Høj på at rådgive KURSER. Niels Walther-Rasmussen: MAGASIN FOR ADVOKATVIRKSOMHEDER 2 maj Det betaler sig at dele ud af sin viden

Transkript

1 Niels Walther-Rasmussen: Høj på at rådgive Det betaler sig at dele ud af sin viden Om at gøre en forskel Pro Bono Hvidbogen der skabte røre Internationalt arbejde skal skabe værdi De unge er fremtiden Advokatundersøgelser er ikke ens Analyse af Fremtidens marked for juridiske ydelser KURSER 2012 MAGASIN FOR ADVOKATVIRKSOMHEDER 2 maj 2012

2 2 AdvoJob.dk advokatbranchens målrettede jobbørs AdvoJob er advokatbranchens mødested mere end besøgende hver måned Oprettet for advokatbranchen af advokatbranchen 40 stillingsannoncer - og 60 nye CV er hver måned i snit. Kun de stillinger, branchen efterspørger Dit kontingent er hurtigt tjent hjem når du bruger os Det koster i 2012 kr årligt pr. advokat at være medlem af Danske Advokater. Når du vælger at bruge vore kurser og andre af vore medlemstilbud, kan regnestykket se således ud: Eksempel Et 2-dagskursus til advokaten Normalpris kr Medlemmer kr Et 1-dagskursus til sekretæren Normalpris kr Medlemmer kr En annonce på Advojob Normalpris kr Medlemmer kr Samlet pris kr kr Du har altså sparet din virksomhed for kr. i indkøb. Med andre ord kan det hurtigt blive en overskudsforretning at være medlem. Se alle medlemstilbud på nettet.

3 leder 3 Magasin Kurser Leder: Husk Kongres Emneoversigt 40 Det betaler sig at dele ud af sin viden 6 Alfabetisk oversigt 41 Portræt: Niels bliver høj af at rådgive 10 Advokatkurser 42 Her kan jeg gøre en forskel 14 Sekretærkurser 60 Der er forskel på advokatundersøgelser 16 Fremtidens marked for juridiske ydelser 18 Hvidbog om retshjælpsforsikring skaber opmærksomhed 20 Salg kræver markedsføring 23 Inspirationsguide til markedsføring 24 De unge er fremtiden 26 Voxpop: Hvad siger de unge selv? 28 Internationalt arbejde skal skabe værdi 30 Tour de karriere 34 Medlem til medlem 37 Forsidefoto: Niels Walther-Rasmussen Fotograf: Torben Nielsen Danske Advokater 4. årgang Medlemsmagasin og kursuskatalog til advokater, fuldmægtige, øvrige medarbejdere i advokatvirksom - hederne og andre interessenter. Udgives af: Danske Advokater H.C. Andersens Boulevard København V. T: M: service@danskeadvokater.dk Oplag: eksemplarer Ansvarshavende redaktør: Paul Mollerup pmo@danskeadvokater.dk Redaktionspanel: Paul Mollerup Helle Ahlenius Pallesen Helle Hübertz Krogsøe Frans Rønnov Øyvind Fagerstrand Ulrikke W. Krogbeck Kim Gravgaard Skou Redaktør: Frans Rønnov frv@danskeadvokater.dk Redaktion og layout: Kim Gravgaard Skou kgs@danskeadvokater.dk Annoncer: Kim Gravgaard Skou kgs@danskeadvokater.dk Annoncering er åben for medlemsvirksomheder og samarbejdspartnere. Tryk: Grafisk Rådgivning Danske Advokater modtager jævnligt forslag til artikler bl.a. fra vore medlemmer. Om disse artikler bringes i magasinet - eller på Danske Advokaters hjemmeside - er en redaktionel beslutning. Signerede artikler afspejler ikke nødvendigvis Danske Advokaters holdninger.

4 4 Fagdag & Generalforsamling Kongres september Aarhus DANSKE ADVOKATER INVITERER TIL ÅRETS BEGIVENHED I løbet af de to dage i Aarhus vil der være rig mulighed for at deltage i spændende kurser - paneldebat - prisuddeling - sociale events og kollegialt samvær. Fagdagen torsdag den 20. byder på et rigt udbud af faglige kurser samt golf og løb: Spor 1 Spor 2 Spor 3 Spor 4 Spor Arbejdsmarkedsklausuler Rekonstruktion - nye regler og praksis Huseftersyn nye regler Personskade -erstatning A-Z Golf Erhvervsbeskatning for ikke specialister Landbrugsreformen Nye regler om ægtefælle-skifte Bevissikring Strategi i bestyrelseslokalet Fri proces, retshjælp, salær Partsadvokatens rolle ved mediation Grundlæggende rettigheder og dansk ret Løb Hyggelig kollegial middag med efterfølgende Cocktailbar Du vælger frit mellem alle spor og sammensætter DIN optimale fagdag. Kongressen fredag den 21. byder på generalforsamling og spændende indlæg om advokatbranchen: Registrering Generalforsamling Juridiske eksperters rolle i medierne Styrk din personlige gennemslagskraft Omkostningsstyring i branchen Kongres 2012 Økonomi- og indenrigsminister Margrethe Vestager giver sit bud på udviklingen af advokatbranchen. Uddeling af Innovationsprisen 2012 Netværksbar Dinnerdance med Blichers Bigband featuring Bobo Moreno Tilmelding online på danskeadvokater.dk

5 5 TILMELD DIG Kongres 2012 Aarhus september Danske Advokater afholder sin anden kongres den september 2012 på Radisson Blu Scandinavia Hotel i Aarhus. Det bliver vores første kongres uden for København, men vi har tillid til, at mange medlemsvirksomheder også fra det københavnske vil tage sig tid til at komme til Aarhus for at gøre deres indflydelse gældende, bliver klogere og netværke i gode kollegers selskab. Jeg kan personligt stå inde for, at Aarhus er et besøg værd! Torsdag: Danske Advokaters Fagdag Successen fra sidste år, hvor vi afholdt fagdage over to dage i København, bliver i år gentaget i form af én fagdag, som ligger dagen før generalforsamlingsdagen. Det giver alle en mulighed for at kombinere efteruddannelse og fornøjelse, om jeg så må sige, og man vil kunne rejse hjem efter to fornøjelige dage i Aarhus med kursusbeviser på i alt 12 lektioner, hvis man tager det hele med. Jeg mener, vi har fået et både spændende og mangfoldigt fagdagsprogram ikke mindst fordi mange specialforeninger har budt ind med emner fra deres verden men på et niveau, så vi alle kan være med. Uden at fremhæve noget frem for andet kan man fx på én og samme dag nå at fordybe sig i huseftersynsordningen, bevissikring på IP-området og strategi i bestyrelseslokalet for blot at nævne tre af de 12 emner, Fagdagen tilbyder. Og skulle man være til det sjove, kan man jo vælge at spille Advokatgolf eller kombinere de faglige moduler med Advokatløbet. Dagen afsluttes med kollegial middag, hyggepianist og cocktailbar. Fredag: Kontingentforslag og valg I modsætning til sidste gang har vi i år valgt at afholde den formelle generalforsamling fredag (den 21. september) om formiddagen. Det skulle gerne gøre det mere overskueligt for flere medlemsrepræsentanter at deltage, end hvis det var lørdag formiddag. Bestyrelsen fremsætter forslag om ændring af kontingentet til Danske Advokater, så der fra 2013 ikke længere skal betales kontingent for virksomhedens fuldmægtige, men alene i forhold til antal advokater. Ændringen er motiveret af et ønske om tilgodese de virksomheder, der uddanner fuldmægtige. Samtidig er der på generalforsamlingen valg til repræsentantskabet. En række kandidater har allerede meldt sig på Danske Advokaters hjemmeside, og vi håber og forventer at se flere af jer på banen i den kommende tid. Danske Advokaters bestyrelse vælges af og blandt de 36 medlemmer af repræsentantskabet, og vi ved med sikkerhed, at der vil ske et antal nyvalg til bestyrelsen, da både Henrik Lind, Øjvind Hulgaard, Hans Jørgen Kaptain, Poul Flemming Hansen og Claes Lagerbon Jensen har meddelt, at de ikke genopstiller. Der er også på generalforsamlingen direkte valg til formandsposten, som jeg har siddet på i fire år. Jeg kan genvælges for yderligere to år, og jeg håber på generalforsamlingens opbakning til at tage to år til. Fredag: Faglig fordybelse, ministerbesøg og fest Om fredagen afholder vi også tre meget forskellige workshops. Vi har fået Folketingets Ombudsmand til at uddybe sine synspunkter om juridiske eksperters rolle i medierne, Jesper Klit vil fortælle, hvordan man styrker sin personlige gennemslagskraft, og en række kapaciteter fra advokatvirksomheder i Sverige, Norge og Danmark giver deres bud på, hvordan man kan skærpe omkostningsstyringen i advokatvirksomheden. Fredag eftermiddag vil den officielle del af kongressen indeholde et indlæg af økonomi- og indenrigsminister Margrethe Vestager og uddelingen af Innovationsprisen 2012, som Dreyers Fond atter har finansieret. Fredag aften afrundes de to dage i Aarhus med kongresfest med musik og dans. Der er med andre ord masser af gode grunde til at tage til Aarhus den september. Lars Svenning Andersen Formand

6 6 Af Lene Rosenmeier Nyhedsbreve: DET BETALER SIG AT DELE UD AF SIN VIDEN Mange advokathuse udgiver løbende deres egne nyhedsbreve. Men hvad får de ud af det? Og hvad kendetegner egentlig det gode nyhedsbrev? Vi har spurgt tre advokatfirmaer og to kommunikationseksperter. Svendsen har været redaktør for Corporate Newsletter siden Han mener, at det betaler sig, når advokatkontorer bruger kræfter på nyhedsbreve. juridisk nyhedsmagasin nr. 01/2012 CORPORATe newsletter Horten yder full-service juridisk rådgivning til virksomheder i det private erhvervsliv og den offentlige sektor god kontrakthåndtering nyhedsmaga sin for kommu ner horten yder full-service nr. 01/2012 juridisk rådgiv ning til kommu ner, offen tlige og privat e virksomhede r corporate fokus: fondens revisor nye regler for beskatning af ansatte it-kontrakter når en krone sparet ikke er en krone tjent! Medfører f vejbidrag or lave Modregning? forval Jeg tror på, at når vi viser, at vi har en dyb faglighed inden for et emne ved at skrive og fortælle om det, så skaber det en tillid til os, allerede inden man har valgt sin advokat. Det betaler sig at give noget væk, som er så sagligt og gennemarbejdet, fortæller han. Ingen reklame Søren Hornbæk Svendsen hører tit kolleger, der fortæller, at de har fået sager ind fra klienter, som henviser til en artikel, de har læst i et af Hortens magasiner ofte flere år efter, at det udkom. Selv oplever han også, at omverdenen reagerer på artiklerne. tnings loven 25 år - forvaltn ingsloven har siden fremtrædend sin ikrafttr e placerin æden fået g i den offe en stadig Mere ntlige forv altning devandspl Hos Horten i Tuborg anen? kommunern e løser opg aver sammen Havn nord for København lyder der en summen af menneskestemmer, når man træder ind i receptionen. Det nye, moderne hus er designet med store åbne pladser, der skal fremme spontane møder og videndeling. Og apropos videndeling sidder de måske netop nu og taler om, hvad de næste numre af deres to trykte nyhedsbreve skal handle om. I det ene, Corporate Newsletter, tager Horten brede erhvervsrettede emner af relevans for virksomhedsjurister op. Det andet, Ret & Indsigt, er et offentligretligt nyhedsbrev rettet mod kommuner og andre med interesse for offentlig ret. De udkommer begge fire gange om året. Partner Søren Hornbæk binder spil Det er noget af det eneste markedsføring, jeg har været med til at lave, hvor folk rent faktisk skriver kommentarer til mig. Konceptet for magasinerne er at producere nyhedsbreve med artikler om juridiske emner, der er aktuelle inden for juraens verden men uden at reklamere for virksomheden. Magasinerne udkommer i 3500 eksemplarer, som sendes ud til abonnenter og fordeles på seminarer. Hvis vi begynder at lave reklame, mister magasinet sin autoritet og bliver uinteressant. Det er et juridisk tidsskrift, ikke et salgsmedie, understreger Søren Hornbæk Svendsen. Og det ser ud til at holde stik. I hvert fald har et juridisk forlag henvendt sig og

7 Contacts For further information, please contact your usual Eversheds contact or Catrine Søndergaard Byrne Associate / Head of Employment and Data Law team / Attorney-at-Law catrinesondergaardbyrne@eversheds.com For a full list of our offices and contact details please visit Dahl Nyhedsmagasin december 2011 #6 7 bedt om lov til at bruge Hortens blade som led i deres informationssøgningstjeneste. Ud over de to magasiner udgiver Horten specialiserede online-nyhedsbreve om måneden. Krav om gratis viden vore medarbejderes LinkedIn-profiler. Så hver gang, vi skriver et tweet, rammer det ca kontakter på LinkedIn, fortæller Nikolaj Juhl Hansen. Ekspert i digitale medier Nicolai Hæggelin fra firmaet Digital Works peger på, at netop sociale medier spiller en væsentlig rolle i forhold til at måle, om ens nyhedsbrev er en succes, Eversheds HR Team februar 2012 Hvis man kan skrive noget indhold, der er så godt, at folk deler, liker eller kommenterer det på et socialt medie, har det bestået den store lakmusprøve. Det er et kvalitetsstempel, der viser, at det rent faktisk er værdifuldt for læserne, forklarer han. 1 Rod i papirerne 2 Vidste du, at 4 DATAhjørnet 4 Hej SKAT 6 Hvem er vi Rod i papirerne Det kan blive dyrt at ansætte medarbejdere, der ikke har en dansk opholdsog arbejdstilladelse. Det måtte en mindre virksomhed sande, da Højesteret idømte dem en rekordstor bøde på kr. for overtrædelse af udlændingeloven. Selvom mange udlændinge er frie til at bo og arbejde i Danmark, er nogle dog forpligtede til at indhente en opholds- og arbejdstilladelse. Muligheden for at bo og arbejde i Danmark afhænger først og fremmest af udlændingens nationalitet og kvalifikationer. Muligheden for ophold i Danmark Nordiske statsborgere kan frit rejse til Danmark, opholde sig, studere og arbejde. Selvom de frit kan rejse ind i Danmark uden pas, skal de dog på forlangende kunne forevise legitimation. EU/EØS-statsborgere og schweiziske statsborgere kan ifølge EU reglerne om fri bevægelighed bo i Danmark i op til tre måneder. Hvis de er jobsøgende forlænges perioden dog til seks måneder. Ønskes opholdet forlænget, kræver dette et registreringsbevis (EU/EØS og schweiz) eller et opholdskort (tredjelande). Et registreringsbevis kan opnås, såfremt udlændingen fx har lønnet arbejde, leverer en tjenesteydelse i Danmark, er udstationeret, mv. Muligheden for arbejde i Danmark Ønsker en arbejdsgiver at ansætte en udlænding, kræves det normalt, at han/hun er i besiddelse en arbejdstilladelse. Ansætter arbejdsgiveren mod bedre vidende eller uagtsomt en udlænding, der ikke er i besiddelse af en arbejdstilladelse, kan arbejdsgiveren risikere at blive mødt med bøde og fængsel i op til to år. Det er derfor ved ansættelsen af udlændinge afgørende at bede om den fornødne dokumentation inden ansættelsen. Da arbejdsgiveren normalt er forpligtet til at bistå ved jobansøgningen, når der rekrutteres direkte fra udlandet, er denne forholdsregel generelt kun nødvendig i de tilfælde, hvor der rekrutteres udlændinge, der allerede opholder sig i Danmark. Højesterets dom Magasin med bløde historier 1 N Y T O M Sagen omhandlede en lille familiedrevet kinesisk restaurant. Den årlige omsætning efterlod ikke plads til at ansætte en medarbejder. Da en kinesisk statsborger tilbød sin hjælp, takkede ægteparret ja. Arbejdet stod på i 1 ½ - 2 år, i hvilke kineseren arbejdede to tre gange om ugen i tre fem timer ad gangen. Som modydelse modtog han op til kr. hver måned, sommetider inklusiv måltider. ERSTATNINGS- 1 & Der er et stigende krav fra omverdenen om, at advokatvirksomheder deler ud af deres viden i bl.a. nyhedsbreve, mener partner hos Eversheds i København, Nikolaj Juhl Hansen. Måden, vi bliver bedt om at lave partnerskaber med vores klienter på, er under voldsom forandring. Og der vil blive stillet krav til advokater om, at de stiller en generel viden til rådighed for at få specialiseret arbejde med at rådgive om konkrete omstændigheder. Der er ingen tvivl om, at value adding -service som nyhedsbreve, træning og standarddokumenter vil fylde mere og mere fremover, fortæller Nikolaj Juhl Hansen. Selv sidder han som redaktør for de nyhedsbrevaktiviteter, der foregår hos Eversheds Danmark. Ud over bidrag om danske juranyheder til firmaets internationale nyhedsbrev omfatter hvervet produktion af fire rent danske nyhedsbreve inden for ansættelsesret, skatteret, konkurrenceret samt et nyhedsbrev for danske virksomheder med interesse i Kina. Nyhedsbreve på Twitter Som noget forholdsvist nyt er Eversheds begyndt at sende deres nyheder ud via de sociale medier. Når vi sender et nyhedsbrev ud, så tweeter vi om det. Det bliver loaded op på vores Twitterprofil, som samtidig er linket op til alle Det handler om at vinde Fuldmægtig Mette Melgaard sammenligner sit nye job hos DAHL med livet som professionel håndboldspiller. I begge verdener stræber man efter at være bedst s8 KamPen om GaSFlaSKen Varemærkerettighederne viger for den frie konkurrence s6 Dahl KØBenhavn Et anderledes advokatkontor s4 erhvervslejekontrakten Gældende retspraksis kan koste dyrt s10 Udgiver: DAHL Advokatfirma Januar 2012 Årgang 11 nr. 24 FORSIKRINGSRET Advokatfirmaet Dahl tweeter ganske vist ikke deres nyheder. Til gengæld producerer virksomheden et egentligt kundemagasin, som ikke kun fokuserer på jura. Det er magasinet Responsum, der er rettet mod erhvervslivet bredt, og som hidtil er udkommet på tryk fire gange om året. Med magasinet vil vi gerne vise, at vi ikke er tørre og triste advokater. Vi fortæller derfor også historier om, hvad vi gør i vores fritid og lignende. Og vi kan konstatere, at vores klienter har det liggende fremme på bordene, når vi besøger dem, fortæller partner Dan B. Larsen. Han fungerer som redaktør for magasinet, der hidtil er blevet sendt ud i 3000 eksemplarer til nuværende og potentielle klienter. Det er en dyr affære, og firmaet har netop besluttet, at Responsum fremover bliver et online-magasin. Mens Dahl har en journalist til at hjælpe med at skrive artikler til magasinet, står firmaet selv for artiklerne i deres øvrige onlinenyhedsbreve, der er målrettet professionelle målgrupper - typisk inden for arbejdsret samt forsikrings- og erstatningsret. Her har vi en lukket cirkel af modtagere, der interesserer sig for de områder og får nyhedsbreve, som ganske vist er overor- Foto: Flemming Nissen

8 8 dentligt tørre og omfattende, men til gengæld meget relevante for dem, fordi de sidder og arbejder med de områder til daglig, forklarer Dan B. Larsen. Forstå læsernes behov Ifølge Nicolai Hæggelin et det gode nyhedsbrev kendetegnet ved, at det er udformet, så det er i øjenhøjde med læserne. Hvis jeg siger ja til at modtage et nyhedsbrev fra advokatbranchen, skal det også gerne berige mig, selvom jeg ikke er uddannet jurist. En stor del af de nyhedsbreve, jeg har set, er meget svære og tunge at læse for den almene forretningsdrivende, mener han. Ifølge en anden ekspert i kommunikation, Stiig Helgens Bingelii fra firmaet Brandhouse, er det afgørende, at nyhedsbrevet bærer præg af, at afsenderen har gjort sig umage med at sætte sig i sine modtageres sted. Det skal være relevant, kortfattet og need-to-know i stedet for nice-to-know. Indholdet skal være en fordel for læseren i stedet for en fordel for afsenderen. Vi sorterer alle ubevist i nyhedsbreve ud fra princippet What s in it for me?. Derfor er en forståelse af modtagerens situation regel nummer 1, forklarer Stiig Helgens Bingelii, der i øvrigt selv er uddannet jurist. Alle brancher har en tendens til at blive introverte. Det vil sige, at de tænker, at det, der er interessant for dem selv, også er interessant for deres kunder. Og det er en fejl, forklarer han. Sproget vigtigt Hos Horten forsøger de at være bevidste om at møde modtagernes behov - også når det gælder den sproglige udformning af nyhedsbrevene, selvom de, som Søren Hornbæk Svendsen udtrykker det, kan blive endnu bedre. Vi har nogle gode skriveregler, som vi arbejder med, og minder hinanden om, hver gang der skal skrives. Det er typisk en yngre jurist eller jurastuderende, der skriver første udkast til et nyhedsbrev. For at blive rustet til opgaven gennemgår alle fuldmægtige et undervisningsforløb, hvor de bl.a. lærer om kommunikation og formidling og om at sætte sig ind i klientens behov. Det er en god anledning til at sætte kommunikation og formidling på de unges dagsorden og til at øve dem i at formidle deres juridiske viden klart og tydeligt, mener Søren Hornbæk Svendsen. Også hos Eversheds er der fokus på den form, nyhederne bliver serveret på. Det er vigtigt for os, at vi skriver et forståeligt sprog uden en masse paragrafhenvisninger. Det skal ikke se ud, som om det er et stykke lovgivning. Det skal være levende og læseligt, også for ikke-jurister, uden at det dermed skal forsimples, siger Nikolaj Juhl Hansen. Eksperternes råd til nyhedsbrevene Kommunikationseksperterne Nicolai Hæggelin og Stiig Helgens Bingelii deler her ud af deres gode råd til, hvordan advokatvirksomheder kan øge sandsynligheden for, at deres nyhedsbreve bliver læst. Hvordan skal nyhedsbrevet udformes? Man bruger kun ganske få sekunder på at overveje, om man vil åbne en mail. Derfor skal det være helt klart, hvorfor nyhedsbrevet er interessant at åbne. Emnelinien skal fortælle præcist, hvad det er for en værdi, modtagerne får, hvis de investerer deres tid i det. Forsyn hver artikel med en knivskarp teasertekst, der fortæller, hvorfor lige netop denne artikel er interessant. Det er ikke en fordel at oversvømme modtagerne med for meget indhold. 1-5 artikler er passende. Det afgørende er stoffets relevans for målgruppen. Fastlæg en skabelon for det indhold, I vil bringe i jeres nyhedsbrev. Det er vigtigt med indhold, som kan ramme alle de målgrupper, I har besluttet jer for at skrive til. Hvad vil modtagerne have? Kunsten er at finde ud af, hvad målgruppen interesserer sig for. Det kan man f.eks. gøre ved at spørge dem om det. Det er besværet værd. Det er en god idé at arbejde med de nøgletal, der knytter sig til en nyhedsbrevkampagne. Det er f.eks. nyttigt at se på, hvor mange der åbner nyhedsbrevet, hvilke artikler de klikker mest på - og hvor mange, der deler nyhedsbrevet på sociale medier. Det giver en god idé om, hvad folk interesserer sig og ikke interesserer sig for. De fleste professionelle marketingsystemer kan generere statistik over disse og andre interessante tal. Hvornår, hvor langt og hvor ofte? Der findes ikke et entydigt svar på, hvornår på ugen det er bedst at sende et nyhedsbrev ud. Men på B2B-markedet ser det lige nu ud til, at søndag aften eller begyndelsen på ugen er et godt tidspunkt. Hvor ofte, man sender sit nyhedsbrev ud, er i virkeligheden ikke så afgørende. Det vigtigste er, at der er noget relevant at skrive om.

9 9

10 10 Af Trine Baadsgaard Høj på at være betroet rådgiver En hædersmand, imødekommende og uhyre professionel er blot nogle af de ord, der sættes på advokat Niels Walther-Rasmussen, Kromann Reumert. Og så er han videbegærlig og engageret senest bl.a. i arbejdet med at udbrede kendskabet til Danske Bestyrelsesadvokater. CV: Niels Walther-Rasmussen 1952: Født 1978: Cand. jur. Københavns Universitet 1982: Advokat, Advokatfirmaet Erik Münter 1985: M.C.J på New York University 1985: Member of New York State Bar 1985: Ansat hos Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison, New York 1986: Partner 1987: Møderet for Højesteret

11 Foto: Torben Nielsen 11 Med gennemtænkt input til interviewet kommer advokat og partner i Kromann Reumert, Niels Walther-Rasmussen, til vores møde. Han har systematiseret det, han gerne vil bidrage med i vores samtale lidt om ham selv, hans egenskaber, om hvad han bestræber sig på, om branchen, om medarbejdere, om sport og om privatliv. Velforberedt er vist et ord, man også godt kan bruge om ham. Og det bekræfter et par af hans nærmeste samarbejdspartnere. På nogle kan det måske godt virke som om, han helt nørdet sætter sig ind i alt for mange detaljer, men undervejs i en sag viser det sig gang på gang, at det er givtigt, at Niels f.eks. kender til alle led i en produktion eller i et logistisk forløb, som én siger, samtidig med at han har et køligt overblik. Vores møde foregår i det eneste traditionelt indrettede mødelokale på Kromann Reumerts mødegang på fjerde sal. Udsigten er formidabel, men indretningen er præget af en svunden tid skibsmodeller og et engelsk standur, og det der lige vel gammeldags for Niels Walther-Rasmussens smag. Stortrives i det kommercielle felt For han kan godt lide at se frem. Han kan lide udvikling og kaster sig gerne ud i nye projekter. Senest en nylanceret hjemmeside med søgemuligheder for Danske Bestyrelsesadvokater, for bestyrelsesarbejde er noget af det, der altid har interesseret ham meget. Jeg kan godt lide det spændingsfelt, der ligger mellem juraen og det kommercielle. Jeg havde studenterjob hos Kammeradvokaten, var enormt glad for det og lærte rigtig meget af det, men jeg fandt også ud af, at jeg hellere ville arbejde med erhvervslivets forhold. Jeg er mere en forretningsmand og overvejede da også en kommerciel uddannelse i sin tid, fortæller han og uddyber: På det kommercielle felt skal der træffes nogle beslutninger på et meget bredt grundlag under hensyntagen til klientens forretning, til udviklingen i en transaktion, til juraen og at arbejde som betroet rådgiver for en levende virksomhed i grænseområdet mellem forretning og jura kan stadig gøre mig helt høj, siger han. Vil ændre på bestyrelsesadvokaters ry At han også involverer sig i arbejdet med advokaters bestyrelsesarbejde set fra et erhvervspolitisk synspunkt er typisk for Niels Walther-Rasmussen. Det stod ikke så godt til med advokaters ry og omdømme som bestyrelsesmedlemmer, når der blev skrevet om det i pressen. Langt de fleste gør et ordenligt sobert arbejde, men der var desværre også nogle få forstemmende eksempler, hvor grådigheden tog overhånd. Og det er desværre dem, der fremhæves i pressen. Det ville jeg gerne være med til at gøre noget ved. Derfor blev foreningen Danske Bestyrelsesadvokater dannet og har siden arbejdet på især to fronter. For det første har man fokuseret på at opkvalificere advokater, så de får de basale kvalifikationer, der skal til for at kunne udføre bestyrelsesarbejde. For det andet har man lagt vægt på at forbedre advokaters omdømme som bestyrelsesmedlemmer. Hertil kommer en hjemmeside, hvor man kan søge på kompetencer, en årlig uddannelsesdag og forskellige andre arrangementer. Det er meget vigtigt for mig at slå fast, at man ikke skal benytte sig af en advokat i en virksomheds bestyrelse, alene fordi han eller hun er advokat. Man skal som advokat også kunne bidrage med andre kompetencer, der er hensigtsmæssige i det konkrete bestyrelsesarbejde såsom indblik i erhvervsforhold, finansiel indsigt, bred erfaring fra mange brancher og indsigt i, hvordan man driver en forretning. Advokategenskaberne såsom evnen til at skelne væsentligt fra uvæsenligt, forhandlingsteknik og evnen til at strukturere får man så oveni som en slags bonus, siger han. Privat udvikling Evnen til at udvikle sig er meget central for Niels Walther-Rasmussen, der også hele tiden stiller uddannelsesmæssige krav til sig selv. Han har bl.a. fornylig uddannet sig som voldgiftsdommer, fordi han ser en niche med potentiale med noget af det, han kan. Også privat har der været udvikling. Han blev skilt for nogle år siden og levede indtil da et privilegeret advokat-partner liv med en hjemmegående kone, der havde styr på børnene og alt det derhjemme og på et meget højt niveau. Nu danner han par med en erhvervsaktiv kvinde - Hanne Harmsen, der er vicedirektør på Københavns Universitet - og skal selv sørge for, at skjorterne er rene, og at der er toiletpapir på lager. De to bor i en penthouselejlighed på Halmtorvet og nyder byens kulturelle udbud i form af ballet, musik, teater, film og masser af sport. Jeg arbejder også med at udvikle forholdet til mine nu voksne børn. Da de var små, så jeg dem sjældent i hverdagen, da jeg var gået, før de vågnede og ofte først kom hjem, når de var lagt i seng. Vi har fået en anden relation og et godt og tæt forhold, og det er berigende, siger Niels Walther-Rasmussen. Fantastiske år i New York I mange år havde han drømmen om at være forretningsmand, og juraen var egentlig ment som en steppingstone til en mere kommerciel karriere, men efter studenterjobbet hos Kammeradvokaten og endt eksamen mente han, at det nok var meget klogt at få sin bestalling, så han søgte han job på et af byens mest progressive kontorer, Advokatfirmaet Erik Münter, der i dag er en del af Kromann Reumert.

12 12 Capto Advo + Mobile Basis FREMTIDEN ER MOBIL...ER DU? Muligheden for at være på farten med dit mobile kontor er i dag et must. Capto Advo+ Mobile Basis kan afvikles på alle smartphones og tablet-pc er, der understøtter HTML5, uafhængig af producent. Advo+ Mobile Basis er fuldt integreret med Advo+ løsningen. Du har altid realtime data tilgængelige på dine sager, når du f.eks. sidder i en forhandlingssituation. Tag din tablet-pc frem, og du har adgang til samtlige dokumenter på den pågældende sag. Med løbende timing af dine aktiviteter bliver tidsregistrering ikke længere en tung post sidst på dagen. Fortag f.eks. et klientopkald ved at vælge telefonnummer fra stamoplysningerne, og samtalen vil automatisk blive timet. Du skal blot trykke på GEM-knappen og tidsforbruget er efterfølgende registreret i Advo+. Tag dine informationer med på farten: Hurtigt sagsoverblik med information om kontakter og parter Adgang til sagsforløb inklusiv tilknyttede dokumenter Se sagsposter Tidsregistrer på sager. Automatisk timing ( stopursfunktion ) af tidsforbrug Abonnér på RSS Feeds f.eks Reuters Kontakt Capto på tlf og få en præsentation af løsningen. Du kan læse mere om Advo+ Mobile Basis på Capto A/S Lejrvej Værløse Tlf: Capto A/S Åbogade Århus Tlf: Captos lange erfaring i advokatbranchen og mange kunder gør, at vi i dag har en unik ekspertviden og solid markedsposition. Med udgangspunkt i markedsledende teknologier fra især Microsoft, hjælper vi dagligt ca partnere, jurister, advokatsekretærer m.fl. med at optimere og effektivisere forretningsprocesser og skabe større lønsomhed i store og små advokatvirksomheder.

13 13 Og jeg havde aldrig troet, jeg kunne blive så glad for en professionel karriere, siger han i dag. Münter var det kontor, der først så mulighederne i fusionerne i advokatbranchen, og det er derfor, at jeg sidder her i Kromann Reumert, siger han. Eneste afbræk har været et par meget afgørende år i New York. Jeg havde altid haft lyst til at tage af sted, og nogle private forhold gjorde, at det skulle være lige, da jeg blev advokat. Så vi solgte vores fiskerhus i Taarbæk og indlogerede os på et kollegieværelse på NYU (New York University). Jeg læste en master, og min kone havde forskellige jobs. Efter jeg havde taget den amerikanske advokatuddannelse, var jeg enormt fikseret på de karrieremuligheder, der var i New York, så jeg overtalte min kone og mit kontor i København til at give mig lidt længere tid, og så fik jeg to fantastiske år derovre, fortæller han. kan holde fast i og udvikle det, er vi i stand til at være en kompetent konkurrence i forhold til andre faggrupper. Selv er han glad og synes, at han udvikler sig hver eneste dag. Jeg har den drøm, at jeg bliver ved med at lære, ved med at udvikle mig. Jeg vil gerne blive ved med at være erhvervsaktiv og blandt andet gøre meget mere ved voldgift inden for mine fagområder i takt med, at jeg trapper ned. Jeg har det rigtig godt og føler mig meget privilegeret over, at jeg kan leve det liv, jeg lever. Det prøver jeg at tænke på hver eneste dag, slutter han. Det var enormt interessant at arbejde internationalt og at bo i et land, der har så stor diversitet og respekt for andre kulturer. Det lærte mig rigtig meget, siger han. Også kollegerne var spændende mennesker, og nogle af dem har Niels Walther-Rasmussen stadig kontakt til. Det var svært at komme hjem igen, men jeg oplevede også, at jeg kunne bidrage med en masse i firmaet herhjemme, bl.a. var vi det første firma, der indførte en summer associate- ordning efter amerikansk inspiration. Vil blive ved med at lære En ting, der, ud over rådgiverrollen, altid har optaget Niels Walther-Rasmussen, er forholdet til hans medarbejdere og deres udvikling. Uddannerrollen er noget af det mest berigende, man kan opleve som advokat. Jeg går meget op i mine medarbejdere, og jeg glæder mig over at se, når de lærer noget, udvikler sig, og jeg synes, at de unge i dag er fantastisk dygtige, videbegærlige og har gå på-mod. Det er simpelthen sjovt at arbejde sammen med unge mennesker under udvikling og vise dem, hvordan vi alle kan udvikle os både som advokat og som menneske gennem de sager, vi har sammen, siger han. Og han er også fuld af fortrøstning for fremtiden - både på sine egne og standens vegne. Jeg synes i høj grad, at branchen har en fremtid. Som advokater har vi en unik rådgiverrolle, hvor vi er klientens mand, vi har nogle specielle privilegier, som vi skal dyrke, og som vi skal sætte i højsædet sammen med etik, integritet og fortrolighed. Hvis vi Foto: Torben Nielsen

14 14 Her kan jeg gøre en forskel

15 Af Trine Baadsgaard Foto: Willi Hansen 15 Siden efteråret har advokat Lotte Lindahl Andreasen tilbudt gratis retshjælp til kvinderne på Ringsted Krisecenter. Her føler hun, at hun er med til at gøre en forskel, og rådgivningen er bestemt ikke kun af juridisk karakter. Det begyndte som en frustration. En frustration over, at kvinder i dyb krise nogle gange skulle sidde i timevis og vente på, at advokat Lotte Lindahl Andreasen blev ledig, når hun hver anden torsdag aften gav gratis retshjælp på Ringsted Bibliotek. Jeg kunne ikke have, at kvinderne fra krisecenteret, der var så meget på hælene, skulle vente så længe på mig et offentligt sted, imens nogle fremmede skulle passe deres børn. Derfor kontaktede jeg lederen og spurgte, om vi ikke kunne gøre det på en anden måde, fortæller Lotte Lindahl Andreasen. Løsningen blev, at Lotte Lindahl Andreasen nu en gang om måneden kommer til krisecenteret og yder rådgivning der, hvor kvinderne er. Det har krisecenteret selvsagt taget imod med kyshånd, og straks efter blev Lotte Lindahl Andreasen kontaktet af Mary Fonden, der i projekt Råd til Livet tilbyder gratis social, juridisk og økonomisk rådgivning til voldsramte kvinder. Og på den måde kom projektet ind under Råd til Livet, så kvinderne nu ud over min juridiske bistand også får økonomisk bistand fra en frivillig medarbejder fra Nykredit, fortæller Lotte Lindahl Andreasen. Helt høj Hun har nu været i gang i nogle måneder og oplever det som et meget meningsfuldt arbejde. Jeg er helt høj, når jeg kører derfra om aftenen, for jeg føler virkelig, at jeg er med til at gøre en forskel. Ikke blot juridisk. De kvinder, jeg taler med, får meget længere snor end normalt, fordi de simpelthen har så meget brug for at læsse af. Jeg lægger øre til på en helt anden måde end i mit almindelige arbejde som advokat. Og jeg kan se, hvor lettede de er, når de går fra mødet, fordi jeg ud over noget juridisk også har givet dem noget menneskeligt, siger Lotte Lindahl Andreasen og giver et eksempel. En kvinde blev ved med at sige, at hun var sådan en dårlig mor, fordi hun råbte af sine børn. Her hjalp jeg hende med at omformulere den opfattelse af sig selv, for hvem pokker råber ikke af sine børn en gang imellem? Jeg kunne se, at hun var lettet over den snak, siger hun. Stærke kvinder De juridiske emner er stort set alle koncentrerede om bodelingen og børnene. Til gengæld er Lotte Lindahl Andreasen ret overrasket over, hvor forskellige kvinderne er. Det er kvinder lige fra socialklasse fem, der ikke har uddannelse og er på kontanthjælp, til ret veletablerede kvinder. Det er både udlændinge og danskere, men generelt vil jeg sige, at det er ret stærke kvinder, og man skal nok også være gjort af et særligt stof, hvis man magter at bryde ud af et voldeligt forhold og søger hjælp til det, siger Lotte Lindahl Andreasen, der også er overrasket over kvindernes styrke og samvittighed over for deres børn. Mange af dem har en utrolig stor skyldfølelse i forhold til, at de har budt deres børn at blive i en dårlig eller voldelig familie. Jeg prøver at få dem til at se, at de jo netop nu viser deres børn, at sådan noget skal man ikke finde sig i. De handler, siger hun. Mere menneske end advokat Rollen med at være mere menneske end advokat har Lotte Lindahl Andreasen taget med fra sin almindelige praksis. Det står altid en pakke Kleenex på mit kontor, for det er så vigtigt for mig, at jeg er mere menneske, end jeg er advokat: Mine kunder skal føle sig så trygge hos mig, at de kan sænke paraderne og græde, når det bliver svært. Jeg tror, at kombinationen af min tilgang og min måde at være på gør, at folk er trygge ved mig og fortæller mig rigtig meget. At hun også gør det for at få flere kunder i butikken lægger hun ikke skjul på. Det er klart, at jeg satser på, at det giver mere forretning, mere hellig er jeg ikke. Det er givet, at nogle af de sager fra krisecenteret om bodeling og samvær vil ende i retten, og da vil det da være naturligt, at det er mig, der bliver kvindernes advokat, fordi de kender mig og har tillid til mig, siger hun. Så der er mange gode ting ved den månedlige gratisrådgivning. En øjenåbner Det er mit lille bidrag. Jeg har altid haft den holdning, at har man evnen, har man også pligten. Der er rigtig mange, der yder frivilligt arbejde i sportsklubber eller på deres børns skoler, og jeg har så valgt dette område, siger hun og tilføjer, at hun er imponeret over de frivillige kræfter, der lægges i krisecenteret. Det har været en stor stor øjenåbner at se, hvor mange kræfter, der er samlet, hvor hjemligt, hyggeligt og rar en stemning, der er. Det er dejligt at være en del af, slutter hun.

16 16 Af Ulrikke W. Krogbeck DER ER FORSKEL PÅ ADVOKATUNDERSØGELSER Der er løbende debat om brugen af advokatundersøgelser om deres værdi, deres brug, deres begrænsninger, omkostningerne hermed osv. Danske Advokater mener, at det er vigtigt at fortælle offentligheden, at der forskel på advokatundersøgelser. De er alle kendetegnet ved, at advokaten med sin faglige baggrund og den integritet, som de advokatetiske regler foreskriver, gennemgår og analyserer en bestemt problemstilling, men i øvrigt er form og indhold tilpasset den konkrete situation. Nogle af advokatundersøgelserne kan med rette betegnes som uvildige. Journalister har imidlertid en tendens til automatisk at klistre ordet uvildig på alle advokatundersøgelser, og samtidig har der været en række eksempler, hvor advokatundersøgelser af medierne er blevet anvendt til både at anklage og dømme personer i en form for folkedomstol. Det er udtryk for en uheldig sammenblanding og ærgerligt for branchen, idet det derved bliver uklart, at advokatundersøgelser ikke er en del af en retsproces, men alene har til formål at afklare et hændelsesforløb og evt. anbefale, at retlige skridt indledes. Uvildigheden er omdrejningspunktet Advokater kan med rette være stolte af deres arbejde med at udfærdige advokatundersøgelser, og det er en af advokatens kernekompetencer at gennemføre dem. Men advokaternes integritet må ikke kunne drages i tvivl på baggrund af en fejlagtig forståelse af, hvad en advokatundersøgelse er. En almindelig advokatunder søgelse, hvor advokaten samtidig er klientens mand, og som analyserer et handlingsforløb på baggrund af det materiale, klienten har stillet til rådighed, og det kommissorium, som er udstukket, er én ting. Det er et både legitimt og nyttigt arbejde og er den mest gængse undersøgelse, som ofte udfærdiges langt fra offentlighedens søgelys. Men denne type undersøgelse ligger et stykke fra den uvildige advokatundersøgelse. I den uvildige undersøgelse skal advokatens uafhængighed af alle de impliceredes interesser være tydelig fra begyndelsen, for advokatens opgave er at se på et hændelsesforløb som en udeforstående. Formen skal passe til opgaven Begge typer undersøgelser tjener på det overordnede plan det samme formål - at få gennemført effektive og ressourcebesparende undersøgelser af høj kvalitet. Men der er forskellige grunde til at vælge den ene form frem for den anden. Her er bl.a. økonomien, tidsfaktoren og offentlighedens interesse af afgørende betydning. Det er ikke et spørgsmål om, at den ene form er bedre end den anden det er mere et spørgsmål om, at den rette undersøgelsesform anvendes til den rette opgave, hvad undersøgelsen skal bruges til - og hvor hurtigt, der er behov for, at den er klar. Men for at være helt skarp på forskellene mellem undersøgelserne både i branchen og i offentligheden - og for at sikre, at advokater fortsætter med at udføre disse spændende opgaver, har Danske Advokater peget på en række kriterier, der kendetegner de to former for advokatundersøgelser. Den almindelige advokatundersøgelse Disse undersøgelser, som repræsenterer langt hovedparten af alle advokatundersøgelser, er karakteriseret ved, at de foregår inden for de rammer, der er aftalt mellem advokaten og hvervgiveren. Formålet er at få foretaget en hurtig og effektiv undersøgelse af et givent hændelsesforløb, og - om ønsket - tillige at få en anbefaling af, om der er grundlag for at indlede retlige skridt mod nogen af de involverede. For disse undersøgelser vil der ikke være særlige krav til undersøgerens habilitet ud over dem, der til enhver tid følger af de advokatetiske regler. Således vil advokaten kunne undersøge en virksomhed, som den pågældende i øvrigt er rådgiver for, kunne foretage undersøgelsen uden kontradiktion og ligeledes foretage en fortrolig undersøgelse for rekvirenten. Advokaten vil også på

17 17 vegne af hvervgiver efterfølgende kunne føre en eventuel retssag mod de berørte personer. Den uvildige advokatundersøgelse Formålet med en uvildig advokatundersøgelse er at få foretaget en uvildig og objektiv undersøgelse og at få en vurdering af, om der i en konkret sag er grundlag for at indlede retlige skridt. Ønskes dette uvildighedens stempel, bør følgende kriterier være opfyldt: 1. Advokatens uafhængighed skal være sikret før, under og efter undersøgelsen. Det betyder, at opdragsgiveren ikke må have et fast klientforhold til advokaten eller en anden advokat fra samme advokatvirksomhed. Advokatvirksomheden må heller ikke påtage sig advokatopgaver fra opdragsgiveren, mens opgaven pågår, og ej heller efterfølgende beskæftige sig med sager, som undersøgelsen lægger op til. 2. Der bør for undersøgelsen forelægge et skriftligt kommissorium, som angiver de nødvendige rammer, eventuelle tidsfrister mv. 3. Undersøger skal sikres adgang til alt skriftligt materiale, som er relevant for undersøgelsen. 4. De berørte skal have lejlighed til kontradiktion i forhold til de faktuelle oplysninger og efter omstændighederne tillige i forhold til spørgsmål af retlig karakter, inden undersøgelsen afsluttes. Vejledning til advokater, der udfører advokatundersøgelser Danske Advokater vil gerne bidrage til, at så mange medlemmer som muligt udfører advokatundersøgelser. Bl.a. derfor lancerer vi en vejledning, som kan være et praktisk værktøj for alle, der skal forestå en advokatundersøgelse. Vejledningen leder læseren igennem en række gode råd i forbindelse med gennemførelsen af en advokatundersøgelse: Overvejelser før undersøgelsen påbegyndes, f.eks. vedrørende honoraraftaler, udarbejdelse af tidsplaner, oplysningen af sagen og udfærdigelse af rapporten og offentliggørelsen. Vejledningen er en del af Danske Advokaters værktøjskasse, som findes på hjemmesiden. Bestyrelsen vil gerne takke advokaterne Carsten Fode, Kromann Reumert, og Per Magid, Bruun Hjejle, for deres bistand i arbejdsgruppen. DANSKE ADVOKATERS ARBEJDSGRUPPE FOR ADVOKATUNDERSØGELSER Advokatundersøgelser Praktisk vejledning til udførelse af advokatundersøgelser 5. I det omfang undersøgelsesrapporten tænkes offentliggjort, bør kommissoriet offentliggøres senest samtidig med offentliggørelsen af undersøgelsens konklusioner og anbefalinger. 6. Undersøgelsens konklusioner skal gøres tilgængelig for de berørte senest samtidig med en eventuel offentliggørelse. 7. Undersøgelsen bør konkludere med vurderinger og eventuelle anbefalinger, men ikke fremstå som en afgørelse.? - fordi viden forpligter

18 18 Af Øyvind Fagerstrand Danske Advokater har bedt Instituttet for Fremtidsforskning (IFF) om at komme med et bud på fremtidens marked for advokatydelser. I denne artikel opsummerer forretningsudviklingschef Øyvind Fagerstrand IFF s analyse. Fra medgået tid til værdiskabelse Ejer- og ledelsesstrukturen forandres Behov for øget specialisering

19 19 Teknologisk udvikling og standardisering Fremtiden skal udfordres og formes Stigende global konkurrence Nærværende artikel baseret sig på en analyse, som Danske Advokater har bedt Instituttet for Fremtidsforskning om at udføre med det formål at identificere mulige fremtidsscenarier for advokatbranchen. Analysen har dannet baggrund for en Danske Advokater-præsentation, der kan inspirere medlemsvirksomheder til at overveje, hvordan branchen tager sig ud i fremtiden. Præsentationen kan rekvireres ved at kontakte forretningsudviklingschef Øyvind Fagerstrand på: ofa@danskeadvokater.dk..

20 20 Af Frans Rønnov HVIDBOG OM RETSHJÆLPSFORSIKRING SKABER OPMÆRKSOMHED Retshjælpsforsikringen har længe været fejlbehæftet og trænger i dén grad til et serviceeftersyn og en modernisering. Det er ikke nogen hemmelighed i advokatbranchen, men i befolkningen som sådan og blandt embedsmænd, politikere og i organisationsverdenen er det ikke en udbredt erkendelse. Tværtimod. Danske Advokater har i flere år ønsket hele systemet set efter og revideret - først og fremmest fordi vore medlemmer har peget på, at retshjælpsområdet har rigtig mange indbyggede fejl. På det seneste har vi skruet markant op for vore bestræbelser på at få ændret tingenes tilstand. Medlemmernes holdninger Helt tilbage i begyndelsen af 2010 nedsatte vi et salærudvalg, der skabte grobunden for det videre arbejde. Udvalget havde til opdrag at se på fri proces og på, hvordan salær- og retshjælpsforsikringsordningen kunne forbedres. Det første initiativ bestod i sammen med Advokatsamfundet - at kortlægge de danske advokaters holdninger til forsikringen og administrationen af den som den har fungeret efter lovændringen i Det skete via en spørgeskemaundersøgelse sidste vinter. Undersøgelsen omfattede også den offentlige retshjælp og fri proces. Resultatet af undersøgelsen på forsikringsområdet blev gennemgået i nærværende magasin for et år siden. Essensen var, at mange advokater ikke vil tage disse sager, fordi betalingen er for dårlig, at dækningsmaksimum er for lavt, at der er for meget bøvl forbundet med dem, og at relevante sager må opgives. Det indebærer samtidig, at befolkningen ikke er