Jystrup. På vej mod et multihus og en kultur- og idrætspark. oktober, DGI Faciliteter & Lokaludvikling. DGI Faciliteter & Lokaludvikling

Transkript

1 Jystrup På vej mod et multihus og en kultur- og idrætspark oktober, 2014

2 - projektværksted og tegnestue Bo Fisker Projektleder tegnestuen Finn Refslund Arkitekt MAA Netværk tegnestuen Christine Vistoft Arkitekt MAA Dorte Mariager Arkitekt MAA Netværk - tilknyttet Praktikanter tegnestuen Erik Muff Reinert Art Director Erik.Reinert@dgi.dk Arkitekt MAA Netværk - tilknyttet Studerende tegnestuen Marie Hundahl Erbs Arkitekt MAA Marie.Erbs@dgi.dk Søren S. Bendixen Teknisk rådgiver Skydebaner sb@skydebaneforeningen.dk Vollentør tegnestuen

3 - projektværksted og tegnestue er en afdeling i DGI, som har en fælles profil med tre faglige tilgange til udvikling af tidssvarende lokalsamfund med gode faciliteter, rum og rammer til idræt, bevægelse og fællesskaber. Udvikling og analyse af drift, organisering og aktiviteter i idrætsfaciliteter. Udvikling af lokalsamfund og områder. Udvikling og planlægning af fysiske rum og rammer for idræt, bevægelse og fællesskab. Plan og udvikling. s tegnestue er en tværfaglig tegnestue og et projektværksted, som fysisk er placeret på DGI Karpenhøj. Projektværkstedet og tegnestuen arbejder tværfagligt og målrettet i opgaveløsningen sammen med opdragsgiver for at styrke idrættens fysiske rum og rammer. Tegnestuen løser opgaver både internt i DGI og overfor externe samarbejdspartnerer, når der er tale om fysisk planlægning, analyse, design og udvikling af rum og rammer for bevægelse, idræt, friluftsliv og kultur. - vi hjælper for at andre kan nå deres mål - vi udfordrer for at skabe udvikling og forandring - vi fokuserer for at opnå resultater og løsninger - vi involverer for at skabe samarbejde og udvikling Projektværksted og tegnestue Dragsmurvej 12, 8420 Knebel

4 Jystrup & Omegn - på vej mod et mødested Indledning er af Jystrup blevet bedt om hjælp til udvikling af en plan for det nuværende idrætsanlæg, samt udviklingen af et nyt Kultur- og idrætshus. Med en masterplan og et skitseprojekt ønsker arbejdsgruppen at der udarbejdes et redskab, som kan være med til at sætte pejlemærker for udviklingen af de fysiske rammer for området. En fysisk planlægning, som både skal understøtte Jystrup som en attraktiv landsby. Følgende oplæg til opgaveløsning er udarbejdet, som første udkast til udarbejdelse af en samarbejdsaftale mellem Arbejdsgruppen og DGI Faciliteter & Lokaludvikling v. tegnestuen. Samarbejdet indeholder følgende opgaver: 1) Udarbejdelse af en masterplan for planområdet- de udendørsarealer 2) Udarbejdelse af skitseprojekter for en ny bygning - SØHOLMHUSET 3) Løbende gennem processen udarbejdes der visualiseringer, som kan bruges til fundrasing af delprojekter. Hvordan kommer vi i gang?

5 Søholmhus - på vej mod mødestedet for det aktive landbyliv Drømmen lever Dette dokument har til hensigt at skitsere behov samt muligheder for opdatering af undervisnings- samt fritids-faciliteterne i Jystrup. Dokumentet tager udgangspunkt i det forudgående arbejde der er blevet udført i forbindelse med Jystrup Bevæger Sig og Landsbyprojektet - Jystrup For Fremtiden. Søholmhus projektet skal betragtes som et udviklingsprojekt for området omkring idrætsanlægget, Søholmskolen, SFO Søhesten og Børnehaven Søholmen. Ligeledes skal projektet betragtes som en del af den samlede helhedsplan for udviklingen af Jystrup og omegn. Hensigten med projektet er at styrke Jystrups profil som en moderne landsby, der tilbyder borgerne nogle tidsvarende muligheder for udfoldelse af relevante aktiviteter, i forening eller på egen hånd. Projektet ønskes gennemført på landskabets præmisser således at bebyggelses, infrastruktur, landskab og natur kobles sammen i en meningsfuld helhed i forhold til resten af landsbyen. Visionen er at Søholmhus skal fremstå som et vartegn for Jystrup, der udstråler nærvær, fleksibilitet, dynamik og vækst - Midt i Ringsted kommunes mest attraktive landsby. Søen Skole Søholmhus Idrætsanlæg Skoven

6 På vej mod en masterplan -planområde Nuværende gymnastiksal skal indgå i planlægningen i forbimdelse med en funktionsflytning. Transformation af gymnastiklsal Areal som skal indgå i planområdet Nuværende idrætsanlæg

7 På vej mod en plan -planområde Transformation og nytænkning af gymnastiklsal søen som områdets rekreative åndested der skal skabes centrale forbindelseslinjer, som er med til at skabe rum og sammenhæng i området byggefelt for fremtidens Søholmhus tennis området skal kobles sammen med fremtidens kulturog bevægelsespark, og udvikles multifunktionelt der skal være et internt stisysten i fremtidens kulturog bevægelsespark fra græsørken til kultur- og idrætspark der skal være forbindelse til skoven i en kommende kulturog bevægelsespark

8 På vej mod en masterplan -pejlemærker for opgaveløsning Projektets interessenter - hvem skaber kultur og liv i huset og området Søholmskolen SFO Søhesten Børnehaven Søholmen Jystrup Vuggestue Lokalt Erhvervsliv Landsbyforeningen for Jystrup & Omegn Jystrup IF (Fodbold, Tennis, Uden- & Indendørs Motion, Løb & Fitness) Gyldenløve Spejderne Ungdomsklubben (Jystrups ungdom) Søholmscenen Blå Bio Lokalhistorisk Forening Jystrup Aftenskole Jystrup Kulturforening Jystrup Kunstforening (Kunstværksted) Hvid Sø Gæster Ældreklubben Familieværksted med inddragelse af børn, unge voksne og ældre (for løbende udvikling af byen) Diverse private klubber (billard, kort, strikke, etc.) Privatpersoner i forbindelse med større sammenkomster Anvendelsesmuligheder - hvad kan og skal huset og området bruges til Skoleundervisning Kreativitet Bevægelse Friluftsliv Teater Musik Kunstværksted Foredrag Koncerter Bog / Film / Musik Byttecentral Forenings-Sammenkomster Private Sammenkomster Mødefaciliteter Kontorudlejning Udlejning i forbindelse overnatning Sauna for søens gæster Shelter med offentlig adgang Stor fleksibilitet -> både for kortere- samt længerevarende aktiviteter Folkeskolereform Håndværk & Design Ude- / Naturskole (Friluftsliv) Idrætsundervisning (Bevægelse) Øget mulighed for alternative læringsformer Gymnastiksalens fremtid..?

9 På vej mod en plan -pejlemærker for opgaveløsning Indendørs faciliteter - hvilke funktioner og rum skal huset indeholde Opdeleligt halvlokale til boldspil og øvrig motion samt større sammenkomster Stort forsamlingslokale til personer 3-4 mindre kontor-/mødelokaler Fitnesscenter drevet som foreningsfitness gennem Jystrup IF (lejeindtægt) Depotrum (Fitnesscenter) Depotrum (Sportsredskaber, udstyr og bolde) Fleksibelt scenerum (Teater, Foredrag og Koncerter) Opholdslokale bag scenerum Depotrum (Teaterrekvisitter, kostumer, lyd og lysudstyr) Depotrum for opbevaring af borde og stole Spejderlokale (Friluftsliv) Depotrum (Spejder / Friluftsliv) Værksted for håndværk, kunst og videnskab 2 Dame omklædningsrum 2 Herrer omklædningsrum 1 mindre dommer omklædningsrum Café/Storkøkken med tilhørende Loungeområde (Bordfodbold, Bordtennis, Offentlig PC, TV) Foreningsarkiv, (Arkivrum for lokale foreninger) 4 toiletter Depotrum, rengøring Udendørs faciliteter - hvilke funktioner og rum skal parken indeholde 1 Fodboldbane 11v11 2 Fodboldbaner 8v8 2 Fodboldbaner 5v5 2 Fodboldbaner 3v3 2 Tennisbaner 2 Paddle Tennisbaner 1 Tennisvæg 1 Multibane tilknyttet gadebelysning 1 Klatrevæg 1 Skateboardrampe Udendørs Cafe- / Loungeområde Grill / Udekøkken I skoven mod syd placeres der individuelle motionsredskaber / Parkour-bane kombineret med 2 udfordrende trætop-baner i forskellig højde og med forskellige sværhedsgrader Sammenhængende Sti-System (motionsbane og ridesti) Atletik (spydkast, slyngkast, kuglestød, springgrav, 100M bane) Samlet løsning af P-Pladser for området (Trafikkultur)

10 På vej mod en masterplan - en plan udarbejdes for at vi kan ændre på den igen Den dynamiske masterplan En masterplan er et dynamisk redskab, som løbende kan og skal drøftes og opdateres, et langsigtet planlægningsredskab. Lidt populært sagt er en masterplan et katalog over, hvordan man gerne på lang sigt vil have et område til at udvikle sig. Man kan også sige, at det er en rettesnor, som man kan bruges til at træffe delbeslutninger ud fra. Masterplanen er pejlemærker, som konkretiseres gennem det daglige arbejde med de enkelte delområder. Udviklingen bliver derfor ikke nødvendigvis i alle detaljer, som den bliver tegnet i en plan. Pejlemærker for opgaveløsningen Projektet ønskes gennemført på landskabets præmisser således at bebyggelses, infrastruktur, landskab og natur kobles sammen i en meningsfuld helhed i forhold til resten af landsbyen.(helhedsplan for udviklingen af Jystrup og omegn). Søholmhus skal være et vartegn, som udstråler nærvær, fleksibilitet, dynamik og vækst. Det samlede projekt skal styrke og underbygge Jystrups profil som en moderne landsby, der tilbyder borgerne nogle tidsvarende muligheder for udfoldelse af relevante aktiviteter, i forening eller på egen hånd. Pejlemærker Spor Netværk Samarbejde Fysiske anlæg

11 På vej mod en masterplan - metode Plan Kortlægning/registrering og analyse af de lokale nuværende forhold, samt involvering af aktørkredsen danner grundlag for disponering og programmering. Analysen fører til udformning af forskellige nedslag og delområder, tilsammen. udgør det en plan. Nuværende forhold Kortlægning og analyse Fremtidige forhold Disponering Fremtidige forhold Delområder og nedslag Valg af analyse metoder? Valg af design? 1. Kortlægning Registrering 2. Disponering Programmering Hovedgreb 3. Delomoråder Nedslag Rum Hvilke faciliteter findes? Hvilke funktioner findes? Hvilke aktiviteter skal findes? Stedets lag? Hvilke faciliteter skal tilføres? Hvilke funktioner skal tilføres? Hvilke aktiviteter skal tilføres? Hvilke rum skal der tilføres Udlægning af? Valg af? Hvordan ser det ud? demografisk sammensætning aktiviteter og funktioner i området infrastruktur/forbindelseslinjer rumligheder/kvaliteter i området faciliteter i området flader: grønne, blå, sorte osv. beplantning flow gennem området materialitet planforhold osv. disponering i forhold til lokale kvaliteter udgangspunkt i bevægelsesparametre udgangspunkt i området som mødested udgangspunkt i oplevelseskvaliteter udgangspunkt i fortætningsstrategier udgangspunkt i kulturel integrering udgangspunkt i opholds-aktivitets og fordelingszoner udgangspunkt i betydning. osv. valg og placering af aktiviteter placering af ophold etablering af forbindelser redskaber og faciliteter placering af rum/bygninger placering af beplantning osv. Multirum 70 m2 Midlertidig transformation og igangsættelse. Grejrum 15 m2 4 m2 Servicesøjle Samlet rumareal 108 m2 Værksted 15 m2 4 m2 Mur med ledeblokke

12 På vej mod en masterplan - indhold i opgaveløsningen Udarbejdelse af en masterplan for planområdet Masterplanen vil blive visualiseret gennem: Nuværende forhold Hovedgreb Fremtidigeforhold - analysekort - disponeringskort - funktionskort - landskabssnit - samt perpektiv skitser af de enkelt delområder Udarbejdelse af skitseprojekter for ny bygning Skitseoplæg til ny bygningsmasse-søholmhus Fremtidig forhold - rum og funktionsprogram - hovedgreb - plan, snit og facader - perspektiv, visualiseringer - bygningsøkonomi jf. byggeplandata - faseopdelt ud- ombygningsplan Visualiseringer Løbende gennem processen udarbejdes der visualiseringer, som kan bruges til fundrasing af delprojekter Involvering i arbejdsprocessen Forventet antal m2, som indgår i opgaveløsningen Forventet areal udendøres: ca m2 Forventet ny- og ombygnings: ca. 14OO m2 Løbende gennem processen vil der blive afholdt arbejds- og involveringsmøder.

13 På vej mod en masterplan - planlægnings- og arbejdsproces Proces Arbejdsprocessen er principielt delt op i to arbejdsgange, som er integreret i hinanden. En periode hvor der arbejdes på tegnestuen og en periode hvor der arbejdes på stedet. Arbejdsdagene hos jer organiseres som værkstedsdage, hvor i vil blive involveret i tegnestuearbejdet. 1. opstarts/værkstedmøde hos jer 2. arbejdsproces - tegnestuen Arbejdsmøder I forbindelse med arbejdet forventets der afholds min. 4 arbejdsmøder med arbejdsgruppen og involverede interessenter. - Et formøde (er afholdt) - Et opstartsmøde, hvor opgaven afgrænses og retningslinjerne for funktions- og rumprogram afklares. Derudover aftales den nærmere tids- og handlingsplan. - Et hovedgrebsmøde, hvor forskellige løsningsforslag præsenteres og den endelige retning for skitesprojektet afklares. - Et præsentationsmøde, hvor det endelige projekt fremlægges. 3. værkstedsmøde hos jer - hovedgreb og statusmøde 4. arbejdsproces - tegnestuen - status- og justeringsmødehos jer 5. arbejdsproces - tegnestuen, justering og opsætning - aflevering Der vil løbende under arbejdsprocessen være kontakt mellem tegnestuen og arbejdsgruppen pr. mail. Dette for at sikre den løbende gennemsigtighed i arbejdet.

14 Tids- og handlingsplan - Jystrup Organisering Undervejs vil der skulle afholdes en række møder. Vi anbefaler derfor at der nedsætter en arbejdsgruppe. og arbejdsgruppen udarbejder i forbindelse med det første arbejdsmøde en tid- og handlingsplan for opgaveløsningen. Tids- og handlingsplan v. tegnestuen vil kunne påbegynde opgaven i uge 12, Hele arbejdsprocessen forventes at have en tidshorisont på ca. 4-6 uger fordelt over en periode på ca. 8 uger. Der udarbejds endelig tids- møde og handlinsplan inden opstart i uge 12, Foreløbig tidsplan Uge Det første arbejdsmøde med arbejdsgruppen afholdes og pejlemærkerne for arbejdet konkretiseres. De første involveringsmøder indledes og registreringen af de nuværende forhold foregår. uge Plan- og tegnestuearbejde, udarbejdelse af planer og skitseprojekter. Der indarbejdes arbejdsmøder med arbejdsgruppen når hovedgreb og første grundplansidè er færdig. Udarbejdelse af endeligt projekt med faser samt projektaflevering uge : Projektaflevering

15 Økonomi og opgaveløsning - Jystrup Opgaveløsningen Aftalen omfatter A. Udarbejdelse af en masterplan for planområdet C. Udarbejdelse af skitseprojekter for ny bygning Involvering og workshops i forbindelse med opgaveløsningen indgår i aftalen. Der forventes min. 4 arbejdsmøder hos jer, som en del af arbejdsprocessen. Aflevering og præsentation Opgaven afleveres i PDF hæfter. Hæfte 1. Den overordnede plan med analyse af nuværende forhold hæfte 2. Masterplan for området Hæfte 3. Skitseprojekt af ny bygning Opgaveløsningen præsenteres på det afsluttende afleveringsmøde. Honorar Aftalen omfatter arbejdsprocessen ved udarbejdelse af plan- og skitseprojekt, samt udarbejdelse af tegningsmateriale og præsentationsmateriale kr. eksklusiv moms og rejseudgifter der faktureres efter statens takster. Der forventes kørsel af et omfang svarende til min.4 gange Ebeltoft - Jystrup retur. Venlig hilsen Per Nedergaard Rasmussen Afdelingsdirektør v. Bo Fisker Projektleder tegnestuen Vi står naturligvis til rådighed med yderligere oplysninger ligesom vi er åbne for en dialog om det fremsendte.