Procesorienteret produktion - et effektivt flow

Transkript

1 Session C2 Procesorienteret produktion - et effektivt flow V/Søren Skovbølling, adm. dir. EG NeoProcess A/S & Benny Jepsen, Chief solution Architect EG Neoprocess 1

2 Styringsmæssige behov ERP løsninger varetager typisk procesindustriers væsentligste styringsmæssige behov Kan give udfordringer når ERP løsninger er født til diskret produktion 2

3 Udfordringer for procesindustrier Højt automatiserede processer Få operatører i processen Automatiske registreringer Fokus på kontinuerlig og effektiv produktion med mulighed for flaskehals -optimeringer Styring af co-produkter og bi-produkter Styring af integrationer til procesudstyr (f.eks. Tekfa, Scada) Styring af info på labels (sprog, ingredienser, priser, datoer) 3

4 Udfordringer for procesindustrier Høje krav til kvalitetsstyring/kvalitetssikring Sporbarhed og styring af batch produktion Høje krav til dokumentation Stigende krav til validering og certificeringer Behov for effektiv styring og vedligeholdelse af stamrecepter Konkurrenceevnen er under konstant pres Spild, rengøringstider, omstillinger m.m. 4

5 Udviklingen i dansk procesindustri Omsætning 1000 mio. kr Fødevarer Kemisk Plast etc. Kilde: Danmarks Statistik 5

6 Eksempler på AX-løsninger Lactosan A/S Gumlink A/S Premier IS A/S Kohberg Brød A/S Tripple Nine A/S Fertin Pharma A/S Bavarian Nordic A/S CMC Biologic A/S 6

7 Procesflow Customer Approved AVL agreement (AVL) Supplier Sales order Master planning Purchase order SFC Job For Prod. Approved BOM version Prod. order Item arrival Scrapping or returning rejected Batches Pick for sale Approved Batch Rejected Batch Pick for Prod. Analyses and Batch release Incoming material inspection 7

8 Typiske effektiviseringsmuligheder Mere effektive processer Minimering af administrativ tid Kortere gennemløbstider Hurtigere leveringstider Produktivitetsforbedringer (Ex. færre lønkr./kg. færdigvare) Optimering af planlægning ved optimering af sekvenser Bedre kapacitets- og materialestyring Reduktion i antal omplanlægninger Reduktion af spild Reduktion af uproduktiv tid Reduktion i interne reklamationer Optimering af recept disponeringer Bedre lagerstyring = Lavere lagerbindinger Bedre kalkulationsmuligheder Mulighed for at arbejde med kapital som knap ressource 8

9 Stykliste (formler) i AX 2012 Batch styret stykliste Assembly Sub-assembly Parts 9

10 Stykliste (formler) i AX 2012 Formelstyret stykliste Furfural Levoglucosan Aqueous hemicellulose derivates Digestate Cellulose (Lignin) Derived bio-oil Bio-oil Lignin Hemicellulose BioChar Straw Cellulose Aquathermolysis at 200 C to convert hemicellulose AquaStraw Pyrolysis at 450 C to convert cellulose / lignin 10

11 Batch contra formelstyret styklister Bi-produkter Co-produkter Forskellige paknings og emballageformer % styret forbrug 11

12 Batchattributter i AX 2012 Konfigurering af de nøgler der er brug for 12

13 Batchattributter i AX 2012 Konfigurering af de nøgler der er brug for 13

14 Kvalitetsregistreringer i AX 2012 Forskellig interface kan vælges 14

15 Kvalitetsregistreringer i AX 2012 Forskellig interface kan vælges 15

16 Kvalitetsregistreringer i AX 2012 Forskellig interface kan vælges 16

17 Leverandør registreringer i AX 2012 Leverandør godkendelse og audit Dokumenter opbevares i AX2012 eller Sharepoint 17

18 Leverandør registreringer i AX 2012 Leverandør godkendelse og audit Dokumenter opbevares i AX2012 eller Sharepoint 18

19 Leverandør registreringer i AX 2012 Leverandør godkendelse og audit Dokumenter opbevares i AX2012 eller Sharepoint 19

20 Indgangskontrol og Analyse i AX 2012 Registrering og godkendelse 20

21 Indgangskontrol og Analyse i AX 2012 Registrering og godkendelse 21

22 Indgangskontrol og Analyse i AX 2012 Registrering og godkendelse 22