Sikkerhedsstyrelsens strategiske fokus

Transkript

1 Sikkerhedsstyrelsens strategiske fokus

2 Strategi, arbejdsprogram og MRP Strategien har et femårigt perspektiv Arbejdsprogram og MRP er et-årige 1 1 mellem arbejdsprogram og MRP

3 Strategien

4 Sikkerhedsstyrelsens mission før og nu Vi skaber tryghed Sikkerhedsstyrelsen bruger sin viden om teknisk sikkerhed til at mindske risikoen for personskade og tab af værdier Sikkerhedsstyrelsen skaber konkurrencedygtige rammevilkår og sikre markeder inden for sit myndighedsområde.

5 Sikkerhedsstyrelsens vision før og nu Vi vil gøre sikkerhed til vækst Sikkerhedsstyrelsen orienterer sig og handler aktivt for at gøre teknisk sikkerhed til vækst, så det bliver lettere at drive virksomhed og mere overskueligt at vide, hvad man som professionel og forbruger kan, skal og må Sikkerhedsstyrelsens vision er at skabe stærke vækstvilkår og give forbrugeren det bedste udgangspunkt for at træffe sikre valg.

6 Strategiske målsætninger

7 Sikkerhedstrekanten sammen mindsker vi risikoen

8 Mål-og resultatplan 2016

9 Mål- og resultatplan 2016 Mål-og Resultatplanen 2016 består af 10 aktiviteter fordelt på 6 mål. 2 policy-og udviklingsmål hvor 1 er SIKseget og 1 er vedrører det generelle mål om byrdelettelser fra regeringsgrundlaget 2 driftsmål om tilsyn og kontrol samt god og effektiv service 2 administrationsmål der omhandler økonomistyring og god arbejdsgiveradfærd

10 Resultatmål 1 Velfungerende og sikkert marked for elinstallationer 1a Regelefterlevelse i installationsbranchen 1a. Sikkerhedsstyrelsen tilvejebringer det fornødne grundlag for, at der i 2016 kan fastsættes et nationalt mål for udviklingen i elinstallationsvirksomhedernes efterlevelse af reglerne om kvalitetsledelsessystemer frem mod Styrelsen leverer i november 2016 det fornødne faktuelle grundlag forud for processen med at fastsætte et nationalt mål for regelefterlevelsen. Den samlede sag om fastsættelse af et nationalt mål for regelefterlevelsen i elinstallationsbranchen er senest primo december sendt til ministeren med henblik på vedtagelse. Indsatsen vurderes af departementet.

11 Resultatmål 1 Velfungerende og sikkert marked for elinstallationer 1b Øget kvalitet i eleftersynsordningenog samtænkningmed huseftersynsordningen 1b. Sikkerhedsstyrelsen øger kvaliteten af eleftersynsordningen ud fra anbefalingerne fra Arbejdsgruppen om eleftersyn. Efter overførslen af huseftersynsordningen samtænker styrelsen i 2016 de to ordninger og laver en samlet plan for evaluering. Planen understøtter Justitsministeriets kommende redegørelse til Folketingets Boligudvalg. Efter overførslen af huseftersynsordningen laver Sikkerhedsstyrelsen i 2016 en samlet plan for evaluering og forbedring af eleftersynsordningen og huseftersynsordningen. Planen godkendes af departementet. Sikkerhedsstyrelsen foretager de ændringer af eleftersynsordningen, der anbefales af Arbejdsgruppen om eleftersyn, i 2016.

12 Resultatmål 2 Bruttokatalog for byrdelettelse 2a Analyse og nabotjek af metrologiregler 2a. Sikkerhedsstyrelsen gennemfører i 2016 et nabotjek med henblik på at undersøge muligheden for at modernisere og forenkle de danske regler for metrologi. Styrelsen gennemfører i 2016 en analyse af relevante områder af de danske regler for metrologi. Styrelsen leverer beslutningsoplæg til Implementeringsudvalget (IU) over de mulige forbedringer inklusive kvantificering af effekterne.

13 Resultatmål 2 Bruttokatalog for byrdelettelse 2b Ny lov på gasområdet 2b. Sikkerhedsstyrelsen udarbejder et forslag til en ny lov på gasområdet. Loven skaber fundamentet for en modernisering og forenkling af den samlede gasregulering med væsentlige lettelser af både virksomhedernes adminstrative byrder og direkte omkostninger. Sikkerhedsstyrelsen udarbejder et lovforslag til en ny lov om gasinstallationer og gasmateriel til lovprogrammet 16/17. Sikkerhedsstyrelsen udarbejder et lovforslag til en ny lov om gasinstallationer og gasmateriel til lovprogrammet 16/17. Lovforslaget indeholder væsentlige lettelser af både virksomhedernes adminstrative byrder og direkte omkostninger. Dette vurderes af departementet.

14 Resultatmål 3 Tilsyn og kontrol 3a Kontrolsystem for e-cigaretter mv. 3a. Sikkerhedsstyrelsen etablerer et kontrolsystem for e-cigaretter og tobaksvarer, der kan behandle notifikationer af de omfattede produkter, og som sikrer, at der ikke markedsføres ulovlige produkter eller produkter, der ikke lever op til notifikationsforpligtelsen. Sikkerhedsstyrelsen har leveret de nødvendige bidrag til loven og gennemført bekendtgørelserne, der er nødvendige for ordningen, så ikrafttrædelse kan ske inden for den politisk besluttede frist. Der er etableret et kontrolsystem, hvor virksomhederne kan anmelde produkter, omfattet af tobaksvaredirektivet, og Sikkerhedsstyrelsen er begyndt at føre kontrol med produkterne.

15 Resultatmål 3 Tilsyn og kontrol 3b Elsikkerhed i lejeboliger 3b. Der gennemføres tilsyn med henblik på at kunne udtale sig på et statistisk grundlag om risikoen i elinstallationer i lejeboliger. De gennemførte tilsyn medfører, at Sikkerhedsstyrelsen kan fastlægge risikoniveauet for elinstallationer i 1 kategori af lejeboliger med et konfidensinterval på 90 %. De gennemførte tilsyn medfører, at Sikkerhedsstyrelsen kan fastlægge risikoniveauet for elinstallationer i 2 kategorier af lejeboliger med et konfidensinterval på 90 %.

16 Resultatmål 3 Tilsyn og kontrol 3c Virksomheders efterlevelse af elsikkerhedsreglerne 3c. Sikkerhedsstyrelsen indhenter gennem målrettede tilsyn data om virksomheders efterlevelse af elsikkerhedsreglerne med henblik på at kunne etablere en national indikator. Sikkerhedsstyrelsen har gennem tilsyn i erhvervsinstallationer indhentet data med et konfidensinterval på 90 % om regelefterlevelsen i 2 af de udvalgte brancher. Sikkerhedsstyrelsen har gennem tilsyn i erhvervsinstallationer indhentet data med et konfidensinterval på 90 % om regelefterlevelsen i de 3 udvalgte brancher.

17 Resultatmål 4 God og effektiv service 4. For lovforslag og bekendtgørelser, som har direkte konsekvenser for erhvervslivet, lever Sikkerhedsstyrelsen op til kravet om, at de vedtages/udstedes fire uger før ikrafttrædelse. Mere end 80 % af Sikkerhedsstyrelsens lovforslag og bekendtgørelser, som har direkte konsekvenser for erhvervslivet, vedtages/udstedes fire uger før ikrafttrædelse. 100 % af Sikkerhedsstyrelsens lovforslag og bekendtgørelser, som har direkte konsekvenser for erhvervslivet, vedtages/udstedes fire uger før ikrafttrædelse.

18 Resultatmål 5 God økonomistyring og prognosepræcision 5. Sikkerhedsstyrelsen understøtter dette ved fokus på at fastholde god prognosepræcision på de hovedkonti, som styrelsen er ansvarlig for. Nettoforbruget ved årsafslutning må ikke overstige nettoudgiftsbevillingen, medmindre det er godkendt af departementet. Styrelsens samlede prognosepræcision må ikke overstige en gennemsnitlig afvigelsesprocent på 4,4 pct., medmindre det er godkendt af departementet. For gebyrordningen om e-cigaretter og tobaksvarer må den gennemsnitlige afvigelsesprocent ikke overstige 30 pct. Nettoforbruget ved årsafslutning må ikke overstige nettoudgiftsbevillingen, medmindre det er godkendt af departementet. Styrelsens samlede prognosepræcision må ikke overstige en gennemsnitlig afvigelsesprocent på 3,4 pct., medmindre det er godkendt af departementet. For gebyrordningen om e-cigaretter og tobaksvarer må den gennemsnitlige afvigelsesprocent ikke overstige 15 pct.

19 Resultatmål 6 God arbejdsgiveradfærd 6 Lavere sygefravær 6. Sikkerhedsstyrelsen vil i 2016 fortsætte det eksisterende fokus på langt sygefravær og iværksætte nye målrettede initiativer mod kort sygefravær med henblik på, at styrelsens samlede gennemsnitlige sygefravær i 2017 kommer under det statslige gennemsnit. Målet med udgangen af 2017 er at komme under det statslige gennemsnit. Sikkerhedsstyrelsens samlede gennemsnitlige sygefravær i 2016 er på højst 12 dage. Målet opgøres på baggrund af tal fra mtime. Målet med udgangen af 2017 er at komme under det statslige gennemsnit. Sikkerhedsstyrelsens samlede gennemsnitlige sygefravær i 2016 er på højst 11 dage. Målet opgøres på baggrund af tal fra mtime.

20 Konklusion Med MRP får vi et mere fokuseret og anvendeligt styringsredskab. Med MRP16 fortsætter vi med at have fokus på udvikling og drift, og dermed lever op til de forventninger vores kunder har til os som Danmarks sikkerhedsstyrelse. MRP er vores trædesten for at nå i mål med strategiens ambitioner.