Investeringslysten i Rudkøbings butiksejendomme og butikker er meget begrænset.
|
|
- Vilhelm Kristoffersen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Områdefornyelse Rudkøbing Program Bilag 1 AKTION TOMME BUTIKKER Situationsbeskrivelse Udfordringer Der findes allerede tomme butikker i bymidten, og der er hele tiden risiko for at flere kommer til. Bare under udarbejdelse af programmet er der dukket 3 nye op. De tomme butikker dukker op i både hovedgaden og i sidegaderne. Desuden er der viden om at forskellige butikker/ejere ønsker at afhænde eller lukke. Tomme butikker er et dårligt signal og er triste i bybilledet. Der er flere årsager hertil: Investeringslysten i Rudkøbings butiksejendomme og butikker er meget begrænset. Finansieringsmulighederne er udfordrede. Der er vanskeligt at få finansieret etablering af nye butikker. Ikke mindst for iværksættere. Huslejeniveauet er måske for højt i en del af ejendommene. Faldende kundegrundlag i takt med at befolkningstallet falder. Strukturændringer i detailhandelen betyder ændringer i butiksstrukturer, ejerforhold, e-handel m.v. Tilbøjelighed til at man handler i Svendborg og Odense, frem for lokalt. Højsæsonen for turisme er god. Det samme gælder påske og efterårsferie. Men hele resten af året er her alt for stille. Mange butikker er ejerbutikker med lave afkast. Ejerne er typisk oppe i årene. Disse butikker vil have det svært ved forestående generationsskifter/salg. Tendensen med pop-up butikker er problematisk, idet de svækker de lokale butikker i den vigtige højsæson, uden på nogen måde at bidrage til byen og dens liv i øvrigt.
2 Behovet for butiksarealer er faldende. Dette matches ikke af en tilsvarende tilpasning af udstrækningen og rollefordelingen af bymidtens handelsområde. Styrker Når alle de ovenstående udfordringer listes op, skal vi også huske på, at: Rudkøbing by og bymidte er på mange måder enestående. Byen har en meget klar identitet som den smukke gamle by med sjæl. Byen og Langeland har en meget klar identitet som en veldefineret helhed. Et fantastisk og velbevaret historisk miljø med en bystruktur og en bebyggelse, som i høj grad er intakt. En meget flot beliggenhed direkte ud til kysten og øhavet. En meget flot beliggenhed hvor bymidten mod syd grænser direkte mod store naturog engarealer. Dagligvarebutikkerne er fastholdt i bymidten. Mange udvalgsvarebutikker i bymidten. En god sommersæson med mange gæster og stor omsætning i butikkerne. Et mangfoldigt og godt kunst- og kulturliv. Et vigtigt lokalt engagement og en parathed til at ville byen og øen det bedste. Et godt og trygt miljø at bo og færdes i. 2/10
3 Statistisk grundlag Befolkningsgrundlaget på Langeland har udviklet sig i negativ retning gennem en årrække. Eksempelvis var befolkningstallet i 1986 på ca personer. Ifølge tal fra Danmarks Statistik har indbyggertallet udviklet sig således de seneste år (opgjort hvert år pr for hele kommunen, og for Rudkøbing): År Hele kommunen Rudkøbing by For hele øen er her tale om et fald på indbyggere over syv år, svarende til ca. 8 % i alt, eller godt 1 % om året. For Rudkøbing bys vedkommende er ændringen ikke så dramatisk, men dog med en svagt faldende tendens. Befolkningstallet er stærkt faldende som et udslag af samfundsudviklingen, hvor der sker en markant fraflytning for landområderne til bystrukturer med uddannelsesmuligheder som for eksempel Aarhus, Odense og København. Statistik for til- og fraflytning viser, at der hvert år i perioden er flyttet mellem 528 og 633 personer fra Langeland, mens der hvert år i samme periode er flyttet mellem 478 og 642 personer til øen % af fraflytningen sker til det øvrige Fyn, mens % af tilflytningen sker fra det øvrige Fyn. Der sker en lokal urbanisering. Det kommer til udtryk ved at en stigende del af befolkningen i landzoneområderne, de mindre landsbyer og bymønsterbyerne flytter ind til Rudkøbing. Det er især aldersgruppen 65+, som flytter fra de mindre husmandssteder og utidssvarende boliger. Tendensen er klart den, at man trækker mod nyere boliger eller istandsatte boliger som ligger nær bykernen eller i tilknytning til god lokal infrastruktur, men også Fyn og Svendborg. 3/10
4 Langeland er inde i en negativ spiral. Det faldende indbyggertal betyder faldende skattegrundlag og faldende underlag for den lokale service, butikker, institutioner m.v. En af konsekvenserne er også tomme boliger, faldende ejendomspriser og vanskeligheder med at belåne ejendomme. I flg. Realkreditrådets Boligmarkedsstatistik ligger Langeland Kommune således med landets 9. laveste priser på boligmarkedet. Her er mange ejendomme til kr , som ikke kan belånes. Dette stiller større krav til ejernes egen finansiering. En del ejendomme er i forfald. I det åbne land er der mange ejendomme, som skal kloakeres, og hvor finansieringen heraf volder udfordringer. Der skabes generelt ikke nye store arbejdspladser, og en række andre arbejdspladser er forsvundet de seneste år. På det seneste opleves dog positive tendenser i form af en del iværksætteri. Her bør det nævnes, at Langeland er det sted, hvor overlevelsesraten er størst blandt iværksættere. Her er relativt mange små og mindre håndværksvirksomheder, som understøttes bedst muligt af lokalsamfundet. Her er mange enmandsvirksomheder, hvor indehaveren har en høj alder og derfor står over for en vanskelig beslutning om virksomhedens fremtid. Her er et højt antal af kunstnere, som tiltrækkes af spændende faciliteter, miljø og natur. 4/10
5 En særlig faktor er også øens over 700 nye beboere i form af asylansøgere, flygtninge der har fået asyl, samt familiesammenførte. På Langeland findes der for øjeblikket 5 asylcentre. Antallet af flygtninge + familiesammenførte pr. år har udviklet sig således: I personer. I personer. I personer. I 2016 forventes ca. 90 personer. Dette har medført over 100 nye jobs på centrene, og her ud over mere omsætning i butikkerne, ny efterspørgsel for håndværksvirksomheder, servicevirksomheder m.fl. Hertil kommer bedre underlag for skoler og den offentlige service i det hele taget. Konklusion af analysen Det kan konkluderes, at: Byens hovedaktører Kommunen, handelslivet, turistlivet og kulturlivet har viljen til at gøre en fælles indsats for at styrke bymidten og kæmpe mod de tomme butikker. Opgaven er ikke nem, og vil kræve en del ressourcer. Opgaven forudsætter en bredspektret indsats. Opgaven forudsætter et samarbejde mellem byens hovedaktører, og fra sag til sag også et samarbejde med de aktuelle lodsejere. Der skal handles nu, før det er for sent. Udviklingen med mange asylansøgere m.fl. åbner nye perspektiver for erhverv, beskæftigelse og kultur. 5/10
6 Handlingsplan Aktion Tomme Butikker vil bestå af en række koordinerede og målrettede initiativer. Aktionen tilrettelægges og forberedes således, at den kan iværksættes umiddelbart efter, at det endelige tilsagn / godkendelse foreligger fra ministeriets side. Fundamentet Samarbejdsaftale. Der udarbejdes og indgås en samarbejdsaftale mellem Langeland Kommune, Turist- og Erhvervsforeningen, Handelsstandsforeningen, Håndværker- og Industriforeningen og Kunstnersamarbejdet 1 om den fælles Aktion Tomme Butikker. Samarbejdsaftalen formes som et forpligtende partnerskab. Dokumentet skal forberedes i fællesskab, faciliteres af juridisk ekspertise, og godkendes i partnernes formelle fora. Organisation. Der opbygges en enkel og handlekraftig organisation med følgende opbygning: Styregruppe Sekretariat med City Manager Forvaltningen Initiativgruppe En Styregruppe, med en repræsentant fra hver af partnerne (bestyrelsesmedlemmer og medlem af kommunalbestyrelsen). Styregruppen konstituerer sig selv med en formand. Styregruppen har ansvaret for dette delprojekt, og holder fokus på projektets indhold og fremdrift, mål og strategi etc. Et Sekretariat med en engageret City Manager. Sekretariatsfunktionen placeres hos Turist - og Erhvervsforeningen, med turist- og erhvervsdirektør Anne Mette Wandsøe som City Manager. Dette begrundes i flere forhold: Foreningens indgående føling med tingenes udvikling, fingeren på pulsen, vejledningsfunktion over for medlemmer og interesserede (f.eks. iværksættere), synlig tilstedeværelse på Torvet, samt stort netværk i byen og på øen. Turist- og Erhvervsforeningen udfører i forvejen forskellige opgaver for Kommunen, baseret på en rammeaftale. Sekretariatet sorterer under Styregruppen. Kommunens forvaltning står til rådighed efter behov med assistance på forskellig vis, alt efter behovet i styregruppen, initiativgruppen og sekretariatet. Eksempelvis omkring hvad 1 Kunstnersamarbejdet er ikke en formel organisation, men et uformelt netværk mellem en række af øens kunstnere. 6/10
7 midlerne må bruges til, plan-, bygge- og byfornyelseslovgivning, ansøgninger og procedurer, vejledning omkring bygningsombygninger etc. En Initiativgruppe, bestående af en håndfuld engagerede personer med stort netværk, som tager action på opståede situationer. Initiativgruppens sammensætning er dynamisk, og kan supplere sig efter behov. Der kan godt være gengangere mellem Styregruppen og Initiativgruppen. Initiativgruppen samarbejder tæt med City Manageren omkring information, initiativer etc. Strategi. Som en af de første opgaver udarbejder Styregruppen en strategi for projektet, herunder en prioritering af de forskellige indsatser. Forankring. Initiativet baseres lokalt, lige fra starten. De lokale partnere er den bærende kraft. De første to år finansieres vha. forsøgsmidler fra områdefornyelsen. Herefter nedtrappes denne finansiering de to næste år, hvorefter indsatsen egenfinansieres. En del af styregruppens opgave er at finde denne finansiering. - Under hele forløbet indgår endvidere en væsentlig egenfinansiering i form at investeret tid blandt hovedinteressenterne. Kommunikation. Aktionen kommunikeres ud lokalt på flere måder: Via dagspressen (Fynske Medier), via partnernes hjemmesider, via en særlig knap på og via områdets ejendomsmæglere. Det vil være værdifuldt med et tæt samarbejde med Fynske Medier omkring kommunikationen. De generelle erfaringer vil i øvrigt blive kommunikeret ud (afrapporteret) nationalt, som led i byfornyelsesforsøget, til inspiration for andre byer i tilsvarende situationer. Mulige handlinger og virkemidler En række handlinger og virkemidler vil blive benyttet og afprøvet i forsøgsperioden, for at finde frem til hvad der virker bedst. Lige nu kan der peges på følgende: a. Matchmaking. Konkret indsats når en butik er/er ved at blive tom. Kan her lægges en ny kabale? Aktiv genudlejning til ønskede butikstyper? Kan satellitbutikker tiltrækkes fra andre steder? Kan her etableres midlertidige udstillinger? Kan her etableres midlertidige kunstinstallationer? b. Nyanvendelse. Hvis matchmaking en ikke kan falde på plads, kan her så ske nyanvendelse til f.eks. kulturelle formål, gallerier, værksteder, foreninger og lignende? c. Boligformål. Hvis matchmaking og nyanvendelse ikke kan falde på plads, kan der så ændres til boligformål? d. Huslejeniveau. Undersøgelse af hvad der er et passende lejeniveau i østlige og vestlige del af bymidten. e. Huslejeaftaler. Aftaler med udlejere, der står med tomme butikker. F.eks. ingen eller reduceret husleje den første periode, herefter en aftalt stigning. 7/10
8 f. Nybyggerordning. Undersøge muligheder for at give husleje-/lokaletilskud eller lignende støtte i en startperiode. g. Efterspørgsel. Undersøge kundernes efterspørgsel/behov for nye butikstyper i området. h. Ombygninger. Ombygning af tomme butikslokaler til andre formål, ombygning af facader på bygninger, som skifter formål. i. Arkitekthjælp: Vejledning fra Kommunens forvaltning om ny udformning af facader, indretning af bygningen m.m. j. Energi. Rådgivning og tilskud vedrørende energieftersyn og energioptimering (eksisterende puljeordning). k. Plangrundlag. Langeland Kommune giver kommuneplan og lokalplan et servicetjek, og tilpasser i nødvendigt omfang handelsområdets udstrækning, dedikerer/rollefordeler forskellige områder i bymidten, revurderer bestemmelser om boliger/erhverv i stueetager m.v. l. Nye butiksmuligheder. Er der behov og mulighed for at etablere nye butikker eller tilpasse eksisterende, ud fra efterspørgslen fra de nye etniske grupper? Eller måske at hjælpe etniske iværksættere i gang hermed? Her er lånefinansiering en stor udfordring. m. Midlertidige butikker. Der sættes fokus på hvordan pop up-butikker eventuelt kan reguleres. n. Fælles markedsføring og branding. Gøre opmærksom på initiativet, hvor man kan hente assistance, hvad man som bygningsejer kan få assistance til, hvad man som f.eks. ny butiksdrivende eller iværksætter kan få assistance til osv. o. Andre initiativer? Der vil utvivlsomt opstå nye idéer og muligheder, efterhånden som processen forløber. Bl.a. bør der kikkes på muligheder for supplerende erhvervs- /udviklingsmidler fra Region Syddanmark, LAG-midler eller andet. 8/10
9 Tidsplan Den overordnede tidsplan ser således ud: Aktivitet // Tidspunkt kv.4. kv.1. kv.2. kv.3. kv.4. kv.1. kv.2. kv.3. kv.4. kv.1. kv.2. kv.3. kv.4. kv.1. kv.2. kv.3. kv.4. kv.1. kv.2. kv.3. kv.4. kv. Samarbejdsaftale Etablering af styregruppe Etablering af sekretariat Etablering af initiativgruppe Udarbejdelse af strategi Kommunikation Handlinger Rapporter og resultatformidling Ressourcer: Forsøgsmidler fra ministeriet 100% fra ministeriet 50% fra ministeriet Egne midler 50% egne midler 100% egne midler Præsteret arbejde hos interessenterne Her lægges vægt på en hurtig opstart, så snart endelig godkendelse af områdefornyelsesprogrammet foreligger fra ministeriet. 9/10
10 Økonomi og ressourcer Budget I ansøgningen om forsøgsmidler var opstillet følgende budgetskitse. Der kan justeres herpå i programfasen, efter nærmere aftale med ministeriet. Alle beløb er ekskl. moms. Budskitse fra ansøgningen Projektstyring Omkostninger jura, rådgivning, information, afrapportering etc Støttepulje til ombygninger Støttepulje til lokaletilskud Støttepulje til midlertidige foranstaltninger I alt Ved ministeriets godkendelse blev ovenstående reduceret med kr , til kr Det følgende er et revideret, overordnet budget for Aktion Tomme Butikker. Revideret overordnet budget 1 Projektstyring og afrapportering 0 2 Sekretariatsfunktion / City Manager Omkostninger jura, rådgivning, markedsføring etc Støttepulje til særlige ombygninger Støttepulje til lokaletilskud Støttepulje til midlertidige foranstaltninger I alt Der knytter sig følgende bemærkninger til det overordnede budget: Ad.1: Projektstyring og afrapportering indgår i den overordnede områdefornyelsessag, og er derfor ikke aktuel her. Ad. 2: Ud fra foranstående handlingsplan er der afsat et væsentligt beløb til sekretariatsopgaven (City Manager). Ovenstående beløb udgør kr /måned de første 2 år, og herefter kr /måned de næste to år. Ad. 2: Partnerne skal selv supplere denne finansiering med kr det tredje år, og kr det fjerde år, som led i forankringsprocessen. En del af styregruppens opgave er at finde denne finansiering. Ad. 3: Her bliver bl.a. brug for rådgvning omkring partnerskabsaftale, lige som diverse andre omkostninger til rådgivning og markedsføring/branding må forventes. Ad. 4: Her er tale om fleksible midler til særlige ombygninger af beskedent omfang. Større ombygninger kan støttes i form af bygningsfornyelse efter reglerne herom. Se efterfølgende afsnit. Ad. 4, 5 og 6: Det skal afklares med ministeriet, i hvilket omfang og hvordan midlerne må lægges i lokale støttepuljer, som anført. Ad. 4, 5 og 6: Støttepuljerne ønskes benyttet i 2016, 2017 og 2018, så de udnyttes hurtigst muligt. Generelt: Værdi af eget arbejde hos partnerne er ikke indeholdt i ovenstående, men udgør en betydelig indsats i hele forløbet. 10/10
ANSØGNING VEDR. STØTTE TIL GENNEMFØRELSE AF BESLUTNINGER OM KONKRETE, FYSISKE BYFORNYELSESFORSØGS-PROJEKTER
ANSØGNING VEDR. STØTTE TIL GENNEMFØRELSE AF BESLUTNINGER OM KONKRETE, FYSISKE BYFORNYELSESFORSØGS-PROJEKTER a. Titel på forsøgsbeslutning om områdefornyelse eller bygningsfornyelse. RUDKØBING BYMIDTE KØBSTADEN
Læs mereAktion Tomme Butikker
1. Markedsføring og Matchmaking. Konkret indsats når en butik er/er ved at blive tom. Kan her lægges en ny kabale? Aktiv genudlejning til ønskede butikstyper? Kan satellitbutikker tiltrækkes fra andre
Læs mereUDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY
UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2018 Hvordan fortsætter vi den stærke udvikling og griber mulighederne i udviklingen af en attraktiv detailhandel i Aalborg? 1
Læs mereDE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?
DE RØDE LØBERE Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? VINDERBYEN VORDINGBORG Vordingborg er nu en vinderby. Sådan
Læs mereDet gode liv på landet i Norddjurs Kommune
NORDDJURS KOMMUNE Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune Landdistriktspolitik 2013 2016 1. Indhold 2. Indledning...2 3. Fakta om Norddjurs Kommune...3 4. Mål og udviklingstemaer...4 4.1. Dialog, samarbejde
Læs mereDETAILHANDELSSTRATEGI. Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted
DETAILHANDELSSTRATEGI 2016 Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted Forord Denne detailhandelsstrategi er resultatet af den proces, som Byrådet i Vejen Kommune igangsatte i foråret 2015.
Læs mereDel A Indhold og vision. Program -Områdefornyelse 2016 2018 for Vordingborg by De Røde Løbere Plads til at mødes A.1
Del A Indhold og vision Program -Områdefornyelse 2016 2018 for Vordingborg by De Røde Løbere Plads til at mødes A.1 Kolofon Juni 2015 Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 Postboks 200 4760 Vordingborg
Læs mereNyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016
Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016 1. Formål En meget stor del af Køge Kommunens areal udgøres af landdistrikter, og en betydelig del af kommunens borgere bor i landdistrikterne.
Læs mereFællesskab giver nærmiljøet værdi. Det gode seniorliv i Landsbyen 10.11.14 - Steen Hjorth, Kerteminde Landsbyråd
Fællesskab giver nærmiljøet værdi Steen Hjorth 60 år tilfreds efterlønner Bl.a formand for Mesinge Sogns Lokalråd og Kerteminde Landsbyråd Bor i Midskov på Hindsholm, Kerteminde Kommune Fællesskab giver
Læs mereDetailhandelsstruktur; Odense Kommunes forslag til kommuneplantillæg 2009-2021 for detailhandel i høring
Detailhandelsstruktur; Odense Kommunes forslag til kommuneplantillæg 2009-2021 for detailhandel i høring Odense Kommune har fremlagt forslag til temaplantillæg om detailhandel i offentlig høring i perioden
Læs mereNyt liv ved Fjellerup Strand
Nyt liv ved Fjellerup Strand Bygning fra fiskeriets storhedstid Norddjurs Kommune ansøger om deltagelse i Realdania-kampagnen Stedet tæller med projektet Nyt liv ved Fjellerup Strand. Projektet tager ud
Læs mereLandudvikling Slagelse. - sammen udvikler vi det gode liv på landet i Slagelse Kommune
Landudvikling Slagelse - sammen udvikler vi det gode liv på landet i Slagelse Kommune Hvem er vi? Landudvikling Slagelse er en Lokal AktionsGruppe (LAG), der som lokal forening skaber udvikling i landdistrikterne
Læs mereLandudvikling Slagelse. - sammen udvikler vi det gode liv på landet i Slagelse Kommune
Landudvikling Slagelse - sammen udvikler vi det gode liv på landet i Slagelse Kommune Hvem er vi? Landudvikling Slagelse er en Lokal AktionsGruppe (LAG), der som lokal forening skaber udvikling i landdistrikterne
Læs mereKommuneplan 2013-2025 for Langeland Kommune. Langeland Kommune Fredensvej 1, 5900 Rudkøbing Telefon 6351 6000 www.langelandkommune.
Kommuneplan 2013-2025 for Langeland Kommune Udarbejdet og udgivet af: Langeland Kommune Fredensvej 1, 5900 Rudkøbing Telefon 6351 6000 www.langelandkommune.dk Ikrafttrædelsesdato: 14. april 2014 2 Indholdsfortegnelse
Læs merePolitik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune
Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Godkendt i Sammenlægningsudvalget den 6. december 2006 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.1.1 Beslutning om sammenlægning af Bramming,
Læs mereErhvervs- og turismestrategi
Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-
Læs mereNye tider nye roller
Nye tider nye roller - Mellembyernes udfordinger Et pilotprojekt med Landdistrikernes Fællesråd og byerne Egtved, Glamsbjerg, Gram, Holsted, Løgumkloster, Ølgod og Ørbæk. PROJEKTBESKRIVELSE FORÅRET 2012
Læs mereUDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018
UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 Fokusområder 2016-2017 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN OG BOLIGUDVALGET 2014 BAGGRUND Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af
Læs mereSAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE
SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE 1 Odense Kommune Bystrategisk Stab Oktober 2014 Indledning De almene boliger
Læs mereS T R AT E G I 2016-2019
STRATEGI 2016-2019 INDHOLD 03 HVEM ER VI? HVAD VIL VI? 04 STRATEGI LANGSIGTEDE SIGTELINJER 06 STRATEGI PRIORITERINGER FOR 2016-2019 08 ÅBENHED. SAMARBEJDE. DIALOG 10 NATURFONDEN OM 10 ÅR 12 FAKTA 14 FONDENS
Læs mereSe yderligere beskrivelse under anlægsskemaet: Modernisering af lokale aktivitetscentre
Anlæg Nummer 78 Projektnavn Ekstra midler til modernisering af lokale aktivitetscentre Fagudvalg Kultur- og Fritidsudvalget Funktion 03.22.18 Aftaleenhed Fagsekretariat Plan og Kultur Indsatsområde Bosætning
Læs mereUdfordringer for lokalsamfund og foreningslivet i Varde Kommune
Udfordringer for lokalsamfund og foreningslivet i Varde Kommune Indledning og formål I RealDania og Mandag Morgens store fremtidsscenarium for Danmark - Der bli`r et yndigt land 2050 - beskrives fremtiden
Læs mereBosætningsstrategi 2015-2020. Vedtaget af Byrådet 26. februar 2015
Bosætningsstrategi 2015-2020 Vedtaget af Byrådet 26. februar 2015 Bosætningsstrategi for Lolland Kommune - Tiltrækning, modtagelse og fastholdelse af borgere 2015-2020 1. Indholdsfortegnelse 2. Baggrund...
Læs mereDetailhandel. 2 byer 2 strategier
Detailhandel 2 byer 2 strategier Faaborg og Ringe Faaborg-Midtfyn Kommune Faaborg Gl. købstad i den sydlige del af kommunen Beliggende i naturskønne områder med rigt turistliv Rigt kulturliv Ringe Ringe
Læs mereSkal kommuneplanens rammer for detailhandel i Rønne ændres?
Rødovre, den 2. september 2013 Skal kommuneplanens rammer for detailhandel i Rønne ændres? Reitan Ejendomsudvikling A/S har bedt Institut for Center-Planlægning (ICP) om at uddybe Notat af 24. juli 2013
Læs mere1 of 7 NYT LYS I MØRKE
1 of 7 NYT LYS I MØRKE 1 2 of 7 BAGGRUNDEN FOR PROJEKTET Langs det grønne bånd, der snor sig langs med jernbanen ind i det indre af Syddjurs Kommune, finder man fire jernbanebyer bundet sammen af Grenaabanen
Læs mereHandelslivets styrke og strategier for revitalisering af bymidterne
Handelslivets styrke og strategier for revitalisering af bymidterne Haslev, 12 maj 2015 Torsten Bo Jørgensen Projektleder COWI Plan og trafik 1 Tendenser Nethandel vokser Butikscentre går lidt frem Lille
Læs mereOMRÅDEFORNYELSE SKÆRBÆK
OMRÅDEFORNYELSE SKÆRBÆK porten til Rømø 08-10-2014 www.toender.dk 1 Aftenens forløb VELKOMMEN til alle v/ Tønder Kommune Trafikplan 2014 v/ Fagchef Lars-Erik Skydsbjerg Forslag til PROGRAM v/ Christel
Læs mereRudersdal kommune. Kære borgmester Jens Ive Kære formand for byplanudvalget Erik Mollerup. Frederiksberg, den 11.9.2013
Fra: Aage Godt Carlsen [mailto:strat.invest@mail.tele.dk] Sendt: 11. september 2013 15:37 Til: Jens Ive; Erik Mollerup Cc: jcp@icp.dk; Luc de Visme; cmj@geudanmark.dk; birkeroed@beostores.com; hu@firmaplus.dk;
Læs mereHvor skal de nye butikker placeres? Har du idéer og forslag til planlægningsarbejdet? DEBATOPLÆG
Hvor skal de nye butikker placeres? Har du idéer og forslag til planlægningsarbejdet? DEBATOPLÆG 2 Kommuneplanens rammer for detailhandel skal revideres Kommuneplanen er byrådets redskab til at tænke udviklingen
Læs mereBORGERMØDE OM ALLERØD KOMMUNES UDVIKLING DEBAT- OG INFORMATIONSMATERIALE OM: - BOLIG- OG BEFOLKNINGSUDVIKLING
BORGERMØDE OM ALLERØD KOMMUNES UDVIKLING DEBAT- OG INFORMATIONSMATERIALE OM: - BOLIG- OG BEFOLKNINGSUDVIKLING - DEN KOMMUNALE KERNEVELFÆRD BØRN, SKOLE OG ÆLDREOMRÅDET - UDVIKLING AF HANDEL OG KULTUR I
Læs mereSindal. Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer
Sindal Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer Side 1 Sindal Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer Svar status Ikke svaret Afvist
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE
Læs mereLangeland - et godt liv i et yderområde Dansk Byplan Laboratorium 4. oktober 2012 Delmøde D
Langeland - et godt liv i et yderområde Dansk Byplan Laboratorium 4. oktober 2012 Delmøde D Borgmester Bjarne Nielsen Langeland Kommune bn@langelandkommune.dk Befolkning og befolkningsudvikling Største
Læs mereSmåøernes Aktionsgruppe
Vejledning om støtte via Småøernes Aktionsgruppe Vi støtter projekter, som viser nye veje og skaber fremskridt på de 27 småøer synliggør muligheder og kvaliteter på småøerne styrker samarbejde og fællesskab
Læs mereStorbymentalitet og flere ældre i samfundet øger boligbehovet
Storbymentalitet og flere ældre i samfundet øger boligbehovet En analyse foretaget af Dansk Byggeri viser, at der i fremtiden vil være et stort behov for flere boliger i storbyerne, da danskerne fortsat
Læs mereNOTAT. Permanente boliger til flygtninge i Køge Kommune pr. 16. august 2015. Regler
NOTAT Dato Social- og Sundhedsforvaltningen Sekretariat og Økonomi Permanente boliger til flygtninge i Køge Kommune pr. 16. august 2015 Køge Rådhus Torvet 1 4600 Køge www.koege.dk Nærværende notat sammenfatter
Læs mereAnnoncering af evalueringsopgave angående botilbud for unge kvinder og botilbud for unge par
Annoncering af evalueringsopgave angående botilbud for unge kvinder og botilbud for unge par Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration annoncerer hermed følgende opgave: Evaluering af Rehabiliteringscentret
Læs mereDen Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 3.881.875,50 kr. 0 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler 0 kr. 0 kr.
Bilag 22d Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Den Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 3.881.875,50 kr. 0 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler 0 kr. 0 kr. Indstillet
Læs mereHvidovrevej 178, 2650 Hvidovre
LEJEPROSPEKT Attraktive lokaler udlejes i Hvidovrevejs Butikstorv Hvidovrevej 178, 2650 Hvidovre Sag 956PK000303 Central beliggenhed i Hvidovre Velbesøgt center 371 m² i stueplan + kælder 294 m² Mægler:
Læs mereOpfølgning på handlingsplan for boligplacering af flygtninge i Aalborg Kommune
Punkt 10. Opfølgning på handlingsplan for boligplacering af flygtninge i Aalborg Kommune 2014-002592 By- og Landskabsforvaltningen indstiller, i samarbejde med Familie- og Socialforvaltningen, at byrådet
Læs merePositionering af Thyborøn havn som hub for opsætning og servicering af nærkystmøller
Positionering af Thyborøn havn som hub for opsætning og servicering af nærkystmøller Baggrund Energistyrelsen har med sit udbud af 450 MW møller i en række kystnæreområder, skabt mulighed for øget havneaktivitet
Læs mereKulturpolitik. Kulturpolitik i Rebild Kommune
Kulturpolitik Kulturpolitik i Rebild Kommune Januar 2014 Center Kultur og Fritid Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 Byrådets vision... 4 Januar 2006... 4 Værdigrundlag... 5 Mål
Læs mereFÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi
FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG
Læs mereTeknisk Forvaltning 2007 MUSICON
Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON - strategi og spilleregler Dette er en strategi for udvikling af Musicon on. Strategien kan ses som et spil med spillere, spilleregler og en spilleplade. Spillerne er aktørerne
Læs mereKonsekvenser ved etablering af Rema 1000 i Nexø
Konsekvenser ved etablering af Rema 1000 i Nexø 1 1.0. Indledning ICP er af Reitan Ejendomsudvikling A/S blevet bedt om at udarbejde en redegørelse for de planlægningsmæssige forhold i Lokalcenter Søbækken
Læs mereStrategi 2015-2020. - bolig med nærhed
Strategi 2015-2020 - bolig med nærhed Indhold Før strategiplan 2015-2020...5 Missionen...6 Om BOLIGNÆSTVED...7 Værdierne Troværdighed...8 Nærvær og engagement...8 Handlekraft...9 Visionen...10 Målsætningerne
Læs mereRAPPORT. Administrationspraksis for grøn ordning
RAPPORT Administrationspraksis for grøn ordning udarbejdet af Margit Lund Plan, Udvikling og Kultur, december 2010 ADMINISTRATIONSPRAKSIS Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 3 2. Anvendelsesmuligheder
Læs mereTurismeområde. Agersø - ændring af campingmulighederne. Planlægning
Turismeområde Agersø - ændring af campingmulighederne Planlægning Januar 2013 Indledning Slagelse Kommune har i forbindelse med Kommuneplan 2013 udarbejdet Turismepolitiske overvejelser, og på baggrund
Læs mereDetailhandelsplan. Kommuneplantillæg nr. 5
Detailhandelsplan Kommuneplantillæg nr. 5 Sydfalster Kommune 2003 Kommuneplantillæg nr. 5 Detailhandel/butiksstruktur i Sydfalster Kommune REDEGØRELSE Indledning I 1997 vedtog Folketinget en ændring af
Læs mereDagsorden til møde i Teknik- og Miljøudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Teknik- og Miljøudvalget Mødetidspunkt 11-08-2015 17:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse D Indholdsfortegnelse Teknik- og Miljøudvalget 11-08-2015 17:00 1 (Åben) Kommissorium
Læs mere* Gruppens medlemmer er: Erik Steen Boe Erik Nissen Anne Lund Gerhard Kinze Ib Ravn Kirstine Marie Krag Andreasen Gunda Warming-Jensen
At bo i Løjt * En arbejdsgruppe oprettet efter arbejdet med Vision 2020, som blev fremlagt på Borgermøde i Løjt d. 10. marts 2008. * Gruppens medlemmer er: Erik Steen Boe Erik Nissen Anne Lund Gerhard
Læs mereInfrastruktur, forslag til forandringer:
Infrastruktur, forslag til forandringer: 1. Vejnettet skal planlægges, så byerne bindes tættere sammen. I den forbindelse skal bl.a. en mulig vejforbindelse fra Veng til Galten vurderes. Skal ses som et
Læs mereJobfremgang på tværs af landet
1K 2008 2K 2008 3K 2008 4K 2008 1K 2009 2K 2009 3K 2009 4K 2009 1K 2010 2K 2010 3K 2010 4K 2010 1K 2011 2K 2011 3K 2011 4K 2011 1K 2012 2K 2012 3K 2012 4K 2012 1K 2013 2K 2013 3K 2013 4K 2013 1K 2014 2K
Læs mereFamilie- og velfærdsafdelingen. Organisering, samspil og opgaver
Familie- og velfærdsafdelingen Organisering, samspil og opgaver 1 Familie- og velfærdsafdelingen Organisation, samspil og opgaver Én samlet forvaltning Fra den 1. april 2014 begiver vi os ud i en transformation
Læs mereSteder: KTK-grunden, Sigurdsgade den fine gamle bygning overfor. Undersøg om Giv rum kan finde egnede lokaler?
Navn på projektet: Ansvarligt medlem: Deltagere fra arbejdsgruppen: Formål med projektet: Dato for afholdelse af projektet: PROJEKTBESKRIVELSE Det kreative væksthus Jon Jackson Klaus, Malthe, Christoffer
Læs mereLandsby- og landdistriktspolitik. Vedtaget af Skive byråd den 31. marts 2009 og af Landsbyudvalget den 2. juni 2009. www.skive.dk
Landsby- og landdistriktspolitik Vedtaget af Skive byråd den 31. marts 2009 og af Landsbyudvalget den 2. juni 2009 www.skive.dk Baggrund I forbindelse med strukturreformen blev de fire gamle kommuner Sallingsund,
Læs mereSådan går det i. svendborg. Kommune. beskæftigelsesregion
Sådan går det i svendborg Kommune beskæftigelsesregion syddanmark Kære kommunalpolitiker i Svendborg Kommune Denne pjece giver et overblik over forskellige aspekter af udviklingen i Svendborg Kommune.
Læs mere01-01-2015 31-12-2018 Politisk udvalg: Teknik- og miljøudvalg Målsætningtype: Fagområde Fagområde:
Klimaindsats 01-01-2015 31-12-2018 Politisk udvalg: Teknik- og miljøudvalg Klima og energiarbejdet er drevet af et lokalt politisk ønske om, at arbejde for en bedre forsyningssikkerhed og at mindske sårbarheden
Læs mereElisabeth Dreier Stridsgyden 17, Allested-Vejle 5672 Broby allestedvejle@yahoo.com Aktionsgruppen Allested-Vejle
Navn Adresse By E-mail Repræsenterer du et udvalg, forening, råd eller bestyrelse? Hvilket fagområde vil du indgive hørinssvar til? Høringssvar - skriv eller kopier dit/jeres høringssvar ind her Vi vil
Læs mereEN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9
FREMTIDENS VOLLSMOSE EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9 ORGANISERING ORGANISERING Odense Kommune 3 Direktører/chefer Civica 2 Direktører/chefer Fyns almennyttige Boligselskab
Læs mereFOROFFENTLIGHED NYT OMRÅDE TIL DAGLIGVAREBUTIK M.FL. VED DUEDALEN I VISSENBJERG
FOROFFENTLIGHED NYT OMRÅDE TIL DAGLIGVAREBUTIK M.FL. VED DUEDALEN I For- og bagside: Panorama af hjørnet ved Søndersøvej og Middelfartvej. 2 Indhold OMRÅDE TIL LOKALCENTER VED DUEDALEN I INDHOLD Oversigtskort........................................................................................
Læs mereCYKLING OG DETAILHANDEL
ANSØGNING TIL "PULJE TIL MERE CYKELTRAFIK" 2014 CYKLING OG DETAILHANDEL BILAG 1: PROJEKTBESKRIVELSE ADRESSE COWI A/S Visionsvej 5 9000 Aalborg TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk Overordnet
Læs mereErhvervsstrategi Version 1.02
Erhvervsstrategi Version 1.02 1 Indhold Indledning... 3 Erhvervsstrategiens tilblivelse... 3 Hvem omfatter erhvervsstrategien?... 3 Uddrag fra baggrundsundersøgelser... 4 Demografisk undersøgelse... 4
Læs mereFakta om Tøndermarsk Initiativet
Fakta om Tøndermarsk Initiativet Budget: Samlet budget: 210,9 millioner kr. Heraf kommer 111,3 millioner kr. fra Tønder kommune. Realdania har bevilget 65 millioner kr., og A.P. Møller og Hustru Chastine
Læs mereDISCUS A/S. Rapport om fremdriften i Socialfondens Integrationsindsats
Rapport om fremdriften i Socialfondens Integrationsindsats Evaluering af EVU/Socialfondens integrationsindsats August 2006 1. Indledning 3 2. Sammenfatning og konklusioner 4 3. De fire ansøgningsrunder
Læs mereMiljøministerens besvarelse af spørgsmål H fra Udvalget for Landdistrikter og Øer
Udvalget for Landdistrikter og Øer 2011-12 (Omtryk - 02/02/2012 - Redigeret svar fra miljøministeren) ULØ alm. del, endeligt svar på spørgsmål 56 Offentligt J.nr. NST- 101-00584 Den 9.1.2012 Miljøministerens
Læs mereUdkast til Strategi for Ribe - Version 1.0: Ikke flere ændringer
Udkast til Strategi for Ribe - Version 1.0: Ikke flere ændringer 1. Indledning En rapport fra Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter slog i 2015 fast, at en af årsagerne til Ribes succes er, at nogle
Læs mereIndstilling. Nye fælles løsninger caféer som samlende drivkraft. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 27. Juni 2013 Nye fælles løsninger caféer som samlende drivkraft 1. Resume Aarhus Kommune Sundhed Sundhed og Omsorg Magistratsafdelingen
Læs mereTillæg nr. 8 til kommuneplan 2009. Ryslinge Erhvervspark. Rys.BE.5 FORSLAG
Tillæg nr. 8 til kommuneplan 2009 Ryslinge Erhvervspark Rys.BE.5 FORSLAG Offentlighedsperiode Kommuneplantillægget er offentligt fremlagt i 8 uger fra den 25. januar 2011 til den 22. marts 2011. Indsigelser,
Læs mereNOTAT. Til: Møde 22.9.2009 i Udvalg vedrørende evaluering af den politiske. Samspil mellem Regionsrådet og Vækstforum
Regionshuset Viborg Regionssekretariatet NOTAT Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 www.regionmidtjylland.dk Til: Møde 22.9.2009 i Udvalg vedrørende evaluering af den politiske
Læs mereKvalitetsstandard for hjælp og støtte i botilbud
15. december 2015 Center for Handicap og Psykiatri Torvegade 15 4200 Slagelse Kvalitetsstandard for hjælp og støtte i botilbud Indhold 1. INDLEDNING... 3 2. LOVGRUNDLAG... 3 2.1. FORMÅLET MED HJÆLPEN OG
Læs mereIDEER, kommentarer, forslag til nationalparkens størrelse og placering/friluftsgruppen
IDEER, kommentarer, forslag til nationalparkens størrelse og placering/friluftsgruppen Nationalparkundersøgelsens sekretariat har modtaget mange reaktioner på spørgsmålet om nationalparkens afgrænsning,
Læs mereLedighed Lediges andel af arbejdsstyrken, 2004 (procent) Virksomheder Antal virksomheder, 1992-2001 (1992 = indeks 100)
Beskæftigelse og erhverv Antallet af beskæftigede i hele landet er markant forbedret indenfor de seneste 15 år. Ny Kommune har en bemærkelsesværdig placering med klart færre ledige end både landet som
Læs mereFå nye virksomheder til frivilligt og ulønnet at bidrage til vores ungeindsats.
SAMARBEJDSAFTALE OM ERHVERVSMENTORKORPS PÅ FYN ERHVERVSMENTOR FRA SYD TIL ØST I januar 2014 har erhvervsmentorkorpset Dygtige Unge afholdt møde med repræsentanter fra Jobcentrene i Svendborg, Faaborg-Midtfyn
Læs mereBILAG 3: ØKONOMI UFINANSIEREDE INDSATSER
BILAG 3: ØKONOMI UFINANSIEREDE INDSATSER Agenda 21- planen er i lighed med kommuneplanen en rammeplan, som indeholder en række indsatser (mål og aktiviteter), hvortil der i forbindelse med planens politiske
Læs mereVI TAGER PULSEN PÅ FORSLAGET TIL ÆNDRING AF PLANLOVEN
VI TAGER PULSEN PÅ FORSLAGET TIL ÆNDRING AF PLANLOVEN Kommentarerne forholder sig til lovforslaget, som det blev fremsat 3. februar 2011. Siden er det blevet ændret og forventes vedtaget i løbet af foråret.
Læs merePartnerskabsaftale / resultatkontrakt mellem FETC og Frederikssund kommune for 2009.
Frederikssund den??. februar 2009 Partnerskabsaftale / resultatkontrakt mellem FETC og Frederikssund kommune for 2009. 1 Baggrund og målsætning Denne aftale udgør grundlaget for samarbejdet mellem FETC
Læs merevejledning til Ansøgningsskema
Side 1 af 2 Den vilde idé Beboere, beboergrupper og ildsjæle kan søge om støtte til en vild idé, som giver nye og inspirerende fælles faciliteter. vejledning til Ansøgningsskema Realdania-kampagnen DET
Læs mereByfornyelsesbeslutning
Byfornyelsesbeslutning Odder Midtby, Aabygadekaréen FORSLAG O d de r Kommune november 2004 Odder Kommune Rådhuset Rådhusgade 3 8300 Odder telefon : 87 80 33 33 fax : 87 80 33 20 e-mail : odder.kommune@odder.dk
Læs mereFå adresse i hjertet af københavn
Udlejningsprospekt Areal: 501 m² kontor/ 20 m² depot/arkiv Få adresse i hjertet af københavn Rådhuspladsen 75, 4. sal, 1550 København V Indhold Beskrivelse og beliggenhed 3 Muligheder 4 Lejevilkår 5 Om
Læs mereHandicap og psykiatripolitik
Handicap og psykiatripolitik Vedtaget i Byrådet i oktober 2008 Forord Handicap- og Psykiatripolitik er én af de politikker, Byrådet har besluttet at formulere i den første valgperiode i den nye Middelfart
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 29. april 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2130 Jour. nr.: 00.01A01 Ref.:
Læs mereReferat fra møde mellem Erhvervskontaktudvalget og kommunens fire byer den 17-09- 2014
Referat fra møde mellem Erhvervskontaktudvalget og kommunens fire byer den 17-09- 2014 Fra Erhvervskontaktudvalget deltog: - Preben Christensen - Inge Dines - Brian Sigtenbjerggaard - Henrik Christiansen
Læs mereProfilerings- og bosætningspolitik 2015-2018 med handlingsplan 2015-2016
Profilerings- og bosætningspolitik 2015-2018 med handlingsplan 2015-2016 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige er udtryk for at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode
Læs mereEtnisk Erhvervsfremme 2010 2013
Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Indhold Baggrund s. 1 Formål - 2 Målgruppe - 3 Indhold - 3 Organisation - 4 Budget - 7 Finansiering - 7 Baggrund I regeringsgrundlaget fra 2007 - Mulighedernes samfund -
Læs mereKommissorium for det særlige udvalg vedrørende Skanderborg by, inkl. Sølund, jf. Byrådets Udviklingsstrategi 2014-2017
Kommissorium for det særlige udvalg vedrørende Skanderborg by, inkl. Sølund, jf. Byrådets Udviklingsstrategi 2014-2017 Dato: 9. april 2015 Sagsnr.: 14/83874 1. Rammen for udvalgets arbejde Byrådets Udviklingsstrategi
Læs merePartnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken
Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken 0. Aftalens parter Partnerskabsaftalens parter udgør følgende Syddjurs
Læs mereNy drift Nummer Projektnavn Fagudvalg Funktion Aftaleenhed Indsatsområde Område Beskrivelse af forslag
Nummer 130 Udvidelse af landdistriktspujen Indsatsområde Nye initiativer i øvrigt Område Hele kommunen Landdistriktspuljen er idag på 309.000 kr om året. Puljens formål er at støtte lokale udviklingsprojekter
Læs mereBeskæftigelsesregion Syddanmark ERHVERVSSTRUKTUREN I SYDDANMARK
Beskæftigelsesregion Syddanmark ERHVERVSSTRUKTUREN I SYDDANMARK April 2014 Erhvervsstrukturen i Syddanmark Indledning Analysen om erhvervsstrukturen i Syddanmark giver et overblik over den aktuelle erhvervs-
Læs mereBYFOs bidrag til en ny arkitekturpolitik
Bygnings Frednings Foreningen Sammenslutningen af ejere, administratorer og brugere af fredede ejendomme Association of Owners of Historic Houses in Denmark BYFOs bidrag til en ny Bygnings Frednings Foreningen,
Læs merefødsler dødsfald flyttemønstre (herunder forventninger vedr. indvandrere/flygtninge) det forventede boligbyggeri i kommunen (boligprogrammet)
1 2017-2029 1. Indledning Økonomiafdelingen har udarbejdet en prognose for befolkningsudviklingen i Randers Kommune fordelt på alder og forskelligt definerede delområder frem til 1. januar 2029. n beskriver
Læs mere1. Aftalens parter. 2. Formål. 3. Aftalens indhold. 4. Parterne. Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.
1 1. Aftalens parter Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.dk og VUC Syd Christian d. X s vej 39 6100 Haderslev www.vucsyd.dk 2. Formål Et partnerskab mellem Aabenraa
Læs mereKØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK
KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK EN FASTHOLDELSE AF ALT DET DER GÅR GODT OG EN HURTIG SCANNING
Læs mereK O M M U N E P L A N
K O M M U N E P L A N Hovedstruktur Retningslinier Kommuneplanrammer Bilag Planredegørelse Lokalplaner Andre planer Tillæg 4-013 for området ved Vejgård Vandværk Byrådet godkendte den 14. juni 2010 kommuneplantillæg
Læs mereByrådets vision for Kulturtorvet skal danne rammen for arbejdet. Heri beskrives Kulturtorvet
Udvikling af Kulturtorvet - Aktionsproces Kommissorium og procesbeskrivelse, 03.03.16 1 Baggrund Allerød Byråd har besluttet at prioritere udvikling af et Kulturtorv på området omkring Byens Plads. Det
Læs mereInnovativ planstrategi -samskabelse og vækst
Innovativ planstrategi -samskabelse og vækst Niels Ågesen, Kommunaldirektør i Vejle, 25.09.2014 Men hvad skaber samskabelse og vækst? Men hvad skaber samskabelse og vækst? Hvordan bruger vi vores planstrategi?
Læs mereHestehaven 21 C st., 5260 Odense S
Hestehaven 21 C st., 5260 Odense S Kontor beliggende i industriområde Odense S udlejes Samlet etageareal: 124 m² - Heraf 13 m² adgangsareal samt 5 m² sikringsrum Gode parkeringsforhold omkring ejendommen
Læs mereTendenser på boligmarkedet
Tendenser på boligmarkedet Erfaringer med billige boliger, skæve boliger og ungdomsboliger Vejle Kommune, 29. marts 2016 P r o f e s s o r, a r k i t e k t, C l a u s B e c h - D a n i e l s e n, S b i,
Læs mereLAG Struer beretning 2011
LAG Struer beretning 2011 a. Overordnet redegørelse for aktionsgruppens og bestyrelsens virke i det foregående år med hensyn til udviklingsstrategien, inddragelse af det lokale liv/offentlige myndigheder
Læs mere