INTERNATIONAL TILGÆNGELIGHED

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "INTERNATIONAL TILGÆNGELIGHED"

Transkript

1 INTERNATIONAL TILGÆNGELIGHED - en vigtig faktor i metropolens konkurrenceevne Konference, onsdag d. 7. april 2010

2 Dagens moderator Benedicte Strøm INTRODUKTION TIL DAGEN

3 Michael Svane, Formand for TØF VELKOMMEN

4 EN INTERAKTIV DAG

5 Individuel øvelse med håndterminalen SALENS DEMOGRAFI

6 Gruppeøvelse i ThinkTank SPØRGSMÅL

7 Gruppeøvelse i ThinkTank Diskuter følgende spørgsmål ved bordene og skriv jeres svar i systemet: Hvilke spørgsmål håber I at få svar på i dag?

8 Marina Hoffmann, PR-chef Dansk Metal & Charlotte Mark, Administrerende direktør Microsoft Development Center Copenhagen AMBITIØS REGIONAL VÆKSTPLAN ØNSKES

9 International tilgængelighed som katalysator for Danmarks vækst og velfærd Luftfartskonference Transportøkonomisk Forening, den 7. april 2010 Charlotte Mark, Adm.dir. Microsoft Development Center Copenhagen

10 Microsoft i Danmark Microsoft Corporation, Seattle USA Microsoft Danmark Salg, marketing og service af alle Microsofts produkter til det danske marked Microsoft Development Center Copenhagen Udvikling af ERP/forretningsapplikationer til det globale marked Flere end 1000 medarbejdere i Danmark microsoft.com/careers

11 Microsoft Development Center Copenhagen Del af Microsoft siden opkøbet af danske Navision i 2002 Microsofts største udviklingscenter i Europa microsoft.com/careers

12 International tilgængelighed som katalysator for dansk erhvervsliv, vækst og velfærd Moms Omkostningsniveau... Attraktioner Investering... Konference (og turisme) Brand Åbenhed International tilgængelighed IP-forhold Processer Talent Sprog Bolig microsoft.com/careers Skat... Int. skoler

13 Marina Hoffmann, PR-chef Dansk Metal & Charlotte Mark, Administrerende direktør Microsoft Development Center Copenhagen SPØRGSMÅL & SVAR

14 Individuel afstemning DE 9 SKARPE STATEMENTS

15 Professor Dr. Leo van den Berg, Department of Regional, Port and Transport Economics, Erasmus University, Rotterdam NØGLESUCCESFAKTORER I METROPOLERNES INDBYRDES KONKURRENCE

16 The Competitive City Sustainable Competitiveness and International Accessibility Copenhagen 7 th April 2010 Prof. Dr Leo van den Berg Euricur Erasmus University Rotterdam 16

17 Fundamental Societal Trends: Effect on behaviour and cities Continued transition to a Knowledge Economy Climate change: increasing attention for sustainable (urban) development Sustainable transport: metropolitan, regional, national, international Need for more social approach Global Economic Crises: more quality at lower cost! From private to public? Searching for a new balance 17 17

18 Cities in the Information Era ICT and trade liberation Cities are focal points in the knowledge economy Cities are the powerhouses for modern economies Cities are operating in networks Competition between cities and regions; growing social exclusion New location factors: attractiveness and accessibility Policy: effective/efficient on all levels 18 18

19 The Knowledge Economy: foundations and activities A. Attracting knowledge workers B. Creating knowledge C. Applying knowledge Activities of a Knowledge city D. Make new combinations Organising capacity E. Develop Growth clusters Foundations of a Knowledge city 4. Accessibility 1. Knowledge base 5. Urban diversity 2. Economic base 6. Urban scale 3. Quality of life 7. Social equity 19 19

20 Foundations of a Knowledge Economy Knowledge base Economic base Quality of life Accessibility Urban diversity Urban scale Social equity Image 20 20

21 Organising Capacity - leadership - political support - societal support - spatial-economic conditions vision & strategy strategic networks public sector private sector performance 21 21

22 Investing to Enhance City Attractiveness ORGANISING Vision and strategy Networks Support Leadership INVESTING Basic conditions Provisions Infrastructure People Promotion RESULTS Knowledge base Quality of life Economic structure Accessibility Urban scale Social structure Image 22 22

23 Climate change and global economic crisis: the need for sustainable competitiveness of metropolitan regions Quality of life and social values Safety and security, new location factors The private sector and the city: converging interests The competitive city: attractive, sustainable and accessible 23 23

24 Strategic Context: Global- Local Interplay United Nations Climate Change Conference Copenhagen Dec 7 December 2009 Copenhagen Agenda of Sustainable Cities: 10 principles for sustainable city governance (Advice to the Danish Ministry of the Environment) 24 24

25 Principle 7: Promote Corporate Urban Responsibility Principle 8: Go Global 25 25

26 Sustainable urban development is more than climate change! Entrepreneurial government Socially responsible enterprise Economy Social balance Spatial balance Accessibility Environment 26 26

27 Strategic observations Global local Interplay: global engagement and local commitments Generate sustainable competitiveness through strategic partnerships Leader firms take the lead in sustainable urban development 27 27

28 And Policy Implications Vision and Strategy, Integrated and Pro-active Balanced market and social orientation Better housing for various target groups : Students, Elderly, high-skilled, low-skilled etc. Better facilities : higher accessibility, less pollution (CO2 reduction) New multifunctional clusters: Health; education; sports/culture New spatial economic structures in metropolitan regions Towards sustainable metropolitan transport 28 28

29 Metropolitan Competitiveness and International Accessibility : the case of Amsterdam airport, international gateway 29 29

30 Gross effects in the Netherlands and the north wing of the Randstad in 2020 Level Autonomous Development Impact compared to autonomous development Noise restriction Nonhub Production Billion Euro Transport and communication Business and other services Trade and repair Remaining sectors Netherlands total North wing Randstad Active labour force Thousands Source TNO/BUCK/SEO 30 Transport and communication Business and other services Trade and repair Remaining sectors Netherlands total North wing Randstad

31 Conclusion Hub function very important for national economies but especially for the competitiveness of nearby metropolitan regions However, the importance of international accessibility has to be put into perspective 31 31

32 HST and Urban Development Euricur study : How can HST contribute to Sustainable Competitiveness of Metropolitan Regions? HST is a substitute for short haul destinations 32 32

33 Integral analyses of the HST integration in urban regions: 6 criteria Accessibility (external and internal) Economic potential Quality of the Living Environment Balanced Spatial Distribution of activities Balanced Social Distribution of Effects Organising Capacity 33 33

34 Conclusions HST important for sustainable competitiveness of cities HST stations potential economic growth poles Integration HST in airports essential for sustainable competitiveness of airports and regions 34 34

35 Competitiveness and accessibility in the Copenhagen metropolitan regions : coping with turbulence Loss of some intercontinental flights Gateway status under pressure? Gateway status fundamental for regional economy (cruises!) Increasing rivalry Copenhagen-Stockholm with respect to gateway status? Development TGV network in Sweden High speed train Copenhagen-Hamburg? Danish transport policy and international accessibility 35 35

36 Conclusions Challenge : Increase sustainable competitiveness in Øresund Region Increase or at least maintain gateway status of Copenhagen airport Integration with Swedish/German/European HST Network essential Pro-active role for national government and public and private stakeholders (leader firms) in Øresund Region to increase attractiveness and sustainable development of this region A plea for leadership and strategic cooperation 36 36

37 Professor Dr. Leo van den Berg, Department of Regional, Port and Transport Economics, Erasmus University, Rotterdam QUESTIONS & ANSWERS

38 PAUSE 15 MIN

39 Pere Duran, Director General BarcelonaTurisme FACTORS OF SUCCESS: THE CASE OF BARCELONA

40 Factors of succes: the case of Barcelona Pere Duran Turisme de Barcelona General Manager Copenhagen, April 7th, 2010

41 Some indicators on a worldwide level: Cushman & Wakefield European Cities Monitor (2009) 4th best European city for business 3rd best known city in Europe 1st city in Europe of greatest progress 1st city in Europe for worker s quality of life Forbes World happiest cities (2009) 3rd city in the world World s best cities to eat well (2009) 5th city in the world ICCA World Country & City Rankings 2008 (April 2009) 3rd city in the world for organising international meetings UAI International Meetings Statistics (2009) 5th city in the world for organising international congresses UBS Prices and Earnings around the Globe (August 2009) 22nd global city

42 Barcelona 1992 Summer Olympic Games Critical REFLECTION Turisme de Barcelona New Tourism Promotion Policy

43 Major events 1888 Universal Exhibition 1929 International Exhibition 1952 Eucharistic Congress 1982 Football World Cup 1992 OLYMPIC GAMES 2002 International Gaudí Year 2004 Universal Forum of Cultures

44 The City Branding of Barcelona 1. The branding of Barcelona grounded in a profound transformation of the city 2. The vision and leadership of their municipal leaders 3. The involvement and participation of the civil society and citizenship 4. The key role of the 1992 Olympic Games 5. The unique and differentiated identity of the city 6. Creativity, innovation and boldness as a common denominator

45 1. The branding of Barcelona grounded in a profound transformation of the city conception of the city branding as a process beginning of the 80s 1992 Olympic Games First Strategic Metropolitan Plan of Barcelona New infraestructures : airport, port, entry and exit roads to and from the city, opening the city to the sea, the recovery of neighborhoods, reurbanizations, creation of more universities, new cultural equipaments, etc.

46 2. The vision and leadership of their municipal leaders 1979 first democratic elections: marked the beginning of the global redesing of Barcelona - to improve quality of life of its citizens - to put the city on the map of the cities of world reference

47 3. The involvement and participation of the civil society and citizenship - The fact not being capital of state - To apply to creativity and innovation - Particilpation and co-operation of public and social institutions - Municipal campaigns of support and communications

48 4. The key role of the 1992 Olympic Games - A before and after / a turning point - Stimulate the transformation of the city - Involve all the citizens in a collective city project - Show the redesigned city and its differential attributes to the world - Demostrate the Barcelona people s capacity for organizing and managing an event of such magnitude - Make the most of the developed infraestructures for the future benefit of its citizens

49 5. The unique and differentiated identity of the city - history - a Mediterranean city dimension - culture - accessible and human city - language - enterprising spirit - cuisine - welcoming and open character of its inhabitants - location - landscape - climate A CITY UNIQUE AND A CITY THAT OFFERS A HIGH QUALITY OF LIFE

50 6. Creativity, innovation and boldness as a common denominator - A city which re-invented itself:» creativity» originality

51 From the 1992 Olympic Games until today - New Strategic Plans in 1994, 1999 and Thematic years: Gaudí Year, Design Year, Gastronomic Year, The Books and Reading Year, Picasso Year, the Year of Science,.. - The Universal Forum of Cultures in

52 The Barcelona Brand Today - Davis Cup finals - Tour de France in European Athletics Championship - Mobile World Congress - Sonar electronic music Festival - Barcelona F.C. - Woody Allen film: Vicky, Cristiana, Barcelona - Headquarters of the Permanent Secretariat of the Union for the Mediterranean - Candidate to host 2022 Winter Olympic Games

53 1987 (1992) 1993 Reflection Process 1993 Public Administration + Private Sector (City Hall) (Chamber of Commerce) Turisme de Barcelona From Generic Promotion to Segmentation from ONE Barcelona to MANY Barcelonas

54 Executive Structure General Management Back-up structure Programme segmentation of what the city has to offer adapted to the demand which is also segmented

55 Barcelonas Programmes Barcelona destination for meetings Barcelona destination for shopping Barcelona destination for gastronomy Barcelona destination for sport Barcelona destination for culture Barcelona destination for special experiences Barcelona destination for cruises Barcelona destinations for LGBT Barcelona destination for health treatment ( ) Barcelona Convention Bureau Barcelona Shopping Line Barcelona Gastronomia Barcelona Sports Barcelona Cultura Barcelona Premium

56 Budget Subsidies 2,2 M. 2,2 M. Own resources 1,9 M. 32,5 M. TOTAL 4,1 M. 34,7 M.

57 Revenue budget Municipality + Chamber of Commerce Total Own-resources + end users

58 Tourist Information Offices Network: 20 points Own Tourist Products : Barcelona Bus Turístic Barcelona Card Columbus Monument Walking Tours Barcelona Pass Barcelona Mar Barcelona Metrowalks Arqueoticket..

59 Barcelona as a tourism destination Hotel accommodation Number of hotels Rooms Beds Occupancy rates 74% 64% 84% 80% 72% (% of rooms) increase in hotels : 172% increase in beds : 225%

60 Barcelona as a tourism destination Tourists and overnights (millions) Tourists 1,7 1,9 3,1 7,1 6,5 Overnights 3,8 4,3 7,7 13,6 12,8 increase nº tourists : 274% increase nº overnights : 238%

61 Barcelona as a tourism destination Purpose of visit Vacation (%) 22,7 51, ,0 Professional (%) 69,1 45, ,9 Others (%) 8,2 2,8 3 8,1

62 Barcelona as a tourism destination Cruise passengers Number of passengers Barcelona Bus Turístic clients Number of clients Barcelona Airport passenger traffic Number of passengers

63 Barcelona Key Factors (as a successful tourist destination) 1992 Olympic Games Political leadership Urban transformation Citizens complicity Tourism sector coordination (public-private) Permanent infrastructures investment Mega-event development TURISME DE BARCELONA CREATION

64 A real Public-Private Partnership experience (1): Subsidies : Chamber of Commerce Municipaliy ON A 50 % BASIS Members : Private companies on Programmes and Products (through fees, reinvestments, commissions, etc..) Finalist contribution : Municipality

65 A real Public-Private Partnership experience (2): General Council : Chaired by the City Major Executive Committee : Chaired by the Chamber of Commerce President Percentage of representation 60% private 40% public

66

67 Pere Duran, Director General BarcelonaTurisme QUESTIONS & ANSWERS

68 Der er noget i luften Udfordringer og muligheder i Hovedstadens internationale tilgængelighed Claus Frelle-Petersen København 7. april 2009 SANKT ANNÆ PLADS 13, KØBENHAVN K TELEFON: FAX:

69 Tilgængeligheden til København er vigtig for Hovedstadens udvikling Tilgængeligheden er konkurrenceparameter for regionens og hele Danmarks erhvervsliv Luftfartserhvervet og lufthavnen skaber i sig selv et betydeligt antal arbejdsplader Klynger især inden for avancerede servicebrancher som finans, IT, biotek og forretningsservice koncentrerer sig i byer med en høj grad af tilgængelighed Hovedkontorfunktioner og andre centrale virksomhedsfunktioner lokaliserer sig i hubs, hvor tilgængeligheden til og fra er høj Kongresser, firmamøder og begivenheder er nicher, der understøttes af tilgængelighed. Ferieturismen trækkes delvis af ruter ansatte på hele lufthavnsområdet > Heraf er ansat i Københavns Lufthavne A/S og 700 er sikkerhedsfolk > De resterende knap er ansat i 550 andre virksomheder, deriblandt 75 luftfartsselskaber, samt serviceerhverv Herudover er personer anslået beskæftiget med afledte aktiviteter i forbindelse med lufthavnen ¹: OECD, Territorial Review Copenhagen, marts 2009 Claus Frelle-Petersen København 7. april 2009

70 Note: De elleve lufthavne markeret med en kasse er flyttet op i rangeringen fra 1998 til (Paris Charles de Gaulle, Madrid Barajas, Rom Fiumicino, München, Barcelona, Dublin, Palma de Mallorca, London Stansted, Wien, Oslo og Milano Malpensa). Syv lufthavne, markeret med rød, er faldet ned i hierarkiet. (Frankfurt, London Gatwick, Paris Orly, Zürich, København, Manchester og Bruxelles). De sidste to lufthavne (London Heathrow og Amsterdam Schiphol) har beholdt deres placering i perioden. Gradvis svækkelse af København som europæisk knudepunkt Det europæiske lufthavnshieraki LHR LHR CDG FRA MAD AMS 1998: København10. største lufthavn 2008: København 15. største lufthavn FRA CDG ORY AMS 1998 FCO MUC LGW LGW FCO MAD 2008 BCN ORY DUB PMI STN ZRH CPH MAN VIE OSL MXP BRU ZRH CPH MUC FBU PMI MAN DUS ARN IST BRU BCN LIN Rang af luf thavn Kilde: Egne beregninger på ACI data

71 Fald i direkte tilgængelighed fra København til flere kontinenter Direkte tilgængelighed Indeks, 2001= Afrika Asien / Stillehavet 0 Latinamerika Mellemøsten Nordamerika Skandinavien Syd- & Østeuropa Vesteuropa I alt Samlet er der tale om et fald på 12 pct. i den direkte tilgængelighed. Det skyldes især en reduktion i ruter til andre verdensdele undtagen USA. Den indirekte tilgængelighed via andre lufthavne er dog i samme periode blevet forbedret. Kilde: Copenhagen Economics & Seo Economisch Onderzoek Claus Frelle-Petersen København 7. april 2009

72 19 interkontinentale ruter i alt Søndre Strømfjord Narsarsuaq Atlanta Chicago Washington New York (Newark) New York (JFK) Toronto Dubai Beirut Damascus Tel Aviv Doha Bangkok Beijing Singapore Tokyo Lahore Teheran ingen ingen Kilde: Københavns Lufthavn Claus Frelle-Petersen København 7. april 2009

73 Interkontinentale destinationer fra CPH: 10 ud af top 30 destinationer Atlanta Boston Chicago Dallas/Fort Worth Detroit Houston Los Angeles Miami Montreal New York Philadelphia San Francisco Toronto Vancouver Washington Sao Paulo Abu Dhabi Dubai Johannesburg Nairobi Bangkok Beijing Delhi Hong Kong Kuala Lumpur Mumbai Seoul Shanghai? Singapore Tokyo Claus Frelle-Petersen København 7. april 2009

74 5 tendenser: risiko for yderligere forringelse af tilgængeligheden Fortsat recession i verdensøkonomien bevirker et fortsat fald i trafikken Konsolidering af flyselskabers interkontinentale ruter i få superhubs presser sekundære hubs som København Kan påvirke tilgængelighed til København negativt Fremgang for lavprisselskaber med punkt-til-punkt flyvninger bevirker, at flere korte ruter inden for EU beflyves direkte Knaphed på start- og landingstilladelser og begrænset kapacitet gør det dyrere at samle trafikken Teknologisk og reguleringsmæssig forandring kan åbne for nye muligheder for langdistanceruter Kan åbne for at fastholde og udvikle rejsemulighede r til København Claus Frelle-Petersen København 7. april 2009

75 Muligheder for at påvirke udviklingen i tilgængeligheden Ruteudvikling Indgå regionalt partnerskab om målrettet tiltrækning af strategisk vigtige interkontinentale ruter Claus Frelle-Petersen København 7. april 2009

76 Indirect access level via most important worldwide hubs from Amsterdam Selv enkelte ruter har stor betydning Analyser fra Amsterdam viser, at hvis blot to ruter (Detroit og Minneapolis) lukker fra Amsterdam, falder tilgængeligheden med 20 procent, og medfører øgede omkostninger for erhvervsliv og brugere på mere end DKK 250 mio. om året I København har en enkelt rute større relativ betydning, fordi der er færre interkontinentale ruter Costs: + 35 mio/year via other hubs Via Chicago ORD Via Peking Via Newark Via Frankfurt Via Madrid Via Londen LHR Via Houston Via Atlanta Via Minneapolis Via Detroit Via Paris CDG Claus Frelle-Petersen København 7. april 2009

77 Muligheder for at påvirke udviklingen i tilgængeligheden Ruteudvikling Indgå regionalt partnerskab om målrettet tiltrækning af strategisk vigtige interkontinentale ruter Øvrige forhold Administration af bl.a. visumregler skal permanent smidiggøres for at understøtte trafik og dermed ruter fra nye, store vækstmarkeder Varetagelse af ejerinteresser ift. SAS Sikre at staten varetager hensyn til tilgængelighed for erhvervslivet i tilfælde af afhændelse af aktier i SAS Regional planlægning og infrastruktur Sikre at den langsigtede trafikplanlægning udvider lufthavnens catchment area Sektorregulering Sikre at sektorreguleringen, herunder bilaterale aftaler, giver optimale muligheder for at udvikle nye ruter Claus Frelle-Petersen København 7. april 2009

78 TAK FOR OPMÆRKSOMHEDEN! Kontakt: Claus Frelle-Petersen Claus Frelle-Petersen København 7. april 2009

79 Claus Frelle-Petersen, Seniorøkonom Copenhagen Economics SPØRGSMÅL & SVAR

80 FROKOST

81 Interaktiv gruppeøvelse OPSAMLING AF DEBAT OG INPUT

82 Interaktiv gruppeøvelse Diskuter følgende spørgsmål i jeres gruppe og skriv jeres svar i ThinkTank systemet: Hvilke handlemuligheder har de forskellige aktører i Øresundsregionen for at påvirke udviklingen af regionens internationale tilgængelighed?

83 Interaktiv gruppeøvelse Kategoriser jeres svar i de fire kategorier af aktører: 1. Leverandørerne (Branchen) 2. Kunderne 3. Policy Makers 4. Interesseorganisationerne

84 Interaktiv gruppeøvelse Diskuter følgende spørgsmål i jeres gruppe og skriv jeres svar i ThinkTank systemet: Hvilke handlemuligheder har de forskellige aktører i Øresundsregionen for at påvirke udviklingen af regionens internationale tilgængelighed?

85 Lars Goldschmidt, Direktør DI HØJT AT FLYVE DYBT AT FALDE

86 Lars Goldschmidt Luftfart 07. apr. 10 Højt at flyve - dybt at falde v/ direktør Lars Goldschmidt, DI

87 Lars Goldschmidt Luftfart 07. apr. 10 Hvad skal en kineser overhovedet i Danmark? Det er styrken i økonomisk vækst, viden og innovation, der skaber behovet for gode flyforbindelser 87

88 Lars Goldschmidt Luftfart 07. apr. 10 En positiv spiral Vækst Bedre tilgængelighed Flere ruter Flere frekvenser 88

89 Lars Goldschmidt Luftfart 07. apr. 10 Vækstøkonomier har vækst i luftfart Antal lufthavne i Kina 89

90 Lars Goldschmidt Luftfart 07. apr. 10 Det globale marked kræver lokal konkurrencekraft KK = S*RS*R/O S = Snedighed (egen eller via netværk, innovation) RS = Råstyrke (kapital, fysiske værdier, kundebase etc.) R = Rammebetingelser (social og fysisk infrastruktur) O = Omkostninger (løn, skat og råvarer). og tilgængelighed gør en forskel 90

91 Lars Goldschmidt Luftfart 07. apr. 10 Gode flyforbindelser styrker erhvervslivet 91

92 Lars Goldschmidt Luftfart 07. apr. 10 Gode rammer for eksport USA Japan Italien Spanien Frankrig Storbritannien Norge Tyskland Finland Østrig Sverige Danmark Holland Udenrigshandel (eksport + import i pct. af BNP) Kilde: OECD, Economic Outlook Nr

93 Lars Goldschmidt Luftfart 07. apr. 10 Flyforbindelser vigtige for udkantsområde Mio. mennesker, der kan nås med tog på 2 og 4 timer timer 4 timer Kilde: Egne beregninger. 93

94 Lars Goldschmidt Luftfart 07. apr. 10 Flyforbindelser påvirker lokalisering Essential factors for locating a business (industrial sector) % Availability of qualified staff 61 Transport links with other cities and internationally 61 Easy access to markets customers and clients 60 The quality of telecommunications 52 Cost of staff 37 Tax policies and financial incentives 31 Value for money of office space 29 Languages spoken 29 Availablity of office space 25 The quality of life for employees 20 Freedom from pollution 19 Ease of travelling around within the city 18 Kilde: Cushman & Wakefield, European Cities Monitor 94

95 Lars Goldschmidt Luftfart 07. apr. 10 Gode flyforbindelser øger produktivitet Bedre flyforbindelser Flere investeringer Større marked og øget konkurrence Bedre samarbejde 10 % bedre flyforbindelser øger produktivitet med 0,6-0,9 % Kilde: Oxford Economic Research Nye teknologier Stordriftsfordele Øget innovation Øget produktivitet 95

96 Lars Goldschmidt Luftfart 07. apr. 10 Ikke bare varm luft Konkrete eksempler En salgschef foretager årligt 20 rejser til Sydamerika. Der er ingen direkte flyforbindelser, og han må bruge 2 x 2 timer ekstra på at mellemlande pr. rejse. På årsplan svarer det til en hel arbejdsuge. En virksomhed eksporterer fødevarer til Los Angeles. Der er ingen direkte flyforbindelse fra DK til LA. Varerne ender derfor hver gang med at tilbringe 6 timer ekstra på landevejen. Blot en enkelt aflysning eller forsinkelse vil forværre generne betragteligt. 96

97 Lars Goldschmidt Luftfart 07. apr. 10 Dybt at falde? 97

98 Lars Goldschmidt Luftfart 07. apr. 10 Hvis jeg var kaptajn Der skal være en grund til at komme her En globalt konkurrencedygtig region kræver effektiv sammenkobling af de nærmeste vækstcentre Luftfarten har en global rolle - men en lokal tiltrækningskraft 98

99 Lars Goldschmidt, Direktør DI SPØRGSMÅL & SVAR

100 Brian Petersen, Adm. direktør CPH, & Flemming Jensen, COO SAS. KAMPEN FOR KNUDEPUNKTET

101 Kampen for knudepunktet Flemming Jensen, SAS & Brian Petersen, CPH

102 Et spørgsmål om international tilgængelighed

103 SAS netværk i København Flere destinationer og frekvenser Destination HUB struktur Point-to-point scenarie London 6 3 Hamborg 5 2 Berlin 4 2 Gøteborg 8 0 Stavanger 5 2 Stockholm 13 6 Oslo 13 6 Helsinki 8 3 Århus 7 0

104 Fordeling af transfertrafik på SAS interkont. København - Peking SK995 et mønstereksempel Danmark 26 %* Øvrige Europa 36 % Tyskland Norge Sverige 17 % 10 % 11 % Totalt er der 89 destinationer, som feeder til CPH-PEK

105 SAS - CPH Strategisk partnerskab

106 Forbedret transferprodukt betyder kortere rejsetid Hannover CPH Stockholm: Før 3:55, nu 2:45 Stockholm CPH Warszawa: Før 4:35, nu 3:10 Stockholm CPH Milano (Linate): Før 4:40, nu 3:40

107 Hurtigere end alternativerne Hannover CPH Helsinki Før 5:50, nu 3:15 Med KLM via Amsterdam 4:35 Hannover CPH Göteborg Før 5:30, nu 2:20 Med KLM via Amsterdam 4:35 Warszawa CPH Bergen Før5:20, nu 3:20 Med KLM via Amsterdam 5:05

108 Volumeneffekt, connection time min Uge Antal passagerer Januar total Februar total Marts total 1800

109 En politisk udfordring

110 Fælles transport- og erhvervspolitisk strategi

111 Bedre rammevilkår

112 Fælles transport- og erhvervspolitisk strategi: Danmarks internationale tilgængelighed

113 Brian Petersen, Adm. direktør CPH, & Flemming Jensen, COO SAS. SPØRGSMÅL OG SVAR

114 PAUSE

115 Lars Bernhard Jørgensen, Adm. direktør Wonderful Copenhagen FONDEN COPENHAGEN CONNECTED SÆTTER FOKUS PÅ MARKEDSFØRING AF ØRESUNDSREGIONEN

116 7. April 2010 Lars Bernhard Jørgensen Wonderful Copenhagen TØF Konference: International tilgængelighed - en vigtig faktor i metropolens konkurrenceevne

117 7. April 2010 Krydstogtudviklingen i København Turnarounds Anløb Passagerer

118 7. April 2010 Verdens største internationale kongresbyer (UIA) 1. Singapore (637) 2. Paris (419) 3. Brussels (299) 4. Vienna (249) 5. Barcelona (193) 6. Tokyo (150) 7. Seoul (125) 8. Budapest (116) 9. Copenhagen (104) (NB: 153 in 2009!) 10. London (103)

119 7. April 2010 Copenhagen Connected: Koncept

120 7. April 2010 Koncept Global Connected Copenhagen Connected

121 7. April 2010 Copenhagen Connected: Projektmål

122 7. April 2010 Nye ruter: Potentiale vurdering Nr. IATA Destination PAX 1 LAX Los Angeles SFO San Francisco MIA Miami BOS Boston DEL Delhi HKG Hong Kong PVG Shanghai CAI Cairo YYZ Toronto HKT Phuket MNL Manila MCO Orlando ISB Islamabad JNB Johannesburg ICN Seoul

123 7. April 2010 Konsortium: grundinvestorer og grundpartnere Københavns Kommune Københavns Lufthavne Malmö Stad Region Hovedstaden Region Sjælland Region Skåne Københavns Lufthavne Visit Denmark Copenhagen Capacity Wonderful Copenhagen Dansk Erhverv Dansk Industri Invest in Denmark Statens Luftfartsvæsen Økonomi- og Erhvervsministeriet?

124 INTERAKTIV DEBAT

125 Interaktiv debat Paneldeltagere: Transportminister Hans Christian Schmidt (V) Overborgmester Frank Jensen (S), Københavns Kommune Regionsråd Mats Persson, (Folkpartiet Liberalerna), Region Skåne CEO Stephan Müchler, Sydsvenska Handelskammaren Hans Christian Thoning, (V), Turismeordfører

126 Interaktiv gruppeøvelse DAGENS KONKLUSIONER

127 Interaktiv gruppeøvelse Diskuter følgende spørgsmål i jeres gruppe og skriv jeres svar i systemet (skriv gerne flere bud): Hvad er jeres bedste råd til henholdsvis folketinget, regionens politikere og luftfartserhvervet?

128 Michael Svane, Formand for TØF AFSLUTNING

129 INTERNATIONAL TILGÆNGELIGHED - en vigtig faktor i metropolens konkurrenceevne Konference, onsdag d. 7. april 2010

International tilgængelighed, erhvervsudvikling og turisme Hvordan undgår Danmark at blive UdkantsEuropa?

International tilgængelighed, erhvervsudvikling og turisme Hvordan undgår Danmark at blive UdkantsEuropa? International tilgængelighed, erhvervsudvikling og turisme Hvordan undgår Danmark at blive UdkantsEuropa? Partner Martin Hvidt Thelle TØF Konference 7. sept 2010 SANKT ANNÆ PLADS 13, 2. 1250 KØBENHAVN

Læs mere

Københavns Lufthavn. Januar 2013. Kristian Durhuus. Driftsdirektør

Københavns Lufthavn. Januar 2013. Kristian Durhuus. Driftsdirektør Københavns Lufthavn Januar 2013 Kristian Durhuus Driftsdirektør 1 Københavns Lufthavn Danmarks luftvej til vækst Hver én million passagerer skaber 1.000 jobs i lufthavnen 23,4 millioner passager i 2012

Læs mere

Gode flyforbindelser sikrer vækst i Danmark

Gode flyforbindelser sikrer vækst i Danmark Organisation for erhvervslivet Maj 2010 Gode flyforbindelser sikrer vækst i Danmark AF CHEFKONSULENT ANNETTE CHRISTENSEN, ANCH@DI.DK Flyforbindelserne ud af Danmark er under pres og det kan betyde lavere

Læs mere

A ABERDEEN BILLUND. FORKLARING TIL DESTINATIONSLISTE: På Rammeaftale 16.08 Flyrejser har alle leverandører/flyselskaber skulle byde ind på følgende:

A ABERDEEN BILLUND. FORKLARING TIL DESTINATIONSLISTE: På Rammeaftale 16.08 Flyrejser har alle leverandører/flyselskaber skulle byde ind på følgende: Air Canada Air France Austrian Airlines British Airways/Iberia Brussels Airlines Finnair KLM LOT Polish Airlines Lufthansa Norwegian SAS Swiss International Airlines United Airlines FORKLARING TIL DESTINATIONSLISTE:

Læs mere

Copenhagens. Internationale. Konkurrenceevne. DI Hovedstadens Erhvervstræf 2015

Copenhagens. Internationale. Konkurrenceevne. DI Hovedstadens Erhvervstræf 2015 Copenhagens Internationale Konkurrenceevne DI Hovedstadens Erhvervstræf 2015 Copenhagen Capacity 20 år som hovedstadens investerings- og erhvervsfremmeorganisation med to formål: 1. At udvikle en region

Læs mere

Værdien for erhvervslivet af nye ruter fra CPH TØF konference: Luftfart med fremtid i - Rammevilkårene for luftfartsbranchen

Værdien for erhvervslivet af nye ruter fra CPH TØF konference: Luftfart med fremtid i - Rammevilkårene for luftfartsbranchen Værdien for erhvervslivet af nye ruter fra CPH TØF konference: Luftfart med fremtid i - Rammevilkårene for luftfartsbranchen Partner Martin H. Thelle København 29 Sep 2011 SANKT ANNÆ PLADS 13, 2. 1250

Læs mere

Fordele ved letbaner Hvordan øger letbaner byernes attraktivitet og vækst? April 2014

Fordele ved letbaner Hvordan øger letbaner byernes attraktivitet og vækst? April 2014 www.pwc.com/dk Fordele ved letbaner Hvordan øger letbaner byernes attraktivitet og vækst? April 2014 Agenda 1. Hvad skaber attraktivitet? 2. Hvad kan en letbane påvirke? 3. Hvordan kan en letbane påvirke?

Læs mere

Procuring sustainable refurbishment

Procuring sustainable refurbishment SURE den 21. marts 2012 Procuring sustainable refurbishment Niels-Arne Jensen, Copenhagen City Properties (KEjd) Copenhagen Municipality KOMMUNE 1 Agenda About Copenhagen City Properties Background and

Læs mere

TILGÆNGELIGHED OG MOBILITET KØBENHAVNS LUFTHAVN

TILGÆNGELIGHED OG MOBILITET KØBENHAVNS LUFTHAVN 94 TILGÆNGELIGHED OG MOBILITET KØBENHAVNS LUFTHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN Tilgængelighed Tilgængelighed er nøgleordet, når en region skal sikre konkurrenceevnen i den globaliserede verden. Tilgængelighed

Læs mere

København bedst til business

København bedst til business Page 1 København bedst til business Anne Kjærholm Investor Development Director, Copenhagen Capacity Page 2 Copenhagen Capacity Region Hovedstadens officielle investeringsfremmeorganisation med et budget

Læs mere

Letbanen Fra opdelt til sammenhængende omegn Oktober 2016

Letbanen Fra opdelt til sammenhængende omegn Oktober 2016 www.pwc.dk Letbanen Fra opdelt til sammenhængende omegn Oktober 2016 Indhold Fokus på byerne Attraktive byer skaber økonomisk vækst s undersøgelser og målinger Indikatorer og variable Transport og infrastruktur

Læs mere

Flag s on the move Gijon Spain - March 2010. Money makes the world go round How to encourage viable private investment

Flag s on the move Gijon Spain - March 2010. Money makes the world go round How to encourage viable private investment Flag s on the move Gijon Spain - March 2010 Money makes the world go round How to encourage viable private investment Local action groups in fisheries areas of Denmark Nordfyn The organization of FLAG

Læs mere

Hovedstaden. -globale udfordringer og muligheder. Vækstforum den 27. oktober 2008

Hovedstaden. -globale udfordringer og muligheder. Vækstforum den 27. oktober 2008 Hovedstaden -globale udfordringer og muligheder Vækstforum den 27. oktober 2008 Turismen i hovedstaden Vækst målt i overnatninger Overnatninger, 2000-2008* *Estimeret Størst vækst i danske overnatninger

Læs mere

Develop, showcase and export Nordic innovative solutions for liveable, smart and sustainable cities.

Develop, showcase and export Nordic innovative solutions for liveable, smart and sustainable cities. Develop, showcase and export Nordic innovative solutions for liveable, smart and sustainable cities. Rapid Urbanization! Between 2014 and 2050 India is projected to add 404 million urban dwellers and China

Læs mere

Cycling - a lifestyle choice Active Living Research Conference 2009

Cycling - a lifestyle choice Active Living Research Conference 2009 Cycling - a lifestyle choice Active Living Research Conference 2009 Niels Tørsløv 500.000 inhabitants Copenhagen - Capital of Denmark Total area 88 km2 5700 inhabitants/km2 2 Tilføj præsentationens titel

Læs mere

Copenhagen Capacity. The World s Most Innovative Regional Investment Promotion Agency. - Financial Times, 2013

Copenhagen Capacity. The World s Most Innovative Regional Investment Promotion Agency. - Financial Times, 2013 Copenhagen Capacity The World s Most Innovative Regional Investment Promotion Agency - Financial Times, 2013 Agenda Sådan arbejder Copenhagen Capacity Sådan ser verden ud Ny resultatkontrakt med Region

Læs mere

Experience. Knowledge. Business. Across media and regions.

Experience. Knowledge. Business. Across media and regions. Experience. Knowledge. Business. Across media and regions. 1 SPOT Music. Film. Interactive. Velkommen. Program. - Introduktion - Formål og muligheder - Målgruppen - Udfordringerne vi har identificeret

Læs mere

Viden om ruter Efterspørgselsdrivere Hvilke faktorer vil gøre København attraktiv for flere flyruter?

Viden om ruter Efterspørgselsdrivere Hvilke faktorer vil gøre København attraktiv for flere flyruter? Viden om ruter Efterspørgselsdrivere Hvilke faktorer vil gøre København attraktiv for flere flyruter? SANKT ANNÆ PLADS 13, 2. 1250 KØBENHAVN K TELEFON: 2333 1810 FAX: 7027 0741 WWW.COPENHAGENECONOMICS.COM

Læs mere

Foto: Nicolai Perjesi & Frederik Toft. Velkommen til

Foto: Nicolai Perjesi & Frederik Toft. Velkommen til 1 Foto: Nicolai Perjesi & Frederik Toft Velkommen til Region Skåne Anders Tukler I 2020 er Greater Copenhagen et internationalt knudepunkt for investeringer og viden på niveau med de mest succesfulde

Læs mere

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15 onsdag 11:40 3 36 41

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15 onsdag 11:40 3 36 41 Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15 onsdag 11:40 3 36 41 BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15

Læs mere

MANCHESTER OG LIVERPOOL

MANCHESTER OG LIVERPOOL STUDIETUR FOR ØKONOMI UDVALGET TIL MANCHESTER OG LIVERPOOL 1.-5. OKTOBER 2014 FORMÅL, TEMA, PARALELLER OG FORELØBIGT PROGRAM http://manchestergazette.co.uk/wp-content/uploads/2013/02/city_dusk_landscape.jpg

Læs mere

Dagens præsentation. Udfordringerne ESSnet projektet Measuring Global Value Chains Det fremtidige arbejde med globalisering

Dagens præsentation. Udfordringerne ESSnet projektet Measuring Global Value Chains Det fremtidige arbejde med globalisering Globalisering Møde i Brugerudvalget for Vidensamfundet 6. februar 2014 Peter Bøegh Nielsen Dagens præsentation Udfordringerne ESSnet projektet Measuring Global Value Chains Det fremtidige arbejde med globalisering

Læs mere

Fremtidsscenarie: Hvis Danmark skal leve af viden, hvem skal så købe den af os?

Fremtidsscenarie: Hvis Danmark skal leve af viden, hvem skal så købe den af os? Fremtidsscenarie: Hvis Danmark skal leve af viden, hvem skal så købe den af os? SÆLG DIN VIDEN TIL NYE MARKEDER VÆKSTMØDE OM INTERNATIONALISERING AF VIDENVIRKSOMHEDER ONSDAG DEN 30. NOVEMBER V/ Axel Olesen,

Læs mere

Managing stakeholders on major projects. - Learnings from Odense Letbane. Benthe Vestergård Communication director Odense Letbane P/S

Managing stakeholders on major projects. - Learnings from Odense Letbane. Benthe Vestergård Communication director Odense Letbane P/S Managing stakeholders on major projects - Learnings from Odense Letbane Benthe Vestergård Communication director Odense Letbane P/S Light Rail Day, Bergen 15 November 2016 Slide om Odense Nedenstående

Læs mere

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41 Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41 BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15tirsdag

Læs mere

Hvem er vi? Invest in Denmark/Jesper Evensen. Copenhagen Capacity/Rikke Petersen.

Hvem er vi? Invest in Denmark/Jesper Evensen. Copenhagen Capacity/Rikke Petersen. Hvem er vi? Invest in Denmark/Jesper Evensen. Copenhagen Capacity/Rikke Petersen. Danmarks nationale og Greater Copenhagens officielle investeringsfremme organisationer. Hvem er Copenhagen Capacity? Region

Læs mere

Career systems at The University of Copenhagen. Kim Brinckmann Director for Research and Innovation University of Copenhagen

Career systems at The University of Copenhagen. Kim Brinckmann Director for Research and Innovation University of Copenhagen Career systems at The University of Copenhagen Kim Brinckmann Director for Research and Innovation University of Copenhagen A Comprehensive University in Scandinavia 40,000 students 9,000 employees in

Læs mere

EU funding guide: Why and how to apply in Horizon 2020

EU funding guide: Why and how to apply in Horizon 2020 Horizon2020 (2014-2020): budget of just over 70 billion EU funding guide: Why and how to apply in Horizon 2020 Nikolaj Helm-Petersen nikhel@um.dk Innovation Centre Denmark Munich. Danish research attaché

Læs mere

DER ER NOGET I LUFTEN

DER ER NOGET I LUFTEN Region Hovedstaden DER ER NOGET I LUFTEN UDFORDRINGER OG MULIGHEDER FOR HOVEDSTADENS INTERNATIONALE TILGÆNGELIGHED MAJ 2009 KOLOFON Forfatter: Kunde: Martin Hvidt Thelle, Claus Frelle-Petersen og Lars

Læs mere

VisitAarhus konferencen 2012

VisitAarhus konferencen 2012 VisitAarhus konferencen 2012 Cruise Copenhagen Network En masse millarder grunde Scandic Hotel Aarhus December 3, 2012 Målsætning Agenda Fede Tider Københavnske Udfordringer CCN s Set-Up Aarhus 7.5 min.

Læs mere

Viden om ruter Værdien af nye ruter fra CPH Modelberegninger på 10 mest attraktive ruter

Viden om ruter Værdien af nye ruter fra CPH Modelberegninger på 10 mest attraktive ruter Viden om ruter Værdien af nye ruter fra CPH Modelberegninger på 10 mest attraktive ruter SANKT ANNÆ PLADS 13, 2. 1250 KØBENHAVN K TELEFON: 2333 1810 FAX: 7027 0741 WWW.COPENHAGENECONOMICS.COM Los Angeles

Læs mere

Der var engang 70érne avn i 80érne industrien flytter København i 00 erne opsving København i 00érne København i 2009 Cop 15 København 2010 København 2010 Klimatilpasningsplanen København The Copenhagen

Læs mere

Strategic Capital ApS has requested Danionics A/S to make the following announcement prior to the annual general meeting on 23 April 2013:

Strategic Capital ApS has requested Danionics A/S to make the following announcement prior to the annual general meeting on 23 April 2013: Copenhagen, 23 April 2013 Announcement No. 9/2013 Danionics A/S Dr. Tværgade 9, 1. DK 1302 Copenhagen K, Denmark Tel: +45 88 91 98 70 Fax: +45 88 91 98 01 E-mail: investor@danionics.dk Website: www.danionics.dk

Læs mere

Agenda. Hvad er Smart City og hvem er aktørerne? Udfordringer. Muligheder

Agenda. Hvad er Smart City og hvem er aktørerne? Udfordringer. Muligheder Smart City i et energimæssigt perspektiv Frank Elefsen, Teknologichef Teknologisk Institut Agenda Hvad er Smart City og hvem er aktørerne? Udfordringer Muligheder Hvad er Smart City? Definition fra European

Læs mere

CGI Microsoft-dagen 2015

CGI Microsoft-dagen 2015 Velkommen til: CGI Microsoft-dagen 2015 Torben Ryttersgaard Vice President, CGI Danmark CGI Group Inc. 2015 Dagens agenda 1 2 3 4 5 6 7 09.00-09.15: Velkommen 09.15-10.00: Plenum-indlæg: PANDORA 10.15-11.00:

Læs mere

EXPA N DI N G CPH THE GATEWAY OF NORTHERN EUROPE

EXPA N DI N G CPH THE GATEWAY OF NORTHERN EUROPE EXPA N DI N G CPH THE GATEWAY OF NORTHERN EUROPE EXPA N DI N G CPH THE GATEWAY OF NORTHERN EUROPE 07 Forord 09 Knudepunktet INDHOLD 13 Fremtidens lufthavn 23 Arbejdspladserne 27 Trafikvæksten 31 Infrastrukturen

Læs mere

TØF Godskonference 2006 Luftfragten stiger kan selskaberne følge med? TØF - 26JAN06/REN

TØF Godskonference 2006 Luftfragten stiger kan selskaberne følge med? TØF - 26JAN06/REN TØF Godskonference 2006 Luftfragten stiger kan selskaberne følge med? TØF Godskonference 2006 Tilbageblik Krystalkuglen SAS Cargo & Kina Verdens BNP vækst der er en sammenhæng mellem verdens BNP vækst

Læs mere

Engelsk. Niveau C. De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005. Casebaseret eksamen. www.jysk.dk og www.jysk.com.

Engelsk. Niveau C. De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005. Casebaseret eksamen. www.jysk.dk og www.jysk.com. 052430_EngelskC 08/09/05 13:29 Side 1 De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005 Side 1 af 4 sider Casebaseret eksamen Engelsk Niveau C www.jysk.dk og www.jysk.com Indhold: Opgave 1 Presentation

Læs mere

Determinanter for en stærk dansk luftfartssektor!

Determinanter for en stærk dansk luftfartssektor! Determinanter for en stærk dansk luftfartssektor! v/ Claus Lassen Luftfartsforsker Lektor og centerdirektør Center for Mobiliteter og Urbane Studier (C-MUS) Aalborg Universitet Pointe 1: Den usynlige luftfart

Læs mere

Danmark som attraktivt luftfartsland Rapport udarbejdet for Brancheforeningen Dansk Luftfart (BDL)

Danmark som attraktivt luftfartsland Rapport udarbejdet for Brancheforeningen Dansk Luftfart (BDL) Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2015-16 ERU Alm.del Bilag 290 Offentligt Danmark som attraktivt luftfartsland Rapport udarbejdet for Brancheforeningen Dansk Luftfart (BDL) TRU/ERU Fællessalen Christiansborg

Læs mere

Finn Gilling The Human Decision/ Gilling September Insights Danmark 2012 Hotel Scandic Aarhus City

Finn Gilling The Human Decision/ Gilling September Insights Danmark 2012 Hotel Scandic Aarhus City Finn Gilling The Human Decision/ Gilling 12. 13. September Insights Danmark 2012 Hotel Scandic Aarhus City At beslutte (To decide) fra latin: de`caedere, at skære fra (To cut off) Gilling er fokuseret

Læs mere

Bov, d. 16. august 2012. Invitation til EU-studietur OPEN DAYS 2012

Bov, d. 16. august 2012. Invitation til EU-studietur OPEN DAYS 2012 Bov, d. 16. august 2012 Invitation til EU-studietur OPEN DAYS 2012 Vækstcentret Succes for den Dansk-Tyske Region vil i samarbejde med det Syddanske EU-kontor og Hanse-Office gerne invitere dig til studietur

Læs mere

LIVEABILITY FORSTÅELSESRAMME

LIVEABILITY FORSTÅELSESRAMME LIVEABILITY FORSTÅELSESRAMME Henrik Rosenberg Seiding Executive Director hers@ramboll.com +45 51618255 Rambøll Hannemanns Allé 53 2300 København S Morten Bøgebjerg Managing Consultant motb@ramboll.com

Læs mere

Vækst gennem eksport Benelux, Irland og UK (Brexit)

Vækst gennem eksport Benelux, Irland og UK (Brexit) TEMADAG Vækst gennem eksport Benelux, Irland og UK (Brexit) Faxe Peter Rosenkrands Slide 1 NØGLETAL Aktivitet: Placering: Etableret: 1959 Ejerskab: Ansatte: 42 Produktion: Kunder: > 300 Ordre produktion

Læs mere

Elite sports stadium requirements - views from Danish municipalities

Elite sports stadium requirements - views from Danish municipalities Elite sports stadium requirements - views from Danish municipalities JENS ALM Ph.d. student Malmö University jens.alm@mah.se Analyst Danish Institute for Sports Studies jens.alm@idan.dk Background Definitions

Læs mere

Semco Maritime - Vækst under vanskelige vilkår. Offshoredag 2009 Vice President Hans-Peter Jørgensen

Semco Maritime - Vækst under vanskelige vilkår. Offshoredag 2009 Vice President Hans-Peter Jørgensen Semco Maritime - Vækst under vanskelige vilkår Offshoredag 2009 Vice President Hans-Peter Jørgensen Agenda Semco Maritime forretningen Vækst via internationalisering Fremtidig vækststrategi Konsekvenser

Læs mere

Dagsorden. Argumentation for projektet Baggrund Embrace projektet Konkrete aktiviteter Udvikling og dialog. International House

Dagsorden. Argumentation for projektet Baggrund Embrace projektet Konkrete aktiviteter Udvikling og dialog. International House Embrace projektet Dagsorden Argumentation for projektet Baggrund Embrace projektet Konkrete aktiviteter Udvikling og dialog International House Argumentation for projektet Nordjylland: Målgruppe Antallet

Læs mere

Kommune og Amts Revision Danmark Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

Kommune og Amts Revision Danmark Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Kommune og Amts Revision Danmark Statsautoriseret Revisionsaktieselskab RESULTATOPGØRELSE 1. JANUAR - 31. DECEMBER Note 23 Nettoomsætning Andre eksterne omkostninger Bruttoresultat 1 Afskrivninger Resultat

Læs mere

Business in Society Strategy Reinterpretation

Business in Society Strategy Reinterpretation B3-011 Pkt. 3 Bilag 3.1 Strategy Reinterpretation June 011 Strategy Roadmap Milestones 17/6 /9 Board meeting Board seminar Phase 1: Tki Taking stock Phase : Strategy t reinterpretation t ti Phase 3: Strategy

Læs mere

Københavns Kongres- og mødestrategi

Københavns Kongres- og mødestrategi Københavns Kongres- og mødestrategi København skal være i kongresbyernes superliga Placering By Antal kongresser 1 Vienna 195 2 Paris 181 3 Berlin 172 4 Madrid 164 5 Barcelona 154 6 London 150 7 Singapore

Læs mere

From innovation to market

From innovation to market Nupark Accelerace From innovation to market Public money Accelerace VC Private Equity Stock market Available capital BA 2 What is Nupark Accelerace Hands-on investment and business developmentprograms

Læs mere

Engelsk. Niveau D. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen. og

Engelsk. Niveau D. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen.  og 052431_EngelskD 08/09/05 13:29 Side 1 De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005 Side 1 af 4 sider Casebaseret eksamen Engelsk Niveau D www.jysk.dk og www.jysk.com Indhold: Opgave 1 Presentation

Læs mere

VidenForum Fokus på viden Viden i fokus

VidenForum Fokus på viden Viden i fokus VidenForum inviterer til seminarrække - Learn how to improve your intelligence and market analysis capabilities VidenForum har fornøjelsen at præsentere en række spændende seminarer i samarbejde med Novintel

Læs mere

Baltic Development Forum

Baltic Development Forum Baltic Development Forum 1 Intelligent Water Management in Cities and Companies developing and implementing innovative solutions to help achieve this objective. Hans-Martin Friis Møller Market and Development

Læs mere

With AARHUS. Hvilken rolle spiller TRÆ i fremtidens Aarhus? Dansk Træforening

With AARHUS. Hvilken rolle spiller TRÆ i fremtidens Aarhus? Dansk Træforening With AARHUS Hvilken rolle spiller TRÆ i fremtidens Aarhus? Dansk Træforening Stadsarkitekt Stephen Willacy 28. maj 2015 Bæredygtighed 360 Miljø Social/samfund - Økonomi Business Region AARHUS GOVERNANCE

Læs mere

Small Autonomous Devices in civil Engineering. Uses and requirements. By Peter H. Møller Rambøll

Small Autonomous Devices in civil Engineering. Uses and requirements. By Peter H. Møller Rambøll Small Autonomous Devices in civil Engineering Uses and requirements By Peter H. Møller Rambøll BACKGROUND My Background 20+ years within evaluation of condition and renovation of concrete structures Last

Læs mere

Kompetence opbygning til bæredygtighed i FM. INNObyg Susanne Balslev Nielsen 12 November 2014

Kompetence opbygning til bæredygtighed i FM. INNObyg Susanne Balslev Nielsen 12 November 2014 Kompetence opbygning til bæredygtighed i FM INNObyg Susanne Balslev Nielsen 12 November 2014 Helhed og livsfaser Center for Facilities Management Åbning i 2008 Realdania: 25 mio. DKK til projekter opbygning

Læs mere

FLOTTE LYSE STORRUMSKONTORER I KREATIVT MILJØ Slotsgade 2, 1., 2200 København N Sag 13701A (TG)

FLOTTE LYSE STORRUMSKONTORER I KREATIVT MILJØ Slotsgade 2, 1., 2200 København N Sag 13701A (TG) FLOTTE LYSE STORRUMSKONTORER I KREATIVT MILJØ Slotsgade 2, 1., 2200 København N Sag 13701A (TG) BELIGGENHED DK Kreativt miljø på Nørrebro med gåafstand til indre by. Området udmærker sig ved de mange

Læs mere

Et udenlandsk perspektiv på det danske marked

Et udenlandsk perspektiv på det danske marked Et udenlandsk perspektiv på det danske marked Ketil Petersen Country Head Nordic Region Konference 31. oktober 2013, Christiansborg Investeringsforvaltning som eksporterhverv Schroders Grundlagt i 1804

Læs mere

CPH: Oktober rekord i lufthavnen

CPH: Oktober rekord i lufthavnen KØBENHAVNS LUFTHAVNE A/S - København CPH: Oktober rekord i lufthavnen Med en markant vækst på 6,2 procent endte måneden som den travleste oktober nogensinde i Københavns Lufthavn. Det er ikke mindst de

Læs mere

GÅ-HJEM-MØDE OM FM OG INNOVATION

GÅ-HJEM-MØDE OM FM OG INNOVATION Centre for Facilities Management, DTU DFM Netværk GÅ-HJEM-MØDE OM FM OG INNOVATION Kgs. Lyngby, 21. Mai 2015 PROGRAM Kl. 14.00-14.10: Velkomst - Per Anker Jensen, CFM Kl. 14.10-14.45: Sony og Innovation

Læs mere

2014-2020 ET KREATIVT EUROPA. Kulturstyrelsens Årsmøde 2014. Asbjørn K. Høgsbro. Direktionssekretær, Kulturstyrelsen

2014-2020 ET KREATIVT EUROPA. Kulturstyrelsens Årsmøde 2014. Asbjørn K. Høgsbro. Direktionssekretær, Kulturstyrelsen ET KREATIVT EUROPA Kulturstyrelsens Årsmøde 2014 Asbjørn K. Høgsbro Direktionssekretær, Kulturstyrelsen ET KREATIVT EUROPA Et rammeprogram, der støtter de kulturelle, kreative og audio-visuelle brancher

Læs mere

13.25 ET STÆRKERE DANMARK Danmarks statsminister giver sit bud på, hvordan vi skaber et stærkere Danmark frem mod 2025.

13.25 ET STÆRKERE DANMARK Danmarks statsminister giver sit bud på, hvordan vi skaber et stærkere Danmark frem mod 2025. 10.00 GENERALFORSAMLING Alle DI s medlemmer er velkomne til at overvære generalforsamlingen, der finder sted i Skuespilhuset. Der er check-in fra kl. 09.00. 11.30 FROKOST OG EVENTS 13.00 TRANSFORMING DENMARK

Læs mere

Sustainable use of pesticides on Danish golf courses

Sustainable use of pesticides on Danish golf courses Indsæt nyt billede: Sustainable use of pesticides on Danish golf courses Anita Fjelsted - Danish EPA Ministry of the Environment 27 May 2015 - STERF The Danish Environmental Protection Agency 450 employees

Læs mere

Introduktion til NNIT

Introduktion til NNIT Introduktion til NNIT IT-kontraktsnetværk 18. august 2014 PUBLIC Kort fortalt En af Danmarks fire største leverandører af itservices Vi leverer udvikling, implementering og drift til life sciences, finanssektoren,

Læs mere

New Nordic Food 2010-2014

New Nordic Food 2010-2014 New Nordic Food 2010-2014 Mads Randbøll Wolff Senior adviser Nordic Council of Ministers New Nordic Food The questions for today concerning New Nordic Food: - What is the goal for New Nordic Food? - How

Læs mere

Tonny Rabjerg. C.V. Brief April 2014 DK

Tonny Rabjerg. C.V. Brief April 2014 DK C.V. Brief April 2014 DK Personlig Data Adresse Telefon E-mail Status C/o Danske Bank Mølleåparken 109 1E 2800 Lyngby DK - Denmark +91 973 998 5227 +45 4193 9806 Tonny.Rabjerg@Hotmail.com Gift Anne-Mette

Læs mere

Invest in Denmark. We speak business. An attractive country to invest and locate new knowledge intensive businesses By Susanne Hyldelund

Invest in Denmark. We speak business. An attractive country to invest and locate new knowledge intensive businesses By Susanne Hyldelund Invest in Denmark We speak business An attractive country to invest and locate new knowledge intensive businesses By Susanne Hyldelund 10 September, 2012 As part of the Ministry of Foreign Affairs of Denmark,

Læs mere

DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation

DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation Iben Steiness Director, Carlsberg Investor Relations Agenda Introduktion Ekstern kommunikation i Carlsberg IR vs medier Praktiske eksempler Page 2

Læs mere

Horizon2020 og Eurostars 04.12.2014

Horizon2020 og Eurostars 04.12.2014 Horizon2020 og Eurostars 04.12.2014 What do we do to promote more international cooperation in Europe? Public R&D Actors needs to support Industry and in particular SMEs in this Challenge, but 89% of the

Læs mere

Appendix 1: Interview guide Maria og Kristian Lundgaard-Karlshøj, Ausumgaard

Appendix 1: Interview guide Maria og Kristian Lundgaard-Karlshøj, Ausumgaard Appendix 1: Interview guide Maria og Kristian Lundgaard-Karlshøj, Ausumgaard Fortæl om Ausumgaard s historie Der er hele tiden snak om værdier, men hvad er det for nogle værdier? uddyb forklar definer

Læs mere

16.00-16.30 Opsamling 16.30-17.30 Netværksreception i salonen

16.00-16.30 Opsamling 16.30-17.30 Netværksreception i salonen SciMed Partners 8.30-9.00 Registrering og morgenmad 9.00 9.15 Åbning af seminar 9.15-10.45 Økosystem og introduktion Oversigt over det amerikanske sundheds-økosystem og præsentation om markedssituationen

Læs mere

Experiences of Region Zealand

Experiences of Region Zealand Bioenergy promotion Experiences of Region Zealand Tyge Kjær - tk@ruc.dk Roskilde University Denmark Introduction Solrod / Solrød Experience of Solrod Municipality Topic: General background - Opportunities

Læs mere

Current Trends and Approaches in Urban Hydrogeology, Bucharest, 13-15 may 2015

Current Trends and Approaches in Urban Hydrogeology, Bucharest, 13-15 may 2015 Current Trends and Approaches in Urban Hydrogeology, Bucharest, 13-15 may 2015 Gert Laursen, Hydrogeneralist The Municipality of Odense, Denmark Urbanisation, water abstraction and climate adaptation City

Læs mere

INDUSTRIAL relations

INDUSTRIAL relations Carsten Strøby Jensen INDUSTRIAL relations indenmark - from conflict-based consensus to consensus-based conflict DJØF Publishing Industrial Relations in Denmark From conflict-based consensus to consensus-based

Læs mere

Can renewables meet the energy demand in heavy industries?

Can renewables meet the energy demand in heavy industries? Sune Thorvildsen Can renewables meet the energy demand in heavy industries? Senior Advisor Sune Thorvildsen DI Energy Confederation of Danish Industry 2 Strong sector associations 3 4 5 Top 10 Receiving

Læs mere

Vejledning til brugen af bybrandet

Vejledning til brugen af bybrandet Vejledning til brugen af bybrandet Indhold Hvorfor bruge bybrandet? s. 3-4 Inspiration/ big idea s. 5-10 Syv former for bybranding s. 11-18 Brug af logoet s. 19-21 Find desuden flere cases, designelementer

Læs mere

CPH: 1 million flere rejsende i Københavns Lufthavn i 2015

CPH: 1 million flere rejsende i Københavns Lufthavn i 2015 KØBENHAVNS LUFTHAVNE A/S - København CPH: 1 million flere rejsende i Københavns Lufthavn i 2015 I 2015 rejste flere end 26,6 millioner gennem Københavns Lufthavn. Det er en stigning på en million sammenlignet

Læs mere

Danske Bank Leadership Communication

Danske Bank Leadership Communication Danske Bank Leadership Communication Morten Dal - Chief Communications Advisor Info-netværkskonferencen 7.- 8. oktober Munkebjerg Hotel Vejle 09-10-2013 2 3 3 Agenda slide Background MOVE Feedback reports

Læs mere

Design education and research at The Danish Design School, at The Danish Design School, Det kongelige Danske Kunstakademis Skoler for

Design education and research at The Danish Design School, at The Danish Design School, Det kongelige Danske Kunstakademis Skoler for Design education and research at The Danish Design School, Anne-Louise Sommer, rector Danmarks Design education Designskole and research Det kongelige Danske Kunstakademis Skoler for at The Danish Design

Læs mere

Vor mission er at udvikle og forbedre vore kunders produkter ved at levere smags- og funktionelle ingredienser.

Vor mission er at udvikle og forbedre vore kunders produkter ved at levere smags- og funktionelle ingredienser. dk uk grundlagt i 1988 Kiranto Foods A/S blev grundlagt i 1988 af nuværende ejer og administrerende direktør Anders Toft. Ét enkelt agentur samt mange års viden og erfaring fra levnedsmiddelsektoren var

Læs mere

Bæredygtighed er god branding

Bæredygtighed er god branding Bæredygtighed er god branding - Klimaarbejde i Novo Nordisk Lykke Schmidt Program Manager, Global TBL Management Novo Nordisk Nr 2 Agenda 1 2 3 Novo Nordisk vejen Ansvar for globale udfordringer: Diabetes

Læs mere

Aktionærengagement. Investor Relations hos Carlsberg

Aktionærengagement. Investor Relations hos Carlsberg Aktionærengagement Investor Relations hos Carlsberg IR målsætning Carlsberg IR goals: To communicate openly and accurately and according to rules and regulations. The IR activities seek to ensure that

Læs mere

Independent Living & EU s 7. Rammeprogram

Independent Living & EU s 7. Rammeprogram Independent Living & EU s 7. Rammeprogram EU Baggrund Et eksempel Diskussion: Samarbejds- og projektmuligheder Morten Kyng, Center for Pervasive Healthcare, IT-byen Katrinebjerg sundhedsitnet 9. Februar

Læs mere

Erhvervsleder i Praktik og IBM

Erhvervsleder i Praktik og IBM Pia Rønhøj Manager CSR and Employer Branding IBM Danmark Erhvervsleder i Praktik og IBM 1 Our Strategy and Values: Working for a Smarter Planet IBM er Danmarks største it- og konsulentvirksomhed 2 IBM

Læs mere

FM uddannelser I Norden

FM uddannelser I Norden FM uddannelser I Norden The objective of a NordicFM A consolidated network of relevant actors on the FM market in all Nordic countries. Helsinki, August 2003 FM in a Nordic perspective Increasing professionalism

Læs mere

AARHUS 2017. BUM seminar, den 29. januar 2016 Gitte Bligaard / Maria Vandborg / Pia Buchardt

AARHUS 2017. BUM seminar, den 29. januar 2016 Gitte Bligaard / Maria Vandborg / Pia Buchardt AARHUS 2017 BUM seminar, den 29. januar 2016 Gitte Bligaard / Maria Vandborg / Pia Buchardt o Hvad er en kulturhovedstad - Aarhus 2017? o Hvordan sammensættes programmet? o Konkrete projekter HVAD ER EN

Læs mere

Fortsat høj vækst i Københavns Lufthavn

Fortsat høj vækst i Københavns Lufthavn KØBENHAVNS LUFTHAVNE A/S - København Fortsat høj vækst i Københavns Lufthavn Væksten i antallet af rejsende til Københavns Lufthavn fortsatte med at stige i april. Trafikken rundede 2 millioner og det

Læs mere

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF)

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF) Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Framework (TOGAF) Otto Madsen Director of Enterprise Agenda TOGAF og informationsarkitektur på 30 min 1. Introduktion

Læs mere

CSR i tiden muligheder og udfordringer?

CSR i tiden muligheder og udfordringer? CSR i tiden muligheder og udfordringer? Steen Vallentin Institut for Ledelse, Politik og Filosofi CBS Center for Corporate Social Responsibility Copenhagen Business School sv.lpf@cbs.dk Tendenser Fra at

Læs mere

EVENT DESCRIPTION RES-e Regions

EVENT DESCRIPTION RES-e Regions EVENT DESCRIPTION RES-e Regions Title: Visions for Solar Energy & Sustainable Energy Systems for Cities Date & location: 18 April 2007, Copenhagen Organizer: SolarCity Copenhagen and DTI Number of Participants:

Læs mere

Traffic Safety In Public Transport

Traffic Safety In Public Transport Traffic Safety In Public Transport 13 October 2014 Arriva Denmark 2 Arriva Denmark Arriva has been part of public transport in Denmark since 1997 Arriva Denmark provides passenger transport by bus, train

Læs mere

REGION MIDTJYLLAND, REGIONSRÅDSSALEN

REGION MIDTJYLLAND, REGIONSRÅDSSALEN REGION MIDTJYLLAND, REGIONSRÅDSSALEN Tegnet af Arkitek-irmaet Schmidt, Hammer og Lassen der i samarbejde med entreprenør A. Enggaard står bag byggeriet. Arkitekterne siger om byggeriet: "Vi tror på en

Læs mere

Verdens bæredygtige udviklingsmål. Lars Engberg-Pedersen Seniorforsker

Verdens bæredygtige udviklingsmål. Lars Engberg-Pedersen Seniorforsker Verdens bæredygtige udviklingsmål Lars Engberg-Pedersen Seniorforsker Oplægget Målenes historie og udformning 2015-målene Processen Fordele og ulemper Hvorfor er målene vigtige? Mål 10: Ulighed De globale

Læs mere

fokus på Tyskland 2. juni 2015 v/ Thomas Jørgensen, ambassaden Berlin & helle Meinertz, konsulatet München

fokus på Tyskland 2. juni 2015 v/ Thomas Jørgensen, ambassaden Berlin & helle Meinertz, konsulatet München fokus på Tyskland 2. juni 2015 v/ Thomas Jørgensen, ambassaden Berlin & helle Meinertz, konsulatet München Forbundsstaten Tyskland 80,5 mio. indbyggere 16 delstater Hovedstad: Berlin Areal: 357.021

Læs mere

Klima-, Energi- og Bygningsudvalget 2011-12 KEB alm. del Bilag 214 Offentligt

Klima-, Energi- og Bygningsudvalget 2011-12 KEB alm. del Bilag 214 Offentligt Klima-, Energi- og Bygningsudvalget 2011-12 KEB alm. del Bilag 214 Offentligt Klima-, Energi- og Bygningsudvalget Til: Dato: Udvalgets medlemmer 12. marts 2012 Interparlamentarisk møde i København den

Læs mere

Dansk luftfart i jysk perspektiv. Formand Clas Nylandsted Andersen

Dansk luftfart i jysk perspektiv. Formand Clas Nylandsted Andersen Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2015-16 ERU Alm.del Bilag 290 Offentligt Dansk luftfart i jysk perspektiv Folketinget 17. maj 2016 Formand Clas Nylandsted Andersen 5/12/2015 Passagerudvikling i Billund

Læs mere

PROGRAMME For the information visit to the European Commission of

PROGRAMME For the information visit to the European Commission of PROGRAMME For the information visit to the European Commission of FEM (ASSOCIATION OF ENERGY AND ENVIRONMENT JOURNALISTS) Visit number: 406921 Bruxelles, 12. NOVEMBER, 2015 Practical Information Visit

Læs mere

Prioritetsområdet for maritim sikkerhed & Prioritetsområdet for ren skibsfart

Prioritetsområdet for maritim sikkerhed & Prioritetsområdet for ren skibsfart Prioritetsområdet for maritim sikkerhed & Prioritetsområdet for ren skibsfart Bjarke W. Bøtcher Oslo,6 maj 2014 Chefkonsulent & Priority Area Coordinator Søfartsstyrelsen, Danmark Indhold Prioritetsområdernes

Læs mere

Climate adaptation in Denmarkand a groundwater dilemma

Climate adaptation in Denmarkand a groundwater dilemma Climate adaptation in Denmarkand a groundwater dilemma Rolf Johnsen www.regionmidtjylland.dk Challenges with water Denmark 10-40% Precipitation ½-1m Sea level change 5-15 % Increase in runoff 0-2 m Groundwater

Læs mere