Århus Slagtehus. Gruppe 4 Kung Fu

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Århus Slagtehus. Gruppe 4 Kung Fu"

Transkript

1 Århus Slagtehus Gruppe 4 Kung Fu Mihewi Fürstenwald Marius André Hjelmervik Emil Møller Pedersen Århus Slagtehus A/S blev indviet den 1. september I 1999 blev Aarhus Offentlige Slagtehus omdannet til et aktieselskab og fik sit nuværende navn. I dag er Århus Slagtehus en topmoderne slagterivirksomhed med mere end 60 ansatte og en slagtekapacitet på over kreaturer om ugen. Århus Slagtehus er Danmarks eneste slagteri der har fået Grade A af EFSIS, en af verdens ledende kontrol og certificeringsselskaber indenfor hygiejne og fødevare. Dette betyder at de som det eneste slagteri i Danmark, kan levere kød til McDonald s. Noget de er meget stolte af. Bygningen Århus Slagtehus består primært af tre bygninger, administrationsbygningen, slagteriet og stalden. Det er beliggende på den sydlige del af industriområdet på Århus havn. Når man ankommer til slagteriet ser man et neonskilt med virksomhedens navn og logo. Der er, ikke nogen særlig tydelig skiltning eller andet der indikerer hvor man kan henvende sig. Pauserummet benyttes til frokoststue af bygningens ansatte og som mødelokale. Slagteribygningen ligner det den er, en industribygning. Der er orden og slagterne har moderne udstyr. Det er samlebåndsarbejde, hvor hver slagter har en opgave. De står på en lift, som de kører op og ned mens de skærer i køerne. Køerne kører rundt hængende i kroge. Til sidst ender køerne i kølerum, hvor de hænger indtil de bliver afhentet af en kølevogn. Den sidste markante bygning er stalden. Et meget sigende billede for slagteriet er køerne der en efter en går fra stalden til slagteriet, der er ingen vej tilbage når de først er kommet derud! 1

2 Personer Direktør Svend Erik Sjællænder-Pedersen er ansvarlig for produktionen, mens slagtemester Knud Erik Nielsen har ansvar for selve slagteriet. Der er to dyrlæger ansat, som sikre dyrenes helbred. Alle disse befinder sig ofte i begge afdelinger. I administrationen arbejder en økonomi- og administrationschef og tre bogholdere. På slagteriet er der cirka 50 ansatte slagtere. Vores undersøgelser På vores første besøg, fortalte Direktøren om firmaet og dets historie, og vi fik en rundvisning på slagteriet. De næste gange brugte vi til at observere administrationen, hvem der gjorde hvad, hvem der kom ind og hvor de gik hen. Vi lavede også spørgeskemaer til de to grupper i firmaet, et skema til arbejderne og et til administrationen. Derudover har vi gået i fodsporene på hver vores person (direktøren, slagtermesteren og dyrlægen) i et par timer for at se hvad de laver. Vores sidste metode var en probe, hvor vi udstyrede direktøren og slagtermesteren med et kamera. De skulle tage et billede af hvad de var i gang med, hver gang de modtog en SMS fra os. Problemstilling Der er ingen social interaktion mellem de ansatte i slagteriet og administrationsbygningen. Der er en stemning hos slagterimedarbejderne, at de ansatte i administrationen ikke yder noget særligt i forhold til dem og i administrationen er der en opfattelse af brokkekultur blandt slagterimedarbejderne. Ud fra vores spørgeskema kan vi se at de heller ikke er nogen interesse i at have et socialt fællesskab med den anden afdeling. Hvordan kan vi få nedbrudt de to fronter, og få et fællesskabsflow på arbejdspladsen? 2

3 Det er en arbejdsplads der er stolt af det kvalitetsprodukt de laver, men det kan blive svært uden tilfredse arbejdere. Kan man ved hjælp af nye omgivelser øge fællesskabsfølelsen? Der kommer dagligt mange mennesker udefra på virksomheden, lige fra skoleelever, kunder til vognmænd. For en der aldrig har været på virksomheden, mangler der indikation om hvor man skal henvende sig, det virker ikke imødekommende. Hvad kan gøres for at afhjælpe dette? Indenfor i administrationsbygningen er stemningen af backstage, selvom noget af den burde være virksomhedens frontstage. Der burde være en neutral zone, en modtagelses zone, hvor der er plads til gæster og slagteriarbejderne. Men samtidig er det også vigtigt at de ansatte i administrationsbygningen har deres private zone, hvor de ikke forstyrres af de besøgende. Det er også hele hygiejneproblemet med blod, kødrester og lort, det slæbes med ind på kontoret og pauserummene af de ansatte. Det er heller ikke særlig lækkert for besøgende og det sender ikke det rigtige billede udadtil, af en levnedsmiddelvirksomhed. Så hvad skal der til for at gøre slagteriet mere indbydende for besøgende? Løsning Vores forslag til en løsning af disse problemer indebærer at vi laver en ny bygning mellem slagteriet og administrationen. Den skal markere et skift for slagteriet og fungere som indgang. Det skal være her alle ansatte kommer ind om morgenen og hvor besøgende bliver taget imod. Og det er her alle de ansatte skal spise deres frokost og deltage i fælles arrangementer. Vi har i gruppen valgt at fokusere på hvert vores tema indenfor denne nye bygning: 3

4 Mihewi: Grænsefladen mellem de forskellige zoner. Marius: Pause, lunch samt møte lokalets opplevelse og funksjon. Emil: Et nyt hygiejne-system i forbindelse med den nye bygning, så slagteriet også fremover vil fremstå som en virksomhed der laver kvalitetsprodukter. Målsætning Det er vores mål at skabe et nyt rum som kan være repræsenterende for det kvalitetsprodukt som Århus Slagtehus producere, et nyt ansigt udadtil. Det skal være en klar indikator for hvor man som gæst skal henvende sig. Det skal være et rum der kan være med til at få firmaet på rette kurs i forhold til deres interne problemer, bl.a. ved hjælp af en daglig kontakt mellem de 2 afdelinger, som skal give et større socialt sammenhold. Det nye rum skal udstråle renlighed, uden at det får et klinisk udtryk, fordi det er der besøgende får deres første indtryk af slagteriet. Det skal kunne bruges til ankomst for alle de ansatte og for besøgende, som pauselokale for de ansatte, som oplægsrum ved besøg af f.eks. skoleklasser. Vi håber det kan være med til at fjerne noget af den utilfredshed der er blandt de ansatte og give de besøgende en bedre opfattelse af stedet. HAPPINESS all over... 4

5 GRÆNSEFLADEN Mihewi Fürstenwald Projektets indhold Jeg har valgt at fokusere på mødet. Det møde der kommer mellem mennesker, der enten dagligt arbejder eller en enkelt gang besøger virksomheden. Vi ønsker som en gruppe at skabe et nyt rum, som skal fungere som samlings og fordelingsrum til virksomheden. Det er indenfor dette rum jeg vil designe et skel mellem rummets funktioner. Den grænse der tydeligt formidler, hvor man henvender sig som førstegangs besøgende, hvor de ansatte spiser frokost, hvor en besøgende grupper opholder sig og gennemgange. Det skal være en nedtonet grænse, hvor det åbne rum er højt prioriteret, men grænses ind i zoner. Som beskrevet i fællesprogrammet har vi redegjort for observationer, af en kommunikativ problemstilling på virksomheden. Vi ønsker at justere relationen mellem de forskellige grupper af mennesker, der er forbundet med virksomheden. Virksomheden lægger stor værdi i at være et åbent sted. Direktøren bevæger sig meget rundt på virksomheden hele dagen, men ser nok ikke at det ikke er generelt. Der er stor åbenhed for, at fremvise faciliteter og produktion til gæster. Der er stolthed over virksomhedens historie, udvikling og den status i har som Danmarks eneste slagteri der kan levere til McDonald s. Segment Fokus på funktion. De ansatte på slagteriet, er ikke indenfor det segment der går op i design. Produkters primære formål til dette segment er funktion. Formidlingen af mit design skal derfor være en praktisk funktion, hvor formen understeger funktionen. De skal selvfølgelig spille sammen, men formen må ikke overskygge funktionen. Det kan fremmedgøre produktet overfor dets bruger, hvis det ikke opfyldes. 5

6 Metode, fremgangsmåde og mål Jeg vil indsamle information og inspiration hos andre virksomheder. hvordan de har valgt at løse ruminddelingsudfordringer? Storrumskontorer har de sidste par år slået stor igennem på virksomheder globalt. Der må derfor være mange erfaringer og forskellige løsningsmuligheder på åbne ruminddelinger. På baggrund af den indsamlede viden, vil jeg designe et produkt, der egner sig til at definere en afgrænsning i et rum. Jeg vil fortsætte arbejdsprocessen med analog skitsering og modelarbejde til koncepter. For en præcision af produktets proportioner vil jeg tegne modellen i et 3d visualiserings program. Jeg har en forhåbning om at udføre en 1:1 model af det færdige produkt. Det giver det bedste indblik for beskueren, og det bedste kendskab for mig som designer. Krav Afgrænsning af funktioner i tilbygningen. Tilbygningen skal holdes som et åbent rum. Funktionerne i de forskellige inddelinger skal fungere uden forstyrrelse af en anden zone, men bibeholde en visuel kontakt. At produktet passer ind i resten af konteksten. Produktet skal leve op til de hygiejnekrav der er på virksomheden. Det indebærer bl.a. at der er materialer der er mere hensigtsmæssige end andre. Ønsker At inddelingerne får en glidende overgang, men tydeligt i fromsprog Zonernes placering fungerer intuitivt for brugerne. En sammenhæng mellem zonerne. At virksomhedens ansatte sætter pris på det værdigrundlag, vi har valgt at lægge vægt på. Komfortable zoner indenfor deres funktion 6

7 Stærke og svage sider De ansatte har ikke givet udtryk for en større omstillingslyst, hverken fysisk eller socialt. Det projekt vi gerne vil beskæftige os med, er en stor omstilling af dagligdagen på arbejdspladsen. Vi ønsker at ændre bevægelsesmønsteret og pauseopholdet hos de ansatte, med fokus på en bredere social kontakt. Den problematik der er udfordringen for os som designere, er at gøre denne omstilling succesfuld. At der efter en tilvendingsfase kommer mere happiness i form af fællesskabsfølelse, frem for en frustration over en ukomfortabel omstilling. Som designer er det en undersøgelse af min evne til, at aflæse en virksomheden og hjælpe med en prioritering og investering, til at opnå en bedre arbejdsdag. Mulige løsninger Der er mange umiddelbare løsningsmuligheder f.eks. skillevægsmøbelkoncept, receptionsdisk etc. Jeg ønsker ikke på nuværende tidspunkt i processen, at fastlægge mig på et koncept/produkt. Jeg vil holde processen åben, for alternative løsningsmuligheder og en bred inspiration. Tidsplan Vi vil i gruppen løbende opdatere hinanden, og holde ugentligt møder for at få tilpasset hvert projekt i den fælleskontekst. Jeg vil holde mig til den fasetidsplan der er i den fælles holdkalender. 7

8 PAUSEROMMET Marius André Hjelmervik Introduksjon Hver dag har de ansatte ved Århus Slagtehus flere pauser. Noen av pausene blir brukt til bespisning, mens andre er for å få en pust i bakken, eller en sigarett. De ansatte i slaktehallen og administrasjonen holder pauser hver for seg. I administrasjonsbygningen brukes pauserommet som ligger i nordlig ende av bygget til bespisning og felles pauser og møter. Til dette rommet har man 3 innganger. En som går direkte fra hovedkontoret, og to som går fra gangen. Alle inngangene er dører av alminnelig størrelse. Har man på seg yttertøy, har man ingen mulighet for å henge av seg klærne, da det ikke finnes knagger i nærheten av pauselokalet. Man har et lite kjøkken på motsatt side av gangen. Her er det bare plass til en person om gangen. Her finner man kaffetrakteren. I et annet rom, som også brukes som depot, finner man kjøleskapet. Skal man ha seg en sigarett, skal man inn på et tredje rom. Etter vår observasjon er det bare én person som røyker av de ansatte i administrasjonen. Problemstilling Jeg vil starte med et eksempel, som vi observerte i administrasjonen da vi var der, som forteller en liten del av hvor lite funksjonelt ting er i dag. Brenda, som er sekretær, kom senere den ene dagen da hun hadde vert hos tannlegen. Det første hun gjør når hun kommer er å sette på kaffe. Mens kaffen trakter, går hun tilbake til skrivebordet og får en oversikt over det hun har gått glipp av denne morgenen. Kaffen blir etter hvert ferdig, og hun går inn på kjøkkenet og fyller opp en kopp. Brenda bruker også melk i kaffen sin, så hun må inn på depotet og henter melk i kjøleskapet som står der. Hun går tilbake til arbeidsplassen sin og drikker noen slurker kaffe mens hun går i gang med dagens arbeid. Etter få minutter ringer mobiltelefonen hennes. Det er tydelig en personlig venn som ringer, for Brenda bestemmer seg for å ta en røyk mens 8

9 hun prater. Hun må da gå inn på et lite mørkt rom, der hun kan røyke. Her sitter så Brenda helt alene, med bare personen i telefonen som selskap. Senere på dagen er det frokost pause. Økonomiansvarlig Flemming avbryter arbeidet for å gå inn og sette på mer kaffe. Ut fra automatikken i måten dette blir gjort på, virker de på meg som om det er mer eller mindre hans faste ansvar at det er kaffe nok til frokost pausen. De administrasjonsansatte samles på pauserommet sammen med slaktemesteren og dyrlegen. Yttertøy og kitler blir hengt over stolryggen. Mat og drikke blir hentet på henholdsvis kjøkken og depot. Det spises og prates og drikkes, og en etter en forlater de pauserommet. Tilbake på bordet står det to tallerker, et glass, en del smuler og litt tom emballasje. Ute på kjøkkenet står det mange skitne kopper. Kan man gjøre situasjonen med å få seg en kopp kaffe mer effektiv og enkel? Finnes det en måte å gjøre opprydning etter pauser så enkel at man automatisk rydder etter seg? Kan man lage en anretning som gjør at man kan sitte sammen med resten av de ansatte og røyke uten at det sjenerer? Hva skal så til for å holde pauselokalet, som også brukes som møterom, fritt for blod, kjøtt og ekskrementrester som både slaktemester og veterinær drar med seg inn på klærne? Kan man i tillegg få en større felleskapsfølelse med de ansatte over på slakteavdelingen? Kan alt dette kombineres i én begrenset oppgave? Målsetning Jeg vil gjerne forbedre hele situasjonen det er å ha en pause. Pauser er til for å lade batterier og gi ny driv til å fortsette dagens arbeid. Skal man derimot bruke mye energi på å finne frem mat, hente kaffe, røyke og så gjøre rent igjen etterpå, mister pausen mye av velværeaspektet. Jeg vil derfor fokusere på å gjøre ting så lett tilgjengelig og funksjonelt som mulig. 9

10 Som en del av gruppens felles mål, vil jeg også at det skal bli en større kontakt mellom de to tidligere nevnte grupper ansatte, når det holdes pauser. Løsning Måten jeg på har tenkt å løse dette på er å samle alle funksjoner som har med pause, bespisning og møte på samme rom. Ting som gjør pausen mindre anstrengende, som kaffedispenser, kjøleskap og oppvaskmaskin skal integreres på en smart og flott måte. For å få kontakt med de ansatte i slaktehallen, vil jeg rive ned hele eller deler av veggen ut til det nye fellesrommet. Man vil da ha større kontakt med hverandre når man pauser. Oppgavens hovedfokus vil være selve møbleringen av pauselokalet. Hvordan ting integreres, plasseres og fungerer. Jeg vil også tenke på hvordan møbleringen kan strekke seg ut i fellesrommet og hjelpe til med følelsen av fellesskap. Metode Jeg vil starte fasen med å finne inspirasjon fra andre løsninger ved å undersøke tidsskrifter og folders som omhandler kjøkken og kontor løsninger. Jeg vil også undersøke hvitevarer, for å finne de mest ideelle løsninger for akkurat Århus Slagtehus. Etter jeg har en grunnleggende ide om hvor jeg vil hen, vil jeg starte å skissere opp planløsninger. Etter hvert vil jeg velge de planer jeg liker best og viderebearbeide de med 3D og små modeller. Vil her også jobbe litt med stemning og farger, slik at jeg får brukt mine nylig tillærte markerkunnskaper. Jeg vil parallelt med håndtegning, også arbeide med Rhino. Til presentasjonene vil jeg ha med PowerPoint-slides med prosesstegning og prosessmodeller. En presentasjon av det endelige prosjektet blir presentert på plansjen. Jeg vil også ha med en modell over lokalet. Denne må skaleres etter hvor mye av fellesrommet jeg bestemmer meg for å bruke, så jeg tør ikke fastsette en skal helt enda. 10

11 Tidsplan For at vi innad i gruppen skal ha en samlet framgang, har vi bestemt oss for å presentere vår fremgang for hverandre minst en gang i uka. Utover dette vil vi holde oss til de forskjellige faser som er lagt opp i kalenderen. 11

12 HYGIEJNESYSTEM Emil Møller Pedersen Introduktion I gruppens fællesprogram har vi beskrevet hvordan vi vil udnytte mellemrummet mellem slagteribygningen og kontorbygningen til at opføre en ny bygning. Med bla. et fælles pauserum for de kontoransatte og slagterne. Bygningen skal give de besøgende en anden oplevelse af slagteriet. Med administrationen som slagteriets frontstage, får man ikke indtryk af, at det her slagteri producerer noget af den bedste kvalitet af kød her i landet. Et nyt ankomstareal vil give et nyt førstehåndsindtryk af stedet. Men der skal andre ændringer til for at bevare dette indtryk, ellers vil den nye bygning ende som administrationen er i dag. Problemstilling Et problem der kunne være spændende at komme ind på i den sammenhæng, er renligheden og hygiejnen på slagteriet. Som det er nu bliver blod, kødrester og ekskrement slæbes ind på kontoret, uden at der har været forsøgt at få det fjernet. De ansatte på slagteriet har sikkert vænnet sig til det, men når man kommer udefra som besøgende er det en anden sag. Et eksempel på det var vores første besøg på stedet, hvor vi sad sammen med direktøren å hans kontor, bænket på syv er stole ved ellipsebordet. Mens vi sad og snakkede med ham, fik han tværet blod fra på kitlens ærme ud på bordet. Ikke specielt lækkert! Slagteriet er indrettet, så der ved enkelte ind/udgange er en obligatorisk håndvaskning og en balje med vand til at skylle fodtøjet. Det virker ikke til at det bliver brugt. Da jeg fulgte i hælene på slagetermesteren en formiddag, observerede jeg hvordan han gik frem og tilbage mellem slagteriet og kontoret. Han var også lige en tur i stalden, uden at han vaskede hænder eller skyllede støvlerne! Overordnet bør indretningen af slagteriet sikre, at intern færdsel mellem kantine, folkerumsafdeling og arbejdsplads m.m. kan ske 12

13 uden at operatørerne passerer det fri eller unødigt bevæger sig mellem urene og rene afdelinger. Miljøstyrelsen Medarbejdere, der i dagens løb både arbejder i stald og produktion, skal skifte tøj inden de kommer i produktionslokalerne. Fødevarestyrelsen Det er nok et spørgsmål om, at det tager tid at gøre disse ting. Når de vasker deres hænder og skyller skoene, mangler der stadig at blive gjort noget ved det blod og de kødrester, der sidder på tøjet. For at undgå at det bliver slæbt med til administrationen og til frokostpausen! Hvordan kan man give besøgende indtryk af, at slagteriet går op i renlighed? Hvordan kan man gøre det uden, at det tager for meget af deres sparsomme tid? Kan man udnytte vejen fra slagteriet til kontoret i en rensningsproces, der ikke tager mere tid en det eller taget at gå den vej!? Mulige løsninger Analog metode En analog metode kunne være en kombination af almindelig håndvask og afklædning af arbejdstøj og fodtøj, når man skal holde pause. En opgave kunne være, at finde en metode hvor man hurtigt kan få slagterne afklædt. En dragt der er specielt let at få af og på. Eller lave en dragt der er smudsafvisende. Det kunne også være at lave en vask, der kan vaske 50 slagteres hænder på en gang. Mekanisk metode En mekanisk metode kunne være en form for vaskehal til slagtere. Den kan bestå af vand, sæbe, børster, støvsugning, lufttryk osv. Vaskehallen vil kunne udnytte afstanden fra slagteri til det nye rum, og vil derfor ikke tage tid fra arbejdernes værdifulde pauser. En anden metode kunne være et decontamination rum, hvor man ved hjælp af damp eller gasser kan rengøre et helt hold slagtere af gangen. 13

14 Målsætning Det nye hygiejne-system skal sørge for at skidt (og så vidt muligt bakterier) bliver fjernet fra hænder, beklædning og sko, så det ikke bliver ført over i de andre afdelinger. Systemet skal fungere begge veje, både når man skal fra slagteriet og over i kontoret og den anden vej, for at forhindre bakterier udefra overføres til slagteriet. Det skal være en sluse, hvor alle der kommer fra slagteriet skal gå igennem, inden de kan komme ind i det nye rum og omvendt. Det skal være let at bruge og være noget der kan fungere om en rutine, så man ikke stopper med at gøre det, fordi det er besværligt (sådan som de gør nu). Skal kunne bruges i bevægelse, eller på anden måde fungere uden tab af tid, fordi slagterne har mange korte pauser og ikke vil den på at skulle stå i kø, for at blive rengjort. Så det skal enten foregå meget hurtigt, eller det skal udnytte afstanden, der alligevel er mellem slagteriet og det nye rum. Det skal gøres for at give et indtryk af, at det er et slagteri der går op i hygiejne, så man kan tro på at det er et kvalitetsprodukt der fremstilles på Århus Slagtehus. Det ikke bare er et diplom på væggen, der fortæller hvor godt det produkt man laver der er, men det vises i den måde som virksomheden præsentere sig udadtil. Arbejdsmetoder Jeg vil undersøge hvad der findes af hygiejne-systemer i forvejen, for at finde ud af om det jeg har brug for allerede findes, og hvordan det i så fald kan bruges i vores kontekst. Det vil i så fald mest blive en styling-opgave. Ellers skal der tænkes helt nye funktioner og måder, at bruge og kombinere allerede kendte produkter. Som f.eks. hvordan fungere en bilvask, og hvordan kan disse funktioner overføres til min opgave, hvis de overhovedet kan!? Jeg vil arbejde analogt med tegninger(med og uden marker) og skalamodeller i Ideation og Concept faserne, og med renderinger i Rhino til den endelige aflevering. 14

15 Tidsplan For at vi i gruppen kan have en samlet fremgang, har vi bestemt at vi mindst en gang om ugen skal præsentere for hinanden der hvor vi er i processen. Udover dette vil vi holde os til de faser der er lagt op til i kalenderen. Referencer Danish Crown Horsens Velkommen til det virtuelle slagteri 8 H: Hygiejne Miljøstyrelsen Arbejdsrapport fra Miljøstyrelsen nr. 9, Fødevarestyrelsen Sådan kontrollerer vi; Slagteri FC78669E8DDE.htm Om Regler for sygdom og personlig hygiejne Statens Serum Institut Værd at vide om håndhygiejne 15

Slaughterhouse MIHEWI FÜRSTENWALD MARIUS ANDRÉ HJELMERVIK EMIL MØLLER PEDERSEN

Slaughterhouse MIHEWI FÜRSTENWALD MARIUS ANDRÉ HJELMERVIK EMIL MØLLER PEDERSEN Slaughterhouse MIHEWI FÜRSTENWALD MARIUS ANDRÉ HJELMERVIK EMIL MØLLER PEDERSEN Indhold Mødet: Fællesprogram Faciliteter... side 01 Personer... side 01 Vores Undersøgelser... side 02 Problemstilling...

Læs mere

Slaughterhouse Slaughterhouse Slaughterhouse

Slaughterhouse Slaughterhouse Slaughterhouse Kontorassistenter: Brenda og Kurt Direktør: Svend Erik Bogholder og Økonomi chef: Eva og Flemming Dyrlæge: Anna KAN EN TYSK TRUCKER FINDE VEJ? MED FORVIRRETHEDS BAROMETER Det er første gang Gerhards skal

Læs mere

FIRST LEGO League. Sorø 2012

FIRST LEGO League. Sorø 2012 FIRST LEGO League Sorø 2012 Presentasjon av laget Team All Stars! Vi kommer fra Dianalund Snittalderen på våre deltakere er 12 år Laget består av 5 jenter og 4 gutter. Vi representerer Holbergskolen Type

Læs mere

FIRST LEGO League. Herning 2012. Anders Daniel Gutt 12 år 0 Johannes Bødtker Gutt 12 år 0 Christian Moesgaard Andersen. Julie mandrup ginderskov

FIRST LEGO League. Herning 2012. Anders Daniel Gutt 12 år 0 Johannes Bødtker Gutt 12 år 0 Christian Moesgaard Andersen. Julie mandrup ginderskov FIRST LEGO League Herning 2012 Presentasjon av laget Team Hardcore!!! Hammerum skole. Vi kommer fra Herning Snittalderen på våre deltakere er 12 år Laget består av 3 jenter og 5 gutter. Vi representerer

Læs mere

FIRST LEGO League. Horsens 2012

FIRST LEGO League. Horsens 2012 FIRST LEGO League Horsens 2012 Presentasjon av laget Team Grande Vi kommer fra Horsens Snittalderen på våre deltakere er 12 år Laget består av 4 jenter og 4 gutter. Vi representerer Torstedskolen Type

Læs mere

FIRST LEGO League. Gentofte 2012

FIRST LEGO League. Gentofte 2012 FIRST LEGO League Gentofte 2012 Presentasjon av laget The Wonders Vi kommer fra Gentofte Snittalderen på våre deltakere er 12 år Laget består av 2 jenter og 7 gutter. Vi representerer Tjørnegårdsskolen

Læs mere

Bibelleseplan IMI KIRKEN - 2015. Gunnar Warebergsgt. 15, 4021 Stavanger - www.imikirken.no

Bibelleseplan IMI KIRKEN - 2015. Gunnar Warebergsgt. 15, 4021 Stavanger - www.imikirken.no Bibelleseplan IMI KIRKEN - 2015 Gunnar Warebergsgt. 15, 4021 Stavanger - www.imikirken.no Godt nytt år! Når 2015 ligger åpent foran oss, er utgangspunktene våre forskjellige for å gå inn i året. Men behovet

Læs mere

FIRST LEGO League. Sorø Rasmus Fabricius Eriksen. Gutt 13 år 0 Rasmus Magnussen Gutt 13 år 3

FIRST LEGO League. Sorø Rasmus Fabricius Eriksen. Gutt 13 år 0 Rasmus Magnussen Gutt 13 år 3 FIRST LEGO League Sorø 2012 Presentasjon av laget Frede 3 Vi kommer fra Sorø Snittalderen på våre deltakere er 13 år Laget består av 3 jenter og 4 gutter. Vi representerer Frederiksberg Sole Type lag:

Læs mere

FIRST LEGO League. Herning 2012

FIRST LEGO League. Herning 2012 FIRST LEGO League Herning 2012 Presentasjon av laget Twix's Mean Machines Vi kommer fra Haderup Snittalderen på våre deltakere er 14 år Laget består av 4 jenter og 2 gutter. Vi representerer Haderup Skole

Læs mere

FIRST LEGO League. Horsens Johannes B. Martinussen

FIRST LEGO League. Horsens Johannes B. Martinussen FIRST LEGO League Horsens 2012 Presentasjon av laget Team Poody Vi kommer fra Horsens Snittalderen på våre deltakere er 12 år Laget består av 3 jenter og 5 gutter. Vi representerer Torstedskolen Type lag:

Læs mere

FIRST LEGO League. Herning 2012

FIRST LEGO League. Herning 2012 FIRST LEGO League Herning 2012 Presentasjon av laget Hammerum Skole Swagger Vi kommer fra Herning Snittalderen på våre deltakere er 12 år Laget består av 4 jenter og 4 gutter. Vi representerer Hammerum

Læs mere

Elevundersøkelen ( >)

Elevundersøkelen ( >) Utvalg Gjennomføring Inviterte Besvarte Svarprosent Prikket Data oppdatert Stokkan ungdomsskole-8. trinn Høst 2013 150 149 99,33 14.01.2014 Stokkan ungdomsskole-9. trinn Høst 2013 143 142 99,30 14.01.2014

Læs mere

FIRST LEGO League. Horsens 2012

FIRST LEGO League. Horsens 2012 FIRST LEGO League Horsens 2012 Presentasjon av laget SP'erne Vi kommer fra Horsens Snittalderen på våre deltakere er 12 år Laget består av 4 jenter og 5 gutter. Vi representerer Torstedskolen Type lag:

Læs mere

FIRST LEGO League. Fyn 2012. Marinus Roth Ljungberg Mathias Skøtt Christensen Nicholas Hedelund Andenmatten

FIRST LEGO League. Fyn 2012. Marinus Roth Ljungberg Mathias Skøtt Christensen Nicholas Hedelund Andenmatten FIRST LEGO League Fyn 2012 Presentasjon av laget Assens10 Vi kommer fra Assens Snittalderen på våre deltakere er 16 år Laget består av 0 jenter og 12 gutter. Vi representerer Assens 10. klassecenter Type

Læs mere

FIRST LEGO League. Fyn Carl Rau Gutt 10 år 0 kirstine pedersen Jente 11 år 0 esther poulsen Jente 11 år 0 Lise Jørgensen Jente 11 år 0

FIRST LEGO League. Fyn Carl Rau Gutt 10 år 0 kirstine pedersen Jente 11 år 0 esther poulsen Jente 11 år 0 Lise Jørgensen Jente 11 år 0 FIRST LEGO League Fyn 2012 Presentasjon av laget Biz 2 Vi kommer fra Aarup Snittalderen på våre deltakere er 11 år Laget består av 4 jenter og 6 gutter. Vi representerer Aarupskolen Type lag: Skolelag

Læs mere

FIRST LEGO League. Fyn innovation hold 1. Lagdeltakere:

FIRST LEGO League. Fyn innovation hold 1. Lagdeltakere: FIRST LEGO League Fyn 2012 Presentasjon av laget 8 innovation hold 1 Vi kommer fra Odense C Snittalderen på våre deltakere er 1 år Laget består av 0 jenter og 0 gutter. Vi representerer Sct. Hans Skole

Læs mere

FIRST LEGO League. Sorø 2012

FIRST LEGO League. Sorø 2012 FIRST LEGO League Sorø 2012 Presentasjon av laget LF-Chama-Lama-Daba-Daba-Ding-Dong Vi kommer fra Slagelse Snittalderen på våre deltakere er 14 år Laget består av 1 jente og 14 gutter. Vi representerer

Læs mere

FIRST LEGO League. Gentofte 2012

FIRST LEGO League. Gentofte 2012 FIRST LEGO League Gentofte 2012 Presentasjon av laget Senior Helpers Vi kommer fra Søborg Snittalderen på våre deltakere er 13 år Laget består av 4 jenter og 5 gutter. Vi representerer Gladsaxe skole Type

Læs mere

FIRST LEGO League. Herning Anes Kuduzovic Gutt 12 år 0 Line Mølsted Andersen Jente 13 år 0 Helena Rønde Raabjerg

FIRST LEGO League. Herning Anes Kuduzovic Gutt 12 år 0 Line Mølsted Andersen Jente 13 år 0 Helena Rønde Raabjerg FIRST LEGO League Herning 2012 Presentasjon av laget 6.årgang Hammerum skole Klodserne Vi kommer fra Herning Snittalderen på våre deltakere er 12 år Laget består av 3 jenter og 6 gutter. Vi representerer

Læs mere

FIRST LEGO League. Horsens 2012

FIRST LEGO League. Horsens 2012 FIRST LEGO League Horsens 2012 Presentasjon av laget Team operators Vi kommer fra Horsens Snittalderen på våre deltakere er 12 år Laget består av 3 jenter og 5 gutter. Vi representerer Hattingskolen Type

Læs mere

FIRST LEGO League. Horsens 2012

FIRST LEGO League. Horsens 2012 FIRST LEGO League Horsens 2012 Presentasjon av laget Warriors of Lego Vi kommer fra Horsens Snittalderen på våre deltakere er 11 år Laget består av 6 jenter og 4 gutter. Vi representerer Horsens Byskole

Læs mere

FIRST LEGO League. Horsens 2012

FIRST LEGO League. Horsens 2012 FIRST LEGO League Horsens 2012 Presentasjon av laget Extremeteam Vi kommer fra Horsens Snittalderen på våre deltakere er 12 år Laget består av 4 jenter og 4 gutter. Vi representerer Hattingskolen Type

Læs mere

FIRST LEGO League. Århus 2012

FIRST LEGO League. Århus 2012 FIRST LEGO League Århus 2012 Presentasjon av laget Lego senil City Vi kommer fra Brabrand Snittalderen på våre deltakere er 11 år Laget består av 6 jenter og 8 gutter. Vi representerer Sødalskolen Type

Læs mere

FIRST LEGO League. Herning Gutt 10 år 0 Lasse Qvistgaard Gutt 12 år 2. Lisbeth Husted Tanggaard

FIRST LEGO League. Herning Gutt 10 år 0 Lasse Qvistgaard Gutt 12 år 2. Lisbeth Husted Tanggaard FIRST LEGO League Herning 2012 Presentasjon av laget De Hotte - Slettet Af Censur (Foreningen for Naturfagsinteresserede i Sorring) Vi kommer fra Sorring Snittalderen på våre deltakere er 12 år Laget består

Læs mere

Tylstrup Skoles Regelsæt

Tylstrup Skoles Regelsæt Tylstrup Skoles Regelsæt Revideret sommeren 2011. Tylstrup Skoles Grundregler Hils på hinanden Vis hensyn Tal pænt Lad andres ting være i fred. Adfærd på skolen indebærer: Brug indestemme. På gangen Gå

Læs mere

Hygiejne og adfærd. > Procedure for adfærd og færdsel i Herning Vand. nye veje for vandet

Hygiejne og adfærd. > Procedure for adfærd og færdsel i Herning Vand. nye veje for vandet Hygiejne og adfærd > Procedure for adfærd og færdsel i Herning Vand nye veje for vandet Hvorfor denne folder? Zone-inddeling Herning Vand er inddelt i fire zoner: RØD ZONE GUL ZONE Denne folder beskriver

Læs mere

FIRST LEGO League. Gentofte 2012. Josefine Kogstad Ingeman-Petersen

FIRST LEGO League. Gentofte 2012. Josefine Kogstad Ingeman-Petersen FIRST LEGO League Gentofte 2012 Presentasjon av laget Team Rolator Vi kommer fra Søborg Snittalderen på våre deltakere er 13 år Laget består av 4 jenter og 6 gutter. Vi representerer Gladsaxe skole Type

Læs mere

Harald Michalsen og Lasse Storr-Hansen TPLAN FORBEDRINGER I VERSJON 28.3 2007-2008...2 DET NYE DOKUMENTINTERFACE...4

Harald Michalsen og Lasse Storr-Hansen TPLAN FORBEDRINGER I VERSJON 28.3 2007-2008...2 DET NYE DOKUMENTINTERFACE...4 Indholdsfortegnelse 1 af 13 TPLAN FORBEDRINGER I VERSJON 28.3 2007-2008...2 DET NYE DOKUMENTINTERFACE...4 TPLAN OG FILER...5 SKOLEKODEN SOM EFTERNAVN... 5 HVAD SKER DER OMME BAG VED... 6 FILER - NYT DOKUMENT...

Læs mere

FIRST LEGO League. Fyn innovation hold 2. Lagdeltakere:

FIRST LEGO League. Fyn innovation hold 2. Lagdeltakere: FIRST LEGO League Fyn 2012 Presentasjon av laget 8 innovation hold 2 Vi kommer fra Odense C Snittalderen på våre deltakere er 14 år Laget består av 2 jenter og 2 gutter. Vi representerer Sct. Hans Skole

Læs mere

Når du gerne vil præsentere bedriften og lære naboerne bedre at kende. Læs om hvordan du planlægger og gennemfører gårdbesøg for naboerne.

Når du gerne vil præsentere bedriften og lære naboerne bedre at kende. Læs om hvordan du planlægger og gennemfører gårdbesøg for naboerne. Invitér på gårdbesøg Når du gerne vil præsentere bedriften og lære naboerne bedre at kende. Læs om hvordan du planlægger og gennemfører gårdbesøg for naboerne. Rigtig mange mennesker uden for erhvervet

Læs mere

Slagtehuset. varmeanlæg og sanitet til byggeriet. Holsted.

Slagtehuset. varmeanlæg og sanitet til byggeriet. Holsted. BYGGERI Slagtehuset Af Lars Bo Axelholm Foto Bo Amstrup På en enorm pløjemark i Holsted er håndværkerne ved at opføre Europas mest moderne kreaturslagteri. Endnu er der ingen dyr, der er blevet slagtet,

Læs mere

www.cfufilmogtv.dk Tema: Fag: Dansk, norsk som nabosprog Målgruppe: 2. 4. klasse Titel: Verdens beste SFO, 7 x 21 min. Vejledning Lærer/elev

www.cfufilmogtv.dk Tema: Fag: Dansk, norsk som nabosprog Målgruppe: 2. 4. klasse Titel: Verdens beste SFO, 7 x 21 min. Vejledning Lærer/elev Billederne i den pædagogiske vejledning er fra tv-udsendelserne Verdens beste SFO Norsk humoristisk børne-tv-serie om livet i en SFO. Serie i 7 dele, hver episode varer 21 min. Episoderne er: 1. Ingen

Læs mere

MODERNE DØRER. De fleste av livets. store hendelser. skjer bak hjemmets dører NORSKE HELTREDØRER. Veiledende priser pr. 1. oktober 2015.

MODERNE DØRER. De fleste av livets. store hendelser. skjer bak hjemmets dører NORSKE HELTREDØRER. Veiledende priser pr. 1. oktober 2015. MODERNE DØRER De fleste av livets store hendelser skjer bak hjemmets dører Veiledende priser pr. 1. oktober 2015. NORSKE HELTREDØRER NORSKPRODUSERT OG KORTREIST Vi er stolte av å kunne si at vi er Norges

Læs mere

Vikingtur til Danmark

Vikingtur til Danmark Oseberg Båtlag og Agenda Kurs + Reiser as inviterer til: Vikingtur til Danmark 2.-27. oktober Etter en lang og innholdsrik sesong 2 for Saga Oseberg er det på tide at vi retter blikket utover og får nye

Læs mere

Bestilling av uniformer: Slik går du frem:

Bestilling av uniformer: Slik går du frem: Bestilling av uniformer: Slik går du frem: Jeg gjør den delen av jobben som går mot Norges Røde Kors. Jeg bistår ikke med å finne rett størrelse. Jeg vedlikeholder en liste som viser hvem som har hvilke

Læs mere

FIRST LEGO League. Stavanger 2012

FIRST LEGO League. Stavanger 2012 FIRST LEGO League Stavanger 2012 Presentasjon av laget Horpestad MÅNE Vi kommer fra Kleppe Snittalderen på våre deltakere er 11 år Laget består av 2 jenter og 5 gutter. Vi representerer Horpestad skule

Læs mere

Skabelon for hjemmesiden

Skabelon for hjemmesiden Skabelon for hjemmesiden Samling og opplysningssenter e t b i d r a g t i l o p p g r a d e r i n g a v A c h a u l i n c a s s l u m k v a r t e r Natur dump slum samling og opplysningsenter

Læs mere

Motivation. Indledning. Alt er muligt

Motivation. Indledning. Alt er muligt Motivation Indledning Alt er muligt Motivation er en flyvsk størrelse. Nogle gange kan den få hjertet til at banke og blodet til at bruse. Den kan holde dig søvnløs om natten og giver dig lysten til planlægge

Læs mere

Møde med nordmanden. Af Pål Rikter. Rikter Consulting. Find vejen til det norske bygge- og anlægsmarked

Møde med nordmanden. Af Pål Rikter. Rikter Consulting. Find vejen til det norske bygge- og anlægsmarked Møde med nordmanden Af Pål Rikter Find vejen til det norske bygge- og anlægsmarked Seminar hos Væksthus Sjælland, 23. januar, 2014 På programmet Hvem er jeg? Basale huskeregler Typografier Mødekulturen

Læs mere

Korpsnytt. September, Oktober og November 2013. Jeg er verdens lys. Den som følger meg skal ikke vandre i mørket, men ha livets lys. Joh.8.

Korpsnytt. September, Oktober og November 2013. Jeg er verdens lys. Den som følger meg skal ikke vandre i mørket, men ha livets lys. Joh.8. Korpsnytt September, Oktober og November 2013 Jeg er verdens lys. Den som følger meg skal ikke vandre i mørket, men ha livets lys. Joh.8.12 Korpslederen har ordet.. Tiden går fort. I mars 2012 kom vi

Læs mere

SPEJLBILLEDER. Identiteter og relationer på Skive Station. Indhold

SPEJLBILLEDER. Identiteter og relationer på Skive Station. Indhold SPEJLBILLEDER Identiteter og relationer på Skive Station Indhold 1. vision 2. visualiseringer 3. interaktion 4. spejlsalen 5. related work 6. økonomisk bæredygtighed 7. involvering 8. nytænkning 9. specifikationer

Læs mere

Fremtiden tilhører de kreative LEGO Education Videnskab & Teknologi MEKANIK PROBLEMLØSNING KREATIVITET SAMARBEJDE

Fremtiden tilhører de kreative LEGO Education Videnskab & Teknologi MEKANIK PROBLEMLØSNING KREATIVITET SAMARBEJDE Fremtiden tilhører de kreative LEGO Education Videnskab & Teknologi MEKANIK PROBLEMLØSNING KREATIVITET SAMARBEJDE Kreativ naturvidenskab! Med Videnskab & Teknologi fra LEGO Education bliver undervisningen

Læs mere

Plejehjemsliv 2012 - med frisørens øjne. Plejehjem 2012. Når historierne om plejehjem kommer på forsiden af medierne, drejer det sig alt for

Plejehjemsliv 2012 - med frisørens øjne. Plejehjem 2012. Når historierne om plejehjem kommer på forsiden af medierne, drejer det sig alt for Plejehjem 2012. Når historierne om plejehjem kommer på forsiden af medierne, drejer det sig alt for ofte om dårligt arbejdsmiljø, stort sygefravær eller sjusk med medicinbehandlingen. Her får vi en tilstandsrapport

Læs mere

Tilbudspriser ved bestilling

Tilbudspriser ved bestilling Tilbudspriser ved bestilling i nettbutikk! PLastkasser for alle behov Øk effektiviteten med smarte løsninger www.b2b.lis.no Eurokasser Plastkasser tilpasset europaller i størrelse, slik at de utnytter

Læs mere

FIRST LEGO League. Gentofte 2012. Jente 12 år 0 Scott Allingham Gutt 12 år 0. Sidsel Storm Mogensen

FIRST LEGO League. Gentofte 2012. Jente 12 år 0 Scott Allingham Gutt 12 år 0. Sidsel Storm Mogensen FIRST LEGO League Gentofte 2012 Presentasjon av laget THE OLD SCHOOL KIDS Vi kommer fra gentofte Snittalderen på våre deltakere er 12 år Laget består av 6 jenter og 4 gutter. Vi representerer Tjørnegårdsskolen

Læs mere

HERMOD-NYT NYHEDSBREV NR. 4, 2015. Velkommen til 4. udgave af Hermod-Nyt, som formidler nyheder og info, der ikke er at finde på hjemmesiden.

HERMOD-NYT NYHEDSBREV NR. 4, 2015. Velkommen til 4. udgave af Hermod-Nyt, som formidler nyheder og info, der ikke er at finde på hjemmesiden. Velkommen til 4. udgave af Hermod-Nyt, som formidler nyheder og info, der ikke er at finde på hjemmesiden. Bestyrelsen håber at Hermods medlemmer vil benytte sig af muligheden for at være med til at fylde

Læs mere

Retningslinjer for eksterne entreprenører og håndværkere på Regionshospitalet Horsens

Retningslinjer for eksterne entreprenører og håndværkere på Regionshospitalet Horsens Retningslinjer for eksterne entreprenører og håndværkere på Regionshospitalet Horsens I denne folder er angivet, hvordan Regionshospitalet Horsens ønsker arbejdet skal foregå i forhold til hospitalets

Læs mere

Frits som 6-åring med to søstre

Frits som 6-åring med to søstre Frits Larsen Hans far hette Peter Kristian Larsen og hans mor Hanne Katrine, f.lyster. Det kom syv barn til sammen. Frits var den eldste sønnen. Peter Larsen ble frelst som ung. Frits syntes det var en

Læs mere

Det koster ingenting at være venlig!

Det koster ingenting at være venlig! Kundeservice Ifølge den nationale encyklopædi betyder service: dels tiltag eller aktivitet som udføres i den hensigt at betjene kunder, dels kontrol og vedligeholdelse af fx maskiner. Som servicegartner

Læs mere

At sige, at alle er velkomne, er lettere sagt end gjort.

At sige, at alle er velkomne, er lettere sagt end gjort. At sige, at alle er velkomne, er lettere sagt end gjort. 1 2 Der findes mange former for handicap. Da vi gik i gang med at drøfte tilgængelighedsspørgsmål, var vi ikke klar over, hvordan vores hoteller

Læs mere

FASTHOLD TILHØRERNES OPMÆRKSOMHED. 1 Fasthold tilhørernes opmærksomhed

FASTHOLD TILHØRERNES OPMÆRKSOMHED. 1 Fasthold tilhørernes opmærksomhed FASTHOLD TILHØRERNES OPMÆRKSOMHED 1 Fasthold tilhørernes opmærksomhed 9 F ASTHOLD TILHØRERNES OPMÆRKSOMHED 1.1 Opmærksomhedskurven "Vi lægger hårdt ud, og så øger vi undervejs." Sådan svarede den mangedobbelte

Læs mere

Min Fars Elsker. [2. draft]

Min Fars Elsker. [2. draft] 1. SCENE INT.-MORGEN-KØKKEN Min Fars Elsker [2. draft] (15) går rundt i køkkenet, og stiller morgenmad på køkkenbordet. Hun har lavet kaffe. (45) træder ind i køkkenet, fuldt påklædt i jakkesæt og med

Læs mere

samt Trine Ann Charlotte Wittrup fra skolebestyrelsen (se kontakt oplysninger under skolebestyrelsen)

samt Trine Ann Charlotte Wittrup fra skolebestyrelsen (se kontakt oplysninger under skolebestyrelsen) Forældremøde 3. november 2015 1. Velkommen: Siden sidst: Dejligt at se så mange forældre. Det er nyt med møde i november, men det er især for at nå de kommende skolebørns forældre. Men I andre vil nok

Læs mere

VELKOMME TIL NYE MEDARBEJDERE I BØRNEHUSET FRIJSENBORGVEJ

VELKOMME TIL NYE MEDARBEJDERE I BØRNEHUSET FRIJSENBORGVEJ VELKOMME TIL NYE MEDARBEJDERE I BØRNEHUSET FRIJSENBORGVEJ For at få den bedste start som ny medarbejder i Børnehuset Frijsenborgvej, har vi her samlet nogle af de vigtige informationer som er væsentlig

Læs mere

Nyhedsbrev, november 2003

Nyhedsbrev, november 2003 Nyhedsbrev, november 2003 Så er det længe ventede andet nyhedsbrev i 2003 fra Den Sikre Vej på gaden. Brevet indeholder en beretning af, hvad der er sket i foreningen siden sidst og lidt nyheder fra Camino

Læs mere

ErhvervsKvindeNyt Herning Januar 2013

ErhvervsKvindeNyt Herning Januar 2013 ErhvervsKvindeNyt Herning Januar 2013 ErhvervsKvinder Herning er kommet godt fra start i dette nye år. Hvad kan lokke friske og aktive kvinder ud i sne, frost, kulde og... fra en håndboldkamp? - Det kunne

Læs mere

Fælles Pædagogisk Grundlag

Fælles Pædagogisk Grundlag Fælles Pædagogisk Grundlag Information til forældre Dagtilbud 0-6 år Forord Det er med glæde, at Børne-, Unge- og Familieudvalget i oktober måned godkendte et fællespædagogisk grundlag for det samlede

Læs mere

Lynvejledning. SØRG FOR AT BEGGE ENHEDER ER SLUKKEDE FØR TILSLUTNING. Forbind de to enheder med et

Lynvejledning. SØRG FOR AT BEGGE ENHEDER ER SLUKKEDE FØR TILSLUTNING. Forbind de to enheder med et Lynvejledning 1 Sæt batterierne i fjernbetjeningen Fjern dækslet på fjernbetjeningens bagside. Indsæt to AAA-batterier. Kontrollér, at + og - på batterierne (polerne) passer med symbolerne i batterikammeret.

Læs mere

Lær med stil. Af Ulla Gammelgaard, lærer

Lær med stil. Af Ulla Gammelgaard, lærer Lær med stil Af Ulla Gammelgaard, lærer Jeg sidder aldrig ved skrivebordet mere. Hvis jeg gør andre ting samtidig, føler jeg mig mere tilpas og har mere lyst til at lave lektier. Jeg har det også bedst

Læs mere

Hjem kære hjem FINAL MANUSKRIPT

Hjem kære hjem FINAL MANUSKRIPT Hjem kære hjem FINAL MANUSKRIPT 1. EXT TOGPERRON MIDDAG Vi ser en tom togperron. Der er klip mellem titelskilte og billeder af den tomme perron. Der er helt stille. En svag baggrundsstøj er det eneste

Læs mere

Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2012

Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2012 Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2012 Institution/opholdssted (navn/adresse) Josephine Schneiders Hus, Rostrupvej 3, 2000 Frederiksberg Uanmeldt tilsynsbesøg aflagt (dato/tidspunkt) Den 19.9. 2012 kl. 17.00.

Læs mere

GODE INTRODUKTIONSFORLØB. HK/Kommunals Elevudvalgs anbefalinger til introduktion af nye kontorelever i kommuner og regioner. ELEV

GODE INTRODUKTIONSFORLØB. HK/Kommunals Elevudvalgs anbefalinger til introduktion af nye kontorelever i kommuner og regioner. ELEV GODE INTRODUKTIONSFORLØB HK/Kommunals Elevudvalgs anbefalinger til introduktion af nye kontorelever i kommuner og regioner. ELEV Godt begyndt... Det er vigtigt, at komme godt i gang på en ny arbejdsplads.

Læs mere

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012 Større trivsel, lavere sygefravær, mere tid til beboerne. Det er nogle af de ting, som Lean værktøjet PlusPlanneren har ført med sig. Den lyser op i hjørnet af kontoret med sin lysegrønne farve. Her giver

Læs mere

SMAG PÅ AARHUS DEN GRØNNE AMBASSADE JORDBO

SMAG PÅ AARHUS DEN GRØNNE AMBASSADE JORDBO SMAG PÅ AARHUS DEN GRØNNE AMBASSADE JORDBO Dejlig er jorden, for fra den kommer all verdens mad! Vi foreslår at opføre en pavillon som fejrer jordens fortræffelighed: Den kan give os mad, varme og ly.

Læs mere

Undersøgelse om mål og feedback

Undersøgelse om mål og feedback Undersøgelse om mål og feedback Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Mellem januar og marts 2008 gennemførte Teglkamp & Co. i samarbejde med StepStone Solutions A/S en internetbaseret undersøgelse

Læs mere

Oplæg ved Tobias Løssing, AAA 7. november 2007

Oplæg ved Tobias Løssing, AAA 7. november 2007 Oplæg ved Tobias Løssing, AAA 7. november 2007 tobias.loessing@aarch.dk Opgave 5 - onsdag 7. nov. 2007. Kl. 13.00-17.00 Gruppeprogram Gruppeprogram (nu skal I tænke på gruppen) Redskab: Først papir siden

Læs mere

Evaluering af introduktion af medicinstuderende og medicinstuderende med industriel specialisering afviklet den 13. og den 14. november 2012.

Evaluering af introduktion af medicinstuderende og medicinstuderende med industriel specialisering afviklet den 13. og den 14. november 2012. Evaluering af introduktion af medicinstuderende og medicinstuderende med industriel specialisering afviklet den 13. og den 14. november 2012. Antal tilbagemeldinger: 167 af 174 mulige 1: Havde du problemer

Læs mere

Værdier for adfærd på Hellerup skole

Værdier for adfærd på Hellerup skole Værdier for adfærd på Hellerup skole Vedtaget af: Skolebestyrelsen Dato: 16.5.2011, justeret 01.09.2011 Udarbejdet af: ledelsen, pæd. råd Side: 1/8 Generelt: Dette værdiregelsæt er gældende for hele skolen.

Læs mere

Kære medarbejdere. Fredag den 31. august indtager Mørkhøj filmens verden. I er alle inviteret med til en oplevelse ud over det sædvanlige

Kære medarbejdere. Fredag den 31. august indtager Mørkhøj filmens verden. I er alle inviteret med til en oplevelse ud over det sædvanlige Kære medarbejdere Fredag den 31. august indtager Mørkhøj filmens verden I er alle inviteret med til en oplevelse ud over det sædvanlige I løbet af en eftermiddag skal vi producere en stribe små film lige

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Løfteteknik. Introduktion til nye medarbejdere i Børnehaven Valhalla. Udarbejdet i 2007 af Jytte B. Petersen og Lone Leimand

Indholdsfortegnelse. Løfteteknik. Introduktion til nye medarbejdere i Børnehaven Valhalla. Udarbejdet i 2007 af Jytte B. Petersen og Lone Leimand Indholdsfortegnelse Indledning og mål for personalet 3 Løfteteknik Målet med instruktionen.. 4 Visionen for børnelivet i Valhalla passer med de ergonomiske prioriteringer... 5 Aktiviteter og leg. 7 Måltider.

Læs mere

Infoblad for Frelsesarmeen, Tromsø korps. Korpsnytt. Nr 1. 1 15. jan. - 30. april 2014

Infoblad for Frelsesarmeen, Tromsø korps. Korpsnytt. Nr 1. 1 15. jan. - 30. april 2014 Infoblad for Frelsesarmeen, Tromsø korps Korpsnytt Nr 1. 1 15. jan. - 30. april 2014 Se, Herren lever! Salig morgenstund! Mørkets makter bever. Trygg er troens grunn. Jubelropet runger: Frelseren er her!

Læs mere

HANEGALS SLAGTECONTAINER

HANEGALS SLAGTECONTAINER HANEGALS SLAGTECONTAINER Etableret i 1994 ved Hanegal Landbrug i Voel, Silkeborg. Har fungeret som slagtehus fra 1994 til 2007. Der har i denne periode også været tilsluttet opskæring, pølsemageri, koge-

Læs mere

@venquest 12.0 SkolePraktik Benchmark. (Matrix-mål) Uddannelse: Skolepraktik(Aalborg Handelsskole) (Matrix-mål)

@venquest 12.0 SkolePraktik Benchmark. (Matrix-mål) Uddannelse: Skolepraktik(Aalborg Handelsskole) (Matrix-mål) Side 1 af 26 Evalueringsrapport Skema: EUD SkolePraktik-medarbejdertrivselsundersøgelse beelser: 34 Skole: (Matrix-mål) Uddannelse: Skolepraktik() (Matrix-mål) Hold: Lærer: Skolepraktik() Startdato: 1

Læs mere

Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2012

Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2012 Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2012 Institution/opholdssted Ungdomscentret Allégården Frederiksberg Allé 48, 1820 Frederiksberg C Uanmeldt tilsynsbesøg aflagt 19.09.12 kl.16.50. Hvem har aflagt tilsynsbesøg

Læs mere

Den daglige pædagogiske praksis i Børneinstitutionen Frøgården Vuggestueafdelingen.

Den daglige pædagogiske praksis i Børneinstitutionen Frøgården Vuggestueafdelingen. 1 Den daglige pædagogiske praksis i Børneinstitutionen Frøgården Vuggestueafdelingen. 2 Den daglige pædagogiske praksis i Vuggestueafdelingen. I denne folder har vi forsøgt at beskrive vores mål for den

Læs mere

Velkomstfolder til afløsere

Velkomstfolder til afløsere Center for Senhjerneskade, Region Syddanmark Velkomstfolder til afløsere Anerkendelse, dialog og ansvar Den attraktive arbejdsplads Borgeren i centrum Revideret juli 2013 Velkommen som afløser For at give

Læs mere

Fremtiden tilhører de kreative LEGO Education Vedvarende Energi ENERGI PROBLEMLØSNING KREATIVITET SAMARBEJDE

Fremtiden tilhører de kreative LEGO Education Vedvarende Energi ENERGI PROBLEMLØSNING KREATIVITET SAMARBEJDE Fremtiden tilhører de kreative LEGO Education Vedvarende Energi ENERGI PROBLEMLØSNING KREATIVITET SAMARBEJDE Energi i fremtiden Energi er et af de vigtigste emner i det moderne samfund. Det, at vi alle

Læs mere

PR-besøg i DNUs Skurby

PR-besøg i DNUs Skurby PR-besøg i DNUs Skurby Sådan informerer vi om DNU-projektet i Skurbyen og på Byggepladsen for udefrakommende gæster Projektafdelingen, Maj 2013 1 Åbenhed Region Midtjylland ønsker generelt at imødegå borgere,

Læs mere

I en atmosfære af luksus i Odense

I en atmosfære af luksus i Odense I en atmosfære af luksus i Odense Stilen er enkel og minimalistisk, men Majse Hansen er en farverig pige, og det går igen på de multistribede vægge, der giver The Hair Company i Odense masser af personlighed.

Læs mere

MANUSKRIPT TIL PROFIL 1 FAHILLA ANDERSEN

MANUSKRIPT TIL PROFIL 1 FAHILLA ANDERSEN MANUSKRIPT TIL PROFIL 1 FAHILLA ANDERSEN PROFIL 1 FAHILLA ANDERSEN KVINDE 26 ÅR KONVERTERET TIL ISLAM BÆRER TØRKLÆDE NYUDDANNET JURIST ANSÆTTELSESSAMTALEN (Scene 1) Introduktion til scenen: Fahilla har

Læs mere

Kursisttrivselsundersøgelsen 2012

Kursisttrivselsundersøgelsen 2012 Kursisttrivselsundersøgelsen 212 VUF Svarprocent: 12% (429 besvarelser ud af 3678 mulige) Elevtrivsel VUF Regionsgns. VUC (Region Hovedstaden) Landsgennemsnit VUC Bedste resultat for skole 72 [+1] 69 69

Læs mere

MIT HOSPITAL HVIDOVRE Referat

MIT HOSPITAL HVIDOVRE Referat MIT HOSPITAL HVIDOVRE Referat Patientværelset Møde d. 8. januar 2015 kl. 17.00-20.00 1) Velkomst og introduktion v/hospitalsdirektør Torben Ø Pedersen og Arkitekt Naja McNair Torben Ø Pedersen og Naja

Læs mere

Gentofte Kommune. Børn, Unge og Fritid Sociale Institutioner og Familiepleje. Uanmeldt tilsyn 2013 Tilsynsrapport. Broen, Gladsaxevej

Gentofte Kommune. Børn, Unge og Fritid Sociale Institutioner og Familiepleje. Uanmeldt tilsyn 2013 Tilsynsrapport. Broen, Gladsaxevej Gentofte Kommune Børn, Unge og Fritid Sociale Institutioner og Familiepleje Uanmeldt tilsyn 2013 Tilsynsrapport Broen, Gladsaxevej Center for Anbringelse og Forebyggende Arbejde (CAFA) gennemfører i 2013

Læs mere

TILSYNSRAPPORT: Der har ikke tidligere været tilsyn. Tilbuddet er fra august, 2012.

TILSYNSRAPPORT: Der har ikke tidligere været tilsyn. Tilbuddet er fra august, 2012. Center for Særlig Social Indsats Den: 11. december, 2014 Acadre: 14/25865 TILSYNSRAPPORT: Tilbuddets navn Center For Job og Oplevelse Højvangen 11 3060 Espergærde Afd.: Vinkeldamsvej Leder: Karsten Grubert

Læs mere

Rene hænder gi r raske venner

Rene hænder gi r raske venner Københavns Kommune Familie- og Arbejdsmarkedsforvaltningen Rene hænder gi r raske venner Information til forældre om at vaske hænder Smitterisikoen og dermed sygeligheden kan nedsættes betydeligt - helt

Læs mere

Tilsynsrapport for uanmeldt tilsyn på Botilbuddet Vangsbovej

Tilsynsrapport for uanmeldt tilsyn på Botilbuddet Vangsbovej Aarhus Kommune, Socialforvaltningen, Tilsynsenheden Tilsynsrapport for uanmeldt tilsyn på Botilbuddet Vangsbovej 7. oktober 2013 Oplysninger om tilbuddet Tilbuddets navn Bostedet Vangsbovej Tilbudstype

Læs mere

Information til nye elever

Information til nye elever Information til nye elever SKOLESTART PÅ HERLUFSHOLM Mandag d. 17. august Denne dag ankommer alle kostelever til Herlufsholm Skole: Hver elevs mødetidspunkt står i programmet for den første dag på skolen,

Læs mere

Bilag D: Transskription af interview med kunde 3 Eric Wanscher

Bilag D: Transskription af interview med kunde 3 Eric Wanscher Bilag D: Transskription af interview med kunde 3 Eric Wanscher Han arbejder hos Deloitte, Viborg og står for at afholde kurser og andre events for medarbejderne. Ligeledes har han sit eget konsulentfirma

Læs mere

Toilet- rapporten 2016

Toilet- rapporten 2016 Toiletrapporten 2016 En rapport om håndhygiejne, toiletter og restaurantbesøg Vores hænder er konstant i kontakt med bakteriefyldte genstande rundt omkring os. Ikke mindst på toilettet. Derfor er en af

Læs mere

Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2013

Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2013 CAFA Hovedvejen 3 4000 Roskilde Telefon 46 37 32 32 Web cafa.dk 11.marts 2013. Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2013 Institution/opholdssted Ungdomscentret Allégården Frederiksberg Allé 48, 1820 Frederiksberg

Læs mere

Find værdierne og prioriteringer i dit liv

Find værdierne og prioriteringer i dit liv værdierne og prioriteringer familie karriere oplevelser tryghed frihed nærvær venskaber kærlighed fritid balance - og skab det liv du drømmer om Værktøjet er udarbejdet af Institut for krisehåndtering

Læs mere

Høj drikkevandskvalitet - høje krav til hygiejnen

Høj drikkevandskvalitet - høje krav til hygiejnen Høj drikkevandskvalitet - høje krav til hygiejnen Vand er en fødevare Vi vægter drikkevandskvaliteten højt, og vi betragter vand som en fødevare. Derfor stiller vi høje hygiejnekrav til alle - medarbejdere,

Læs mere

Uanmeldt tilsyn på Aabybro Plejehjem Jammerbugt Kommune. mandag den 30. september 2013 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Aabybro Plejehjem Jammerbugt Kommune. mandag den 30. september 2013 fra kl TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn på Aabybro Plejehjem Jammerbugt Kommune mandag den 30. september 2013 fra kl. 10.00 Indledning Vi har på vegne af Jammerbugt Kommune aflagt tilsynsbesøg på Aabybro Plejehjem.

Læs mere

Velkommen til Medicinsk Sengeafsnit 2

Velkommen til Medicinsk Sengeafsnit 2 Velkommen til Medicinsk Sengeafsnit 2 Beliggende på plan 8 Til patienter og pårørende Regionshospitalet Randers Medicinsk Afdeling I denne pjece er der oplysninger, som kan have betydning for dig og dine

Læs mere

arkitekturkoncepter eksempler fra et afgangsprojekt INTRODUKTION - projektet - koncept - planløsning

arkitekturkoncepter eksempler fra et afgangsprojekt INTRODUKTION - projektet - koncept - planløsning INTRODUKTION - projektet - koncept - planløsning STRUKTUR [teori] - organisering - æstetik & teknik lag på lag - proces - en evaluering EKSEMPLER [praksis] - organisering & koncept - trin i processen -

Læs mere

Niels Brocks internationale gymnasium. INDRETNINGSKONCEPT 2. marts 2010

Niels Brocks internationale gymnasium. INDRETNINGSKONCEPT 2. marts 2010 Niels Brocks internationale gymnasium INDRETNINGSKONCEPT 2. marts 2010 INDHOLD Indretningskonceptet skal understøtte Niels Brocks internationale gymnasiums image, værdier og mål - og være identitetsskabende

Læs mere

Professionel rengøring og serviceydelser

Professionel rengøring og serviceydelser Professionel rengøring og serviceydelser Hvad kan vi tilbyde? Renice service er et rengøringsfirma der tilbyder serviceydelser til alle former for virksomheder. Vores kunder skal opleve os som en stabil,

Læs mere

Seniorjobberen. 28 januar 2016. Endestationen ved afslutningen af arbejdslivet. Seniorjobberen Nyhedsbrev. Nr. 1. Nyhedsbrev

Seniorjobberen. 28 januar 2016. Endestationen ved afslutningen af arbejdslivet. Seniorjobberen Nyhedsbrev. Nr. 1. Nyhedsbrev 28 januar 2016 Nr. 1-28. januar 2016. Nr. 1 Endestationen ved afslutningen af arbejdslivet har været på besøg på Toilettet med opsyn ved Nørreport Station og talt med seniorjobber Steen Erik Svendsen.

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013 KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 SOCIALFORVALTNINGEN SVARPROCENT: 9% (8/99) 0 INDHOLD Introduktion Information om undersøgelsen 8 Indsatsområder Job og organisering, Indflydelse, Nærmeste leder,

Læs mere

Rå og helt anderledes..

Rå og helt anderledes.. Rå og helt anderledes... Rå og helt anderledes.. Den er rå og meget spændende. Rikke Glerup har netop åbnet sin salon Glykkenheimer i Bjerringbro, og hendes mål er at henvende sig til de kunder, der tør

Læs mere