal fremme den fri bevægelse af arbejdskraft, varer, kapital og teknologi på det asiatiske kontinent. Kina anerkender, at klimaforandringer er en af de største globale udfordringer og ønsker derfor at styrke dialogen med Danmark og andre lande om udformningen af en klimapolitik. De vil satse på en ægte global og juridisk bindende aftale på klimatopmødet, COP21, i Paris senere på året. Kina ser Danmark som en vigtig partner i bestræbelserne på at fremme energieffektivitet, vindenergi og vandteknologi. Kina ønsker, at det strategiske partnerskab med Danmark skal udvikle sig til en model for samarbejde mellem lande med forskellig historie, sociale systemer og udviklingsstade. Højt profilerede besøg Kinas ambassadør i Danmark, Mr. Liu Biwei, markerede 65-års dagen for oprettelsen af de diplomatiske forbindelser med at fastslå, at det kinesisk-danske forhold aldrig har været bedre.»historisk er det det bedste forhold, vi har haft«, siger ambassadøren, og det understreges blandt andet ved mange højt profilerede besøg. Han henviser til, at Dronning Margrethe i april 2014 gennemførte et statsbesøg, som begge parter betragtede som en stor succes. Også den tidligere danske statsminister Helle Thorning- Schmidt var sidste år i Kina på en vellykket visit. Omvendt besøgte højtstående medlemmer af Det Kinesiske Kommunistpartis Centralkomité, Liu Yunshan og Zhang Boawen, Danmark sidste år med stort udbytte. Ambassadøren understreger, at blandt andet disse besøg har styrket den gensidige tillid mellem parterne og har fået samarbejdet på en række områder til at blomstre til gavn for befolkningerne i begge lande. Mr. Liu Biwei har været ambassadør i Danmark i halvandet år og har allerede besøgt mange danske byer og skabt kontakter på sine rejser.»65-året for oprettelsen af diplomatiske forbindelser er en mile- 10

11 Den økonomiske vækst i Kina kan bl.a. registreres på det stærkt stigende antal biler og dermed behov for udbygning af infrastrukturen. pæl i vore bilaterale relationer, og vi er parate til at arbejde endnu hårdere sammen med vore danske venner fra alle samfundslag for at styrke de kinesisk-danske forbindelser«, understreger han. Store forandringer Han forklarer, at der er sket bemærkelsesværdige forandringer i Kina i de seneste 65 år. Kina er gået fra at være et fattigt og tilbagestående landbrugsland til at være verdens andenstørste økonomi på bare seks årtier. Det har ført til en dramatisk forbedring af befolkningens levestandard, takket være det kommunistiske partis ledelse og befolkningens arbejde. Udviklingen har skabt de rette betingelser for, at landet kan nå sine mål for økonomisk og social fremgang samtidig med, at der er stabilitet.»takket være et næsten svimlende reformprogram og vores åbning over for omverdenen har 1.3 milliarder kinesere demonstreret vitalitet og kreativitet. Kina er blevet mere og mere aktiv med hensyn til internationale udvekslinger, og det er en utrættelig drivende kraft for landets økonomiske og sociale udvikling«, siger Mr. Liu Biwei. Han oplyser, at Det Kinesiske Kommunistpartis Centralkomité sidste år søsatte endnu et omfattende reformprogram for politisk, økonomisk, kulturel, social og økologisk fremgang. Reformprogrammet indeholder 330 nye initiativer. Samtidig er man meget bevidst om, at Kina fortsat er et udviklingsland med store udfordringer blandt andet med hensyn til bæredygtig udvikling. To store mål»kun ved at overvinde udfordringerne kan vi realisere to mål for dette århundrede: For det første at skabe et moderat velstående land og fordoble Kinas nationalprodukt og per indbygger-indkomst både i byerne og på landet i 2021, hvor Det Kinesiske Kommunistparti fejrer sit 100-års jubilæum. For det andet at gøre Kina til et moderne, socialistisk land, som er velstående, stærkt, demokratisk, kulturbærende og harmonisk i 2049, hvor Folkerepublikken Kina fejrer sit 100-års jubilæum«, fortæller ambassadøren. Indenfor de næste fem år vil Kina importere varer til en værdi af mere end milliarder amerikanske dollars, investere mere end 500 milliarder dollars i udlandet og generere mere end 500 millioner kinesiske turister i udlandet. Også internationalt vil Kina ifølge Mr. Liu Biwei tage øget ansvar for at bevare verdensfreden og skabe økonomisk vækst. Kina er i dag den største bidragsyder af fredsbevarende styrker blandt de permanente medlemmer af FN's Sikkerhedsråd kinesere har indtil nu deltaget i fredsbevarende missioner i FN-regi. Kina har også været aktiv i bekæmpelsen af ebolaepidemien i Vestafrika. Optimisme Ambassadøren understreger, at Kina ikke kan nå sine indenrigspolitiske mål uden konstant at arbejde for fred i konfliktfyldte områder. Mr. Liu Biweis optimisme er udtalt, både når det gælder den fortsatte udvikling af de kinesisk-danske forbindelser og internationale forhold.»vi tror på, at morgendagen bliver bedre«, siger han. Statsform Kina er en folkerepublik opdelt i fem administrative niveauer, bestående af: provinsniveau, præfekturniveau, amtsniveau, townshipniveau (en form for storbykommune) og landsbyniveau. På provinsniveauet er der en opdeling med 23 provinser (Kina medregner Taiwan som en endnu ikke»befriet«provins), fem autonome regioner, fire bydistrikter og to specielle administrative zoner (Hong Kong og Macau), der alle er direkte under den centrale regering. 11

12 Hendes Majestæt Dronning Margrethe tog den 26. april 2014 det første spadestik til Industriens Fonds Hus i Kina. Kina og Danmark kan mere sammen Af Mads Lebech, administrerende direktør, Industriens Fond Midt i fejringen af det femogtresindstyvende år med diplomatiske relationer mellem Kina og Danmark er det vigtigt at huske på, at diplomatiet er et fundament for noget, der med tiden kan blive større. Endnu tættere relationer, mere kulturudveksling eller øget samhandel eksempelvis. Potentialet for mere samarbejde er tydeligt, når man ser på relationerne mellem Kina og Danmark også når man har erhvervslivets briller på. Og det er de briller, der benyttes hos Industriens Fond. Her arbejdes der blandt andet med de muligheder, der ligger for danske virksomheder i den globaliserede verden. Og Kina spiller, blandt andet grundet sin størrelse, selvfølgelig en hovedrolle. De konkrete tiltag, som Industriens Fond har gennemført i Kina, bliver beskrevet senere i nærværende artikel. Men indledningsvist er det gavnligt at få sat ord på, hvorfor Kina spiller en afgørende rolle, når vi taler om erhvervsmæssige muligheder, dansk konkurrenceevne og ikke mindst de fremtidige muligheder inden for rammerne af et tæt samarbejde mellem Kina og Danmark. Hvad er Kina for en størrelse? Kina er verdens folkerigeste nation. Det er efterhånden mange år siden, at landet rundede en milliard indbyggere, og selvom Indien har højere fart på sit fødselstal, så betragtes Kina fortsat som værende verdens største land, når der måles på indbyggertal. Og alle andre er temmelig langt bagefter. Ser man på EU, så bor der alt i alt en halv milliard mennesker, mens USA har godt 300 millioner indbyggere. Vi kender allesammen til de sammenlignet med Danmark vanvittige befolkningsstatistikker fra det store land i øst. Der findes 15 byer i Kina, som befolkningsmæssigt er større end Danmark og flere af byerne, med Shanghai og Beijing i spidsen, har tilmed to, tre eller fire gange så mange indbyggere, som der er i hele Danmark. På dét punkt ligner vi altså ikke Kina. Det gør vi heller ikke i forhold til de to landes areal. Kina er 12

13 stort, Danmark er småt. Og flere forskelle er nemme at finde: kulturelle, politiske, økonomiske, geologiske og så videre. Listen er sikkert lige så lang som Den Kinesiske Mur. Men netop i den kontekst forskellighederne er det bemærkelsesværdigt, at vi i år kan se tilbage på 65 år med diplomatiske relationer til»riget i midten«. Forskellene var også store dengang, og begge lande har udviklet sig meget henover de 65 år og ser i dag helt anderledes ud. Ændringerne er mest udtalte, når man kigger på Kina, men Danmark har også ændret sig, selvom tal og hændelser ikke har haft samme dramatiske skær over sig som i Kina. De to landes rivende udvikling til trods, så har forholdet mellem Kina og Danmark været uden de helt store diplomatiske knaster undervejs. Undtagelserne har været en karikaturtegning forestillende Mao Zedong i det hedengangne dagblad Aktuelt samt et møde mellem Dalai Lama og Danmarks statsminister, Lars Løkke Byggeriet af Industriens Fonds Hus i Kina Rasmussen, i Men over en bred kam kører diplomatiet på en flad vej uden de store udsving. Og med erhvervslivets briller på er det en ønskværdig situation. Stabilitet, tillid og forudsigelighed er nemlig gode ingredienser, når man skal handle med et fremmed land. Men derudover er der også andre ingredienser, der gør Kina til en attraktiv partner for Danmark og vice versa. Hvad er Kina for en størrelse set gennem erhvervslivets briller? At Kina er et enormt land med en betydelig økonomi og et stort marked, kan ingen være i tvivl om. Det er åbenlyst og kan i betydeligt omfang henføres til Kinas størrelse. Det er ret banalt. Men dertil skal lægges, at der er nogle karakteristika, som gør, at Kina og Danmark passer godt til hinanden også når man kigger ud over det rent diplomatiske. Groft skåret og det er meget groft så kan Kina byde ind med Nationalsang Kinas National hymne blev skrevet i 1935 med tekst af Kinas kendte digter Tian Han, musikken er af Kinas berømte komponist Nie Er. Sangteksten lyder frit oversat:»i som nægter at være slaver, rejs jer med alt vores kød og blod, lad os bygge vores nye 'Store Mur'! Det kinesiske folk befinder sig i en kritisk periode. Alle må råbe udfordringen Rejs jer! Rejs jer! Rejs jer! Millioner af hjerter med samme sindelag trodser fjendens våben trods fjendens våben. Marcher fremad! Marcher fremad! Marcher fremad! Marcher fremad! Fremad!«nogle af de elementer, som danske virksomheder higer efter, mens danske virksomheder, indenfor blandt andet klimaløsninger og kvalitetsprodukter, kan bidrage med noget af det, som efterspørges i Kina og af den kinesiske stat. Et simpelt eksempel, hvor tallene igen viser overbevisende forskelle, er den nuværende mangel på stort set alle typer af ingeniører i Danmark. Til sammenligning uddannes der i Kina hvert år i omegnen af ingeniører. Kan danske virksomheder i højere grad få gavn af den store mængde af ingeniører fra»riget i midten«, så kunne det lukke et hul på det danske arbejdsmarked og samtidigt bidrage til en værdifuld internationalisering af danske virksomheder samt styrkede relationer mellem Kina og Danmark på virksomheds- og borgerniveau. En lignende problematik hersker i forhold til privatforbrug og efterspørgsel. Mens danske virksom- 13

14 heder kan skue ud over et marked, hvor danske og europæiske forbrugere er tøvende i forhold til at få gang i privatforbruget, så ser tingene anderledes ud i Kina. I nominelle termer kan man konstatere, at der årligt er flere og flere forbrugere, der udvider forbruget og dermed leverer en anden form for efterspørgsel end den, der tidligere har kendetegnet Kina. Med andre ord vokser middel- og overklassen i Kina. Og med dem stiger det diskretionære forbrug. Her kan der være nye kunder at jage for danske virksomheder. Sådan fik Kina sit navn Kinas officielle navn er Zhonghuá Rénmín Gònghéguó, som betyder»den Kinesiske Folkerepublik«. Navnet»Kina«kommer fra Qindynastiet ( f.kr.), idet Qin efter det såkaldte Wade-Giles transskriptionssystem staves Chin og er derfor på engelsk blevet til China og på dansk Kina. I kinesernes dagligdag bruges det gamle navn Zhong Guo (Riget i Midten). Folkerepublikken Kina blev oprettet den 1. ok tober af Kinas Kommunistiske Parti, efter at kommunisterne havde vundet den kinesiske borgerkrig. Nationalisterne Kuomintang havde regeret Republikken Kina mellem 1911 og Efter kommunisternes sejr flyttede Kuomintang til øen Taiwan, som de kaldte Republikken Kina, i modsætning til fastlandet Kina, der hedder Folkerepublikken Kina. FN anerkendte i 1971 Folkerepublikken Kina som Kinas legitime regering. Indtil da havde republikken på Taiwan haft Kinas plads i FN og Sikkerhedsrådet. Folkerepublikken Kina har 56 forskellige officielle nationaliteter. Derudover bør man bide mærke i den stadigt mere ambitiøse klimaog miljøpolitik, der føres fra Beijing. Den kinesiske stat investerer massivt i grønne løsninger i disse år. Det er en industri, der gennem flere år har haft danske virksomheder og vidensinstitutioner som afgørende spillere aktører, der kan hjælpe Kina på rette vej i forhold til at få renere luft, jord og vand. Ovenstående er blot eksempler. Men de viser, hvordan forskellene på Kina og Danmark kan udnyttes på berigende vis for begge parter i forhold til både kulturudveksling, samhandel og konkurrenceevne. Et velfungerende og vedholdende diplomati er forudsætningen for, at et tæt samarbejde kan komme på tale, men derudover kræves der nogle tiltag, der kan bane vejen for eller inspirere til konkrete handlinger. Hvad gør Industriens Fond for de kinesisk-danske relationer? Industriens Fond støtter to projekter med fokus på Kina. Det ene projekt omhandler bygningen af Industriens Fonds Hus i Kina. Huset forventes at stå færdigt i 2016 og skal fungere som et brohoved ind i Kina, hvor danske forskere, studerende og erhvervsliv kan få adgang til det hastigt voksende kinesiske marked. Bygningen skal være et samlingssted, hvor dansk erhvervsliv kan engagere sig aktivt og give den enkelte virksomhed særligt nære relationer til miljøet på universitetet og dermed adgang til ny viden, teknologi og veluddannede kandidater. Tilstedeværelsen i Industriens Fonds Hus kan således være med til at bane vejen for en bedre varetagelse af virksomhedernes interesser på det kinesiske marked. Udover virksomhedernes brug af huset skal bygningen også fungere som hjemsted for Sino-Danish Centre for Education and Research, der er et samarbejde mellem det danske Uddannelses- og Forskningsministerium, de otte danske universiteter, det kinesiske videnskabsakademi (CAS) og University Øjeblikkets kunst. Mange steder kan man opleve kalligrafi skrevet med vand. Når det er tørt, er digtet forsvundet igen. 14

15 of Chinese Academy of Sciences. Bygningen er tegnet af Lundgaard & Tranberg Arkitekter og er placeret 60 kilometer fra Den Himmelske Fredsplads i Beijing. Fra campus er der blandt andet udsigt til Den Kinesiske Mur. Bygningen afspejler sin danske oprindelse gennem energioptimerede løsninger, dansk design og materialevalg. Når bygningen tages i brug kommer de m 2 til at dække over fire etager og to kælderetager fyldt med hundredvis af studerende, virksomheder samt professorer og Ph.d.-studerende. Alt i alt har Industriens Fond bevilget 100 millioner kroner til projektet. Det andet projekt, som Industriens Fond er involveret i på kinesisk jord, hedder Suitable for Growth. Projektet fokuserer på det voksende såkaldte»mid-market«i Kina. Med udgangspunkt i kinesiske forbrugeres ønsker og behov har projektet sammen med en håndfuld danske industrivirksomheder udviklet nye produkter, som egner sig til det milliardstore mid-market. Projektet har netop færdiggjort udgivelsen af en håndbog og seks guidebøger med erfaringer fra projektets arbejde med de danske virksomheder i Kina. Af bøgerne fremgår det, hvordan man kan kombinere viden, metoder og erfaringer fra Kina og Danmark på en optimal måde i forhold til at øge salget og vinde markedsandele i Kina. Projektets arbejde i Kina har bragt gode erfaringer med sig, og et nyt projekt er ved at forme sig. Her vil folkene bag Suitable for Growth bringe erfaringerne fra det gamle projekt med over i det nye projekt Mads Lebech, der er administrerende direktør i Industriens Fond, besøgte byggeriet i maj 2015 sammen med Wang Yanfen, der er Vice President på University of Chinese Academy of Science. i et forsøg på at hjælpe danske virksomheder ind på øvrige markeder i Asien. Gennem disse to projekter, Industriens Fonds Hus og Suitable for Growth, bidrager Industriens Fond til at de kinesisk-danske relationer kan bevares og videreudvikles i fremtiden. Uden de tætte diplomatiske bånd ville arbejdet med at etablere et hus som Industriens Fonds Hus i Kina være vanskeligt. Kun med et velfungerende diplomati kan statsoverhoveder, ministre og embedsmænd sætte berigende tiltag i gang. Herefter er det i høj grad op til andre at gribe muligheden for at skabe tiltag, der gavner samarbejdet mellem de to lande og ad den vej berige befolkningerne, forskningen og erhvervslivet i både Kina og Danmark. Det langvarige diplomatiske forhold til Kina viser, at man ikke behøver at være ens for at enes. Hele idéen med at åbne sig mod verden bør kunne inspirere til lignende relationer til andre lande rundt omkring på kloden. For Industriens Fond har arbejdet med globalisering og åbenhed ført til, at der, udover projekterne i Kina, også er igangsat projekter i lande som Tyskland, Thailand, Indien, Singapore og USA. Altsammen for at styrke dansk konkurrenceevne. Om forfatteren Mads Lebech har mange års erfaring fra både erhvervsliv og politik. Han er adm. direktør i en af Danmarks største private erhvervsdrivende fonde, Industriens Fond, der arbejder for at fremme dansk erhvervslivs konkurrenceevne særligt med fokus på industrien. Fonden har en egenkapital på godt fire milliarder kroner og uddeler årligt i omegnen af 100 millioner kroner. 15

16 Fødevaresikkerhed spiller en stor rolle for de kinesiske borgere og de mange udlændinge, som bor i landet. Derfor er der stor interesse for importerede fødevarer, hvor kvaliteten er i top. Foto: Morten Fauerby/Montgomery. I Kina sælger de kød i kassevis En af de store danske spillere på det kinesiske marked er Danish Crown. Derfor har Folkevirke stillet virksomheden nogle spørgsmål for at høre, hvordan virksomheden opfatter det kinesiske marked, og hvilket fokus Danish Crown har. Danish Crown har svaret med to case-stories om deres særlige produktudvikling til det kinesiske marked I frysehuset ved et af Shanghais store wet-markeder står Danish Crown kasser i stakkevis. Danish Crown er i dag et stærkt brand i Kina både i supermarkeder, over Kantonesisk på dansk Cantonese Family har 30 restauranter i Kinas største by, Shanghai, og de serverer allesammen kød fra Danish Crown. Den danske aftale blev sikret på en rejse til Shanghai i slutningen af 2013 og er med til at markedsføre dansk kød på det kinesiske marked. Aftalen blev fejret med 20 forskellige retter med svinekød, blandt andet svinemaver i skiver. for storkunder og på wet-markeder, hvor både forbrugere og restauratører handler. Når kinesiske familier køber ind, vælger flere og flere at købe deres kød i supermarkedet i takt med, at velstanden stiger, og kravene til fødevaresikkerhed bliver højere. Mange kinesere foretrækker dog stadig den oprindelige og langt mere farverige oplevelse og køber ind på et såkaldt»wet market«. Her i et livsbekræftende virvar af kunder og handlende finder man alt indenfor kød, fisk, grøntsager og levende dyr. Alt kan plukkes direkte fra montren, fra kasser eller fra karrene med de levende fisk. Her kan man se, føle og lugte varen og vælge nøjagtig det grisehoved eller de grisetæer, man vil have med hjem og tilberede et traditionelt kinesisk måltid af. Big business Men wet-markederne er ikke kun for strøgkunder på jagt efter godt kød eller andre delikatesser til aftensmaden. Det er også forretning i stor skala. 16

17 Bagerst i de beskedne butikslokaler gemmer sig ofte indgangen til køle- og fryserum med langt større mængder af fødevarer, end der præsenteres i butikken og i gaderne udenfor. Her er der ikke adgang for alle, men det er her, grossisten plukker de store partier, der også handles med på et wetmarked. Typisk til restauranter og andre større kunder i detailhandelen. - Langt den største del af kødsalget i Kina foregår stadig på wetmarkederne. På markedet i Shanghai kan man købe alt fra en enkelt karton kød til hele læs. Privatkunder, restauranter og kæder henter typisk varerne selv direkte på markedet, men de større grossister sender også varer ud til kunder andre steder i landet, siger Export Manager Arnth Henriksen, der selv var udstationeret i Hongkong i tre år fra 2010 til De typiske Kina-varer fra Danish Crown er grisehoveder og -tæer, som udgør en stor del af afsætningen. Også produkter som hjerte, lever og nyre fra danske grise er populære i Kina. - Danish Crown leverer varerne med containerskibe til 7-8 kinesiske havne med havnene i Shanghai, Shezhen og Tianjin som de tre hovedhavne. Herfra henter kunderne selv containerne og sælger produkterne videre enten direkte til forbrugerne eller til egne kunder overalt i Kina, siger Arnth Henriksen. I takt med at middelklassen vokser og får flere penge mellem hænderne, forventer han et stigende salg fra supermarkeder og et øget udbud af udskæringer af dansk svinekød. Rigsvåben det nationale emblem Den røde farve symboliserer revolutionen, og den gule farve på stjernerne symboliserer de gyldne stråler fra den store røde jord. Udformningen af fire mindre stjerner omkring en større betegner enheden af det kinesiske folk under ledelse af det kommunistiske parti i Kina. Emblemet blev officielt gjort til det nationale emblem den 20. september 1950 af regeringen. Emblemet er omkranset af en kornaks af hvede og indvendigt med ris og med et tandhjul i bunden påsat røde festons. Tandhjulet og kornaksene repræsenterer arbejderne og bønderne, der sammen med de fem stjerner udgør det kinesiske folks enhed. Fødevaresikkerhed vægter højt Danish Crown er en af ganske få virksomheder i verden, som har direkte markedsadgang til Kina ikke mindst på grund af dansk svinekøds høje kvalitet og fødevaresikkerhed i verdensklasse. Langt hovedparten af de kinesiske dagligvarebutikker drives på traditionel vis med et stort udvalg af varer hovedsageligt grøntsager. Foto: Morten Fauerby/Montgomery. 17

18 Jorden rundt 35 gange om året På DAT-Schaubs fabrik i Kina sorteres og pakkes der hvert år 1,4 mio. kilometer svinetarme fra europæiske og nordamerikanske slagterier På DAT-Schaubs fabrik i Kina sorteres og pakkes der hvert år 1,4 mio. kilometer svinetarme fra europæiske og nordamerikanske slagterier. Det svarer til jorden rundt ikke mindre end 35 gange eller eksempelvis syv mia. hotdogpølser. En stor del af sorteringen foregår som et joint venture på en fabrik i Kina, som drives af vores kinesiske samarbejdspartner, og netop de tætte bånd ser DAT- Schaubs CEO som nøglen til succes i Kina. - Vi har brugt forholdsvis lidt tid på vores fabrik i Kina, når vi holder det op mod, hvor meget der produceres. Vi følger selvfølgelig nøje med i, hvad der sker, men alt det praktiske i forhold til den daglige drift klarer vores kinesiske partner, så jeg er ikke et øjeblik i tvivl om, at vi har det rigtige setup i Kina, fortæller Jan Roelsgaard, der er CEO i DAT-Schaub. Historien om DAT-Schaubs aktiviteter i Kina tog sin begyndelse i 1992 med den første overflytning af produktion fra Portugal til Kina. Senere, i 1999, pågik der intensive forhandlinger om at overtage en af Frankrigs største virksomheder indenfor salg og produktion af tarme. Processen skrider hurtigt frem, og på et tidspunkt nævner direktøren for det franske firma, at de har en stor aktiepost i en kinesisk virksomhed med speciale i sortering og pakning af svinetarme. Jan Roelsgaard har på det tidspunkt i flere år forsøgt at finde en kinesisk partner, og så pludselig viser der sig en oplagt mulighed i forbindelse med købet af den franske virksomhed. - Den eneste overvejelse, jeg havde, var, om de ville være interesserede i at samarbejde med os. Derfor rejste jeg straks til Kina sammen med direktøren for det franske selskab, så vi kunne få afklaret, om det var et partnerskab, vi skulle satse på. Og det var det absolut, fortæller Jan Roelsgaard. Sorterings- og pakkefabrikken ligger i byen Yancheng i Jiangsuprovinsen cirka 300 kilometer nord for Shanghai. Den har en stærk lokal forankring, og det betyder, at stort set alle medarbejderne bor i nærområdet, hvilket er På DAT-Schaubs fabrik i Kina sorteres og pakkes der hvert år 1,4 mio. kilometer svinetarme fra europæiske og nordamerikanske slagterier. Foto: Morten Fauerby/Montgomery. 18

19 et særsyn for produktionsvirksomheder i Kina. - Langt de fleste virksomheder henter størstedelen af deres arbejdskraft i landområderne inde i landet. Det betyder, at virksomhederne bl.a. skal sørge for bolig og være behjælpelig med transport, når medarbejderne skal besøge deres familier. Det slipper vi for at bruge tid på, og den forudseenhed kan vi udelukkende takke vores lokale partner for, forklarer Jan Roelsgaard. Da virksomheden blev grundlagt i slutningen af 90 erne, havde partneren nemlig øje for at vælge en beliggenhed, hvor det var muligt at rekruttere medarbejdere lokalt. Yancheng er efter kinesiske forhold en mindre by med cirka fem mio. indbyggere men byen er dog stor nok til, at den ikke oplever fraflytning til de større byer som Shanghai og Beijing. - Vores ansatte er meget loyale, og rigtig mange af dem har været med i mange år. Da vi kom med i virksomheden, var der omkring 600 ansatte. Nu er der over 1.800, men vi har aldrig haft problemer med at finde de folk, vi skulle bruge, så vores partners viden om Kina har været utrolig værdifuld alene på den front, konkluderer Jan Roelsgaard. Friland har fået øko-godkendelse til Kina Kun et par måneder efter at repræsentanter for det kinesiske kontrolorgan WIT var på kontrolbesøg i Danmark, har Friland nu opnået at blive godkendt til at sælge økologisk svinekød i Kina. Godkendelsen betyder, at Friland så vidt vides er den første virksomhed i verden, som kan sælge udenlandsk svinekød med det kinesiske økomærke. Friland har igennem snart et par år haft en mindre eksport af økologisk svinekød til Hongkong, hvor reglerne for økologiske fødevarer er anderledes, men med den nyerhvervede godkendelse kan Friland sælge økologisk svinekød til hele Kina som er verdens største marked for svinekød. Laozi, kinesisk filosof og poet»venlighed i ord, skaber tillid. Venlighed i tænkning, skaber dybsindighed. Venlighed i at give, skaber kærlighed«. 19

20 Foto: René Deleuran Mølgaard Andersen, Colourbox. En dansk spiller Arla En af de store danske spillere på det kinesiske marked er Arla Foods. Derfor har Folkevirke stillet virksomheden nogle spørgsmål for at høre, hvordan virksomheden opfatter det kinesiske marked, og hvilket fokus Arla har På vegne af Arla har pressechef Theis Brøgger sendt disse svar: Hvad er den aktuelle status på Arlas aktiviteter/salg på det kinesiske marked? Arla er nu den anden største importør af UHT-mælk i Kina. Vi er markedsleder i Beijing og Guangzhou inden for importeret mælk, og salget stiger fortsat. Sortimentet består af både konventionel og økologisk mælk. Den absolut største artikel er sødmælk, der sælges for kr. pr liter. Distributionen øges fortsat, og vi har opbygget en stor lokal salgsstyrke. Laozi, kinesisk filosof og poet»tavshed er en kilde til stor styrke«. Hvilke segmenter har Arla fokus på? Udover mælk fokuseres der på børneernæring (pulver), ost og smør. Arla sælger aktuelt mælkepulver, langtidsholdbar, økologisk mælk og ost i Kina. Er der kinesisk efterspørgsel på andre mejeriprodukter fra Arla? En lille efterspørgsel på smør, primært fra udsendte udlændinge, da smør ikke indgår som en naturlig del af kosten for en kineser. Kinesiske forbrugere har ikke tradition for at spise ost hvordan markedsføres et helt nyt produkt som ost, som slet ikke har status i Kina? Der spises nogle enkelte produkttyper som fx smelteost til børn, men derudover er indgangen gennem foodservice Arlas salg til bl.a. restauranter og institutioner. Da kineserne spiser meget ude, er det en måde at præsentere nye produkter for dem. Mozzarella til pizza er et eksempel på denne markedsføring. Hvilke forventninger har Arla generelt set til en fortsat vækst i Kina? Middelklassen bliver større i Kina, så flere har den nødvendige købekraft, og derfor forventer vi fortsat en pæn vækst i Kina. 20