En analyse blandt danske topklubber Muligheder for bedre baneforhold. Præsentation på Groundsmen seminar, januar 2013

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "En analyse blandt danske topklubber Muligheder for bedre baneforhold. Præsentation på Groundsmen seminar, januar 2013"

Morten Fischer
7 år siden
Visninger:

1 En analyse blandt danske topklubber Muligheder for bedre baneforhold Præsentation på Groundsmen seminar, januar 2013

2 Indhold Introduktion til projektet Tema 1 - Performance Quality Standard Tema 2 - Udvikling af samarbejdet mellem klub og kommune Tema 3 - Valg af den rigtige banetype Tema 4 - Udvikling af kompetencer, organisering og samarbejde Konsekvenser ved ændret turneringsafvikling

Tema 3 - Valg af den rigtige banetype Tema 4 - Udvikling af

3 Introduktion til projektet Analysen er gennemført med henblik på at skabe bedre rammer for udviklingen af elite klubfodbold i Danmark. Analysen og rapporten er henvendt til de enkelte klubber, til Divisionsforeningen og som inspiration for kommunerne, som ejer og drifter en del af de danske Superligastadions Rapporten er et resultat af: Omfattende desk-research inkl. interview med nøgle videnspersoner / eksperter i Europa Interviews med samtlige superligaklubber (foråret 2012) Casestudier i sammenligneligt land - Østrig Casestudier i best in class lande Italien og England Interviews med danske eksperter i banedrift inkl. leverandører

Superligastadions Rapporten er et resultat af: Omfattende desk-research inkl.

4 Projektets konklusioner Rapporten anviser veje og muligheder til bedre baner blandt danske topklubber. På baggrund af analysen kan der opstilles fire overordnede temaer som bør være i fokus i forhold til at forbedre kvaliteten af de danske Superliga- og Betsafeligabaner. 1) Indførsel af banestandard Performance Quality Standard 2) Udvikling af samarbejdet mellem klub og kommune 3) Valg af den rigtige banetype 4) Udvikling af kompetencer og samarbejdskonstruktioner

kvaliteten af de danske Superliga- og Betsafeligabaner.

5 Tema 1 - Performance Quality Standard Hvad gør helt præcist en bane god? Hvornår er en bane helt præcis god nok til klubberne kan spille en given turneringskamp på den? Hvordan sikres at produktet fodbold altid lever op til en given kvalitet, når det kommer til banens stand? Deloitte anbefaler, at klubberne og Divisionsforeningen udvikler og implementerer Performance Quality Standards for baneforholdene blandt danske topklubber. På denne måde fastsættes klare objektive retningslinjer for hvordan en bane bør performe og dette vil være et nøgleelement i arbejdet for bedre baneforhold blandt danske topklubber. Performance Quality Standards leverer en begrebsramme, som både beslutningstagere og fagpersoner kan forstå og arbejde ud fra - herunder fokus på effekterne af bedre baner og dermed på return on investment.

Deloitte anbefaler, at klubberne og Divisionsforeningen udvikler og implementerer Performance Quality Standards for baneforholdene blandt danske topklubber.

6 Tema 1 - Performance Quality Standard Der findes en række oplagte muligheder ved og begrundelser for implementeringen af Performance Quality Standards herunder er et udpluk: Der findes standarder for banens dimensioner, græsklipningen, spillernes udstyr og en lang række sikkerheds og tv-mæssige regler, men endnu ikke for det vigtigste for produktets kvalitet (udover aktørerne) banen Kunstgræsbanerne har fået et betydeligt løft med Performance Quality Standards. Den manglende viden om, hvad som virker og hvornår en bane er god nok, gør at de økonomiske investeringer i banerne bliver for små. Testningen af banerne ud fra samme metode som ved kunstgræs vil bevirke, at diskussionen mellem disse to underlag bliver grundlagt på en højere grad af objektiv substans. En professionalisering af tilgangen til naturgræsbaner vil alt andet lige føre til bedre baner og dermed understøtte anvendelsen af naturgræs i forhold til øvrige spilunderlag En banestandard vil understøtte dialogen med kommunen. På det kommunale område er tilstandskrav udbredt og standarder fungerer som en pendant hertil og vil være et oplagt og operationelt dialogværktøj mellem samarbejdsparterne

Kunstgræsbanerne har fået et betydeligt løft med Performance Quality Standards.

7 Tema 1 - Performance Quality Standard Performance standard Minimumkrav Resultat Minimumkrav sæsonopstart Ball roll 4-12m 7-10m Hardness g g Traction >30Nm >40Nm Vertical ball bounce / Ball rebound 25 % -45 % 32 % -42% Evenness +-18mm (måltover 2m) +-15mm (måltover 2m) Water infiltration rate Min. 8mm/t Min. 15mm/t Premium Superliga standard På denne side er indsat eksempler på Performance Standards beskrivelser og resultatkrav Græsdække Vækst på banen >85 % og ønsket græssort >70 % Vækst på banen >90 % og ønsket græssort >80 %

(måltover 2m) Water infiltration rate Min. 8mm/t Min.

8 Tema 2 - Udvikling af samarbejdet mellem klub og kommune I Danmark er det hovedreglen, at klubberne i Superligaen og Betsafe Ligaen lejer sig ind på det lokale stadion ejet af kommunen. Derfor er samarbejdet med kommunerne om Baneforholdende på stadion yderst relevant for langt hovedparten af klubberne. Samarbejdet kan, i forhold til baneforhold blandt andet udvikles ved at: Udarbejde en fælles strategi for anvendelse af banen og kvaliteten af banens stand Optimere det nuværende aftaleparadigme til også at indeholde konkrete pejlemærker for baneforhold optimalt med henvisning til Performance Quality Standards og målsætning herfra På leje- og driftsaftaler kobles dels de eksisterende vedligeholdelsesplaner og dels tests fra arbejdet med banestandard Performance Quality Standards Helt grundlæggende bør banedriften inkluderes i aftaler mellem klub og kommune ved i kontrakterne at beskrive bl.a. anvendelse af banen, tilstandskrav (med inspiration fra banestandarden), vejledende aktiviteter for at opnå tilstandskravene (inkl. brugen af varme mv.), samarbejdskonstruktioner og kompetencer til banedrift.

Samarbejdet kan, i forhold til baneforhold blandt andet udvikles ved at: Udarbejde en fælles strategi for anvendelse af banen og kvaliteten af banens stand Optimere det nuværende aftaleparadigme til

9 Tema 3 - Valg af den rigtige banetype Der findes ikke én rigtig banetype gældende for alle klubber i Superligaen eller Betsafe Ligaen, men én rigtig banetype pr. klub. Grundlæggende kræver et vellykket valg af banetype, at: Man som kommune og klub har udarbejdet en strategi/vision for stadionbanen, særligt i forhold til anvendelsesmuligheder og banens kvalitet / performance Man som klub og kommune er bevidst om sit valg og træffer beslutninger herudfra fx i forhold til pleje- og vedligehold, kompetencer osv. Man som beslutningstager udarbejder et beslutningsgrundlag indeholdende strategien for banen samt overvejelser om anvendelse, anlæg, drift, opmærksomhedspunkter og cases Temaet vedr. banetyper i rapporten indeholder beskrivelser af de mest dominerende banetyper (fra naturgræs over blandingsprodukter til kunstgræs) og er tænkt som inspiration til beslutningstagere i forhold til at udarbejde en strategi for brugen af banen, samt indhold til beslutningsoplæg og hvilke overvejelse man bør gøre sig i forbindelse med valget af den rigtige banetype.

Grundlæggende kræver et vellykket valg af banetype, at: Man som kommune og klub har udarbejdet en strategi/vision for stadionbanen, særligt i forhold til anvendelsesmuligheder og banens kvalitet /

10 Tema 4 - Udvikling af kompetencer, organisering og samarbejde Det er helt essentielt for realiseringen af de forventede effekter ved indførslen af Performance Quality Standards, udvikling af samarbejdet mellem klubber og kommuner og valget af den rigtige banetype, at kompetenceniveauet i kommuner og klubber følger trop, samt at tværgående organisering og samarbejdskonstruktioner er på plads. Det vil derfor blandt andet være givende med en: Fortsat fokusering på at optimere groundsmanuddannelsen, så den afspejler kommuners og klubbernes kompetencebehov og brandes som værende en fodboldrelateret uddannelse Fælles tilgang til efteruddannelse for at skabe et fælles fundament for bedre baner og sikre et minimumsniveau af kompetencer på tværs af alle stadions Professionalisering af groundsmen i mere struktureret netværk, fx med inspiration fra Institute of Groundsmanship i England (IOG) Øget brug af internationalt netværk for bedre baner det internationale udsyn er essentielt vedrørende anlæg af drift af gode baner Diskussion af muligheder for deling af kompetencer og udstyr på tværs af klubberne/kommunerne. Konstruktion af et banedriftsudvalg med repræsentanter fra kommunen, klubben samt evt. 3. part. Her skal banestrategien eksekveres, ligesom den daglige drift, tests mv. drøftes og der træffes beslutninger herom.

11 Om Deloitte Consulting Fra idé til virkelighed Deloitte Consulting fokuserer på udvikling og effektivisering af kundernes organisation, kerneprocesser, økonomistyring og it for at bidrage til realisering af kundernes strategiske målsætninger. Vi kender den offentlige og private sektor til bunds og kombinerer vores faglige kompetencer med evnen til at lede, styre og gennemføre projekter i komplekse miljøer. Det kan være som rådgivere eller som ansvarlige for processer fra idéstadie til implementering. Deloitte Touche Tohmatsu Limited Deloitte er en betegnelse for Deloitte Touche Tohmatsu Limited, der er et britisk selskab med begrænset ansvar, og dets netværk af medlemsfirmaer. Hvert medlemsfirma udgør en separat og uafhængig juridisk enhed. Vi henviser til for en udførlig beskrivelse af den juridiske struktur i Deloitte Touche Tohmatsu Limited og dets medlemsfirmaer. Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Medlem af Deloitte Touche Tohmatsu Limited

Vi kender den offentlige og private sektor til bunds og kombinerer vores faglige kompetencer med evnen til at lede, styre og gennemføre projekter i komplekse miljøer.

Relaterede dokumenter

Den Danske Fondsmæglerforening Moms Udvikling i praksis vedr. porteføljeforvaltning. 4. december 2013

Den Danske Fondsmæglerforening Moms Udvikling i praksis vedr. porteføljeforvaltning 4. december 2013 Status Diskretionær porteføljeforvaltning blev momspligtig pr. 1. juli 2013 Skatterådet har offentliggjort