Årsrapport 2013 MP Pension - Pensionskassen for Magistre & Psykologer

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Årsrapport 2013 MP Pension - Pensionskassen for Magistre & Psykologer"

Transkript

1 Årsrapport 2013 MP Pension - Pensionskassen for Magistre & Psykologer CVR-nr: Femårsoversigt hovedtal og nøgletal Side 5 Ledelsens beretning Side 6 Investering: Fem flotte år og 8,3 pct. i 2013 Side 8 Risikostyring og compliance: Klar til nye regler Side 22 Regnskab Side 27

2 2 ÅRS RAPPORT 2013 Din pensionskasse er en del af administrationsfællesskabet Unipension, som består af Arkitekternes Pensionskasse (AP), MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer (MP) og Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger (PJD). Vi er medlemsejede pensionskasser, og det er vores mission at tilbyde højtuddannede og deres familier økonomisk tryghed hele livet gennem konkurrencedygtige pensioner, produkter og services. Foto: Thomas Busk; Asger Ladefoged; Colourbox.dk Layout: Tryk: Grafisk Rådgivning ApS

3 3 Indhold Femårsoversigt hovedtal og nøgletal 5 Ledelsens beretning Fem år med Unipension 6 Investering: Fem flotte år og 8,3 pct. i Fem år med ny investeringsafdeling 13 CSR: Fem år med ansvarlige investeringer 15 Omkostninger: Fem år med mere for mindre 16 Medlemsservice: Vi vil højne interessen 18 Medlemmernes ambassadør 21 Risikostyring og compliance: Klar til nye regler 22 Bestyrelsens arbejde 24 Resultat og balance 25 Forventninger til Regnskab Ledelsens påtegning 28 Den uafhængige revisors erklæringer 29 Påtegning fra medlemsrevisor 30 Resultatopgørelse 31 Balance 32 Egenkapitalopgørelse 34 Noter til regnskabet 35

4 4 ÅRS RAPPORT 2013 Udvikling i medlemstal Erhvervsaktive medlemmer primo Tilgang Afgang: Pensioneringer Dødsfald Udtrædelser Erhvervsaktive medlemmer ultimo Pensionerede medlemmer ultimo Ægtefælle- og børnepensionister ultimo Medlemmer i alt Niels Erik Petersen Investeringschef Jakob Hermansen Chief Risk Officer Åse Kogsbøll Sekretariatschef Jens Munch Holst CFO (Chief Financial Officer) Steen Ragn Chefaktuar Kenneth Petersen Medlemschef Cristina Lage Administrerende direktør På billedet ses pensionskassens øverste ledergruppe, som er fælles for de tre pensionskasser under Unipension.

5 5 Nøgletal og femårsoversigt (koncernen) Resultatopgørelse Medlemsbidrag Investeringsafkast før skat Pensionsafkastskat Pensionsydelser Ændring i pensionshensættelser Årets tilskrevne bonus Ændring i særlige bonushensættelser Pensionsmæssige administrationsomkostninger Pensionsteknisk resultat Årets resultat Balance Aktiver: Ejendomme Kapitalandele (aktier mv.) Investeringsforeningsandele Obligationer Indlån i kreditinstitutter Likvide beholdninger og andre aktiver Aktiver i alt Aktiver i alt, kun pensionskassen Passiver: Egenkapital Pensions- og erstatningshensættelser Kollektivt bonuspotentiale Særlige bonushensættelser Gæld og periodeafgrænsningsposter Passiver i alt Afkastnøgletal Afkast før pensionsafkastskat 8,3% 12,7% 3,8% 13,3% 16,2% 2. Afkast efter pensionsafkastskat 7,0% 10,8% 3,3% 11,5% 13,9% Omkostnings- og resultatnøgletal 3. Omkostningsprocent af medlemsbidrag 1,42% 1,58% 1,93% 1,59% 1,80% 4. Omkostningsprocent af hensættelser 0,08% 0,09% 0,11% 0,09% 0,10% 5. Omkostninger per medlem 506 kr. 578 kr. 711 kr. 596 kr. 679 kr. 6. Omkostningsresultat 0,01% 0,00% -0,01% 0,01% 0,24% 7. Risikoresultat 0,11% 0,04% 0,39% 0,28% 0,34% Konsolideringsnøgletal 8. Bonusgrad 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 9. Medlemskapitalgrad 6,7% 6,4% 5,3% 5,7% 5,1% 10. Egenkapitalgrad 28,2% 25,0% 19,6% 21,9% 14,9% 11. Overdækningsgrad 31,6% 27,7% 21,3% 24,4% 17,0% 12. Solvensdækning 1.085% 853% 710% 879% 707% Forrentningsnøgletal 13. Egenkapitalforrentning før skat 21,0% 34,8% -4,1% 46,1% 20,6% 14. Egenkapitalforrentning efter skat 19,5% 32,6% -5,4% 44,3% 18,4% 15. Forrentning af hensættelser til pensionsaftaler før skat 4,6% 6,5% 5,4% 5,4% 12,3% 19. Forrentning af særlige bonushensættelser før skat 8,2% 12,6% 3,8% 15,4% 15,4% Der er kun vist hoved- og nøgletal for koncernen, idet de er sammenfaldende med moderselskabet med undtagelse for Aktiver i alt. Nøgletal er ikke relevante for pensionskassen og gengives derfor ikke. Se kønsfordeling i vores ledelse på side 49. (beløb i mio. kr.)

6 6 ÅRS RAPPORT 2013 Fem år med Unipension Når vi ser på, hvordan det er gået vores pensionskasse og samarbejdet i Unipension, ser vi en god historie. Men de kommende år byder på udfordringer, vi med fordel kan møde med endnu mere samarbejde og partnerskaber. I 2008 dannede vi Unipension sammen med Arkitekternes Pensionskasse og Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger. Vi ønskede at være fælles om administration og investeringer for at høste stordriftsfordele, og vi passede godt sammen: Vores to samarbejdspartnere var allerede sammen og havde erfaring med at strømline og modernisere pensionsprodukter, mens vi havde størrelsen og it-systemet. Når vi ser på resultatet af vores samarbejde, ser vi en god historie med overskrifterne høje afkast, faldende omkostninger og en forbedret medlemsservice. Det meste af 2008 brugte vi på at komme på plads i det nye fællesskab samtidig med, at medlemmerne ikke måtte opleve forringelser af serviceniveauet. Perioden fra 2009 til 2013 er dermed fællesskabets første femårsperiode i almindelig drift, så denne årsberetning er en god anledning til at gøre status og se på, hvad vi har fået ud af at gå med i Unipension. Når vi ser på resultatet af vores samarbejde, ser vi en god historie med overskrifterne høje afkast, faldende omkostninger og en forbedret medlemsservice. Høje afkast I løbet af 2008 byggede vi en ny investeringsafdeling op, og med den er vores afkast forbedret væsentligt de seneste fem år. Vi kender ikke i skrivende stund vores konkurrenters afkast, men det er vores forventning, at vi inden generalforsamlingen kan lave sammenligninger, hvor alle tre pensionskasser under Unipension ligger helt i top både i 2013 og i perioden Med Unipension er vi gået fra afkast på eller under gennemsnittet til afkast i toppen af det danske pensionsmarked, og det langsigtede afkast er afgørende for størrelsen på medlemmernes pensioner. I samme periode har vi effektiviseret de administrative processer på investeringsområdet og strømlinet det tekniske set-up, så mængden af manuelle processer er minimeret. Disse tiltag har reduceret vores fejlmargin. Faldende omkostninger Da vi dannede Unipension, var formålet at opfylde nye myndighedskrav, udvikle vores pensionskasser og nedbringe omkostningerne til administration på én og samme tid. De seneste fem år har vi arbejdet med at optimere den daglige drift i hele organisationen, og det har båret frugt: Administrationsomkostningerne er faldet i 2013 og i hele perioden Formålet med Unipension er altså opfyldt: Medlemmerne har fået mere for mindre. Men selv om vi fortsætter optimeringen de kommende år, bliver det sværere og sværere at blive ved med at effektivisere og forbedre vores processer. Det er der to overordnede årsager til: Myndighedskrav og udbygning af vores medlemsservice. Der er desuden grænser for, hvor

7 7 meget mere vi kan optimere og nedbringe omkostningerne uden samtidig at samarbejde endnu bredere eller indgå partnerskaber. Det var da også denne erkendelse, som førte til hensigtserklæringen om samarbejde med Forca i april Vi gennemførte en analyse, som kortlagde de økonomiske aspekter for begge parter i et samarbejde. Samarbejdet om analysen var godt og konstruktivt, og vi glædede os over den professionalisme, der blev lagt for dagen. Konklusionen på analysen var imidlertid, at samarbejdet ikke kunne gennemføres på vilkår, som kunne tilfredsstille både Forca og os. Bedre service og rådgivning Siden slutningen af 2008 har vi gennemført en fuldstændig ensretning af processer, produkter og services til medlemmerne. Medlemsrådgivningen har fået et stort løft samtidig med, at vi har frigjort resurser til at møde medlemmerne ansigt til ansigt rundt om i landet på arbejdspladser, på seminarer og til møder hos de faglige organisationer. bevarer vores selvstændige pensionskasser med egne pengetanke og strategiske beslutninger. Nu er det tid til at så nye frø for at fremtidssikre både pensionskassen og samarbejdet i Unipension har været et lærerigt år, hvor hele vores organisation er blevet trykprøvet, og det har gjort os stærkere. Vores strategi er fortsat at samarbejde med andre, hvis det er til medlemmernes fordel. Derfor er vi hele tiden åbne for nye samarbejdsmuligheder og partnerskaber. På bestyrelsens vegne Tina Mose Formand for bestyrelsen Rådgiverne har nu ét fælles it-system, så hvor de før skulle navigere rundt i flere systemer, bruger den enkelte rådgiver nu tiden med medlemmet på den individuelle rådgivning, som medlemmet efterspørger. Med samarbejdet i Unipension fik vi mulighed for at investere i Min Pension i Her kan medlemmerne få et samlet overblik over deres pension 24 timer i døgnet. Man kan for eksempel simulere ændringer i pensionsordningen i realtid og se, om pensionens størrelse svarer til det ønskede indtægtsniveau. Og man kan bede om ændringer i sin pensionsordning, se brevvekslinger med pensionskassen og booke gratis rådgivning af enhver art, herunder virtuel rådgivning. Vi har høstet, og nu skal vi så Konklusionen i denne årsrapport er, at vi har høs tet flere frugter af samarbejdet i Unipension høje afkast, faldende omkostninger og bedre medlemsservice samtidig med, at vi hver især

8 8 ÅRS RAPPORT 2013 Investering: Fem flotte år og 8,3 pct. i 2013 Vores investeringsafdeling, som kom helt på plads i slutningen af 2008 efter dannelsen af Unipension, har nu slået markedsafkastet og leveret mere end konkurrencedygtige afkast til medlemmerne fem år i træk. Investeringsafkastet Pensionskassens investeringsafkast i 2013 blev 8,3 pct., og vi bevarede vores finansielle styrke trods globale gældskriser, rekordlave renter og store udsving på de finansielle markeder. Det har igen muliggjort en kontorente forrentning til medlemmerne på 5,02 pct. før skat og 4,25 pct. efter skat. I femårsperioden har det akkumulerede investeringsafkast været 66,8 pct. før skat, mens den akkumulerede kontorente har været 24,7 pct. før skat og 20,7 pct. efter skat. er det realiserede resultat af pensionskassens investeringer. Markedsafkastet er det benchmark, vi bruger til at vurdere vores afkast inden for de forskellige investeringskategorier som for eksempel aktier og obligationer. Eksempelvis er markedsafkastet for danske aktier OMXC Total på fondsbørsen. Læs mere om vores benchmark på Det vil altså sige, at 100 kr. investeret i 2009 er blevet til 167 kr. før skat i Det er en af pensionsbranchens allerbedste forrentninger både hvad angår investeringsafkastet og kontorenten. Vi ønsker at holde kontorenten så stabil som muligt, så medlemmerne ikke oplever svingende pensioner. Derfor bruger vi forskellen mellem det højere investeringsafkast og kontorenten til at opbygge og vedligeholde en kapitalbuffer, som bruges i de år, hvor investeringsafkastet er lavere end kontorenten. Markedsafkast Markedsafkastet blev 7,0 pct. i I tabel 1 kan man se pensionskassens merafkast efter omkostninger i forhold til markedsafkastet for perioden Tallene viser, at vi har præsteret bedre end det gennemsnitlige markedsafkast i hele perioden, og at investeringsomkostningerne i gennemsnit har udgjort 0,3 pct. af investeringsaktiverne. Figur 1 viser perioden dels med vores realiserede investeringsafkast, dels med mar- Tabel 1: Afkast og omkostninger Akk Investeringsafkast efter omkostninger (pct.) 21,8 15,2 4,9 13,3 8,7 81,3 Markedsafkast (pct.) 18,3 12,6 4,4 11,3 7,0 65,6 Merafkast (pct.) 3,5 2,6 0,5 2,0 1,7 15,6 Merafkast (mio. kr.) Investeringsomkostninger (pct. af formue) 0,2 0,3 0,2 0,3 0,3 1,4 Bemærk, at alle tal i tabellen er beregnet ekskl. ejendomme.

9 9 kedsafkastet. Figuren viser også merafkastet, som er forskellen mellem det realiserede investeringsafkast efter omkostninger og markedsafkastet i procentpoint. Vi har klaret os bedre end markedsafkastet fem år i træk, og det har givet medlemmerne 15,6 pct. i akkumuleret merafkast. Læs mere om vores benchmark på Brancheafkast Markedsafkastet er interessant i forhold til at vurdere, om vi har klaret os godt i forhold til markederne generelt med den investeringssammensætning, bestyrelsen har valgt. Men for medlemmerne, som skal godkende årsrapporten på generalforsamlingen, er det også interessant at se, hvordan vi har klaret os i forhold til vores konkurrenter og samarbejdspartnere i pensionsbranchen. Figur 2 viser en sammenligning af Nøgletal 1 (N1) Afkast før skat fra de officielle årsregnskaber, som er indberettet til Finanstilsynet. Nøgletal er forholdstal, der belyser centrale sammenhænge i pensionskassens økonomi, og som er regnet efter Finanstilsynets beregningsmodeller. Nøgle tal 1 tager ikke højde for selskabernes Figur 1: MP Afkast Akkumuleret afkast 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Januar 2009 Januar 2010 Januar 2011 Januar 2012 risikoprofil. Tallene indeholder ikke 2013-tal, da disse ikke var kendt ved redaktionens slutning. Forskellen i afkast mellem Arkitekternes Pensions kasse (AP), MP Pension, Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger (PJD) skyldes primært drifts- og investeringsafkastet på ejendomsinvesteringer. Januar 2013 Januar 2014 Merafkast Investeringsafkast Markedsafkast Figuren viser vores realiserede investeringsafkast, markedsafkastet og merafkastet forstået som forskellen mellem de to førstnævnte. Alle tal er beregnet ekskl. ejendomme. Figur 2: Gennemsnitlige investeringsafkast før skat (Nøgletal 1) 14% 12% 10% 8% 6% PJD (Unipension) Sampension Industriens Pension MP (Unipension) Kontorpersonale (PKA) Lægesekretærer (PKA) Sundhedsfaglige (PKA) Sygeplejersker (PKA) AP Pension Socialrådgivere (PKA) Lægernes Pensionskasse PensionDanmark Gennemsnit pensionskasser 4% 2% 0% Kilde: Finanstilsynets nøgletalsdatabase på Lærernes Pension AP (Unipension) Gennemsnit alle BankPension PFA Pension DIP PenSam Liv Farmakonomer JØP Alm.Brand Liv og Pension Apotekere og farmaceuter SEB Pension Gennemsnit livselskaber Skandia liv PKA+Pension A/S Nordea Liv & Pension Danica Pension PBU Topdanmark Liv

10 10 ÅRS RAPPORT 2013 De finansielle markeder i 2013 De finansielle markeder i 2013 har været kendetegnet ved stigende aktiemarkeder under positiv påvirkning af et moderat økonomisk opsving i USA kombineret med en lempelig pengepolitik fra centralbankerne i USA, Europa og Japan. Medlemmernes samlede aktiver udgjorde 96,4 mia. kr. ultimo Året har også budt på mindre uro om de gældsmæssige udfordringer i Sydeuropa, og effekten kan vi aflæse i de generelt faldende renter på landenes statsobligationer i forhold til de tyske, som anses for meget sikre. Men på trods af den moderate stabilisering af de økonomiske og Figur 3: Investeringssammensætning i % Udenlandske aktier 4% Unoterede aktier 5% Danske aktier 5% Ejendomme 21% Øvrige obligationer 35% Guldrandede obligationer finansielle forhold i Sydeuropa er den internationale økonomi stadig udfordret af for eksempel høj ledighed, lav vækst og høje gældsniveauer. Centralbankernes pengepolitik har været et væsentligt fokusområde for de finansielle markeder i 2013, og politikken har været ganske lempelig. Men det moderate opsving i USA har øget markedernes forventninger til en strammere pengepolitik i USA, og det har bidraget til stigende amerikanske renter. Det har igen medvirket til et lavere afkast på amerikanske statsobligationer og Emerging Markets-obligationer udstedt i amerikanske dollars (USD). Forventninger til 2014 Der har været en vis fremgang at spore i verdensøkonomien i 2013, men udfordringerne er fortsat store i form af høj arbejdsløshed og lave investeringer i USA og Vesteuropa. I 2014 bliver den amerikanske pengepolitik for første gang siden finanskrisens start i 2008/09 mindre ekspansiv end tidligere. Det kommer til at præge de finansielle markeder i 2014, og vi forventer, at investeringsafkastene bliver mindre end de relativt høje afkast i Investeringssammensætning (aktivfordeling) Medlemmernes samlede aktiver udgjorde 96,4 mia. kr. ultimo I figur 3 ses investeringssammensætningen ultimo Obligationer Vores obligationsinvesteringer er delt i en internt forvaltet portefølje, som udgør cirka 60 pct. af den samlede obligationsportefølje og en eksternt forvaltet portefølje, der udgør cirka 40 pct. Den internt forvaltede portefølje består primært af danske stats- og realkreditobligationer, mens den eksternt forvaltede portefølje består af højt forrentede virksomhedsobligationer (High Yield) og obligationer udstedt i Emerging Markets. I 2013 blev afkastet på obligationerne negativt påvirket af rentestigninger på for eksempel danske og amerikanske 10- årige statsobligationsrenter, som er steget med henholdsvis cirka 0,5 pct. og cirka 1,0 pct. siden årets start. Tabel 2 viser vores afkast på obligationer i Merafkastet på 1,7 pct. skyldes blandt andet udvælgelse af danske stats- og realkreditobligationer samt en overvægt af High Yield, der har givet et markant højere afkast end Emerging Markets Debt. Aktier Vores aktieinvesteringer er opdelt i danske aktier, udenlandske aktier og unoterede aktier, hvoraf udenlandske aktier udgør den største andel. Afkastet i 2013 har været positivt påvirket af markante stigninger på aktiemarkeder-

11 11 Tabel 2: Afkast obligationer (pct.) Pensionskassen Markedsafkast Merafkast Danske stats- og realkreditobligationer 1,1-0,7 1,8 High Yield og Emerging Markets Debt -2,3-4,5 2,2 Obligationer i alt -0,2-1,9 1,7 Tabel 3: Afkast aktier (pct.) Pensionskassen Markedsafkast Merafkast Danske aktier 24,1 24,7-0,5 Udenlandske aktier 14,7 13,5 1,2 Unoterede aktier* 8,7 13,5-4,8 Aktier i alt 15,2 14,9 0,4 *Målepunktet for unoterede aktier er afkastet på børsnoterede aktier. ne, hvor særligt danske aktier har givet et højt afkast. Tabel 3 viser vores afkast på aktier i Merafkastet på 0,4 pct. skyldes dels et merafkast på udenlandske aktier skabt ved en overvægt i Small Cap-aktier i forhold til sammensætningen af det globale aktiemarked, dels et merafkast skabt hos eksterne forvaltere. Afkast efter investeringsomkostninger Vi har en høj grad af aktiv forvaltning, hvor vi sigter efter et merafkast i forhold til markedet. Med passiv forvaltning er det anderledes her sigter man efter et markedsafkast, som svarer til et specifikt indeks, for eksempel det danske C20 aktieindeks. Når vi opnår bedre afkast end markedet, er der mere til medlemmerne efter investeringsomkostninger. Vi har estimeret, at vores aktive forvaltning efter omkostninger i har givet ca. 7 mia. kr mere til medlemmerne, end hvis vi havde haft passiv forvaltning. Omkostningerne ved aktiv forvaltning er højere end omkostningerne ved passiv forvaltning. Derfor omlægger flere og flere pensionskasser og pensionsselskaber store dele af deres porteføljer til passiv forvaltning. Aktiv eller passiv forvaltning? Argumenterne for passiv forvaltning bygger på en række antagelser om markedsligevægt og effektive markeder, og det er langt fra altid i overensstemmelse med virkeligheden. Empiri viser, at graden af effektivitet i et marked varierer over tid. Markeder, der ellers har været effektive, kan blive midlertidigt ineffektive for eksempel som følge af regulatoriske ændringer. På samme måde kan højrentelande bevæge sig fra at være ineffektive mod en højere grad af effektivitet. Hvis et marked i høj grad er effektivt, er passiv forvaltning hensigtsmæssig, mens markeder, der viser tegn på ineffektivitet, giver gode muligheder for aktiv forvaltning. Aktiv forvaltning står og falder med de investeringsmæssige kompetencer og evnen til at agere i markedet for at skabe merafkast efter omkostninger. En dygtig aktiv forvalter, der agerer i et mindre effektivt marked, kan skabe et markant bedre resultat end en passiv forvalter i samme marked. Vi ser ikke valget mellem aktiv forvaltning og passiv forvaltning som enten/eller. For os er fordelingen en dynamisk størrelse, der afhænger af aktuelle markedsforhold. Intern eller ekstern forvaltning? Vi har både eksternt og internt forvaltede midler, som vi investerer både aktivt og passivt afhængigt af det marked, vi agerer i.

12 12 ÅRS RAPPORT 2013 Hvis der er muligheder i et marked, forsøger vi at udnytte dem ved aktiv forvaltning enten internt eller eksternt forvaltet. Er et marked tæt på effektivt, er forvaltningen ofte passiv med lavere omkostninger. Vi forsøger således at opnå det højest mulige afkast efter omkostning er til medlemmerne ved at tilpasse investeringerne efter markedsforholdene. Intern forvaltning er billigere end ekstern forvaltning, og det gør forholdet mellem intern og ekstern forvaltning mindst lige så vigtigt for det generelle omkostningsniveau som forholdet mellem aktiv og passiv forvaltning. Vi har en høj grad af intern forvaltning, og det betyder, at vores samlede investeringsomkostninger er lave. Status på strategi for ejendomsinvesteringer Bestyrelsen vedtog i 2012 en ny strategi for ejendomsinvesteringer for at sikre et højere langsigtet afkast og en bedre risikospredning primært gennem investeringer i globale ejendomsfonde. Det medførte fire ændringer: Bestyrelsen vedtog i august at udvide retningslinjerne for ansvarlige investeringer til at omfatte investeringer i fast ejendom og Private Equity (unoterede selskaber). Vi har oprettet Unipension Ejendomme P/S, som er en fælles fond med danske erhvervsejendomme. Arbejdet med at implementere ejendomsstrategien følger planen, og der har generelt været en pæn interesse fra potentielle købere. Det gælder især beboelsesejendomme og centralt beliggende erhvervsejendomme. I løbet af 2013 har vi afhændet cirka 33 pct. af pensionskassens ejendomme, og salgsprocessen fortsætter i Vores finansielle styrke gør, at vi har tid til at vente på den rigtige salgspris for de enkelte ejendomme, og vi forventer, at den nye strategi er fuldt implementeret om nogle år. Pensionskassens ejendomme blev udbudt til salg. Vi påbegyndte etableringen af en mere globalt orienteret ejendomsportefølje med hovedvægt i Europa og USA.

13 13 Fem år med ny investeringsafdeling Pensionskassens investeringschef brugte en del af Unipensions første år på at komme til bunds i investeringsafdelingen. Det er nu fem år siden, og vi har bedt ham gøre status. Niels Erik Petersen Investeringschef Hvad var din målsætning, da du i 2008 fik ansvaret for at bringe de tre pensionskassers investeringer sammen i Unipension? Målsætningen var og er at sikre medlemmerne de bedste afkast på langt sigt på et ansvarligt grundlag ved at være bedre end de ambitiøse målsætninger eller benchmark som bestyrelsen fastsætter for os. Har I nået målet? De sidste fem år har medlemmerne fået et af pensionsbranchens allerbedste afkast og vi har slået vores benchmark. Forskellen mellem bench mark og det realiserede investeringsafkast kaldes merafkast, hvilket medlemmerne har fået siden Hvad karakteriserer investeringsafdelingen i dag? Afdelingen er i dag karakteriseret ved stor kontinuitet og stærke kompetencer både individuelt, i de forskellige teams og i afdelingen som helhed. De enkelte teams er stærke og træffer hurtige men velovervejede beslutninger baseret på det bedst mulige datagrundlag. Hvad er investeringsafdelingens største udfordring i 2014? Det er fortsat at udnytte vores investeringsrammer bedst muligt, så vi slår vores benchmark og på lang sigt sikrer medlemmerne et af branchens bedste afkast. Det handler også om at bevare en kultur i investeringsafdelingen, hvor vi både kan og tør træffe velovervejede beslutninger på det beslutningsgrundlag, der er til rådighed.

14 14 ÅRS RAPPORT 2013

15 15 Vi udgiver en selvstændig rapport om vores arbejde med ansvarlige investeringer. Den bliver sendt til alle medlemmer, som melder sig til generalforsamlingen og kan downloades på CSR: Fem år med ansvarlige investeringer Vores primære forretningsaktivitet er forvaltningen af medlemmernes pensionsopsparinger. Derfor fokuserer vores arbejde med CSR (Corporate Social Responsibility) på samfundsansvaret i de selskaber, vi investerer i. Ved udgangen af 2013 var det fem år siden, vi begyndte vores arbejde med ansvarlige investeringer. Siden 2009 har vi arbejdet målrettet med at fastlægge retningslinjer for både børsnoterede aktier, virksomhedsobligationer og senest alternative investeringer i form af unoterede aktier og fast ejendom. Målet er at favne alle for os relevante investeringer. I øjeblikket arbejder vi med statsobligationer, og vi forventer at vedtage retningslinjer for disse i løbet af Vores retningslinjer omfatter i dag danske aktier, udenlandske aktier, unoterede aktier, High Yield og ejendomme. Ved udgangen af 2014 forventer vi, at vi har føjet guldrandede obligationer og Emerging Market Debts til listen. I løbet af de fem år, vi har arbejdet med ansvarlige investeringer, har vi oparbejdet kompetencer og erfaringer, der indebærer en nuanceret risikostyring og et stærkt fokus på værdiskabelse via bæredygtighed. I dag deltager vi i og bidrager til såvel den danske som den internationale debat på området. Vi udgiver en selvstændig rapport om vores arbejde med ansvarlige investeringer. Den bliver sendt til alle medlemmer, som melder sig til generalforsamlingen og kan downloades på Målet er at favne alle for os relevante investeringer. På kan du se vores retningslinjer og politikker. Du kan også læse, hvad vi har gjort, hvad vores arbejde har resulteret i og hvilke tiltag vi forventer fremadrettet.

16 16 ÅRS RAPPORT 2013 Omkostninger: Fem år med mere for mindre Unipension blev dannet i 2008 med det formål at udvikle pensionskasserne og nedbringe omkostningerne. Det er lykkedes, og omkostningerne til administration af medlemmernes pensioner faldt igen i De kommende år bliver det imidlertid sværere at holde omkostningerne nede uden yderligere samarbejde og partnerskaber. DKK Siden starten af 2008 har vi arbejdet med at optimere pensionskassens drift gennem samarbejdet i Unipension. Vores administrationsomkostninger er faldet samtidig med, at vi har etableret fælles administrative processer, udviklet fælles medlemssystem og hjemmesider, fået flere medlemmer at administrere og pensioneret flere medlemmer. Medlemmerne har med andre ord fået mere for mindre. Figur 4: Administrationsomkostninger pr. medlem (Nøgletal 5) I dag har vi ét fælles administrativt setup i pensionskasserne. Det gælder for eksempel i medlemsafdelingen, hvor vi har frigjort resurser, så pensionsrådgiverne i dag bruger mindre tid på administration og mere tid på den personlige kontakt med medlemmerne. Figur 4 viser Nøgletal 5 Administrationsomkostninger pr. medlem fra vores officielle årsregnskaber, som er indberettet til Finanstilsynet. Volumen gør den store forskel Når vi sammenligner vores administrationsomkostninger med gennemsnittet af pensionsbranchen, ligger vi rigtig fornuftigt og langt under de kommercielle pensionsselskaber. Men sammenligner vi alene med de arbejdsmarkedspensioner, som har fordel af et væsentligt større volumen end os, er vores administrationsomkostninger stadig højere Figur 5 er en sammenligning af Nøgle tal 5 (N5) Administrationsomkostninger pr. medlem fra de officielle årsregnskaber, som er indberettet til Finanstilsynet. Figuren indeholder ikke tal, da disse ikke var kendte ved redaktionens slutning. Forskellen til de to andre pensionskasser i Unipension Som det fremgår af Figur 5, er der relativt stor forskel på administrationsomkostningerne mellem os på den ene side og Arkitekternes Pensi-

17 17 Figur 5: Administrationsomkostninger pr. medlem 2012 (Nøgletal 5) DKK Industriens PensionDanmark Sampension PKA+Pension A/S Socialrådgivere (PKA) Kontorpersonale (PKA) Lægesekretærer (PKA) Sygeplejersker (PKA) Sundhedsfaglige (PKA) Lærernes Pension 0 MP (Unipension) Lægernes Pensionskasse PenSam Liv PBU Gennemsnit pensionskasser PFA Pension Gennemsnit alle AP (Unipension) Alm.Brand Liv og Pension DIP PJD (Unipension) JØP Danica Pension Apotekere og farmaceuter Farmakonomer SEB Pension Nordea Liv & Pension BankPension Gennemsnit livselskaber Topdanmark Liv AP Pension Skandia liv Kilde: Finanstilsynets nøgletalsdatabase på onskasse og Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger på den anden side. Langt de fleste administrationsomkostninger i vores samarbejde bliver fordelt efter en nøgle, som vægter pensionskassernes størrelse på flere parametre. Forskellen i administrationsomkostninger skyldes de omkostninger, som er pensionskassens egne direkte omkostninger og som ikke bliver fordelt med nøglen for eksempel vedrørende generalforsamling og bestyrelse. Her har vi cirka medlemmer, som deler omkostningerne, mens vores to samarbejdspartnere har mindre end medlemmer hver. Derfor giver det ikke mening at sammenligne vores administrationsomkostninger, men det er et godt eksempel på, at størrelse gør en forskel. Partnerskaber for fremtiden Vi vil fortsætte optimeringen de kommende år, men det bliver gradvist sværere at gentage de sidste års effektiviseringer og procesforbedringer. Det er der to overordnede årsager til: Myndighedskrav og udbygning af vores medlemsservice. Myndighedskrav omfatter blandt andet stigende afgifter til det offentlige og øgede omkostninger til implementering af lovgivning med stor kompleksitet, for eksempel etableringen af nye interne kontrolfunktioner. Særligt vil øgede myndighedskrav medføre store investeringer i vores it-systemer de kommende år. Udbygningen af vores medlemsservice handler primært om bedre muligheder for selvbetjening og rådgivning online. Hertil kommer, at der er grænser for, hvor meget mere vi kan optimere og nedbringe omkostningerne alene. Det var da også denne erkendelse, som førte til hensigtserklæringen om samarbejde med Forca i april Så selv om samarbejdet med Forca ikke blev til noget, er der ikke ændret ved vores strategiske ambitioner: Vi ønsker stadig at fremtidssikre medlemmernes pensionskasse gennem mere samarbejde eller partnerskaber med andre.

Årsrapport 2013 Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger

Årsrapport 2013 Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger Årsrapport 2013 Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger CVR-nr: 30186028 Femårsoversigt hovedtal og nøgletal Side 5 Ledelsens beretning Side 6 Investering: Fem flotte år og 8,9 pct. i 2013 Side

Læs mere

Din pension Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger

Din pension Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger Din pension Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger Invitation til generalforsamling Side 10 Fem flotte år og 8,9 pct. afkast i 2013 Side 3 Fem år med mere for mindre Side 6 Dagsorden til generalforsamlingen

Læs mere

Halvårsrapport 1. januar juni 2010

Halvårsrapport 1. januar juni 2010 Halvårsrapport 1. januar 2010 30. juni 2010 MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte Telefon 3915 0102, fax 3915 0199, CVR nr.: 2076 6816 Pensionsvirksomheden

Læs mere

Din pension. Invitation til generalforsamling. Tjek dine pensionstal på Min Pension. Arkitekternes Pensionskasse. Side 10

Din pension. Invitation til generalforsamling. Tjek dine pensionstal på Min Pension. Arkitekternes Pensionskasse. Side 10 Din pension Arkitekternes Pensionskasse Invitation til generalforsamling Side 10 Fem flotte år og 8,3 pct. afkast i 2013 Side 3 Fem år med mere for mindre Side 6 Dagsorden til generalforsamlingen Side

Læs mere

Halvårsrapport 1. januar juni 2010

Halvårsrapport 1. januar juni 2010 Halvårsrapport 1. januar 2010 30. juni 2010 Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte Telefon 3915 0102, fax 3915 0199, CVR nr.: 3018 6028 Pensionsvirksomheden

Læs mere

MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte

MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte HALVÅRS RAPPORT 2015 MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte Telefon 3915 0102, fax 3915 0199, mail: post@unipension.dk, CVR nr. 2076 6816 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Kort og godt om... Din pensionsordning

Kort og godt om... Din pensionsordning Kort og godt om... Din pensionsordning Pension handler om andet end alderdom, gråt hår og petanque! Pension handler både om din fremtid og din nutid. For din pensionsordning er både en opsparing og en

Læs mere

HALVÅRS RAPPORT 2015. Arkitekternes Pensionskasse, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte

HALVÅRS RAPPORT 2015. Arkitekternes Pensionskasse, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte HALVÅRS RAPPORT 2015 Arkitekternes Pensionskasse, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte Telefon 3915 0102, fax 3915 0199, mail: post@unipension.dk, CVR nr. 2207 8615 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning...

Læs mere

Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte

Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte HALVÅRS RAPPORT 2015 for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte Telefon 3915 0102, fax 3915 0199, mail: post@unipension.dk, CVR nr. 3018 6028 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning...

Læs mere

Halvårsrapport for perioden 1. januar 2008-30. juni 2008

Halvårsrapport for perioden 1. januar 2008-30. juni 2008 Halvårsrapport for perioden 1. januar 2008-30. juni 2008 MP Pension pensionskassen for magistre og psykologer, Lyngbyvej 20, DK-2100 København Ø Telefon 39 15 01 02, fax 39 15 01 99, CVR nr.: 20 76 68

Læs mere

Stor indbetalingsvækst og faldende omkostninger

Stor indbetalingsvækst og faldende omkostninger Pressemeddelelse Årsregnskab 2011 9. februar 2012 R E G N S K A B E T B E S K R I V E R H E L E D A N I C A K O N C E R N E N, H E R U N D E R F O R R E T N I NG S A K T I V I T E T E R I D A N M A R K,

Læs mere

Danske civil- og akademiingeniørers Pensionskasse

Danske civil- og akademiingeniørers Pensionskasse Danske civil- og akademiingeniørers Pensionskasse Halvårsrapport 30. juni 2008 Ledelsesberetning Hovedtal for 1. halvår: Kollektivt bonuspotentiale på 2,4 mia. kr. En balance på 26 mia. kr. Afkast efter

Læs mere

PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S

PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S HALVÅRSRAPPORT PR. 30. JUNI 2015 PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S Gentofte Kommune CVR nr. 16 37 61 91 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning 3 Ledelsespåtegning 5 Resultatopgørelse for perioden 01.01

Læs mere

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2005

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2005 PENSIONDANMARK PENSIONSFORSIKRINGSAKTIESELSKAB Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2005 Langelinie Allé 41 Postboks 2510 2100 København Ø CVR. nr. 16 16 32 79 PensionDanmark Halvårsrapport

Læs mere

Generalforsamling 19. april 2010

Generalforsamling 19. april 2010 Generalforsamling 19. april 2010 Arkitekternes Pensionskasse Pensionskassen for Jordbrugsakademikere og Dyrlæger MP Pension Pensionskassen for Magistre og Psykologer Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Bestyrelsens

Læs mere

Generalforsamling 2011

Generalforsamling 2011 Generalforsamling 2011 1 Velkommen til generalforsamlingen 2 Dagsordenens pkt. 1 Valg af dirigent 3 Dagsordenens pkt. 2 Bestyrelsens beretning 4 Gruppeforsikringen før og efter ændringer 5 Bestyrelsens

Læs mere

Generalforsamling 2011

Generalforsamling 2011 Generalforsamling 2011 Velkommen til generalforsamlingen 2 Dagsordenens pkt. 1 Valg af dirigent 3 Dagsordenens pkt. 2 Bestyrelsens beretning 4 Gruppeforsikringen før og efter ændringer 5 Overgangsordning

Læs mere

MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte

MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte HALVÅRS RAPPORT 2012 MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte Telefon 3915 0102, fax 3915 0199, mail post@unipension.dk, CVR nr. 2076 6816 2 Indholdsfortegnelse

Læs mere

PJD generalforsamling 2012

PJD generalforsamling 2012 PJD generalforsamling 2012 Onsdag 25. april 2012, Radisson Blu Falconer Hotel & Conference Center, Frederiksberg. Arkitekternes Pensionskasse Pensionskassen for Jordbrugsakademikere og Dyrlæger MP Pension

Læs mere

PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S

PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S HALVÅRSRAPPORT PR. 30. JUNI 2014 PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S Gentofte Kommune CVR nr. 16 37 61 91 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning 3 Ledelsespåtegning 5 Resultatopgørelse for perioden 01.01

Læs mere

MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte

MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte HALVÅRS RAPPORT 2016 MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte Telefon 3915 0102, fax 3915 0199, mail: post@unipension.dk, CVR nr. 2076 6816 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Generalforsamling i Arkitekternes Pensionskasse

Generalforsamling i Arkitekternes Pensionskasse Generalforsamling i Arkitekternes Pensionskasse Torsdag 26. april 2012 i Arkitekternes Hus, København Arkitekternes Pensionskasse Pensionskassen for Jordbrugsakademikere og Dyrlæger MP Pension Pensionskassen

Læs mere

Hoved- og nøgletal for PFA-koncernen

Hoved- og nøgletal for PFA-koncernen Hoved- og nøgletal for PFA-koncernen Hovedtal (mio. kr.) Resultatopgørelse Indbetalinger i alt 21.275 18.064 25.318 Forsikringsteknisk resultat pension 784 807 914 Forsikringsteknisk resultat af syge-

Læs mere

Halvårsrapport 30.06.2005. pensionskassen for amtsvejmænd m.fl.

Halvårsrapport 30.06.2005. pensionskassen for amtsvejmænd m.fl. Halvårsrapport 30.06.2005 pensionskassen for amtsvejmænd m.fl. Indhold Hovedtal...3 Periodens resultat...4 Forventninger til fremtiden...5 Investeringsstrategi og finansiel risikostyring...6 Resultatopgørelse...7

Læs mere

Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte

Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte HALVÅRS RAPPORT 2016 Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte Telefon 3915 0102, fax 3915 0199, mail: post@unipension.dk, CVR nr. 3018 6028 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Årsrapport 2014 MP Pension - Pensionskassen for Magistre & Psykologer. CVR-nr: 2076 6816

Årsrapport 2014 MP Pension - Pensionskassen for Magistre & Psykologer. CVR-nr: 2076 6816 Årsrapport 2014 MP Pension - Pensionskassen for Magistre & Psykologer CVR-nr: 2076 6816 2 ÅRS RAPPORT 2014 Foto: Thomas Busk; Colourbox.dk Layout: www.blacknetwork.dk Tryk: Grafisk Rådgivning ApS 3 Indhold

Læs mere

HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2011

HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2011 HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2011 Bankpension pensionskasse for finansansatte Dirch Passer Alle 27, 4 2000 Frederiksberg CVR 21 54 84 13 www.bankpension.dk Halvårsrapport for 1. halvår 2011 Beretning - første

Læs mere

HALVÅRS RAPPORT Arkitekternes Pensionskasse, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte

HALVÅRS RAPPORT Arkitekternes Pensionskasse, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte HALVÅRS RAPPORT 2016 Arkitekternes Pensionskasse, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte Telefon 3915 0102, fax 3915 0199, mail: post@unipension.dk, CVR nr. 2207 8615 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning...

Læs mere

Halvårsrapport. for. 1. halvår 2015

Halvårsrapport. for. 1. halvår 2015 Halvårsrapport for 1. halvår 2015 (Opstillet uden revision eller review) CVR 10 49 68 37 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Pensionskasseoplysninger 2 Ledelsesberetning 3 Påtegninger Ledelsespåtegning 4 Anvendt

Læs mere

HALVÅRSRAPPORT. Bankpension

HALVÅRSRAPPORT. Bankpension HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2014 Bankpension Pensionskasse for finansansatte Dirch Passers Allé 27, 4. 2000 Frederiksberg CVR 21 54 84 13 www.bankpension.dk BERETNING 1. HALVÅR 2014 Pæne afkast Afkastet af

Læs mere

GENERALFORSAMLING 2015 VELKOMMEN

GENERALFORSAMLING 2015 VELKOMMEN GENERALFORSAMLING 2015 VELKOMMEN DIP generalforsamling 2015 Hovedpunkter i beretning: Afkast Samfundsansvar Pensioner hvordan udvikler pensionerne sig? Pensioner nye tiltag Strategi og fremtiden 2 Værd

Læs mere

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008 PENSIONDANMARK PENSIONSFORSIKRINGSAKTIESELSKAB Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008 Langelinie Allé 41 Postboks 2510 2100 København Ø CVR. nr. 16 16 32 79 LEDELSESBERETNING Hovedpunkter

Læs mere

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008 PENSIONDANMARK HOLDING A/S Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008 Langelinie Allé 41 Postboks 2510 2100 København Ø CVR. nr. 29 19 42 38 LEDELSESBERETNING Hovedpunkter for 1. halvår 2008

Læs mere

Delårsrapport. for. 1. halvår 2016

Delårsrapport. for. 1. halvår 2016 Delårsrapport for 1. halvår 2016 (Opstillet uden revision eller review) CVR 10 49 68 37 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Pensionskasseoplysninger 2 Ledelsesberetning 3 Påtegninger Ledelsespåtegning 4 Anvendt regnskabspraksis

Læs mere

Generalforsamling 2011

Generalforsamling 2011 Generalforsamling 2011 1 Velkommen til generalforsamlingen 2 Dagsordenens pkt. 1 Valg af dirigent 3 Dagsordenens pkt. 2 Bestyrelsens beretning 4 Gruppeforsikringen før og efter ændringer 5 Overgangsordning

Læs mere

Pensionskassen for Sygeplejersker og Lægesekretærer

Pensionskassen for Sygeplejersker og Lægesekretærer HALVÅRSRAPPORT PR. 30. JUNI 2015 Pensionskassen for Sygeplejersker og Lægesekretærer Gentofte Kommune CVR nr. 71 97 15 11 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning 3 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse for

Læs mere

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2014. CVR-nr. 25 07 14 09

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2014. CVR-nr. 25 07 14 09 FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2014 CVR-nr. 25 07 14 09 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse Totalindkomstopgørelse

Læs mere

HALVÅRSRAPPORT 2013 JURISTERNES OG ØKONOMERNES PENSIONSKASSE. joep.dk

HALVÅRSRAPPORT 2013 JURISTERNES OG ØKONOMERNES PENSIONSKASSE. joep.dk HALVÅRSRAPPORT JURISTERNES OG ØKONOMERNES PENSIONSKASSE joep.dk Juristernes og Økonomernes Pensionskasse Dirch Passers Allé 76 2000 Frederiksberg Tlf.: 38 18 87 00 joep@joep.dk CVR-NR: 19676889 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Grundejerforeningen Stenagervej, Risskov. Årsregnskab 2013/14

Grundejerforeningen Stenagervej, Risskov. Årsregnskab 2013/14 Grundejerforeningen Stenagervej, Risskov Indhold Bestyrelsens erklæring 2 Den uafhængige revisors påtegning på årsregnskabet 3 4 Resultatopgørelse 4 Balance 5 Noter 6 Ernst & Young P/S - Værkmestergade

Læs mere

HALVÅRSRAPPORT 2014 JURISTERNES OG ØKONOMERNES PENSIONSKASSE. joep.dk

HALVÅRSRAPPORT 2014 JURISTERNES OG ØKONOMERNES PENSIONSKASSE. joep.dk HALVÅRSRAPPORT JURISTERNES OG ØKONOMERNES PENSIONSKASSE joep.dk Juristernes og Økonomernes Pensionskasse Dirch Passers Allé 76 2000 Frederiksberg Tlf.: 38 18 87 00 joep@joep.dk CVR NR: 19676889 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Halvårsrapport 30.06.2010. pensionskassen for trafikfunktionærer og amtsvejmænd m.fl.

Halvårsrapport 30.06.2010. pensionskassen for trafikfunktionærer og amtsvejmænd m.fl. Halvårsrapport 30.06.2010 pensionskassen for trafikfunktionærer og amtsvejmænd m.fl. 2 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning... 3 Ledelsespåtegning... 5 Anvendt regnskabspraksis... 6 Resultatopgørelse...

Læs mere

HALVÅRSRAPPORT. Bankpension

HALVÅRSRAPPORT. Bankpension HALVÅRSRAPPORT 1. halvår 2015 Bankpension Pensionskasse for finansansatte Dirch Passers Allé 27, 4. 2000 Frederiksberg CVR 21 54 84 13 www.bankpension.dk BERETNING 1. halvår 2015 Afkast Afkastet i Bankpension

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2014 PKA AIP A/S. Gentofte Kommune CVR nr

ÅRSRAPPORT 2014 PKA AIP A/S. Gentofte Kommune CVR nr ÅRSRAPPORT 2014 PKA AIP A/S Gentofte Kommune CVR nr. 34 22 41 29 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning 2 Ledelsespåtegning 3 Den uafhængige revisors erklæringer 4 Resultatopgørelse 5 Balance 6 Noter 8

Læs mere

ENID INGEMANNS FOND. Årsrapport 1. april marts Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den

ENID INGEMANNS FOND. Årsrapport 1. april marts Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den ENID INGEMANNS FOND Årsrapport 1. april 2013-31. marts 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 19/06/2014 Klaus Søgaard Dirigent Side 2 af 15 Indhold Virksomhedsoplysninger

Læs mere

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2015. CVR-nr. 25 07 14 09

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2015. CVR-nr. 25 07 14 09 FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2015 CVR-nr. 25 07 14 09 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse Totalindkomstopgørelse

Læs mere

Private Banking Portefølje. et nyt perspektiv på dine investeringer

Private Banking Portefølje. et nyt perspektiv på dine investeringer Private Banking Portefølje et nyt perspektiv på dine investeringer Det er ikke et spørgsmål om enten aktier eller obligationer. Den bedste portefølje er som regel en blanding. 2 2 Private Banking Portefølje

Læs mere

Årsrapport 2014 Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger. CVR-nr: 3018 6028

Årsrapport 2014 Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger. CVR-nr: 3018 6028 Årsrapport 2014 Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger CVR-nr: 3018 6028 2 ÅRS RAPPORT 2014 Din pensionskasse er en del af administrationsfællesskabet Unipension, som består af Arkitekternes

Læs mere

LP: Fra markedsafkast til kontorente. Pct. LP 2,0. LP 2,0 fra 3,0 LP 3,5. LP 2,0 fra 3,0. LP 2,0 fra 3,5 LP 3,0 LP 2,0. LP 3,0 unisex. unisex.

LP: Fra markedsafkast til kontorente. Pct. LP 2,0. LP 2,0 fra 3,0 LP 3,5. LP 2,0 fra 3,0. LP 2,0 fra 3,5 LP 3,0 LP 2,0. LP 3,0 unisex. unisex. FRA MARKEDSAFKAST TIL KONTORENTE - 2009 I tabellerne vises - for hver af afdelingerne, UA og LR - hvordan det opnåede markedsafkast af investeringerne hænger sammen med den kontorente, som medlemmerne

Læs mere

GENERALFORSAMLING 2016 TORSDAG DEN 14. APRIL INGENIØRHUSET

GENERALFORSAMLING 2016 TORSDAG DEN 14. APRIL INGENIØRHUSET GENERALFORSAMLING 2016 TORSDAG DEN 14. APRIL INGENIØRHUSET VALG AF DIRIGENT 2 DAGSORDEN 1. Valg af dirigent 2. Bestyrelsens beretning og fremlæggelse af årsrapport 3. Beslutning om fordeling af overskud

Læs mere

Halvårsrapport 2012. PensionDanmark A/S. CVR nr. 16163279

Halvårsrapport 2012. PensionDanmark A/S. CVR nr. 16163279 Halvårsrapport 2012 PensionDanmark A/S CVR nr. 16163279 Indhold Ledelsesberetning 1 Ledelsesberetning 1 Halvårsregnskab 4 Hovedtal 4 Nøgletal 5 Resultatopgørelse 6 Balance, aktiver 7 Balance, passiver

Læs mere

Halvårsrapport. for. 1. halvår 2014

Halvårsrapport. for. 1. halvår 2014 Halvårsrapport for 1. halvår 2014 (Opstillet uden revision eller review) CVR 10 49 68 37 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Pensionskasseoplysninger 2 Ledelsesberetning 3 Påtegninger Ledelsespåtegning 4 Anvendt

Læs mere

LP: Fra markedsafkast til kontorente. Pct. LP 3,0. LP 2,0 fra LP 3,5. LP 2,0 fra. LP 2,0 fra LP 2,0 LP 2,0 3,0. unisex. unisex 3,5 3,0 3,0.

LP: Fra markedsafkast til kontorente. Pct. LP 3,0. LP 2,0 fra LP 3,5. LP 2,0 fra. LP 2,0 fra LP 2,0 LP 2,0 3,0. unisex. unisex 3,5 3,0 3,0. FRA MARKEDSAFKAST TIL KONTORENTE - I tabellerne vises - for hver af afdelingerne, UA og LR - hvordan det opnåede markedsafkast af investeringerne hænger sammen med den kontorente, som medlemmerne får tilskrevet

Læs mere

16,4 mia. kr. i afkast i 2011. Sampension opnåede flotte afkast og kom styrket ud af 2011. De gode takter fortsætter her i 2012

16,4 mia. kr. i afkast i 2011. Sampension opnåede flotte afkast og kom styrket ud af 2011. De gode takter fortsætter her i 2012 FOKUS 16,4 mia. kr. i afkast i 2011 Sampension opnåede flotte afkast og kom styrket ud af 2011. De gode takter fortsætter her i 2012 Årsrapporten 2011 fra Sampension er netop godkendt på generalforsamlingen

Læs mere

Generalforsamling 16. april 2009

Generalforsamling 16. april 2009 Generalforsamling 16. april 2009 Valg af dirigent Bestyrelsens beretning Årsregnskab/resultatanvendelse Forslag fra bestyrelsen Forslag fra medlemmerne Valg af revision Eventuelt Arkitekternes Pensionskasse

Læs mere

BRYGGERIFORENINGENS LEGAT Årsregnskab 2012

BRYGGERIFORENINGENS LEGAT Årsregnskab 2012 BRYGGERIFORENINGENS LEGAT Årsregnskab 2012 21.marts 2013 Dette regnskab indeholder 10 sider Indholdsfortegnelse Påtegninger 2 Ledelsespåtegning 2 Revisionspåtegning 3 Ledelsesberetning 4 Selskabsoplysninger

Læs mere

Motionsklubben Elefanten. Årsrapport 2014

Motionsklubben Elefanten. Årsrapport 2014 Indhold Bestyrelsens påtegning 2 Den uafhængige revisors erklæringer 3 Ledelsesberetning 4 Foreningsoplysninger 4 Beretning 5 Årsregnskab 1. januar - 31. december 6 Anvendt regnskabspraksis 6 Resultatopgørelse

Læs mere

URAFSTEMNING 30. maj til 13. juni 2013

URAFSTEMNING 30. maj til 13. juni 2013 URAFSTEMNING 30. maj til 13. juni 2013 Bestyrelsen fremsatte et forslag om en ny formålsbestemmelse på generalforsamlingen i april. Forslaget opnåede 61 pct. flertal, men ikke den nødvendige 2/3 tilslutning.

Læs mere

GR HOLDING 2009 A/S. Østre Stationsvej Odense C. Årsrapport 1. januar december 2015

GR HOLDING 2009 A/S. Østre Stationsvej Odense C. Årsrapport 1. januar december 2015 GR HOLDING 2009 A/S Østre Stationsvej 1-5 5000 Odense C Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 31/05/2016 Nicoline

Læs mere

KBS HOLDING HEDENSTED ApS

KBS HOLDING HEDENSTED ApS KBS HOLDING HEDENSTED ApS Årsrapport 1. juli 2012-30. juni 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 13/12/2013 Kenneth Sørensen Dirigent Side 2 af 13 Indhold

Læs mere

Din pension MP Pension - Pensionskassen for Magistre & Psykologer

Din pension MP Pension - Pensionskassen for Magistre & Psykologer Din pension MP Pension - Pensionskassen for Magistre & Psykologer Invitation til generalforsamling Side 10 Fem flotte år og 8,3 pct. afkast i 2013 Side 3 Fem år med mere for mindre Side 6 Dagsorden til

Læs mere

DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN Årsregnskab 2014

DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN Årsregnskab 2014 - - - - DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN Årsregnskab 2014 30. marts 2015 Dette regnskab indeholder 11 sider Indholdsfortegnelse Påtegninger 2 Ledelsespåtegning 2 Revisionspåtegning 3 Ledelsesberetning

Læs mere

LEDELSESBERETNING 1. HALVÅR 2014

LEDELSESBERETNING 1. HALVÅR 2014 ALKA FORSIKRING HALVÅRSRAPPORT 2014 LEDELSESBERETNING 1. HALVÅR 2014 Tilfredsstillende resultat Alkas resultat for første halvår 2014 er et overskud på 243 mio. kr. før skat og 184 mio. kr. efter skat.

Læs mere

Kort og godt. om din pensionskasse i 2010

Kort og godt. om din pensionskasse i 2010 Kort og godt om din pensionskasse i 2010 April 2011 Kære medlem Det går godt for vores pensionskasse. I 2010 præsterede vi igen ét af markedets bedste investeringsafkast, vores medlemmer har fået én af

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52 Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2011 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

Topdanmark Link Livsforsikring A/S. Halvårsrapport CVR-nr

Topdanmark Link Livsforsikring A/S. Halvårsrapport CVR-nr Topdanmark Link Livsforsikring A/S Halvårsrapport 2012 CVR-nr. 26188385 INDHOLD Ledelsesberetning 3 Ledelsespåtegning 4 Regnskab Resultatopgørelse 5 Totalindkomstopgørelse 5 Balance 6 Egenkapitalopgørelse

Læs mere

HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2012

HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2012 HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2012 Bankpension pensionskasse for finansansatte Dirch Passer Alle 27, 4 2000 Frederiksberg CVR 21 54 84 13 www.bankpension.dk Halvårsrapport for 1. halvår 2012 Beretning - første

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2012 Danske Havnevirksomheder

ÅRSRAPPORT 2012 Danske Havnevirksomheder ÅRSRAPPORT 2012 Danske Havnevirksomheder DI nr.: 771 CVR-nr.: 25 85 59 81 Indholdsfortegnelse Side Oplysninger om foreningen 1 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Den kritiske revisors

Læs mere

GF Pharma CVR-nr. 32 21 32 86

GF Pharma CVR-nr. 32 21 32 86 CVR-nr. 32 21 32 86 Årsrapport for 2012 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende

Læs mere

Pensionskassen for Sundhedsfaglige

Pensionskassen for Sundhedsfaglige HALVÅRSRAPPORT PR. 30. JUNI 2015 Pensionskassen for Sundhedsfaglige Gentofte Kommune CVR nr. 71 97 35 14 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning 3 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse for perioden 01.01.

Læs mere

Halvårsrapport for perioden. 1. januar 30. juni 2005

Halvårsrapport for perioden. 1. januar 30. juni 2005 Halvårsrapport for perioden 1. januar 30. juni 2005 Pensionskassen for magistre og psykologer Lyngbyvej 20, DK-2100 København Ø Telefon 39 15 01 02 CVR-nr. 20 76 68 16 Halvårsrapport for 1. halvår 2005

Læs mere

V.S. Automatic, Medarbejder A/S

V.S. Automatic, Medarbejder A/S V.S. Automatic, Medarbejder A/S Ormhøjgårdvej 15 8700 Horsens CVR-nr. 31 42 53 28 Årsrapport for 2014/15 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 23/10 2015 Torben

Læs mere

FORSIKRINGS SELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2011

FORSIKRINGS SELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2011 FORSIKRINGS SELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2011 CVR-nr. 25 07 14 09 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse 7 Balance 8 Egenkapitalopgørelse

Læs mere

Kort og godt. om din pensionskasse i 2010

Kort og godt. om din pensionskasse i 2010 Kort og godt om din pensionskasse i 2010 April 2011 Kære medlem Kommercielle pensionsselskaber bruger ofte arbejdsmarkedspensionerne som løftestang for debatten om frit pensionsvalg. De hævder, at fordi

Læs mere

ADMINISTRATIONSSELSKABET AUNBØL A/S

ADMINISTRATIONSSELSKABET AUNBØL A/S ADMINISTRATIONSSELSKABET AUNBØL A/S Tordenskjoldsgade 2, st 6700 Esbjerg Årsrapport 1. oktober 2014-30. september 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den

Læs mere

CAKE LOVING COMPANY HOLDING ApS

CAKE LOVING COMPANY HOLDING ApS CAKE LOVING COMPANY HOLDING ApS Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 31/05/2013 Kenneth Graabek Johansen Dirigent

Læs mere

DANSKE SHARE INVEST III ApS

DANSKE SHARE INVEST III ApS DANSKE SHARE INVEST III ApS Værkmestergade 25, 14 8000 Aarhus C Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 10/05/2016

Læs mere

Halvårsrapport Kapitalforeningen Lån & Spar MixInvest

Halvårsrapport Kapitalforeningen Lån & Spar MixInvest Halvårsrapport 20 Kapitalforeningen Lån & Spar MixInvest Indhold Foreningsoplysninger.... 3 Resultat og formue.... 4 Anvendt regnskabspraksis... 4 Påtegninger... 5 Ledelsespåtegning... 5 Halvårsregnskab:

Læs mere

Dagsordenens punkt 4: Forslag fra bestyrelsen om ændring af vedtægtens formålsbestemmelse

Dagsordenens punkt 4: Forslag fra bestyrelsen om ændring af vedtægtens formålsbestemmelse Generalforsamling Bilag til dagsordenens punkt 4 og 5. Her kan du se de uforkortede forslag fra bestyrelsen til Pensionskassens for Jordbrugsakademikere & Dyrlægers generalforsamling 29. april 2013. Dagsordenens

Læs mere

Beretning for 1. halvår 2014 for Livsforsikringsselskabet A/S

Beretning for 1. halvår 2014 for Livsforsikringsselskabet A/S Side 1 Beretning for 1. halvår 2014 for Livsforsikringsselskabet A/S Livsforsikringsselskabet A/S PBU etablerede i 2008 datterselskabet Livsforsikringsselskabet A/S med henblik på at give PBU s medlemmer

Læs mere

MAERSK BROKER A/S. Esplanaden København K. Årsrapport 1. januar december 2015

MAERSK BROKER A/S. Esplanaden København K. Årsrapport 1. januar december 2015 MAERSK BROKER A/S Esplanaden 50 1263 København K Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 31/05/2016 Lars-Erik Brenøe

Læs mere

ULRICH BRINCH OG HUSTRUS MINDELEGAT Årsregnskab 2011

ULRICH BRINCH OG HUSTRUS MINDELEGAT Årsregnskab 2011 ULRICH BRINCH OG HUSTRUS MINDELEGAT Årsregnskab 2011 29. marts 2012 Dette regnskab indeholder 11 sider Indholdsfortegnelse Påtegninger 2 Ledelsespåtegning 2 Revisionspåtegning 3 Ledelsesberetning 4 Selskabsoplysninger

Læs mere

PROPOX ApS. Vognmandsvej 34, 3 th 5800 Nyborg. Årsrapport 14. januar december 2015

PROPOX ApS. Vognmandsvej 34, 3 th 5800 Nyborg. Årsrapport 14. januar december 2015 PROPOX ApS Vognmandsvej 34, 3 th 5800 Nyborg Årsrapport 14. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 20/05/2016 Per Olesen Dirigent

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Ledelsesberetning. Selskabsoplysninger. Påtegninger. Halvårsregnskabet. Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1.

Indholdsfortegnelse. Ledelsesberetning. Selskabsoplysninger. Påtegninger. Halvårsregnskabet. Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1. HALVÅRSRAPPORT 2015 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1. halvår 2015 Selskabsoplysninger Side 4: Selskabsoplysninger Påtegninger Side 5: Ledelsespåtegning Halvårsregnskabet

Læs mere

Regler for forrentning af egenkapital

Regler for forrentning af egenkapital Alm. Brand Livs AP Pension Livs Apotekere og Farmaceuter Arkitekternes Pensionskasse BANKPENSION Pensionskasse for finansansatte Regler for forrentning af egenkapital Rentegrupper: 0,1 % af de gennemsnitlige

Læs mere

FISKER+ UDLEJNING ApS

FISKER+ UDLEJNING ApS FISKER+ UDLEJNING ApS Årsrapport 4. december 2012-31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 16/05/2014 Anders Fisker Jørgensen Dirigent Side 2

Læs mere

Velkommen til Generalforsamling. Generalforsamling 2014

Velkommen til Generalforsamling. Generalforsamling 2014 Velkommen til Generalforsamling 2014 Foredrag med Michael Møller: Opsparing i et livstidsperspektiv Professor, CBS. Særinteresser: Privatøkonomi og pension. Medlem af Nationalbankens bestyrelse. Forfatter

Læs mere

DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN

DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN - - - DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN Ny Carlsberg Vej 100, 1799 København V. CVR nr. 53 28 98 19 Årsregnskab 2015 16. marts 2016 Dette regnskab indeholder 12 sider Indholdsfortegnelse Påtegninger

Læs mere

LANDSKABSARKITEKTERNES FORENING OG LANDSKABSARKITEKTERNES REJSE- OG UDGIVELSESFOND ÅRSREGNSKAB CVR-NR. 17 15 50 75

LANDSKABSARKITEKTERNES FORENING OG LANDSKABSARKITEKTERNES REJSE- OG UDGIVELSESFOND ÅRSREGNSKAB CVR-NR. 17 15 50 75 LANDSKABSARKITEKTERNES FORENING OG LANDSKABSARKITEKTERNES REJSE- OG UDGIVELSESFOND ÅRSREGNSKAB 2014 CVR-NR. 17 15 50 75 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Foreningsoplysninger... Ledelsespåtegning... Den uafhængige

Læs mere

Regnskab for 1. halvår 2004 Nordea Link Danmark, investeringslivsforsikringsselskab A/S

Regnskab for 1. halvår 2004 Nordea Link Danmark, investeringslivsforsikringsselskab A/S Regnskab for 1. halvår 2004 Nordea Link Danmark, investeringslivsforsikringsselskab A/S (CVR-nr. 15319615) Indholdsfortegnelse Selskabsoplysninger 1 Kommentarer til halvårsregnskabet 2 Resultatopgørelse

Læs mere

Årsrapport 2014. Barsel.dk

Årsrapport 2014. Barsel.dk Årsrapport 2014 Barsel.dk Indholdsfortegnelse Ledelsens beretning Ledelsens beretning 3 Påtegninger Ledelsens regnskabspåtegning 4 Intern revisors erklæringer 5 Den uafhængige revisors erklæringer 6 Regnskab

Læs mere

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2012

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2012 FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2012 CVR-nr. 25 07 14 09 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse Totalindkomstopgørelse

Læs mere

Lokal Forsikring G/S CVR-nr. 68 50 98 15

Lokal Forsikring G/S CVR-nr. 68 50 98 15 Holsted Park 15 4700 Næstved Telefon 55 75 09 99 Telefax 55 75 09 75 CVR-nr. 68 50 98 15 www.lokal.dk CVR-nr. 68 50 98 15 Halvårsrapport 2015 Indholdsfortegnelse Side Selskabsoplysninger 1 Ledelsespåtegning

Læs mere

ApS N0074. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 30/05/2014

ApS N0074. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 30/05/2014 ApS N0074 Årsrapport 1. januar 2013-31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 30/05/2014 Margit Pohlmann Dirigent Side 2 af 12 Indhold Virksomhedsoplysninger

Læs mere

Halvårsrapport 2013. PensionDanmark Holding A/S. CVR nr. 29194238

Halvårsrapport 2013. PensionDanmark Holding A/S. CVR nr. 29194238 Halvårsrapport 2013 PensionDanmark Holding A/S CVR nr. 29194238 Ledelsesberetning Ledelsesberetning 1 Halvårsregnskab Hovedtal for koncernen 4 Nøgletal for koncernen 5 Resultatopgørelse 6 Balance, aktiver

Læs mere

Maersk Iran A/S. Årsrapport for (CVR-nr ) Således vedtaget på selskabets ordinære generalforsamling, den 31. maj 2013.

Maersk Iran A/S. Årsrapport for (CVR-nr ) Således vedtaget på selskabets ordinære generalforsamling, den 31. maj 2013. (CVR-nr. 53740111) Årsrapport for 2012 Således vedtaget på selskabets ordinære generalforsamling, den 31. maj 2013. Dirigent Frith Brennan Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning og -påtegning Side 3 Den

Læs mere

Industriens Pension i 2011. Industriens Pension Nørre Farimagsgade 3 DK - 1364 København K

Industriens Pension i 2011. Industriens Pension Nørre Farimagsgade 3 DK - 1364 København K Industriens Pension i 2011 Industriens Pension Nørre Farimagsgade 3 DK - 1364 København K www.industrienspension.dk Telefon + 45 33 66 80 80 Fax + 45 33 66 80 90 Kundeservice@industrienspension.dk CVR-nr.

Læs mere

Årsrapport 2014. Arkitekternes Pensionskasse. CVR-nr: 2207 8615

Årsrapport 2014. Arkitekternes Pensionskasse. CVR-nr: 2207 8615 Årsrapport 2014 Arkitekternes Pensionskasse CVR-nr: 2207 8615 2 ÅRS RAPPORT 2014 Foto: Thomas Busk; Colourbox.dk Layout: www.blacknetwork.dk Tryk: Grafisk Rådgivning ApS 3 Indhold Ledelsens beretning Godt

Læs mere

Vitality To Life ApS Jorcks Passage 1 C, 3. tv., 1162 København K

Vitality To Life ApS Jorcks Passage 1 C, 3. tv., 1162 København K Vitality To Life ApS Jorcks Passage 1 C, 3. tv., 1162 København K CVR-nr. 33 87 18 80 Årsrapport 1. januar - 31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling

Læs mere

MP generalforsamling 2012

MP generalforsamling 2012 MP generalforsamling 2012 Mandag 23. april 2012, Radisson Blu Falconer Hotel & Conference Center, Frederiksberg. Arkitekternes Pensionskasse Pensionskassen for Jordbrugsakademikere og Dyrlæger MP Pension

Læs mere

Årsrapport 2015/16. Foreningen af Døgn- og Dagtilbud for udsatte børn og unge. Avderødvej 32A 2980 Kokkedal CVR-nr

Årsrapport 2015/16. Foreningen af Døgn- og Dagtilbud for udsatte børn og unge. Avderødvej 32A 2980 Kokkedal CVR-nr Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Foreningen af Døgn- og Dagtilbud

Læs mere