Årsrapportprisen FSR's Studie- og Understøttelsesfond
|
|
|
- Edith Beck
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Årsrapportprisen 2014 FSR's Studie- og Understøttelsesfond
2 Velkomst Viceformand Peter Gath, FSR danske revisorer FSR's Studie- og Understøttelsesfond
3 3 Dommerkomitéens arbejde Jan Peter Larsen, FSR danske revisorer FSR's Studie- og Understøttelsesfond
4 Dommerkomitéens medlemmer Jutta af Rosenborg, Bestyrelsesmedlem og formand for revisionskomitéen i Auriga Industries; formand for Det Danske Klasselotteri; bestyrelsesmedlem i Aberdeen Asset Management PLC Tina Aggerholm, VP Group Accounting, Carlsberg Breweries, Medlem af bestyrelsen og formand for revisionskomitéen i Juristernes og Økonomernes Pensionskasse Jes Klausby, Økonomidirektør, Nykredit Kristian Koktvedgaard, Fagleder, DI 4
5 Dommerkomitéens medlemmer Jan Peter Larsen, Partner, Deloitte og formand for FSR danske revisorers Regnskabstekniske Udvalg Erlend Kvaal, Associate Professor, Norwegian Business School Søren Kok Olsen, Partner, EY og viceformand for FSR danske revisorers Regnskabstekniske Udvalg Torben Johansen, Partner, BDO og medlem af FSR danske revisorers Regnskabstekniske Udvalg Jens Houe Thomsen, Senior analytiker, Jyske Bank 5
6 Dommerkomitéens arbejde Formål Fremme og udvikle best practice i dansk regnskabspraksis Stimulere den regnskabsfaglige debat i Danmark Ca. 185 regnskaber gennemgået af Regnskabsteknisk Udvalg Til dommerkomitéens gennemgang forelå i alt 20 selskaber Nogle indgik til bedømmelse i flere specialpriser 6
7 Temaer for årets specialpriser Dommerkomitéen udvalgte følgende: Udvikling og struktur i noterne Oplysninger om bestyrelsens kompetencer Omsætning 7
8 Dommerkomitéens bedømmelsesgrundlag Cap I alt Udvikling og struktur i noterne Oplysninger om bestyrelsens kompetencer Omsætning og IFRS 15 Årsrapportprisen Large Mid Small 2 2 Ej noteret (Nogle virksomheder blev indstillet i mere end én kategori) 8
9 Årsrapporten på 10 minutter Årsrapporternes omfang medfører behov for indledende resumé (executive summary) Overblik over performance, forretningsmodel, strategier, målopfyldelse ift. KPI er Mange virksomheder stadig i gang; ikke nok grundlag (antal kandidater) for specialpris 2014 Temaet ligger tæt op ad struktur i noter Specialpris derfor udskudt til 2015? ATP : Det grønne bånd på kapitel-forsiderne illustrerer en årsrapport på 10 minutter 9
10 10 UK Developments Roger Marshall, Board member of the UK Financial Reporting Council and Non-executive Chair of the UK Accounting Council under FRC FSR's Studie- og Understøttelsesfond
11 Clear & Concise Roger Marshall 2 October 2014
12 FRC One stop shop Promote best practice Financial Reporting Lab
13 Relevant FRC publications Thinking about disclosures in a broader context Guidance on the strategic report Towards Clear & Concise reporting Accounting policies and integration of related financial information Cutting clutter Available at Work/Codes-Standards/Financial-Reporting-Lab.aspx
14 Clear & Concise Initiative Initiative builds on the FRC s work on cutting clutter Aims: - to ensure that annual reports provide relevant information for investors - to promote good communication in corporate reporting - improve accessibility of information
15 Communication principles Placement of information Materiality Improving disclosures
16 Communication principles Key principles: Fair, balanced and understandable Concise Entity specific Linkage Annual review of content
17 Overview of the annual report Document Annual report Document purpose The purpose of the annual report is to provide shareholders with relevant information that is useful for making resource allocation decisions and assessing the directors stewardship. Component Strategic report Corporate governance report Component objectives To provide context for the related financial statements. To provide insight into the entity s business model and its main objectives and strategy. To describe the principal risks the entity faces and how they might affect its future prospects. To provide an analysis of the entity s past performance. To provide information necessary to explain how the composition and organisation of the entity s governance structures supports the achievement of the entity s objectives. Directors remuneration report To set out all elements of the entity s directors remuneration policy and key factors that were taken into account in setting the policy. To report on how the directors remuneration policy has been implemented. To set out amounts awarded to directors and provide details on the link between the entity s performance and directors remuneration. Financial statements To present the entity s financial position, performance and development in accordance with Generally Accepted Accounting Practice. Directors report To provide other statutory/ regulatory information about the entity. To provide signposting to show the location of complementary information.
18 Placement of information Opportunity to re-consider the traditional structure of the annual report Adopt a structure that allows the company to best tell its story Cross-referencing and signposting
19 Materiality Annual report should only contain information that is material to investors FRC enforcement activities - shared view on the application of materiality - reporting on areas in financial statements where we observe clutter
20 Perspective on materiality
21 Observations in practice Evidence of companies re-thinking the structure of their annual reports Progress towards removal of immaterial information but more that could be done Annual report process starting earlier with greater board engagement
22 Current UK developments Audit Committee reports Expanded audit reports Going concern
23 Future direction Much more use of web? Preliminary announcements Use of technology
24 Den danske regnskabskontrol Jan-Christian Nilsen, Erhvervsstyrelsen FSR's Studie- og Understøttelsesfond
25 The Danish Business Authority Development in enforcement
26 New organisation The Danish Securities Council (Fondsrådet) ( ) The Financial Council (Det Finansielle Råd) ( ) Board of the Danish FSA (2014-) We do not expect any major change in enforcement
27 Development in enforcement changes in listings We used to have many new listings Small companies - even starts-ups Football clubs, real-estate companies etc. Limited knowledge of IFRS Use of auditors with limited knowledge of IFRS Now Very few new listings Large and professional companies
28 Development in enforcement We used to have a Danish perspective Denmark was among the few European countries to have an operating enforcement system from 1 January 2005 However, we have always secured that decisions are in line with the rest of Europe Now - European perspective Common strategy Common enforcement priorities New guidelines on enforcement
29 Development in enforcement Less focus on simple disclosure requirements However, if simple disclosure requirements are missed - are the company able to prepare an impairment test? More focus on better reporting Information related to the specific entity Should the enforcer only focus on infringements or should it also encourage better reporting?
30
31 We welcome new development The description of the accounting principles applied may be presented in the relevant notes We have an seen interesting development in Sweden The future Why is it necessary to describe accounting policy when only one specific policy is allowed? Not necessarily less information but better information!
32 Impairment test Relevant information Priorities in 2014 IFRS 13 Fair value calculation and disclosures Real-estate Accounting principles and estimates What is relevant for YOUR company?
33 Relevant information? Key assumptions used in the impairment test must be disclosed, IAS (d). Expected future cash flow is based on Management estimates including expected growth rates, etc. Important parameters in the calculations are development in revenue, gross margin, reinvestments in plant and growth expectations beyond the coming five years. Is the above helpful?
34 CSR-reporting relevant information? It is the policy of Company X, that all companies within the group should comply with the legislation in the countries where they operate. [Description of policy] Company X has not implemented the policies described above, why we are not able to report on any results this year.
35 My suggestions for priorities in 2015 New standards (IFRS 10-12) Deferred tax (assets) Enforceability issues Example: presentation of special items in P/L CSR and diversity
36 Specialpris 1 Udvikling og struktur i noterne Intro Torben Johansen, FSR danske revisorer Ordstyrer - Kristian Koktvedgaard, DI FSR's Studie- og Understøttelsesfond
37 Specialpris 1 Udvikling og struktur i noterne Motivering for emnet: Fokus på høj informationsværdi i noterne Tilpasning af noteindhold ud fra væsentlighed At informationen skaber overblik, er let tilgængelig og læsevenlig Sammenhæng mellem noter og resten af årsrapporten 37
38 Specialpris 1 Udvikling og struktur i noterne Hvad har dommerkomitéen lagt vægt på: Naturlig sammensætning og strukturering i forhold til forretningsmodellen Sammenhæng mellem noter om samme emne Læsevenlig rækkefølge - væsentlige noter før mindre uvæsentlige noter Tilpasset og forståeligt indhold med fokus på væsentlige forhold og af væsentlig betydning i forhold til regnskabet som helhed 38
39 Specialpris 1 Udvikling og struktur i noterne Hvad har dommerkomitéen lagt vægt på: Så få gentagelser som muligt i forhold til andre noter og ledelsesberetning Beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og regnskabsmæssige skøn placeres sammen med de hertil hørende noteoplysninger Kommentering af tal og udvikling i de enkelte noter 39
40 Specialpris 1 Udvikling og struktur i noterne Generelle observationer: Samling af noter i sektioner med indbyrdes sammenhæng Indhold af sektioner sammensættes i forhold til KPI Grundlæggende regnskabsprincipper beskrives samlet og placeres først eller sidst 40
41 Specialpris 1 Udvikling og struktur i noterne Generelle observationer: Beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og regnskabsmæssige skøn opdeles og placeres under de enkelte noter Anvendelse af grafik og alternative specifikationer Fokus på væsentlighed i placering og rækkefølge af noterne 41
42 Specialpris 1 Eksempler fra ikke-nominerede: Arla 42
43 Specialpris 1 Eksempler fra ikke-nominerede: Arla 43
44 Specialpris 1 Eksempler fra ikke-nominerede: Novo Nordisk 44
45 Specialpris 1 De tre nominerede Udvikling og struktur i noterne 45
46 Specialpris 1 Dommerkomitéen fremhæver Har foretaget væsentlige ændringer i forhold til tidligere år Har grupperet noterne i sektioner i forhold til, hvordan virksomheden arbejder Har arbejdet meget med grafik og forklarende let tilgængelig tekst Hver notesektion indledes med oversigt over Key developments Layout der fremmer overskueligheden og giver overblik 46
47 Specialpris 1 Dommerkomitéen fremhæver Har videreudviklet på opdeling i sektioner og noternes rækkefølge i forhold til væsentlighed God sammenhæng mellem noter og KPI er Notestruktur er umiddelbar tilgængelig og med en rød tråd Hver sektion indledes med hovedog nøgletal, grafik samt kort kommentering 47
48 Specialpris 1 Dommerkomitéen fremhæver God struktur i forhold til forretningsmodel Let tilgængelig noter med fokus på væsentlighed Hvor relevant - uddybende kommentarer Omstrukturering af noter i et år, hvor børsnotering forberedes 48
49 Specialpris 1 Paneldebat Roger Marshall, UK FRC Jan-Christian Nilsen, Erhvervsstyrelsen Jutta af Rosenborg, Dommerkomitéen Tina Aggerholm, Carlsberg Breweries Henrik G. Bach, DONG Peter Haarder Thomsen, ISS 49
50 Årsrapportprisen 2014
51 Specialpris 2 Bestyrelsens sammensætning og kompetencer Intro Torben Johansen, FSR danske revisorer Ordstyrer - Kristian Koktvedgaard, DI FSR's Studie- og Understøttelsesfond
52 Specialpris 2 Bestyrelsens sammensætning og kompetencer Motivering for emnet: Krav til corporate governance er steget betydeligt Investorer mf. har stor fokus på ledelsens kompetencer Ny lovgivning om mangfoldighed/kønsfordeling i ledelsen, herunder rapportering om mangfoldighed i årsrapporten 52
53 Specialpris 2 Bestyrelsens sammensætning og kompetencer Hvad har dommerkomitéen lagt vægt på: Klar og tydelig beskrivelse af bestyrelsens kompetencer Beskrivelse af politik for, hvilke kompetencer virksomheden har behov for, herunder politikker for supplering og valg af nye medlemmer Beskrivelse af arbejde med selvevaluering 53
54 Specialpris 2 Bestyrelsens sammensætning og kompetencer Hvad har dommerkomitéen lagt vægt på: Fastlæggelse af og argumentation for måltal for det underrepræsenterede køn i bestyrelsen Fyldestgørende beskrivelse af arbejdet med politikker for mangfoldighed/underrepræsenteret køn på øvrige ledelsesniveauer 54
55 Specialpris 2 Bestyrelsens sammensætning og kompetencer Generelle observationer: Der er store forskelle på omfanget af beskrivelserne om ledelsens kompetencer og politikker for krav til kompetencer Ny lovgivning om mangfoldighed/kønsfordeling i ledelsen Mange er kommet godt i gang med måltal og politikker Stor forskel i indhold og omfanget af rapporteringen 55
56 Specialpris 2 Eksempler fra ikke-nominerede: Novo Nordisk 56
57 Specialpris 2 Eksempler fra ikke-nominerede: TDC Kort og præcis beskrivelse i årsrapporten God og udførlig beskrivelse på hjemmesiden med god struktur Skematisk overblik over bestyrelsens sammensætning 57
58 Specialpris 2 Eksempler fra ikke-nominerede: Vestas Et godt oversigtsskema 58
59 Specialpris 2 De tre nominerede 59
60 Specialpris 2 Dommerkomitéen fremhæver Udførlige, transparente og virksomhedsspecifikke oplysninger Udførlig beskrivelse af måltal og politikker for underrepræsenteret køn Giver indtryk af stor fokus på politikker for ledelseskompetence og mangfoldighed, og hvilke krav der stilles Udførlig behandling på hjemmesiden 60
61 Specialpris 2 Dommerkomitéen fremhæver Kort og præcis beskrivelse af politik for bestyrelsens kompetencer Beskrivelse af plan og tiltag til forbedring af mangfoldigheden Beskriver ledelsesområder med behov for større fokus 61
62 Specialpris 2 Dommerkomitéen fremhæver Omfattende beskrivelse af selvevaluering Meget specifik på kompetence-krav til bestyrelsen God og præcis beskrivelse af måltal og politikker for underrepræsenteret køn Oplysning om både bestyrelsens samlede kompetencer og de enkelte ledelsesmedlemmers særlige kompetencer 62
63 Specialpris 2 Bestyrelsens sammensætning og kompetencer Christian Frigast, Axcel FSR's Studie- og Understøttelsesfond
64
65
66
67
68
69
70
71 Specialpris 2 Paneldebat Christian Frigast, Axcel Jan Thieme Rasmussen, Carlsberg Breweries Michael Bjergby, GN 71
72 Årsrapportprisen 2014
73 AFSTEMNING OG KAFFEPAUSE i Atriet 73
74 74 Specialpris 3 Omsætningen Intro Jan Peter Larsen, FSR danske revisorer Ordstyrer - Kristian Koktvedgaard, DI FSR's Studie- og Understøttelsesfond
75 Specialpris 3 Omsætningen Beskrivelse af indregning og måling: Vigtigt for at: Forstå indkomstgrundlag og forretningsmodel Indikere udviklingsretning og virksomhedens styrker Beskrivelse bliver derfor meget vigtig Det er jo ofte det største tal i regnskabet
76 Specialpris 3 Omsætningen Omsætning har alle jo vidst hvad var, og derfor var beskrivelse og noter ikke så vigtige IAS 18: Omsætning er brutto indgange af økonomiske fordele kommende fra den eller de ordinære aktiviteter Indregnet til dagsværdi på transaktionsdagen Kan være varesalg, værdi af produktion, værdi af serviceleverancer, licensindtægter, royalties, renter, udbytter mv. IFRS 15: Ny standard om omsætning er vedtaget i foråret 2014 med meget mere detaljerede krav og ikrafttræden i 2017
77 Specialpris 3 Omsætningen Hvad har dommerkomitéen lagt vægt på: Beskrivelse af anvendt praksis Indregning - både tidspunkt og metode Måling Tekst skal være dækkende og god, men også kort og præcis uden for meget gentagelse af tekst fra standarden Alle typer og sammensatte transaktioner skal være beskrevet
78 Specialpris 3 Omsætningen Hvad har dommerkomitéen lagt vægt på: Noterne skal understøtte og give relevant uddybning til forståelse af omsætningen inkl. usikkerhed i måling og sammensætning ved flere typer eller sammensatte transaktioner
79 Specialpris 3 Omsætningen Generelle observationer: Mange har forbedret beskrivelserne i forhold til tidligere F.eks. med mere præcise og specifikke beskrivelser Omtale af individuelle typer af omsætning Omtale af sammensatte transaktioner Noterne viser en højere vægtning på den gode omtale med uddybning og forklaring af omsætningen Forbedret beskrivelse også i små, mellemstore og unoterede selskaber
80 Specialpris 3 Omsætningen Generelle observationer: Der kunne arbejdes med: At gøre beskrivelsen af praksis mere virksomhedsspecifik (ikke bare bruge standardens tekst) og typespecifik At give mulighed for at bedømme usikkerhed ved indregning og måling, f.eks. ved brug af produktionskriteriet eller ved beregning af hensættelse til rabatter mv. At give sammenhæng til strategi og KPI er
81 Specialpris 3 Eksempler fra ikke-nominerede: CPH Beskrivelse af forskellige typer af omsætning 81
82 82
83 Specialpris 3 Eksempler fra ikke-nominerede: Columbus Beskrivelse af forskellige typer samt sammensatte kontrakter 83
84 84
85 Specialpris 3 Eksempler fra ikke-nominerede: Columbus Beskrivelse af forskellige typer samt sammensatte kontrakter 85
86 Specialpris 3 De tre nominerede 86
87 Specialpris 3 Dommerkomitéen fremhæver God beskrivelse af forskellige typer af omsætning Beskrivelse af kriterier for indregning af de forskellige typer Illustrative og understøttende noter, tilpas detaljerede Omtale i beretningen er god, præcis og tilpas detaljeret 87
88 Specialpris 3 Dommerkomitéen fremhæver Meget detaljeret og læsevenlig beskrivelse af de forskellige typer af omsætning Forståelig omtale af både royalties, milestone betalinger, up-front betalinger og udskudt omsætning Flotte noter, der understøtter forståelsen af svært område 88
89 Specialpris 3 Vinderen 89
90 Specialpris 3 Dommerkomitéen fremhæver God beskrivelse af indregningstidspunkt God beskrivelse af måling Fin beskrivelse af virkning af rabatter og effekt af aftaler og tilbagekøb Meget detaljeret opdeling produkter med 5 års sammenligningstal Mulighed for bedømme dynamikken i omsætningen også på de enkelte produktområder 90
91 Specialpris 3 Dommerkomitéen fremhæver God åben og ærlig beskrivelse af udfordringer ved aftaler med indkøbere God præambel og link til strategien Fin sammenhæng til strategi 91
92 Specialpris 3 Dommerkomitéen fremhæver Der kunne arbejdes med At give et interval for den forventede indvirkning af aftaler og særlige indkøbsstrukturer på rabatter og tilbagekøb, f.eks. med angivelse af forventningsinterval Indikation af eventuelle sammenhænge mellem salg af produkter 92
93 Specialpris 3 Vinderen 93
94 Specialpris 1 Udvikling og struktur i noterne Prisuddeling FSR's Studie- og Understøttelsesfond
95 Specialpris 1 Afstemningen Opdateret med salens afstemning Vinderen er det selskab, der samlet har færrest point Ved pointlighed afgør Salens stemmer udfaldet Dommerkomitéen Salen Samlet Carlsberg DONG ISS 2 2 4
96 Specialpris 1 Udvikling og struktur i noterne 96
97 Specialpris 2 Bestyrelsens sammensætning og kompetencer Prisuddeling FSR's Studie- og Understøttelsesfond
98 Specialpris 2 Afstemningen Opdateret med salens afstemning Vinderen er det selskab, der samlet har færrest point Ved pointlighed afgør Salens stemmer udfaldet Dommerkomitéen Salen Samlet Carlsberg GN (vinder) Ringkjøbing Landbobank 3 3 6
99 Specialpris 2 Bestyrelsens sammensætning og kompetencer 99
100 Årsrapportprisen 2014 Dommerkomitéens begrundelse v/ Jan Peter Larsen, FSR FSR's Studie- og Understøttelsesfond
101 Årsrapportprisen selskaber er gennemgået Blandt de nominerede med indflydelse fra indholdet af specialpriserne finder Dommerkomitéen en vinder af en samlet Årsrapportpris Årsrapportprisen går på hele årsrapporten og ikke kun de områder, der er omfattet af specialpriserne
102 Årsrapportprisen 2014 De 7 nominerede i sidste runde (alfabetisk) ARLA Carlsberg DONG FLS ISS Novo Nordisk TDC 102
103 Året pris Generelle observationer Mange har forbedret beskrivelserne i forhold til tidligere F.eks. med kortere, mere præcise og specifikke beskrivelser Understøttende grafik Unødigt lange tekster erstattet af relevant og væsentlig beskrivelse Uvæsentlige forhold udeladt eller placeret bagerst Man kan ønske sig en kortfattet beskrivelse af årets gang Reklametekst kan med fordel udelades Rapport på engelsk kræver særlig omhu for at gøre det læsevenligt 103
104 Årets pris Eksempler fra ikke-nominerede: Meget tilgængelige og læsevenlige afsnit Kortfattede og præcise beskrivelser af relevante og væsentlige forhold Ikke reklametekster 104
105 Årets pris Eksempler fra ikke-nominerede: Direkte til det væsentlige for SimCorp Gode illustrationer og brug af grafik Korte og præcise tekster Inspiration for mindre og mellemstore selskaber det kan lade sig gøre 105
106 Årets pris Eksempler fra ikke-nominerede: Informativ ledelsesberetning Korte og præcise afsnit med den relevante og væsentlige tekst Flot brug af grafik Ny og god notestruktur Læsevenlig opstilling af noter med flot brug af skemaer og grafik Letlæselig rapport på engelsk 106
107 107 Årsrapportprisen 2014 Roger Marshall, Board member of the UK Financial Reporting Council and Non-executive Chair of the UK Accounting Council under FRC FSR's Studie- og Understøttelsesfond
108 Vinder af Årsrapportprisen 2014
109 Årsrapportpris 2014 til ISS Dommerkomitéen fremhæver Informativ og meget udførlig ledelsesberetning Løftet sig væsentligt i forhold til 2012, nok p.g.a. IPO ISS at a Glance er en kortfattet intro til ISS Præcise finansielle mål for 2014 Tidlig beskrivelse af KPI og performance i den relation Finansiel beretning, som giver godt indblik i årets finansielle udvikling 109
110 Årsrapportpris 2014 til ISS Dommerkomitéen fremhæver Afsnittet Our business, som godt beskriver strategi og KPI er Detaljeret beskrivelse af risikostyring og årshjul Corporate Governance redegørelse og årshjul Udførlig vederlagsrapport 110
111 Årsrapportpris 2014 til ISS Dommerkomitéen fremhæver Informativt og meget detaljeret årsregnskab med mange gode detaljer, f.eks. Ny notestruktur i et år med kommende IPO godt tilpasset ISS med fokus på omsætning og gæld God forklaring af hvorfor cash conversion er så vigtig Udførlig omtale af strategien med at frasælge non-core aktiviteter Informativ og detaljeret omtale af finansieringen inkl. rating Note om impairment til inspiration Meget detaljerede noter 111
112 Årsrapportpris 2014 til ISS Dommerkomitéen fremhæver Opfølgning på Q4 resultat Bedre struktur i resultatopgørelse og uden fodnoter Tekster mere kortfattede og fokuserede Understøttende grafik i noterne Anvendt praksis kan nok beskrives kortere 112
113 Vinder af Årsrapportprisen 2014
114 114 Årsrapportprisen 2015 og afslutning Direktør Tine Roed, DI FSR's Studie- og Understøttelsesfond
115 Årsrapportprisen 2015 Afstemning om emner 1. Ledelsesvederlæggelse, inkl. værdi af f.eks. aktieoptioner, og om der er sammenhæng mellem virksomhedens strategi og lønstrukturen 2. Præsentation af finansiel information på virksomhedens hjemmesiden 3. Generel markeds- og konkurrentanalyse 4. Fokus på det relevante og væsentlige i korte og præcise beskrivelser uden reklame 5. Flot årsrapport for midcap eller smallcap selskab 6. Årsrapporten på 10 min: Virksomhedernes evne til kort og præcist at kunne give et overblik over eksempelvis udvikling i regnskabsåret ift. tidligere udmeldinger, særlige begivenheder og udvikling i væsentligste KPI er 7. Frit emne til dommerkomiteen
116 CHAMPAGNE i Atriet 116
13.10 Specialpris 1 - Detaljen Indledning v/ Søren Kok Olsen, FSR Danske Revisorer Opponentdebat Ordstyrer: Kristian Koktvedgaard, DI
12.30 Sandwich og vand 13.00 Velkomst Kristian Koktvedgaard, DI Jan Peter Larsen, FSR Danske Revisorer 13.10 Specialpris 1 - Detaljen Indledning v/ Søren Kok Olsen, FSR Danske Revisorer Opponentdebat Ordstyrer:
Director Onboarding Værktøj til at sikre at nye bestyrelsesmedlemmer hurtigt får indsigt og kommer up to speed
Director Onboarding Værktøj til at sikre at nye bestyrelsesmedlemmer hurtigt får indsigt og kommer up to speed 12. november 2014 Indhold Onboarding/Induction Nomineringsudvalg/vederlagsudvalg Page 2 Onboarding/Induction
3) Klasse B og C. Årsregnskab og koncernregnskab udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU
EKSEMPLER PÅ LEDELSESPÅTEGNING PÅ ÅRSRAPPORTER. 1) Klasse B og C. Årsregnskab udarbejdes efter årsregnskabsloven 2) Klasse B og C. Årsregnskab og koncernregnskab udarbejdes efter årsregnskabsloven. Pengestrømsopgørelse
ESG reporting meeting investors needs
ESG reporting meeting investors needs Carina Ohm Nordic Head of Climate Change and Sustainability Services, EY DIRF dagen, 24 September 2019 Investors have growing focus on ESG EY Investor Survey 2018
Skatter i årsrapporten Torben Johansen, FSR, præsenterer de nominerede selskaber
Specialpris 1 Skatter i årsrapporten Torben Johansen, FSR, præsenterer de nominerede selskaber Ordstyrer: Kristian Koktvedgaard, DI 1 Specialpris 1 Skatter i årsrapporten Motivering for emnet: I de senere
Dansk Regnskabsforum. 17. Sep. 12. Årsrapportpris Detaljen - Overblikket - Fremtiden
Årsrapportpris 2012 17. Sep. 12 Årsrapportpris 2012 Detaljen - Overblikket - Fremtiden Velkomst Kristian Koktvedgaard, Dansk Industri 2 Program 13.00 Velkomst Kristian Koktvedgaard, Dansk Industri 13.10
www.pwc.dk/c20 C20+ Regnskabsprisen 2015 Gode eksempler fra årsrapporterne
www.pwc.dk/c20 Gode eksempler fra årsrapporterne Formålet med C20+ Regnskabsprisen En årlig prisuddeling med fokus på, at danske virksomheders årsrapporter bliver bedre som kommunikationsmiddel. Der fokuseres
DONG aflægger såvel årsregnskab som koncernregnskab efter IFRS som godkendt af EU.
FORTROLIGT Bestyrelsen for DONG Energy A/S Sendt pr. digital post Dato 8. februar 2016 J.nr. 2015-3568 Udtalelse vedrørende anvendelse af et supplerende resultatmål Business performance i årsrapporten
Sustainable investments an investment in the future Søren Larsen, Head of SRI. 28. september 2016
Sustainable investments an investment in the future Søren Larsen, Head of SRI 28. september 2016 Den gode investering Veldrevne selskaber, der tager ansvar for deres omgivelser og udfordringer, er bedre
Årsrapportprisen 2013. Detaljen - Overblikket - Fremtiden
Årsrapportprisen 2013 Detaljen - Overblikket - Fremtiden Velkomst Adm. direktør Charlotte Jepsen, FSR - danske revisorer 2 Dommerkomitéens medlemmer Jutta af Rosenborg, Bestyrelsesmedlem og formand for
C25 Regnskabspriserne Gode eksempler udvalgt i forbindelse med vurderingen af årsrapporterne
C25 Regnskabspriserne 2019 Gode eksempler udvalgt i forbindelse med vurderingen af årsrapporterne Formålet med C25+ Regnskabspriserne En årlig prisuddeling med fokus på, at danske virksomheders årsrapporter
Sikkerhed & Revision 2013
Sikkerhed & Revision 2013 Samarbejde mellem intern revisor og ekstern revisor - og ISA 610 v/ Dorthe Tolborg Regional Chief Auditor, Codan Group og formand for IIA DK RSA REPRESENTATION WORLD WIDE 300
Nomeco A/S Årsrapport 2015/16 Annual report 2015/16 Ledelsesberetning Management's review Oplysninger om selskabet Company details Navn/Name Adresse, postnr., by/address, Postal code, City Nomeco A/S Borgmester
Neopost Danmark A/S Årsrapport 2016/17 Annual report 2016/17 Årsregnskab 1. februar 2016-31. januar 2017 Financial statements for the period 1 February 2016-31 January 2017 Noter Notes to the financial
DIRF. Medlemsmøde om Best Practice Disclosure policy and process. 22. Juni 2015
Medlemsmøde om 22. Juni 2015 Realitet I (Extract) bewildering amount of firm news lower barriers to global investment increasingly competitive environment the value created by effectively communicating
Charlotte Jepsen Adm. direktør FSR danske revisorer
VELKOMMEN Charlotte Jepsen Adm. direktør FSR danske revisorer Kristian Koktvedgaard Fagleder, DI Hvor bevidste er vi i vores sprogvalg? Joachim Kattrup Chefredaktør Erhvervsfilosofi.dk Specialpris 1 CEO/Chairman
Motiveringer. C25+ Regnskabspriserne 2019
Motiveringer Formålet med C25+ Regnskabspriserne En årlig prisuddeling med fokus på, at danske virksomheders årsrapporter bliver bedre som kommunikationsmiddel. Der fokuseres på: Årsrapporten som en central
Gode eksempler fra årsrapporterne. Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC. PwC C25+ Regnskabspriserne 2018
Gode eksempler fra årsrapporterne Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC PwC C25+ Regnskabspriserne 2018 Undersøgelse af værdien af årsrapporten Undersøgelse omfatter professionelle regnskabsbrugeres
Engelsk. Niveau D. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen. og
052431_EngelskD 08/09/05 13:29 Side 1 De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005 Side 1 af 4 sider Casebaseret eksamen Engelsk Niveau D www.jysk.dk og www.jysk.com Indhold: Opgave 1 Presentation
Prisoverrækkelser af C20+ Regnskabspriserne 2016
Prisoverrækkelser af C20+ Regnskabspriserne 2016 1 Dommerkomiteen uddeler en pris for: Den bedste årsrapport for en C20-virksomhed Den bedste årsrapport for en unoteret virksomhed Prisvinderne vurderes
Strategic Capital ApS has requested Danionics A/S to make the following announcement prior to the annual general meeting on 23 April 2013:
Copenhagen, 23 April 2013 Announcement No. 9/2013 Danionics A/S Dr. Tværgade 9, 1. DK 1302 Copenhagen K, Denmark Tel: +45 88 91 98 70 Fax: +45 88 91 98 01 E-mail: investor@danionics.dk Website: www.danionics.dk
Bestyrelsen for Simcorp A/S. Sendt til virksomhedens digitale postkasse
Bestyrelsen for Simcorp A/S Sendt til virksomhedens digitale postkasse Dato 17. maj 2018 Ref. Jesjes J.nr. 2017-2708 Regnskabskontrolsag vedrørende halvårsrapporten for 1. halvår 2017 for SimCorp A/S CVR-nr.
Engelsk. Niveau C. De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005. Casebaseret eksamen. www.jysk.dk og www.jysk.com.
052430_EngelskC 08/09/05 13:29 Side 1 De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005 Side 1 af 4 sider Casebaseret eksamen Engelsk Niveau C www.jysk.dk og www.jysk.com Indhold: Opgave 1 Presentation
Prisoverrækkelser af C20+ Regnskabspriserne
Prisoverrækkelser af C20+ Regnskabspriserne 1 C20+ Regnskabspriserne 2017 Dommerkomiteen uddeler en pris for: Den bedste årsrapport for en C20-virksomhed Den bedste årsrapport for en unoteret virksomhed
Krav til bestyrelser og arbejdsdeling med direktionen
Krav til bestyrelser og arbejdsdeling med direktionen Lo skolen, 25. april 2014 Julie Galbo Hvad tænker lovgivere? The missing link It is not the case that boards of directors do not understand that capital
Gode eksempler fra årsrapporterne 2016
Gode eksempler fra årsrapporterne 2016 1 Formålet med C20+ Regnskabspriserne En årlig prisuddeling med fokus på, at danske virksomheders årsrapporter bliver bedre som kommunikationsmiddel. Der fokuseres
WIIO ApS. Sankt Peders Vej 6, st 2900 Hellerup. Årsrapport 1. januar december 2017
WIIO ApS Sankt Peders Vej 6, st 2900 Hellerup Årsrapport 1. januar 2017-31. december 2017 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 29/06/2018 Madis Lember Dirigent
Handelsbanken. Lennart Francke, Head of Accounting and Control. UBS Annual Nordic Financial Service Conference August 25, 2005
Handelsbanken Lennart Francke, Head of Accounting and Control UBS Annual Nordic Financial Service Conference August 25, 2005 UBS Annual Nordic Financial Service Conference Handelsbanken, first half-year
Revisionsudvalg: Bidrag til bestyrelsesarbejdet. Bestyrelsesarbejdet i virksomhedernes og samfundets tjeneste 7. maj 2013
Revisionsudvalg: Bidrag til bestyrelsesarbejdet Bestyrelsesarbejdet i virksomhedernes og samfundets tjeneste 7. maj 2013 Efter Enron, WorldCom m.v. kom SOX og EuroSox Business Week, 22 July 2002 1 American
Mission and Vision. ISPE Nordic PAT COP Marts Jesper Wagner, AN GROUP A/S, Mejeribakken 8, 3540 Lynge, Denmark
Mission and Vision ISPE Nordic PAT COP Marts 2007 Mission Statement To provide a professional technical group to support all levels of competence of Process Analytical Technology within the Scandinavian
C20 Regnskabsprisen 2013 tendenser i årsrapporterne 2012
www.pwc.dk/c20 C20 Regnskabsprisen 2013 tendenser i årsrapporterne 2012 Revision. Skat. Rådgivning. En kompetent og uafhængig dommerkomite Per Have CFO, Danfoss Claus Berner Møller Porteføljeforvalter,
Gordon Brown Chancellor of the Exchequer (Finansminister)
Billede: PA Gordon Brown Chancellor of the Exchequer (Finansminister) Slide 1 DIRF v. Helle Bank Jørgensen PwC Billede: PA Gordon Brown Chancellor of the Exchequer (Finansminister) Slide 3 Hvis I skulle
BALTIC PETROLEUM K/S. c/o Dan Consulting, Kristianiagade 2, kl. d København Ø. Annual report 1 January December 2015
BALTIC PETROLEUM K/S c/o Dan Consulting, Kristianiagade 2, kl. d. 2100 København Ø Annual report 1 January 2015-31 December 2015 The annual report has been presented and approved on the company's general
Agenda Subject Time Status Annex Comments
Board Meeting - Draft Agenda Wednesday, January, 30 th From 15.00 to 20.00 19.30: Dinner Agenda 1, Annex 01 Agenda Subject Time Status Annex Comments 1. Welcome and approval of the agenda 15.00 15.10 01
Basic statistics for experimental medical researchers
Basic statistics for experimental medical researchers Sample size calculations September 15th 2016 Christian Pipper Department of public health (IFSV) Faculty of Health and Medicinal Science (SUND) E-mail:
C20 Regnskabsprisen Årsrapporter 2011
www.pwc.dk C20 Regnskabsprisen Årsrapporter 2011 Juni 2012 Præsentation af den uafhængige dommerkomite Niels Leth, Aktieanalytiker, Finansanalytikerforeningen Poul Kjær, Kontorchef, Finansrådet Kristian
Eksempel på eksamensspørgsmål til caseeksamen
Eksempel på eksamensspørgsmål til caseeksamen Engelsk niveau E, TIVOLI 2004/2005: in a British traveller s magazine. Make an advertisement presenting Tivoli as an amusement park. In your advertisement,
Årsrapportprisen 2015. FSR's Studie- og Understøttelsesfond
Årsrapportprisen 2015 FSR's Studie- og Understøttelsesfond Velkomst Adm. direktør Charlotte Jepsen, FSR danske revisorer FSR's Studie- og Understøttelsesfond Årsrapportens interessenter Adm. direktør Daniel
Bestyrelser og revisors rolle. Julie Galbo Vicedirektør, Finanstilsynet
Bestyrelser og revisors rolle Julie Galbo Vicedirektør, Finanstilsynet Antallet af pengeinstitutter før og efter krisen 160 140 120 100 80 60 40 20 Øvrige ophørte institutter Ophørt efter FT kapitalkrav
Positivt EBITDA på TDKK. Positive EBITDA on 1,007 TDKK FØRSTE HALVÅR 2019 FIRST HALF YEAR OF 2019
Positivt EBITDA på 1.007 TDKK Positive EBITDA on 1,007 TDKK FØRSTE HALVÅR 2019 FIRST HALF YEAR OF 2019 Enalyzer First North Meddelelse nr. 110, 22. august 2019 Enalyzer First North Announcement nr. 110,
Unitel EDI MT940 June 2010. Based on: SWIFT Standards - Category 9 MT940 Customer Statement Message (January 2004)
Unitel EDI MT940 June 2010 Based on: SWIFT Standards - Category 9 MT940 Customer Statement Message (January 2004) Contents 1. Introduction...3 2. General...3 3. Description of the MT940 message...3 3.1.
Når fremtiden møder udbudsloven
4. JUNI, 2019 Når fremtiden møder udbudsloven UDBUDSKONFERENCEN Hvem er vi og hvad laver Deloitte inden for AI-løsninger? HENNING JENSEN, SENIOR MANAGER DELOITTE ANALYTICS & COGNITIVE MARK THOMASSON, PARTNER
DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation
DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation Iben Steiness Director, Carlsberg Investor Relations Agenda Introduktion Ekstern kommunikation i Carlsberg IR vs medier Praktiske eksempler Page 2
Gode eksempler fra årsrapporterne 2015
Gode eksempler fra årsrapporterne 2015 1 Formålet med C20+ Regnskabsprisen En årlig prisuddeling med fokus på, at danske virksomheders årsrapporter bliver bedre som kommunikationsmiddel. Der fokuseres
Improving data services by creating a question database. Nanna Floor Clausen Danish Data Archives
Improving data services by creating a question database Nanna Floor Clausen Danish Data Archives Background Pressure on the students Decrease in response rates The users want more Why a question database?
Interim report. 24 October 2008
Interim report 24 October 2008 2 2008 Key figures July-September 2008 Net sales were SEK 3,690 m (3,748) Organic growth was 1% Operating profit (EBIT) declined by 32% to SEK 186 m (272). Negative currency
United Nations Secretariat Procurement Division
United Nations Secretariat Procurement Division Vendor Registration Overview Higher Standards, Better Solutions The United Nations Global Marketplace (UNGM) Why Register? On-line registration Free of charge
www.pwc.dk/bestyrelsesarbejde Bestyrelseskonferencen 2014 10. oktober 2014
www.pwc.dk/bestyrelsesarbejde Bestyrelseskonferencen 2014 10. oktober 2014 Bestyrelsesarbejde i Danmark 2015 2 s årlige lønundersøgelse v/ Claus Høegh-Jensen, Partner, 3 Aflønning af ledelser s lønundersøgelse
Molio specifications, development and challenges. ICIS DA 2019 Portland, Kim Streuli, Molio,
Molio specifications, development and challenges ICIS DA 2019 Portland, Kim Streuli, Molio, 2019-06-04 Introduction The current structure is challenged by different factors. These are for example : Complex
BASILEA PHARMACEUTICALS A/S HAVNEHOLMEN 29, 1561 KØBENHAVN V ÅRSRAPPORT ANNUAL REPORT 1. JANUAR DECEMBER JANUARY - 31 DECEMBER 2016
Tlf.: +45 39 15 52 00 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab koebenhavn@bdo.dk Havneholmen 29 www.bdo.dk DK-1561 København V CVR no. 20 22 26 7020222670 BASILEA PHARMACEUTICALS A/S HAVNEHOLMEN 29,
Formandskabet som institution: Regler og Corporate Governance. Anders Lavesen og Marianne Philip
K R O M A N N R E U M E R T C V R. N R. 6 2 6 0 6 7 1 1 R E G. A D R. : S U N D K R O G S G A D E 5 DK- 2 1 0 0 K Ø B E N H A V N Ø Formandskabet som institution: Regler og Corporate Governance Anders
Teknologispredning i sundhedsvæsenet DK ITEK: Sundhedsteknologi som grundlag for samarbejde og forretningsudvikling
Teknologispredning i sundhedsvæsenet DK ITEK: Sundhedsteknologi som grundlag for samarbejde og forretningsudvikling 6.5.2009 Jacob Schaumburg-Müller jacobs@microsoft.com Direktør, politik og strategi Microsoft
BOG Report. September 26, 2007
BOG Report September 26, 2007 Updates Have requested information from VP Operations surrounding Book Store markup as per Senator Lecce s s request. Have requested information regarding costs for eliminating
Portal Registration. Check Junk Mail for activation . 1 Click the hyperlink to take you back to the portal to confirm your registration
Portal Registration Step 1 Provide the necessary information to create your user. Note: First Name, Last Name and Email have to match exactly to your profile in the Membership system. Step 2 Click on the
Privat-, statslig- eller regional institution m.v. Andet Added Bekaempelsesudfoerende: string No Label: Bekæmpelsesudførende
Changes for Rottedatabasen Web Service The coming version of Rottedatabasen Web Service will have several changes some of them breaking for the exposed methods. These changes and the business logic behind
From innovation to market
Nupark Accelerace From innovation to market Public money Accelerace VC Private Equity Stock market Available capital BA 2 What is Nupark Accelerace Hands-on investment and business developmentprograms
Dean's Challenge 16.november 2016
O Dean's Challenge 16.november 2016 The pitch proces..with or without slides Create and Practice a Convincing pitch Support it with Slides (if allowed) We help entrepreneurs create, train and improve their
ANBEFALINGER FOR GOD FONDSLEDELSE MARIANNE PHILIP
ANBEFALINGER FOR GOD FONDSLEDELSE MARIANNE PHILIP 10. JUNI 2013 K R O M A N N R E U M E R T C V R. N R. 6 2 6 0 6 7 1 1 R E G. A D R. : S U N D K R O G S G A D E 5 DK- 2 1 0 0 K Ø B E N H A V N Ø HVAD
Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF)
Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Framework (TOGAF) Otto Madsen Director of Enterprise Agenda TOGAF og informationsarkitektur på 30 min 1. Introduktion
Dansk renteprognose: Højere men først mod slutningen af året
23 March 2018 Dansk renteprognose: Højere men først mod slutningen af året Jan Størup Nielsen De danske renter har fået en urolig start på 2018. To måneder med relativt kraftige stigninger er blevet afløst
Finn Gilling The Human Decision/ Gilling September Insights Danmark 2012 Hotel Scandic Aarhus City
Finn Gilling The Human Decision/ Gilling 12. 13. September Insights Danmark 2012 Hotel Scandic Aarhus City At beslutte (To decide) fra latin: de`caedere, at skære fra (To cut off) Gilling er fokuseret
Learnings from the implementation of Epic
Learnings from the implementation of Epic Appendix Picture from Region H (2016) A thesis report by: Oliver Metcalf-Rinaldo, oliv@itu.dk Stephan Mosko Jensen, smos@itu.dk Appendix - Table of content Appendix
FORTIS CONSTRUCTION APS C/O NJORD ADVOKATPARTNERSELSKAB, PILESTRÆDE 58, 1112 KØBENHAVN K ÅRSRAPPORT ANNUAL REPORT
Tlf.: +45 39 15 52 00 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab koebenhavn@bdo.dk Havneholmen 29 www.bdo.dk DK-1561 København V CVR no. 20 22 26 7020222670 FORTIS CONSTRUCTION APS C/O NJORD ADVOKATPARTNERSELSKAB,
Marketing brochure - CV
EXECUTIVE CV Marketing brochure - CV Hvad er formålet med en brochure / CV? Identifikation af hvilke værdier produktet / personen kan tilføre en given virksomhed. forretningsmæssig værdiforøgelse Budskabet
NORDSTAR COMMERCE ApS
NORDSTAR COMMERCE ApS Tuborgvej 14 2900 Hellerup Annual report 1 January 2015-31 December 2015 The annual report has been presented and approved on the company's general meeting the 13/04/2016 Miguel Nobrega
Melbourne Mercer Global Pension Index
15 October 2009 Melbourne Global Pension Index Dr David Knox www.mercer.com.au The Genesis Victorian Government wants to highlight the significant role that Melbourne plays in the pension and funds management
STRABAG SE Q results 31 May 2010
STRABAG SE Q1 2010 results 31 May 2010 Record order backlog, harsh winter Output volume ( m) 1,837-16.1% 2,190 13,021 Output volume / Revenue Harsh winter conditions and finalised projects in the Middle
22. maj 2013, kl. 10.00 May 22, 2013 at 10.00 a.m. Tranegaardsvej 20, DK-2900 Hellerup, Denmark
Til aktionærerne i Azanta A/S To the shareholders of Azanta A/S Vedr. Ordinær generalforsamling 2013 Re. Annual General Meeting 2013 Der indkaldes herved til ordinær generalforsamling i Azanta A/S ( Selskabet
DK SUABIAN APS STAMHOLMEN 153, 2650 HVIDOVRE ÅRSRAPPORT ANNUAL REPORT 1. JANUAR DECEMBER JANUARY - 31 DECEMBER 2016
Tlf.: +45 39 15 52 00 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab koebenhavn@bdo.dk Havneholmen 29 www.bdo.dk DK-1561 København V CVR no. 20 22 26 7020222670 DK SUABIAN APS STAMHOLMEN 153, 2650 HVIDOVRE
Solvency II Clarification of current regulations
www.pwc.dk Clarification of current regulations SIX Financial Information 24th of Jette Lunding Sandqvist, Actuary, Director Revision. Skat. Rådgivning. Agenda What s in focus? A view from an actuary What
Coimisiún na Scrúduithe Stáit State Examinations Commission. Leaving Certificate Marking Scheme. Danish. Higher Level
Coimisiún na Scrúduithe Stáit State Examinations Commission Leaving Certificate 2018 Marking Scheme Danish Higher Level Note to teachers and students on the use of published marking schemes Marking schemes
SOFTLINE MANAGEMENT APS STAMHOLMEN 153, 2650 HVIDOVRE ÅRSRAPPORT ANNUAL REPORT 1. JANUAR DECEMBER JANUARY - 31 DECEMBER 2017
Tlf.: +45 39 15 52 00 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab koebenhavn@bdo.dk Havneholmen 29 www.bdo.dk DK-1561 København V CVR no. 20 22 26 7020222670 SOFTLINE MANAGEMENT APS STAMHOLMEN 153, 2650
AIR LUX ApS. Mariendalsvej 50, st 2000 Frederiksberg. Årsrapport 1. januar december 2017
AIR LUX ApS Mariendalsvej 50, st 2000 Frederiksberg Årsrapport 1. januar 2017-31. december 2017 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 30/05/2018 Camilla Christiansen
QC PARTNER HOLDING 24 APS RYESGADE 3 A, 2., 2200 KØBENHAVN N ÅRSRAPPORT ANNUAL REPORT
Tlf.: +45 39 15 52 00 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab koebenhavn@bdo.dk Havneholmen 29 www.bdo.dk DK-1561 København V CVR no. 20 22 26 7020222670 QC PARTNER HOLDING 24 APS RYESGADE 3 A, 2.,
Please report absence, also if you don t plan to participate in dinner to Birgit Møller Jensen Telephone: /
Annex 01.01 Board Meeting - Draft Agenda Wednesday, 24 th April 2013 at 15.00-20.00 in the Meetery, AADK, Fælledvej 12, 2200 Copenhagen N Agenda Status Time (proposed) Annex Comments 1. Welcome and approval
1 s01 - Jeg har generelt været tilfreds med praktikopholdet
Praktikevaluering Studerende (Internship evaluation Student) Husk at trykke "Send (Submit)" nederst (Remember to click "Send (Submit)" below - The questions are translated into English below each of the
Special VFR. - ved flyvning til mindre flyveplads uden tårnkontrol som ligger indenfor en kontrolzone
Special VFR - ved flyvning til mindre flyveplads uden tårnkontrol som ligger indenfor en kontrolzone SERA.5005 Visual flight rules (a) Except when operating as a special VFR flight, VFR flights shall be
Integrated Coastal Zone Management and Europe
Integrated Coastal Zone Management and Europe Dr Rhoda Ballinger Format of talk What is ICZM Europe and the coast non-iczm specific Europe and ICZM ICZM programme development ICZM Recommendation What is
Observation Processes:
Observation Processes: Preparing for lesson observations, Observing lessons Providing formative feedback Gerry Davies Faculty of Education Preparing for Observation: Task 1 How can we help student-teachers
Vores mange brugere på musskema.dk er rigtig gode til at komme med kvalificerede ønsker og behov.
På dansk/in Danish: Aarhus d. 10. januar 2013/ the 10 th of January 2013 Kære alle Chefer i MUS-regi! Vores mange brugere på musskema.dk er rigtig gode til at komme med kvalificerede ønsker og behov. Og
Udbud på engelsk i UCL. Skabelon til beskrivelse
Udbud på engelsk i UCL Skabelon til beskrivelse Indhold 1. Forord... 3 2. What to do... 3 3. Skabelon... 4 3.1 Course Overview... 4 3.2 Target Group... 4 3.3 Purpose of the module... 4 3.4 Content of the
Computershare Oplysning i årsrapporten om ledelsesvederlag fakta og reflektioner
www.pwc.dk Oplysning i årsrapporten om ledelsesvederlag fakta og reflektioner December 2017 v/ Henrik Steffensen, Partner, Revision. Skat. Rådgivning. Agenda Kort om reglerne IFRS og årsregnskabsloven.
GUIDE TIL BREVSKRIVNING
GUIDE TIL BREVSKRIVNING APPELBREVE Formålet med at skrive et appelbrev er at få modtageren til at overholde menneskerettighederne. Det er en god idé at lægge vægt på modtagerens forpligtelser over for
Financial Literacy among 5-7 years old children
Financial Literacy among 5-7 years old children -based on a market research survey among the parents in Denmark, Sweden, Norway, Finland, Northern Ireland and Republic of Ireland Page 1 Purpose of the
CORPORATE GOVERNANCE UNDER LØBENDE UDVIKLING MARIANNE PHILIP
CORPORATE GOVERNANCE UNDER LØBENDE UDVIKLING MARIANNE PHILIP DIRFDAGEN 19. SEPTEMBER 2013 K R O M A N N R E U M E R T C V R. N R. 6 2 6 0 6 7 1 1 R E G. A D R. : S U N D K R O G S G A D E 5 DK- 2 1 0 0
Skriftlig Eksamen Kombinatorik, Sandsynlighed og Randomiserede Algoritmer (DM528)
Skriftlig Eksamen Kombinatorik, Sandsynlighed og Randomiserede Algoritmer (DM58) Institut for Matematik og Datalogi Syddansk Universitet, Odense Torsdag den 1. januar 01 kl. 9 13 Alle sædvanlige hjælpemidler
IBM Network Station Manager. esuite 1.5 / NSM Integration. IBM Network Computer Division. tdc - 02/08/99 lotusnsm.prz Page 1
IBM Network Station Manager esuite 1.5 / NSM Integration IBM Network Computer Division tdc - 02/08/99 lotusnsm.prz Page 1 New esuite Settings in NSM The Lotus esuite Workplace administration option is
Managing stakeholders on major projects. - Learnings from Odense Letbane. Benthe Vestergård Communication director Odense Letbane P/S
Managing stakeholders on major projects - Learnings from Odense Letbane Benthe Vestergård Communication director Odense Letbane P/S Light Rail Day, Bergen 15 November 2016 Slide om Odense Nedenstående
Regnskabsteknisk Udvalg
Beretning 2015/2016 Regnskabsteknisk Udvalg Udvalget har i foreningsåret 2015/2016 afholdt 10 møder. Regnskabsinformation spiller fortsat en afgørende rolle som kommunikationsmiddel i erhvervslivet. Behovet
Den uddannede har viden om: Den uddannede kan:
Den uddannede har viden om: Den uddannede kan: Den uddannede kan: Den studerende har udviklingsbaseret viden om og forståelse for Den studerende kan Den studerende kan Den studerende har udviklingsbaseret
Financing and procurement models for light rails in a new financial landscape
Financing and procurement models for light rails in a new financial landscape Jens Hoeck, Partner, Capital Markets Services 8 November 2011 Content 1. Why a need for rethinking 2. Criteria for a rethought
DK SUABIAN APS STAMHOLMEN 153, 2650 HVIDOVRE ÅRSRAPPORT ANNUAL REPORT 1. JANUAR DECEMBER JANUARY - 31 DECEMBER 2017
Tlf.: +45 39 15 52 00 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab koebenhavn@bdo.dk Havneholmen 29 www.bdo.dk DK-1561 København V CVR no. 20 22 26 7020222670 DK SUABIAN APS STAMHOLMEN 153, 2650 HVIDOVRE
Afgørelse vedrørende styrelsens undersøgelse af Deloitte s udførte kvalitetskontrol af revisionen af årsrapporten for 2012 for Genan
9. september 2016 Sag 2015-1636 Afgørelse vedrørende styrelsens undersøgelse af Deloitte s udførte kvalitetskontrol af revisionen af årsrapporten for 2012 for Genan Business & Development A/S Erhvervsstyrelsen
Ekstraordinær Generalforsamling Vilvorde Kursuscenter 27. maj 2009
Ekstraordinær Generalforsamling Vilvorde Kursuscenter 27. maj 2009 1 Safe Harbour Statement This presentation may contain forward-looking statements, including statements about our expectations of the
Notifikation om markedsføring i Danmark af alternative inve- steringsfonde etableret i et EU/EØS land af en forvalter etable- ret i Danmark
Notifikation om markedsføring i Danmark af alternative inve- steringsfonde etableret i et EU/EØS land af en forvalter etable- ret i Danmark Notifikationsbrev Det følger af Lov om forvaltere af alternative
Damstahl a/s Årsrapport 2017 Annual report 2017 Ledelsesberetning Management's review Beretning (udkast) Virksomhedens hovedaktiviteter Selskabet driver handel med rustfrit stål og dermed beslægtede produkter.
CARLSBERG FINANS A/S. Ny Carlsberg Vej Copenhagen V. Årsrapport 1. januar december 2015
CARLSBERG FINANS A/S Ny Carlsberg Vej 100 1799 Copenhagen V Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 15/04/2016 Ulrik
Appendix 1: Interview guide Maria og Kristian Lundgaard-Karlshøj, Ausumgaard
Appendix 1: Interview guide Maria og Kristian Lundgaard-Karlshøj, Ausumgaard Fortæl om Ausumgaard s historie Der er hele tiden snak om værdier, men hvad er det for nogle værdier? uddyb forklar definer
Annual reporting Best practice 2019
CORPORATE RELATIONS Annual reporting Best practice 2019 Contents Introduction..................................... 3 Trends in corporate reporting (in Danish).......... 4 Best practice 6 focus areas......................
DAO BUSINESS ApS. Howitzvej 50, st mf 2000 Frederiksberg. Årsrapport 1. januar december 2016
DAO BUSINESS ApS Howitzvej 50, st mf 2000 Frederiksberg Årsrapport 1. januar 2016-31. december 2016 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 02/05/2017 Yan Yang