frans forføreren når ulykken rammer skal skolen altid hade kommunen? { NR.06 okt Skolelederforeningens

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "frans forføreren når ulykken rammer skal skolen altid hade kommunen? { NR.06 okt. 2011 Skolelederforeningens"

Transkript

1 { NR.06 okt Skolelederforeningens kommunikationsmagasin } moderne skoleledelse når ulykken rammer tag ansvar og kommuniker åbent og ærligt skal skolen altid hade kommunen? Konference for ledere Gear & Gadgets Sekretariatets nye profil frans forføreren FRANS RASMUSSEN Dirigenten lokker skønheden frem og får sit orkester til at bevæge sig som sort sol denne gang venner fjender portræt mirakler inspiration stillinger årsmøde

2 DaNmarkSmeSterSkab i entreprenørskab for grundskoler NextLevel En projektkonkurrence for skolens ældste klasser. Vind kontante beløb eller en to dages tur til Danfoss Universe med overnatning for hele klassen! Opgaven Skab et produkt, en begivenhed, en event eller andet som er til værdi for andre. Værdi kan være: bedre velfærd, noget som gør livet lettere, bedre, sjovere eller rigere. Læs mere på: > grundskolen > konkurrencer > NextLevel Kategorier Viden & Verden Velfærd & Samfund bevægelse Sprog & kultur Gå ikke glip af... DaNish ENTrEPrENEUrshiP award 2011 Torsdag d. 17. november i Odense Congress Center Præsenter jeres projekt for et dommerpanel Vær med til foredrag og workshops Dan de første professionelle netværk Vær medskabere af fremtiden Lav jeres første skitse til egen virksomhed Mød kendte iværksættere Verdens største Kreavitetstornado og meget mere!

3 leder Fællesskab giver resultater! Til lykke med udnævnelsen til den nye undervisningsminister! Skolelederne er klar til samarbejde, og vi håber trods økonomisk krise på nye tider for folkeskolen. Skolelederne påtager sig vores del af ansvaret. Vi skal sikre fagligheden, vi skal øge inklusionen, vi vil satse på større effektivisering, digitalisering og brug af fleksibel, holddannelse og på at gå i tættere dialog med lærerne om undervisningens resultater. Det kræver ledelseskraft! Og det kræver mindre bureaukrati og kontrol afløst af styrket tillid til, at vi kan og vil løse opgaven. Folkeskolen står over for adskillige udfordringer, som kalder på den nye ministers vilje til at skabe fællesskab om skolens udvikling. Jeg vil derfor foreslå ministeren at etablere et nationalt partnerskab, hvor ALLE relevante parter samarbejder om at understøtte og udvikle vores skole. Det er ikke utopi. Jeg har sammen med Skolerådet i Ontario, Canada oplevet, hvordan det lader sig gøre. Her går faglige resultater hånd-i-hånd med et stort engagement og en stærk professionel indsats i en folkeskole, som nyder bred og folkelig opbakning. Under overskriften Raise the bar, close the gab er det lykkedes de canadiske skoler at gå fra en lav PISA-placering til top-5, og at gå fra samfundsmæssig lavstatus til respekt og højstatus, uden at sortere de svage fra, og uden at gå på kompromis med udvikling af de brede menneskelige kvalifikationer. Forklaringen ligger i det fællesskab, der er skabt omkring skolen, hvor alle arbejder mod samme mål. Skolemyndighederne inviterede pædagoger, lærere, ledere, embedsfolk, forskere, fagforeningsfolk og arbejdsgivere til arbejdsbordet mhp. at bruge de forskellige kompetencer og sikre tilliden og den gensidige forpligtelse mellem parterne. Et partnerskab, hvor samarbejde, konsensus, fælles mål og indsats prioriteres højere end evindelige reformer, kontrol, ranking og særinteresser. Canada har vist vejen! Anders Balle, formand for Skolelederforeningen Se videoen, hvor formanden fortæller mere om sine indtryk fra Ontario. { NR.06 okt Skolelederforeningens kommunikationsmagasin } moderne skoleledelse moderne skoleledelse når ulykken rammer tag ansvar og KommuniKer åbent og ærligt skal skolen altid hade kommunen? frans forføreren denne gang FRANS RASMUSSEN Dirigenten lokker skønheden frem og får sit orkester til at bevæge sig som sort sol Konference for ledere Gear & Gadgets Sekretariatets nye profil venner fjender portræt mirakler inspiration stillinger årsmøde Udgiver Skolelederforeningen Kompagnistræde 22, 2. sal 1208 København K Tlf Ansvarshavende redaktør Michael Diepeveen Design og produktion Mediegruppen as Tryk Jørn Thomsen / Elbo A/S Oplag Forsidefoto Lars H. Laursen Annoncer Stibo Zone Saturnvej Horsens Tlf Fax Årsabonnement 7 numre/år: 275 kr. Tlf Tekstannoncer Jobannoncer ISSN årgang Medlem af Danske Specialmedier moderne skoleledelse 3

4 indhold bella 2012 Der er nu åbent for tilmelding til Skoleledernes årsmøde! Se det flotte program og meld dig til! Side 16 I dette nummer: 34 Kortspil i kirken 50 Gear & Gadgets 52 Nyt fra sekretariatet 58 Lærerforeningens kongres 65 Tegneserie sæt dem fri Frans rasmussen Musikeren skal blive fri for at stirre på mig først da bliver han lykkelig Side 06 Heldagskonference for alle skoleledere inde i magasinet Side 56 { NR.06 okt } Styr krisen Vis lederskab fra start til slut og vær frem for alt empatisk! 40 Mozart-effekten Mad, Motion og Mozart giver mirakler i øjenhøjde Stort set tilfredse Mellemledere føler sig hørt i foreningen, men vil have bedre løn- og ansættelsesforhold. 27 Hold tungen lige... Venskaber med medarbejdere må aldrig ødelægge lederens integritet. 46 Hvad gør vi? Den rodløse ener, der vendte menneskene ryggen. 60 Bøger til inspiration 66 Nyt job 36 Tæt på kommunen Opbyg tillidsforhold, men vær parat til rygende uenighed. 4 nummer 06 / oktober 2011

5 Mangler dine elever viden om penge? Gør, som over andre lærere allerede har gjort. Brug matematiktimerne til at give eleverne i klasse og klasse forståelse for økonomi med online-universet Control Your Money. Økonomisk overblik og forståelse er ikke en selvfølge blandt børn og unge i dag. Det er baggrunden for Control Your Money et gratis, webbaseret undervisningsprogram for klasse. Med enkle, virkelighedsnære værktøjer, hvor eleverne blandt andet skal hjælpe otte unge med at realisere deres drømme, kommer eleverne igennem en række basale økonomiske og matematiske problemstillinger. Der er også mulighed for at afprøve teorien på et virkeligt projekt i sektionen The Real Deal. Gratis online undervisningsmateriale Til matematiklærere Elementerne i Control Your Money opfylder både fællesmål og pensum i matematik, men kan også bruges tværfagligt. Udviklet for Danske Bank i samarbejde med førende medieforskere, børnepsykologer, repræsentanter for undervisnings organisationer og eksperter i pædagogik og didaktik. Et rigtig godt alternativ til bøgerne. Ungerne bliver tændt, fordi det foregår på computeren, og de får hurtigt svar på, om de har regnet rigtigt. Daniel Dam, matematiklærer på Præstemoseskolen i Hvidovre Få adgang til lærervejledning og undervisningsmateriale på

6 forførelse til skønhed { tekst: Kay Flinker / foto: Lars H. Laursen } 6 nummer 06 / oktober 2011

7 frans rasmussen Frans forføreren Dirigent og docent Frans Rasmussen har i en menneskealder udklækket talenter ved konservatoriet i København, samtidig med at han selv har dirigeret de store orkestre i både Danmark og udlandet. Han blev folkeeje herhjemme, da han på DR1 i 2009 forvandlede en gruppe udvalgte beboere fra det sociale boligbyggeri Urbanplan på Amager til et kor, der sang sig ind i danskernes hjerter

8 forførelse til skønhed E ntreen er en svævende sort reolkasse dyb og i mandshøjde med en dør lige midt i. Frans Rasmussen åbner og viser med en håndbevægelse, at vi kan træde ind, alt imens han venligt kvæler manden i den anden ende af telefonen. Rummet løfter sig op i 5 meters højde og presser proppen ud af luftrøret. Kaskader af lys falder ind på store hvide vægge med kunst af mange slags. Heldigvis transcenderer rummenes gavmilde sjæl enhver mulig optakt til misundelse hos hjemmets gæster. Huset er gennemsigtigt. Nøgenhed og forførelse Når han som dirigent og leder afstår fra at bruge magt eller ydmygelser, vil jeg godt vide mere om, hvordan han så styblå bog Frans Rasmussen født 1944 uddannet ved Det Kgl. Danske Musikkonservatorium som pianist, hørelærepædagog og orkesterdirigent ansat som syngemester på Det Kgl. Teater kunstnerisk leder af Den Kgl. Livgardes Musikkorps gennem mange år docent i orkesterdirektion og ensembleledelse tidl. kapelmester ved Det Kgl. Teater og Den Jyske Opera har dirigeret samtlige danske orkestre været gæstedirigent i de fleste europæiske lande samt Afrika og Asien siden 1997 formand for Dansk Kapelmesterforening indspillet prisbelønnede cd er med bl.a. korværker af Carl Nielsen og Niels W. Gade Den modsatte facade er glas ud mod en balkon i hele husets længde, hvor en vin i Hans-og-bønnestagen-dimensioner snor sig i grøn bakkantisk frodighed om stolper og gelænder. En trappe løber midt i stuen om den store hvide skorsten ned til underetagen, som ligger i niveau med haven mod syd. Dér er vinens rod. Og indenfor i huset står dirigentens flygel foran et gigantisk moderne maleri af Narcissus. Men til forskel fra klassiske gengivelser af ynglingens kærlighed til sit eget spejlbillede er vandet ikke roligt, men piskes op af et vandfald i nærheden. Af en eller anden grund får den smukke og indtagende kvindebedårer ikke lov til at se sig selv i den hvirvlende strøm. Vi elsker at bo her, siger Frans Rasmussen, mens han beredvilligt og gestikulerende viser rundt i den over 300 kvadratmeter store villa og lige der står min kone og stryger vores tøj. Herfra kan hun både se ud i haven og holde øje med, hvad der sker i fjernsynet. Fra skærsild til paradis Frans Rasmussen byder på kaffe, og vi sætter os i de rummelige lyse sofaer foran et stort maleri med 3 tableauer over Adam og Evas liv fra kvindens skabelse over kærlighedsmødet til uddrivelsen af paradiset. Frans Rasmussens eget livsforløb kan på sin vis beskrives som en inversion af paradis- og syndefaldsmyten. Jeg var et uroligt barn, fortæller Frans Rasmussen. Skolegangen var ikke det letteste for mig at falde ind i. Jeg fik mange tæsk i skolen af lærerne. Jeg kom til at tænke, at der jo måtte være noget galt med mig. Så sent som i realen på en skole i Aalborg oplevede jeg, at skolelederen slog mig så hårdt på mit ene øre, så jeg besvimede. Elever og lærere bar mig væk, men ingen gjorde noget ved sagen, og jeg ville ikke besvære mine forældre med det. Da jeg som 16-årig endelig kunne komme væk og fik mulighed for at komme på konservatoriet i København, var det som at komme i paradis. Her var en institution befolket af mennesker som mig, hvor musikken var vores benzin. Det miljøskifte var det største under i mit liv. Frans Rasmussen har siden måttet leve med høreforstyrrelser på det ene øre. De voldsomme oplevelser i barndommen og den tidlige ungdom har været afgørende for en særlig drift i hans liv som underviser og dirigent: Jeg har altid siden haft et lidenskabeligt ønske om at forstå folk, at forsøge at trænge ind til, hvad der er på færde, når folk reagerer anderledes end forventet. Han bruger et eksempel fra Stemmer fra Vollsmose : Havde jeg som dirigent over for en indvandrerdreng begyndt at te mig, råbe ad ham, fordi han ikke fulgte mine taktslag, ville jeg i samme øjeblik have tabt slaget. Lige som min skoleinspektør tabte slaget der i 1959! Jeg ville jo bare få fingeren eller et FUCK DIG! Hvis jeg i dag efter 40 år som underviser og dirigent skulle smide folk ud et kor eller en undervisningssituation, ville JEG være taberen. 8 nummer 06 / oktober 2011

9 frans peter rasmussen sørensen rer et orkester eller et kor. For musik kræver trods alt, at alle rammer tonen og arbejder præcist sammen? Du må være parat til at vise dig i al din nøgenhed! Når jeg stiller mig op foran orkesteret, blotter jeg mig fuldstændigt. Derfor skal du have tillid til dig selv. Du skal være grundigt forberedt til mindste detalje, og din forestilling om musikken skal være i orden: Jeg ved, hvad jeg vil, og jeg kan vise det. Samtidig skal jeg være meget opmærksom på de enkelte musikeres signaler. Bliver de frustrerede undervejs, behøver det ikke være vendt imod dig. Måske er de frustrerede over sig selv eller en kollega. Som dirigent må du ikke være ømskindet. Det er noget, man må arbejde med hele livet. Han taler med hele kroppen: Du ved, at du gerne vil lede disse mennesker. I virkeligheden vil du forføre dem. Til sammen med dig at gå ind musikken, skabe musikken, opleve musikken. Og netop FORFØRE, ikke voldføre. Du lokker dem med dig. Det er jo ikke anderledes, end når læreren eller spejderføreren i stedet for at tvinge børnene til at se solopgangen, selv går foran med et smil og med øjne, der gløder af intensitet. Han lokker nysgerrigheden frem, så de ubevidst gerne VIL forføres. Frans Rasmussen udbreder idéen: Vi skal også forføre hinanden i det daglige vores partner skal forføres, vores børn skal forføres. Forførelsen er en at livets største og smukkeste kræfter. Kun på den måde kan man fremmane det maksimale og det ypperste i både dagliglivet og kunsten. Evnen til at fange og favne Måske var den netop den evne til at forføre, der i sin tid fik Frans Rasmussen ind på dirigent-vejen, efter at en af konservatoriets professorer havde udfordret ham: Som sagt var jeg nærmest blevet væltet omkuld i positiv forstand af livet på konservatoriet. I begyndelsen beskæftigede jeg mig primært med hørelære, altså hvordan dechifrerer vi det, vi hører, og hvordan udvikler vi vores evne til at høre. Allerede som 19-årig begyndte jeg at undervise i hørelære. Det gik fint, men en dag jeg var midt i 20 erne sagde så professor Jørgen Jersil til mig: Frans Rasmussen, hør engang. De skal ikke undervise resten af Deres liv i det her. De har evnen til at fange folks interesse og favne mange mennesker. De skal være dirigent!. Jeg fortsatte min undervisning, for jeg havde stiftet familie, købt hus og det hele, så der skulle brød på bordet, men ved siden af begyndte jeg at studere direktion. Frans Rasmussen fortæller medrivende. Jeg glemmer kaffen, der bliver kold. Det var det skønneste, jeg havde gjort hele mit liv. Det var fascinerende moderne skoleledelse 9

10 forførelse til skønhed»du skal som dirigent forstå, hvornår den ordløse og kollektive organisme kan gives fri. Orkesteret skal bevæge sig som en sildestime eller som stære i sort sol.«{ Frans Rasmussen, dirigent og docent } 10 nummer 06 / oktober 2011

11 frans rasmussen og en fantastisk oplevelse at få lov til at stå der foran et orkester lige i midten af tingene. Det var nysgerrigheden, der drev mig. Jeg sugede til mig alt!. Han husker fornemmelsen af sin dirigentdebut: At stille sig op første gang kræver ikke bare mod, men også vilje og et stort ønske om at gøre det. Det er samme sug i maven som første gang, man kravler op på 10-meter-vippen og står der og kigger ned. Men det er den nødvendige vej. Det er virkelig at træde ind i lederrollen uden erfaring. Du er fuldstændig nøgen. Glæden som kvalitet Frans Rasmussen er meget bevidst om den udvikling, der er sket for ham over et langt dirigentliv. I begyndelsen handlede det måske særligt om at komme helt op og ramme loftet kvalitetsmæssigt i den musik, der blev præsteret af ham som dirigent sammen med hans orkester eller kor. Men som tiden går, bliver det mindre og mindre interessant for mig. En anden drift accelererer i mig. Den største glæde får jeg nu over det liv og den glæde, jeg ser hos andre, altså både hos publikum og koret eller orkesteret. Når jeg står i en koncertsal, vil jeg gerne henvende mig direkte til publikum og fortælle dem, at vi nu skal opleve noget stort sammen. De skal se, at jeg er et menneske, der selv går ind i oplevelsen sammen med dem. De skal opleve, at vi ikke bare er masker. Over de seneste år har Frans Rasmussen arbejdet adskillige gange med amatører fx i DR-udsendelserne Stemmer fra opgangen og Stemmer fra Vollsmose. Især i den sammenhæng tænker han sjældent på den kvalitet, der kommer ud af det i den sidste ende: Jeg tænker langt mere på den kvalitet, der har været i selve forløbet. Der findes jo 1000 indspilninger af Beethovens 5. symfoni, og man kan diskutere til hudløshed, hvilken af dem der er bedst. Men hvornår diskuterer man, hvad der har givet den største glæde? Det tænker jeg meget på nu: Hvor ligger energien og glæden i selve processen snarere end i slutproduktet?. At forvalte magten Han er samtidig helt på det rene med den magt, han som dirigent har til at destruere glæden på et splitsekund: Jeg vil vove den påstand, at jeg er så meget inde at røre sjælen af sådan en gruppe mennesker, som fx koret fra Vollsmose, at jeg i løbet af 25 sekunder kunne få de fleste af dem til at bryde sammen i gråd. Tanken kan ride mig som en mare, at jeg pludselig skal miste besindelsen og komme til at skælde ud på en hård eller forkert måde jeg ved, at jeg i begejstringens rus kan slå ihjel. Det gælder om at holde proppen i låget. På et tidspunkt var der professionelle tv-folk, som spurgte mig, om jeg ikke kunne skælde noget mere ud, så der blev mere dramatik i øvelserne med Vollsmosekoret. Det ville give bedre tv, mente de. Her måtte jeg sætte foden ned og sige: I passer jeres, så skal jeg nok passe mit arbejde!. En enkelt gang imellem er det naturligvis glippet, indrømmer Frans Rasmussen: Der var en enkelt episode under øvelserne med koret fra Urbanplanen, hvor jeg var blevet skide sur og var kommet op i det røde felt. Her fornemmede jeg virkelig, hvor let det var at ryste dem. Som dirigent kan du kvæle andre både med din vrede, men faktisk også med din begejstring. Jeg er derfor nødt til at overveje, hvor meget jeg må lade begejstringen løbe af med mig, for selv om den er ægte hos mig selv, kan den blive påtrængende over for andre. Der er fx grænser for, hvor meget jeg kan tale om skønheden og ømheden i et stykke musik, uden at det kommer til at lyde forlorent. Styrken i det svage Men hvorfor disse kor-projekter med grupper af mennesker, som ofte får prædikater som svage eller marginaliserede indvandrere i Vollsmose, hjemløse i København m.fl. Er der et politisk budskab? Jeg er gået ind i disse projekter under den klare forudsætning, at der ikke skulle tales politik eller slås plat på udsatheden. Men når jeg kigger tilbage på min egen historie, kan jeg nok finde en vis sammenhæng. Et af de stærkeste billeder fra min barndom er af min far, en ellers stor og stærk mand, i en hospitalsseng derhjemme. Han fik fakta Frans Rasmussen 2009 Blev kendt i hele Danmark fra DR1-udsendelserne Stemmer fra opgangen med et kor fra det sociale boligbyggeri Urbanplan på Amager. Det var vigtigt for Frans Rasmussen, at det ikke skulle udvikle sig til en gang pegen fingre ad, hvad korsangerne ikke kunne - som fx i X Factor. Han udtalte: Det har været vigtigt for mig at behandle dem godt og beskytte dem Gentog successen med Stemmer fra Vollsmose. Han udtalte i den forbindelse: Jeg kender selv meget lidt til Vollsmose. Faktisk kun det negative fra pressen, hvor området oftest beskrives som en kriminalitetsbefængt ghetto. Men jeg nægter at tro, at der bor banditter herude Netop nu er Frans Rasmussen aktuel som over-toastmester i Østre Gasværks store satsning Stemmer fra Østre Gasværk, en slags historisk totalteater og interaktiv koncert, hvor bl.a. en lang række kor skal deltage, herunder et hjemløsekor, som er et af Frans Rasmussens egne bidrag. moderne skoleledelse 11

12 forførelse til skønhed»du ved, at du gerne vil lede disse mennesker. I virkeligheden vil du gerne forføre dem. Til sammen med dig at gå ind musikken, skabe musikken, opleve musikken. Og netop FORFØRE, ikke voldføre.«{ Frans Rasmussen, dirigent og docent } tuberkulose under krigen og blev stærkt svækket af sygdommen. Heldigvis kom han sig. De billeder satte sig. I øvrigt oplevede jeg mig selv som svag eller i hvert fald anderledes i min barndom. Også en lang række billeder af mit første barn, som blev født i 1967, og som både var lettere psykotisk og epileptisk, har sat sit præg. Han døde af kræft for to år siden. Jeg tror, at disse erfaringer har sat sig i mig som en slags ømhed for svage mennesker. Men Frans Rasmussen dvæler ikke ved svagheden alene, men fastholder samtidig et andet perspektiv: Selv i svage mennesker, er der uhørte kvaliteter. Min søns sygdomsforløb var grufuldt, jeg troede ikke, at jeg skulle komme til at se noget sådant. Men selv da det gik op for ham, at han skulle dø, viste han en styrke, som man ikke på forhånd havde kunnet forestille sig et menneske udvise. Ledelse er ikke at styre Jeg vil gerne have ham til at udfolde de erfaringer, han har gjort sig med arten af den ledelse, der ligger i dirigentrollen: Det interessante i dirigentrollen er, at du står med hænderne dybt begravet i musikken og arbejdet med mennesker, som du skaber og oplever musikken sammen med og så alligevel kun føler og aner, hvad der egentlig pågår. Drivkraften finder du i at være fuldt ud åben for musikkens skønheder. Men den erfaring, du selv har med musikken hvordan giver du den videre? Hvordan sætter man ord på det, man kun aner? Det er den virkelige udfordring som leder i et orkester. Men jo ældre du bliver, jo sjovere er det. Med erfaringen kommer nemlig også den større bevidsthed. Jeg sidder over for en mand, der taler med både erfaringens og teoriens vægt. Han uddyber: Den type ledelse er ikke det samme som at styre. Det handler om at lokke musikken frem og sætte musikeren fri. Det er det største, du kan give en musiker. Du skal som dirigent forstå, hvornår den ordløse og kollektive organisme kan gives fri. Orkesteret skal bevæge sig som en sildestime eller som stære i sort sol. Musikeren skal blive fri for at stirre på mig først da bliver han lykkelig. Jeg sætter startskuddet zap! Musikeren skal så være begavet nok til at klare sig selv. Det bliver stift, hvis jeg maler for meget med min stok, for så skal orkesteret hele tiden tyde mig. Jeg skal skabe muligheden for den kollektive styring. Men det skal stadig være sådan, at jeg kan vende musikken på et splitsekund. Frans Rasmussen, der har undervist på konservatoriet i en menneskealder i direktion, koger sin undervisning ned til et absolut minimum i håb om at selv en musikalsk amatør som mig, også kan fornemme, hvor han vil hen: Et andet sigende billede: Hvis du skal styre en hest, skal du også få følelsen i kroppen. Hvis du holder tømmen for stramt, tvinger du hesten rundt i manegen. Tvang giver ikke den smidigste tur. Omvendt, hvis du holder tømmen for slapt, stopper hesten og begynder at æde græs. Du skal fornemme det i håndleddet og holde tømmen et sted midt imellem stramt og slapt. Det skal være sådan, at hesten går og går og bliver ved med det, indtil du kommer til korsvejen. Her er det så dig, der tager styringen igen. Men som regel får du hesten til at svinge, ikke ved at trække hårdt til den side, hvor hesten skal dreje til, men ved at slække lidt i den anden side. Frans Rasmussen fortsætter: Jeg siger altid til mine dirigentelever, at de skal bruge så få tegn som muligt. Jo mere de kan minimere gestikken og skrabe alt overflødigt væk, jo bedre. Der er næsten noget religiøst i at skabe musik med så få midler som muligt. Du er som dirigent fuldt forberedt. Og musikeren skal være tilsvarende forberedt. Det skal være sådan, at både dirigent og musiker forstår ÅN- DEN i musikken, så den på en måde skaber sig selv. Dirigenten skal få musikerne til at læse ham med panden. Frans Rasmussen smiler: Det er her det 3. øje sidder! Først da er alle følelsesmæssigt fuldt forberedt på, hvad der skal komme. Og her opstår de øjeblikke af skønhed, der gør hele livet værd at leve. Spejlbilledets fristelse Da vi senere står på strandbredden ved Espergærde kun 200 meter fra dirigentens hus i forsøget på at orkestrere naturens kræfter omkring ham og illustrere en dynamisk personlighed med blæst i tørklædet og opera-kontrast i lyssætningen er jeg nødt til at spørge ham, om han som feteret dirigent og med sin evne til at forføre ikke kan falde for fristelsen til at kigge i vandet og blive forelsket i sig selv som Narcissus? Han tænker sig om, mens han tilbagelægger et stykke strandbred: Nej, Narcissus, det er jeg sgu ikke. Jeg har fyldt meget. Og nogle gange måske også for meget, men jeg er ikke en Narcissus. Jeg har netop været i Aalborg og haft et par store koncerter der, og efterfølgende har jeg fået flere breve, hvor folk takker for den glæde ved musikken, som jeg har været med til at formidle. Det er musikken og glæden ved den, der er i centrum. Det er sagen og ikke mig!. Vi er gået over tiden, og dirigenten må videre. Men han skal først lige forbi havnens fiskehandel efter et par af sine yndlingsfiskefrikadeller, som han kan spise i bilen på vej ind til et møde i København: De begynder alligevel ikke mødet, før jeg er der, når han lige at fortælle med et bredt smil over ansigtet. Det skal være ham vel undt, tænker jeg, selv store ånder skal have fast føde!. 12 nummer 06 / oktober 2011

13 kort nyt InNOvation InnoVAtion Med støtte fra Industriens Fond undersøger Center for Skole ledelse på CBS og Professionshøjskolen UCC nu, hvordan ledelsesudøvelsen i folkeskolen spiller sammen med, at danske børn skal blive mere innovative medarbejdere i fremtidens danske virksomheder. Der sættes i undersøgelsen bl.a. fokus på hvilke former for ledelse, som giver de bedste rammer for kreative læringsmiljøer, trivsel og faglige resultater i den danske folkeskole. Resultaterne indgår i et større projekt om Fremtidens Innovative Folkeskole, der bl.a. skal bidrage til at udvikle en model, der sikrer bedre ledelsesinvolvering i pædagogiske innovationsprojekter. Se mere på cbs.dk > Center for Skoleledelse Den berømte opfinder og videnskabsmand Thomas Edison gik tit i seng med et æble i hånden. Han lagde sig og gled ind i søvnen, men lige før han mistede den bevidste kontrol, sagde det clonk. Æblet faldt på gulvet, og Edison vågnede. I stadiet mellem drøm og virkelighed hev papir og skrivetøj frem og skyndte sig at nedfælde gode idéer. Her havde han erfaret, at der var mere direkte adgang til nytænkning. Om det så lige var i de øjeblikke, han fandt på det med glødelampen, fonografen og diktafonen, vides ikke. Men at Edison var en de allerstørste opfindere og oven i købet forretningsmand med forstand på at sætte tingene i produktion, er almindeligt kendt. Der er som bekendt flere veje til nytænkning, fx under løbeturen eller i brusebadet. Og så var der selvfølgelig Newton, der fik æblet i hovedet og opdagede tyngdekraften. Se mere på thomasedison.com > Pure genius Fisk: Torsk [Gadus morhua] InNovAtion InnovaTIon Den relativt lille Engum Skole i Vejle satser stort på innovation og entreprenørskab. Gennem et samarbejde med en designvirksomhed har elever i kl. fx været involveret i processen med design af et armbåndsur til deres egen tweens-målgruppe, fra formgivning af uret til udarbejdelse af salgsmaterialet og pressemeddelelser. En gruppe lærere har med UVM s velsignelse redefineret de gamle fag sløjd, håndarbejde og billedkunst til kunst, design og håndværk og bygget på den lange tradition, der her i landet er for at udvikle og lave kunsthåndværk. Både eleverne og designvirksomheden har været begejstret for processen, der er gået hele vejen fra idé til produkt, og som også har tage højde for det forretningsmæssige. Kilde: Mandag Morgen Landet er som bekendt under pres for at kunne levere bedre og billigere velfærdsydelser. Det kræver ikke blot styr på sagerne i klassisk forstand, men også evnen til at inspirere sin organisation og tænke nyt. Men hvordan? Jo, her 10 gode råd: Beskriv det du drømmer om Opdag din egen organisation Skaf tid og ro til at tænke nyt Vend ydre pres til egen ambition Stjæl med stolthed Bryd de vante rammer Giv andre lyst og mod til at tænke nyt Lad medarbejderne folde ideerne ud Bring forskelligheder sammen Slip kontrollen for en stund Væksthus for Ledelse har sammen med Kaospiloterne identificeret disse og andre muligheder for at gå innovationens vej målrettet ledere, der vil prøve nyt. Se mere på lederweb.dk moderne skoleledelse 13

14 kort nyt Rød & blå stue Tidligere pædagog, cand. mag. i Humanistiske Designstudier Elly Andersen har undersøgt og fundet frem til de 10 mest populære navne på landets daginstitutioner: 1. Regnbuen 2. Solsikken 3. Kernehuset 4. Myretuen 5. Mariehønen 6. Solstrålen 7. Spiren 8. Blæksprutten 9. Mælkebøtten 10. Tusindfryd Ja, så opfindsomme er vi altså til at navngive børnehaver og vuggestuer m.m. Elly Andersen har desuden forsket i, hvilke eventyr, historier m.m. der ligger bag navnene, og hvilke (ofte meget positive) billeder de afsætter på nethinden. Kilder: Børn & Unge og Center for Designkultur Fisk: Sild [Clupea harengus] Forsørgere i mindretal En tommefingerregel fra da oldefar var ung lyder noget retning af, at de 80 % bredeste skuldre bør dække de 20 % svagestes forbrug. Men i dag er kun under halvdelen af danskerne i job. Knap 2,7 mio. danskere har et officielt job, hvilket svarer til 49 %. De øvrige er børn, pensionister, studerende, ledige, på sygedagpenge, kontanthjælpsmodtagere, førtidspensionister eller på anden vis forsørget af den arbejdende del af befolkningen. Siden krisens indtog i 2008 har jobvæksten været forbeholdt lavtlønnede job med lavt vidensindhold. Den del af arbejdsmarkedet, der er karakteriseret ved højt vidensindhold og høje lønninger, oplever stadig et tab af arbejdspladser. Beskæftigelsesministeriet regner pt. med, at borgere i den arbejdsduelige alder er parkeret helt uden for arbejdsmarkedet og må klare sig på offentlige ydelser. Det er ikke godt for dem personligt, samtidig med at den nationale velstand er truet. Kilde: Danmarks Statistik og Beskæftigelsesministeriet Livgivende arbejde Et godt arbejdsmiljø, god smalltalk og trivsel på jobbet øger chancen for et godt liv. Og da vi tilbringer langt flere vågne timer på jobbet end fx med vennerne, har ens kontaktflade her stor, ja livsvigtig betydning. Et studie fra Tel Aviv University i Israel, som fulgte ansatte i 20 år, viser, at de deltagere, som kun havde lidt kontakt med sine kolleger, og som ikke følte, at de fik social støtte fra kollegerne, havde 2,4 gange så stor risiko for at dø i løbet af de 20 år, i sammenligning med de mere lykkelige ansatte. 820 deltagere i alderen 25 til 65 blev rekrutteret til studiet i forbindelse med et almindeligt helbredstjek i Deltagerne arbejdede i gennemsnit 8,8 timer/dag i forskellige sektorer. Forskerne fulgte deltagerne og de sociale forhold på deres arbejdspladser tæt gennem de 20 år. Gode samtaler, herunder følelsesmæssig støtte er den vigtigste indikator for, om man har kontakt til kollegaerne. Men også muligheden for adgang til Facebook og såmænd kaffepauser, sofakroge og firmature gavner arbejds- og livsglæden. Passive danskere Andel af befolkningen i pct. 2,6 27,5 18,5 2,9 48,5 Beskæftigelse Overførelsesmodtagere Personer under uddannelse Børn og unge til og med 15 år Øvrige 14 nummer 06 / oktober 2011

15 NYHED selvevaluering Logos-abonnement Logometrica udvikler test og materiale for børn, unge og voksne med læsevanskeligheder. Vi arrangerer kurser, forsker samt udgiver bøger og test om læsevanskeligheder. Selskabet har udviklet den populære diagnostiske test Logos på baggrund af nyere læseforskning. Logos er en computerbaseret diagnostisk test udarbejdet af professor Torleiv Höien for Logometrica. Logos er standardiseret på ca danske børn og unge, repræsenterende landet geografisk og forskellige skoleformer Logos indeholder tre opgavedele: trin 2, trin 3-5 og trin 6-voksne. Logos indeholder en række deltest, som afdækker flydende læsning, læseforståelse, lytteforståelse, begrebsforståelse, afkodnings- og læserelaterede færdigheder. På grundlag af testresultatet er det muligt at lave en detaljeret analyse af læsevanskelighederne. Logos indeholder mulighed for at få "Forslag til yderligere test". Ved at vælge denne indstilling får Logostesteren anvisninger om, hvordan diagnosticeringsarbejdet kan gennemføres samt hjælp til at tolke resultatet. Logos kan bruges til at reteste. Samtlige testresultater er gemt i databasen og kan præsenteres enkeltvis eller sammenlignes i et diagram. Logos er et værktøj til vurdering/diagnosticering af læsevanskeligheder. Ud fra testresultat giver Logos forslag til foranstaltninger. Logos er velegnet til speciallærere, specialpædagoger, talepædagoger, læsekonsulenter, logopæder og psykologer. Man kan nu for et betydeligt lavere beløb end tidligere anvende Logos et år ad gangen og således lære testen at kende. Logos version 3.1 er tilpasset abonnement og indeholder også opgavedel til trin 2. Læs mere om abonnement på vores nye hjemmeside (www.logometrica.dk). Her findes mere information om testen samt prisliste. Ved at abonnere på Logos 3.1 får man gratis adgang til nye versioner af testen, og brugsanvisning kan downloades direkte fra testen. Det kræver godkendt certificering at anvende Logos. I Danmark er det kun Taleinstituttet Region Nordjylland, som må arrangere certificeringskurser. For mere information om certificeringskurserne se hjemmeside (www. logos-test.dk) Logometrica: Tel Fax moderne skoleledelse 15

16 bella center, copenhagen congress center, københavn torsdag den 29. & Fredag den 30. marts 2012 skoleledernes årsmøde nummer 06 / oktober 2011

17 se mere på skoleborgmester i københavn anne vang den nye Undervisningsminister ordstyrer: JoUrnalist, studievært kaare QUist dirigent, coach peter hanke professor, cbs, ove kaj pedersen retoriker kommunikator pernille steensbech lemée musiker, bandleder billy cross it-ekspert, medietroldmand tim Frank andersen stand Upper, satiriker lasse rimmer skolelederforeningens Formand anders balle skolelederforeningens næstformand claus hjortdal der er åbnet for booking til skolelederforeningens årsmøde deltagelse i årsmødet er stadig gratis for medlemmer og inviterede! Husk dog tilmelding til frokost, fest, overnatning/hotel brug tilmeldingslinket! noget nyt: vælg mellem Foredrag i parallelsessioner musikalsk-kunstneriske indslag 1850 m 2 rekord stor Udstilling Ud-aF-boxen-sig-din mening super danseband: al bue band hygge Foyerband: rock it Fest og alvor, socialt samvær Hummel-ejer, forretningsmand CHr. stadil musiker, atomfysiker Peter Bastian adj. Professor, filosof morten albæk tilmelding: moderne skoleledelse 17

18 krisesituationer { tekst: Torben Svane Christensen / foto: Colourbox } tag ansvar og sig undskyld

19 vær forberedt Alle skoleledere kan komme i en situation, hvor en tragisk hændelse kræver en velovervejet og hensigtsmæssig håndtering i forhold til elever, forældre, ansatte og pressen kriseledelse Når lynet slår ned... Psykolog Merete Wedell-Wedellsborg har mere end 15 års erfaring med organisations- og ledelsesudvikling fra Forsvaret, Falck Healthcare, konsulentvirksomheden Right Management og Danske Bank. Her giver hun gode råd til kriseledelse, når voldsomme ulykker rammer: R ystende billeder af hjerneskadede elever, der efter en kæntring med en båd, fik hjertestop i det kolde vand, og deres lamslåede forældre, der med gråd i stemmen fortæller, at deres søn aldrig bliver normal igen, har brændt sig fast på nethinden. Det var de frygtelige konsekvenser af en sejltur på en efterskole, hvor også en lærer omkom. Skolelederen var i lang tid tavs omkring ulykken og dens følger, men ledelsen tog på et senere tidspunkt ansvaret på sig. Claus Hjortdal, næstformand i Skolelederforeningen, har selv som skoleleder stået i krisesituationer, for eksempel da en elev var ved at drukne, og han opfordrer alle skoleledere til at tænke over, hvad de vil gøre, hvis en lignende hændelse opstår på deres skole. Det er vigtigt, at man som skoleleder påtager sig ansvaret, om det så er en elev, der kommer til skade på skolens legeplads eller der udbryder brand. Jeg synes, at det er vigtigt, at vi som forening melder klart ud, at ansvaret altid ligger hos lederen, og så kan den enkelte leder agere ud fra det. Der må aldrig finde ansvarsforflygtigelse sted, når der sker en tragisk hændelse, siger Claus Hjortdal, næstformand i Skolelederforeningen. Inden: > kend dine kræfter. Ledere, som kender sig selv og deres egne reaktioner på stress godt, klarer sig markant bedre, når krisen rammer. > Sørg for at sikre en kommandokæde. Command is lonely så sørg for at udpege 1-2 næstkommanderende, som kan tage over, når du skal sove/spise/kommunikere med pressen, og som fx kan prikke dig på skulderen, og bede dig om at tage et time-out. > Uddan dine medarbejdere og sørg for selv at være upto-date med krise og stresshåndtering Under: > Folk kigger på dig. Vær forberedt på, at hvis ulykken rammer, så orienterer folk sig i endnu højere grad end ellers efter deres leder. Gå ind og markér, at du er dig dit ansvar bevidst, at du ikke er bange for at stå midt i orkanens øje (eksempel den norske statsminister Jens Stoltenberg efter terrorangrebet). > Giv åben og ærlig information til din organisation. Gå forrest og sæt ord på det svære/det hændte/ubærlige fx Vi er samlet her i dag fordi, vi skal tale om at > Vær empatisk, men sørg for at holde overblikket. Vær ikke bange for at vise dine følelser, give folk et kram eller være nærværende men hold fast i din indre statsmand. Dine omgivelser har brug for, at du holder det store overblik, så du kan ikke over-involvere dig. Efter: > Igangsæt systematisk opfølgning og opsamling af data. Få evt. professionel krisehjælp og organiser en psykologisk debriefing med professionelle, som taler situationen igennem med de involverede. > Skab mening også for de mennesker i din organisation, som ikke var direkte involveret i krisen, men som dagligt må forklare sig til venner og bekendte. Giv krisen en plads i jeres fælles historie men gør det også legalt at komme videre og se frem. > Evaluer forløbet og jeres måde at håndtere det. Fortæl dine medarbejdere om dine beslutninger ift. kriseledelse, og hvad du har lært undervejs. moderne skoleledelse 19

20 vær forberedt tag ansvar Kommunikation under en krise Lotte Hansen, adm. dir., Hansen PR, er journalist og cand.scient.pol. og har specialiseret sig i strategisk kommunikation i både den offentlige og private sektor. Hun har stor erfaring i corporate communication, public affairs og krisekommunikation. Hendes råd til kommunikation i en krise er: > De to første skridt i krisekommunikation er altid: etabler fakta og find ud af, hvor ansvaret ligger. Hvis ikke alle fakta er på plads, så gå ud og sig, at sagen bliver undersøgt. > Vis lederskab, så situationen ikke begynder at rulle, og skaber det, der hedder en krise i krisen. > Hvis en ulykke er frygtelig nok som i Præstø, kan man kynisk sige, at den beskytter ledelsen, fordi mediernes og omverdenens fokus er rettet mod selv ulykken. > Vis empati og lad være med at fremstå som et systemmenneske. Du må gerne være menneskelig, og der er ingen, som forventer, at du er en supermand. > Du skal ikke sige undskyld for noget, du reelt ikke har haft nogen mulighed for at have indflydelse på. Vær klar i spyttet, hvis en regel er overtrådt. > Hvis intet er overtrådt, og skaden alligevel er sket og kunne være undgået, så skal lederen udvise mere end en symbolsk bodshandling i forhold til pårørende og gøre rede for, at der vil blive strammet op på reglerne, så det ikke sker igen. > Forældre, elever og lærere/personale står altid først, når det kommer til hvem, der skal have besked, så kommer pressen, og det skal være den samme udmelding til alle parter dog ikke samme grad af private info m.m. til pressen. Alle kriser er forskellige og det er en god idé at bruge en rådgiver, når det går galt. Med forkert eller for lidt kommunikation kan man ofte ufrivilligt medvirke til usandheder og spekulation. I mine ti år som kriserådgiver har de fleste ledere, jeg har været i kontakt med haft travlt med at finde ud af, at det ikke er deres skyld, når der opstår en krise. Efter min mening er det manglende ledelse, hvis man ikke står frem og tager ansvar, siger Lotte Hansen. Som leder har man ansvaret Mange skoler har en nedskrevet kriseplan for, hvad der skal ske efter en ulykke på skolen, men Claus Hjortdal mener, at alle ledere skal vende tanken om, hvordan de vil reagere i de første minutter efter, de får meldingen om en tragisk hændelse. Hvad gør man, når man som leder står lige i brændpunktet? Man skal selvfølge sikre sig, at ulykken ikke udvikler sig, og man skal tage kontakt til lederniveauet over en selv i kommunen. Krisehjælp skal iværksættes med det samme til alle involverede. Uanset hvilken ulykke, der er tale om, så skal skolelederen påtage sig ansvaret og være organisatorisk tænkende, siger han. Claus Hjortdal har som skoleleder skullet håndtere en krisesituation, og her fik han stor hjælp af en psykolog. En flok elever med lærere var taget til vandet, og pludselig er en dreng ved at drukne. Han blev heldigvis reddet, men der var alligevel en lang række tiltag, der skulle sættes i værk efter hændelsen. Kommunen blev kontaktet med det samme, og de sendte to psykologer ud til skolen for at lave krisehåndtering for ansatte, elever og forældre. Psykologens råd var at benytte sig af damage control, der er at tage ansvaret på sig og ikke prøve at finde smuthuller for at slippe for ansvaret. Rådet blev brugt, da skolederen skulle stå ansigt til ansigt med forældrene til den lille dreng, der havde været ved at drukne. Forældrene tog fra mit kontor vidende om, at jeg som ansvarlig leder tog hændelsen alvorligt, og at jeg ville sørge for, at det aldrig kunne ske igen, siger han. Medierne skal holdes stangen Men et er at skulle stå til ansvar overfor elever, forældre og ansatte en ulykke er også en god historie for pressen, og dele af den er villig til at overskride alle moralske grænser for at få det rigtige billede eller citat. Claus Hjortdal fortæller om en ulykke på en skole i Århus, hvor et legeredskab, der på trods af et nyligt tilsyn, var brast sammen, og en elev var blevet slået ihjel. En forfærdelig historie, men det der var mindst lige så rystende var, hvordan dele af pressen agerede for at få historien hjem. Det kan man ikke forberede sig på, for man tror ikke, at der er nogen, der vil opføre sig på den måde, men man er nødt til at spørge sig selv, hvordan man skal håndtere pressen i en krisesituation, siger Claus Hjortdal. Skolelederforeningen tilbyder ikke sine medlemmer kurser i blandt andet pressehåndtering i forbindelse med ulykker eller krisesituationer. Nej, der må vi gribe i egen barm og indrømme, at det gør vi ikke. Vi vil internt se på, om vi skal revurdere behovet for den slags kurser eller netværk, siger Claus Hjortdal, næstformand i Skolelederforeningen. 20 nummer 06 / oktober 2011

Læringsmål ved overgangen fra vuggestue til børnehave (0-3 år)

Læringsmål ved overgangen fra vuggestue til børnehave (0-3 år) Læringsmål ved overgangen fra vuggestue til børnehave (0-3 år) De pædagogiske processer skal lede henimod, at barnet ved slutningen af vuggestuen med lyst har tilegnet sig færdigheder og viden, som sætter

Læs mere

Kommunikation for Livet. Uddannelse til Fredskultur 3 eksempler. Her gives nogle eksempler på anvendelse af IVK i praksis (alle navne er ændrede):

Kommunikation for Livet. Uddannelse til Fredskultur 3 eksempler. Her gives nogle eksempler på anvendelse af IVK i praksis (alle navne er ændrede): Uddannelse til Fredskultur 3 eksempler Her gives nogle eksempler på anvendelse af IVK i praksis (alle navne er ændrede): Uddannelse til fredskultur Første eksempel Anna på 5 år kommer stormende ind til

Læs mere

OPVARMNINGSØVELSER & LEGE TIL NYCIRKUS

OPVARMNINGSØVELSER & LEGE TIL NYCIRKUS OPVARMNINGSØVELSER & LEGE TIL NYCIRKUS Titel på øvelse: Push and pull Deltagere: min. 3 personer, men kan også udføres med en stor gruppe. Det vil umiddelbart være en god idé at starte i mindre grupper

Læs mere

Læringsstile. er kun en del af løsningen. Af Morten Stokholm Hansen, lektor

Læringsstile. er kun en del af løsningen. Af Morten Stokholm Hansen, lektor Læringsstile er kun en del af løsningen Af Morten Stokholm Hansen, lektor Gauerslund Skole og skoleleder Magnus te Pas blev landskendt i efteråret 2008, da de forsøgte at blive en skole i verdensklasse

Læs mere

Hvordan høre Gud tale?

Hvordan høre Gud tale? Hvordan høre Gud tale? Forord til læreren For flere år siden sad jeg sammen med en gruppe børn i 10-11 års alderen. Vi havde lige hørt en bibeltime, der handlede om at have et personligt forhold til Jesus.

Læs mere

BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE

BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE..og hvordan I kommer i gang Den nyeste forskning inden for organisationsudvikling og psykologi viser stærke resultater med hensyn til, hvorfor en anderledes tilgang

Læs mere

Stress på arbejdspladsen et modefænomen eller hvad?

Stress på arbejdspladsen et modefænomen eller hvad? FAGLIGT HJØRNE Interview v/faglig sekretær Ingelise Rangstrup Stress på arbejdspladsen et modefænomen eller hvad? Hvis du føler dig stresset i din hverdag, så deler du vilkår med rigtig mange andre mennesker,

Læs mere

Mellemtrin. Verdens bedste skole

Mellemtrin. Verdens bedste skole Verdens bedste skole Verdens bedste skole Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Dagens tema Hvad er en opfindelse/ innovation? Verdens bedste skole - idéfasen Verdens bedste skole - udvikling Verdens bedste

Læs mere

- stammebeskrivelser ET UNDERVISNINGSMATERIALE FRA

- stammebeskrivelser ET UNDERVISNINGSMATERIALE FRA - stammebeskrivelser ET UNDERVISNINGSMATERIALE FRA Hvid stamme MOTTO: Det er Solgudens vilje, at du skal gøre hvad jeg siger STIKORD: Præster, bestemmer, rige Da Solguden straffede menneskerne, troede

Læs mere

Det eksistentielle perspektiv

Det eksistentielle perspektiv Det eksistentielle perspektiv 'Det eksistentielle' handler om at være til. Det kan lyde banalt: enten er man vel til eller også er man ikke? Men vi er ikke bare, vi har det altid på bestemte måder. Dels

Læs mere

Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken

Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken Krop og psyke hænger sammen, så du kan ikke lære at leve uden stress uden at fokusere og ændre på både det fysiske og psykiske element. I dette afsnit sætter

Læs mere

Mie Sidenius Brøner. Roskilde den 3. marts, 2015

Mie Sidenius Brøner. Roskilde den 3. marts, 2015 FAR- VEL! Roskilde den 3. marts, 2015 Kære dig. Når du læser dette, så forestiller jeg mig, at du enten har været eller er tæt på en døende eller på anden måde har tanker om, at livet ikke varer evigt.

Læs mere

Forslag til rosende/anerkendende sætninger

Forslag til rosende/anerkendende sætninger 1. Jeg elsker dig for den, du er, ikke kun for det, du gør 2. Jeg elsker din form for humor, ingen får mig til at grine som dig 3. Du har sådan et godt hjerte 4. Jeg elsker at være sammen med dig! 5. Du

Læs mere

G UDDRA m ø b e r g s f o r l a g

G UDDRA m ø b e r g s f o r l a g m ø b e r g s f o r l a g UDDRAG Indhold forord 7 INDLEDNING 9 12 Fællestræk 15 Er du også særligt sensitiv? 16 Forskningen bag Overstimulering 17 18 Hvad er stimulering? 18 Tilpas stimulering 21 Kilder

Læs mere

Vi ved, hvad der skal til

Vi ved, hvad der skal til Vi ved, hvad der skal til -nu skal der handling bag ordene Danmarks Lærerforenings skolepolitiske indspil Danmarks Lærerforening Copyright 2012 1. oplag 2012 Fotos: Ulrik Jantzen Layout: Stig Nielsen Så

Læs mere

Fabelkunst EVA JOENSEN

Fabelkunst EVA JOENSEN Fabelkunst EVA JOENSEN Fabelagtig kunst... I århundreder har mennesker fortalt hinanden fabler. Fantasier og fortællinger i ord og billeder. God kunst er fabelagtig og Fabelkunst er udtryk, der gør indtryk

Læs mere

Resumé fra foredraget Særligt sensitive mennesker/er du også særligt sensitiv? Susanne Møberg www.moeberg.dk

Resumé fra foredraget Særligt sensitive mennesker/er du også særligt sensitiv? Susanne Møberg www.moeberg.dk Resumé fra foredraget Særligt sensitive mennesker/er du også særligt sensitiv? Susanne Møberg www.moeberg.dk 1. Særligt sensitive mennesker er mere modtagelige over for indtryk, fordi nervesystemet er

Læs mere

nu titte til hinanden

nu titte til hinanden nu titte til hinanden Taget fra Børnetekstrækken, Bog 10 Udvalgt salme Nu titte til hinanden. ( Syng med, Lohse nr. 79 el. DDS nr. 750). Tekst Se Udvalgt salme Mark 10,14b. Huskeord (Vælg et af følgende

Læs mere

dit selvværd Guide Sådan styrker du Guide: Guide: 5 veje til et bedre selvværd Vil du læse mere? sider

dit selvværd Guide Sådan styrker du Guide: Guide: 5 veje til et bedre selvværd Vil du læse mere? sider Foto: Iris Guide Maj 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus 16 sider Guide: Sådan styrker du dit selvværd Guide: 5 veje til et bedre selvværd Vil du læse mere? Styrk dit selvværd INDHOLD I DETTE

Læs mere

Grundbogen til Sidste Søndag

Grundbogen til Sidste Søndag Hvad er rollespil I dette kapitel vil vi forklare lidt omkring hvad rollespil er. Først vil vi forsøge at definere rollespil (en svær opgave), og derefter har vi et afsnit skrevet specielt til forældrene

Læs mere

Eggeslevmagle Skole vil med linjerne skabe en endnu bedre skole i samarbejde med en række virksomheder og klubber.

Eggeslevmagle Skole vil med linjerne skabe en endnu bedre skole i samarbejde med en række virksomheder og klubber. FREMTIDENS SKOLE forældre i 7. årgang - 2012/13 Til forældre med elever i overbygningen Du kan her se resultatet af spørgeskemaundersøgelsen, som har været udsendt i december 2012 til alle forældre med

Læs mere

Når boligen bliver et HJeM

Når boligen bliver et HJeM fotos: bam/scanpix Når boligen bliver et HJeM Vores hjem er ikke blot vores bolig, den er en del af os selv og vores identitet. På godt og ondt for vi er ikke så gode til at acceptere forskellighed og

Læs mere

PS4 A/S. House of leadership. Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation.

PS4 A/S. House of leadership. Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation. PS4 A/S House of leadership Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation. Hvad tærer og nærer på danske medarbejderes motivation? Resultater af motivationsundersøgelse maj 2011 Konsulenthuset

Læs mere

Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017

Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Indhold Vi vil være bedre Læring i fokus Læring, motivation og trivsel Hoved og hænder Hjertet med Form og fornyelse Viden og samarbejde Fordi verden venter 3 6

Læs mere

Denne folder er lavet af Skøn Skole - som inspiration til skoler, efterskoler, gymnasier mv. f.eks. som tværfagligt emneugeforløb.

Denne folder er lavet af Skøn Skole - som inspiration til skoler, efterskoler, gymnasier mv. f.eks. som tværfagligt emneugeforløb. Denne folder er lavet af Skøn Skole - som inspiration til skoler, efterskoler, gymnasier mv. f.eks. som tværfagligt emneugeforløb. Skøn Skole giver jer gratis hjælp til selvhjælp. Alt materiale på hjemmesiden

Læs mere

De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning

De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning Er du ledig og leder efter job? Eller trænger du bare til luftforandring på en anden arbejdsplads? Jobsøgningsprocessen kan være en lang ørkenvandring - uden

Læs mere

Den vandrette og den lodrette akse.

Den vandrette og den lodrette akse. Den vandrette og den lodrette akse. En tilgang til tilværelsen, som måske kan gøre det lettere at blive bevidst om forskellige aspekter af livet, er ved at se på den vandrette og den lodrette akse. Det

Læs mere

KÆRLIGHED ER OGSÅ AT VILLE HINANDEN

KÆRLIGHED ER OGSÅ AT VILLE HINANDEN KÆRLIGHED ER OGSÅ AT VILLE HINANDEN Hanna og Torben Birkmose Jakobsen har fulgt nogle af de første danske kurser i PREP for at styrke deres parforhold og samliv. - Vi ville gerne investere tid og kræfter

Læs mere

Til underviseren. I slutningen af hver skrivelse er der plads til, at du selv kan udfylde med konkrete eksempler fra undervisningen.

Til underviseren. I slutningen af hver skrivelse er der plads til, at du selv kan udfylde med konkrete eksempler fra undervisningen. Til underviseren Her er nogle små skrivelser med information til forældrene om Perspekt. Du kan bruge dem til løbende at lægge på Forældreintra eller lignende efterhånden som undervisningen skrider frem.

Læs mere

Før under efter - kommunikation

Før under efter - kommunikation Før under efter - kommunikation 1 Få mere ud af arrangementet med kommunikation FØR UNDER - EFTER Vi afholder et arrangement for at gøre opmærksom på et emne eller et budskab Tænk arrangementet som én

Læs mere

Kommunikation dialog og svære samtaler

Kommunikation dialog og svære samtaler Kommunikation dialog og svære samtaler Den ægte dialog Perspektivet forgrunden og baggrunden Vi oplever og erfarer altid i et givent perspektiv Noget kommer i forgrunden noget træder i baggrunden Vi kan

Læs mere

SUPERFLEX, FOLKESKOLEN OG NATIONAL IDENTITET

SUPERFLEX, FOLKESKOLEN OG NATIONAL IDENTITET SUPERFLEX, FOLKESKOLEN OG NATIONAL IDENTITET Det er mandag den 19. februar 2015 på Præstemoseskolen i Hvidovre. Klokken er 8.30, og det klare vinterlys falder ind gennem vinduerne i den gamle aula. Her

Læs mere

Tarotkortenes bud på stjernerne April 2014.

Tarotkortenes bud på stjernerne April 2014. Tarotkortenes bud på stjernerne April 2014. Vædderen: På hovedet. Retvendt. på hovedet. Omgiv dig med et smaragdgrønt lys, og lad universet heale dig. Du er mere følsom end man umiddelbar tror ved første

Læs mere

Trivselsevaluering 2010/11

Trivselsevaluering 2010/11 Trivselsevaluering 2010/11 Formål Vi har ønsket at sætte fokus på, i hvilken grad de værdier, skolen fremhæver som bærende, også opleves konkret i elevernes dagligdag. Ved at sætte fokus på elevernes trivsel

Læs mere

Stil ind på et foto af en afdød

Stil ind på et foto af en afdød Kapitel Stil ind på et foto af en afdød Du er på besøg hjemme hos en af dine venner, og går forbi et billede, der hænger i entréen. På billedet ses en nydelig dame og lige da du passerer billedet, tænker

Læs mere

Det som ingen ser. Af Maria Gudiksen Knudsen

Det som ingen ser. Af Maria Gudiksen Knudsen Det som ingen ser Af Maria Gudiksen Knudsen Da Jonas havde hørt nogen af de rygter der gik om mig, slog han mig med en knytnæve i hovedet. Jeg kunne ikke fatte at det skete, at han slog mig for første

Læs mere

Forandringsprocesser i demokratiske organisationer

Forandringsprocesser i demokratiske organisationer Forandringsprocesser i demokratiske organisationer 4 nøgleudfordringer Af Tor Nonnegaard-Pedersen, Implement Consulting Group 16. juni 2014 1 Bagtæppet: Demokratiet som forandringsmaskine I udgangspunktet

Læs mere

SKOLESTART Langmarkskolen folkeskolen i dit lokalområde LANGMARKSKOLEN

SKOLESTART Langmarkskolen folkeskolen i dit lokalområde LANGMARKSKOLEN SKOLESTART Langmarkskolen folkeskolen i dit lokalområde LANGMARKSKOLEN HØJ FAGLIGHED GOD TRIVSEL FÆLLESSKAB Skolestart er en milepæl i alle børns liv og meget betydningsfuld såvel i en faglig som en social

Læs mere

Palmesøndag med Børne- og Juniorkoret Jeg vil fortælle jer et eventyr Der var engang en ung konge, som regerede et lille land. Han boede på et slot

Palmesøndag med Børne- og Juniorkoret Jeg vil fortælle jer et eventyr Der var engang en ung konge, som regerede et lille land. Han boede på et slot Palmesøndag med Børne- og Juniorkoret Jeg vil fortælle jer et eventyr Der var engang en ung konge, som regerede et lille land. Han boede på et slot sammen med sine tjenere, men han havde ikke nogen kone.

Læs mere

Det er mit håb er, at I vil gå herfra med en tiltro og opbakning til, at vi kan gøre Vangeboskolen til en skole, vi alle kan være stolte af.

Det er mit håb er, at I vil gå herfra med en tiltro og opbakning til, at vi kan gøre Vangeboskolen til en skole, vi alle kan være stolte af. Talen Kære forældre, Jeg er rigtig glad for at se, at så mange af jer er mødt op i aften. Det betyder meget for os, både ledelse, medarbejdere og bestyrelsen. Det er mit håb er, at I vil gå herfra med

Læs mere

Jeg bygger kirken -2

Jeg bygger kirken -2 Jeg kirken - Forkyndelse og mirakler Mål: Kirken forbindes tit med søndagsmøder, som består af sang, prædiken og bøn. Men kirken er meget mere end det.. Gennem denne undervisning prøver vi at forklare

Læs mere

Skrevet af. Hanne Pedersen

Skrevet af. Hanne Pedersen Skrevet af Hanne Pedersen Vidste du, at mange mennesker slider med følelsen af "ikke at være god nok"? Mange mennesker tror, at de er helt alene med oplevelsen af "ikke at føle sig gode nok" eller "ikke

Læs mere

Kampagnemagasin nr. 3-2008

Kampagnemagasin nr. 3-2008 Kampagnemagasin nr. 3-2008 Tønder kommune deltager i Virksomhedsdysten - og planlægger at vinde TV2 holdt formen ved lige i Af Jakob Thøger Michelsen, Konsulent MpA Tønder kommune deltager i virksomhedsdysten

Læs mere

Kærligt talt. Forlaget Go'Bog. 5 trin til indre ro og kærlige relationer gennem bevidst brug af dit sprog. Af Lisbet Hjort

Kærligt talt. Forlaget Go'Bog. 5 trin til indre ro og kærlige relationer gennem bevidst brug af dit sprog. Af Lisbet Hjort Kærligt talt 5 trin til indre ro og kærlige relationer gennem bevidst brug af dit sprog Af Lisbet Hjort Forlaget Go'Bog Kærligt talt-konceptet Kærligt talt-metoden går ud på at få et liv med indre ro og

Læs mere

Guide: Er din kæreste den rigtige for dig?

Guide: Er din kæreste den rigtige for dig? Guide: Er din kæreste den rigtige for dig? Sådan finder du ud af om din nye kæreste er den rigtige for dig. Mon han synes jeg er dejlig? Ringer han ikke snart? Hvad vil familien synes om ham? 5. november

Læs mere

Brugertilfredshed. Patienter i behandling på tandreguleringsklinikken

Brugertilfredshed. Patienter i behandling på tandreguleringsklinikken Brugertilfredshed Patienter i behandling på tandreguleringsklinikken 2012 1 Om undersøgelsen Spørgeskemaet blev udleveret i perioden 8. maj 2012 til 31. august 2012 i forbindelse med behandling på tandreguleringsklinikken.

Læs mere

Konflikthåndteringværdier

Konflikthåndteringværdier Danmarks Specialpædagogiske Forening Program for Vingstedkurset 2009 Konflikthåndteringværdier i hverdagen. Vingsted, den 4. 6. november 2009 www.specialundervisere.dk kursus@specialundervisere.dk Onsdag

Læs mere

SELVVÆRD, SELVVÆRD OG MENNESKEVÆRD SEPTEMBER 2015 STOLPEGÅRDEN

SELVVÆRD, SELVVÆRD OG MENNESKEVÆRD SEPTEMBER 2015 STOLPEGÅRDEN SELVVÆRD, SELVVÆRD OG MENNESKEVÆRD SEPTEMBER 2015 STOLPEGÅRDEN, Psykolog., Ph.D., Adj. professor SKOLEN FOR EVIDENSBASERET PSYKOTERAPI REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI Selvtillid og selvværd Personlig styrke

Læs mere

Hvad er det, du siger -3

Hvad er det, du siger -3 Hvad er det, du siger -3 Alt, hvad Djævelen siger, er falsk og forkert. Mål: Børn indser, at ting, som ser godt ud, ikke altid behøver at være godt. Hvis vi vil holde os til det, som er sandt og godt,

Læs mere

sammenbragte Guide Sådan får du den familie til at fungere sider Sådan kommunikerer i bedst med hinanden Gode råd og øvelser til jer som familie

sammenbragte Guide Sådan får du den familie til at fungere sider Sådan kommunikerer i bedst med hinanden Gode råd og øvelser til jer som familie 22Foto: Scanpix sider Guide Marts 2014 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Sådan får du den sammenbragte familie til at fungere Sådan kommunikerer i bedst med hinanden Gode råd og øvelser til

Læs mere

15. søndag efter trinitatis I. Sct. Pauls kirke 13. september 2015 kl. 10.00. Salmer: 447/434/29/369//41/439/674/661

15. søndag efter trinitatis I. Sct. Pauls kirke 13. september 2015 kl. 10.00. Salmer: 447/434/29/369//41/439/674/661 1 15. søndag efter trinitatis I. Sct. Pauls kirke 13. september 2015 kl. 10.00. Salmer: 447/434/29/369//41/439/674/661 Åbningshilsen For en måned siden begyndte 21 nye konfirmander fra Forældreskolens

Læs mere

KNUDSØSKOLEN, EN LYS OG RUMMELIG SKOLE

KNUDSØSKOLEN, EN LYS OG RUMMELIG SKOLE KNUDSØSKOLEN, EN LYS OG RUMMELIG SKOLE Knudsøskolen er den ene af Ry s to folkeskoler, beliggende ved kanten af Knudsø og omgivet af store grønne arealer. Skolen har 140 elever og er 1-sporet til og med

Læs mere

Passion-for-life.dk Af Christina Christiansen

Passion-for-life.dk Af Christina Christiansen Passion-for-life.dk Af Christina Christiansen Passion-for-life.dk - handler om at få eller beholde den fulde appetit på livet. At udleve sit fulde potentiale. Her er værktøjer til at tage det første skridt

Læs mere

Sta Stem! ga! - hvordan far vi et bedre la eringmiljo? O M

Sta Stem! ga! - hvordan far vi et bedre la eringmiljo? O M o Sta Stem! ga! o - hvordan far vi et bedre la eringmiljo? / o T D A O M K E R I Indhold En bevægelsesøvelse hvor eleverne får mulighed for aktivt og på gulvet at udtrykke holdninger, fremsætte forslag

Læs mere

Kapitel 2 11.08.2014. Skolen bliver lukket efter sommerferien, så nu diskuterer vi, om vi skal oprette en friskole.

Kapitel 2 11.08.2014. Skolen bliver lukket efter sommerferien, så nu diskuterer vi, om vi skal oprette en friskole. Om skoletyper A Folkeskolen, friskole eller privatskole? Anna skal gå i en almindelig folkeskole. Vi vil gerne have, hun går sammen med børn fra mange forskellige miljøer. Skolen bliver lukket efter sommerferien,

Læs mere

»Du skal ikke se væk,«siger Pia.»Gå hen til ham.«

»Du skal ikke se væk,«siger Pia.»Gå hen til ham.« FEST Maja skal til fest. Det er på skolen. Hun ser sig i spejlet. Er hun ikke lidt for tyk? Maja drejer sig. Skal hun tage en skjorte på? Den skjuler maven. Maja tager en skjorte på. Så ser hun i spejlet

Læs mere

Innovation og mennesker

Innovation og mennesker 1 Innovation og mennesker Det kan Cremans rådgivning gøre for innovation I en innovationsproces er der som regel masser af idéer og penge til at begynde med. Hos Creman er det vores erfaring, at det er

Læs mere

2. Kommunikation og information

2. Kommunikation og information 2. Kommunikation og information Historier om Kommunikation livet om bord og information Kommunikation og information er en vigtig ledelsesopgave. Og på et skib er der nogle særlige udfordringer: skiftende

Læs mere

Førstehjælp til det skrantende parforhold

Førstehjælp til det skrantende parforhold Førstehjælp til det skrantende parforhold Af: Lone Knuhtsen Når forholdet er ved at gå i hårdknude er der måske hjælp at hente i en weekend med parterapi. Man kan f.eks. blive sendt på besøg i partnerens

Læs mere

7 enkle råd. - til at få det bedre. Henriette Hagild.dk

7 enkle råd. - til at få det bedre. Henriette Hagild.dk 7 enkle råd - til at få det bedre Henriette Hagild.dk 1 Henriette Hagild 7 enkle råd - til at få det bedre Saxo Publish 2 7 enkle råd til at få det bedre 5 7 gode råd 7 enkle råd 7 Livshjulet 9 1. Du er

Læs mere

Min Fars Elsker. [2. draft]

Min Fars Elsker. [2. draft] 1. SCENE INT.-MORGEN-KØKKEN Min Fars Elsker [2. draft] (15) går rundt i køkkenet, og stiller morgenmad på køkkenbordet. Hun har lavet kaffe. (45) træder ind i køkkenet, fuldt påklædt i jakkesæt og med

Læs mere

Resumé fra foredraget Stå ved dig selv som særligt sensitiv Susanne Møberg www.moeberg.dk

Resumé fra foredraget Stå ved dig selv som særligt sensitiv Susanne Møberg www.moeberg.dk Resumé fra foredraget Stå ved dig selv som særligt sensitiv Susanne Møberg www.moeberg.dk 1. Særligt sensitive mennesker er mere modtagelige over for indtryk, fordi nervesystemet er mere fintfølende og

Læs mere

EN SKOLE I FORANDRING

EN SKOLE I FORANDRING EN SKOLE I FORANDRING INKLUSION, FORANDRINGSLEDELSE OG VISIONER FOR GRUNDSKOLENS FREMTID KONFERENCE 10.03.2014 ODENSE CONGRESS CENTER GENERATOR KURSER OG KONFERENCER WWW.KURSEROGKONFERENCER.DK EN SKOLE

Læs mere

Ekstraordinære organisationer

Ekstraordinære organisationer Ekstraordinære organisationer Vi har brug for organisationer og ledere, der tager stilling til den verden og den tid, vi bevæger os i. Det mener Roxana Kia, som bl.a. er instruktør og kaospilot, og som

Læs mere

Mellemtrinnet på Nordagerskolen

Mellemtrinnet på Nordagerskolen Juni 2015 Mellemtrinnet på Nordagerskolen Vi har valgt at arbejde med en trinopdeling i dansk og matematik som en del af folkeskolereformen. På de følgende sider, kan I med udgangspunkt i forskellige forældre

Læs mere

Det musiske menneske er meget mere end musisk

Det musiske menneske er meget mere end musisk Af Birgitte Rasmussen bira@foa.dk Det musiske menneske er meget mere end musisk Mit udgangspunkt var den dybe glæde ved at få et barn og at komme så utrolig nær det nyfødte barn. Dette møde var for mig

Læs mere

Konflikthåndtering. - Inspiration fra en anden kultur. Af Else Tranberg

Konflikthåndtering. - Inspiration fra en anden kultur. Af Else Tranberg Konflikthåndtering - Inspiration fra en anden kultur Af Else Tranberg I oktober måned deltog to konsulenter fra Cubion i et seminar i Kenya. Temaet var tilgange til konfliktarbejde og konflikthåndtering.

Læs mere

Forældreundersøgelse. Om dig. Netværk 2014:204,205, 206,207; 1.1 Er du? a. Gift eller bor sammen med en partner b. Enlig c. Ønsker ikke at oplyse

Forældreundersøgelse. Om dig. Netværk 2014:204,205, 206,207; 1.1 Er du? a. Gift eller bor sammen med en partner b. Enlig c. Ønsker ikke at oplyse Om dig 1.1 Er du? a. Gift eller bor sammen med en partner b. Enlig c. Ønsker ikke at oplyse 1.2 Hvad er din alder? 1.3 Hvad er din højeste fuldførte uddannelse? a. Folkeskole 9. eller 10. klasse b. EFG/HG/Teknisk

Læs mere

Kasse Brand (arbejdstitel) Amalie M. Skovengaard & Julie Mørch Honoré D. 14/04/2010. 9. Gennemskrivning

Kasse Brand (arbejdstitel) Amalie M. Skovengaard & Julie Mørch Honoré D. 14/04/2010. 9. Gennemskrivning Kasse Brand (arbejdstitel) Af Amalie M. Skovengaard & Julie Mørch Honoré D. 14/04/2010 9. Gennemskrivning 1 EXT. HAVEN/HULLET. DAG 1 August 8 år står nede i et dybt hul og graver. Han gider tydeligvis

Læs mere

14 STØTTE OVER TID. Da det tager lang tid at erkende tabet og indrette sig i det nye liv, ønsker mange efterladte støtte over tid.

14 STØTTE OVER TID. Da det tager lang tid at erkende tabet og indrette sig i det nye liv, ønsker mange efterladte støtte over tid. 95 14 STØTTE OVER TID Det tager tid at erkende, at ægtefællen er død og indrette sig i det nye liv. Derfor ønsker efterladte støtte over tid, en vedholdende opmærksomhed og interesse fra omgangskredsen.

Læs mere

Resumé fra foredraget Særligt sensitive børn Susanne Møberg www.moeberg.dk

Resumé fra foredraget Særligt sensitive børn Susanne Møberg www.moeberg.dk Resumé fra foredraget Særligt sensitive børn Susanne Møberg www.moeberg.dk 1. Særligt sensitive mennesker er mere modtagelige over for indtryk, fordi nervesystemet er mere fintfølende og indtryk opleves

Læs mere

Medlemmerne i panelet i. Annes Atelier. www.annes-atelier.dk

Medlemmerne i panelet i. Annes Atelier. www.annes-atelier.dk Medlemmerne i panelet i Annes Atelier www.annes-atelier.dk Peter Rasmus Lind Peter Rasmus Lind åbnede i 1990 Gallerie Rasmus i Odense. I 1997 udvidede han galleriet, med en afdeling i København. Desuden

Læs mere

Guide: Utroskab - sådan kommer du videre

Guide: Utroskab - sådan kommer du videre Guide: Utroskab - sådan kommer du videre Ingen af os har lyst til, at vores partner er os utro. Det får os til at føle os fravalgt, nedprioriteret og svigtet og gør rigtig ondt. Alligevel er utroskab udbredt

Læs mere

Børn skal favnes i fællesskab

Børn skal favnes i fællesskab Center for Dagtilbud og Skole Børn skal favnes i fællesskab - om inklusion i Furesø Kommune BØRN SKAL FAVNES I FÆLLESSKAB 2 FORORD Alle børn og unge har brug for at indgå i et fællesskab med forældre,

Læs mere

Generalforsamling 15. maj 2013 Bestyrelsen mundtlige beretning V. Dorte Svane Peschardt

Generalforsamling 15. maj 2013 Bestyrelsen mundtlige beretning V. Dorte Svane Peschardt Generalforsamling 15. maj 2013 Bestyrelsen mundtlige beretning V. Dorte Svane Peschardt De store ord Inklusion, innovation, mangfoldighed, frihed, bærerdygtighed, forandring, fornyelse og reformer Vi tillægger

Læs mere

Folkeskolen er den vigtigste institution i det københavnske velfærdssamfund. Kun med

Folkeskolen er den vigtigste institution i det københavnske velfærdssamfund. Kun med Stærke skoler! Folkeskolen er den vigtigste institution i det københavnske velfærdssamfund. Kun med en stærk folkeskole kan vi bygge et stærkt samfund. Kun ved at bygge videre på den pædagogiske indsats

Læs mere

Rammer og retning for udmøntning af folkeskolereformen i Faaborg Midtfyn Kommune

Rammer og retning for udmøntning af folkeskolereformen i Faaborg Midtfyn Kommune Rammer og retning for udmøntning af folkeskolereformen i Faaborg Midtfyn Kommune 1 Fagsekretariat for undervisning 2014 Forord Danmark har en god folkeskole, men den skal udvikles, så den bliver endnu

Læs mere

Cahaya 4. 7. klasse Land Sprog Censur Original titel Instruktion Varighed Niveau Fag Temaer

Cahaya 4. 7. klasse Land Sprog Censur Original titel Instruktion Varighed Niveau Fag Temaer 4. 7. klasse Land: Indonesien, 2012 Sprog Indonesisk tale, danske undertekster Censur Ej fastsat af Medierådet Original titel Cahaya Instruktion Jean Lee Varighed 10 min Niveau 4. 7. klasse Fag Dansk,

Læs mere

God ledelse i Solrød Kommune

God ledelse i Solrød Kommune SOLRØD KOMMUNE DIREKTIONEN God ledelse i Solrød Kommune Sådan leder vi i Solrød Kommune Marts 2014 Indledning God ledelse er en forudsætning for at skabe attraktive og effektive arbejdspladser - og god

Læs mere

Mere om at give og modtage feedback

Mere om at give og modtage feedback Mere om at give og modtage feedback Der synes bred enighed om principperne for god feedback. Jeg har i 2006 formuleret en række principper her: http://www.lederweb.dk/personale/coaching/artikel/79522/at

Læs mere

Træneren som kommunikator og konfliktløser

Træneren som kommunikator og konfliktløser Træneren som kommunikator og konfliktløser En praktisk håndbog til dig, der fungerer som leder og rollemodel i Silkeborg IF. Udarbejdet af Eddie Kragelund Børnekonsulent Silkeborg IF Med det formål, at

Læs mere

Coach dig selv til topresultater

Coach dig selv til topresultater Trin 3 Coach dig selv til topresultater Hvilken dag vælger du? Ville det ikke være skønt hvis du hver morgen sprang ud af sengen og tænkte: Yes, i dag bliver den fedeste dag. Nu sidder du måske og tænker,

Læs mere

Situationsbestemt coaching

Situationsbestemt coaching Bag om coaching Ovenfor har vi fokuseret på selve coachingsamtalen med hovedvægten på den strukturerede samtale. Nu er det tid til at gå lidt bag om modellen Ved-Kan- Vil-Gør, så du kan få en dybere forståelse

Læs mere

KAN 95 DRENGE RYKKE SIG 2-3 SKOLEÅR PÅ 20 DAGE? LøkkeFondens projekter

KAN 95 DRENGE RYKKE SIG 2-3 SKOLEÅR PÅ 20 DAGE? LøkkeFondens projekter KAN 95 DRENGE RYKKE SIG 2-3 SKOLEÅR PÅ 20 DAGE? LøkkeFondens projekter JA, DET KAN DE. OG DET GJORDE DE. LØKKEFONDENS PROJEKTER LøkkeFonden udvikler konkrete projekter, der kan virke til gavn for drenge

Læs mere

IDÉLISTE TIL FORBEDRINGER - PSYKISK ARBEJDSMILJØ -

IDÉLISTE TIL FORBEDRINGER - PSYKISK ARBEJDSMILJØ - IDÉLISTE TIL FORBEDRINGER - PSYKISK ARBEJDSMILJØ - Hvad kan være med til at fremme trivsel og et godt psykisk arbejdsmiljø indenfor hotel- og restaurationsbranchen? Jeres arbejdsplads skal være et sted,

Læs mere

Drømmen om at bo for sig selv

Drømmen om at bo for sig selv Artikel i Muskelkraft nr. 2, 2001 Drømmen om at bo for sig selv Peter Bang Jensen er glad for, at han flyttede væk fra en institution og ud i egen lejlighed, men hverdagen kan være svær uden hjælpere Af

Læs mere

mindfulness i skolesammenhæng. 4. oktober 2011 i Aarhus Videreuddannelse og Kompetenceudvikling

mindfulness i skolesammenhæng. 4. oktober 2011 i Aarhus Videreuddannelse og Kompetenceudvikling Videreuddannelse og Kompetenceudvikling Nærvær, opmærksomhed, mindfulness i skolesammenhæng. 4. oktober 2011 i Aarhus Kan mindfulness være med til at skabe nærvær og opmærksomhed i skolen? Kan det bruges

Læs mere

Se med forældrenes øjne SÅDAN KOMMER DU I GANG

Se med forældrenes øjne SÅDAN KOMMER DU I GANG Se med forældrenes øjne SÅDAN KOMMER DU I GANG 1 Materiale til forældreinddragelse: Se med forældrenes øjne Vil I gerne vide, hvad forældrene mener om deres barns dagtilbud? Vil I gerne høre om, de har

Læs mere

Gør den svære samtale til et frugtbart samarbejde

Gør den svære samtale til et frugtbart samarbejde Gør den svære samtale til et frugtbart samarbejde Af Ianneia Meldgaard, cand. mag. Kursus- og foredragsholder og coach. www.qcom.dk Den svære samtale er et begreb, der bliver brugt meget i institutioner

Læs mere

Sådan arbejder vi med elevernes sociale kompetencer på Elsesminde Odense Produktions-Højskole

Sådan arbejder vi med elevernes sociale kompetencer på Elsesminde Odense Produktions-Højskole Sådan arbejder vi med elevernes sociale kompetencer på Elsesminde Odense Produktions-Højskole På Elsesminde Odense Produktions-Højskole arbejder vi hele tiden på at udvikle pædagogikken og indsatserne,

Læs mere

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT)

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) 1 Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) Medarbejdere og ledere i Borgerservice i Silkeborg, Marianne Kristiansen og Jørgen Bloch-Poulsen 22.10.09 HK Kommunalbladet

Læs mere

Kodeks for god ledelse i kommuner og regioner

Kodeks for god ledelse i kommuner og regioner Kodeks for god ledelse i kommuner og regioner I juni 2008 udsendte Væksthus for ledelse det nye Kodeks for god ledelse i kommuner og regioner. Kodeks omfatter 11 pejlemærker for god ledelse. Hvor Kodeks

Læs mere

31 oktober 2013. Seniorjobberen Nyhedsbrev Nyhedsbrev. Nr. 7

31 oktober 2013. Seniorjobberen Nyhedsbrev Nyhedsbrev. Nr. 7 31 oktober 2013 Nr. 7-31. oktober 2013. Nr. 7 Seniorjobbere: Skriv endelig at vi morer os Der er plads til flere på Københavns Stadsarkiv Fotos: Per Sichlau Hvis man gerne vil vide, hvad børn vejede og

Læs mere

Assertiv kommunikation hos os

Assertiv kommunikation hos os Assertiv kommunikation hos os Formål: Varighed: Deltagere: Formålet med øvelsen er at introducere en virksom tilgang til kommunikation, der kan styrke den enkeltes evne til og mod på at udtrykke følelser,

Læs mere

BANDHOLM BØRNEHUS 2011

BANDHOLM BØRNEHUS 2011 PÆDAGOGISKE LÆREPLANER 3. TEMA: Sproglige kompetencer. BANDHOLM BØRNEHUS 2011 Der er mange sprog som eksempelvis nonverbalt sprog, talesprog, skriftsprog, tegnsprog, kropssprog og billedsprog. Igennem

Læs mere

Tilsynets beretning ved Aarhus Friskoles generalforsamling 16. maj 2013

Tilsynets beretning ved Aarhus Friskoles generalforsamling 16. maj 2013 Tilsynets beretning ved Aarhus Friskoles generalforsamling 16. maj 2013 Skolens tilsyn er forældrekredsens øjne og ører på, hvad der sker på skolen, hvordan der under-vises, hvad der undervises i, og om

Læs mere

Vi gør din studietid. lidt federe

Vi gør din studietid. lidt federe Vi gør din studietid lidt federe Vi taler din sag SLS Sygeplejestuderendes Landssammenslutning er de sygeplejestuderendes faglige organisation og en del af Dansk Sygeplejeråd. Vores mål er at forbedre

Læs mere

Hovedopgaven består i at vurdere, om undervisningen i friskolen står mål med undervisningen i folkeskolen.

Hovedopgaven består i at vurdere, om undervisningen i friskolen står mål med undervisningen i folkeskolen. Tilsynserklæring for: Margrethelyst Friskole Persievej 2 8300 Odder Telefon: 77348529 www.margrethelyst.dk Email:info@margrethelyst.dk Skolekode:280214 Tilsynsførende: Pædagogisk konsulent ML- Consult

Læs mere

Proces med DR Radiosymfoniorkestret 2008

Proces med DR Radiosymfoniorkestret 2008 Proces med DR Radiosymfoniorkestret 2008 DR Radiosymfoniorkestret Du skal til koncert med DR Radiosymfoniorkestret. Det er et stort symfoniorkester, som består af ca. 70 musikere. I et symfoniorkester

Læs mere