Del II: Ansøgninger (bilag 7b)

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Del II: Ansøgninger (bilag 7b)"

Transkript

1 Vækstforum UDKAST til Referat af møde 04/2015 Tirsdag den 6. oktober 2015, kl Del II: Ansøgninger (bilag 7b) - 1

2 Alle sager er forbehandlet af Indstillingsudvalget den 15. september I mødet deltog: Dorte Stigaard (formand) Flemming Larsen Jørgen Basballe Lise-Lotte Stisager Tonny Skovsted Thorup Kia Klostergaard Gaardlund Per Thye Rasmussen Michael Johanson Morten Haugaard Jacobsen Henrik Christensen Niels Maarbjerg Olesen Fra Sekretariatet deltog: Henning Christensen Ulla Christensen (ref.) I Vækstforums behandling den 6. oktober 2015 deltog: Ulla Astman (formand) Erling Henningsen Per Michael Johansen Lars Møller Jess V. Laursen Thomas Kastrup Larsen Knud Kristensen Lene Hansen Uffe Korsgaard Leon Sebbelin Gitte Clausen Bruun Birte Dyrberg Kathrine M. Jensen Henrik Krogh Holm Annette Drivsholm Jan O. Gregersen Leif Amby Lars Christensen (observatør) Afbud fra: Henrik Ringbæk Madsen Lene Augusta Jørgensen Hans Jeppesen Per Møller Christensen Fra sekretariatet deltog: Dorte Stigaard Morten Lemvigh Ulla Christensen (ref.) Henning Christensen Nanna Skovrup - 2

3 INDHOLDSFORTEGNELSE I. TEMATISKE ANSØGNINGER... 4 Introduktion til ansøgninger om Ungeindsatsen Ungeindsats Aalborg Ungeindsats Himmerland Ungeindsats Thy/Mors Projekt Zig-zag Introduktion til ansøgninger om Indslusningsforløb Logos Mod alle Odds Fra udsat til ansat virkeligheden tæller Introduktion til ansøgninger om Socialøkonomiske Virksomheder Etablering af socialøkonomisk virksomhed Socialøkonomisk Kompetencecenter Lokal CSR Partnerskab Rummeligheden Thy Naturkraft II. ANSØGNINGER HVOR BELØB ER RESERVERET Vækstprogrammet Vilje til vækst (sondering) Nordjyske NewBizz Nordjysk FødevareErhverv Udviklingsprogram NEXT STEP BrainsBusiness ICT North Denmark Rettelse III. ØVRIGE ANSØGNINGER (UDENFOR KATEGORI) Bedre bredbånd i Nordjylland International House North Denmark BusinessBroen Strategisk Investerings Program MÅLTID

4 I. TEMATISKE ANSØGNINGER - 4

5 Introduktion til ansøgninger om Ungeindsatsen Vækstforum godkendte på sit møde den 2. juni 2015 forslaget til tematiske ansøgningsrunder. De to første udbud blev åbnet den 4. august 2015 inden for: - Socialfondens prioritet 3a: Inklusion via uddannelse og - Socialfondens prioritet 3b: Inklusion via beskæftigelse (mere om denne senere) Sekretariatet har modtaget 3 ansøgninger til prioritet 3a: Ungdomsuddannelse for unge med særlige udfordringer. Beløbsmæssigt har Vækstforum tidligere besluttet en (indikativ) disponeringsramme på 15 mio. kr. Er der et mindre forbrug på prioritet 3b (samlet 18 mio. kr.) vil dette kunne overføres til ungeindsatsen. De indkomne ansøgninger beskrives og uddybes enkeltvis og mere detaljeret i separate sagsfremstillinger. Her skal i første omgang fremhæves nogle generelle aspekter ved de 3 ansøgninger. Det skal bemærkes, at de tre ansøgninger geografisk og organisatorisk dækker 3 ud af de 4 arbejdskraftoplande: Aalborg, Thy/Mors og Himmerland. De tre ansøgere og deres samarbejdspartnere er allerede kendt af Vækstforum, idet aktørerne står bag Vækstforums regionale ungeindsats, som netop er afsluttet i 2014 med særdeles gode resultater. Her blev 63% af knap unge kontanthjælpsmodtagere mellem 18 og 29 år hjulpet videre i enten job eller uddannelse. Der var tale om unge, som ikke havde gennemført en ungdomsuddannelse eller kun havde sporadisk tilknytning til arbejdsmarkedet. Disse unge havde ligeledes andre udfordringer end kun ledighed. Det kunne f.eks. være af social og personlig karakter lavt selvværd, manglende motivation og uddannelsesparathed, flere nederlag eller frafald i bagagen samt faglige problemer med dansk eller matematik. Den gruppe af svagere unge (som havde diagnoser som et misbrug, kriminalitet, boligproblemer, økonomisk kaos og gæld, eller svære psykiske udfordringer) blev tilbagevisiteret til jobcenteret, i det man oplevede et gab imellem de unges umiddelbare behov og den vejledning, som projektet havde mulighed for at give. Nærværende ansøgninger har således et fokus på denne svagere ungegruppe. Indsatsen blev, på opfordring fra Vækstforum, forlænget i 2015 med henblik på at analysere og afprøve et pilotprojekt med ungeforløb for denne mere svage del af unge. Erfaringerne fra pilotprojekterne danner baggrund for og er springbrættet til de tre Socialfondsansøgninger. Rammerne og målgruppen Socialfondens prioritet 3A er altså rettet mod unge uddannelsessøgende med særlige udfordringer i forhold til at påbegynde og gennemføre en uddannelse. Disse udfordringer kan være svære sociale problemer, fysisk eller psykisk sygdom, diagnoser, misbrug eller problemer af en sådan karakter, at den unge ikke magter at påbegynde uddannelse. Der er altså tale om en tungere målgruppe end den, projekterne tidligere har arbejdet med, hvilket kræver både inddragelse af nye samarbejdspartnere samt nye koncepter for håndtering af målgruppen. Projektindsatserne skal medvirke til, at disse unge sikres bedre muligheder for at gennemføre en ungdomsuddannelse, herunder EGU, STU og KUU 1. Eksempler på disse indsatser og aktiviteter kan være styrket vejledning, mentorordninger, særlige forløb eller helhedsorienterede indsatser også efter skoletid. 1 EGU: erhvervsgrunduddannelse STU: særligt tilrettelagt ungdomsuddannelse KUU: kombineret ungdomsuddannelse - 5

6 Ansøgningernes fællestræk Fælles for projekterne er, at de bidrager til at realisere Socialfondens prioritet 3A og de specifikke mål, der er sat for denne prioritet. Ligeledes er der sammenhæng mellem de aktiviteter, output og resultater, der på sigt skal medvirke til, at flere udfordrede og udsatte unge gennemfører en ungdomsuddannelse. Derudover er der en række punkter, hvor ansøgningerne ligeledes trækker samme vej: De henvender sig til gruppen af unge under 30 år, der har betydelige udfordringer og begrænsninger i forhold til at påbegynde uddannelse, og som ikke profiterer af de eksisterende tilbud, som kommunerne tilbyder. Øget fokus på at inddrage virksomheder i forhold til snusepraktikker. De unge skal gøres parate til at starte på uddannelse inden for et år. Dette via en håndholdt og individuel tilgang. Øget fokus på motivationsarbejdet og den tætte relation til den unge. Der skal arbejdes med både faglige, sociale og personlige udfordringer. Øget koordinerende og tværfagligt samarbejde blandt aktørerne. De tre projekters varighed strækker sig fra 2½ år til 2 år og 9 måneder. Projekterne har samlet set ansøgt om kr. Økonomisk oversigt Her ses en oversigt over projekternes økonomi i forhold til støtte og projektsum. Bemærk, at der er forskel på antal deltagere og længde på projekterne. Disse forhold kan ses i indstillingerne til de respektive projekter. Projekt Antal borgere/ forventet succes Samlet budget kr. Ansøgt i EU-midler kr. Deltagerpris/ samlet budget Ansøgt EU støtte/pr. deltager i kr. Ungeindsats 172/ kr kr kr kr. Aalborg Ungeindsats 150/ kr kr kr kr. Himmerland Projekt Zig-Zag, 120/ kr kr kr kr. Thy/Mors I alt 442/ Sekretariatet har i nær dialog med de enkelte projekter opfordret til at reducere i både deltagerantal, varighed og ansøgte beløb, fordi det samlede støttebeløb som nævnt er begrænset. Alligevel kan det konstateres at der samlet er søgt om flere midler end Vækstforum har valgt at udbyde. Det er især Ungeindsats Himmerland, der skiller sig ud fra de to øvrige projekter og søger EU-medfinansiering for knap 8,7 mio. kr. Derfor er det netop også dette projekt, der har den dyreste deltagerpris på over kr. fordelt på 2½ år. Kigger man de tre budgetterne nøjere igennem, kan forklaringen på prisforskellene ligge i posten deltagerunderhold, hvor Ungeindsats Himmerland har den dyreste omkostning på 8,6 mio. kr. Dette skyldes, at projektet har de unge tilknyttet i flere uger end f.eks. projekt Zig-Zag. I ungeindsats Aalborg er der tale om et fastholdelsesprojekt, hvor man i gennemsnit regner med 9 uger pr. deltager, derfor er deltagerprisen markant lavere end de to øvrige projekter. Udgiften til projektarbejde er også dyrest i Ungeindsats Himmerland, men det skyldes, at projektet har tilknyttet en psykolog. Der henvises nærmere til de enkelte sagsfremstillinger. - 6

7 Indstillingsudvalgets diskussion Indstillingsudvalget fandt det vanskeligt præcist at vurdere additionaliteten. I den relation tilbød Henrik Christensen at få udarbejdet et notat om de kommunale forpligtigelser på området. Notatet vil kunne fungere som en baseline, der bidrager til at gøre det nemmere at vurdere additionaliteten. Notatet rundsendes til udvalget, når det er færdigt, og formanden bruger det som input i forbindelse med sin introduktion af Ungeindsatsen på mødet i Vækstforum. Vækstforum besluttede på møde den 6. oktober 2015 Formanden for Indstillingsudvalget gav en generel introduktion til begrebet additionalitet og hvordan begrebet skal forstås i ansøgningerne fra de tre unge-projekter. Vækstforum tog orienteringen til efterretning. - 7

8 1. Ungeindsats Aalborg RESUMÉ Stamdata Journalnummer: Ansøger: Indsatsområde Fokusområde: AMU Nordjylland Et Nordjylland i vækst Kvalificeret arbejdskraft Formål og indhold Projektet ønsker at etablere et mobilt, koordinerende team, der skal støtte den gruppe af unge, som endnu ikke har en ungdomsuddannelse, og som ikke profiterer af det kommunale tilbud, som de pt. er placeret i. Indsatsen er rettet mod unge uddannelsessøgende med særlige udfordringer i forhold til at påbegynde og gennemføre en uddannelse. Formålet med det koordinerende, mobile team er at støtte den enkelte unge i en særdeles håndholdt og mere intensiv indsats og dermed forebygge en for lang periode på offentlig forsørgelse. Det mobile team kan altså tilbyde den unge en hyppigere, mere individuel og håndholdt indsats samt en gennemgående personlig relation. Formålet med det mobile team er at give en langt større fleksibilitet i kontakten mellem tilbud, den unge og rådgiver. Det skal forsøge at undgå ventetid, og dermed handle hurtigt og smidigt. Via denne dialog og den viden der opnås, betyder det, at henvisningerne bliver langt mere kvalificerede og der undgås afbrydelser og ventetid. Teamets rolle ligger ud over, hvad den gældende lovgivning på området, kræver. Dette gør projektet additionelt og nytænkende i forhold til målgruppen. Forventede effekter Effekten af at etablere det mobile koordinerende team er at hjælpe 172 unge, der ikke profiterer af deres nuværende tilbud, videre til de(t) rette tilbud med en håndholdt indsats. På baggrund heraf vil flere unge blive afklaret og motiveret for uddannelse, og projektet forventer, at 30% af målgruppen, svarende til over 50 personer, vil være påbegyndt ordinær uddannelse umiddelbart efter endt deltagelse i projektet. 50% af deltagerne vil have påbegyndt eller afsluttet uddannelsesforberedende tilbud, opkvalificerende kurser eller andet, der bringer dem tættere på det ordinære uddannelsessystem. De sidste 20% omfatter andet (sygdom, fraflytter, ressourceforløb, mv.). Økonomi Budget: kr. Ansøgt: kr. Ansøgt i %: 50 Tidsplan Start: Slut: Længde: 33 mdr. Sekretariatets vurdering Det vurderes, at projektet opfylder de gældende vurderingskriterier, jf. Handlingsplanen og Vækstforums EVD-strategi. Ligeledes er projektet additionelt i forhold til, at indsatsen ligger ud over hvad den gældende lovgivning på området kræver. Samtidig bidrager ansøgningen til det nationalpolitiske mål om, at 95% af en ungdomsårgang skal have en ungdomsuddannelse. Endvidere er projektet blevet bedt om at reducere i budgettet grundet færre midler til rådighed. Projektet har skåret 3 måneder af projektets længde samt skåret deltagerantallet fra 200 til 172, hvilket har givet en samlet budgetreduktion på kr. sammenlignet med første budgetudkast. Ansøgningens samlede scoreprocent er opgjort til 37. Sekretariatets indstilling Det indstilles, at ansøgningen støttes, men at udvalget vurderer og eventuelt tilpasser ansøgningen set i forhold til de øvrige ansøgninger på området og størrelsen af den udbudte ramme. Støtten kan maksimalt udgøre 50% af de støtteberettigede udgifter under Socialfonden. - 8

9 Indstillingsudvalgets beslutning af 15. september 2015 Projektet indgik i en nærmere prioritering af de begrænsede midler, der er til rådighed. Indstillingsudvalget besluttede at imødekomme projektet som ansøgt til kr., svarende til 49% af de støtteberettigede udgifter på kr. Midlerne indstilles fra Socialfondens prioritet 3: Inklusion via uddannelse og beskæftigelse. Indstillingsudvalget opfordrede endvidere til om muligt at udvide projektets styregruppe med en repræsentant for arbejdsgiversiden. Følgende deltog ikke i behandlingen jfr. habilitetsreglerne: Tonny Skovsted Thorup. Vækstforum besluttede på møde den 6. oktober 2015 Vækstforum tiltrådte Indstillingsudvalgets indstilling. I forbindelse med behandlingen blev det aftalt, at borgere fra Brønderslev Kommune kan deltage i projektet på lige vilkår med projektets øvrige deltagere fra Aalborg Kommune. Parterne aftaler selv det nærmere indhold, omfang, og en eventuel pris for deltagelse inden for rammerne af nærværende ansøgning. Følgende deltog ikke i behandlingen, jf. habilitetsreglerne: Thomas Kastrup Larsen og Jan O. Gregersen. - 9

10 SAGSFREMSTILLING Historik Region Nordjylland er tæt på at opfylde det nationalpolitiske mål om, at 95% af en ungdomsårgang skal have gennemført en ungdomsuddannelse. Således viser seneste opgørelse, at knap 93% af de unge forventes at få en ungdomsuddannelse. Dog er der fortsat en gruppe, som endnu ikke er påbegyndt en ungdomsuddannelse. Det er den gruppe af unge, som er beskrevet i det indledende forklæde. Grundlaget for denne ansøgning skal altså ses i lyset af denne opgørelse - i kombination med Aalborg Kommunes nye ungestrategi, Erhvervsskolereformen, Kontanthjælpsreformen samt erfaringer fra den netop afsluttede regionale Ungeindsats. Uddannelseshuset i Aalborg er gået sammen med forskellige ungeaktører med det formål at hjælpe denne sidste gruppe videre i uddannelse. Aalborg Kommune har over 30 forskellige forberedende tilbud til den gruppe af unge, der har grundskolen som højest gennemførte uddannelse og hænger fast i systemet. Udfordringerne ved denne brede vifte af tilbud ligger i overgangene fra et forløb til et andet, fra forløb til uddannelse, fra UU til jobcenter, fra hjemmeboende til udeboende etc. I disse overgange har denne gruppe af udsatte unge brug for særlig støtte, vejledning og rådgivning, men regler og administrative byrder, procedurer og ventetid kan ofte spænde ben for at give den rette hjælp og støtte smidigt og hurtigt. Denne udfordring ønsker projektet at imødekomme ved at etablere det mobile koordinerende team. Partnere og øvrige deltagere Uddannelseshuset, Jobcenter Aalborg (består af Jobcenter Ung, UU Aalborg og Socialcenter Ung) En række ungdomsuddannelsesinstitutioner (AMU, SOSU, Tech College, VUC). En række af særlige tilbud til unge (produktionsskoler, daghøjskoler (AOF, SIND, kvindedaghøjskolen), TAMU, Træningshøjskolen, Aalborg Ungdomsskole) LO Aalborg Alle parter har generelt erfaring med at deltage i eller gennemføre projekter. Formål og Indhold Baggrund Projektet ligger i forlængelse af det forudgående kommunale projekt Klar, Parat, Start, der strakte sig over perioden Projektet blev på opfordring fra Vækstforum forlænget i 2015 med henblik på at analysere og afprøve et pilotprojekt med ungeforløb for den mere udfordrede del af de unge i kommunen. Kendetegn for de unges handlemønster er, at de er så sårbare, at hvis de mødes med et for personen voldsomt krav, fra f.eks. Jobcenteret, kan det resultere i en sygemelding, overforbrug af cigaretter, cola, andre beroligende stoffer eller manglende fremmøde til aftalte møder. Formål Hvis den unge ikke trives eller profiterer af et tilbud, så kontaktes sagsbehandleren, der indkalder den unge til samtale. Desværre opleves det, at sagsbehandleren har en ventetid på 2-4 uger for et møde. Når mødet afholdes, udarbejdes en ny plan for den unge, og der laves en henvisning til det nye tilbud, hvorefter den unge starter. Ved at etablere det mobile koordinerende team, kontaktes ikke længere en sagsbehandler, men det mobile team. En rådgiver herfra agerer straks - 10

11 og deltager, gerne samme dag, i en samtale på det aktuelle tilbud. Den unge følges til et nyt tilbud eller bliver i samme men tilbydes eventuelt forskellige elementer fra andre tilbud til at supplere med. Dette kan lade sig gøre gennem den samarbejdsaftale, som aktørerne udarbejder i starten af projektet. Herved bliver den unge ikke overladt til sig selv i venteperioden, men der handles hurtigt, fleksibelt og smidigt. Hovedaktiviteter Etablering af koordinerende, fleksible, mobile team Samarbejdsaftale mellem projektaktørerne Samarbejdsmøder Ud-af-huset samtaler mellem den unge, tilbuddet og det mobile team Udarbejdelse af progressionsskemaer Styregruppemøder Forankring og videreførelse I forhold til at sikre forankring af projektet skriver ansøger følgende: Samarbejdsaftalen skal ses som første skridt mod en form for uddannelsesgaranti i Aalborg Kommune. Det er et middel, som flere steder har vist at være en succes, i forhold til at få flere unge gennem uddannelse, bl.a. i Silkeborg Kommune. Udover samarbejdsaftalen skal der også udpeges faste kontaktpersoner til det fleksible mobile koordinerende team hos aktørerne. Det vil være naturligt, at det er en eller to af aktørernes uddannelsesvejledere, mentorer eller coaches, som fungerer som fast kontaktperson. Så ved både aktøren og teamet, hvem de skal kontakte i en given situation, og det gør det også lettere at videndele og skabe samarbejdsrelationer. Projektforslaget indebærer, at projektmedarbejderne bliver fundet blandt det eksisterende personale, så projektets eventuelle succesfulde arbejdsmetoder kan forankres i jobcentrets ordinære indsats efterfølgende. Sammen med udviklingen af samarbejdsaftalen, der fra start er tænkt som en blivende aftale, giver det en solid forankring og videreførelse af projektresultaterne. Hvis projektet kan dokumentere, at den ekstraordinære indsats kan betale sig, er det endvidere intentionen, at Aalborg Kommune viderefører indsatsen i den ordinære indsats. Forskning på børneområdet har vist, at et lavere sagstal pr. medarbejder kan betale sig, fordi med en intensiv og tidlig indsats bliver færre børn og unge en belastning for kommunens budgetter (Kora, Herning Kommune). Organisation AMU Nordjylland er tovholder og projektleder samt varetager den overordnede administration og dokumentation. Endvidere er Uddannelseshuset Aalborg økonomisk partner. Helt overordnet etableres en styregruppe med et bredt repræsentantskab fra alle projektets partnere og et projektsekretariat, der står for den daglige drift. AMU har over 20 års erfaring med at fungere som hovedentreprenør på større projekter, regionale som internationale. AMU har endvidere hovedaktøren blandt uddannelsesinstitutionerne. Skolen har erfaringen med både uddannelsesafklarende forløb og udbyder ligeledes erhvervsuddannelser. Derved kan de trække på begge erfaringsdele. - 11

12 Projektets effektkæde Aktiviteter Output Resultater/effekter kort og langt sigt Etablering af koordinerende, fleksible, mobile team Samarbejdsaftale mellem projektaktørerne Opsøgende og forebyggende arbejde med 172 unge. Fleksible, helhedsorienterede, skræddersyede tilbud tilpasset den enkelte unge. 30% vil være i gang med en uddannelse, svarende til ca. 52 unge. 50% vil være påbegyndt eller have afsluttet forberedende forløb, kurser. Der skabes grundlag for en form for uddannelsesgaranti-ordning i Aalborg Kommune. Samarbejdsmøder Ud-af-huset samtaler Udarbejdelse af progressionsskemaer Styregruppemøder Samarbejdsmøder efter behov, dog minimum 4 i første projektperiode og 2 i de efterfølgende perioder. Hver medarbejder i teamet har 1 samtale ud af huset pr. dag. Målrettede tilbud/ uddannelsesstart som giver mening for den unge. Løbende kvalitetssikring og opfølgning på projekt. Bedre videndeling og samarbejdsrelationer. Større forståelse af den unges liv - og omvendt mere tillid og åbenhed fra den unge. 172 skemaer gennemført. Der afholdes 1 møde pr. halvår minimum 6 over en 3-årig periode. Sammenfattende vurdering Ansøgningen vurderes at være i fin overensstemmelse med den regionale vækst- og udviklingsstrategis fokus på Et Nordjylland i vækst og indsatsområdet Kvalificeret arbejdskraft. Dette især fordi projektet har fokus på at give en individuel og håndholdt støtte til gruppen af svage og særdeles udfordrede unge. Formålet er, via social inklusion, at indsluse disse unge i det ordinære uddannelsessystem. Ligeledes falder projektet godt i tråd med Socialfondsprogrammets prioritet 3A, hvor indsatsen skal være med til at sikre, at flere unge med særlige udfordringer støttes i at tage en ungdomsuddannelse. Vurdering af projektets effektkæde Projektets effektkæde er uddybet og vedlagt som bilag til ansøgningen. - 12

13 Budget og finansiering Udgifter kr. Ansøgt Indstillet Støttegrundlag Støttegrundlag Projektarbejde, faktisk løn Ekstern konsulentbistand Revision Øvrige udgifter 18% Deltagerunderhold, standardsats (både uddannelsesparate, aktivitetsparate, unge under 18 år og unge på SU) Total Finansiering Ansøgt Indstillet støttegrundlag Støttegrundlag EU-medfinansiering Statslig deltagerfinansiering Kommunal deltagerfinansiering Kommunal egenfinansiering *** Total ** noter *** den kommunal egenfinansiering skyldes, at Jobcenter Aalborg betaler for en ekstra sagsbehandlers timer. De øvrige sagsbehandlere, tilknyttet projektet, betales af projektets økonomi Finansieringskilde: Socialfonden prioritet

14 Detaljeret vurdering (samlet score: 74 points ud af 100) (score på 74%) Relevans: 5 points ud af 5 Projektet understøtter såvel Socialfondsprogrammet som EVD-strategien. Nyhedsværdi: 4 points ud af 5 Projektet er nytænkende, da projektet vil udvikle en helt ny visitationsmodel samtidig med, at der reduceres i antallet af unge pr. sagsbehandler. Projektet vil etablere et nyt koordinerende team og derved øge fleksibiliteten mellem tilbuddene og mindske ventetiden. Gennemførlighed: 5 points ud af 5 Projektet har udarbejdet en udførlig effektkæde, hvilket er medvirkende til, at projektet løbende kan monitoreres og fremdriften måles undervejs. Dermed kan der lettere laves løbende justeringer af indsatsen. Additionalitet: 3 points ud af 5 Projektets økonomi er tung i forhold til udviklingsposten. Det er denne post, der primært søges støtte til. Udviklingen vil ikke kunne foretages uden EU-støtte. Virksomhedsdeltagelse: 2 points ud af 5 Via virksomhedsinddragelse vil nogle unge få hjælp til uddannelsesafklaring og motivation ved at komme i virksomhedspraktik og lignende. indsatsen er blevet en prioriteret indsats i jobcentret, og projektet vil kunne gøre brug af jobcentrets eksisterende virksomhedsnetværk. Resultater og effekter: 4 points ud af 5 Projektets resultater og effekter vurderes at være realistiske set i lyset af den velbeskrevne effektkæde og projektets tidligere erfaringer Omkostningseffektivitet: 3 points ud af 5 Projektet er blevet bedt om at reducere i det samlede udgiftsbudget og har nedskrevet udgiftsbudgettet med deltagerantal samt kr., sammenlignet med første indsendte budget. Sammenhængskraft: 5 points ud af 5 Projektet bidrager til, at flere unge nordjyder tager en ungdomsuddannelse Bæredygtighed: 5 points ud af 5 Projektet har tidligere dokumenteret, at resultater og erfaringer kan videreføres. Ligeledes har projektet udarbejdet en solid implementeringsplan. Gearing: 1 points ud af 5 Projektet har ikke andre eksterne finansieringskilder ud over EU og kommunal/statslig deltagerfinansiering Gearing Bæredygtighed Relevans Nyhedsværdi Gennemførlighed Sammenhængskraft Additionallitet Omkostningseffektivitet Virksomhedsdeltagelse Resiltater og effekter - 14

15 2. Ungeindsats Himmerland RESUMÉ Stamdata Journalnummer Ansøger: Indsatsområde Fokusområde: Vesthimmerlands Kommune Et Nordjylland i vækst Kvalificeret arbejdskraft Formål og indhold Projektet ønsker at hjælpe gruppen af unge uddannelsessøgende med særlige udfordringer i forhold til at påbegynde og gennemføre en uddannelse. Ideen er at videreføre de erfaringer og resultater, indsigt og best case, som er opnået i det forgangne ungeprojekt samt pilotprojekt Dog tages der forbehold for, at målgruppen er mere ressourcekrævende og derfor indledes et samarbejde med relevante aktører og forvaltninger, som f.eks. Sundhed, Familie/Handicap, Socialcenter m.m. Derudover har projektet fokus på, at hver ung får tilknyttet en relationsperson, som fungerer som en slags støttekontaktperson for den unge i løbet af projektperioden. Dette sker ud fra en match mellem ung og kontaktpersons ressourcer. Samtidig er der tæt kontakt til jobcentret virksomhedscenter G2, der har erfaring med udsatte målgrupper og skånsomme snusepraktikker. Projektet tager udgangspunkt i 150 unge, som via den håndholdte og meget tætte koordinerende indsats skal støttes, vejledes og motiveres til uddannelse. Forventede effekter Over en 2½-årig periode er målet, at 50 af de unge påbegynder en ungdomsuddannelse, samt at 24 unge er blevet afklaret omkring fremtidigt uddannelsesvalg og er i gang med forberedende forløb. Økonomi Budget: kr. Ansøgt: kr. Ansøgt i %: 50 Tidsplan Start: Slut: Længde: mdr. 30 Sekretariatets vurdering Det vurderes, at projektet opfylder de gældende vurderingskriterier, jf. Handlingsplanen og Vækstforums EVD-strategi. Ligeledes er projektet additionelt i forhold til, at indsatsen ligger ud over, hvad den gældende lovgivning på området kræver. Samtidig bidrager ansøgningen til det nationalpolitiske mål om, at 95% af en ungdomsårgang skal have en ungdomsuddannelse. Projektet er blevet bedt om at reducere i budgettet grundet færre midler til rådighed. Projektet har afkortet perioden med 6 måneder, og har ligeledes reduceret i deltagerantallet fra 180 til 150, hvilket har givet en samlet budgetreduktion på kr. sammenlignet med første budgetudkast. Ansøgningens samlede scoreprocent er opgjort til 33. Sekretariatets indstilling Det indstilles, at ansøgningen støttes, men at udvalget vurderer og eventuelt tilpasser ansøgningen set i forhold til de øvrige ansøgninger på området og størrelsen af den udbudte ramme. Støtten kan maksimalt udgøre 50% af de støtteberettigede udgifter under Socialfonden. - 15

16 Indstillingsudvalgets beslutning af 15. september 2015 Projektet indgik i en nærmere prioritering af de begrænsede midler, der er til rådighed. Indstillingsudvalget besluttede at imødekomme projektet til en reduceret støtte på kr., svarende til 34% af de støtteberettigede udgifter på kr. Midlerne indstilles fra Socialfondens prioritet 3: Inklusion via uddannelse og beskæftigelse. Indstillingsudvalget udtrykte bekymring for, om de faste aktiviteter, som er beskrevet i ugeskemaet i sagsfremstillingen, er et udtryk for, at der fokuseres mindre på individuelt tilrettelagte forløb med målrettet og kvalitetsbaseret rådgivning og undervisning - skræddersyet mere direkte efter den unges behov. Dette skal belyses nærmere inden mødet i Vækstforum. Følgende deltog ikke i behandlingen jfr. habilitetsreglerne: Jørgen Basballe. Genoptaget sagsbehandling Inden mødet i Vækstforum havde ansøger fremsendt følgende redegørelse som svar til Indstillingsudvalgets bekymring om de faste ugeskemaer. Ansøger oplyser, at: - Ugeskemaet kun er et eksempel på, hvorledes et forløb kan foregå. - Det understreges, at ungeforløbene er en håndholdt og individuel indsats hvor der er en hyppig og tæt kontakt mellem projektmedarbejder og den unge og hvor den unge støttes, vejledes og guides. Dette foregår parallelt med andre aktiviteter f.eks. FVU, virksomhedspraktik eller besøg på uddannelsesinstitutioner. Der afprøves og udvikles vejledningsforløb med udgangspunkt i forskellige teoretiske rammer f.eks. mestring, empowerment og mindfullness. - Aktiviteterne vil på den måde være en kombination mellem individuelle og gruppebaserede forløb der vil dog altid være foretaget en individuel vurdering af den enkelte unges behov Vækstforum besluttede på møde den 6. oktober 2015 Vækstforum tiltrådte Indstillingsudvalgets indstilling. Følgende deltog ikke i behandlingen, jf. habilitetsreglerne: Knud Kristensen og Leon Sebbelin. - 16

17 SAGSFREMSTILLING Historik Region Nordjylland er tæt på at opfylde det nationalpolitiske mål om, at 95% af en ungdomsårgang skal have gennemført en ungdomsuddannelse. Således viser seneste opgørelse, at knap 93% af de unge forventes at få en ungdomsuddannelse. Dog er der fortsat en gruppe, som endnu ikke er påbegyndt en ungdomsuddannelse. Dette skyldes primært sociale problemer, fysisk eller psykisk sygdom eller problemer af en sådan karakter, at de ikke magter at påbegynde uddannelse. Ansøger har i december 2014 afsluttet det 4-årige Ungeprojekt Ungeindsats Himmerland initieret af Vækstforum. Projektet er et konsortium bestående af tre kommuner: Vesthimmerland, Rebild og Mariagerfjord. Samme konsortium ønsker at videreføre det forgangne projekts positive erfaringer, best case og resultater til en ny ungegruppe. Partnere og øvrige deltagere Vesthimmerlands Kommune er tovholder 3 jobcentre (Vesthimmerland, Rebild, Mariagerfjord) Virksomheder og institutioner i de tre kommuner Uddannelsesinstitutioner i de tre kommuner Psykolog Praktikpladscentre i de tre kommuner Partnerne i projektet trækkes ind i projektet efter behov. Ansøger forklarer, at det er projektmedarbejderen, der får rollen som koordinerende sagsbehandler og samarbejder med relevante aktører løbende. Der tages udgangspunkt i erfaringer fra Brug for Alle indsatsen/projekt. Ansøger oplyser ligeledes, at der ikke er peget på specielle virksomheder, men at kommunerne/jobcentrene vil benytte sig af de eksisterende virksomhedssamarbejder og derudfra etablere individuelt tilrettelagt forløb. Samtidig er der tæt kontakt til jobcentrets virksomhedscenter G2, der har erfaring med udsatte målgrupper og skånsomme snusepraktikker. Formål og Indhold Baggrund Projektet ligger i forlængelse af det forudgående tværkommunale projekt, Ungeindsats Himmerland, der strakte sig over perioden Projektet blev på opfordring fra Vækstforum forlænget i 2015 med henblik på at analysere og afprøve et pilotprojekt med ungeforløb for den mere udfordrede del af de unge i de tre kommuner. Erfaringerne fra pilotprojektet er vedhæftet ansøgningen som bilag og danner baggrund for og er springbrættet til denne Socialfondsansøgning. Kendetegn for de unges handlemønster er, at de er så sårbare, at hvis de mødes med et for personen voldsomt krav, fra f.eks. Jobcenteret, kan det resultere i en sygemelding, overforbrug af cigaretter, cola, andre beroligende stoffer eller manglende fremmøde til de aftalte møder. Formål Formålet er at undersøge, hvorvidt det udviklede koncept fra ungeindsats kan overføres til gruppen af svagere unge. Målet er at hjælpe 50 unge ud af 150 i gang med en ungdomsuddannelse. Hovedaktiviteter Visitation Kortlægnings- og motivationsperiode Håndholdt og individuel indsats Udslusning/fastholdelse - 17

18 I forhold til selve ungeforløbet og den håndholdte indsats har ansøger udarbejdet følgende ugeskema, der nærmere forklarer, hvorledes læringen skal forberede de unge på uddannelse, beskæftigelse og selvstændig livsførelse. Uge 36 Mandag d Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Mindfulness OCN/morgenmad undervisning FVU dansk hjemmeopgave Mindfulness OCN undervisning FVU dansk hjemmeopgave Mindfulness OCN undervisning FVU dansk hjemmeopgave pause FVU mat vejledning FVU mat vejledning FVU mat vejledning Uge 37 Mandag d Tirsdag d Onsdag d Torsdag d Fredag d Mindfulness OCN/morgenmad UU gruppevejledning FVU dansk hjemmeopgave Mindfulness OCN UU FVU dansk hjemmeopgave gruppevejledning Mindfulness OCN UU gruppevejledning FVU dansk hjemmeopgave pause FVU mat FVU mat FVU mat Mindfulness: Mindfulness er et skræddersyet forløb for unge under 30 år på uddannelseshjælp, hvor Mindfulness kombineres med samtale og coaching i en form, der er tilpasset målgruppen. UU gruppevejledning: Oplæg om ungdomsuddannelserne og præsentation af minfremtid.dk. Information om brug af Jobkompasset, samt generel info om uddannelse og job. I vejledningen vil der indgå brug af Livshjulet fra coaching. OCN: I OCN undervisningen tages der udgangspunkt i forløbet Job, skole og hverdag. Deltagerne træner sociale, personlige færdigheder og kompetencer. F.eks. personlig målsætning, adfærd og kropssprog, personlig økonomi, personlig fremtoning, sprog og kommunikation samt arbejdsmarkedskendskab. De dage, hvor de unge har fri til frokost, vil der være aktiviteter, som f.eks. besøg på uddannelsesinstitution samt snusepraktikker. Organisation Projektet organiseres som følger: Styregruppe: jobcenterchefer eller afdelingsleder samt projektleder Projektledelsesgruppe: repræsentanter fra de 3 kommuner samt projektleder Uddannelsesinstitutioner og UU Projektleder Projektteam: projektleder og projektmedarbejdere - 18

19 Projektets effektkæde Aktiviteter Output Resultater/effekter kort og langt sigt Visitation 150 unge visiteres til projektet. 50 unge gennemfører uddannelse, 24 unge er afklaret omkring uddannelsesvalg og er i gang med forberedende forløb. Kortlægnings af ressourcer Håndholdt og individuel indsats omkring den unges livsmestring, hjælp til selvhjælp og håndtering af udfordringer. Udslusning/fastholdelse i form af mentorordning, hotline, virksomhedspraktik 150 unge får fokus på og bliver afklaret i forhold til egne ressourcer og kompetencer. Den unge har fået sit fundament på plads i forhold til at påbegynde en uddannelse. De unge fastholdes i den aftalte uddannelsesplan. På baggrund af disse resultater påbegyndes udarbejdelsen af en uddannelsesplan for de 180 unge. 74 unge har fået udarbejdet en uddannelsesplan. 50 unge gennemfører uddannelse, 24 unge er afklaret omkring uddannelsesvalg og er i gang med forberedende forløb. Sammenfattende vurdering Ansøgningen vurderes at være i fin overensstemmelse med den regionale vækst- og udviklingsstrategis fokus på Et Nordjylland i vækst og indsatsområdet Kvalificeret arbejdskraft. Dette især fordi projektet har fokus på at give en individuel og håndholdt støtte til gruppen af svage og særdeles udfordrede unge. Formålet er, via social inklusion, at indsluse disse unge i det ordinære uddannelsessystem. Ligeledes falder projektet godt i tråd med Socialfondsprogrammets prioritet 3A, hvor indsatsen skal være med til at sikre, at flere unge med særlige udfordringer støttes i at tage en ungdomsuddannelse. Vurdering af projektets effektkæde Projektets effektkæde er uddybet og vedlagt som bilag til ansøgningen. Budget og finansiering Udgifter kr. Ansøgt Indstillet Støttegrundlag Støttegrundlag Projektarbejde, faktisk løn Ekstern konsulentbistand Revision Andet (evaluering) Øvrige udgifter 18% Deltagerunderhold, standardsats Total Finansiering Ansøgt Indstillet støttegrundlag Støttegrundlag EU medfinansiering * Kommunal deltagerfinansiering Egenfinansiering Total * Det indstilles, at ansøgningen indstilles til reduceret støtte på kr., svarende til 39 procent af det samlede udgiftsbudget. Finansieringskilde Beløbet indstilles fra Socialfonden. - 19

20 Detaljeret vurdering (samlet score: 66 points ud af 100) (score på 66%) Relevans: 5 points ud af 5 Projektet understøtter såvel Socialfondsprogrammet som EVD-strategien. Nyhedsværdi: 2 points ud af 5 Gennemførlighed: 5 points ud af 5 Projektet har udarbejdet en udførlig effektkæde, hvilket er medvirkende til, at projektet løbende kan monitoreres og fremdriften måles undervejs. Dermed kan der lettere laves løbende justeringer af indsatsen. Additionalitet: 3 points ud af 5 Projektets økonomi er tung i forhold til udviklingsposten. Det er denne post, der primært søges støtte til. Udviklingen vil ikke kunne foretages uden EU-støtte. Virksomhedsdeltagelse: 2 points ud af 5 Via virksomhedsinddragelse vil nogle unge få hjælp til uddannelsesafklaring og motivation ved at komme i virksomhedspraktik og lignende. indsatsen er blevet en prioriteret indsats i jobcentret, og projektet vil kunne gøre brug af jobcentrets eksisterende virksomhedsnetværk. Resultater og effekter: 4 points ud af 5 Projektets resultater og effekter vurderes at være realistiske set i lyset af den velbeskrevne effektkæde og projektets tidligere erfaringer Omkostningseffektivitet: 3 points ud af 5 Projektet er blevet bedt om at reducere i det samlede udgiftsbudget og har nedskrevet udgiftsbudgettet, sammenlignet med første indsendte budget. Sammenhængskraft: 5 points ud af 5 Projektet bidrager til, at flere unge nordjyder tager en ungdomsuddannelse. Bæredygtighed: 3 points ud af 5 Projektet har tidligere dokumenteret, at resultater og erfaringer kan videreføres. Der savnes en implementeringsplan. Gearing: 1 points ud af 5 Projektet har ikke andre eksterne finansieringskilder ud over EU og kommunal/statslig deltagerfinansiering. Bæredygtighed Sammenhængskraft Gearing Relevans Nyhedsværdi Gennemførlighed Additionallitet Omkostningseffektivi Virksomhedsdeltagelse Resiltater og effekter - 20

21 3. Ungeindsats Thy/Mors Projekt Zig-zag RESUMÉ Stamdata Journalnummer Ansøger: Indsatsområde Fokusområde: VUC Nordjylland Et Nordjylland i vækst Kvalificeret arbejdskraft Formål og indhold Hovedformålet er at udvikle og afprøve nye arbejdsmetoder, der kan danne grundlag for den helhedsorienterede ungeindsats. Herunder at udvikle en social indsats, der rækker ud over skoletiden og som går i forlængelse af tiden efter fyraften. Der skal arbejdes med alt det uden for skolen, der giver problemer. Indsatsen er rettet mod unge uddannelsessøgende med særlige udfordringer i forhold til at påbegynde og gennemføre en uddannelse. Hertil tages der afsæt i en fælles kompetenceudvikling af teamet omkring den unge, således at der opnås en fælles værktøjskasse, der kan bruges individuelt og lokalt. Der inddrages frivillige organi-sationer, private virksomheder, civilsamfundet og offentlige organisationer. Projektkonsortiet består af tre kommuner, Thisted, Morsø og Jammerbugt. Via tidligere fællesprojekter er kommunerne blevet bevidste om, at det er nødvendigt med lokale varianter. Kommunerne er forskellige og det er vigtigt, at ungeforløbene tilpasses lokale forhold og at de medarbejdere, der arbejder med projektet, oplever lokalt ejerskab. Foruden en øget mulighed for lokal forankring håber projektet, at de - ved at lave tre varianter af ungeforløb - opnår en gevinst i, at de får afprøvet flere metoder og at de kan lære af hinanden på tværs af kommunerne. Dette danner således basis for mere viden, flere erfaringer og en højere grad af læring. Forventede effekter Projektet forventer, at 120 unge gennemfører forløbet. Heraf påbegynder 40% en ordinær ungdomsuddannelse, 50% får et fagligt løft i fagene dansk og matematik AVU, FVU eller OBU. De resterende afklares til anden indsats eller behandling, fraflytter, sygemeldes, får job eller andet. Økonomi Budget: kr. Ansøgt: kr. Ansøgt i %: 50 Tidsplan Start: Slut: Længde: mdr. 30 Sekretariatets vurdering Det vurderes, at projektet opfylder de gældende vurderingskriterier, jf. Handlingsplanen og Vækstforums EVD-strategi. Ligeledes er projektet additionelt i forhold til, at indsatsen ligger ud over hvad den gældende lovgivning på området kræver. Samtidig bidrager ansøgningen til det nationalpolitiske mål om, at 95% af en ungdomsårgang skal have en ungdomsuddannelse. Endvidere er projektet blevet bedt om at reducere i budgettet grundet færre midler til rådighed. Projektet har skåret 6 måneder af projektets længde samt skåret deltagerantallet fra 135 til 120, hvilket har givet en samlet budgetreduktion på kr. sammenlignet med første budgetudkast. Ansøgningens samlede scoreprocent er opgjort til 37 ud af 50. Sekretariatets indstilling Det indstilles, at ansøgningen støttes, men at udvalget vurderer og eventuelt tilpasser ansøgningen set i forhold til de øvrige ansøgninger på området og størrelsen af den udbudte ramme. Støtten kan maksimalt udgøre 50% af de støtteberettigede udgifter under Socialfonden. - 21

22 Indstillingsudvalgets beslutning af 15. september 2015 Projektet indgik i en nærmere prioritering af de begrænsede midler, der er til rådighed. Indstillingsudvalget besluttede at imødekomme projektet som ansøgt til kr., svarende til 50% af de støtteberettigede udgifter på kr. Midlerne indstilles fra Socialfondens prioritet 3: Inklusion via uddannelse og beskæftigelse. Vækstforum besluttede på møde den 6. oktober 2015 Vækstforum tiltrådte Indstillingsudvalgets indstilling. Følgende deltog ikke i behandlingen, jf. habilitetsreglerne: Uffe Korsgaard, Hans Jeppesen og Lars Christensen. - 22

23 SAGSFREMSTILLING Historik Region Nordjylland er tæt på at opfylde det nationalpolitiske mål om, at 95% af en ungdomsårgang skal have gennemført en ungdomsuddannelse. Således viser seneste opgørelse, at knap 93% af de unge forventes at få en ungdomsuddannelse. Dog er der fortsat en gruppe, som endnu ikke er påbegyndt en ungdomsuddannelse. Dette skyldes primært sociale problemer, fysisk eller psykisk sygdom eller problemer af en sådan karakter, at de ikke magter at påbegynde uddannelse. Partnere og øvrige deltagere EUC Nordvest SOSU STV Thy/Mors HF VUC Jobcenter Thisted, Mors og Jammerbugt UU Thy, Mors og Jammerbugt Produktionsskolen Thy, Jammerbugt og Morsø Ungecenter Jammerbugt Handicap og Psykiatri Thisted Familieafdelingen Thisted Jammerbugt Ungdomsskole og Rusmiddelteamet Sundhedscenter Limfjorden Virksomheder Ungeindsatsen er i projektet udvidet og strækker sig ind i tidsrummet kl Her vil der være kontakt til f.eks. boligselskaber, banker, frivillige netværk, forebyggelseskonsulenter, opsøgende gademedarbejdere, netværkscafeen og fritidstilbud. Jobcentrene vil komme til at bruge tid i projektet, hvilket i sig selv er en omkostning. Samtidig er det medfinansiering til projektet. Af opgaver, som jobcentrene deltager i, kan nævnes: Deltagelse i møder i lokale strategigrupper. Deltagelse i møder i styregruppe/følgegruppe Løbende sparring om de unge og herunder også den udvidede individuelle indsats, som arbejdes med i projektet Kompetenceudvikling og deltagelse i relevante kurser Koordinerende parallelindsatser imellem UU, skoler og jobcentre For at sikre den nødvendige visitation og imødekomme den risiko, at jobcentrene ikke får visiteret det aftalte antal unge, har projektet sammen med partnerskabserklæringerne udarbejdet et tillæg til alle partnerne, hvori det beskrives, hvilke konkrete forpligtigelser den enkelte partner har. Her har Jobcentrene skrevet under på, at de vil visitere 40 unge hver over de 3 år. Formål og Indhold Baggrund Projektet ligger i forlængelse af det forudgående tværkommunale projekt, UJJU, der strakte sig over perioden Projektet blev på opfordring fra Vækstforum forlænget i 2015 med henblik på at analysere og afprøve et pilotprojekt med ungeforløb for den mere udfordrede del af de unge i de tre kommuner. Erfaringerne fra pilotprojektet danner baggrund for og er springbrættet til denne Socialfondsansøgning. - 23

24 Kendetegn for de unges handlemønster er, at de er så sårbare, at hvis de mødes med et for personen voldsomt krav, fra f.eks. Jobcenteret, kan det resultere i en sygemelding, overforbrug af cigaretter, cola, andre beroligende stoffer eller manglende fremmøde ved aftalte møder. Formål Hovedformålet er at udvikle og afprøve nye arbejdsmetoder, der kan danne grundlag for den helhedsorienterede ungeindsats omkring den gruppe af sårbare og udfordrede unge, der ikke profiterer af de eksisterende tilbud. Herunder at udvikle en social indsats, der rækker ud over skoletiden, og som går i forlængelse af tiden efter fyraften. Hovedaktiviteter Forberedelse Gennemførelse af ungeforløb Kompetenceudvikling Afslutning, evaluering og forankring Ungeaktiviteterne: Der eksperimenteres med reel inddragelse af den unge gennem den åbne og dialogbaserede visitation, hvor der fra første øjeblik er fokus på den unges ansvar for eget liv. Der udvikles helt nye ungeforløb, hvor det nye er fokus på mestringsstrategier, uddannelsesparathed og livsduelighed. Der afvikles en række aktiviteter, som er knyttet op på ungeforløb både de nye forløb og eksisterende ungeforløb. Der sættes fokus på udredning af de unges ressourcer, og hvordan disse kan sættes i spil for at afhjælpe de unges udfordringer. Fritidslivet inddrages i vejledningen. Der sættes fokus på de individuelle behov. Der udvikles nye former for udslusningssamtaler, hvor der er fokus på mentortilbud i overgang fra projekt til uddannelse samt en tydelig aftale omkring den håndholdte og personbårne indsats NETOP I OVERGANGEN fra projekt til virkelighed. Den lokale koordinator er ansvarlig for planlægning og afvikling af ungeaktiviteterne. I forhold til kompetenceudvikling og ekstern undervisning er der kun sat meget små beløb af i projektet. Såfremt der skal anvendes yderligere penge på disse poster, vil projektet indføre en deltagerbetaling, hvor jobcentrene betaler et ugentligt beløb pr. deltager. Dette er en opgave, der arbejdes med i projektperioden. I forhold til forankring og implementering er projektet blevet bedt om at uddybe yderligere. Ansøger forklarer følgende: I alle 3 kommuner er koordinator og ungeforløbene meget bevidst forankret i det udførende led hos Projekthuset i Nykøbing og hos VUC i Thisted og Jammerbugt. Det er i det udførende led, at der er tradition for at udvikle og implementere nye konkurrencedygtige tilbud til bestillerleddet, der i dette tilfælde er de 3 jobcentre. Udvikling, praksisomsætning og forankring er en del af butikken og dermed motivation for metodeopsamling, erfaringsudveksling og implementering. Ved at forankre ungeforløbene hos eksisterende ungeaktører skabes således en naturlig mulighed for dels ad-hoc-læring i organisationen og dels for kontinuerlig kvalificering af ungetilbuddene. Lokalt i de 3 kommuner er implementeringsplanen et fast dagsordenpunkt i den lokale strategigruppe. En del af projektledelsen er således uddelegeret til de lokale strategigrupper, og her arbejdes med projektets fremdrift og koordinering med de øvrige ungeindsatser i den specifikke kommune. Implementeringsspørgsmålene tages op ad hoc, og en stor del af implementeringsopgaven løses i løbet af projektopgaven. - 24

25 Omkring evaluering skriver ansøger: I projekt ZigZag vil vi arbejde med virkningsevaluering. Dette betyder, at vi vil have en løbende lærings- og implementeringsplan. Der vil således være mulighed for kontinuerlig erfaringsopsamling og dermed løbende implementering af viden og erfaring i de øvrige ungeindsatser. Organisation VUC Nordjylland er tovholder. Partnerskabskredsen er i forhold til det forudgående projekt UJJU ( ) udvidet med nye partnere. Overordnet set betyder det en udvidelse af kompetencerne og en styrkelse af netværket i forhold til de unges problematikker. Projektets effektkæde Aktiviteter Output Resultater/effekter kort og langt sigt Ansættelse af koordinator 3 koordinatorer ansat, en i hver kommune. Klar planlægning og afvikling af projektets lokale aktiviteter. Gennemførelse ungeforløb Gennemførelse kompetenceudvikling Gennemførelse ungeforløb Evaluering Afslutning, forankring og implementering 120 unge visiteres og deltager i forløb. 15 medarbejdere deltager i kompetenceudvikling. 120 unge visiteres og deltager i forløb. Der igangsættes virkningsevaluering fra projektstart. Lokalt i de 3 kommuner er forankrings/implementeringsplanen et fast dagsordenpunkt i den lokale strategigruppe. 40% af de unge er i uddannelse. De tillærte og indøvede kompetencer kan anvendes bredt i UU, jobcentre og skoler. 40 % af de unge er i uddannelse. Evalueringsrapport udarbejdet, hvoraf projektets aktiviteter og effekter synliggøres. ungeforløbene forankres hos de eksisterende ungeaktører og skaber således en naturlig mulighed for dels ad-hoc-læring i organisationen og dels for kontinuerlig kvalificering af ungetilbuddene. Sammenfattende vurdering Ansøgningen vurderes at være i fin overensstemmelse med den regionale vækst- og udviklingsstrategis fokus på Et Nordjylland i vækst og indsatsområdet Kvalificeret arbejdskraft. Dette især fordi projektet har fokus på at give en individuel og håndholdt støtte til gruppen af svage og særdeles udfordrede unge. Formålet er, via social inklusion, at indsluse disse unge i det ordinære uddannelsessystem. Ligeledes falder projektet godt i tråd med Socialfondsprogrammets prioritet 3A, hvor indsatsen skal være med til at sikre, at flere unge med særlige udfordringer støttes i at tage en ungdomsuddannelse. Vurdering af projektets effektkæde Projektets effektkæde er uddybet og vedlagt som bilag til ansøgningen. - 25

26 Budget og finansiering Udgifter kr. Ansøgt Indstillet Støttegrundlag Støttegrundlag Projektarbejde, faktisk løn Ekstern konsulentbistand Revision Øvrige udgifter 18% Deltagerløn, standardsats Deltagerunderhold, standardsats Total Finansiering Ansøgt Indstillet støttegrundlag Støttegrundlag EU-medfinansiering Kommunal deltagerfinansiering Statslig deltagerfinansiering Total Finansieringskilde: Socialfonden - 26

Vækstforum Dagsorden til møde 04/2015 Tirsdag den 6. oktober 2015, kl Del II: Ansøgninger (bilag 7b)

Vækstforum Dagsorden til møde 04/2015 Tirsdag den 6. oktober 2015, kl Del II: Ansøgninger (bilag 7b) Vækstforum Dagsorden til møde 04/2015 Tirsdag den 6. oktober 2015, kl. 14.00-17.00 Del II: Ansøgninger (bilag 7b) - 1 INDHOLDSFORTEGNELSE I. TEMATISKE ANSØGNINGER... 3 Introduktion til ansøgninger om Ungeindsatsen...

Læs mere

Alle fire projekter har søgt om forlængelse i perioden 1.jan til og med 31. dec. 2015

Alle fire projekter har søgt om forlængelse i perioden 1.jan til og med 31. dec. 2015 1. Genbehandling - Ansøgning om forlængelse af ungeindsats i 2015 RESUMÉ Vækstforum vedtog på sit møde d.19. juni at give eksisterende rammeprogrammer mulighed for at kunne finansieres frem til udgangen

Læs mere

Referat Centerrådet for UU-Center Sydfyn's møde Mandag den 31-03-2014 Kl. 15:30 Udvalgsværelse 5, Ramsherred 12, 3.sal, Indgang G

Referat Centerrådet for UU-Center Sydfyn's møde Mandag den 31-03-2014 Kl. 15:30 Udvalgsværelse 5, Ramsherred 12, 3.sal, Indgang G Referat Centerrådet for UU-Center Sydfyn's møde Mandag den 31-03-2014 Kl. 15:30 Udvalgsværelse 5, Ramsherred 12, 3.sal, Indgang G Deltagere: Mette Kristensen, Jakob Holm, Søren Sønderlund Hansen, Lisa

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt

Læs mere

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2016. Målene styrer prioriteringen af strategien

Læs mere

Socialfondsprojekt Ungeindsats Himmerland 2013-2014. Tillægsansøgning

Socialfondsprojekt Ungeindsats Himmerland 2013-2014. Tillægsansøgning Tillægsansøgning 1.0 Projektnavn og journalnummer (ESFN) Ungeindsats Himmerland ESFN-10-0041 2.0 Det oprindelige projekt indeholder Formålet med projektet: - at skabe større sammenhængskraft mellem tilbud

Læs mere

Vækstforum. Udkast til Referat af møde 01/2018 mellem det afgående og det tiltrædende Vækstforum Torsdag den 15. marts 2018

Vækstforum. Udkast til Referat af møde 01/2018 mellem det afgående og det tiltrædende Vækstforum Torsdag den 15. marts 2018 Vækstforum Udkast til Referat af møde 01/2018 mellem det afgående og det tiltrædende Vækstforum Torsdag den 15. marts 2018 Mødet holdtes i: Regionshuset Niels Bohrs Vej 30 9220 Aalborg Ø Mødelokale: Regionsrådssalen

Læs mere

Ungeindsats Aalborg 2016 2018 Projektansøgning - læsevenlig udgave

Ungeindsats Aalborg 2016 2018 Projektansøgning - læsevenlig udgave Ungeindsats Aalborg 2016 2018 Projektansøgning - læsevenlig udgave Projektdata Program: Socialfonden Prioritetsakse 3. Inklusion via uddannelse og beskæftigelse Investeringsprioritet 3.1 Aktiv inklusion

Læs mere

Notat. Status - ungeindsatsen 2. kvartal 2013

Notat. Status - ungeindsatsen 2. kvartal 2013 Notat Status - ungeindsatsen 2. kvartal 213 I budget 213-16 blev der afsat en innovationsblok på 1,5 mio. kr. årligt til en styrket indsats over for unge. Dette forventes, at medføre en besparelse på 1

Læs mere

Ungestrategi 2015-17. Uddannelse og beskæftigelse til alle unge i Aalborg Kommune

Ungestrategi 2015-17. Uddannelse og beskæftigelse til alle unge i Aalborg Kommune Ungestrategi 2015-17 Uddannelse og beskæftigelse til alle unge i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse 1 Forord 5 2 Strategiens opbygning vejen i arbejdet 6 3 Fælles værdigrundlag for og i arbejdet med

Læs mere

X Tidlig opsporing af skadeligt alkoholforbrug

X Tidlig opsporing af skadeligt alkoholforbrug Skema 2: Projektbeskrivelsesskema 1. Projektets titel: En vej væk fra misbrug - arbejdsmarkedsrettet sundhedsindsats 2. Styrket sundhedsindsats for socialt udsatte og sårbare grupper Indsats(er) der ansøges

Læs mere

Derudover bør der findes en løsning så kvaliteten i uddannelsen kan fastholdes trods evt. frafald.

Derudover bør der findes en løsning så kvaliteten i uddannelsen kan fastholdes trods evt. frafald. ÅRSRAPPORT 2015 Årsrapport! Kombineret UngdomsUddannelse Vestsjælland etablerede sig, implementerede og pågyndte drift med første hold elever på Kombineret UngdomsUddannelse med uddannelsesstart 3. august

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016. Jobcenter Jammerbugt

Beskæftigelsesplan 2016. Jobcenter Jammerbugt Beskæftigelsesplan 2016 Jobcenter Jammerbugt 1 2 Indholdsfortegnelse Indledning... 4 Overordnede fokusområder i Jammerbugt Kommune... 4 Rammevilkår for indsatserne... 5 Fokusområderne... 7 Ungeindsats...

Læs mere

Notat. Vedr. Fælles Nordjysk projekt om udbredelse af bredbånd i Nordjylland

Notat. Vedr. Fælles Nordjysk projekt om udbredelse af bredbånd i Nordjylland Notat Direktionen Journalnr: 88.20.08-P20-1-14 Ref.: Lars Peter Schou Dato: 13-02-2014 Vedr. Fælles Nordjysk projekt om udbredelse af bredbånd i Nordjylland De nordjyske kommuner er med forbehold for politisk

Læs mere

R A P P O R T. Aktiveringstilbud til unge. Udarbejdet af Politisk Administrativt Sekretariat, april 2016.

R A P P O R T. Aktiveringstilbud til unge. Udarbejdet af Politisk Administrativt Sekretariat, april 2016. R A P P O R T Aktiveringstilbud til unge Udarbejdet af Politisk Administrativt Sekretariat, april 2016. A K T I V E R I N G S T I L B U D T I L U N G E S i d e 2 1. Indledning... 3 2. Beskæftigelse...

Læs mere

1. Genbehandling - forlængelse af Vækstforums ungeindsats

1. Genbehandling - forlængelse af Vækstforums ungeindsats 1. Genbehandling - forlængelse af Vækstforums ungeindsats Resumé Vækstforum drøftede på møde den 19. juni 2012 muligheden for at forlænge hele ungeindsatsen til 2014 og opfordrede sekretariatet til at

Læs mere

Referat Udvalget for Erhverv & Turisme mandag den 11. januar 2016. Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev

Referat Udvalget for Erhverv & Turisme mandag den 11. januar 2016. Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev Referat mandag den 11. januar 2016 Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev Indholdsfortegnelse 1. ET - Godkendelse af dagsorden...1 2. ET - Orienteringssager Januar...2 3. ET - Drøftelse vedr. Turistinformation

Læs mere

Beskæftigelsesudvalget 2014-15 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 191 Offentligt

Beskæftigelsesudvalget 2014-15 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 191 Offentligt Beskæftigelsesudvalget 2014-15 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 191 Offentligt Folketinget Beskæftigelsesudvalget Christiansborg 1240 København K Administrationsafdelingen Dato: 25. marts 2015 Kontor:

Læs mere

Ungdommens Uddannelsesvejledning, Bornholms Regionskommune. Målsætninger for UU Bornholm 2013/2014

Ungdommens Uddannelsesvejledning, Bornholms Regionskommune. Målsætninger for UU Bornholm 2013/2014 Ungdommens Uddannelsesvejledning, Bornholms Regionskommune Målsætninger for UU Bornholm 2013/2014 Gitte Hagelskjær Svart, UngePorten 01-08-2013 UU Bornholm er en uafhængig vejledningsinstitution, som har

Læs mere

Kombineret ungdomsuddannelse - oplæg

Kombineret ungdomsuddannelse - oplæg Kombineret ungdomsuddannelse - oplæg PKRI/17-06-2014 Disposition Indledning Lovgrundlaget Den kommunale synsvinkel: mål for opgaveløsningen o Forberede til EGU og derefter EUD o Erhvervstræning med henblik

Læs mere

1. De organisatoriske rammer og administrative arbejdsgange

1. De organisatoriske rammer og administrative arbejdsgange Førtidspensionsreformen 2013 V/Lektor Pernille Lykke Dalmar, UC Syddanmark. - En kort gennemgang af det fremsatte lovforslag, med et overblik over de centrale begreber, og hvad de dækker over. Indhold:

Læs mere

Projektansøgning Update2 Jobcenter København.

Projektansøgning Update2 Jobcenter København. Projektansøgning Update2 Jobcenter København. Projektets overordnede idé og målsætning / Projektet på 5 linjer: Projektets overordnede formål er at øge beskæftigelse og mindske kriminaliteten, herunder

Læs mere

Referat af møde den 21. oktober 2014 med Jobcenter Vordingborg vedr. visitation af unge på uddannelseshjælp

Referat af møde den 21. oktober 2014 med Jobcenter Vordingborg vedr. visitation af unge på uddannelseshjælp Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Den 22. Oktober 2014 J.nr.: 2014-0031189 /MGR Referat af møde den 21. oktober 2014 med Jobcenter Vordingborg vedr. visitation af unge på uddannelseshjælp Mødedeltagere:

Læs mere

Hvad kan jobcentret tilbyde unge med( særlige behov) udfordringer ud over ledighed.

Hvad kan jobcentret tilbyde unge med( særlige behov) udfordringer ud over ledighed. Hvad kan jobcentret tilbyde unge med( særlige behov) udfordringer ud over ledighed. Jobcentret skal som udgangspunkt hjælpe unge ledige til at komme i selvforsørgelse via uddannelse. Dette gøres gennem

Læs mere

Tovholdergruppemøde Infrastruktur Business Region North Denmark

Tovholdergruppemøde Infrastruktur Business Region North Denmark Tovholdergruppemøde Infrastruktur Business Region North Denmark 5. oktober 2015 Niels Bohrs Vej 30 9220 Aalborg Ø Deltagere Morten Lemvigh Region Nordjylland Per Toppenberg Region Nordjylland Jørgen Basballe

Læs mere

Oversigt over projekter på Thy-Mors HF & VUC i skoleåret 2015-2016

Oversigt over projekter på Thy-Mors HF & VUC i skoleåret 2015-2016 Projekttitel Formål og tidsramme Øverste ansvar & ansøger Partnere Indhold HF-Cold Hawaii Pædagogisk udvikling af undervisningen på HF Cold Hawaii Tidsramme: 01.06.2013-01.06.2016 Erik Dose Hvid Netværkspartnere:

Læs mere

Gladiatorerne. Hvad skal der til, for at få den tunge borgergruppe ud af misbrug og ledighed og ind i kampen om en positiv fremtid?

Gladiatorerne. Hvad skal der til, for at få den tunge borgergruppe ud af misbrug og ledighed og ind i kampen om en positiv fremtid? Gladiatorerne Hvad skal der til, for at få den tunge borgergruppe ud af misbrug og ledighed og ind i kampen om en positiv fremtid? Mål Vi har uofficielt afprøvet en selvlavet metode på 4 Gladiatorer, hvor

Læs mere

Bilag 1 Kravspecifikation Helhedsorienteret undervisning

Bilag 1 Kravspecifikation Helhedsorienteret undervisning Bilag 1 Kravspecifikation Helhedsorienteret undervisning Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 1.1 KORT BESKRIVELSE AF OPGAVEN... 3 1.2 FORMÅL MED OPGAVEN... 4 1.3 BAGGRUND... 4 1.4 MÅLGRUPPE FOR OPGAVEN...

Læs mere

Notat til samarbejde mellem Næstved Kommune og erhvervsskolerne om erhvervsskolereformen

Notat til samarbejde mellem Næstved Kommune og erhvervsskolerne om erhvervsskolereformen Notat til samarbejde mellem Næstved Kommune og erhvervsskolerne om erhvervsskolereformen Adgangskrav til erhvervsuddannelserne I Næstved Kommune var der i skoleåret 2013/2014 39 elever, der ved 9. klasses

Læs mere

Ungeindsatsen i Jammerbugt Kommune

Ungeindsatsen i Jammerbugt Kommune RAR Nordjylland 18. januar 2018 Ungeindsatsen i Jammerbugt Kommune Sundheds og Arbejdsmarkedschef Jannie Knudsen Opfølgning på RAR møde den 16. september 2016 Hvad gjorde vi i september 2016? Møder de

Læs mere

1. Aftalens parter. 2. Formål. 3. Aftalens indhold. 4. Parterne. Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.

1. Aftalens parter. 2. Formål. 3. Aftalens indhold. 4. Parterne. Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa. 1 1. Aftalens parter Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.dk og VUC Syd Christian d. X s vej 39 6100 Haderslev www.vucsyd.dk 2. Formål Et partnerskab mellem Aabenraa

Læs mere

Sagsbehandler: Lisbeth Rindom og Natalia Frøhling Arbejdsmarkedschef Koordinator for mentorfunktionen

Sagsbehandler: Lisbeth Rindom og Natalia Frøhling Arbejdsmarkedschef Koordinator for mentorfunktionen Notat Sagsnr.: 2014/0001359 Dato: 22. april 2014 Titel: Mentorindsats i Jobcenter Halsnæs Sagsbehandler: Lisbeth Rindom og Natalia Frøhling Arbejdsmarkedschef Koordinator for mentorfunktionen Halsnæs Jobcenter

Læs mere

Referat: Tovholdergruppen for Internationalt Samarbejde

Referat: Tovholdergruppen for Internationalt Samarbejde Referat: Tovholdergruppen for Internationalt Samarbejde Tirsdag d. 20 januar 2015 Boulevarden 13 9000 Aalborg 25.02.15 1 Deltagere Jørgen Basballe Mariagerfjord Kommune Jane Lindberg Rebild Kommune Michael

Læs mere

Politik for unges uddannelse og job

Politik for unges uddannelse og job Politik for unges uddannelse og job Indhold Forord Forord... 2 Fremtidens platform - uddannelse til alle... 3 Job- og Uddannelsestilbud med mening... 4 Et rummeligt uddannelsestilbud... 5 En god start

Læs mere

Øget social- og uddannelsesmæssig indsats for udsatte unge over 18 år i Nørresundby.

Øget social- og uddannelsesmæssig indsats for udsatte unge over 18 år i Nørresundby. Punkt 3. Øget social- og uddannelsesmæssig indsats for udsatte unge over 18 år i Nørresundby. 2013-49283. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender, At

Læs mere

Temadrøftelse: Unge uden for uddannelse og job

Temadrøftelse: Unge uden for uddannelse og job Temadrøftelse: Unge uden for uddannelse og job Disposition 1. De inaktive unge Arbejderbevægelsens Erhvervsråd, 2016 2. Hvem er de unge ledige? Center for Ungdomsforskning, 2011 3. Indsatser på folkeskoleområdet

Læs mere

Evaluering mentorordning ved Randers Social- og Sundhedsskoles afdelinger i Randers og på Djursland

Evaluering mentorordning ved Randers Social- og Sundhedsskoles afdelinger i Randers og på Djursland Evaluering mentorordning ved Randers Social- og Sundhedsskoles afdelinger i Randers og på Djursland Til LBR i Randers, Favrskov, Syddjurs og Norddjurs kommuner 1 Indholdsfortegnelse Indledning...3 Randers...4

Læs mere

EVALUERING AF DEN HÅNDHOLDTE VEJLEDNING I HALSNÆS

EVALUERING AF DEN HÅNDHOLDTE VEJLEDNING I HALSNÆS EVALUERING AF DEN HÅNDHOLDTE VEJLEDNING I HALSNÆS DECEMBER 2014 1 Hvad får den håndholdte fokusunge Arbejdet i grundskolen med håndholdte/fokuselever, UUH, nov. 2014 Den håndholdte vejledning i grundskolen

Læs mere

TVÆRBÆLTLIG SAMARBEJDSAFTALE. Kommissorium. Arbejdsgruppen for øget uddannelsesparathed. Konsulenter: Kinne Kaysen og Jeanett Beckmann

TVÆRBÆLTLIG SAMARBEJDSAFTALE. Kommissorium. Arbejdsgruppen for øget uddannelsesparathed. Konsulenter: Kinne Kaysen og Jeanett Beckmann TVÆRBÆLTLIG SAMARBEJDSAFTALE Kommissorium Arbejdsgruppen for øget uddannelsesparathed 2015 Konsulenter: Kinne Kaysen og Jeanett Beckmann 1. Baggrunden for projektet Nærværende kommissorium er en konkretisering

Læs mere

Indstilling. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Den 28.10.13. Aarhus Kommune

Indstilling. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Den 28.10.13. Aarhus Kommune Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse Den 28.10.13 Implementering af kontanthjælpsreformen Omsætning af kontanthjælpsreformen i Aarhus Kommunes Beskæftigelsesforvaltning.

Læs mere

Tema: Unge i Rudersdal et blik på unges uddannelse og arbejde. - Møde i Erhvervs-, Vækst-, og Beskæftigelsesudvalget 09.04.2014

Tema: Unge i Rudersdal et blik på unges uddannelse og arbejde. - Møde i Erhvervs-, Vækst-, og Beskæftigelsesudvalget 09.04.2014 Tema: Unge i Rudersdal et blik på unges uddannelse og arbejde Møde i Erhvervs, Vækst, og Beskæftigelsesudvalget 09.04.2014 Indhold Ungepolitik Unge i Jobcentret Uddannelse Kriminalitet Kontanthjælpsreformen

Læs mere

Bilag 1: Projektbeskrivelse Oprettelse af forældrerollemodelkorps i København

Bilag 1: Projektbeskrivelse Oprettelse af forældrerollemodelkorps i København Bilag 1: Projektbeskrivelse Projekttitel Oprettelse af forældrerollemodelkorps i København Tema Ansvarlig Sagsnummer Lokale rollemodelkorps Mette Gram og Lotte T. Larsen (Brug For Alle Unge) og Mahtab

Læs mere

Indsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet

Indsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet Sekretariatet Jobcentret Sagsbehandler: Malene Nordestgaard Laursen Sagsnr. 15.40.00-P20-1-15 Dato:24.2.2016 Indsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet Antallet af borgere omfattet af

Læs mere

Skoleudvalget Møde den kl Side 1 af 7. Punkt

Skoleudvalget Møde den kl Side 1 af 7. Punkt Punkt 6. Orientering og Ungdommens Uddannelsesvejlednings opgaver - herunder særligt om Kombineret UngdomsUddannelse (KUU), ErhvervsGrundUddannelse (EGU) og produktionsskoler 2016-051127 Skoleforvaltningen

Læs mere

TILBAGE TIL FREMTIDEN. - et tilbud for unge kontanthjælps- og dagpengemodtagere i Nordjylland. Hovedresultater fra en virkningsevaluering foretaget af

TILBAGE TIL FREMTIDEN. - et tilbud for unge kontanthjælps- og dagpengemodtagere i Nordjylland. Hovedresultater fra en virkningsevaluering foretaget af TILBAGE TIL FREMTIDEN - et tilbud for unge kontanthjælps- og dagpengemodtagere i Nordjylland Hovedresultater fra en virkningsevaluering foretaget af HVAD ER TILBAGE TIL FREMTIDEN? Tilbage til Fremtiden

Læs mere

Generelt set indeholder flere af ideerne samme elementer: Nedenfor er en kort opsummering.

Generelt set indeholder flere af ideerne samme elementer: Nedenfor er en kort opsummering. Noter fra Vidensdelingsdag den 21/10 2014, Møllehuset Frederikshavn Generelt set indeholder flere af ideerne samme elementer: Nedenfor er en kort opsummering. a. Samle små grupper af unge med samme problemstillinger

Læs mere

Tværgående indsats for ledige unge

Tværgående indsats for ledige unge Tværgående indsats for ledige unge 27. august 2015 Jakob Jensen, COK og Lone Englund Stjer, KL 27-08-2015 1 Hvad snakker vi om Udfordringen hvad siger analysen Det økonomiske potentiale i en effektiv forebyggende

Læs mere

Velfærdsforvaltningen. Referat. til mødet i. Jobudvalget. 16. august 2012 i Jobcentret, mødelokale 1.34 B

Velfærdsforvaltningen. Referat. til mødet i. Jobudvalget. 16. august 2012 i Jobcentret, mødelokale 1.34 B Velfærdsforvaltningen Referat til mødet i Jobudvalget 16. august 2012 i Jobcentret, mødelokale 1.34 B Indholdsfortegnelse Pkt. Tekst Side 89 "Vejle-loven" på beskæftigelsesområdet 181 181 00.22.00-P08-2-11

Læs mere

Hedensted Kommune. Udvalget for Beskæftigelse. Referat. Mødelokale 5 Hedensted Rådhus

Hedensted Kommune. Udvalget for Beskæftigelse. Referat. Mødelokale 5 Hedensted Rådhus Referat Mødetidspunkt: Kl. 16:00 Mødested: Mødelokale 5 Hedensted Rådhus Deltagere:, Per Heller, Erling Juul, Erik Kvist, Steen Christensen, Fraværende: Bemærkninger: Mødet sluttede kl. 17.45 2 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Det Lokale Beskæftigelsesråd. Referat

Det Lokale Beskæftigelsesråd. Referat Brønderslev Kommune Det Lokale Beskæftigelsesråd Referat Dato: 26. april 2007 Lokale: 120, Brønderslev Rådhus Tidspunkt: 15.00 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side Åbne sager: 01/21 Kursus i rundbordssamtale...

Læs mere

Notat. Ungeindsats. Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

Notat. Ungeindsats. Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Notat Til: Vedrørende: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Ungeindsatsen Ungeindsats Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget besluttede på mødet d. 22. juni at jobcentrets forslag om udvidelse af projekt Styrkeprøven

Læs mere

TÅRNBY KOMMUNE. Åbent referat. til Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget

TÅRNBY KOMMUNE. Åbent referat. til Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget TÅRNBY KOMMUNE Åbent referat til Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget Mødedato: Tirsdag den 25. august 2015 Mødetidspunkt: 15:30 Mødelokale: Medlemmer: Afbud: 211, Mødelokale Bjarne Thyregod, Anders

Læs mere

Hedensted Kommune. Referat. Udvalget for Beskæftigelse. Mødedato: 2. november 2015. Mødetidspunkt: Kl. 16:00. Mødelokale 5 Hedensted Rådhus.

Hedensted Kommune. Referat. Udvalget for Beskæftigelse. Mødedato: 2. november 2015. Mødetidspunkt: Kl. 16:00. Mødelokale 5 Hedensted Rådhus. Referat Mødetidspunkt: Kl. 16:00 Mødested: Mødelokale 5 Hedensted Rådhus Deltagere:, Per Heller, Erling Juul, Erik Kvist, Steen Christensen, Fraværende: Bemærkninger: Mødet sluttede kl. 18.00. Sidetal:

Læs mere

Oplandsworkshop, Thy-Mors: Udfordring 1

Oplandsworkshop, Thy-Mors: Udfordring 1 FremKom 3 Oplandsworkshop, Thy-Mors: Udfordring 1 1 Vejledning Dette slideshow indeholder idéark udfyldt for udfordring 1 til workshoppen om Fremtidens Kompetencer i Thy-Mors. 2 Udfordring 1: FremKom analysen

Læs mere

Ikast-Brande Kommune søger

Ikast-Brande Kommune søger Ikast-Brande Kommune søger afdelingsleder til UU Ikast-Brande Job- og personprofil 1. Indholdsfortegnelse 1. Indholdsfortegnelse... 2 2. Indledning... 3 3. Værdigrundlag i Ikast-Brande Kommune... 3 4.

Læs mere

Velkommen til projekt UNGE I VÆKST

Velkommen til projekt UNGE I VÆKST Velkommen til projekt UNGE I VÆKST Brønderslev, Frederikshavn og Hjørring Kommune gennemfører i samarbejde med EUC Nord (tovholder) m.fl. projekt samarbejde i Vendsyssel Unge i Vækst. Projektet er et partnerskabssamarbejde

Læs mere

Tovholdergruppemøde Erhvervsudvikling og Jobskabelse

Tovholdergruppemøde Erhvervsudvikling og Jobskabelse Tovholdergruppemøde Erhvervsudvikling og Jobskabelse Business Region North Denmark 28. september 2015 Bredgade 60 Brønderslev Deltagere Marianne M. Gade Brønderslev Kommune Jørgen Basballe Mariagerfjord

Læs mere

Danske Bank 9402 4800 1976 86

Danske Bank 9402 4800 1976 86 ANSØGNINGSSKEMA Pilotprojektet - Samtaler og indsatser, der modvirker langtidsledighed Ansøgningen må maksimalt fylde 6 sider i alt. Ansøgning sendes til Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering elektronisk

Læs mere

Fritidsvejledning og fritidspas

Fritidsvejledning og fritidspas Baggrund I det brede tværfaglige samarbejde om forebyggende indsats tidlig i livet, opleves et behov for at kunne tilbyde en ordning med Fritidspas og Fritidsvejledning, idet det ikke er alle forældre,

Læs mere

HF & VUC FYN er landets største VUC, og det forpligter. Derfor vil vi også være landets bedste VUC til at

HF & VUC FYN er landets største VUC, og det forpligter. Derfor vil vi også være landets bedste VUC til at Fælles fokus på læring HF & VUC FYN bygger bro til en fremtid med mere uddannelse bedre job og højere livskvalitet Strategi 2016 2019 Med udgangspunkt i denne vision uddanner vi unge og voksne i et miljø,

Læs mere

Bedre veje til en ungdomsuddannelse

Bedre veje til en ungdomsuddannelse Uddannelsesforbundet takker for muligheden for at bidrage til ekspertgruppens arbejde. Uddannelsesforbundet finder, at løsningerne for den berørte målgruppe skal tage udgangspunkt i den enkelte unges situation,

Læs mere

Ansøgning om støtte. til projekt:

Ansøgning om støtte. til projekt: Ansøgning om støtte til projekt: Styrket og arbejdsmarkedsrettet ADHD-indsats. Ansøgningen sendes til: Silkeborg Kommune Att. LBR Silkeborg v/nanna Bruhn Lilhav Søvej 1 8600 Silkeborg E-post: nbl@silkeborg.dk

Læs mere

1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder

1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder 1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder RESUMÉ Stamdata Journalnummer Ansøger: Indsatsområde Fokusområde: 2011-155143 Væksthus Nordjylland Virksomhedsrettet Kompetenceudvikling

Læs mere

Projektindstilling / uddybende projektbeskrivelse herunder økonomi

Projektindstilling / uddybende projektbeskrivelse herunder økonomi Projektindstilling / uddybende projektbeskrivelse herunder økonomi Projekt: Sund i job Dato: 15.01.13 Rettet af: SIHA Version: 12 Stamdata Projektnavn Projektejer Direktørområde Projektleder Projektidé

Læs mere

Projekter igangsat under Regionsrådets Uddannelsespulje 2009.

Projekter igangsat under Regionsrådets Uddannelsespulje 2009. Projekter igangsat under Regionsrådets Uddannelsespulje 2009. Regionsrådet udmøntede for første gang Uddannelsespuljemidler i 2007. Dengang blev 22 projekter med vidt forskelligt indhold aktører igangsat.

Læs mere

Strategi for en tværgående ungeindsats

Strategi for en tværgående ungeindsats Ringsted Kommune Arbejdsmarkedscenter Nørregade 100 Tlf. 57624000 2015 Arbejdsmarkeds-, skole- og børnecenter Strategi for en tværgående ungeindsats Indhold Resumé... 1 Strategiske pejlemærker for ungeindsatsen...

Læs mere

Projektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune

Projektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune Projektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune At bryde den negative sociale arv for udsatte familier har været en opgave for kommunerne gennem mange år.

Læs mere

15.74.10.30 Samarbejder mellem det offentlige og civilsamfundet til forebyggende indsatser for personer med sindslidelser.

15.74.10.30 Samarbejder mellem det offentlige og civilsamfundet til forebyggende indsatser for personer med sindslidelser. Social- og Integrationsministeriet 15.74.10.30 Samarbejder mellem det offentlige og civilsamfundet til forebyggende indsatser for personer med sindslidelser. Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk

Læs mere

Forsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen

Forsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen Arbejdsmarkedsstyrelsen Policycenteret Arbejdsmarkedscentre: Forsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen For at sikre en fremtidig udvikling af velfærdssamfundet, bliver det

Læs mere

PRAKSIS SOM INSPIRERER

PRAKSIS SOM INSPIRERER PRAKSIS SOM INSPIRERER Tema 2 Samarbejde på tværs Anbefalingerne til Samarbejde på tværs er lavet på baggrund af samtaler med ledere og medarbejdere fra jobcenter Mariagerfjord, Thisted og Aalborg samt

Læs mere

ANSØGNINGSSKEMA. Finanslovens konto 17.46.67.80 Helhedsorienteret hjælp til aktivitetsparate Mulighed for arbejdsmarkedserfaring for udsatte ledige

ANSØGNINGSSKEMA. Finanslovens konto 17.46.67.80 Helhedsorienteret hjælp til aktivitetsparate Mulighed for arbejdsmarkedserfaring for udsatte ledige ANSØGNINGSSKEMA Finanslovens konto 17.46.67.80 Helhedsorienteret hjælp til aktivitetsparate Mulighed for arbejdsmarkedserfaring for udsatte ledige Ansøgningen sendes til: Styrelsen for Arbejdsmarked og

Læs mere

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel: Dynamisk Virksomhedsmentornetværk Projektperiode: 12 måneder startende

Læs mere

Indstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Aarhus Kommune. Den 3. oktober 2013

Indstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Aarhus Kommune. Den 3. oktober 2013 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 3. oktober 2013 Aarhus Kommune Pædagogisk Afdeling Børn og Unge Det foreslås i indstillingen, at der iværksættes en række initiativer, der

Læs mere

Status på Hjørring Kommunes ungeindsats 2015 Bilag, AU, 13. april 2015

Status på Hjørring Kommunes ungeindsats 2015 Bilag, AU, 13. april 2015 Hjørring Kommune Arbejdsmarkedsforvaltningen Afd.: Initialer: Adm. & Service RCT NOTATARK Hjørring, april 2015 Status på Hjørring Kommunes ungeindsats 2015 Bilag, AU, 13. april 2015 Tilbud til de uddannelsesparate

Læs mere

Rødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere. Vi finder løsninger sammen

Rødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere. Vi finder løsninger sammen Rødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere Vi finder løsninger sammen Forord Det er en stor glæde at kunne præsentere Rødovre Kommunes første politik for udsatte borgere. Der skal være plads

Læs mere

Revideret ansøgning til A.P. Møller Fonden ny revision juli 2015

Revideret ansøgning til A.P. Møller Fonden ny revision juli 2015 Revideret ansøgning til A.P. Møller Fonden ny revision juli 2015 Udvikling af det lærende teams samarbejde og professionalisme 2015-2018 På baggrund af dialog med A.P. Møller fonden og efterfølgende interne

Læs mere

Bilag : Indsats vedr. inklusion via uddannelse til erhvervsparathed

Bilag : Indsats vedr. inklusion via uddannelse til erhvervsparathed 14. juni 2019 Sag 2018-17921 Bilag 4.2.1.2: Indsats vedr. inklusion via uddannelse til erhvervsparathed Udfordring Unge med særlige udfordringer, der ingen eller sparsom tilknytning har til uddannelsessystemet

Læs mere

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel : Mobilt sundhedstilbud til aktivander i Svendborg Kommune Projektperiode

Læs mere

Håndbog: BOLIGSOCIALE JOB- OG UDDANNELSES- VEJLEDNINGER

Håndbog: BOLIGSOCIALE JOB- OG UDDANNELSES- VEJLEDNINGER Håndbog: BOLIGSOCIALE JOB- OG UDDANNELSES- VEJLEDNINGER VEJEN TIL UDDANNELSE OG BESKÆFTIGELSE Ledigheden i landets udsatte boligområder er væsentligt højere end i landet som helhed, og en stor del af de

Læs mere

JAMMERBUGT KOMMUNE. Det lokale beskæftigelsesråd

JAMMERBUGT KOMMUNE. Det lokale beskæftigelsesråd JAMMERBUGT KOMMUNE Referat Det lokale beskæftigelsesråd 06.10.2011 kl. 16:30 Mødelokale 1, Brovst Rådhus 1/9 Det lokale beskæftigelsesråd Dagsordenspunkter til mødet den 6. oktober 2011 1. Godkendelse

Læs mere

Opsamling fra UTA projektgruppemødet d. 8. december 2008

Opsamling fra UTA projektgruppemødet d. 8. december 2008 Opsamling fra UTA projektgruppemødet d. 8. december 2008 Tidspunkt: 8. dec. 13.00-15.30 Sted: mødelokale 240 i Rådmandshaven Deltagere: Berit, Bjørn, Charlotte, Ditte, Hannah, Inger, Jette, Lis, Morten,

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2015

Beskæftigelsesplan 2015 Beskæftigelsesplan 2015 Indledning Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2015. Mål 1 4 er beskæftigelsesministerens udmeldte mål, som er obligatoriske

Læs mere

Evalueringerne er udarbejdet af interne aktører (projektmedarbejdere/ungekoordinatorer), afdelingsledere og projektleder.

Evalueringerne er udarbejdet af interne aktører (projektmedarbejdere/ungekoordinatorer), afdelingsledere og projektleder. Evaluering af Ungeindsats Himmerland 2015 hovedrapport Evalueringen består af en kort overordnet rapport samt delrapporter fra de tre deltagende kommuner. Den overordnede rapport er udarbejdet i marts/april

Læs mere

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Info-center om unge og misbrug. Projektbeskrivelse Den 20. oktober 2008

Info-center om unge og misbrug. Projektbeskrivelse Den 20. oktober 2008 Info-center om unge og misbrug Projektbeskrivelse Den 20. oktober 2008 Indhold Baggrund... 4 Formål... 4 Målgruppe... 5 Unge med sociale problemer og et problematisk forbrug af rusmidler... 5 Målsætninger

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 gladsaxe.dk Vejen til uddannelse og job Beskæftigelsesplan 2016 Vision og mission Gladsaxe Byråd har, i udkastet til kommunestrategien for 2014-2018, formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe Kommune

Læs mere

Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik. Overordnede mål og indsatsområder

Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik. Overordnede mål og indsatsområder Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik Overordnede mål og indsatsområder Udarbejdet Januar 2007 Arbejdsmarkedspolitikkens indhold: Visioner s.3 Lovgrundlag s.4 Udfordringer s.4 Grundlag s.4 Mål for

Læs mere

Det fremtidige arbejde med ressourceforløb

Det fremtidige arbejde med ressourceforløb R A P P O R T Det fremtidige arbejde med ressourceforløb RAPPORTTITEL Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 3 1.1. Baggrund... 3 1.2. Status på arbejdet med ressourceforløb... 3 2. Målgruppen for

Læs mere

Evaluering. 1. Projektets titel og projektperiode 1.a Projektets titel Tidlige tegn på depression 30.11.2010. Starttidspunkt 15.3.

Evaluering. 1. Projektets titel og projektperiode 1.a Projektets titel Tidlige tegn på depression 30.11.2010. Starttidspunkt 15.3. Evaluering Job & Helbred 1. februar 2011 1. Projektets titel og projektperiode 1.a Projektets titel Tidlige tegn på depression 1.b Projektperiode: Starttidspunkt 15.3.2010 Sluttidspunkt 30.11.2010 Evaluering

Læs mere

Dansk Arbejdsgiverforening (DA) og Landsorganisationen i Danmark (LO) har som mål, at flere unge end i dag skal afslutte en erhvervsuddannelse.

Dansk Arbejdsgiverforening (DA) og Landsorganisationen i Danmark (LO) har som mål, at flere unge end i dag skal afslutte en erhvervsuddannelse. 2SO JYHGUIUHPU\NNHWNRPSHWHQFHYXUGHULQJSn HUKYHUYVXGGDQQHOVHUQH %DJJUXQG Dansk Arbejdsgiverforening (DA) og Landsorganisationen i Danmark (LO) har som mål, at flere unge end i dag skal afslutte en erhvervsuddannelse.

Læs mere

UddannelsesHusets Erhvervsmentornetværk

UddannelsesHusets Erhvervsmentornetværk Esbjerg JobAktiv Motorvej UddannelsesHusets Erhvervsmentornetværk Giv Esbjergs unge mod på fremtiden UddannelsesHuset Spangsbjerg Møllevej 70-6700 Esbjerg www.uddannelseshuset.esbjergkommune.dk uddannelseshuset@esbjergkommune.dk

Læs mere

ARBEJDSMARKEDSUDVALGET

ARBEJDSMARKEDSUDVALGET 2. GENERATION ARBEJDSMARKEDSUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand René Christensen Rammer og vision Med udspring i kommuneplanen og Byrådets visioner er det Arbejdsmarkedsudvalgets strategi for de kommende

Læs mere

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 1 1. Indledning Et stort udbud af kvalificeret arbejdskraft bidrager til at virksomhederne kan vækste til gavn for samfundet. Det er således

Læs mere

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2929289

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2929289 Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2929289 Indstilling: Indstilles til tilskud X Indstilles med forbehold Indstilles til afslag Projektdata: Ansøgers navn Hotel og Restaurationsskolen, København

Læs mere

Ansøgning om støtte til fritidsjobindsats

Ansøgning om støtte til fritidsjobindsats Aalborg Kommune Jobcenter Aalborg Sønderbro 12 9000 Aalborg Arbejdsmarkedsstyrelsen 3. kt. Bircan Eker bek@ams.dk Anne Kofoed Ravn akr@ams.dk Sønderbro 12 9000 Aalborg Tlf. 9931 3131 www.jobcenter.dk Direkte

Læs mere

Slutrapport for aktiviteter og resultater fra projekter i satspuljen Ung og sund

Slutrapport for aktiviteter og resultater fra projekter i satspuljen Ung og sund Slutrapport for aktiviteter og resultater fra projekter i satspuljen Ung og sund Sundhedsfremme for unge uden for eller på vej ud af uddannelse 2007-2011. Projekttitel: Du bestemmer du handler nye veje

Læs mere

Dagsorden for Socialudvalgets møde den 08. oktober 2012 kl. 14:00 i Lokale 214 Torvegade 15 9670 Løgstør

Dagsorden for Socialudvalgets møde den 08. oktober 2012 kl. 14:00 i Lokale 214 Torvegade 15 9670 Løgstør Dagsorden for Socialudvalgets møde den 08. oktober 2012 kl. 14:00 i Lokale 214 Torvegade 15 9670 Løgstør Indholdsfortegnelse 116. Orientering fra formanden 332 117. Orientering fra administrationen 333

Læs mere

Få nye virksomheder til frivilligt og ulønnet at bidrage til vores ungeindsats.

Få nye virksomheder til frivilligt og ulønnet at bidrage til vores ungeindsats. SAMARBEJDSAFTALE OM ERHVERVSMENTORKORPS PÅ FYN ERHVERVSMENTOR FRA SYD TIL ØST I januar 2014 har erhvervsmentorkorpset Dygtige Unge afholdt møde med repræsentanter fra Jobcentrene i Svendborg, Faaborg-Midtfyn

Læs mere

TEMAMØDE FSU d. 12.06.2015

TEMAMØDE FSU d. 12.06.2015 TEMAMØDE FSU d. 12.06.2015 Dagsorden Hjemløsestrategien 2009-2013 v. Johnny Friis Hjemløseprojekterne v. Julie Krarup Ungekortlægningens resultater og anbefalinger v. Johnny Friis og Helle Christoffersen

Læs mere

Uddannelse til job - job til uddannelse (UJJU )

Uddannelse til job - job til uddannelse (UJJU ) Formål: Uddannelse til job - job til uddannelse (UJJU ) - et EU-socialfondsprojekt 1. At udvikle nye samarbejdsmodeller, metoder og værktøjer 2. At få et nyt og grundigere kendskab til målgruppen via en

Læs mere