PLACEMAKING. Kunst som drivkraft for byudvikling i ni byer TRYGHED, FÆLLESSKAB OG EJERSKAB I BYRUMMET

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "PLACEMAKING. Kunst som drivkraft for byudvikling i ni byer TRYGHED, FÆLLESSKAB OG EJERSKAB I BYRUMMET"

Transkript

1 PLACEMAKING TRYGHED, FÆLLESSKAB OG EJERSKAB I BYRUMMET Kunst som drivkraft for byudvikling i ni byer Værket er af Stickkontakt fra KØS' udstilling Walk This Way 2011, Køge 1

2 INDHOLDSFORTEGNELSE Forord Indledning Hvad er PLACEMAKING? Stedsans i borgerinddragelse og byrumseksperimenter Projektets aktører Aktivitetsoversigt Mål Succeskriterier Kunstneriske strategier Tids- og aktivitetsplan Budget- og finansieringsplan 2

3 FORORD PLACEMAKING og Det aktive byrum PLACEMAKING er et selvstændigt led i det tværkommunale projekt Det aktive byrum, der har til formål at afprøve nye koncepter for byrum og finde nye veje til samspil mellem kommunen og de selvorganiserede brugere. Målet for Det aktive byrum er at bruge de kulturelle institutioner og tilbud til at generere og indsamle viden om, hvad der kendetegner de gode, offentlige steder, så kommunerne fremadrettet kan skabe levende og attraktive byrum for alle. Allerød, Furesø, Greve, Gribskov, Halsnæs, Hillerød, Helsingør, Roskilde og Køge deltager i projektet, der løber i perioden Indholdet og det tværkommunale samarbejde i PLACEMAKING er en selvstændig fortsættelse af Det aktive byrums aktiviteter i Her satte syv af de ni kommuner i fællesskab fokus på teenagepiger og deres brug af byen igennem syv parallelle dialogforløb med piger på år. Gennem workshops og samarbejde med kunstnere og designere indsamlede kommunerne viden og ideer til nye faciliteter til byrummet, der skal skabe større aktivitet hos målgruppen. Projektet resulterede dels i lokale udviklings- og anlægsprojekter, dels i en prototype på en mobil vippebænk særligt til teenagepiger som i 2014 kommer på turne rundt i deltagerkommunerne. KulturMetropolØresund Det aktive byrum er et projekt under KulturMetropolØresund. KulturMetropolØresund er en kulturaftale mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Målet for kultursamarbejdet er at styrke den kulturelle sammenhængskraft i regionen og markere sig stærkt som kulturmetropol i den internationale konkurrence. En metropol, hvor kulturen spiller en afgørende rolle som social, innovativ og økonomisk værdiskaber. Dette gøres gennem en række projekter, som finansieres af kommunerne selv med støtte fra Kulturministeriet og Region Hovedstaden. Læs mere om Kulturaftalen på 3

4 INDLEDNING Hvordan ser din kommunes ideale sted, byrum og kulturmiljø ud? Og hvordan ønsker borgerne, at det skal se ud? Er det muligt, at værdier som tryghed, fællesskab og ejerskab kan få en større plads og gennemslagskraft i byens rum fremover? Og kan midlertidige, kunstneriske og fysiske eksperimenter og begivenheder spille en betydningsbærende rolle for borgernes daglige adfærd og interaktion i byrummet? Det ønsker ni kommuner under KulturMetropolØresund at undersøge gennem samarbejdsprojektet PLACEMAKING. PLACEMAKING - borgerinddragende workshops og byrumseksperimenter PLACEMAKING er et samarbejdsprojekt imellem kommuner, der gennem borgerinddragelse og midlertidige kunstværker i det offentlige rum, ønsker at undersøge hvordan værdier som tryghed, fællesskab og ejerskab kan få en større plads i byens rum. PLACEMAKING handler om steder og om at skabe steder. Central procesledelse, facilitering og kuratering varetages af virksomheden Råderum mobilt kontor for samtidskunst. Begrebet PLACEMAKING peger på handlingen at skabe et sted, mens det i omvendt ordstilling, making place, betyder at gøre plads i forståelsen af andre mennesker, holdninger etc. Projektet består af borgerinddragende workshops og kunstværker i det offentlige rum, kaldet byrumseksperimenter. Workshops og byrumseksperimenter udføres af professionelle billedkunstnere, designere eller arkitekter. PLACEMAKING en stafet mellem og om ni steder PLACEMAKING indledes med en stafet mellem ni steder og om ni steder. Borgerinddragelsen kickstartes og etableres lokalt af de medvirkende kommuner. Herefter udvælges repræsentanter fra de lokale borgergrupper, der sammen med lokale projektledere, professionelle kunstnere og Råderum deltager i en 2- dages busrejse mellem de ni udvalgte steder i regionen. Her udfoldes stedernes historie, kendetegn og kvaliteter samt de udfordringer, der har ført til udvælgelsen og der arbejdes med kreative øvelser på stedet. Råderum faciliterer processen, der dokumenteres på video. PLACEMAKING målgrupper PLACEMAKING tager afsæt i de værdier og erfaringer, som deltagerkommunerne fastlagde i forbindelse med Det aktive byrums andet element, Mobile Faciliteter: Her indledte man en dialog med unge piger i alderen år, der blandt andet viste, at denne målgruppe når de opholder sig i byrummet stiller høje krav til værdier som tryghed, fællesskab og ejerskab. Så høje krav, at man ved at tage højde for og styrke disse værdier måske kan nå ud til flere og skabe byrum for alle. Afsættet er således værdibaseret. Det er vigtigt at understrege, at de lokale målgrupper fastlægges af den enkelte kommune og afhænger af det valgte byrum og den lokale kontekst. (se afsnit om projektets aktører s.7). PLACEMAKING en udviklingsproces på tværs I modsætning til de senere års projekter inden for midlertidig og borgerinddragede kunst eller arkitektur i byrummet er PLACEMAKING ikke en tematisk udstilling eller en festival. PLACEMAKING er en regional og eksperimenterende udviklingsproces, der afprøver, hvad der sker, når den midlertidige kunst går hånd i hånd med det personlige engagement som drivkraft for kulturel byudvikling. PLACEMAKING merværdi PLACEMAKING kan bidrage til at styrke byernes kulturelle og sociale værdier og i sidste ende muligheden for at fastholde og tiltrække borgere. Gennem folkelige møder, åben dialog og midlertidige kunstværker skabt specifikt til kommunernes steder, historier, funktioner og brugere, kan PLACEMAKING være med til at igangsætte en mental byomdannelse og en anderledes forståelse af byrummene og dermed på sigt være med til at højne bylivets kvalitet. Hertil kan tilføjes Realdania Bys fem punkter for merværdi i forbindelse med midlertidige indgreb: Drivkraft for byudviklingen, branding af byerne, ejerskab, viden og indikation af fremtidige muligheder. 4

5 PLACEMAKING et dogme om stedet De borgerinddragende workshops og byrumseksperimenterne udføres ud fra et dogme, en begrebslig ramme, hvor alle led i processen tager udgangspunkt i det lokale sted, det stedsspecifikke og det lokalt forankrede. Borgerinddragelsen og byrumseksperimenterne tager udgangspunkt i begrebet stedsans, som beskrives i næste afsnit. Processen og produktionen af byrumseksperimenterne skal, i det omfang det er muligt, realiseres ved hjælp af lokale materialer og i samarbejde med lokale aktører. 5

6 STEDSANS Som resultat af en mangeårig ensretning inden for byplanlægning ligner mange danske byer i dag hinanden til forveksling. Den ene bys boligområder, butikscentre, butikker og gågader adskiller sig ikke markant fra den anden bys. Byernes historiske, topografiske og stemningsmæssige forskelligheder er blevet udjævnet. Byernes steder synes at få mere identitet ud fra den funktion de har end ud fra stedets lokale og specifikke områder. Direktør i Dansk Bygningsarv, Thomas Martinsen, betegner disse steder som ikke-steder, i og med at de skaber en følelse af rastløshed og af at føle sig hjemme alle steder og ingen steder på samme tid. Han opfordrer kommuner, regioner og staten til at cementere stedets lokale betydning og lade det indgå som koncept i byplanlægningen. Frem for at tænke globalt skal ligningen vendes om og der skal findes frem til, hvad det er, det lokale sted kan og hvad der er unikt og særegent. PLACEMAKING ønsker i fællesskab med borgere og kunstnere at eksperimentere med at skabe byrum, hvor tryghed, fællesskab og ejerskab ikke bare er ord, men noget der kan mærkes. Set i lyset af de senere års forskning i bedre byrum og den højaktuelle brug af midlertidig kunst og arkitektur som drivkraft for byfornyelsesprocesser, vil PLACEMAKING tage udfordringen op fra Dansk Bygningsarv i håbet om at skabe bedre bysteder, der er befordrende for tryghed, fællesskab og ejerskab. Stedsans i borgerinddragelse og byrumseksperimenter Dansk Bygningsarv lancerede i 2012 begrebet stedsans og bloggen af samme navn. stedsans er en ny stedsteori og en ny måde at gå til stedet på, som følger i kølvandet på den voksende interesse for at finde alternative og mere optimale måder at byudvikle og bygge på. Som metode forsøger stedsans at nå ud over det funktionelle og rationelle syn på det fysiske rum for at fange stedets mere sociale, immaterielle og fortællende kvaliteter. stedsans plæderer for, at vi skal mærke, hvad stederne gør ved os, før vi gør noget ved dem. Det er altså væsentligt at forholde sig til stedets kvaliteter for at være i stand til at skabe gode og vedkommende byrum. Udgangspunktet for PLACEMAKINGs borgerinddragende workshops og byrumseksperimenter er denne bevidsthed om, at steder taler til os gennem vores sanser, og at steder gør noget ved mennesker, akkurat som mennesker gør noget ved steder. Gennem de borgerinddragende workshops vil PLACEMAKING forsøge at kortlægge udvalgte fysiske rum i kommunerne. Formålet er, med billedkunstnere og arkitekter som primus motorer, at få folks egne fortællinger om stedet i spil gennem det sanselige og personlige møde, gennem etnografiske byvandringer og forskellige former for demokratiprocesser. Alle steder, alle byrum er forskellige. Nogle byrum er viklet ind i store nationale fortællinger som fx Kronborg Slot. Andre byrum vidner om byens historie, erhverv og industri, som fx havne- og industriområder. Andre byrum har landskabelig karakter og andre igen er farvet af skala og proportioner. Endelig er der de byrum, der er båret af personlige fortællinger, som fx barndommens skole, bænken hvor man fik sit første kys etc. Men alle rum har en atmosfære, som er den, der er væsentlig at indfange, før vi gør noget ved stedet. stedsans er også interessant i forhold til de midlertidige byrumseksperimenter, da begrebet betegner steder som netværk af fysiske, sociale og immaterielle forbindelser. Begrebet sætter således en tværfaglig tilgang til steder i spil og en anerkendelse af, at steder er dynamiske og i evig udvikling og forhandling med de mennesker, der bruger det. Et sted er ikke er en fast størrelse eller en fysisk handling. Tidsaspektet og processen er væsentlig. Steder er dynamiske, og som sådan kan de midlertidige indgreb være med til at sætte fokus på en metal omdannelse hos borgerne i forhold til, hvad stedet kan, og hvad der fremover er godt at gøre. Formålet med at tage udgangspunkt i begrebet stedsans er for det første at understrege det personlige fokus i byomdannelsen, og for det andet at netværksudvikle og få borgerne til at tænke i steder. I sidste ende kan denne bevidsthed om, hvilke kvaliteter byernes steder har, være med til at styrke den lokale og regionale identitet igennem en øget bevidsthed om forskelle og ligheder byerne imellem. 6

7 PROJEKTETS AKTØRER OG OPGAVER Projektledelsen PLACEMAKINGs ledelse foregår i et tæt samarbejde mellem sekretariatet for KulturMetropolØresund (KMØ), kulturcheferne i de ni kommuner (styregruppen) og virksomheden Råderum mobilt kontor for samtidskunst. Regnskab og status gennemføres i samarbejde mellem Råderum og Køge Kommune. Neden for ses ansvarsfordelingen mellem Råderum og kommunerne. Råderum Udvælgelse, invitation og kontraktindgåelse og supervision af kunstnere Sparring med kommunerne i forhold til inddragelsesproces Kick-off workshop i September Pitch og promovering af stedstafet / bustur 2-dages bustur for kommuner og kunstnere Opsamling af input fra kommuner Tekst til formidling og pressemeddelelsesskabelon Indkaldelse til styregruppemøder 2 gange om året Status, regnskab og kort evaluering (i samarbejde med Køge Kommune) Kontakt med landsdækkende medier Kontorhold, telefon og transport for projektledelsen Kommunerne Lokal forberedelse under vejledning af Råderum Sikring af lokalt ejerskab og samarbejde med lokale kulturaktører Involvering af borgere og indsamling af repræsentanter til busturen Ansøgning om lokale sponsorater Etablering af lokale arbejdssteder PR og kommunikation under vejledning af Råderum Åbningsevent i forbindelse med byrumsudstillingen Evaluering af den lokale proces Intern kommunikation Indhentning af tilladelser Konceptudvikler og sparringspartner KØS Museum for kunst i det offentlige rum, som er Danmarks specialmuseum for kunst i det offentlige rum, har udarbejdet det konceptuelle grundlag for projektet og godkendt Råderum som samarbejdspartner i projektet. Følgeforskere PhD og adjunkt Line Marie Bruun Jespersen, Institut for Arkitektur og Medieteknologi, Aalborg Universitet, vil følge projekterne, observere, foretage interviews og publicere videnskabelige artikler, der kan indgå i formidlingen af projektet. PhD og post doc Hjørdis Brandrup Kortbek, Institut for Kulturstudier, Syddansk Universitet vil lade projektet indgå i sin post doc om kulturbegivenheder i det offentlige rum. 7

8 AKTIVITETSOVERSIGT Kick-off arrangement for kommunernes tovholdere om borgerinddragelse, kunst i byrummet og hvordan man bedst samarbejder med kulturinstitutioner, foreninger og frivillige om steder og udvikling af byen. Råderum udvælger og sammensætter et hold af professionelle kunstnere på baggrund af kommunernes valgte steder, udfordringer, målgrupper og mål. Stedstafet og rullende workshop bustur mellem de ni steder i regionen, faciliteret af Råderum. De lokale tovholdere og borgere præsenterer deres steder for hinanden og der afvikles diverse kreative aktiviteter og workshops. Opsamlingsworkshops med de udvalgte kunstnere, faciliteret af Råderum, hvor opgaverne og stederne drøftes i forhold til hvordan processen gribes an. Stederne markeres fra begyndelsen og gennem hele processen i form af synlig skiltning = identitet Web-blog / Facebook / Twitter om stederne med muligheder for kommentarer, upload af billeder etc. fra borgere på tværs af kommunerne. Henvisning til de sociale medier på kommunernes hjemmesider. Borgerinddragende workshops lokalt. Kunstnerne faciliterer borgerinddragende workshops på baggrund af begrebet stedsans, hvor de udvalgte byrums stedskvaliteter indfanges og danner baggrund for den senere udførelse af byrumseksperimenterne. Det står kunstnerne frit for, hvordan workshoppen organiseres og gennemføres Procesfilm om projektet PLACEMAKING. Filmen fungerer samtidig som dokumentation og kan vises på kommunernes websites, lokal TV etc. Produktion af de fysiske byrumseksperimenter. På baggrund af busturen og de borgerinddragende workshops, produceres en række stedsspecifikke værker i samarbejde med lokale aktører og samarbejdspartnere (lokaler foreninger, virksomheder etc.) og i det omfang det er muligt af lokale materialer. Lancering / Periode. Åbningen af byrumsudstillingerne foregår fortløbende over to weekender i de ni kommuner med mulighed for buskørsel imellem. Her vil være aktiviteter som artist talks, skattejagter, borgerdebatter osv. Lokal opsamling og overlevering af de kunstneriske stedsanalyser til kommunernes byplanlæggere. Regional evaluering med bidrag fra RUC-studerende samt følgeforskere fra SDU og AAU. 8

9 MÅL PLACEMAKINGs overordnede mål er at benytte kunsten som redskab til at få sat fokus på, hvordan værdier som tryghed, fællesskab og ejerskab kan få større gennemslagskraft i byrummet, og i sidste ende hvordan og om kunsten kan være medvirkende til at byen bliver et bedre sted at opholde sig, leve og bo. Det er op til den enkelte kommune at tænke projektet ind som en løftestang for lokal byrumsudvikling. Omvendt forventer vi i Det aktive byrum, at det samlede udbytte af projektet er mere end blot summen af de lokale indsatser, men at stafetaktiviteterne sikrer en regional merværdi. De demokratiske borgerprocesser og realiseringen af de konkrete værker er to parallelle forløb, der supplerer hinandens mål og succeskriterier. Den indledende borgerinddragelse gennemføres primært med henblik på at opnå en god proces/samtale lokalt, hvor produktionen af de fysiske byrumseksperimenter har formål som synlighed og at tiltrække folk udefra. Nedenfor samles de to forløbs mål og succeskriterier under ét. Det overordnede mål for PLACEMAKING realiseres ved at følgende punkter opfyldes: At projektet igangsættes, realiseres og evalueres i samarbejde mellem kommunernes kulturafdelinger og planafdelinger At afprøve og udfordre konkrete byrums eksisterende faciliteter og funktionaliteter gennem forskellige typer af byrumseksperimenter, dvs. kunstneriske strategier (se Kunstneriske strategier s. 13). De midlertidige eksperimenter er fysiske indgreb i sammenhæng med sociale projekter, happenings eller projekter, der udfolder sig over længere tid og ændrer form At de midlertidige byrumseksperimenter udføres af professionelle kunstnere, arkitekter el. lign. De inviterede kunstnere skal arbejde socialt og procesorienteret og fungere som ressourcer, facilitatorer, samarbejdspartnere snarere end som eksperter At byrumseksperimenterne udvikles gennem borgerinddragelse, dvs. gennem demokratiske processer og personlige engagementer med borgere og andre lokale aktører. At workshops og byrumseksperimenter tager udgangspunkt i stedets fysiske, historiske og immaterielle kvaliteter (stedsans), det stedsspecifikke og lokalt forankrede At byrumseksperimenterne både før, under og efter realiseringen skal tilstræbe performative og relationelle kvaliteter, således at de insisterer på aktivitet, interaktion og refleksion hos publikum. At byrumseksperimenternes fysiske form, i det omfang det er muligt, realiseres af materialer fra byen eller benytter eksisterende bygninger, butikker etc. Med tidens krav om bæredygtighed er der skabt et behov for at se på genanvendelsesmuligheder af allerede eksisterende lokalt byggeri. Heri ligger der en unik mulighed for at genskabe stedernes karakteristiske særpræg. 9

10 SUCCESKRITERIER PLACEMAKING skal generere viden om, hvad byen kan bruges til og hvad byrummets muligheder er De borgerinddragende workshops og byrumseksperimenterne skal være synlige og mærkbare for borgere og give borgerne ny viden om deres by At den viden, som PLACEMAKING afføder om byrum og borgere, anvendes i konkrete byplanlægningsopgaver. PLACEMAKING skal samle regionen og styrke den regionale bevidsthed, samt styrke bevidstheden om forskelle og ligheder kommunerne imellem PLACEMAKING skal omtales eksternt så vidt som muligt, både i trykte og levende medier. 10

11 KUNSTNERISKE STRATEGIER Målet med PLACEMAKING er at afprøve og udfordre konkrete byrums eksisterende faciliteter og funktionaliteter gennem forskellige typer af byrumseksperimenter, dvs. kunstneriske strategier. Der findes en lang række forskellige strategier for kunstnere og arkitekters arbejde med byrum, men tre overordnede strategier gør sig gældende: den stedsspecifikke kunst, interventionskunsten og den social- og procesorienterede kunst. Herunder kan de midlertidige eksperimenter både bestå af fysiske indgreb, sociale projekter, happenings/performances eller projekter, der udfolder sig over længere tid og ændrer form. Stedsspecifik kunst Stedsspecifik kunst henviser bredt til kunst, som er skabt til et særligt sted og hvor der er en tæt relation til stedets historie, funktioner og brugere. Ofte vil kunstnere, der arbejder stedsspecifikt inddrage overvejelser omkring stedets brug, historie og symbolik i planlægningen og udførelsen af værket. Den stedsspecifikke kunst er hovedoverskriften for den kunstneriske strategi, der vil blive anvendt under PLACEMAKING, da alle værkerne tager udgangspunkt i de specifikke byrum og steder. Interventionskunst Interventionskunsten intervenerer med samfundets strukturer. Det kan være gennem politisk prægede aktioner eller gennem kunstprojekter, som udmønter sig i socialt arbejde. Intervenerende kunst forholder sig ofte direkte til andre mennesker, der mere eller mindre bevidst bliver en del af kunstværket. Social- og procesorienteret kunst Den social- og procesorienterede kunst er inden for de senere år blevet højaktuel i forbindelse med byomdannelsesprojekter. Denne strategi er en kunstnerisk pendant til den borgerdrevne udvikling. På kunstens præmisser etableres her mødesteder og dialoger for og med borgere og andre interessenter. Denne type kunst kræver ofte et længerevarende engagement fra kunstnernes side og for organisationen bag kunstneren pga. kunstnerens længerevarende ophold i lokalområdet. Under disse tre kategorier kan kunstnerne sætte fokus på politik, æstetisk, socialitet, arkitektur, bæredygtighed, Urban Gardening, genanvendelse, industrikultur etc. Inspiration til valg af kunstnere A KASSEN, AND AND AND (med Jakob Jakobsen), ArtMobile (S), AVPD, Kenneth Balfelt, Kunstakademiets Arkitektskoler og Billedkunstskoler, Camilla Berner, Biotopos Arkitekter, Bureau Detours, Mary Coble (US), Field Work (Nis Rømer og Lise Skou), Bonnie Fortune (US), Anja Franke, Gaden Finder Vej, Gitte Juul Arkitekter, Givrum.nu, JAC Studios, Marianne Jørgensen, Konvoj, Kultivator (S), Henrik Menné, MODTAR projects, Mustarinda (FI), N55, Nils Norman, Berit Nørgaard, Open Air Neighborhood, Parfyme (DK/US), Peberholmen, Raumlaborberlin (D), Rebar (US), Hartmut Stockter, Sung Dong (CHN), The New Beauty Council (SE), Ultragrøn m.fl. 11

12 TIDS- OG AKTIVITETSPLAN OPGAVE ANSVARLIG Periode: Aktivitet Ansvarlig Januar-april 2014 Maj-august 2014 September 2014 Oktober 2014 januar 2015 Februar 2015 Marts 2015 Justering af projekt Indgåelse af økonomiske og strategiske samarbejder Steder og målgrupper fastlægges lokalt i kommunerne, politisk, praktisk og strategisk. Der afholdes borgermøder og workshops med de relevante målgrupper. Kick-off arrangement for projektets aktører med et oplæg fra Råderum og evt. KØS om ideer og erfaringer med borgerinddragelse. Borgerinddragende processer lokalt med kulturinstitutioner og foreninger. Stedstafet 2-dages bustur i regionen med workshops og aktiviteter på de ni udvalgte steder. Videooptagelse Opsamlende workshop for kunstnerne, hvor der udveksles ideer, deles viden og skabes fælles identitet til de ni forskellige projekter og steder. Opsamling på borgerworkshops og planlægning af produktionsperioden. Køge Kommune, KulturMetropolØresund, Råderum mobilt kontor for samtidskunst Deltagerkommunerne under rådgivning fra Råderum Deltagerkommunerne og Råderum mobilt kontor for samtidskunst Deltagerkommuner Råderum, kunstnere og deltagerkommuner Kunstnere og Råderum Marts-juli 2015 Produktionsperiode der arbejdes med de fysiske byrumseksperimenter på de ni steder. Åbning, fremvisning og aktiviteter planlægges Kunstnere og deltagerkommuner under vejledning af Råderum August - september 2015 Oktober december 2015 Åbning, fremvisning og ibrugtagning af byrumsinstallationerne. Artist talks, workshops og borgerdebatter om kunst og byrum. Lokal opsamling og evaluering, Overlevering af resultater fra kulturafdelingerne til planafdelingerne. Redaktion af publikation og video Deltagerkommuner, kunstnere og Råderum Deltagerkommunerne med assistance fra Råderum 12

13 FORMIDLINGSPLAN Periode: Nyhed/historie Medie(r) August 2014 September 2014 Oktober januar 2015 Februar 2015 Marts - juli 2015 August september 2015 September november 2015 Temaartikler, opfølgning på Politikens tidligere omtale af projektet, foråret 2013, Ansvarlige: deltagerkommunerne under vejledning fra Råderum Omtaler af projektets første spadestik, kickoff-arrangement og videre forløb i de ni kommuner Lokal presseomtale, invitationer til borgermøder og workshops Reportage fra stedstafet/bustur, tekst og video Lokal presseomtale i produktionsperioden, evt. videodokumentation, artikelskrivning ved følgeforskere og studerende. Åbning parallelt ni steder fordelt over to weekends Byrumseksperimenterne indvies Opsamling og evaluering Publikation af resultater Video publiceres Politiken P1 Stedsans Danske Kommuner Kulturmetropol.dk Sociale medier Lokalaviser i de ni kommuner, Frederiksborgs Amtsavis Kulturmetropol.dk Sociale medier. Lokalaviser, Kulturmetropol.dk Sociale medier Lokalaviser i de ni kommuner, Danske Kommuner KulturMetropol.dk Sociale medier Kunsten.nu og Kopenhagen.dk Lokale aviser i de ni kommuner, Politiken P1 stedsans TV2 Lorry eller DR KulturMetropol.dk Sociale medier Kunsten.nu og Koenhagen.dk Politiken, lokalaviser i de ni kommuner, Kunsten.nu, Kopenhagen.dk TV2 Lorry eller DR KulturMetropol.dk Sociale medier Kunsten.nu og Kopenhagen.dk DR Lokalaviser i de ni kommuner, Kulturmetropol.dk Danske Kommuner Sociale medier Diverse tidsskrifter om byplanlægning og arkitektur 13

14 BUDGET- OG FINANSIERINGSPLAN Udgifter Beløb 9 x Kunstproduktioner, herunder materialer, transport og honorar til kunstnere Projektledelse, herunder kuratering, facilitering af proces, kommunikation og koordinering af evaluering Stedstafet, herunder leje af bus, honorar til kunstnere, forplejning Opsamlingsworkshop Filmproduktion I alt Indtægter Kommunernes basisfinansiering (2x kr.) Spar Nord Fonden I alt Kommunerne in kind De ni deltagerkommuner finansierer selv afholdelsen af de borgerinddragende workshops op til stedstafetten og bagefter. Alt hvad der hedder PR, kommunikation og markedsføring finansieres også lokalt og under vejledning fra Råderum. I det omfang det er muligt, skaffes materialerne til kunstproduktionerne lokalt fx ved hjælp af sponsorater. 14

PLACEMAKING. Kunst som drivkraft for borgerinddragende byrumseksperimenter TRYGHED, FÆLLESSKAB OG EJERSKAB I BYRUMMET PLACEMAKING

PLACEMAKING. Kunst som drivkraft for borgerinddragende byrumseksperimenter TRYGHED, FÆLLESSKAB OG EJERSKAB I BYRUMMET PLACEMAKING TRYGHED, FÆLLESSKAB OG EJERSKAB I BYRUMMET Kunst som drivkraft for borgerinddragende byrumseksperimenter INDHOLDSFORTEGNELSE Forord Indledning Hvad er? Stedsans i borgerinddragelse og byrumseksperimenter

Læs mere

PLACEMAKING TRYGHED, FÆLLESSKAB OG EJERSKAB I BYRUMMET

PLACEMAKING TRYGHED, FÆLLESSKAB OG EJERSKAB I BYRUMMET PLACEMAKING TRYGHED, FÆLLESSKAB OG EJERSKAB I BYRUMMET Kunst som drivkraft for borgerinddragende byrumseksperimenter 1 INDHOLDSFORTEGNELSE Forord Indledning Hvad er PLACEMAKING? Stedsans i borgerinddragelse

Læs mere

Det aktive byrum Status 2013

Det aktive byrum Status 2013 Det aktive byrum Status 2013 KulturMetropolØresund Det aktive byrum er et ud af ni projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet.

Læs mere

Det aktive byrum Status 2014

Det aktive byrum Status 2014 Det aktive byrum Status 2014 KMØ Det aktive byrum er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen

Læs mere

Skole- Kulturudvalget Aalborg Kommune Godthåbsgade 8 9400 Nørresundby. Att.: Lis Rom Andersen

Skole- Kulturudvalget Aalborg Kommune Godthåbsgade 8 9400 Nørresundby. Att.: Lis Rom Andersen Skole- Kulturudvalget Aalborg Kommune Godthåbsgade 8 9400 Nørresundby Att.: Lis Rom Andersen Ansøgning om økonomisk støtte til by-kunst projektet WE AArt. Vedlagt: Bilag 1 Et udvalg af potentielle kunstnere

Læs mere

Indstilling. Borgersamarbejde version 2.0. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. rgmesterens Afdeling Den 15.

Indstilling. Borgersamarbejde version 2.0. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. rgmesterens Afdeling Den 15. Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten rgmesterens Afdeling Den 15. marts 2013 1. Resume På byrådskonferencen april 2012 drøftede Byrådet styrket innovation. Der var bred opbakning til at arbejde

Læs mere

Deltagere: Aarhus: Louise, Jannik, Jane, Pauline, Anna og Mark. Roskilde: Mette, Hanne, Stine, Allan og Henriette. Birgit deltog som følgeforsker.

Deltagere: Aarhus: Louise, Jannik, Jane, Pauline, Anna og Mark. Roskilde: Mette, Hanne, Stine, Allan og Henriette. Birgit deltog som følgeforsker. Bilag 8 Deltagere: Aarhus: Louise, Jannik, Jane, Pauline, Anna og Mark. Roskilde: Mette, Hanne, Stine, Allan og Henriette. Birgit deltog som følgeforsker. 1. Aarhus fremlægger output fra rum 1 med udgangspunkt

Læs mere

LOKALPLANLÆGNING STRATEGI FOR BORGERDELTAGELSE I LOKALPLANPROCESSEN FOR ALLE DER VIL!

LOKALPLANLÆGNING STRATEGI FOR BORGERDELTAGELSE I LOKALPLANPROCESSEN FOR ALLE DER VIL! LOKALPLANLÆGNING STRATEGI FOR BORGERDELTAGELSE I LOKALPLANPROCESSEN FOR ALLE DER VIL! ? Kontakt Hedensted Kommune Fritid & Fællesskab By & Landskab Tjørnevej 6 7171 Uldum byoglandskab@hedensted.dk Indledning

Læs mere

Lokaludvalgenes puljer

Lokaludvalgenes puljer Lokaludvalgenes puljer At arbejde med evalueringen På de næste sider skal du evaluere det projekt, som du har fået støtte til. Du vil blive bedt om at vurdere og beskrive, hvordan projektet efter din opfattelse

Læs mere

KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK

KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK EN FASTHOLDELSE AF ALT DET DER GÅR GODT OG EN HURTIG SCANNING

Læs mere

FREDENSBORG /identitet OG moderne Byliv i DEN historiske SlOtSBy

FREDENSBORG /identitet OG moderne Byliv i DEN historiske SlOtSBy FREDENSBORG / identitet og moderne byliv i den historiske slotsby Denne folder er udarbejdet af Dansk Bygningsarv for Fredensborg Kommune Maj 2013 Du kan læse mere om projektet på www.fredensborg.dk/fredensborgby.

Læs mere

Aktive Byrum Projektstatus 2012

Aktive Byrum Projektstatus 2012 Aktive Byrum Projektstatus 2012 Indhold KMØ ramme Indsatsområde og mål Målgruppe Delprojekter Organisering Mobile faciliteter Kunstneriske indgreb Tidsplan 2013-15 Det aktive byrum 2012 Fagligt netværk

Læs mere

Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON

Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON - strategi og spilleregler Dette er en strategi for udvikling af Musicon on. Strategien kan ses som et spil med spillere, spilleregler og en spilleplade. Spillerne er aktørerne

Læs mere

Bytopia. Små verdener, store idéer. Redskab til måling af liveability i midlertidige byrum. Byfornyelse

Bytopia. Små verdener, store idéer. Redskab til måling af liveability i midlertidige byrum. Byfornyelse Bytopia Små verdener, store idéer Redskab til måling af liveability i midlertidige byrum Byfornyelse BYTOPIA Små verdener, store idéer Redskab til måling af liveability i midlertidige byrum ISBN: 978-87-93396--7

Læs mere

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng

Læs mere

Referat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 11. april 2012. Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev

Referat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 11. april 2012. Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev Referat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 11. april 2012 Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev Indholdsfortegnelse 1. KF - Godkendelse af dagsorden...1 2. KF - Temadrøftelse 11.04.12...2 3. KF- Ansøgning

Læs mere

Ansøgningsskema til Ud-over-KANten-Puljen Udgave 2015-2016

Ansøgningsskema til Ud-over-KANten-Puljen Udgave 2015-2016 Ansøgningsskema til Ud-over-KANten-Puljen Udgave 2015-2016 Ansøgningsskemaet mailes til sine.dam.moeller@hjoerring.dk Der kan max. vedhæftes ét bilag til ansøgningen Titel på projektet INDENFOR - Aalborg

Læs mere

1 of 7 NYT LYS I MØRKE

1 of 7 NYT LYS I MØRKE 1 of 7 NYT LYS I MØRKE 1 2 of 7 BAGGRUNDEN FOR PROJEKTET Langs det grønne bånd, der snor sig langs med jernbanen ind i det indre af Syddjurs Kommune, finder man fire jernbanebyer bundet sammen af Grenaabanen

Læs mere

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG

Læs mere

Roskilde leger - Kom ud og leg!

Roskilde leger - Kom ud og leg! 9. januar 2010 - Kom ud og leg! Tlf.: Fax: www.roskilde.dk Roskilde leger - Kom ud og leg! Idégrundlag En ny bylivskultur er under udvikling. Roskilde leger - Kom ud og leg! er et kulturbaseret projekt

Læs mere

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd

Læs mere

Mål og principper for den gode overgang i Aalborg Kommune

Mål og principper for den gode overgang i Aalborg Kommune 1 Mål og principper for den gode overgang i Aalborg Kommune Indledning Med disse mål og principper for den gode overgang fra børnehave til skole ønsker vi at skabe et værdisæt bestående af Fællesskaber,

Læs mere

Trædesten. Aarhus 2017 s mest ambitiøse børnekulturprojekt

Trædesten. Aarhus 2017 s mest ambitiøse børnekulturprojekt Trædesten Aarhus 2017 s mest ambitiøse børnekulturprojekt Citat fra 2017 ansøgningen borgerinddragelse af næste generation en mulighed for at tilføre det daglige arbejde ny energi et tværæstetisk projekt,

Læs mere

Er du frivillig i Thisted Kommune?

Er du frivillig i Thisted Kommune? Er du frivillig i Thisted Kommune? Produceret af Thisted Kommune April 2015 Forord Der skal lyde en tak for din indsats som frivillig i Thisted Kommune. Et stærkt frivilligmiljø med aktive og engagerede

Læs mere

Byrådets vision for Kulturtorvet skal danne rammen for arbejdet. Heri beskrives Kulturtorvet

Byrådets vision for Kulturtorvet skal danne rammen for arbejdet. Heri beskrives Kulturtorvet Udvikling af Kulturtorvet - Aktionsproces Kommissorium og procesbeskrivelse, 03.03.16 1 Baggrund Allerød Byråd har besluttet at prioritere udvikling af et Kulturtorv på området omkring Byens Plads. Det

Læs mere

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies... SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen

Læs mere

Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier

Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI Vision: Scenarier Et internationalt universitet med fokus på de studerende Vejviseren til dit rette valg Destination for læring & oplysning Livet & menneskene

Læs mere

Midlertidige aktiviteter som strategisk værktøj i byudvikling

Midlertidige aktiviteter som strategisk værktøj i byudvikling Midlertidige aktiviteter som strategisk værktøj i byudvikling v/ Chefkonsulent Peder Lind Pedersen, Realdania By Projektsekretær Britt Lindy Knudsen, FredericiaC Norske arkitekters landsforbund Oslo, 20.

Læs mere

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og

Læs mere

TALE. 26. maj 2008. Kulturminister Brian Mikkelsen tale ved Øresundstinget torsdag den 29. maj Det talte ord gælder. Et lysglimt eller en dynamo

TALE. 26. maj 2008. Kulturminister Brian Mikkelsen tale ved Øresundstinget torsdag den 29. maj Det talte ord gælder. Et lysglimt eller en dynamo TALE 26. maj 2008 Kulturminister Brian Mikkelsen tale ved Øresundstinget torsdag den 29. maj Det talte ord gælder Et lysglimt eller en dynamo Tak for invitationen til at tale her i dag. Jeg er glad for

Læs mere

Kampagnemanual for Sammenslutningen af Unge Med Handicap. Forår 2010

Kampagnemanual for Sammenslutningen af Unge Med Handicap. Forår 2010 Kampagnemanual for Sammenslutningen af Unge Med Handicap. Forår 2010 Indholdsfortegnelse Indledning I kampagneplanlægningen er der mange forskellige ting, der skal tænkes igennem inden man gennemfører

Læs mere

Borgere på Vesterbro og andre aktører med interesse i og for Otto Busses arealet. Hvilke aktivitet(er) består projektet af?:

Borgere på Vesterbro og andre aktører med interesse i og for Otto Busses arealet. Hvilke aktivitet(er) består projektet af?: Projektnavn: Otto Busses forbindelser Projektansvarlig: Bettina Porsild / KFBU Hvad vil vi opnå med projektet?: At involvere borgere og andre aktører med interesse i og for Otto Busses arealet i en proces

Læs mere

Invitation til konference. Ledelse af fremtidens

Invitation til konference. Ledelse af fremtidens Invitation til konference Ledelse af Er du med til at lede n? Så ved du, at du netop nu er i centrum for mange danskeres opmærksomhed. Der bliver i særlig grad bidt mærke i, hvad du gør, og hvordan du

Læs mere

Vision og politikker i Odense Kommune fra ord til handling. Oplæg for letbane-folket Tirsdag den 17. august 2010

Vision og politikker i Odense Kommune fra ord til handling. Oplæg for letbane-folket Tirsdag den 17. august 2010 Vision og politikker i Odense Kommune fra ord til handling Oplæg for letbane-folket Tirsdag den 17. august 2010 Fælles politikkoncept i Odense Kommune Vision: (Hvor skal vi hen? Meget langt sigte) - Fælles

Læs mere

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,

Læs mere

VEJLEDNING til ansøgning om deltagelse i EN GOD OMVEJ

VEJLEDNING til ansøgning om deltagelse i EN GOD OMVEJ VEJLEDNING til ansøgning om deltagelse i EN GOD OMVEJ EN GOD OMVEJ er en invitation til landets kommuner om at deltage i et udviklingsforløb der med støtte fra Realdania og Lokale- og Anlægsfonden har

Læs mere

Et kærligt hjem til alle børn

Et kærligt hjem til alle børn SOS Børnebyerne programpolitik Et kærligt hjem til alle børn SOS Børnebyernes programpolitik 2 programpolitik SOS Børnebyerne Indhold 1. Den danske programpolitik... 3 2. Del af en international strategi...

Læs mere

Projektskema egne projekter

Projektskema egne projekter Projektskema egne projekter Titel BRANDING AF LOKALUDVALGET OP TIL OPSTILLINGSMØDE 2014 Kort beskrivelse af Efter afholdelsen af kommunalvalget den 19. november 2013, skal der etableres nye lokaludvalg

Læs mere

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. januar 2006 Etablering af et forskningsbaseret produktionsnetværk inden for digital kunst og it-baserede oplevelser - med tilskud

Læs mere

Dynamiske pædagogiske læreplaner - SMTTE-modellen som værktøj til udvikling af pædagogiske læreplaner

Dynamiske pædagogiske læreplaner - SMTTE-modellen som værktøj til udvikling af pædagogiske læreplaner Dynamiske pædagogiske læreplaner - SMTTE-modellen som værktøj til udvikling af pædagogiske læreplaner INDLEDNING I forbindelse med Kvalitetsrapporten 2014 er SMTTE-modellen 1 blevet valgt som værktøj til

Læs mere

NOTAT. Kultur og Fritidscenter. 4. oktober 2011. Kulturaftale for KulturMetropolØresund

NOTAT. Kultur og Fritidscenter. 4. oktober 2011. Kulturaftale for KulturMetropolØresund Kultur og Fritidscenter NOTAT 4. oktober 2011 Sagsbehandler: John Romlund Telefon: 43 57 71 10 Email: jrk@ishoj.dk Journal eller CPR-nummer: 201101872 Dokument 1 - jrk Kulturaftale for KulturMetropolØresund

Læs mere

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 Fokusområder 2016-2017 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN OG BOLIGUDVALGET 2014 BAGGRUND Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af

Læs mere

1 PLACEMAKING. Cecil Bojsen Haarder, kulturkonsulent i Køge Kommune

1 PLACEMAKING. Cecil Bojsen Haarder, kulturkonsulent i Køge Kommune Visitkort 1 PLACEMAKING Cecil Bojsen Haarder, kulturkonsulent i Køge Kommune Hvad er Placemaking? Et udviklingsprojekt, der skal skabe tryghed, fællesskab og ejerskab i lokalområder gennem borgerinddragelse

Læs mere

DESIGN AF TØJ / ACCESSORIES / ARKITEKTUR / MØBLER BYER OG RUM / ILLUSTRATION / INTERAKTIONSDESIGN DRØMMER DU OM EN KREATIV FREMTID?

DESIGN AF TØJ / ACCESSORIES / ARKITEKTUR / MØBLER BYER OG RUM / ILLUSTRATION / INTERAKTIONSDESIGN DRØMMER DU OM EN KREATIV FREMTID? DESIGN AF TØJ / ACCESSORIES / ARKITEKTUR / MØBLER BYER OG RUM / ILLUSTRATION / INTERAKTIONSDESIGN DRØMMER DU OM EN KREATIV FREMTID? JEG HAR IKKE KUN FÅET PRAKTISKE EVNER MED MIG, MEN OGSÅ EN EVNE TIL AT

Læs mere

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 1 of 5 Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 Syddjurs som Kulturkommune Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune den 25. februar 2015. Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik. Visionen

Læs mere

DANISH ENTREPRENEURSHIP AWARD

DANISH ENTREPRENEURSHIP AWARD DANISH ENTREPRENEURSHIP AWARD 2014 SÅDAN DELTAGER DU I IDÉKONKURRENCEN KORTE OG MELLEMLANGE UDDANNELSER SAMT KUNSTNERISKE DANISH ENTREPRENEURSHIP AWARD Regler for deltagelse Alle elever og studerende,

Læs mere

vision 2020 for VejleMuseerne

vision 2020 for VejleMuseerne vision 2020 for VejleMuseerne Det vi gør Vi skaber ny viden om kunst- og kulturarven, bevarer den og formidler den for at skabe identitet og selvforståelse. Det vi vil Vi vil være et museum, der er førende

Læs mere

Afrapportering Turismefokuseret erhvervsserviceindsats. Herning 5. september 2013

Afrapportering Turismefokuseret erhvervsserviceindsats. Herning 5. september 2013 Afrapportering Turismefokuseret erhvervsserviceindsats Herning 5. september 2013 1 Indledning Torsdag den 5. september mødtes 21 deltagere til workshop i Innovatorium, Herning for at diskutere og følge

Læs mere

Center for Anvendt Kunstnerisk Innovation

Center for Anvendt Kunstnerisk Innovation Center for Anvendt Kunstnerisk Innovation CAKI/ Fremtidens væksthus for de Kunstneriske og Kreative Uddannelser Projektbeskrivelse, Philip de Langes Allé 10, 1435 København K 1 Indhold Notat vedrørende

Læs mere

B A R N E T S K U F F E R T

B A R N E T S K U F F E R T BARNETS kuffert BARNETS KUFFERT Kom godt i gang Før I går i gang med at arbejde med dokumentationsmetoderne, er det vigtigt, at I læser folderen Kom godt i gang med værktøjskassen. I folderen gives en

Læs mere

Erhvervspolitik 2013-2017

Erhvervspolitik 2013-2017 Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere

Læs mere

København, 11. august 2014. Til Kultur- og Fritidsudvalget i Københavns Kommune,

København, 11. august 2014. Til Kultur- og Fritidsudvalget i Københavns Kommune, København, 11. august 2014 Til Kultur- og Fritidsudvalget i Københavns Kommune, CHART ART FAIR er en unik kulturbegivenhed, der præsenterer samtidskunst af højeste kvalitet og i international særklasse

Læs mere

Borgerdefineret tovholder-funktion - og medarbejderspecificeret realisering

Borgerdefineret tovholder-funktion - og medarbejderspecificeret realisering Borgerdefineret tovholder-funktion - og medarbejderspecificeret realisering Udarbejdet af: Niels Henrik Kolmos Anne Cecilie Andersen Chris Tollak Olesen Kia Madsen Pernille Pedersen (Borgerrepræsentanter)

Læs mere

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE Sammen om FÆLLESSKABER 1 FORORD Faaborg-Midtfyn Kommune er karakteriseret ved sine mange stærke fællesskaber. Foreninger, lokalråd, borgergrupper mv.

Læs mere

Digital formidling - med udgangspunkt i Ting. 16. september 2010 5. og sidste møde

Digital formidling - med udgangspunkt i Ting. 16. september 2010 5. og sidste møde Digital formidling - med udgangspunkt i Ting 16. september 2010 5. og sidste møde Morgensang Dagens program Partnerskaber Gaveboden er åben Danskernes Digitale Bibliotek Netværk Evaluering evalueringsskema

Læs mere

24-03-2014. Til direktionen KFF. Sagsnr. 2014-0059806. Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.

24-03-2014. Til direktionen KFF. Sagsnr. 2014-0059806. Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr. KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Frontoffice NOTAT Til direktionen KFF Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation Borgerne, brugerne, tilflytterne og turisterne Hver dag har vores

Læs mere

L Æ R I N G S H I S T O R I E

L Æ R I N G S H I S T O R I E LÆRINGS HISTORIE LÆRINGS HISTORIE Kom godt i gang Før I går i gang med at arbejde med dokumentationsmetoderne, er det vigtigt, at I læser folderen Kom godt i gang med værktøjskassen. I folderen gives en

Læs mere

Illustration: C.F. Møller BYENS NYE HUS TIL MUSIK, TEATER OG KONFERENCER

Illustration: C.F. Møller BYENS NYE HUS TIL MUSIK, TEATER OG KONFERENCER Illustration: C.F. Møller BYENS NYE HUS TIL MUSIK, TEATER OG KONFERENCER 1 BUTIK Der bliver en butik i stueetagen på ca. 700 m 2. UDDANNELSE Syddansk Musikkonservatorium & Skuespillerskole får ca. 6200

Læs mere

Den gode overgang. fra dagpleje og vuggestue til børnehave

Den gode overgang. fra dagpleje og vuggestue til børnehave Den gode overgang fra dagpleje og vuggestue til børnehave Barnet skal ikke føle, at det er et andet barn, fordi det begynder i børnehave. Barnet er stadig det samme barn. Det er vigtigt at blive mødt på

Læs mere

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Forord Formålet med en politik for Biblioteker & Borgerservice er at sætte retning på udviklingen af biblioteks- og borgerserviceområdet til

Læs mere

CATALYST ARCHITECTURE

CATALYST ARCHITECTURE BYENS RUM OPLEV BÆREDYGTIG ARKITEKTUR I UDSTLLINGEN CATALYST ARCHITECTURE / UTZON CENTER 3. DECEMBER 2014-8. MARTS 2015 CATALYST ARCHITECTURE INDHOLD OM CATALYST ARCHITECTURE...3 DE FIRE VÆKSTBYER: KØBENHAVN...5

Læs mere

Notat. Organisering af kulturarbejdet med børn og unge i Ballerup Kommunes dagtilbud, skoler og klubber

Notat. Organisering af kulturarbejdet med børn og unge i Ballerup Kommunes dagtilbud, skoler og klubber SKOLER OG INSTITUTIONER Dato:22. april 2015 Tlf. dir.: 4477 2106 E-mail: bau@balk.dk Kontakt: Bibi Baunkilde Notat Organisering af kulturarbejdet med børn og unge i Kommunes dagtilbud, skoler og klubber

Læs mere

VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING

VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING Faglige input produceret af og for partnerne i Lev Vel, delprojekt Forebyggende Ældre, sundhed og Forfatter: Af Julie Bønnelycke, videnskabelig assistent, Center

Læs mere

3. Udbredelse af kendskabet til kunst og kultur i Furesø Kommune specielt med fokus på skolesøgende børn.

3. Udbredelse af kendskabet til kunst og kultur i Furesø Kommune specielt med fokus på skolesøgende børn. Skovhusets bestyrelse 19.03.2015 Skovhusets oplæg til brug for møde med KFIU d. 14.4.15. 1. KFIU`s beslutning Uddrag af KFIU-referat af møde d. 6 nov. 2014: Forvaltningen indstiller: 1. At udvalget godkender

Læs mere

Undersøgelse af den elektroniske musik i Danmark. Debatsession 2. Resumé af spørgeskemaundersøgelsen & Stikordsreferat af Debatsession #1 og #2

Undersøgelse af den elektroniske musik i Danmark. Debatsession 2. Resumé af spørgeskemaundersøgelsen & Stikordsreferat af Debatsession #1 og #2 Undersøgelse af den elektroniske musik i Danmark Debatsession 2 Resumé af spørgeskemaundersøgelsen & Stikordsreferat af Debatsession #1 og #2 Ingeborg Okkels, Oplægsholder og undersøgelsesansvarlig Undersøgelse

Læs mere

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Borgersamarbejde Version 2.0 i regi af DemocraCity Aarhus - Afsæt i Byrådsindstillingen Borgersamarbejde Version 2.0 Underskrevet af alle Rådmænd og direktører

Læs mere

Kunstner: Jorge Rodriguez Gerada:

Kunstner: Jorge Rodriguez Gerada: Værket Wish til Belfast. 4,5 hektar stort værk på industrigrund ved Belfasts havnearealer. Hovedværk under LAND-SHAPE, Land Art North Denmark Kunstner: Jorge Rodriguez Gerada: Dette værk vil blive selve

Læs mere

HOLBÆK KOMMUNE DEMOKRATIEKSPERIMENTARIET BORGERINDDRAGELSE. Anders Lauritsen, Strategi og Udvikling Michael Suhr, Byrådet Holbæk Kommune

HOLBÆK KOMMUNE DEMOKRATIEKSPERIMENTARIET BORGERINDDRAGELSE. Anders Lauritsen, Strategi og Udvikling Michael Suhr, Byrådet Holbæk Kommune HOLBÆK KOMMUNE DEMOKRATIEKSPERIMENTARIET BORGERINDDRAGELSE Anders Lauritsen, Strategi og Udvikling Michael Suhr, Byrådet Holbæk Kommune > Holbæk Kommune Fakta om Holbæk Kommune Ca. 70.000 indbyggere 60

Læs mere

Kulturstrategi Slagelse Kommune

Kulturstrategi Slagelse Kommune Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle

Læs mere

Unges brug og ikke-brug af museer. Statens Museum for Kunst 2012 Center for Museologi, Aarhus Universitet Damvad A/S

Unges brug og ikke-brug af museer. Statens Museum for Kunst 2012 Center for Museologi, Aarhus Universitet Damvad A/S Unges brug og ikke-brug af museer Statens Museum for Kunst 2012 Center for Museologi, Aarhus Universitet Damvad A/S Hvorfor er der såmeget fokus i dansk kulturpolitik påden sværeste gruppe af museumsbrugere?

Læs mere

Bilag til ansøgning til Statens Kunstråds Litteraturudvalg.

Bilag til ansøgning til Statens Kunstråds Litteraturudvalg. Bilag til ansøgning til Statens Kunstråds Litteraturudvalg. Uddybelse af idéer: Nobelprisen i litteratur - Et seminar om litterær kvalitet De fleste læsere kan fornemme, genkende og identificere litterær

Læs mere

Idékatalog. til brug for realisering af Silkeborg Kommunes Kulturpolitik 2013-16

Idékatalog. til brug for realisering af Silkeborg Kommunes Kulturpolitik 2013-16 Kultur- og Fritidsafdelingen 28. september 2012, 19. oktober 2012 Forslag Idékatalog til brug for realisering af Silkeborg Kommunes Kulturpolitik 2013-16 Kataloget har baggrund i: Silkeborg Kommunes Udviklingsstrategi

Læs mere

Ansøgningsskema til CISUs Oplysningspulje 2014

Ansøgningsskema til CISUs Oplysningspulje 2014 1 Ansøgningsskema til CISUs Oplysningspulje 214 Husk at læse retningslinjerne til Oplysningspuljen grundigt igennem inden I udfylder ansøgningsskemaet. Se dem her: cisu.dk/oplysningspulje. Ansøgningen

Læs mere

De tre nye projektpionere vil ryste områdets unge sammen

De tre nye projektpionere vil ryste områdets unge sammen De tre nye projektpionere vil ryste områdets unge sammen Af Sarah Z. Ehrenreich, Greve Nord Projektet Tre unge iværksættere har sat sig et mål: De vil samle Greves unge og sætte gang i nogle aktiviteter,

Læs mere

strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017

strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 DIALOG 1 ÅBENHED strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 ENGAGEMENT INDHOLD Forord 3 Indledning 4 Strategisk kompetenceudvikling 6 HR-fokusområder 2015 17 8 Ledelse af velfærd og borgerinddragelse 8 Innovation

Læs mere

Steder: KTK-grunden, Sigurdsgade den fine gamle bygning overfor. Undersøg om Giv rum kan finde egnede lokaler?

Steder: KTK-grunden, Sigurdsgade den fine gamle bygning overfor. Undersøg om Giv rum kan finde egnede lokaler? Navn på projektet: Ansvarligt medlem: Deltagere fra arbejdsgruppen: Formål med projektet: Dato for afholdelse af projektet: PROJEKTBESKRIVELSE Det kreative væksthus Jon Jackson Klaus, Malthe, Christoffer

Læs mere

UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY

UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2018 Hvordan fortsætter vi den stærke udvikling og griber mulighederne i udviklingen af en attraktiv detailhandel i Aalborg? 1

Læs mere

Kommissorium for det særlige udvalg vedrørende Skanderborg by, inkl. Sølund, jf. Byrådets Udviklingsstrategi 2014-2017

Kommissorium for det særlige udvalg vedrørende Skanderborg by, inkl. Sølund, jf. Byrådets Udviklingsstrategi 2014-2017 Kommissorium for det særlige udvalg vedrørende Skanderborg by, inkl. Sølund, jf. Byrådets Udviklingsstrategi 2014-2017 Dato: 9. april 2015 Sagsnr.: 14/83874 1. Rammen for udvalgets arbejde Byrådets Udviklingsstrategi

Læs mere

Voksenudredningsmetoden. Samarbejde mellem udfører og myndighed. VUM-superbrugerseminar Maj 2015

Voksenudredningsmetoden. Samarbejde mellem udfører og myndighed. VUM-superbrugerseminar Maj 2015 Voksenudredningsmetoden. Samarbejde mellem udfører og myndighed VUM-superbrugerseminar Maj 2015 Program 1. Formålet med workshoppen 2. Hvad var hensigten? 3. Hvordan ser det ud i Aalborg? 4. Læring og

Læs mere

Skal elever tilpasses skolen eller omvendt?

Skal elever tilpasses skolen eller omvendt? Skal elever tilpasses skolen eller omvendt? Kan man tale om at der findes stærke og svage elever? Eller handler det i højere grad om hvordan de undervisningsrammer vi tilbyder eleven er til fordel for

Læs mere

Samskabelse på den gode måde

Samskabelse på den gode måde PROJEKTBESKRIVELSE Samskabelse på den gode måde Baggrund for projektet I de seneste år er den danske velfærd under stadig stigende pres. Pres forstået som prioritering af at få velfærdskronerne til at

Læs mere

Udvalgsplan Kulturudvalget

Udvalgsplan Kulturudvalget Udvalgsplan 2014-2017 Kulturudvalget KULTURAFDELINGEN Forord I de sidste 20 år har Horsens Kommune forandret sig. Kulturlivet har spillet en central rolle i forandringen. Horsens brand er ændret fra fængselsby

Læs mere

Frivillighed i Faxe Kommune

Frivillighed i Faxe Kommune Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme Faxe Kommune Indhold Indledning... 3 Baggrund... 5 Fokus på frivillighed gennem ligeværdighed... 7 De tre indsatsområder... 9 Indsatsområde 1... 10 Indsatsområde

Læs mere

Bedre Byrum i Roskilde - 5 dages debat om byudvikling

Bedre Byrum i Roskilde - 5 dages debat om byudvikling Bedre Byrum i Roskilde - 5 dages debat om byudvikling Af Henrik Valeur og Jan Bille, Byg- og Planchef, Roskilde Kommune I dagene 11-15. november 2002 var 80 mennesker samlet til workshop for at udforme

Læs mere

ALSIDIG PERSONLIG UDVIKLING

ALSIDIG PERSONLIG UDVIKLING Udviklingsprogrammet FREMTIDENS DAGTILBUD LÆRINGSTEMA ALSIDIG PERSONLIG UDVIKLING Indhold 3 Indledning 4 Barnets Alsidige personlige udvikling i Fremtidens Dagtilbud 6 Læringsområde Barnets Selvværd 8

Læs mere

Helle Würtz. Dorthe Abildgaard Sendt: 5. februar 2009 14:02 Til: Fra: Helle Würtz Emne: Familiedagene 2007-2008. Skovhuset

Helle Würtz. Dorthe Abildgaard Sendt: 5. februar 2009 14:02 Til: Fra: Helle Würtz Emne: Familiedagene 2007-2008. Skovhuset Helle Würtz Fra: Dorthe Abildgaard Sendt: 5. februar 2009 14:02 Til: Helle Würtz Emne: Familiedagene 2007-2008. Skovhuset Vedhæftede filer: Regnskab 2007-2008 Familiedag.xls; Evaluering Familiedagene 07-08.

Læs mere

NØGLETAL OG INDIKATORER JAZZDANMARK

NØGLETAL OG INDIKATORER JAZZDANMARK Indikatorer og nøgletal JazzDanmark 2013-2016 Side 1 af 6 NØGLETAL OG INDIKATORER JAZZDANMARK 2013-2016 INDHOLD Opgaveområder - Nøgletal og indikatorer... 2! Udvikling i nøgletal og indikatorer... 4! JazzDanmarks

Læs mere

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE

Læs mere

-nedbryder siloer og skaber samarbejde på tværs.

-nedbryder siloer og skaber samarbejde på tværs. -nedbryder siloer og skaber samarbejde på tværs. Den Professionelle Fællesskaber er en 1-årig uddannelse, der giver dig en helt ny faglighed. Du har måske allerede kendskab til, hvad det vil sige at facilitere.

Læs mere

Byliv i Horsens. Grønnere og mere bæredygtigt TEKNIK OG MILJØ

Byliv i Horsens. Grønnere og mere bæredygtigt TEKNIK OG MILJØ Byliv i Horsens Grønnere og mere bæredygtigt TEKNIK OG MILJØ BYLIVSAKTIVITETER I 2014 I 2014 fortsættes arbejdet med bylivsaktiviteter. Hvor temaet sidste år var Bevægelse, vil det i år blive Grønnere

Læs mere

Notat. De 8 trin ifm. deltagelse i kampagnen 06.06.05 CLO

Notat. De 8 trin ifm. deltagelse i kampagnen 06.06.05 CLO Notat 06.06.05 CLO De 8 trin ifm. deltagelse i kampagnen Den fællesoffentlige bestyrelse for digital forvaltning har taget initiativ til en fælles markedsføringskampagne for digitale offentlige selvbetjeningsløsninger.

Læs mere

Procesplan for udarbejdelse af cykelpolitik

Procesplan for udarbejdelse af cykelpolitik Procesplan for udarbejdelse af cykelpolitik Om procesplanen Denne procesplan er udarbejdet til deltagende kommuner i projektet Cykler uden Grænser. Den er udarbejdet i samarbejde med de 6 deltagende kommuner,

Læs mere

I Assens Kommune lykkes alle børn

I Assens Kommune lykkes alle børn I Assens Kommune lykkes alle børn Dagtilbud & Skole - Vision 0-18 år frem til 2018 I Assens Kommune har vi en vision for Dagtilbud & Skole. Den hedder I Assens Kommune lykkes alle børn og gælder for børn

Læs mere

FORENINGSGUIDEN Center for Socialt Ansvar

FORENINGSGUIDEN Center for Socialt Ansvar EESTYRELSESARB FORENINGSGUIDEN Center for Socialt Ansvar B1 FUNDRAISING JDE ØKONOMI EESTYRELSESARB EESTYRELSESARB EESTYRELSESARB EESTYRELSESARB EESTYRELSESARB INTRODUKTION til Foreningsguiden Denne guide

Læs mere

Ungepolitik. Vision. Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx

Ungepolitik. Vision. Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx 7. oktober 2011 Sagsnr. 194816 Brevid. 1340268 Ref. TIGC Dir. tlf. 46 31 40 95 tinagc@roskilde.dk Ungepolitik Vision Roskilde Kommune ønsker en stærk, engageret ungdomskultur

Læs mere

Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020

Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!

Læs mere

STATUS 2015 KULTURREGION ØSTJYSK VÆKSTBÅND ET KULTURELT EKSPERIMENTARIUM

STATUS 2015 KULTURREGION ØSTJYSK VÆKSTBÅND ET KULTURELT EKSPERIMENTARIUM STATUS 2015 KULTURREGION ØSTJYSK VÆKSTBÅND ET KULTURELT EKSPERIMENTARIUM Kulturministeriet har siden 2008 indgået i et kulturregionalt samarbejde med kommunerne Horsens, Silkeborg og Viborg kaldet Kulturregion

Læs mere

Pædagogisk udviklingsplan 2016-2017

Pædagogisk udviklingsplan 2016-2017 Pædagogisk udviklingsplan 2016-2017 Indsæt billede Marker rammen nedenfor, og tryk slet. I stedet sætter du dit eget billede ind. Tryk på indsæt i menuen og derefter tryk på billede så finder du billedet

Læs mere