Handlingsplan. Destination Bornholm ApS. Juli 2013 december Basis- og operatøropgaver for Bornholms Vækstforum BILAG 8. Bornholms Vækstforum
|
|
- Gabriel Graversen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 BILAG 8 Bornholms Vækstforum Destination Bornholm ApS 3. juni 2013 Handlingsplan Juli 2013 december 2014 Basis- og operatøropgaver for Bornholms Vækstforum
2 Handlingsplanen er gældende for perioden juli 2013 december Denne handlingsplan er dels knyttet til udviklingskontrakten mellem Bornholms Vækstforum og Destination Bornholm, samt til Vækstforums overordnede handlingsplan for Nærværende dokument, indeholder en oversigt over de aktiviteter hvor Destination Bornholm enten er hovedoperatør eller samarbejdspartner. Rollen som hovedoperatør indebærer ansvar for at lægge en plan for omfanget af aktiviteterne og herefter udfører disse evt. at søge yderligere midler hvis ikke opgaven kan løses for den eksisterende økonomiske ramme. Endelig afrapporterer hovedoperatøren de vigtigste aktiviteter i forbindelse med Vækstforums halvårlige status. Det skal understreges, at der så vidt muligt vil blive benyttet private underleverandører under hensyn til loven om offentligt udbud. Det er mulighed for, at projekter der på trods af at de ikke er beskrevet i handlingsplanen alligevel kan blive iværksat af Vækstforum i nærværende periode.
3 Indhold Fra strategi til mål... 4 Basisydelser... 6 Destination Bornholm som hovedoperatør... 8 Fortsat udvikling af kvalitetsoplevelser som rejsemotiv... 8 Udvikling af Bornholms Kulturuge i bæredygtig retning... 9 Destination Bornholm som samarbejdspartner Destination Bornholm som koordinator Opfølgning på strategi for Bornholms Turisme Koordinering og samarbejde mellem offentlige og private aktører omkring turismerelaterede emner Koordinering og samarbejde mellem turisterhvervet og andre brancher Sparring til klyngesamarbejdet på turismeområdet Koordinering af erhvervets markedsføringsindsats Destination Bornholm som ansvarlig for turismeanalyser Analyse af Bornholms Turisme Drift af koordinatorfunktion for tematurisme Etablering af koordinatorfunktion for tematurisme Informationsservice og rådgivning til turisterhvervet Fungere som talerør for turisterhvervet i forhold til myndigheder og offentlighed Formidle analyser og undersøgelser vedrørende kundeadfærd og efterspørgsel, markedsanalyser mv Servicere erhvervet med hensyn til markedsføring af produkter Rådgive i forhold til markedsføring og produktudvikling
4 Fra strategi til mål Med Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi for perioden forenes erhvervsudviklingsaktiviteterne. Det vil sige, at behovene på uddannelses- og kompetenceudviklingsområdet, mulighederne i oplevelsesøkonomien og behovene for bæredygtige produkter og produktioner skal understøtte hinanden mest muligt. Samtidig signalerer Vækstforum, at de største vækstmuligheder findes på det internationale marked, og at det bornholmske samfund skal betragtes som en del af dette. På den baggrund er strategiens overordnede vision: Bright Green Island - Bornholm, en grøn vækst-ø Visionen kommer til udtryk gennem fire strategiske indsatsområder, der tilsammen skal styrke det bornholmske erhvervslivs potentiale: Erhvervs-ø Uddannelses-ø Grøn test-ø Oplevelses-ø Strategien har lagt linjen for en ny periode med aktive projekter, hvor der lægges stor vægt på indsatser, der går på tværs af de fire indsatsområder for at kunne skabe de største synergieffekter, hvilket kommer særligt til udtryk i denne handlingsplan for Destination Bornholm, der som en af Vækstforums hovedoperatører, bidrager til at sikre implementering og dermed udbytte af investeringerne. Handlingsplanen er disponeret efter de basisydelser, Destination Bornholm leverer i henhold til udviklingskontrakten med Vækstforum: Hovedoperatør - Projektledelse i konkret aftalte projekter Koordinering og samarbejde mellem offentlige og private aktører om turismerelaterede emner. Koordinering og samarbejde mellem turisterhvervet og andre brancher Iværksætte og koordinere analyseopgaver på turismeområdet for Bornholm Koordinatorfunktion for tematurisme Informationsservice og rådgivning vedrørende markedsføring og produktudvikling til turisterhvervet Ikke alle handlinger kan finansieres inden for Destination Bornholms budget. Vækstforum vil tage stilling til finansiering af disse på baggrund af konkrete projektansøgninger, der jf. lovgivningen skal omhandle én eller flere af følgende områder: Innovation, videndeling og videnopbygning Anvendelse af ny teknologi Etablering og udvikling af nye virksomheder 4
5 Udvikling af menneskelige ressourcer, herunder regionale kompetencer Vækst og udvikling i turismeerhvervet Udviklingsaktiviteter i yderområder 5
6 Basisydelser Jf. udviklingskontrakt mellem Bornholms Vækstforum og Destination Bornholm ApS for perioden juli december 2014, skal Destination Bornholm levere følgende basisydelser: Operatør for Bornholms Vækstforum (uddybes side 8) Operationalisering af politisk bestemte fokusområder. Det vil sige, at påtage sig projektledelse af eller partner i konkret aftalte projekter. Samarbejdspartner (uddybes side 11) Indgå som samarbejdspartner i næremere aftalte projekter hvor andre er hovedoperatør. Koordinering (uddybes side 12) Sikre at turismestrategien udmøntes i konkrete aktiviteter indenfor såvel markedsføring som produktudvikling via årlige handlingsplaner, samt påse at strategien løbende ajourføres i forhold til udvikling og ændringer i de vilkår, turismen arbejder under. Evaluere i forhold til turismestrategiens opstillede mål om: At skabe vækst i antal besøgende. At øge omsætningen indenfor turistbranchen. At øge værdiskabelsen fra øens events. At sikre efteruddannelse af øens turisterhverv. At øge kendskabsgraden til Bornholm på øens kernemarkeder med øget salg af rejser for øje. Koordinering og samarbejde mellem offentlige og private aktører omkring turismerelaterede emner. Koordinering og samarbejde mellem turisterhvervet og andre brancher. Koordinerer erhvervets markedsføringsindsats. Sparring til Oplevelsesklyngen. Analysearbejde som beslutningsgrundlag (uddybes side 16) Definerer analyseopgaver og indgå kontrakter med eksterne leverandører. Overvåge og kontrollere levering af aftalte analyser. Sikrer levering af data fra turisterhvervet. Drift af koordinatorfunktion for tematurisme (uddybes side 18) Sikre koordinering og videreførelse af udvalgte levedygtige turismetemaer efter projektfasen. 6
7 Informationsservice og rådgivning til turisterhvervet (uddybes side 20) Fungere som talerør for turisterhvervet i forhold til myndigheder og offentlighed. Formidle analyser og undersøgelser vedrørende kundeadfærd og efterspørgsel, markedsanalyser mv. i det omfang disse forefindes med relevans for Bornholm. Servicerer erhvervet med hensyn til markedsføring af produkter. Rådgive i forhold til markedsføring og produktudvikling af turismeprodukter. Vækstforum finansierer Destination Bornholms basisydelser med et årligt beløb på kr Beløbet pristalsreguleres årligt på baggrund af de kommunale pristalsreguleringer. Nærværende handlingsplan beskriver hvilke aktiviteter selskabet har planlagt for 1/ / i forhold til ovenstående basisydelser. Aktiviteterne er sat i relation til Vækstforums strategiske indsatsområder. Årsværk Lønramme Ekstern drift Ledelse 0, ,00 Administration/kontorhold/lokaler 0, , ,00 Analyseopgaver 0, , ,00 Projektledelse/deltagelse 1, , ,00 Koordinering 1, , ,00 Koordinatorfunktion for temasekretariat 0, , ,00 Informationsservice og rådgivning 0, , ,00 Markedsføring 2, , ,00 Turistinformation 4, , ,00 10, , ,00 7
8 Destination Bornholm som hovedoperatør I 2013/2014 vil Destination Bornholm fortsætte nedenstående projekter. Fortsat udvikling af kvalitetsoplevelser som rejsemotiv Produkterne skal være forankret og have ejerskab i turisterhvervet. De skal have volumen og gennemslagskraft, der gør, at det primære turisterhverv finder, at temaet eller eventen kan vække interesse hos købedygtige kunder, som vil rejse efter den. Projektet Udvikling af nye tema- eller eventbaserede turismeprodukter afsluttes i denne periode. Det forventes, at flere af temaerne i forskellige former videreføres udover projektperioden. Destination Bornholm vil fortsat understøtte temaerne i forbindelse med markedsføring af disse. Oplagte samarbejdspartnere udenfor det primære turisterhverv er handelsstands- og turistforeninger, sports- og idrætsliv, kulturinstitutioner, fødevareproducenter. Der arbejdes således fortsat med temaerne Bedsteforældre og Børnebørn, Svampeture for tyske gæster, Outdooruge og fødevaretemaet, Rollespilsuge, Lejrskole og Krydstogt. Aktiviteten understøtter Vækstforums strategiske indsatsområder som følger: Bornholm som oplevelses-ø Netværksskabende og koordinerende aktiviteter Sæsonforlængende aktiviteter Udvikling af nye kvalitetsoplevelser/fornyelse af eksisterende tilbud Flere turister, samt øget døgnforbrug pr. besøgende Bevare/Skabe nye attraktive jobs Hovedoperatør Destination Bornholm Finansiering Aktiviteten har særskilt bevilling gennem Vækstforum fra EU s regionalfond og fra de regionale udviklingsmidler. Tidsplan Projektet løber frem til december
9 Udvikling af Bornholms Kulturuge i bæredygtig retning Bornholms Kulturuge skal blive endnu mere attraktiv som rejsemål for turister. Bæredygtighed defineres som det, der skaffer mennesker og miljø det bedste uden at skade fremtidige generationers mulighed for at dække deres behov. Kulturugen vil fremover koncentrere sig særligt om arrangementer der tilstræber: Bæredygtighed i kulturel forstand projekter, der interesserer sig for og interagerer med den lokale kultur og kulturarv. Bæredygtighed i økonomisk forstand projekter, der har potentiale til at blive økonomisk bæredygtige og/eller har blivende værdi. Bæredygtighed i social forstand projekter, der engagerer og bidrager til den kulturelle udvikling på Bornholm. Bæredygtighed i miljømæssig forstand projekter, der vidner om en miljømæssigt bæredygtig tilgang eller som på kunstnerisk vis anviser nye veje til bæredygtighed. Dette tilgodeses dels ved fordelingen af sponsormidler til de enkelte arrangementer og dels gennem undervisning og samarbejde i netværksgrupper. Destination Bornholm varetager opgaver for kulturugen indenfor markedsføring, PR, budgetter og regnskab, fundraising, arrangørnetværk og programplanlægning, samt implementering af bæredygtighedsprincipper. Ved projektets afslutning forventes det, sammenlignet med undersøgelse fra 2011, at: Der er et øget kendskab til kulturugen blandt ikke-bornholmere Øget andel af tilrejsende gæster Fastholdt kvalitetsbedømmelse Øget antal besøg på henholdsvis website og facebook Øget antal turismevirksomheder, der deltager i markedsføring af kulturugen Bornholms kulturuge inspirerer til og understøtter lokale kunstnere i deres arbejde og udvikling, så kreativiteten kommer til udtryk i arrangementer, der kan opleves af såvel fastboende som tilrejsende gæster. Bornholms Kulturuge er med til at præge det indtryk, omverdenen har af Bornholm som et sted, hvor intimitet og autensitet går hånd i hånd med store visioner og nytænkning. Kulturugen er placeret i uge 38 og understøtter på den måde visionen om Bornholm - åbent hele året. Det forventes, at der i projektfasen indgås samarbejde med andre kultur- og eventarrangører, som fx Event Bornholm, Bornshorts, Biennalen om fremtidigt samarbejde og evt. fælles organisering af markedsføringsfunktion. 9
10 Aktiviteten understøtter Vækstforums strategiske indsatsområder som følger: Bornholm som oplevelses-ø Netværksskabende og koordinerende aktiviteter Sæsonforlængende aktiviteter Fornyelse af eksisterende oplevelsestilbud Flere turister, samt øget døgnforbrug pr. besøgende Bevare/Skabe nye attraktive jobs Hovedoperatør Destination Bornholm Finansiering Aktiviteten har særskilt bevilling gennem Vækstforum fra de regionale udviklingsmidler. Tidsplan Projektet løber frem til 31. marts Såfremt opgaverne indenfor markedsføring og produktudvikling herefter skal overgå til DB s koordinatorfunktion for tematurisme vil det medføre et behov for tilførsel af yderligere midler til denne funktion i størrelsesordenen
11 Destination Bornholm som samarbejdspartner Vi fortsætter i de samarbejder, som vi allerede er en del af i den udstrækning hovedoperatøren fortsætter projekterne. Gælder følgende områder: Trafikal tilgængelighed Klyngeudvikling Masterbrand Opkvalificering af turisterhverv Fødevaresatsning Energy Tours Comfortness Koncept Bornholm Oplevelsesbaseret kystturisme (i regi af Videncenter for Kystturisme) 11
12 Destination Bornholm som koordinator Opfølgning på strategi for Bornholms Turisme I erkendelse af at de mål, som var formuleret i den vedtagne strategi Bornholm I/S ikke vil blive nået i 2013, har Destination Bornholm i samarbejde med Væksthus Hovedstadsregionen gennemført arbejdet med en ny turismestrategi dækkende perioden I forarbejdet til ny strategi blev alle væsentlige aktører fra såvel offentligt regi som fra turisterhverv og oplevelsessektor involveret. Til udarbejdelsen søgtes sparring fra nationale samarbejdspartnere som fx VisitDenmark, og der blev taget udgangspunkt i internationale turismeundersøgelser. I 2013/2014 vil selskabet på baggrund af data og analyser, iværksat af Destination Bornholm, hvert år evaluere indsatsen og vurdere om udmøntningen af strategi og handlingsplaner ser ud til at opfylde de stillede mål. Årligt vurdere behov for revision af strategi i forhold til de globale, nationale og lokale ændringer i økonomi, trends og efterspørgsel. Aktiviteten understøtter Vækstforums strategiske indsatsområder som følger: Bornholm som oplevelses-ø Sæsonforlængende aktiviteter Flere turister, samt øget døgnforbrug Bevarelse og skabelse af nye attraktive jobs indenfor oplevelsesøkonomien Hovedoperatør Destination Bornholm - i samarbejde med den midlertidige koordineringsgruppe, som har repræsentanter fra alle relevante parter. Koordinering og samarbejde mellem offentlige og private aktører omkring turismerelaterede emner I 2013/2014 vil Destination Bornholm: Samarbejde med BRK omkring Cykelprojekt, hvor Destinationen vil bidrage med indhold til infostandere. P.t. afventes kravspecifikation fra BRK Deltage som bestyrelsesmedlem og sekretariat for Bornholms Kulturuge. Samarbejde med Uddannelsessektor om servicetiltag for turisterhvervet Fortsætte de interregionale samarbejder i blandt andre Southern Baltic Global Access og Interface Plus. Repræsentere Bornholm som observatør i Center for Kystturisme Samarbejde og koordinering af turismetiltag i strategi koordineringsgruppen 12
13 Samarbejde omkring Folkemødet på Bornholm i relation til: Koordinering af kommercielle overnatningsmuligheder i dagene omkring og under Folkemødet Markedsføring af Folkemødet i eksisterende og relevante tiltag i den eksterne imagemarkedsføring af Bornholm som ferieø Assistere i formidlingen af Folkemødets aktiviteter og øens aktiviteter under arrangementets afholdelse (bemærk denne opgave relaterer sig til såvel Velkomstcenteret som Destination Bornholm) Koordinering og samarbejde mellem turisterhvervet og andre brancher I 2013/2014 vil Destination Bornholm: Fortsat koordinerer messedeltagelse med repræsentanter fra oplevelsessektor, transportører, overnatningssektor og pakkerejseudbydere med øget fokus på oplevelser. Samarbejde med attraktioner og museer om markedsføring. Samarbejde med sportsforeninger og andre brugere af naturen om nye oplevelser for turister. Markedsførings- og udviklingssamarbejde med bornholmske aktører indenfor fødevare og gourmet i forskellige projekter. Afslutte projektet Udvikling af nye tema eller eventbaserede turismeprodukter. Samarbejde med Bornholms Brand Fond om nye og sæsonforlængende turismeaktiviteter. Samarbejde med Baltic Food Messe om nye og sæsonforlængende turismeaktiviteter. I regi af Kulturugen arbejde for, at internationale events som Glas/Keramik biennalen og Bornshorts Filmfestival bliver en del af det samlede kulturugetilbud, som dermed opnår større gennemslagskraft markedsføringsmæssigt. Sparring til klyngesamarbejdet på turismeområdet I 2013/2014 vil Destination Bornholm: Deltage i klyngemøder i oplevelsesklyngen. Indgå som samarbejdspartner for eksisterende klyngesamarbejder i eks. krydstogtsammenhænge og lign. 13
14 Aktiviteterne understøtter Vækstforums strategiske indsatsområder som følger: Bornholm som oplevelses-ø Understøtte opkvalificerings-/uddannelsesforløb (BCB: Comfortness projektet). Netværksskabende og koordinerende aktiviteter (BRK Cykelprojekt, Kulturuge, Det bornholmske Køkken, markedsføring med attraktioner og museer, samt fødevarer, klyngearbejde). Sæsonforlængende aktiviteter (Temagrupper, Kulturuge, Opdagelsesrejsen, Bornholms Brand aktiviteter, Baltic Food Messe aktiviteter, Fælles markedsføringskampagner for ydersæsoner). Udvikling af nye kvalitetsoplevelser/fornyelse af eksisterende tilbud i institutioner (Naturbaserede sportsaktiviteter, Temagrupper, Det bornholmske Køkken, Kulturuge, Bornholms Brand aktiviteter, Baltic Food Messe aktiviteter, Skattejagt, Outdoor, Krydstogt, Lejrskole, Opdagelsesrejsen) Bornholm som erhvervs-ø Finansiering Fortsættelse af klyngeudvikling i samarbejde med de virksomheder, der har mod på et forpligtende samarbejde. (Klyngearbejde) Støtte overførsel af viden om turismerelaterede emner til øens virksomheder fra forsknings-, viden- og uddannelsesinstitutioner. Medvirke til vidensdeling og vidensspredning gennem møder og seminarer med emner som forbrugeradfærd, definering af målgrupper, digital markedsføring m.v. Aktiviteterne kan løses indenfor den eksisterende økonomi. Koordinering af erhvervets markedsføringsindsats I 2013/2014 vil Destination Bornholm: Planlægge, koordinere og gennemføre større kampagner på vores primære markeder Danmark, Tyskland, Sverige og Norge i samarbejde med primært Danske Færger A/S og VisitDenmark, samt bornholmske turismeaktører. Tilbyde fællesannoncering i udvalgte medier på markederne Danmark, Tyskland, Sverige og Norge. Aktiviteterne understøtter Vækstforums strategiske indsatområder som følger Rammevilkår Trafikbetjening (Trafikkontaktrådet). Samarbejde i Vækstforum og med Vækstforums øvrige hovedoperatører. Offentlig debat. 14
15 Bornholm som oplevelses-ø Netværksskabende og koordinerende aktiviteter (Samarbejde med VisitDenmark, Horesta og Danske Destinationer, Messedeltagelse, Pressearbejde, Markedsføringskampagner) Sæsonforlængende aktiviteter (Samarbejde med VisitDenmark, Horesta og Danske Destinationer, Pressearbejde, Markedsføringskampagner) Undersøgelser af forbrugernes adfærd og efterspørgsel set i forhold til det bornholmske udbud og markedsføringen af det. (Formidling af analyser og undersøgelser.) Bornholm som erhvervs-ø Støtte overførsel af viden til øens virksomheder fra forsknings-, viden- og uddannelsesinstitutioner. (Formidling af turisme undersøgelser.) Sikre størst mulig udnyttelse af forskningsresultater fra Visit Denmark og Danmarks Statistik. (Formidling af turisme undersøgelser.) Støtte samarbejdsrelationer og netværk mellem bornholmske og udenøs virksomheder. (Samarbejde med VisitDenmark, Horesta og Danske Destinationer) Bornholm som test-ø Pressearbejde Finansiering: Kan løses indenfor den eksisterende økonomi 15
16 Destination Bornholm som ansvarlig for turismeanalyser Analyse af Bornholms Turisme Strategiarbejdet frem imod lanceringen af den Bornholmske Turismestrategi har vist et behov for en mere fast forankret analyseindsats, der kan analysere og kvalificere Bornholms turisme og dennes indvirkning på væksten på Bornholm som ø-samfund. Stærkest er det formuleret i målsætningen om at være den destination i Nordeuropa, der kender sine gæster bedst. Analysearbejdet danner grundlag for at klæde såvel turistbranchen og samarbejdspartnere indenfor turismearbejdet bedre på, således at der kan ageres på baggrund af kvalificeret indsigt og i tide på baggrund af dataindsamlingen. Dataindsamlingen kigger på en række parametre herunder eks. Salgs- og distributionskanaler Markedsføringstryk Antal gæster herunder bookede overnatninger og transport Markedsfordeling i bookinger Længde af ophold Målgrupper herunder gengangere i forhold til nye gæster Data skal sikre viden om såvel eksisterende gæster som potentielle gæster til øen. Aktiviteten er af afgørende betydning for succes i arbejdet på alle de øvrige indsatsområder. Det skal sikre, at opfølgning og evaluering af strategien og handlingsplaner sker på oplyst grundlag. Det er ligeledes essentielt i forhold til kvaliteten af de ydelser, Destinationen skal tilbyde indenfor Rådgivning til turisterhvervet. Der er brug for en fortløbende indsats, hvor data er sammenlignelige over en længere årrække. Analysearbejdet skal være medvirkende til at sikre forretningsudvikling i turisterhvervet gennem brug af kundedata i udviklingen af nye produkter og markedsføring i virksomhederne for at sikre at øget salg. Derudover kan det sikre indsigt i turismen som vækstdriver for Bornholm herunder hvilke tiltag der skal sikre denne vækst. Aktiviteten understøtter Vækstforums strategiske indsatsområder som følger: Bornholm som erhvervs-ø Videndeling og videnopbygning Hovedoperatør Destination Bornholm 16
17 Finansiering Aktiviteten kan ikke løses indenfor den nuværende økonomi. Der søges om forhøjet bidrag i udviklingskontrakten med henblik på at sikre den kvalificerede indsats kontinuerligt. 17
18 Drift af koordinatorfunktion for tematurisme Etablering af koordinatorfunktion for tematurisme Der har gennem en årrække vist sig et behov for en fast koordinatorfunktion, som kan facilitere eksisterende temaer. Eks. er outdoorturisme, lejrskoleferie, golfferie, cykelferie m.m. Fra flere grupper, som har været med i udviklingen af temabaserede events i projektregi hos Destination Bornholm, efterspørges koordinering, markedsføring og sekretariatshjælp til videreførelse af disse temaer efter projektfasen. Det gælder således for temaerne Bedsteforældreugen (skoleferiens 1. uge), Outdoorugen på Bornholm, Rollespilsuge i efterårsferien og Oplevelsesrejsen (kulturture). Disse grupperinger omkring et bestemt tema består af repræsentanter for dels transport og overnatningssektor men også de primære leverandører af selve oplevelsen, nemlig natur- og kulturinstitutioner, foreninger og enkeltpersoner. I regi af Væksthus Hovedstadsregionen skabtes Skattejagten, som et samarbejde mellem Danske Færger A/S, Destination Bornholm, Bornholms Middelaldercenter og en række besøgssteder fordelt på Bornholm. Det er et generelt problem, at der ikke er nogen organisation med økonomi til at videreføre de succesrige temaprojekter, når de overgår til driftsfase. Dette er især udtalt ved temaer, som er resultat af samarbejdsprojekter med mange og forskelligartede aktører. Etablering af en fast koordinatorfunktion, som kan varetage opgaver i forhold til markedsføring og produktudvikling af de tiltag, som har vist sig en succes, vil kunne sikre overlevelse for de bedste af de afprøvede temaer. Følgende opgaver kan identificeres som mulige opgaver: Pressebetjening Udarbejdelse af materiale offline og online Produktudvikling løbende Drift af Facebook side Annoncering Det vurderes, at en heltidsansat vil kunne løfte opgave ud fra de på nuværende tidspunkt identificerede opgaver/temaer. Fokusområder for Bornholms turisme drøftes i den midlertidige Koordinationsgruppe som er nedsat af Destination Bornholm og Klyngeudvikling Bornholm i forlængelse af strategiarbejdet. En endelig liste over temaer vil blive udarbejdet efter gruppens arbejde er afsluttet ultimo Koordinatorfunktionen for tematurisme skal være medvirkende til at styrke arbejdet med tematurisme, som kunder i stigende grad efterspørger. I dag rejser gæster flere gange om året, typisk med et tema som rejseformål. Indsatsen skal styrke Bornholms turisme med henblik på øget vækst i antal gæster. 18
19 Aktiviteten understøtter Vækstforums strategiske indsatsområder som følger: Bornholm som oplevelses-ø Sæsonforlængende aktiviteter Flere turister, samt øget døgnforbrug Bevarelse og skabelse af nye attraktive jobs indenfor oplevelsesøkonomien Hovedoperatør Destination Bornholm Finansiering Aktiviteten kan ikke løses indenfor den eksisterende økonomi Der søges derfor om forhøjet tilskud i udviklingskontrakten for at varetage denne ekstra opgave. Pr. 1. januar 2015 vil der være mulighed for at inddrage opgaven med markedsføring og produktudvikling af Bornholms Kulturuge som en del af koordinatorfunktionen for tematurisme, såfremt der tilføres yderligere til udviklingskontrakten fra dette tidspunkt. 19
20 Informationsservice og rådgivning til turisterhvervet Fungere som talerør for turisterhvervet i forhold til myndigheder og offentlighed I 2013/2014 vil Destination Bornholm: Fortsætter arbejdet i trafikkontaktrådet. Fortsætte arbejdet i sekretariats- og kontaktgruppen under Bornholms Vækstforum Fortsætte arbejdet i Samordningsgruppen netværket af bornholmske erhvervsfremmeaktører Fortsætter samarbejdet med Vækstforum og med Vækstforums øvrige hovedoperatører generelt. Fortsætter samarbejdet med VisitDenmark. Fortsætter arbejdet i HORESTA og Danske Destinationer. Deltage i arbejdet i Videncenter for Kystturisme Aktiv i den offentlige debat gennem fx pressemeddelelser mv. Formidle analyser og undersøgelser vedrørende kundeadfærd og efterspørgsel, markedsanalyser mv. I 2013/2014 vil Destination Bornholm: Offentliggøre en række turismerelevante analyser fra Bornholm og Danmark på websitet destinationen.dk. Videreformidle relevante analyser fra VisitDenmark og Danmarks Statistik i bearbejdet form samt eventuelt få udarbejdet særanalyser på udvalgte temaer. Formidle analyser både på destinationen.dk og ved møder/seminarer for turisterhvervet. Servicere erhvervet med hensyn til markedsføring af produkter I 2013/2014 vil Destination Bornholm: Synliggøre oplevelser ved udgivelse af publikationer målrettet turister, og give erhvervet mulighed for annoncering og omtale. 20
21 Synliggøre oplevelser på web, apps og sociale medier målrettet turister, og give erhvervet mulighed for annoncering og omtale. Deltage, koordinere og finansiere messedeltagelse på vore primære markeder og give erhvervet mulighed for profilering af produkter. Planlægge og gennemføre en række presseture for journalister fra vore primære markeder målrettet ferieturisme og erhvervsturisme. Være medlem af Danske Destinationer. Rådgive i forhold til markedsføring og produktudvikling I 2013/2014 vil Destination Bornholm: Yde individuel rådgivning i forhold til valg af medier og budskaber i forhold til den enkelte virksomheds produkt set i forhold til de enkelte kundesegmenters efterspørgsel. Yde individuel rådgivning omkring hvilke produkter, de forskellige markedssegmenter efterspørger set i forhold til den enkelte virksomheds udbud. 21
22 22
23 23
24 Vækstforumsekretariatet Regional Udvikling Ullasvej 23, 3700 Rønne,
Handlingsplan. Destination Bornholm ApS. Januar juni Basis- og operatøropgaver for. Bornholms Vækstforum BILAG 15. Bornholms Vækstforum
BILAG 15 Bornholms Vækstforum 26. november 2012 Destination Bornholm ApS Handlingsplan Januar juni 2013 Basis- og operatøropgaver for Bornholms Vækstforum Handlingsplanen er gældende for perioden januar
Læs mereDestination Bornholm ApS. Handlingsplan. Juli 2013 december Basis- og operatøropgaver for Bornholms Vækstforum
Destination Bornholm ApS Handlingsplan Juli 2013 december 2014 Basis- og operatøropgaver for Bornholms Vækstforum Handlingsplanen er gældende for perioden juli 2013 december 2014. Denne handlingsplan er
Læs mereHandlingsplan 12. Destination Bornholm ApS. Basis- og operatøropgaver for Bornholms Vækstforum
Handlingsplan 12 Destination Bornholm ApS Basis- og operatøropgaver for Bornholms Vækstforum Bornholms Vækstforum vedtog sin samlede handlingsplan for 2011-2012, på mødet den 6. april 2011. I forlængelse
Læs mereBornholm rigere på oplevelser. Bornholms turismestrategi 2013-2016
Bornholm rigere på oplevelser Bornholms turismestrategi 2013-2016 STRATEGI Bornholms nye turismestrategi tager over, hvor strategien fra 2006 slipper. Ambitionen med Bornholm I/S var at skabe grundlag
Læs mereBilag til Vækstforum Den 6/6-2011, pkt. 20. Handlingsplan 11. Destination Bornholm ApS. Basis- og operatøropgaver for Bornholms Vækstforum
Bilag til Vækstforum Den 6/6-2011, pkt. 20 Handlingsplan 11 Destination Bornholm ApS Basis- og operatøropgaver for Bornholms Vækstforum Bornholms Vækstforum vedtog sin samlede handlingsplan for 2011-2012,
Læs mereDestination Bornholm ApS Handlingsplan 2016
Destination Bornholm ApS Handlingsplan 2016 Opgaver for Bornholms Vækstforum 1 Handlingsplanen er gældende for perioden januar december 2016. Denne handlingsplan er dels knyttet til udviklingskontrakten
Læs mereDestination Bornholm ApS Handlingsplan
Destination Bornholm ApS Handlingsplan 2015 Basis- og operatøropgaver for Bornholms Vækstforum Handlingsplanen er gældende for perioden januar december 2015. Denne handlingsplan er dels knyttet til udviklingskontrakten
Læs mereDestination Bornholm ApS Handlingsplan 2017
Destination Bornholm ApS Handlingsplan 2017 Opgaver for Bornholms Vækstforum 1 Handlingsplanen er gældende for perioden januar december 2017. Denne handlingsplan er dels knyttet til udviklingskontrakten
Læs mereStrategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening
Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan mellem Lemvig Kommune og Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Denne strategiplan er blevet til i en
Læs mereNaturen+ Handlingsplan. I Lysets Land. For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. PIXI-UDGAVE revideret september 2010
Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI-UDGAVE revideret september 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision
Læs mereDestination Bornholm. Fra empiri til flere overnatninger
Destination Bornholm Fra empiri til flere overnatninger Indhold Destination Bornholm Turismens betydning for øen Hvad er fundamentet for vores markedsføring? Omsætning af empiri til kampagnerkommunikation
Læs mereBilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest:
Bilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest: Bilag 1: Uddrag af Kystturismen i Danmark Udarbejdet af Center for Regional- og Turismeforskning for Videncenter for Kystturisme
Læs mereStrategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 November 2013 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision
Læs mereErhvervspartnerskabernes arbejde med kystturisme ved Peter Sørensen, Østdansk Turisme Poul Fejer Christiansen, Campingrådet
Erhvervspartnerskabernes arbejde med kystturisme ved Peter Sørensen, Østdansk Turisme Poul Fejer Christiansen, Campingrådet Idéen om erhvervspartnerskaberne fødes i Vores Rejse - den fælles strategi for
Læs mereAnsøgning til Erhvervs- og Vækstministeriet
Ansøgning til Erhvervs- og Vækstministeriet Projektets titel: Etablering af partnerskab for udvikling og afsætning af bornholmske kvalitetsfødevarer Bornholms varemærke i forhold til fødevarer er stærkere
Læs mereDestination Bornholm ApS Handlingsplan 2018
Destination Bornholm ApS Handlingsplan 2018 Opgaver for Bornholms Vækstforum 1 Handlingsplanen er gældende for perioden januar december 2018. Denne handlingsplan er dels knyttet til udviklingskontrakten
Læs mereVedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge.
København, d. 19. november, 2014 Kære Byråd v/borgmesteren i Halsnæs, Gribskov og Helsingør kommune. Ansøgning om støtte i 1 år, til at udvikle projektet: Nordsjællands Maritime Klynge (Maritime Cluster
Læs mereNOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande
NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,
Læs mereNOTAT. Til: Møde 22.9.2009 i Udvalg vedrørende evaluering af den politiske. Samspil mellem Regionsrådet og Vækstforum
Regionshuset Viborg Regionssekretariatet NOTAT Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 www.regionmidtjylland.dk Til: Møde 22.9.2009 i Udvalg vedrørende evaluering af den politiske
Læs mereAnsøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen
Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen Kontaktinformation på ansøger Organisation: Ringkøbing Fjord Turisme Adresse: Nørregade 2B Postnr.: 6960 Hvide Sande Kontaktperson:
Læs merePartnerskabsaftale / resultatkontrakt mellem FETC og Frederikssund kommune for 2009.
Frederikssund den??. februar 2009 Partnerskabsaftale / resultatkontrakt mellem FETC og Frederikssund kommune for 2009. 1 Baggrund og målsætning Denne aftale udgør grundlaget for samarbejdet mellem FETC
Læs mereSmåøernes Aktionsgruppe
Vejledning om støtte via Småøernes Aktionsgruppe Vi støtter projekter, som viser nye veje og skaber fremskridt på de 27 småøer synliggør muligheder og kvaliteter på småøerne styrker samarbejde og fællesskab
Læs mereTurismestrategi 2013-2017
Turismestrategi 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Vision... 5 Strategi... 6 Fokus Stærke værdikæder... 7 Fokus Nem tilgængelighed... 8 Fokus Smart markedsføring... 9 2 Vision: Køge vil overraske dig Strategi:
Læs mereErhvervs- og turismestrategi
Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-
Læs merePartnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt
Partnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt Partnerskaber hvad er det? Indhold UCL og partnerskaber................................side 3 Etablering og vedligeholdelse..........................side
Læs mereFaaborg-Midtfyn Turistforening. Aftale 2011
Faaborg-Midtfyn Turistforening Aftale 2011 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1.0 INDLEDNING... 2 2.0 FORUDSÆTNING FOR AFTALENS INDGÅELSE... 3 3.0 INDGÅELSE AF ÅRLIG AFTALE OG EVALUERING... 4
Læs mereHandlingsplan for oplevelses- og markedsudvikling for Fyn 2012
Bilag 3: Handlingsplan for oplevelses- og markedsudvikling for Fyn 2012 Handlingsplan for oplevelses- og markedsudvikling for Fyn 2012 15. september 2011 1 Baggrund Siden nedlæggelsen af Fyntour har Koordineringsgruppen
Læs mereTurismepolitik 2009-2013 for Lemvig Kommune
Turismepolitik 2009-2013 for Lemvig Kommune "Turismen i Lemvig kommune er et vigtigt indsatsområde for kommunen og dens udvikling indenfor erhvervsudvikling, bosætning, kultur og uddannelse" Lemvig Kommune
Læs mereByggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse 2012-2014
27. september 2011 Byggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse 2012-2014 Byggeriets Arbejdsmiljøbus er en mobil konsulenttjeneste, som har til formål at formidle god arbejdsmiljøpraksis og viden om udvikling
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. [Hærvejen en international destination for cykel- og vandreturisme]
Resultatkontrakt Vedrørende [Hærvejen en international destination for cykel- og vandreturisme] [1. januar 2013-31. oktober 2014] Journalnummer: 1-33-76-23-14-11 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM)
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereRedegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi
Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse
Læs mereTilbud om varetagelse af lokal erhvervsservice 1. januar 2015 31. december 2015 for de deltagende kommuner i Iværksætterkontaktpunktet:
12. juni 2014 Tilbud om varetagelse af lokal erhvervsservice 1. januar 2015 31. december 2015 for de deltagende kommuner i Iværksætterkontaktpunktet: Albertslund Brøndby Glostrup Herlev Hvidovre Ishøj
Læs mereTurismens økonomiske betydning i kystbydestination Hals
Turismens økonomiske betydning i kystbydestination Hals September 2014 Indholdsfortegnelse Sammenfatning... 1 Om rapporten... 1 Turismens økonomiske betydning i Hals... 2 Turismeforbrug... 2 Samfundsøkonomiske
Læs mereKulturpulje 2016. Vejledning til ansøgere
Kulturpulje 2016 Vejledning til ansøgere Indhold 1. Hvem kan søge Kulturpuljen 2016?... 2 2. Hvad kan man søge til?... 2 3. Hvad bliver projektet vurderet på?... 2 4. Økonomiske og tidsmæssige rammer for
Læs mereErhvervs- og Turismepolitik
Erhvervs- og Turismepolitik Fredensborg Kommune 2013-2016 l Godkendt af Byrådet den 24. juni 2013 1 Forord Det er med stor fornøjelse og glæde, at vi på vegne af Fritids- og Erhvervsudvalget og Kultur-
Læs mereRømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi 2017. August, 2014
Rømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi 2017 August, 2014 Hals Agenda 7. Marts 2013 1. Baggrund 2. Mission 3. Vision 4. Indsatsområder 1. Baggrund Turismeudviklingsstrategi 2017 er udarbejdet
Læs merewww.eventbornholm.info Event Bornholm F.M.B.A. CVR-nummer 33756941
Foreningen Event Bornholm www.eventbornholm.info Event Bornholm F.M.B.A. CVR-nummer 33756941 Musikklyngen Etableret t i april 2010 Del af Klyngeprojektet Videndeling d og gode idéer fra første møde Markedsføring,
Læs mereØstjyllands spisekammer
Østjyllands spisekammer KOMPETENCER - VIDEN - INNOVATION Et projekt under fødevareindsatsen i Grøn Vækst-programmet 1 Indhold 1. Formålet med projektet... 3 Målgruppe... 3 2. Organisering og beskrivelse
Læs mereOpgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015
Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Med Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi 2015-2020 Vilje til vækst er erhvervslivet sat i centrum for indsatsen. For at tydeliggøre, at det ikke blot
Læs mereFORNYELSE OG VÆKST I DANSK TURISME
FORNYELSE OG VÆKST I DANSK TURISME Juni 2011 Forord I en globaliseret verden må et lille land som Danmark hele tiden arbejde for at have de bedste rammevilkår, hvis vi skal klare os i konkurrencen med
Læs mereKolding Kommune Analyse og Udvikling. Forord
Kolding Kommune Fundraising strategi 2016 Kolding Kommune Analyse og Udvikling Forord Kolding Kommunes fundraising strategi skal bidrage til, at der skaffes ekstern finansiering til projekter og aktiviteter,
Læs mereNotat. Dato: 15-6-2015. Supplerende materiale om Gudenåsamarbejdets fremtid
Natur og Vand Dato: 15-06-2015 Sagsnr.: 15/33599 Sagsbehandler: vpjojo Notat Dato: 15-6-2015 Supplerende materiale om Gudenåsamarbejdets fremtid Som supplement til dagsordenen om Gudenåsamarbejdets fremtid
Læs mereEVALUERING. Intern evaluering. Eksempler på meget overordnede målsætninger: Hvilke parametre skal vi evaluere på og hvordan?
EVALUERING Eksempler på meget overordnede målsætninger: Hvilke parametre skal vi evaluere på og hvordan? Hvilke målsætninger er der for eventen på hvilke områder? Er målsætningerne prioriteret i forhold
Læs mereAnnoncering efter operatør til Vækstforums initiativ More Creative i perioden 2016-2018
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Annoncering efter operatør til Vækstforums initiativ More Creative i perioden 2016-2018 Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk
Læs mereRoskilde Kommune. Fishing Zealand er startet som et samarbejde mellem Danmarks Sportsfiskerforbund,
Roskilde Kommune Valdemarsgade 43 Postboks 200 4760 Vordingborg Tlf. 55 36 36 36 www.vordingborg.dk Sagsnr.: 11/11437 Dokumentnr.: 37607/13 Sagsbehandler: Paul Debois Dir. 55 36 24 12 E-mail: pde@vordingborg.dk
Læs mereOplev Vækst. Program for Kick-Off af Oplev Vækst 22. Oktober 2013
Program for Kick-Off af Oplev Vækst 22. Oktober 2013 ULLA TOFTE PROGRAM Cand. mag. i historie, debattør, skribent. Derudover er Ulla medlem af Det Kongelige Teaters bestyrelse, medlem af bestyrelsen for
Læs mereOm Videncenter for velfærdsledelse
23/11/11 Om Videncenter for velfærdsledelse Videncenter for Velfærdsledelse I Finansloven for 2010 blev der afsat 20 mio. kr. til et nyt Videncenter for Velfærdsledelse. Videncentret er et samarbejde mellem
Læs mereOpfølgning på resultatkontrakt 1. september 2008
Opfølgning på resultatkontrakt 1. september 2008 Vedrørende Bevilling af basismidler til Fonden Midtjysk Turisme [1.1 2008-31.12.2010] Bevilling af procesmidler til Fonden Midtjysk Turisme [1.1. 2008-31.12.2008]
Læs mereUdkast til samarbejde om den virksomhedsrettede indsats på Fyn
Udkast til samarbejde om den virksomhedsrettede indsats på Fyn Notat udarbejdet som baggrundsmateriale til en drøftelse af samarbejde om den virksomhedsrettede indsats på Fyn for de beskæftigelsespolitiske
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereDen Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 3.881.875,50 kr. 0 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler 0 kr. 0 kr.
Bilag 22d Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Den Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 3.881.875,50 kr. 0 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler 0 kr. 0 kr. Indstillet
Læs mereTil Erhvervs- og Vækstministeriet. Forslag til lov om dansk turisme
Til Erhvervs- og Vækstministeriet ces@evm.dk OM2@evm.dk 15-08-2013 Sag nr. 14/2419 Dokumentnr. 41422/14 Forslag til lov om dansk turisme Tak for det fremsendte udkast til lov om dansk turisme, som skal
Læs mereInfo-center om unge og misbrug. Projektbeskrivelse Den 20. oktober 2008
Info-center om unge og misbrug Projektbeskrivelse Den 20. oktober 2008 Indhold Baggrund... 4 Formål... 4 Målgruppe... 5 Unge med sociale problemer og et problematisk forbrug af rusmidler... 5 Målsætninger
Læs mereNaturen+ Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. I Lysets Land. PIXI UDGAVE revideret juni 2010
Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI UDGAVE revideret juni 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision og mål
Læs mereHANDLINGSPLAN 2015-2017
HANDLINGSPLAN 2015-2017 Handlingsplanen er den konkrete udmøntning af Rømø-Tønder Turistforenings strategi. Handlingsplanen følger de 10 indsatsområder i strategien. 1. Ekstern markedsføring drevet af
Læs mereIndstillingsskema til Vækstforum
Indstillingsskema til Vækstforum Projekt We Know How You Grow With Less Energy 1. Indstilling: Ansøgt beløb Indstillet beløb Den Europæiske Socialfond Den Europæiske Regionalfond 7.149.841,25 kr. 7.149.841,25
Læs mereDansk Kyst- og Naturturisme. Region Syd Turismekonference maj 2015
Dansk Kyst- og Naturturisme Region Syd Turismekonference maj 2015 0 Aftale mellem Erhvervs- og Vækstministeriet og Danske Regioner Vision fra Vækstplanen Dansk Turisme og oplevelsesøkonomi skal frem mod
Læs mereTurisme INVESTERINGSSTRATEGI FOR INNOVATIONSFONDEN 2016-2018
Turisme INVESTERINGSSTRATEGI FOR INNOVATIONSFONDEN 2016-2018 Indhold Introduktion 3 Definition 3 Beskrivelse 4 Hvorfor investerer Innovationsfonden? 8 Vision og mål 9 Investeringsområder 9 Investeringskriterier
Læs mereLokal udviklingsstrategi for. LAG Billund. under landdistriktsprogrammet for perioden 2007-2013. 2. udgave - november 2008.
Lokal udviklingsstrategi for LAG Billund under landdistriktsprogrammet for perioden 2007-2013. 2. udgave - november 2008 Pixiudgave Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Formalia... 3 Strategi...
Læs mereDepartementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet
DIREKTØRKONTRAKT Mellem direktør Lone Møller Sørensen Statens Byggeforskningsinstitut og departementschef Michael Dithmer, Økonomi- og Erhvervsministeriet indgås følgende direktørkontrakt. Resultatmålene
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,
Læs mereBaggrund. Ansøger: Lyngby Taarbæk Kommune. Kontaktperson: Træningsenheden Marianne Thomasen Bauneporten 20 2800 Lyngby mth@ltk.dk tlf.
Ansøgning om økonomisk tilskud fra Indenrigs- og Sundhedsministeriets pulje til styrket genoptræning/ rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade i perioden 2011-2014 Ansøger: Lyngby Taarbæk Kommune
Læs mereUdviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB
Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd
Læs mereBilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog
Bilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog Handlingskatalog for Turisme BRNs tovholdergruppe for turisme har, i samarbejde med repræsentanter fra BRN erhvervsforum, udarbejdet et handlingskatalog
Læs mereØkonomi- og Erhvervsudvalget Beslutningsprotokol
Økonomi- og Erhvervsudvalget Beslutningsprotokol 01-06-2015 08:30 D116 Afbud fra:. Silkeborg Kommune Søvej 1, 8600 Silkeborg Tif.: 8970 1000 www.silkeborgkommune.dk Indholdsfortegnelse 1 (Offentlig) Godkendelse
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Djursland Vækst gennem oplevelser. Kontraktperioden 2. april 2012 til 30. april 2015. Journalnummer: 1-33-76-23-24-11
Resultatkontrakt Vedrørende Djursland Vækst gennem oplevelser Kontraktperioden 2. april 2012 til 30. april 2015 Journalnummer: 1-33-76-23-24-11 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional
Læs mereVækst i Holbæk Kommune APRIL 2015
Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015 Indhold 1. Vækst i Holbæk Kommune 4 2. Hvor skal vi hen? 6 Hvem vil være med? 6 3. Indsatsområder for vækst 8 Samarbejde og rigtige udbud løfter erhvervsudviklingen 8
Læs mereAnsøgningsskema til CISUs Oplysningspulje
J.nr. (udfyldes af CISU) Ansøgningsskema til CISUs Oplysningspulje A. Basale informationer om ansøger og aktivitet Navn på den ansøgende organisation Assist-Denmark Glenstrup Søvej 12 Holmgaard 8990 Faarup
Læs mereDet Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.
Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse deb@erst.dk 19. august 2019 19/01035-5 theang-dep Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme. Turisme
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. januar 2006 Etablering af et forskningsbaseret produktionsnetværk inden for digital kunst og it-baserede oplevelser - med tilskud
Læs mereAfrapportering til Vækstforum, november 2011.
Afrapportering til Vækstforum, november 2011. Sekretariatet har nu været i drift siden medio maj 2010. Ved afrapporteringen til Vækstforum 2010 blev de mange opstarts og indsatsområder gennemgået. Således
Læs mereFremtidig organisations- og samarbejdsstrategi
9. april 2014 NOTAT Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi Notatet indeholder Rømø-Tønder Turistforenings bestyrelses overvejelser omkring den fremtidige organisations- og samarbejdsstrategi for
Læs mereDestination Sydvestjylland: Samarbejdsformer for succes
Bilag 22b Indstillingsskema til vækstforum Oprindelig ansøgt beløb Indstillet beløb Den Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 7.738.550,00 kr. 7.207.550,00 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler
Læs merePolicy Paper. udviklingsorganisationer. April 2018
Policy Paper April 2018 Stærke destinationer, der vil og kan Danske Destinationer er en brancheorganisation for de stærkeste destinationsselskaber i Danmark. De 14 destinationer, der er medlemmer, er turismens
Læs mereFAKTA OM REGION HOVEDSTADEN
FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Hovedstaden Region Hovedstaden har godt 1,7 mio. indbyggere, og indbyggertallet har været stigende de senere år. Beskæftigelsen
Læs mereTurismestrategi frem mod 2021
Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.
Læs mere1 of 7 NYT LYS I MØRKE
1 of 7 NYT LYS I MØRKE 1 2 of 7 BAGGRUNDEN FOR PROJEKTET Langs det grønne bånd, der snor sig langs med jernbanen ind i det indre af Syddjurs Kommune, finder man fire jernbanebyer bundet sammen af Grenaabanen
Læs mereKontrakt. Bornholms Regionskommune/ Bornholms Vækstforum. Destination Bornholm ApS. for Indstillet af Bornholms Vækstforum, den
BILAG 7 Bornholms Vækstforum 3. juni 2013 Kontrakt mellem Bornholms Regionskommune/ Bornholms Vækstforum og Destination Bornholm ApS for 2013-2015 Indstillet af Bornholms Vækstforum, den Godkendt af Økonomi-
Læs merePræsentation af tilskudsordninger under Grøn Vækst 2011 Netværk og kvalitetsfødevarer - økologi
Præsentation af tilskudsordninger under Grøn Vækst 2011 Netværk og kvalitetsfødevarer - økologi Netværksordningen Kvalitetsfødevarer - økologi Titel 2 Netværksordningen Har ansøgningsfrist 24.juni Pulje
Læs mereFanøKalender.dk. Fanoekalender.dk BAGGRUND OG GENNEMFØRELSE
FanøKalender.dk Fanoekalender.dk BAGGRUND OG GENNEMFØRELSE To forskelligere måder den ene er mere online end den anden Fanoekalender.dk Det er et problem, at Fanø ikke har en fælles kalender, der anvendes
Læs mereforslag til indsatsområder
Dialogperiode 11. februar til 28. april 2008 DEN REGIONALE UDVIKLINGSSTRATEGI forslag til indsatsområder DET INTERNATIONALE PERSPEKTIV DEN BÆREDYGTIGE REGION DEN INNOVATIVE REGION UDFORDRINGER UDGANGSPUNKT
Læs mere2014 Bedste år i dansk turisme siden 2003 23,4 mio. udenlandske overnatninger. Det højeste siden 2003 Samlede antal overnatninger = 47 mio.
MULIGHEDER 2014 Bedste år i dansk turisme siden 2003 23,4 mio. udenlandske overnatninger. Det højeste siden 2003 Samlede antal overnatninger = 47 mio. Det er 5,5% højere end i 2013, og det højeste nogensinde
Læs mereHvordan søger du kulturstøtte? Spørgsmål og svar fra Kulturkontakt Nord & Nordisk Kulturfond
Hvordan søger du kulturstøtte? Spørgsmål og svar fra Kulturkontakt Nord & Nordisk Kulturfond Nordisk dimension Hvor mange nordiske lande skal være med i mit projekt? Kulturkontakt Nord: Ansøgninger til
Læs merePositionering af Thyborøn havn som hub for opsætning og servicering af nærkystmøller
Positionering af Thyborøn havn som hub for opsætning og servicering af nærkystmøller Baggrund Energistyrelsen har med sit udbud af 450 MW møller i en række kystnæreområder, skabt mulighed for øget havneaktivitet
Læs mereProfilerings- og bosætningspolitik 2015-2018 med handlingsplan 2015-2016
Profilerings- og bosætningspolitik 2015-2018 med handlingsplan 2015-2016 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige er udtryk for at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode
Læs mereHandleplan 2011. Opbygning Handleplanen er delt i tre afsnit, der søger at styrke organisationen på tre forskellige områder.
Handleplan 2011 Indledning SUMHs handleplan 2011 er konkrete mål for, hvad SUMH skal gennemføre af tiltag i 2011, samt hvilke tiltag fra forrige år, der skal fortsættes. Kontorets faste opgaver såsom administration
Læs mereIndhentning af tilbud
Indhentning af tilbud Midtjysk Turisme ønsker at få tilbud på opgaveløsning vedrørende følgende opgaver i regi af Socialfondsprojektet RETHINK Kulturturisme : Konsulentbistand til udvikling af forretningsmodel
Læs mereT:\Winword\910 Tønder Handelsstandsforening\Arbejdsmateriale 2013-14\Memoer\Memo - initiativ bycenterchef.docx
Memo stillingen som Event- og Marketingkoordinator Baggrund Tønder Erhvervsråd og Tønder Handelsstandsforening har indgået en aftale om tilpasning af den eksisterende bycenterchefstilling til de behov
Læs mereResultatkontrakt. Kontraktens parter. Resumé. Vedrørende. Netværk Limfjorden på vej mod 2015. Januar 2009 december 2012 Journalnummer: 1-15-0-76-12-07
Resultatkontrakt Vedrørende Netværk Limfjorden på vej mod 2015 Januar 2009 december 2012 Journalnummer: 1-15-0-76-12-07 Kontraktens parter Region: Regional Udvikling Skottenborg 26 Ean-nr: 5 798 002 763
Læs mereCubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision
Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at
Læs mereMission. Når vi har nået dette, når vi har fået et kompenserende, inkluderende og fordomsfrit samfund, kan og vil vi nedlægge os selv.
Handleplan 2010 Mission Sammenslutningen af Unge Med Handicap arbejder helt grundlæggende for et samfund, hvor man er ung frem for handicappet. Vi arbejder for et samfund, hvor man som ung med en funktionsnedsættelse
Læs mereBOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15 HELHEDSPLAN VOLLSMOSE 2016-2020 En kommende helhedsplan i Vollsmose skal gennem lokale indsatser understøtte de politiske udviklingsmål, som stat, kommune,
Læs mereHaderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker
Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2
Læs mereDestination Bornholm Afrapportering for perioden 1/7 2013-31/12 2014
Destination Bornholm Afrapportering for perioden 1/7 2013-31/12 2014 1 Indhold Bornholms turismestrategi... 3 Destination Bornholm som ansvarlig for turismeanalyser... 8 Økonomi for regnskabsåret 2013/2014...
Læs mereReferat Udvalget for Erhverv & Turisme mandag den 11. januar 2016. Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev
Referat mandag den 11. januar 2016 Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev Indholdsfortegnelse 1. ET - Godkendelse af dagsorden...1 2. ET - Orienteringssager Januar...2 3. ET - Drøftelse vedr. Turistinformation
Læs mereKonsulentbistand til udvikling af koncept- og forretningsmodel i testprojekt Energisafari
Indhentning af tilbud Midtjysk Turisme ønsker at få tilbud på opgaveløsning vedrørende følgende opgaver i regi af Socialfondsprojektet RETHINK Kulturturisme : Konsulentbistand til udvikling af koncept-
Læs mereEr du frivillig i Thisted Kommune?
Er du frivillig i Thisted Kommune? Produceret af Thisted Kommune April 2015 Forord Der skal lyde en tak for din indsats som frivillig i Thisted Kommune. Et stærkt frivilligmiljø med aktive og engagerede
Læs mereUddybende bilag vedr. projektet: OPI Vækst i lystfisketurisme. 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 15/47355 Projektnavn OPI Vækst i lystfisketurisme
Uddybende bilag vedr. projektet: OPI Vækst i lystfisketurisme 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 15/47355 Projektnavn OPI Vækst i lystfisketurisme Ansøger OPENING A/S Adresse Nørrebrogade 24 Postnummer og
Læs mereJeg glæder mig til at høre fra jer og håber på fortsat support fra Københavns Kommune.
København 14.december 2015 Kære Københavns Kommune/Kultur- og Fritidsforvaltningen Jeg fremsender hermed budget samt ansøgning for BørnefestiBAL i Østre Anlæg d. 14. maj 2016. Specielt vil jeg fremhæve
Læs mere