Bilag til rapport. Scenen er åben

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Bilag til rapport. Scenen er åben"

Transkript

1 Bilag til rapport Scenen er åben Seminar afholdt af Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Scenekunst og Bikubenfonden for interessenter fra den danske scenekunstverden på Takkelloftet den 22. oktober Velkomst og indledning ved formanden for Projektstøtteudvalget Deltagerliste 2 4 Referater fra workshopgrupper Spor 1: Kasper Daugaard Poulsen Spor 1: Kirsten Sylvest Spor 2: Mikael Fock Spor 2: Sarah Garde Spor 3: Sara Topsøe Jensen Spor 3: Miriam Frandsen Konklusion og anbefalinger af Anne Middelboe Christensen 46 1

2 Indledning til seminaret v. Ditte Maria Bjerg, Formand for Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Scenekunst. ( ) Da vi startede som nyt udvalg og læste testamentet fra det foregående udvalg, fremgik det med al ønskelig tydelighed, at det der med en åben scene i København havde udvalget brugt en hel del energi på og det var ikke tilfredsstillende løst. Og det er de jo ikke alene om. SUS og US har lagt beundringsværdig meget energi i at få etableret en åben scene, Det Københavnske Teatersamarbejde forsøgte på et tidspunkt at udkomme med nogle løsninger, og både Kbh. Kommune og Kulturministeriet kender også ret godt til problematikken. Som nyt udvalg der kiggede rundt i det politiske og økonomiske landskab i København, aflæste vi: 1) Der er lige nu ikke flere penge på vej til en ny åben scene i Kbh. 2) Flere scener i København er p.t. alvorligt truede af private udlejere, der opsiger en lejeaftale eller lader huslejen stige til et niveau teatret ikke kan bære 3) Åben scene diskussionen dækker over en række meget forskellige behov, ønsker og visioner: - behov for spilleplads for projektteatre og enkelte projekter - for spilleplads for teatre udenfor København - for udviklingsvirksomhed - for fælles administration/producentfunktion - for øve- og lagerlokaler - for flere internationale gæstespil - en stærk vision om et dynamisk hus med scenekunsten i centrum Vi så også en form for momentum: - At der var udskiftninger på mange bestyrelses- og ledelsesposter - Snarlige udpegninger af små storbyteatre - Og ikke mindst: Nye samarbejdstakter i form af Cph Stage. Og vi konkluderede sammen med Bikubenfonden, at tiden er her nu: Ikke til at kæmpe videre for én ny åben scene, der skal indeholde alt det gode. Heller ikke til at de 9 % af scenekunsten som udvalget repræsenterer laver revolution og besætter institutionerne. Men til at udvikle nye begavede samarbejder på tværs af de mange strukturelle niveauer af teatre: Samarbejder, der kan løse nogle af de listede behov for projekter og projektteatre Samarbejder der kan udvikle scenekunsten 2

3 Samarbejder, der kan sikre, at flere gode forestillinger fra hele landet kan ses i Kbh. Samarbejder der kan åbne scenerne for hinanden og derigennem for publikum! Seminaret i dag fokuserer ikke på fortidens syndere, vindere og tabere, men på det uindfriede potentiale af fælles interesser og samarbejdsmuligheder og ikke mindst scenekapacitet. Resultaterne fra workshops og diskussioner her i dag vil blive samlet i en rapport med en række konkrete anbefalinger og værktøjer til det videre arbejde. Til Scenekunstudvalget, til politikerne på alle niveauer, til bestyrelserne, til Bikubenfonden og til miljøet. Til jer! Tak til Bikubenfonden for jeres store engagement i seminaret her i dag. Det er vi meget taknemmelige for. Tak også til Det Kongelige Teater for at lægge lokaler til i dag. Og endelig er vi meget taknemmelige for at alle I, som er her i dag vil stille jeres ekspertise til rådighed. Tak for det. 3

4 Deltagerliste Deltagerliste "Scenen er Åben" Seminar i Takkelloftets foyer, Operaen, 22. oktober Moderator Christoffer Emil Bruun Oplægsholdere Jon Refsdal Moe Frida Röhl Workshopfacilitatorer Christian Have Kathrine Winkelhorn Kerstin Anderson Mads Thygesen Morten Krogh Rikke Lund Heinsen Deltagere Albert Nielsen Allan Klie Anders Høiris Ane Alsløv Ane Kathrine Lærkesen Anne Middelboe Anne Rasmussen Anne Stummann Anny Neel Dirchsen Astrid Hansen Holm Benedikte Paaske Bjørn Lense Møller Bradley Allen Charlotte Mors Christian Adelhorst Rossil Christine W. Kann Ditte Maria Bjerg Erik Pold Erling Larsen Geir Sveaas Hans Christian Gimbel Henrik Hartmann Henrik Wenzel Andreasen Ib Jensen Jacob F. Schokking Jan Grube Christiansen Jens Christian Jensen Jesper de Neergaard Jesper Hermansen Johanna Maj Thorning Kronikredaktør Leder Kunstnerisk leder Direktør Professor Leder Rektor Leder Konsulent Teaterleder Teaterchef Næstformand Specialkonsulent Chefkonsulent Skribent Teaterchef Administrator Administrativ leder Producent Direktør Ordførende best. medlem Manager Leder Bestyrelsesmedlem Producent Formand Instruktør Projektadministrator Medlem Leder Teaterchef Kontorchef Musikteaterchef Kunstnerisk leder Teaterleder Projektadministrator Kunstnerisk leder Afdelingschef Projektkoordinator 4

5 Jørgen Callesen Jørgen Carlslund Kasper Daugaard Poulsen Kasper Egelund Katrine Rønne Nikolajsen Kirsten Sylvest Kirstine Kyhl Andersen Kitte Wagner Lars Salling Lars Seeberg Lasse Bo Handberg Laura Ramberg Line Hauger Lotte Løvholm Louise Kirkegaard Maj-Britt Mathiesen Maja Aas Marianne Klint Marianne Thorsen Marie Lundgaard Matti Bekkevold Mette Josephsen Mette Marcus Mette Wolf Mikael Fock Mikkel Rubæk Miriam Frandsen Morten Jung My Lindblad Nadja Kalnæs Nanna Bugge Nikolai Bülow Tronche Pauli Ryberg Pelle Koppel Peter Kirk Pia Jette Hansen Sandra Yi Sencindiver Sara Topsøe Jensen Sarah Garde Simon K. Boberg Steen Pade Stine Bille Olander Søren Kaare-Andersen Søren Normann Hansen Tina Tarpgaard Tove Bornhøft Traudi Palsbøll Trevor Davis Trine Funder Egede Kunstnerisk leder Kunstnerisk leder Næstformand Leder Vært og koordinator Specialkonsulent Kunstnerisk leder Teaterdirektør Formand Leder Bestyrelsesmedlem Administrativ leder Producent Projektkoordinator Kreativ producer Producent Eventmager Teaterleder Teaterleder PR & Markedsføringschef PA Sekr.for Kbh. Kom. Scenekunstudv. Projektchef Tiltrædende direktør Medlem Produktionsleder Projektleder Formand for Kulturudvalget Koreograf, danser og danseformidler Producent Kontorchef, Kultur og Fritidsforvalt. Specialkonsulent, Kultur og Fritidsforvalt. Kunstnerisk leder Leder Direktør Teaterdirektør Kunstnerisk leder Medlem Konsulent Kunstnerisk leder Direktør PR chef Direktør Producent Koreograf Kunstnerisk leder Producer Leder Konsulent 5

6 Referat fra Spor 1 af Kasper Daugaard Poulsen Spor 1 Faciliteter Formiddag Workshopleder: Kathrine Winkelhorn Referent: Kasper Daugaard Poulsen (PSU) Deltagere: Kitte Wagner Søren Norman Hansen Anne Kathrine Lærkesen Lisbeth Lipschitz Mette Marcus Pia Jette Hansen Katrine Rønne Sandra Yi Sencindiver Susanne Danig Jacob Schokking Stine Bille Olander Steen Stig Lommer Carsten Møller Hvad er behovene? Kunstnerisk Suverænitet bestemme over forestillingen først derefter kommer de øvrige behov, som er det der koster penge (presse, bygge etc.) Presseudfordring ift at være på et teater, der allerede har en profil Italesætter det økonomiske magtforhold mellem parterne (en udfordring hvordan bliver vi så bedre til at samarbejde?) Det lange perspektiv, en kunstner laver jo ikke kun een forestilling. Vi mangler at høre de unge, hvordan de vil arbejde, hvordan laver vi nogle strukturer, der understøtter dem. Behovene: Platform, logistik, formidlingsstruktur og netværk En vilje; er der en vilje fra spillestederne til det her? Det Røde Rum som eksempel, på noget der er kontra det som i forvejen foregår i huset. Men det er det institutionaliserede bud på at skabe et alternativ! Men laver også et alternativ, som om det også ikke fandtes allerede andre steder! Billige spillelokaler og produktionsapparat. Ville være dejligt med lokaler man ku bygge i, som var store nok/ der kan rumme den forestilling, man er i gang med at lave. 6

7 Enig i listen. Knowhow om hvordan man turnerer i Danmark og internationalt, producent know-how. Kunstnerisk rådgivning. Residencies. Tænkning og netværk omkring residencies både internationalt og nationalt. Hvad er behovene: Et konglomerat af meget forskellige behov. Nogen har brug for viden om økonomi, nogen for sparring. Andre vil slet ikke ind i husene, f.eks. byrumsteatret. Har ikke brug for et rum og en scene. Forskellige grupperne, f.eks. de store, de små grupper, de site-specifikke. Igen andre grupper med internationalt fokus, som mål og arena. F.eks. Kitt Johnson Andre, fx. danserne arbejder nogle gange internationalt næsten på trods, fordi de har svært ved at få fodfæste i Danmark. Hvordan skabes der et mere samarbejdsorienteret mindset? Der ER lokaler, se på produktionsplaner hos institutionerne man må være ude i god tid Der skal skabes flere broer, et producentkontor Lad magt og ansvar følges ad. Institutionsteatrene må påtage sig mere ansvar til at åbne op, der er mere scenekapacitet her. Hvilken tænkning skal der til, hvilket incitament skal til hos institutionerne? Strukturerne, bestyrelserne etc. bag må laves helt om, for mange af cheferne vil gerne, Østre Gasværk har f.eks. ikke plads (kun i juli), skal levere 200 aktiviteter per år og må f.eks. ikke tælle deres residenter med (altså de frie grupper, de tager ind). Der skal andre støttemodeller til. Projektorienteret lighed, ikke institutionslighed. Ikke flere skranker, Anemoneteatret tager cirka 4-5 gæstespil hvert år, hvilket har resulteret i mange tilbagevendende brugere. Der er strukturelle problemer på de store scener (resultatkontrakter fx.), på de små storbyteatre er det anderledes, og mere ligeværdigt. Programmerende teatre kontra store teatre, der opfinder deres eget modstykke (a la Det Kgl. Teater og Det Røde Rum). Et problem at de store teatre gerne vil samarbejde med de små teatre med scener fremfor projektteatrene. Endnu en ekskluderende bevægelse. Igen rammer det ned i det strukturelle, fordi fx. Det Kgl. er pålagt at samarbejde med andre teatre og ikke projektteatrene. 7

8 Match-making kommer en postfordeling for sent, fordi programmerne ér lagt. Scenerne synes det er for dyrt at co-producere. Det koster bare at åbne huset op (feks ,- for en brandmand)...så det handler vel også lidt om, om der er vilje. Skal man hellere fuldfinansiere færre? Skabe gensidighed ml. Teatre og Projekter, som de programmerende teatre i Norge Der er for få penge til innovationsafdelingen, for mange rum og mursten og for lidt indhold til dem. Hvordan skal vi skabe et overblik, hvordan får vi matchet projekt og institution? Kan man forestille sig en model, hvor det er institutionerne der kommer til projekterne, og ikke omvendt? Projekterne er jo mennesker, ikke en hjemmeside (siger institutionerne, som mener at de ser og køber meget) Det er ikke de unge, de har stor kontakt til, og det varer også lidt før de unge talenter bliver dygtige nok til at fylde en sal på 500 publikummer. For hvilke scener (de lidt mindre) giver det mening med en matchmaking? Omfordeling af midler (flere til projekterne), så de man fx. ville kunne lave en ligeværdig co-produktion og en model a lá Black Box. Man savner et sted, der kan medudvikle fra start, helt fra idéniveau og f.eks. kan skabe match-making, vidensdeling, pressestrategi mm. Man må skabe dynamikkerne indefra. Spor 1 Faciliteter Eftermiddag Workshopleder: Kathrine Winkelhorn Referent: Kasper Daugaard Poulsen (PSU) Deltagere: Nanna Bugge Ib Jensen Charlotte Mors Jørgen Carlslund Henrik Hartmann Anne Middelbo Christensen 8

9 Marianne Thorsen Maibrit Mathiesen Anne Stummann Mikkel Rubæk Christine Worre Kann Hensigtsmæssigt at kunne få en flerårig samarbejdspartner, hvor et projektteater kan opbygge deres profil Lidt en residensmodel, der kan levere rammen om det kunstneriske produkt. Efterlyser en vilje til at lave lange samarbejder Vigtigt at der er gensidig interesse og udbytte af sådan en aftale. Også for at kunne opbygge et publikum. Optimere mulighederne for aktørerne til at arbejde sammen. Fra f.eks Udvalgets side. At samarbejde fra meget tidligt i en proces, allerede fra ansøgningsskrivelse. Igen efterlyses et hus der kan tilbyde de ting som et producenthus rummer. Et sted der har en neutral identitet Lukke KT og lave kunst i stedet for administration. At parre idéerne før match-making, at man satte ind der i stedet, Igen strukturerne som barrierer, at det er svært for aktørerne at arbejde sammen = mere fleksible samarbejdsordninger Myte om at Inst. svømmer i penge, samt at Inst. tager æren for et projektteatrets værk Identificerer, hvad man har at gi og hvornår, for så bliver det meget nemmere at tage folk ind. Det handler også om at finde den rigtige partner, ift. profil, publikum etc. Søge viden om de teatre (s økonomi) vi som udvalg ønsker at få i spil. Igen 50/50-ordningen for rigid Efterlyser at PSU opfordrer til samarbejde Hvilke rum kan man bruge til hvad? Kulturhusene i forstæderne bliver ikke tænkt med i fødekæderne. Juni-juli-august er der fri kapacitet på scenerne. Kan hjælpe dem med meget f.eks. formidlingen af kunsten, skabe kontakten til forskellige publikumsgrupper. Man kommer så måske et år senere med sin produktion, og kan sammen sende værket på turné. Det mener mange af scenerne at ville kunne tilbyde i større eller mindre grad. (Men man skal blot være ude i GOD tid!) 9

10 Hvert teater må selv analysere hvad det potentielle overskud er, og hvad det består i (hvad kan inst. tilbyde) Man efterlyser at Udvalget virkelig taler opad i systemet og påtaler de strukturelle udfordringer, ufleksible samarbejdsmuligheder og regler. At mange teatre har uhensigtsmæssige resultatkontrakter ift. samarbejde, eller at udvalget pålægger nogle aftaler eller ordninger, der vanskeliggør samarbejde. Projektstøtten dækker kunsten, ikke salgsarbejdet. Hovedpointer fra de to workshops: De Strukturelle Dilemmaer der er skabt nogle imkompatible strukturer, der vanskeliggør og komplicerer samarbejde på tværs af bla. projekter og institutioner. Dilemma omkring at de 9% frie midler bidrager med en langt større %-del af af teatrets/scenekunstens innovation. Der er for få penge til innovationsafdelingen, for mange rum og mursten og for lidt indhold til dem. De økonomiske strukturer skaber en meget skæv magtbalance, som ikke nødvendigvis har noget at gøre med/afspejler den kunstneriske kvalitet Omfordeling af midler (flere til projekterne), så de man fx. vil kunne lave en ligeværdig co-operation og en model a lá Black Box./de programmerende teatre Projektorienteret lighed, ikke institutionslighed. Der er behov for producent-know how Man savner et sted, der kan medudvikle fra start, helt fra idéniveau og f.eks. kan skabe match-making, vidensdeling, presse strategi mm. Knowhow om hvordan man turnerer i Danmark og internationalt, producent know-how. Kunstnerisk rådgivning. Residencies. Tænkning og netværk omkring residencies både internationalt og nationalt. Projekterne er jo mennesker, ikke en hjemmeside. Institutionerne mangler incitament, der mangler reel gensidighed mellem projekter og institutioner. Det lange perspektiv, en kunstner laver jo ikke kun een forestilling Der ER lokaler, se på produktionsplaner man må være ude i god tid 10

11 Referat fra Spor 1 af Kirsten Sylvest Workshop 1 - formiddag Spor 1: Faciliteter for projektstøttede teatre i København Projektstøtteudvalget ønsker at kortlægge de projektstøttede teatres og projekters behov for scene- og produktionsfaciliteter, herunder stimulere til samarbejde på tværs af institutioner og nytænke præsentationssteder-og formater. (3 X 30 minutter) 1: Hvad er behovene - hvad skal de kommende løsninger indebære? Skal kommende løsninger kun indebære egentlige spillesteder? og i så fald hvad med de teatre, der spiller sitespecifik? Skal kommende løsninger også indeholde prøvelokaler, lagerkapacitet, administrationslokaler (fællesskaber), produktionsfaciliteter? og kan disse opdeles på forskellige lokaliteter? - 1. redegørelse fra projektstøttet teater (WS 1: Kirstine Kyhl Andersen, WS 2: Tove Bornhøft/Bjørn Lense) - 2. indspark fra institutionsteater/institutioner: (WS 1: Anders Høiris/Steen Pade/Simon Boberg WS 2: Lasse Bo Handberg/Laura Ramberg/ Peter Kirk) - 3. indspark fra myndigheder/støttegivere. (WS 1: Mette Josephsen. WS 2: Morten Jung) Hvordan sikres der et samlet overblik over muligheder? for eks. i forhold til scenekapacitet, prøvelokaler, lager, kontor mm. Hvilke andre lokalekapaciteter i København kan man udnytte? museer, biblioteker og andre haller? Runde BEHOV: Kirstine Kyhl: En udfordring at finde frem til en scene med den rette profil/målgruppe. Hvor hører man til? Kunne man finde en platform, hvor de frie grupper kan være tilknyttet. Karina NN: Det er uhensigtsmæssigt, at man skal starte forfra med hver eneste ny produktion. Erfaringstab f-x. ifh. til adm., PR og lign. Behovet: spørgsmålet er, skal det være et fysisksted eller en anden form for platform, som kan understøtte de frie projekter. Problemet er, at på de faste inst.teat. sker en kuratering. Pauli: Er det en platform med ekspertise ifh. til produktion, adm., PR og.lign? Helle Hagen: De frie gr. Gennemgår en dobbelt udvælgelse først PUS herefter ifh. til scene 11

12 Erling: Dobbelt udvælgelse/udvælgelsen er et vilkår, som ikke kan undgås, hvis vi samtidigt er interesseret i scener med profiler. Hvert projekt og scene vil have og ønsker en egen profil. Martin Tulinius: Ekstra vigtigt med identitet/profil for det enkelte teater. Går man på kompromis er det vaskeligt at sælge billetter. Hvilke faciliteter er der brug for? Helen Kvint: Det er både lagerplads, prøvelokaler, scenerum, kontorfællesskab Anne Rasmussen/Kbh. Musikteater: Efterlyser et kontor, som kan hjælpe de frie grupper med at skrive ansøgninger til PUS. Kbh.Musikteater hjælper en del, men først efter en udvælgelse. <hvad sker der med de resterende frie grupper? Simon Broberg: Vi bygger vores repertoire på egenprod. + de projekter vi samarbejder med (som efter udvælgelse og som passer i teatrets profil). Det er en meget spændende dialog vi har med grupperne. Vil gerne bevare den struktur, men kunne godt bruge adm.hjælp (en Erling) Geir Sveas: Der vil altid blive udvalgt af de faste scener, men hvor skal dem som ikke får plads gå hen? Pauli Ryberg: I Kbh. kommunes scenekunstudvalg oplever vi, at få midler retur pga. af, at projekterne ikke får en scene af spille på. Martin Tullinus: Anbefaler, at der er en dialog mellem teatrene og det frie miljø, at der sker kobling inden ansøgning til PUS. Vigtigt med en fælles platform til dialog f.eks. et projektkontor. Frida Röhl: Det er vigtigt, at man i København tager en beslutning om hvilket teaterliv man ønsker, så må man skabe en struktur som kan rumme ønsket/visionen for det Københavns scenekunstliv. Søren/Bikubenfonden: Det er absurd, at der står tommerum i København, særligt i sommerperioden. Det er vigtigt, at der er dialog. Vigtigt med en afklaring af hvilken profil de enkelte scener skal have. Henviser bl.a. til Københavns Teater. Efterlyser også engelsksproget forestillinger mhb. på turister i sommerperioden. Mette Wolf: Det store problem for de faste scener er, at der ikke er luft i budgettet til at samarbejde med det frie felt. Vil meget gerne samarbejde, men kan ikke tåle en fiasko. Morten Jung/FrB komm.: Det er vigtigt med dialog. F.x. kunne det være en løsning med en fælles lokalbooking som kan synliggøre ledig scenekapacitet. Anbefaler en risiko-pulje i Kbh.teaters regi. Opsummering - BEHOV: Der er behov for adgang til scenekapacitet i København (til de projekter som er finansieret, men som ikke kan finde scenerum herunder også til de produktioner, som spiller i andre formater (f.eks. site-specif.). Løsningen kunne være: En platform for dialog mellem de store og mindre faste scener og de frie projekter mhb. på at koordinere scenerum/forestillinger En struktur på de store og mindre faste scener mhb. på dialog/udvælgelse af frie projekter og samarbejde (gæstespil, 12

13 residency, co-produktion m.m.) dels forud for ans.til fonde/pus og dels også forud for, at de faste scener lægger repertoire. Administrationskontor ans., økonomi, produktionshjælp (evt. producent) for de frie grupper evt. også til at bestyre en koordinering af ledig scene-kapacitet - herunder også andre former for spillesteder (database). Evt. en risiko-pulje til underskudsdækning til de faste scener KSY (for egen regning): Hvad med en struktur ifh. til turne/gæstespilkoordinering med andre scener i og udenfor Kbh./Dk, og hvad med finansiering via (int.) CO-produktion? Resultat: Konkrete bud på løsningsmodeller for alle spørgsmål 2: Hvad er udfordringerne og hvordan imødegår/overkommer vi barrierene? For de projektstøttede teatre For institutionsteatrene For støttegivere m.m. - Her kan der så komme indspark med konkrete løsningsforslag: (WS 1: Kitte W og Mette Wolf, WS 2: Peter Kirk) Hvordan skal samarbejdsvilkårene se ud? Hvordan imødegår vi barriererne? Er det nødvendigt med en ensartethed i vilkårene? Hvordan skal vi skabe et overblik? Hvordan får vi matchet lokaler og projektstøttede teatre/produktioner? Bør vi lave en digital løsning for ledige lokaler (Fx AirBnB)? Kunne man forestille sig en model, hvor det er spillestederne, der kommer til projekterne og ikke omvendt? (lige nu er det projektstøttede teatre, der kæmper om spillestederne) Resultat: Konkrete bud på løsningsmodeller for alle underspørgsmål 3: Hvordan skabes der et mere samarbejdsorienteret mindset? Hvordan kan vi udnytte den scenekapacitet, der allerede findes i København og Frederiksberg bedre? Hvordan sikrer vi, at de etablerede teatre åbner deres huse for de projektstøttede teatre? 13

14 Hvordan sikrer vi, at de projektstøttede teatre ser muligheder i at spille på de etablerede teatre? Resultat: svar på underspørgsmål og nye ideer Steen Pade: Man kan opfordre, men ikke diktere samarbejde Workshop 2 - eftermiddag Spor 1: Faciliteter for projektstøttede teatre i København Projektstøtteudvalget ønsker at kortlægge de projektstøttede teatres og projekters behov for scene- og produktionsfaciliteter, herunder stimulere til samarbejde på tværs af institutioner og nytænke præsentationssteder-og formater. (3 X 30 minutter) 1: Hvad er behovene - hvad skal de kommende løsninger indebære? Skal kommende løsninger kun indebære egentlige spillesteder? og i så fald hvad med de teatre, der spiller sitespecifik? Skal kommende løsninger også indeholde prøvelokaler, lagerkapacitet, administrationslokaler (fællesskaber), produktionsfaciliteter? og kan disse opdeles på forskellige lokaliteter? - 1. redegørelse fra projektstøttet teater (WS 1: Kirstine Kyhl Andersen, WS 2: Tove Bornhøft/Bjørn Lense) - 2. indspark fra institutionsteater/institutioner: (WS 1: Anders Høiris/Steen Pade/Simon Boberg WS 2: Lasse Bo Handberg/Laura Ramberg/ Peter Kirk) - 3. indspark fra myndigheder/støttegivere. (WS 1: Mette Josephsen. WS 2: Morten Jung) Hvordan sikres der et samlet overblik over muligheder? for eks. i forhold til scenekapacitet, prøvelokaler, lager, kontor mm. Hvilke andre lokalekapaciteter i København kan man udnytte? museer, biblioteker og andre haller? Resultat: Konkrete bud på løsningsmodeller for alle spørgsmål BEHOV - hvad skal de kommende løsninger indebære? Gr. 1 Bjørn Lense: Der er behov for fleksibel scenekapacitet et åbent scenerum med teknisk bemanding (teknisk personale) Gr. 2 En scene på størrelse med Dansescenen og Rialto Fortsat residency-ordning (Københavns Teater) 14

15 Øvelokaler Kurateret-scene med en kunstnerisk profil Peter Kirk: Der er meget forskellige behov for scenekapacitet - og ikke alle projekter kan passe ind i de eksisterende sceners profil. Derfor er der behov for ny scenekapacitet til frie grupper Det er vigtigt med et rum åben for nye formater. Gr. 3 Der mangler et program-teater i København i lighed med Black Box i Oslo. Scene for det frie felt med fast scene fast tekniskpersonale og med en profil. Ingen egenproduktion Lasse: Vigtigt at afklare hvem der har behovet? Sv. Peter Kirk: Det er vigtigt at bevare alle eksisterende scener, men der er behov for rum til de nye nyskabende formater (dem der springer rammen) her skal der også være mulighed for at sprænge andre strukturer som f.eks. organisering. Sv. Bjørn Lense: Det frie felt er det område, som endnu ikke har opnået strukturelle forhold dansen stor tidl. udenfor, men er nu inde i struktur, det samme gælder børneteaterområdet men det frie felt mangler strukturelle forhold. Bennedikte Påske: Det er også vigtigt at afdække omfanget af behovet hvad, hvor meget? Opsummering: Generelt er der behov for afklaring af, hvor stort behovet rent faktisk er for en ny institution omfang, formater m.m. Der mangler en ny scene til det frie felt der er brug for en platform, for dem som arbejder anderledes (husk der er andre rum, som også kan anvendes). Det skal fortsat være muligt for samarbejde mellem de faste scener og det frie felt (faste scener med åben-scene funktion). Vigtigt, at også den nye nyskabende scenekunst får eget scenerum hvor de ikke skal underlægge sig en eksisterende sceners profil Kompetencecenter et kontor, som kan yde adm. bistand, tilknyttet prøve-faciliteter Behov for system til synliggørelse og koordinering af ledig scenekapacitet alle scener/rum henvendt til det frie felt Risiko-pulje/underskudsgaranti til de faste scener som indgår samarbejde med de frir grupper (incitament-struktur) 2: 15

16 Hvad er udfordringerne og hvordan imødegår/overkommer vi barrierene? For de projektstøttede teatre For institutionsteatrene For støttegivere m.m. - Her kan der så komme indspark med konkrete løsningsforslag: (WS 1: Kitte W og Mette Wolf, WS 2: Peter Kirk) Hvordan skal samarbejdsvilkårene se ud? Hvordan imødegår vi barriererne? Er det nødvendigt med en ensartethed i vilkårene? Hvordan skal vi skabe et overblik? Hvordan får vi matchet lokaler og projektstøttede teatre/produktioner? Bør vi lave en digital løsning for ledige lokaler (Fx AirBnB)? Kunne man forestille sig en model, hvor det er spillestederne, der kommer til projekterne og ikke omvendt? (lige nu er det projektstøttede teatre, der kæmper om spillestederne) Resultat: Konkrete bud på løsningsmodeller for alle underspørgsmål 3: Hvordan skabes der et mere samarbejdsorienteret mindset? Hvordan kan vi udnytte den scenekapacitet, der allerede findes i København og Frederiksberg bedre? Hvordan sikrer vi, at de etablerede teatre åbner deres huse for de projektstøttede teatre? Hvordan sikrer vi, at de projektstøttede teatre ser muligheder i at spille på de etablerede teatre? Resultat: svar på underspørgsmål og nye ideer Opsummering - formiddag: Der er behov for adgang til scenekapacitet i København (til de projekter som er finansieret, men som ikke kan finde scenerum herunder også til de produktioner, som spiller i andre formater (f.eks. site-specif.). Løsningen kunne være: 1. En platform for dialog mellem de store og mindre faste scener og de frie projekter mhb. på at koordinere scenerum/forestillinger 16

17 2. En struktur på de store og mindre faste scener mhb. på dialog/udvælgelse af frie projekter og samarbejde (gæstespil, residency, co-produktion m.m.) dels forud for ans.til fonde/pus og dels også forud for, at de faste scener lægger repertoire. 3. Administrationskontor ans., økonomi, produktionshjælp (evt. producent) for de frie grupper evt. også til at bestyre en koordinering af ledig scenekapacitet - herunder også andre former for spillesteder (database). (Like C og D) 4. Evt. en risiko-pulje til underskudsdækning til de faste scener (like E) Opsummering eftermiddag: A. Generelt er der behov for afklaring af, hvor stort behovet rent faktisk er for en ny institution omfang, formater m.m. B. Der mangler en ny scene til det frie felt der er brug for en platform, for dem som arbejder anderledes (husk der er andre rum, som også kan anvendes). Det skal fortsat være muligt for samarbejde mellem de faste scener og det frie felt (faste scener med åben-scene funktion). Vigtigt, at også den nye nyskabende scenekunst får eget scenerum hvor de ikke skal underlægge sig en eksisterende sceners profil C. Kompetencecenter et kontor, som kan yde adm. bistand, tilknyttet prøvefaciliteter (like 3) D. Behov for system til synliggørelse og koordinering af ledig scenekapacitet alle scener/rum henvendt til det frie felt (like 3) E. Risiko-pulje/underskudsgaranti til de faste scener som indgår samarbejde med de frir grupper (incitament-struktur) (like 4) 17

18 Referat fra Spor 2 af Mikael Fock Spor 2: Producent-funktion i København Workshop 1. Spor 2 - Producent-funktion i København Workshopleder: Rikke Lund Heinsen, Freelance Referent: Mikael Fock, Projektstøtteudvalget for Scenekunst Lokale: Mødelokale 3, 2. sal Deltagere (13 stk.) Anny Neel Dirchsen, Bådteatret Bjørn Lense Møller, Scenekunstnere Uden Scene Charlotte Mors, Danseværket Henrik Hartmann, Betty Nansen Henrik Wenzel Andreasen, Musik og Scenekunst, Kulturstyrelsen Kasper Egelund, Aarhus Scenekunstcenter Kitte Wagner, Nørrebro Teater Laura Ramberg, Sort / Hvid Louise Kirkegaard, 1:1 Produktion Marianne Klint, Teater Momentum Marie Lundgaard, Teater Grob Morten Jung, Frederiksberg Kommune Peter Kirk, Teaterøen Projektstøtteudvalget vil gerne undersøge potentialet for et producentkontor/producentagentur i Kbh, der skal kvalificere projekterne, sikre opfølgning og udvikling, og bl.a. fungere som bindeled mellem projekter og institutioner. Der er konstruktive samtaler i gang med en række partnere om etablering af en sådan funktion. (3 x 30 min) Hvilke opgaver skal/kan en sådan funktion et sådant kontor løse? Udvikle og kvalificere projekter? Stimulere co-produktion? Fundraising, administration? Koordination af prøve og lagerfaciliteter? Kontakt til spillesteder i hele DK? Hjælp til turné? Nationalt, internationalt? Agenturfunktion? (jvfr. Producentbyrån i Sverige) PR? Central udvikling og helhedstænkning for hele miljøet? Resultat: Opgaver og rammer for funktionen FORMIDDAGENS REFERAT: 18

19 Gi det et ANDET NAVN!: Det kunne være KOMPETENCECENTER som skal facilitere: administrativ hjælp, bogføring fundraising, regnskaber praktisk hjælp, dramaturgisk, rådgivning, teknisk, til produktionen turneplanlægning international og nationalt, både før og efter produktion retslig bistand, TIO, grupper der vil ind i turnenetværket, spørgsmål om fagforeninger, forhandlinger og aftaler, samt kontrakter Centeret skal også kunne fungere som Kontakt facilitator, hvor passer denne produktion henne? hvor kan man spille bagefter premieren, og som "dating bureau" til scener at spille på eller som har faciliteter der kan bruges inden produktion Kvalificering af projekterne, kvalitets optimering Dramaturgisk og faglig sparring Skabe skarpere profil og kvalificere produktionerne, facilitere dramaturger, kunstneriske produktionsledere og drivere. Væsensforskelligheden skal fremmes gennem centeret som har det større overblik over det samlede landskab. Skabe matchmaking Centeret kunne være et landsdækkende kontor Facilitere genopsætninger og fundraising. Foruden den koordinerende funktionkunne det også have magt til at tvinge teatrene til at tage fri produktioner ind hvis der var plads... (syntes et par stykker:) Hvor og hvordan skal en sådan funktion bo? Skal der samtænkes med andre aktører? Bo for sig selv bo sammen med andre aktører og evt. hvor? Hvordan afgrænser man en sådan funktion? Og hvem skal kunne benytte funktionen? - Kun dem der får projektstøtte? - De etablerede teatre? - Dem der ikke har fået støtte men stadig producerer? Resultat: svar på og ideer til de forskellige spørgsmål (gerne konkrete svar) REFERAT: Kunne det være et "Ikke fysisk sted"? dvs. en digital platform? Diskussionen hælder til at det ER et fysisk sted, men da de enkelte produktioner er meget særegne, kan det være personbåret at producere for andre og derfor skal der sidde mange forskellige typer producenter på "kontoret", - eller man skal have en stor database af forskellige producenter der kan trækkes på. Center der har TIO, og konsulenter boende, ala filminstituttet, syntes nogle. 19

20 Et kompetencecenter, et sted der har værksteder og produktionsmuligheder, så snarere ala en filmby. Dette kontor skal kunne flytte produktionerne rundt mellem teatrene mener nogle. Enighed om Et fysisk sted, men det er også netværks hub, som også er koblet sammen virtuelt og et forpligtende fællesskab af faglighed og kompetencer. Hvem skal bruge det? De der har fået støtte, og de der har en god ide som måske bare har brug for meget lidt. Minus: Kontorer bliver hurtigt onde og spild af folks tid... Så der skal være en demokratisk adgang og robin hood tanke i støtten. Der skal dyrkes Co produktioner - produktionsvilkårene er enormt forskellige og det skal kontoret hjælpe med... Referat OPSAMLING: Det skal ikke være en stor tung institution, der magelr dynamik og netværk, - men det skal være et fysisk sted og være en rumlig størrelse, - filmby agtigt? Få ansatte og så henter man kompetencer der passer til projekterne ind til de enkelte projekter. Et kompetence center, skal være for alle, - matchmaking kontor, - men det er forskellige ting man henter. De frie felt henter produktion og faciliteter og teater ind, - og de etablerede scener kan henter nye projekter og bestemte "frie " kompetencer ind fra de fri projekter, - efter deres profil. Større teater har brug for juridisk støtte, og alle har brug for international juridisk og faglig støtte. Det er vigtigt at centret ikke lukker døren for nogen,- men skaber fri luft igennem systemet. Hvordan skabes der rum for opkvalificering og yderligere professionalisering af miljøet og en sådan funktion? (for eks. videns- og erfaringsdeling?) - Hvordan inddrager man de producenter der allerede findes i miljøet? - uddannelse? (både af producenter og kurser til brugerne) Resultat: overvejelser, gode ideer, identificering af barrierer. REFERAT: HVAD HAR DET/KONTORET BIDRAGET MED ETER NOGLE ÅR?: Der bliver produceret flere produktioner fra projektudvalgets penge og der er mindst to af dem der er rigtig fede... Der er kommet mere turne, højere niveau, længere levetid for succeserne, second life for de gode forestillinger. 100 mio. mere til området. Kulturturismen er løftet, - undertekster, eller engelsksprogede forestillinger om sommeren. Kompetence-centeret skal udvikle projekterne kvalitativt. Mere samarbejde og arbejde på tværs 20

Der indgås 4-årige aftaler, dels mellem Københavns Kommune og Kulturministeriet og dels mellem Københavns Kommune og de enkelte teatre.

Der indgås 4-årige aftaler, dels mellem Københavns Kommune og Kulturministeriet og dels mellem Københavns Kommune og de enkelte teatre. KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat og Presse NOTAT Til Kultur- og Fritidsudvalget Udkast til principper for valg af små storbyteatre 2017-2020 Bilag 1 København har som hovedstad

Læs mere

Der indgås 4-årige aftaler, dels mellem Københavns Kommune og Kulturministeriet og dels mellem Københavns Kommune og de enkelte teatre.

Der indgås 4-årige aftaler, dels mellem Københavns Kommune og Kulturministeriet og dels mellem Københavns Kommune og de enkelte teatre. NOTAT 03-09-2015 Principper for valg af små storbyteatre 2017-2020 København har som hovedstad en forpligtelse til at sikre et mangfoldigt kultur- og teaterliv, som tilgodeser byens forskellige befolkningsgrupper

Læs mere

Kl. 14.45: Gruppedialog med Lene Bak vedr. evaluering af Garantiordning og Turnénetværket REFERAT

Kl. 14.45: Gruppedialog med Lene Bak vedr. evaluering af Garantiordning og Turnénetværket REFERAT 28. januar 2016 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Scenekunst Møde nr. 28 22. januar 2016 Tidspunkt: Kl. 8.30 18.00 Sted: Mødelokale 8, stuen Kl. 13.00-14.30: Møde med Lene og Nicole om 7 egnsteaterevalueringer

Læs mere

Bevillingssystemer i Danmark

Bevillingssystemer i Danmark Bevillingssystemer i Danmark Mandag den 18. januar 2016 kl. 9-12 Den Danske Scenekunstskole Jens Christian Jensen, Projektcentret i Dansehallerne mail: jcj@dansehallerne.dk, telefon 33 88 80 31 www.dansehallerne.dk

Læs mere

ET BUD PÅ ScEnEkUnSTEnS

ET BUD PÅ ScEnEkUnSTEnS ET BUD PÅ ScEnEkUnSTEnS kompetencecenter kompetencecenter for DanSk ScEnEkUnST Et kompetencecenter er tænkt som et supplement til eksisterende konstruktioner og organisationer, der hjælper scenekunsten

Læs mere

Ansøgningsteknik konkrete redskaber og teknikker

Ansøgningsteknik konkrete redskaber og teknikker Ansøgningsteknik konkrete redskaber og teknikker Onsdag den 27. januar 2016 kl. 9-11 Den Danske Scenekunstskole Jens Christian Jensen, Projektcentret i Dansehallerne mail: jcj@dansehallerne.dk, telefon

Læs mere

REFERAT. Til stede fra udvalget: Ditte Maria Bjerg, Sara Topsøe-Jensen, Geir Sveaass, Mikael Fock, Kasper Daugaard Poulsen

REFERAT. Til stede fra udvalget: Ditte Maria Bjerg, Sara Topsøe-Jensen, Geir Sveaass, Mikael Fock, Kasper Daugaard Poulsen 10. februar 2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for scenekunst Møde 2 Mødedato: 23. januar 2014 Tidspunkt: Kl. 10.30 16.30 Sted: Lokale 8 REFERAT Til stede fra udvalget: Ditte Maria Bjerg, Sara

Læs mere

REFERAT. Til stede fra udvalget: Ditte Maria Bjerg, Sara Topsøe-Jensen, Geir Sveaass, Mikael Fock, Kasper Daugaard Poulsen

REFERAT. Til stede fra udvalget: Ditte Maria Bjerg, Sara Topsøe-Jensen, Geir Sveaass, Mikael Fock, Kasper Daugaard Poulsen 24. februar 2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Scenekunst Møde nr. 3 Mødedato: 10. februar 2014 Tidspunkt: Kl. 10.30 16.30 Sted: Lokale 6 Møde med Uafhængige scenekunstnere og Sammenslutningen

Læs mere

REFERAT DAGSORDEN. Sagsfremstilling nr.:

REFERAT DAGSORDEN. Sagsfremstilling nr.: 25. juni 2013 Statens Kunstråds Scenekunstudvalg Møde nr. 34 Mødedato: 24. april 2013 Tidspunkt: Kl. 10.00 19.00 Sted: Lokale 8 i stueetagen i Kulturstyrelsen REFERAT Til stede fra udvalget: Rikke Juellund

Læs mere

Høringssvar Teaterudvalget offentliggjorde sin rapport 22. april 2010 og senest 1. juli 2010 skal Statens Kunstråd afgive et høringssvar.

Høringssvar Teaterudvalget offentliggjorde sin rapport 22. april 2010 og senest 1. juli 2010 skal Statens Kunstråd afgive et høringssvar. Statens Kunstråds høringssvar vedr. Teaterudvalgets rapport 28. juni 2010 Høringssvar Teaterudvalget offentliggjorde sin rapport 22. april 2010 og senest 1. juli 2010 skal Statens Kunstråd afgive et høringssvar.

Læs mere

REFERAT. Til stede fra udvalget: Ditte Maria Bjerg, Sara Topsøe-Jensen, Kasper Daugaard Poulsen, Geir Sveaass, Mikael Fock

REFERAT. Til stede fra udvalget: Ditte Maria Bjerg, Sara Topsøe-Jensen, Kasper Daugaard Poulsen, Geir Sveaass, Mikael Fock 28. oktober 2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Scenekunst Møde nr. 10 Mødedatoer: 18. september 2014 Tidspunkt: Kl. 8.30 18.00 Sted: Lokale 8 REFERAT Til stede fra udvalget: Ditte Maria Bjerg,

Læs mere

REFERAT. Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Scenekunst Møde nr september 2015 Tidspunkt: Kl Sted: Mødelokale 8, stuen

REFERAT. Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Scenekunst Møde nr september 2015 Tidspunkt: Kl Sted: Mødelokale 8, stuen 30. september 2015 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Scenekunst Møde nr. 23 9. september 2015 Tidspunkt: Kl. 9.45 17.00 Sted: Mødelokale 8, stuen Kl. 10.00: Møde med Ib Jensen, Turnénetværket

Læs mere

REFERAT. Til stede fra udvalget: Ditte Maria Bjerg, Sara Topsøe-Jensen, Kasper Daugaard Poulsen og Mikael Fock

REFERAT. Til stede fra udvalget: Ditte Maria Bjerg, Sara Topsøe-Jensen, Kasper Daugaard Poulsen og Mikael Fock 15. januar 2015 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Scenekunst Møde nr. 14 5. december 2014 Tidspunkt: Kl. 8.00 17.00 Sted: Mødelokale 8, stuen REFERAT Til stede fra udvalget: Ditte Maria Bjerg,

Læs mere

Scenekunst i Danmark veje til udvikling

Scenekunst i Danmark veje til udvikling Kulturudvalget 2009-10 KUU alm. del Bilag 248 Offentligt 1 Scenekunst i Danmark veje til udvikling Høringssvar fra Dansens Hus Generelt er det glædeligt, at dansen er bragt på banen i denne rapport om

Læs mere

Aftale om Det Kongelige Teater 2016-2019

Aftale om Det Kongelige Teater 2016-2019 Aftale om Det Kongelige Teater 2016-2019 Aftalen er indgået den 3. november 2015. Det Kongelige Teater og Kapel er Danmarks nationalscene. Teatret producerer et alsidigt repertoire af høj kunstnerisk kvalitet

Læs mere

Strategiplan og plan for kunstnerisk aktivitet for Teatret Undergrunden 2017-2020

Strategiplan og plan for kunstnerisk aktivitet for Teatret Undergrunden 2017-2020 Strategiplan og plan for kunstnerisk aktivitet for Teatret Undergrunden 2017-2020 Undergrunden vil i en ny aftaleperiode 2017-2020 bestræbe sig på at blive et centrum for musikteater på højst mulige kvalitetsniveau,

Læs mere

Teaterreform strukturreform der skal være sammenhæng... politik for fremtidens scenekunst i Danmark

Teaterreform strukturreform der skal være sammenhæng... politik for fremtidens scenekunst i Danmark Teaterreform strukturreform der skal være sammenhæng... politik for fremtidens scenekunst i Danmark Det Radikale Venstres folketingsgruppen juni 2004 Det Radikale Venstre opfordrer til, at strukturreformen

Læs mere

REFERAT. Til stede fra udvalget: Ditte Maria Bjerg, Sara Topsøe-Jensen, Kasper Daugaard Poulsen og Geir Sveaass

REFERAT. Til stede fra udvalget: Ditte Maria Bjerg, Sara Topsøe-Jensen, Kasper Daugaard Poulsen og Geir Sveaass 10. juni 2015 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Scenekunst Møde nr. 19 20. maj 2015 Tidspunkt: Kl. 8.45 17.30 Der var pause fra kl. 10.15-11.45, hvor udvalget deltog i kulturministerens lancering

Læs mere

Kultur og erhvervsseminar

Kultur og erhvervsseminar KULTURRÅDET INVITERER 16.APRIL 2013 Kultur og erhvervsseminar Udarbejdet af Sarah Kloster 2013 Med kulturen i centrum KAPITEL 1 Forord Ved Marianne Folkersen, Odder bibliotek Kulturrådet er et af de fire

Læs mere

NOTAT. Spørgsmål og svar om ny teaterstruktur

NOTAT. Spørgsmål og svar om ny teaterstruktur Spørgsmål og svar om ny teaterstruktur Hvad er baggrunden for beslutningen om en ny teaterstruktur? I KbhT s strategi for 2015/16-2018/19 konstaterede bestyrelsen i maj 2015, at det økonomisk kun lige

Læs mere

REFERAT OPSTARTSMØDE I DET NATIONALE BENCHMARKNETVÆRK. 17. JANUAR 2012 Odense Centralbibliotek

REFERAT OPSTARTSMØDE I DET NATIONALE BENCHMARKNETVÆRK. 17. JANUAR 2012 Odense Centralbibliotek REFERAT OPSTARTSMØDE I DET NATIONALE BENCHMARKNETVÆRK 17. JANUAR 2012 Odense Centralbibliotek TILSTEDE: Elisabeth Kaper Buch, Herning Bibliotekerne Lone Westphall, Herning Bibliotekerne (Konsulent) Henrik

Læs mere

REFERAT. DAGSORDEN Sagsfremstilling nr.:

REFERAT. DAGSORDEN Sagsfremstilling nr.: 6. marts 2013 Statens Kunstråds Scenekunstudvalg Møde nr. 31 Mødedato: 28. februar 2013 Tidspunkt: Kl. 10.00 17.00 Sted: Lokale 5 i stueetagen i Kulturstyrelsen REFERAT Til stede fra udvalget: Rikke Juellund

Læs mere

Deltagere: Aarhus: Louise, Jannik, Jane, Pauline, Anna og Mark. Roskilde: Mette, Hanne, Stine, Allan og Henriette. Birgit deltog som følgeforsker.

Deltagere: Aarhus: Louise, Jannik, Jane, Pauline, Anna og Mark. Roskilde: Mette, Hanne, Stine, Allan og Henriette. Birgit deltog som følgeforsker. Bilag 8 Deltagere: Aarhus: Louise, Jannik, Jane, Pauline, Anna og Mark. Roskilde: Mette, Hanne, Stine, Allan og Henriette. Birgit deltog som følgeforsker. 1. Aarhus fremlægger output fra rum 1 med udgangspunkt

Læs mere

Notat. KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune

Notat. KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune Notat Side 1 af 5 Til Til Kopi til Kulturudvalget Drøftelse Ib Christensen Henvendelse fra Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Scenekunst vedrørende små storbyteatre i Aarhus Kommune. Baggrund:

Læs mere

Aftale om Det Kongelige Teater for perioden 2012-2015

Aftale om Det Kongelige Teater for perioden 2012-2015 Aftale af 16. november 2011 Aftale om Det Kongelige Teater for perioden 2012-2015 1. Indledning Der er enighed mellem regeringen og Enhedslisten, Venstre, Dansk Folkeparti, Liberal Alliance og Det Konservative

Læs mere

Notat. Temadrøftelse i Kulturudvalget: Frie kulturmidler, tilbagevendende begivenheder, vilkår for afvikling af kulturbegivenheder

Notat. Temadrøftelse i Kulturudvalget: Frie kulturmidler, tilbagevendende begivenheder, vilkår for afvikling af kulturbegivenheder Notat Emne: Kulturpolitik 2013-2016 Til: Kulturudvalget. Temamøde om Kulturpolitik 23.04.2013 Kopi til: Kopi til Den 15. april 2013 Temadrøftelse i Kulturudvalget: Frie kulturmidler, tilbagevendende begivenheder,

Læs mere

- Sparring og netværksmuligheder i kraft af Dansekonsulenterne har været værdifuld.!

- Sparring og netværksmuligheder i kraft af Dansekonsulenterne har været værdifuld.! Svar fra Tali Rázga, kunstnerisk leder af Gazart Hvilken rolle spiller Dansehallerne for dit arbejde på børn og unge-området? - Dansehallerne har været en betydelig aktør ift mit undervisningsarbejde.

Læs mere

REFERAT DAGSORDEN. Sagsfremstilling nr.:

REFERAT DAGSORDEN. Sagsfremstilling nr.: 6. december 2012 Statens Kunstråds Scenekunstudvalg Møde nr. 29 Mødedato: 6. december 2012 Tidspunkt: Kl. 11.00 17.00 Sted: Lokale 6 i stueetagen i Kulturstyrelsen REFERAT Til stede fra udvalget: Rikke

Læs mere

Referat af Generalforsamling Tid: mandag den 14. marts 2016 kl til Sted: Odense Teater, Jernbanegade 21, 5000 Odense.

Referat af Generalforsamling Tid: mandag den 14. marts 2016 kl til Sted: Odense Teater, Jernbanegade 21, 5000 Odense. Dannebrogsgade 31, 1. mf. 1660 København V www.kulturbestyrelser.dk 20. marts 2016 Referat af Generalforsamling Tid: mandag den 14. marts 2016 kl. 17.45 til 19.45. Sted: Odense Teater, Jernbanegade 21,

Læs mere

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projekt Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projektbeskrivelse maj 2006 Springflod en kulturfestival i Vadehavsregionen Kortfattet beskrivelse af projektet Målet er at skabe en kulturfestival,

Læs mere

Et rigt og udviklende kulturliv

Et rigt og udviklende kulturliv Et rigt og udviklende kulturliv Kulturpolitik for Region Midtjylland 2016 SAM SPIL VIKLING VÆRK SYN TALENT OG NET KREATIVITET Region Midtjylland Regional Udvikling www.ru.rm.dk Ny kulturpolitik for Region

Læs mere

REFERAT. Statens Kunstråds Scenekunstudvalg Møde nr. 19 Mødedato: 21.03.2012 Tidspunkt: Kl. 10.00 17.00 Sted: Lokale 6 i stueetagen i Kunststyrelsen

REFERAT. Statens Kunstråds Scenekunstudvalg Møde nr. 19 Mødedato: 21.03.2012 Tidspunkt: Kl. 10.00 17.00 Sted: Lokale 6 i stueetagen i Kunststyrelsen 10. april 2012 Jour.nr.: Statens Kunstråds Scenekunstudvalg Møde nr. 19 Mødedato: 21.03.2012 Tidspunkt: Kl. 10.00 17.00 Sted: Lokale 6 i stueetagen i Kunststyrelsen REFERAT Til stede fra udvalget: Rikke

Læs mere

ARTIST IN-RESIDENCE. Forår Chris Ziegler (DE)

ARTIST IN-RESIDENCE. Forår Chris Ziegler (DE) ARTIST IN-RESIDENCE Forår 2016 Chris Ziegler (DE) Ansøgning til Statens Kunstfonds Københavns Scenekunstudvalg 15. december 2016 Performing Bodies in Interactive Environments Baggrund Hotel Pro Formas

Læs mere

Byrådet behandler sidste års ungebyråds indstilling om niveaudeling i morgen

Byrådet behandler sidste års ungebyråds indstilling om niveaudeling i morgen Referat 2. møde Børn og Unge-byrådet tirsdag d. 11. november 2014 Ikke fremmødte: Victor Olesen, Jens Jørgen, Lilli Lykke Afbud: Freja Jespersen 13.00-13.15 Velkomst og siden sidst Frederik byder velkommen

Læs mere

Opfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013

Opfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013 Opfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013 Projekt Danmarks Maritime Klynge og Transportens Innovationsnetværk inviterede den 25. september 2013

Læs mere

1 HvOrNår BlEv kulturproduktionscentret GODSBANEN indviet? SVAR 1: BlEv indviet DEN 30. marts 2012. GODSBANEN youtube kanal. SE mere på GODSBANENS

1 HvOrNår BlEv kulturproduktionscentret GODSBANEN indviet? SVAR 1: BlEv indviet DEN 30. marts 2012. GODSBANEN youtube kanal. SE mere på GODSBANENS 1 Hvornår blev kulturproduktionscentret GODSBANEN indviet? SVAR 1: GODSBANEN blev indviet den 30. marts 2012. Se mere på godsbanens youtube kanal. 2 Hvad var godsbanen indtil år 2000? Godsbanen var godsbanegård

Læs mere

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af Dacapo Edition-S' virksomhed i 2013-2014

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af Dacapo Edition-S' virksomhed i 2013-2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af Dacapo Edition-S' virksomhed i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering

Læs mere

Folkeoplysning & foreningernes rolle

Folkeoplysning & foreningernes rolle Anbefalinger fra Kultur Danmark arbejdsgruppen om 01.10.2013 Folkeoplysning & foreningernes rolle Resume: Arbejdsgruppen finder, at der er et stort potentiale i at styrke samarbejdet mellem de folkeoplysende

Læs mere

Rammeaftale imellem Det Københavnske Teatersamarbejde og Kulturministeriet for perioden 1. januar 2012 til den 31 december 2015

Rammeaftale imellem Det Københavnske Teatersamarbejde og Kulturministeriet for perioden 1. januar 2012 til den 31 december 2015 Rammeaftale imellem Det Københavnske Teatersamarbejde og Kulturministeriet for perioden 1. januar 2012 til den 31 december 2015 mission Indhoidsfortegnelse 1. Generelle forhold vedrørende aftalen 3 2.

Læs mere

teaterforestillinger og filmproduktioner om det mangfoldige danmark

teaterforestillinger og filmproduktioner om det mangfoldige danmark w w w. o p g a n g 2. d k / t u r n e t e at e r teaterforestillinger og filmproduktioner om det mangfoldige danmark Slagkraft Humor Dialog BRINGER DEBATSKABENDE FORESTILLINGER OG FILMPRODUKTIONER OM KULTURMØDER

Læs mere

Udkast: Ideoplæg til partnerskab mellem C:NTACT, Frederiksberg Kommune og Bikubenfonden

Udkast: Ideoplæg til partnerskab mellem C:NTACT, Frederiksberg Kommune og Bikubenfonden Udkast: Ideoplæg til partnerskab mellem C:NTACT, Frederiksberg Kommune og Bikubenfonden Fondenes Hus Otto Mønsteds Gade 5 DK-1571 København V Tlf. (+45) 33 77 93 93 www.bikubenfonden.dk C:NTACT fra organisation

Læs mere

REFERAT. Statens Kunstråds Scenekunstudvalg Møde nr. 33. Mødedato: 11. april 2013 Mødetid: Kl Lokale 8

REFERAT. Statens Kunstråds Scenekunstudvalg Møde nr. 33. Mødedato: 11. april 2013 Mødetid: Kl Lokale 8 25. juni 2013 Statens Kunstråds Scenekunstudvalg Møde nr. 33 Mødedato: 11. april 2013 Mødetid: Kl. 10-14.30 Mødedato 12. april 2013 Mødetid: 9-16 Mødedato 15. april 2013 Mødetid: 10-16 Mødedato 16. april

Læs mere

Fra Rådet: Rune Gade, Jette Gejl, Sanne Kofod Olsen, Erik Bach, John Frandsen og Camilla Christensen, Jan Thielke og Rikke Juellund

Fra Rådet: Rune Gade, Jette Gejl, Sanne Kofod Olsen, Erik Bach, John Frandsen og Camilla Christensen, Jan Thielke og Rikke Juellund Statens Kunstråd Møde nr. 28 Mødedato: 9. oktober 2013 Deltagere: Fra Rådet: Rune Gade, Jette Gejl, Sanne Kofod Olsen, Erik Bach, John Frandsen og Camilla Christensen, Jan Thielke og Rikke Juellund Fra

Læs mere

Region Midtjylland. Ansøgninger om tilskud til kulturelle aktiviteter. Bilag. til Regionsrådets møde den 16. april 2008 Punkt nr.

Region Midtjylland. Ansøgninger om tilskud til kulturelle aktiviteter. Bilag. til Regionsrådets møde den 16. april 2008 Punkt nr. Region Midtjylland Ansøgninger om tilskud til kulturelle aktiviteter Bilag til Regionsrådets møde den 16. april 2008 Punkt nr. 1 Fra: sendjs@tdcadsl.dk [mailto:sendjs@tdcadsl.dk] Sendt: 7. februar

Læs mere

Referat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 11. april 2012. Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev

Referat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 11. april 2012. Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev Referat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 11. april 2012 Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev Indholdsfortegnelse 1. KF - Godkendelse af dagsorden...1 2. KF - Temadrøftelse 11.04.12...2 3. KF- Ansøgning

Læs mere

Notat til Kulturudvalgets temamøde om dans, tirsdag den 29. april KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune

Notat til Kulturudvalgets temamøde om dans, tirsdag den 29. april KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune Notat til Kulturudvalgets temamøde om dans, tirsdag den 29. april 2014 Side 1 af 5 Aarhus Kommune yder driftstilskud til de to dansescener: Det lille storbyteater Bora Bora Dans og visuelt teater Granhøj

Læs mere

REFERAT. Billedkunstrådet

REFERAT. Billedkunstrådet REFERAT Billedkunstrådet mandag d. 31. august 2015 kl. 09:00 Lemtorpskolen Mødet hævet kl. 11:00 Deltagere og afbud: Amanda Christensen Gerd Rathje Klavs Weiss Kristian Tikøb Lars Olsson Michael Bank Christoffersen

Læs mere

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd

Læs mere

Frivillige og et godt arbejdsmiljø

Frivillige og et godt arbejdsmiljø Køb bøgerne i dag Frivillige og et godt arbejdsmiljø V/ Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Grundlægger af RETRO og Yogafaith Danmark giver dig redskaber og inspiration

Læs mere

Charlotte Møller præsenterede konceptet for helhedsrenovering (jf. oplæg). Ann Urbrand: Er der en tidsplan for helhedsrenoveringen?

Charlotte Møller præsenterede konceptet for helhedsrenovering (jf. oplæg). Ann Urbrand: Er der en tidsplan for helhedsrenoveringen? KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Center for nye anlægsprojekter NOTAT Referat af møde i den lokale styregruppe den 22.9.14 Præsentation af ny projektleder fra KEJD Charlotte Møller præsenterede

Læs mere

PROFESSIONEL KUNST FOR BØRN OG UNGE

PROFESSIONEL KUNST FOR BØRN OG UNGE PROFESSIONEL KUNST FOR BØRN OG UNGE Litteratur, teater, dans, billedkunst og musik FFB - FAGLIGT FORUM FOR BØRNEKULTUR 2008 FAGLIGT FORUM FOR BØRNEKULTUR Fagligt Forum for Børnekultur er et fagligt netværk

Læs mere

Casper Bo Danø Sekretariatsleder FriSe Frivilligcentre og Selvhjælp Danmark. Oslo 29. januar 2016

Casper Bo Danø Sekretariatsleder FriSe Frivilligcentre og Selvhjælp Danmark. Oslo 29. januar 2016 Casper Bo Danø Sekretariatsleder FriSe Frivilligcentre og Selvhjælp Danmark Oslo 29. januar 2016 Agenda Frivilligcentrene i Danmark Finansiering Frivilligheden i en brydningstid Evaluering af Frivilligcentrene

Læs mere

Indhold. Evalueringsrapport. Dansk deltagelse på Classical:NEXT 14. 17. maj 2014. Sammenfatning

Indhold. Evalueringsrapport. Dansk deltagelse på Classical:NEXT 14. 17. maj 2014. Sammenfatning 28. maj 2014 Evalueringsrapport Dansk deltagelse på Classical:NEXT 14. 17. maj 2014 Indhold Sammenfatning 1. Indledning 1.1 Om dansk deltagelse på Classical:NEXT 1.2 Organisering af den danske deltagelse

Læs mere

Kl. 14.00 15.30: Møde med Lene Bang Kl. 16.45: Møde med Teatret Lampe (Ditte Maria Bjerg og Sara Topsøe-Jensen) REFERAT

Kl. 14.00 15.30: Møde med Lene Bang Kl. 16.45: Møde med Teatret Lampe (Ditte Maria Bjerg og Sara Topsøe-Jensen) REFERAT 21. december 2015 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Scenekunst Møde nr. 26 17. november 2015 Tidspunkt: Kl. 8.30 16.30 Sted: Mødelokale 8, stuen Kl. 14.00 15.30: Møde med Lene Bang Kl. 16.45:

Læs mere

Egnsteateraftale vedr. Team Teatret

Egnsteateraftale vedr. Team Teatret Egnsteateraftale vedr. Team Teatret 1. Aftaleparter Team Teatret (herefter kaldt teatret) og Herning Kommune (herefter kaldt kommunen) 2. Aftaleperiode 1.1.2016 31.12.2016 3. Lovgrundlag Egnsteateraftalen

Læs mere

KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER

KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER 20 17 KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER INTRODUKTION ALLE KOMMUNER I SYDDANMARK KAN INDGÅ I INTERNATIONALT SAMARBEJDE OGSÅ DIN Hensigten med denne vejledning er at gøre de europæiske muligheder

Læs mere

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering af

Læs mere

22. februar 2016: Deadline for indtastning i TEREBA og dermed det trykte program.

22. februar 2016: Deadline for indtastning i TEREBA og dermed det trykte program. INFORMATIONER OM CPH STAGE 2016 Indhold Vigtige deadlines... 1 Vigtige datoer under festivalen... 1 Om CPH STAGE... 2 Ansvarsfordeling mellem festival og teatre/grupper... 2 Krav til deltagende forestillinger

Læs mere

INSPIRATION OG EFTERUDDANNELSE EFTERÅR 2005 FORÅR 2006

INSPIRATION OG EFTERUDDANNELSE EFTERÅR 2005 FORÅR 2006 INSPIRATION OG EFTERUDDANNELSE EFTERÅR 2005 FORÅR 2006 PROGRAM EFTERÅR 2005 DET SCENISKE OBJEKT En kursusrække som formidler indsigt og teknisk viden for scenekunstnere med interesse for ny scenekunst/

Læs mere

Egnsteateraftale mellem

Egnsteateraftale mellem Egnsteateraftale mellem Carte Blanche, Egnsteater i Viborg (herefter teatret) Og Viborg Kommune (herefter kommunen) For perioden 01.01.2014 31.12.2017 Aftalen er indgået i henhold til Bekendtgørelse om

Læs mere

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske

Læs mere

EU STØTTE: CREATIVE EUROPE CULTURE

EU STØTTE: CREATIVE EUROPE CULTURE CREATIVE EUROPE CULTURE 2014-2020 WWW.KULTURSTYRELSEN.DK EU STØTTE: CREATIVE EUROPE CULTURE 2014-2020 CREATIVE EUROPE CULTURE CREATIVE EUROPE CULTURE 3 Hvad er Creative Europe? Creative Europe er Europa-Kommissionens

Læs mere

REFERAT. Til stede fra udvalget: Ditte Maria Bjerg, Sara Topsøe- Jensen, Kasper Daugaard Poulsen, Geir Sveaass og Mikael Fock (fra kl. 9.

REFERAT. Til stede fra udvalget: Ditte Maria Bjerg, Sara Topsøe- Jensen, Kasper Daugaard Poulsen, Geir Sveaass og Mikael Fock (fra kl. 9. 5. september 2016 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Scenekunst Møde nr. 32 23. maj 2016 Tidspunkt: Kl. 8.30 16.30 Forlænget til kl. 18.00 Sted: Mødelokale 8, stuen Kl. 13.00 13.30: Møde med Bradley

Læs mere

Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden

Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden RAMMEAFTALE UDKAST Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg

Læs mere

EGNSTEATERAFTALE VEDR. HAMLETSCENEN

EGNSTEATERAFTALE VEDR. HAMLETSCENEN EGNSTEATERAFTALE VEDR. HAMLETSCENEN 1. Aftaleparter Den selvejende institution HamletScenen (herefter kaldt teatret) Kronborg 13 3000 Helsingør CVR: 31 36 05 87 Og Helsingør Kommune (herefter kaldt kommunen)

Læs mere

Egnsteateraftale for Black Box Theatre, Holstebro

Egnsteateraftale for Black Box Theatre, Holstebro Egnsteateraftale for Black Box Theatre, Holstebro 1.1.2018-31.12.2020 Godkendt i bestyrelsen 16. december 2016 FORSLAG til godkendelse i Holstebro Kommune Red. 6.1.2017/LG Jnr. nr. 20.01.02-P27-1-16 Slots-

Læs mere

31. musikdramatik - eller

31. musikdramatik - eller eller primært for p 2007. Aftalen gælder for perioden 1. januar 2012 december 2015. 31. Aftaleperiode, aftaleformål og lovgrundlag Den Ny Opera og Esbjerg Kommune. Egnsteateraftale mellem det musikdramatiske

Læs mere

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. Marts 2013 Rammeaftale 2013-2016 for JazzDanmark 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. JazzDanmark er en selvejende institution,

Læs mere

Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST

Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST Vejledning til ansøgere KulturKANten - hvad er det? KulturKANten 2013-2016 er et samarbejde mellem de 11 nordjyske kommuner,

Læs mere

REFERAT. Statens Kunstfonds Bestyrelse Møde nr. 10 Mødedato: 2. december 2015 Tidspunkt: Kl. 10.00 16.00 Sted: Lokale 8

REFERAT. Statens Kunstfonds Bestyrelse Møde nr. 10 Mødedato: 2. december 2015 Tidspunkt: Kl. 10.00 16.00 Sted: Lokale 8 7. december 2015 Statens Kunstfonds Bestyrelse Møde nr. 10 Mødedato: 2. december 2015 Tidspunkt: Kl. 10.00 16.00 Sted: Lokale 8 REFERAT Til stede fra bestyrelsen: Gitte Ørskou (fmd.), Anne Lise Marstrand-Jørgensen

Læs mere

Kommissorium for udredning om scenekunstuddannelserne i Danmark

Kommissorium for udredning om scenekunstuddannelserne i Danmark Kommissorium for udredning om scenekunstuddannelserne i Danmark 12. februar 2012 Politisk udgangspunkt Udviklingen af Kulturministeriets uddannelser skal ske i overensstemmelse med regeringens ambition

Læs mere

S C E N E K U N S T D I A L O G V I S I O N S P A P I R F O R U D V I K L I N G E N A F S C E N E K U N S T E N I D A N M A R K

S C E N E K U N S T D I A L O G V I S I O N S P A P I R F O R U D V I K L I N G E N A F S C E N E K U N S T E N I D A N M A R K SCENEKUNSTDIALOG Visionspapir for udviklingen af scenekunsten i Danmark Udgivet maj 2015 af Kulturministeriet Nybrogade 2 1203 København K Rapporten kan læses og downloades på Kulturministeriets hjemmeside

Læs mere

ÅBENT UDBUD. Frist for at indgive tilbud: 10. januar 2016. Udbudsmateriale Egnsteater i Næstved Kommune

ÅBENT UDBUD. Frist for at indgive tilbud: 10. januar 2016. Udbudsmateriale Egnsteater i Næstved Kommune ÅBENT UDBUD Frist for at indgive tilbud: 10. januar 2016 Udbudsmateriale Egnsteater i Næstved Kommune KONTAKTINFORMATION Udbuddet varetages af Center for Kultur og Borgerservice i Næstved Kommune. Tilbud

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Referat: Ekstraordinær generalforsamling. Torsdag d. 6/11 2014 kl. 19.00

Referat: Ekstraordinær generalforsamling. Torsdag d. 6/11 2014 kl. 19.00 Andelsboligforeningen Christiansgaarden Christian X s Allé 26-54 & 56 2800 Kongens Lyngby Kontor: 38 Kælderen Telefon: 45 93 09 18 E-mail: info@christiansgaarden.dk 17. november 2014 TIL ANDELSHAVERNE

Læs mere

BIKUBENFONDEN nyskaber muligheder!

BIKUBENFONDEN nyskaber muligheder! BIKUBENFONDEN nyskaber muligheder! FORMÅL Vores samfund skal vurderes på mulighederne for at kunne realisere menneskeligt og kunstnerisk potentiale. Vi tror på socialt engagement og kunstens betydning.

Læs mere

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum : Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,

Læs mere

Åbent samråd om sammensætningen af Det. af Det Kongelige Teaters nye bestyrelse. Spørgsmålet er stilet af Eyvind Vesselbo (V)

Åbent samråd om sammensætningen af Det. af Det Kongelige Teaters nye bestyrelse. Spørgsmålet er stilet af Eyvind Vesselbo (V) Kulturudvalget 2011-12 KUU alm. del Bilag 110 Offentligt TALE Arrangement: Åbent samråd om sammensætningen af Det Kongelige Teaters bestyrelse Åbent eller lukket: Åbent Dato og klokkeslæt: 8. februar 2012

Læs mere

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( ) Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og

Læs mere

Referat fra bestyrelsesmøde d. 20 nov. 2012.

Referat fra bestyrelsesmøde d. 20 nov. 2012. Referat fra bestyrelsesmøde d. 20 nov. 2012. Tilstede: Trine Rasmussen, Jens Christensen, Rita Møller Nielsen, Jens Eskildsen, Kirsten Bundgård, Sidsel M. Sørensen, Anne-Dorthe Tuemose. Gæster under relevante

Læs mere

Vejledning til spørgeskema om Scenekunst for sæsonen 2015/2016

Vejledning til spørgeskema om Scenekunst for sæsonen 2015/2016 Vejledning til spørgeskema om Scenekunst for sæsonen 2015/2016 Undersøgelsen vedrører sæsonen 2015/2016. Det betyder, at indberetningen skal omfatte aktiviteter i perioden 1.7-2015 til 30.6-2016. Formålet

Læs mere

Hemmelige Stier. Årsrapport 2013

Hemmelige Stier. Årsrapport 2013 Hemmelige Stier Årsrapport 2013 KMØ Hemmelige Stier er et delprojekt under KOMON, som er et af 9 projekter under kulturaftalen Kulturmetropol-Øresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden

Læs mere

Odense Teater Den Syddanske Landsdelsscene. Rammeaftale 2012-2015

Odense Teater Den Syddanske Landsdelsscene. Rammeaftale 2012-2015 Odense Teater Den Syddanske Landsdelsscene Rammeaftale 2012-2015 RAMMEAFTALE FOR ODENSE TEATER DEN SYDDANSKE LANDSDELSSCENE FOR PERIODEN 2012-15 Indholdsfortegnelse 1. Generelle forhold vedrørende aftalen

Læs mere

REFERAT DAGSORDEN. Sagsfremstilling nr.:

REFERAT DAGSORDEN. Sagsfremstilling nr.: 26. juni 2012 Statens Kunstråds Scenekunstudvalg Møde nr. 22 Mødedato: 22. juni 2012 Tidspunkt: Kl. 10.00 17.00 Sted: Lokale 8 i stueetagen i Kulturstyrelsen REFERAT Til stede fra udvalget: Rikke Juellund,

Læs mere

Børn og digitale medier - nye udfordringer for de voksne

Børn og digitale medier - nye udfordringer for de voksne Pressemeddelelse Børn og digitale medier - nye udfordringer for de voksne Børn og unges forbrug af digitale medier er stigende. De boltrer sig i den digitale verden via computer, iphone, tv og konsoller

Læs mere

Egnsteateraftale vedr. Teatret OM

Egnsteateraftale vedr. Teatret OM Egnsteateraftale vedr. Teatret OM 1. Aftaleparter Teatret OM (herefter kaldt teatret) og Ringkøbing-Skjern Kommune (herefter kaldt kommunen) 2. Aftaleperiode 01.01.2017 31.12.2020 3. Lovgrundlag Egnsteateraftalen

Læs mere

Danboat. 27. november 2015

Danboat. 27. november 2015 Danboat 27. november 2015 Hvorfor projekt Vild med Vand? Dansk Sejlunion Færre og ældre medlemmer 1/3-del af klubberne mister medlemmer 1/3-del har status quo Foreningen af Lystbådehavne i Danmark (FLID)

Læs mere

Egnsteateraftale 1. januar 2012 31. december 2015

Egnsteateraftale 1. januar 2012 31. december 2015 Egnsteateraftale 1. januar 2012 31. december 2015 mellem Helsingør Kommune og den selvejende institution HamletScenen Aftalen er indgået i henhold til lovbekendtgørelse nr. 1003 af 29. november 2003, som

Læs mere

Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013

Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Indhold Baggrund s. 1 Formål - 2 Målgruppe - 3 Indhold - 3 Organisation - 4 Budget - 7 Finansiering - 7 Baggrund I regeringsgrundlaget fra 2007 - Mulighedernes samfund -

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten

Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Herning Kommune og Foreningen Fermaten. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål

Læs mere

EN SAMLET VISION FOR SVENDBORGS TEATERLIV. Udarbejdet af Jakob Bjerregaard Engmann

EN SAMLET VISION FOR SVENDBORGS TEATERLIV. Udarbejdet af Jakob Bjerregaard Engmann EN SAMLET VISION FOR SVENDBORGS TEATERLIV Udarbejdet af Jakob Bjerregaard Engmann Maj 2015 INDLEDNING 12.december, 2013, indgik Svendborg Kommune, Kulturministeriet og BaggårdTeatret ny egnsteateraftale

Læs mere

Kulturudvalget KUU Alm.del Bilag 35 Offentligt TEATERØEN

Kulturudvalget KUU Alm.del Bilag 35 Offentligt TEATERØEN Kulturudvalget 2015-16 KUU Alm.del Bilag 35 Offentligt TEATERØEN internationalt vækstcenter for scenekunst et magisk hjørne af københavn Lige over for Langeliniekajen og Amalienborg ligger solidt placeret

Læs mere

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og

Læs mere

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region Job- og personprofilen indeholder Stillingen 1. Ansættelsesvilkårene 2. Organisationen 3. Welfare Tech Regions konkrete mål 4. Welfare Tech Regions ydelser

Læs mere

VELKOMMEN TIL SÆSON 2016-17 PÅ HUSETS TEATER

VELKOMMEN TIL SÆSON 2016-17 PÅ HUSETS TEATER VELKOMMEN TIL SÆSON 2016-17 PÅ HUSETS TEATER Efter 8 gode år med Mads Wille og Simon K. Boberg som chefer af Husets Teater, træder en ny ledelse til med sæson 2016-17. Denne gang opdeles ledelsen i en

Læs mere

Chefnetværk/ledelsesseminar den 26. og 27. januar Museerne nye samarbejder

Chefnetværk/ledelsesseminar den 26. og 27. januar Museerne nye samarbejder Chefnetværk/ledelsesseminar den 26. og 27. januar 2015 Museerne nye samarbejder For at fastholde og udvikle museernes relevans og evne til at aktualisere de samfundsmæssige forandringer, kan vi med fordel

Læs mere

CPH Harbour Festival

CPH Harbour Festival Internt oplæg CPH Harbour Festival Kulturhavn vokser! Udarbejdet af: Have PR & Kommunikation Intro Idéen bag CPH Harbour Festival er at skabe en international, lokalt forankret kulturfestival i byens nye

Læs mere

Kronik: En lukket fest for den hvide middelklasse

Kronik: En lukket fest for den hvide middelklasse Side 1 af 7 Kulturministeriet og Ministeren + 1 mere Kronik: En lukket fest for den hvide middelklasse Politiken,, 11. juni 2016,Sektion 2 (Debat),, Side 5 (Debat),, PROJEKTSTØTTEUDVALGET FOR SCENEKUNST...,

Læs mere

Loyalitetsreglen. Folk køber fra dem, de kender

Loyalitetsreglen. Folk køber fra dem, de kender LinkedIn Velkommen Loyalitetsreglen Folk køber fra dem, de kender Grundlaget for succes Opbygning af netværk Løbende optimering, justering & udvikling Ressourcer til planlægning, administration & produktion

Læs mere

Version 0.0. Kulturaftale Nordjylland

Version 0.0. Kulturaftale Nordjylland Version 0.0 kulturkanten Kulturaftale Nordjylland 2013 2016 Indhold 3 Introduktion 5 Den store satsning 6 Nye Indsatser 7 Talentudvikling 8 Det overraskende møde 9 Alternative arenaer 11 Det etablerede

Læs mere