TEMA Årsberetning Tekst indsættes. Årsberetning. Branchearbejdsmiljørådet Finans / Offentlig Kontor & Administration

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "TEMA Årsberetning Tekst indsættes. Årsberetning. Branchearbejdsmiljørådet Finans / Offentlig Kontor & Administration"

Transkript

1 TEMA Årsberetning Tekst indsættes Årsberetning Branchearbejdsmiljørådet Finans / Offentlig Kontor & Administration

2 Årsberetningen 2010 er udarbejdet af: Charlotte Albæk Ritta Bjerre Svend Erik Christensen Karina Dam Lise Keller Peter Klingenberg Mads Kristoffer Lund Marianne Storm Susanne Ulk

3 Indhold Året, der gik 4 Tre gode historier 5 Psykisk arbejdsmiljø 7 Social kapital - først med værktøjer 7 Efterspurgte ledelseshæfter 8 Atmosfære på arbejdspladsen 9 Muskel og skelet 10 Forsøg med sundhed på tre arbejdspladser 10 Krop og bevægelse på kontoret 12 Netværk om sundhed på arbejdspladsen 13 Indeklima og indretning 15 Alt om indeklima - indeklimaportalen.dk 15 Fremtidens kontor 16 Uddannelse 17 Portal om unges arbejdsmiljø 17 Kommunikation 18 Arbejdsmiljoweb.dk - her har arbejdsmiljøet det godt 18 Ansigt til ansigt med brugerne - Messer Dialogmøder med fokus på trivsel og arbejdsglæde 21 Markedsføring - så vi nytter og flytter 22 Download af materialer Udadvendte aktiviteter 24 BAR FOKAs medlemmer 26

4 Året, der gik Vi er stolte af at kunne præsentere Branchearbejdsmiljørådet Finans / Offentlig Kontor & Administrations beretning. Beretningen omhandler såvel de etårige som flerårige projekter og tiltag, som BAR FOKA står bag for at iværksætte og understøtte en positiv og mærkbar forskel i arbejdsmiljøet blev det sidste år med vores flerårige 2010 handlingsplan, og dermed startskud til udvikling af en ny handlingsplan frem mod Det er vigtigt for BAR FOKA, at den gode indsats for konstant at udvikle og forbedre arbejdsmiljøet på vores arbejdspladser, har afsæt og sammenhæng med den overordnede prioritering af arbejdsmiljøarbejdet var også et år, hvor ændringen af den økonomiske ramme og rammebetingelser for branchearbejdsmiljørådene kom til at fylde i det daglige arbejde og planlægningen af fremtiden. Vi har fra 2011 tilpasset aktivitetsniveauet til den nye ramme. Den ændrede ramme for BAR FOKAs arbejde har også betydet, at det fælles samarbejde med BAR U&F og BAR SoSu i Arbejdsmiljøsekretariatet har ændret karakter. Udover det eksisterende driftsfællesskab, er og vil der være et væsentligt større fokus på mulighederne for fælles initiativer og projekter. I 2010 supplerede BAR FOKA sine meget populære udgivelser med Social Kapital, som er endnu et værktøj til indsatsen for et bedre psykisk arbejdsmiljø. Derudover arbejder vi med en revidering af de øvrige hæfter i den populære serie af ledelseshæfter. Vi har i 2010 høstet de første resultater fra det flerårige projekt Den Sunde Arbejdsplads, hvor vi i samarbejde med en række arbejdspladser, og støttet af Forebyggelsesfonden og Sundhedsministeriet har skabt positive erfaringer med øget aktivitet på kontorarbejdspladser. Erfaringer der i 2011 gives videre til alle BAR FOKAs arbejdspladser. Kommunikation og formidling er et væsentligt område for BAR FOKA i den samlede indsats for at udvikle og forbedre arbejdsmiljøet. Vi arbejder målrettet og fokuseret med kommunikation og formidlingsformer i forhold til BAR FOKAs målgrupper. Den aktive formidling, baseret på dialog og samvær omkring BAR FOKAs værktøjer er vigtig. Det er vores håb, at de institutioner, ledere og arbejdsmiljørepræsentanter som aktivt deltager i de mange BAR FOKA projekter også fremover vil få glæde af det store arbejde som iværksættes. TAK til deltagerne i styregrupperne og ikke mindst til sekretariatet, som binder det hele sammen. Rita Bundgaard Formand Katrine Nordbo Jakobsen Næstformand 4

5 Tre gode historier Sundhed er mere end gulerødder og fitness. Det er også fremme af trivsel og fællesskab på kontoret. Den forståelse medvirkede BAR FOKA til i 2010 med et ambitiøst projekt. BAR FOKAs dialogmøder rettede også fokus på det positive arbejdsmiljø og arbejdsglæde, og deltagelse af HjerneMadsen og fodboldtræner Poul Hansen skabte stor interesse. Og så var 2010 året, hvor BAR FOKAs ledelsesværktøjer om Social Kapital slog igennem. Tre af årets projekter fortæller særlig godt om BAR FOKAs indsats i Sundhed? Et spørgsmål om fællesskab Hvordan arbejder man med en bred sundhedsforståelse i praksis? Hvordan gør man bevægelse til en naturlig del af dagligdagen på en kontorarbejdsplads? For syv arbejdspladser har sundhed betydet humor, mindfulness, morgengymnastik på bolde og ice breaker-lege. Sundhedsambassadører har stået for forankringen og ledere, der går forrest, har gjort afgørende forskelle. Deres erfaringer bliver nu til et digitalt værktøj til andre arbejdspladser, der er nysgerrige på at arbejde med sundhed i bred forstand. Sundhed på arbejdspladsen får meget opmærksomhed i disse år. BAR FOKA stillede sig selv spørgsmålet: Hvordan kan vi være med til at sætte dagsordenen for, hvordan man forstår og arbejder med sundhed ude på arbejdspladserne? Hvordan undgår vi, at det bliver den enkeltes ansvar, og at fokus kun bliver på naturvidenskabelige faktorer som kost, rygning, alkohol og motion? Hvordan gør vi sundhedsarbejdet til et arbejdsmiljøspørgsmål, der også involverer arbejdspladsen og fællesskabet og forankrer engagementet hos de, der skal arbejde med det? I to projekter, Krop og Kontor og Sund Arbejdsplads, har syv arbejdspladser udviklet praktiske svar på disse spørgsmål. I Vejle Kommune blev det til humor og lagkageløb. Hos If Skadeforsikring fandt de tid til mindfulness i en travl hverdag på en arbejdsplads med høje performancekrav. I Bornholms Regionskommune bliver en engageret indsats i Borgerservice nu til sundhed for hele kommunen. Og hos SAS i Kastrup har deres indsats vundet så stor klangbund, at arbejdspladsen omdøbes til Krop og Kontor Huset. Og ud af alle anstregelserne er kommet et stærkere fællesskab og et bedre psykisk arbejdsmiljø for de involverede, som kunne mødes på nye måder i sundhedsaktiviterne. Projektet Krop og Kontor er finansieret sammen med Sundhedsstyrelsen, Sundhedsministeriet og Forebyggelsesfonden. Succes med positivt arbejdsmiljø Tre store velbesøgte dialogmøder med kendte oplægsholdere var en særdeles vellykket måde at få BAR FOKA og arbejdsglæde på dagsordenen i Møderne skabte gejst og interesse for rådets mange værktøjer til arbejdspladserne. Med hjælp fra Peter Lund Madsen kendt som HjerneMadsen og fodboldtræner Poul Hansen satte de fokus på trivsel og arbejdsglæde på arbejdspladsen. 5

6 Tre gode historier Madsen kom ind på, hvad det er, der gør os i stand til at samarbejde og finde glæde i arbejdet. Og Poul Hansen trak mange paralleller til fodboldverdenen, når han belyste, hvordan trivsel skabes i en arbejdsgruppe. Møderne var med 460 deltagere og ovenud tilfredshed blandt deltagerne en stor succes. Og deltagerne fik nogle relevante erfaringer og værktøjer med hjem, som de kan bygge arbejdsmiljøindsatsen videre på: Vi fik virkelig noget at tænke over - og gik derfra med en følelse af, at man virkelig kan gøre en forskel. Jeg fik materialer og input, som jeg kan gå hjem og give videre. Blandt andet den pointe med at man skal have helt almindeligt kollegaskab på banen. Projektet viser, hvordan BAR FOKA tænker sin flerstrengede kommunikation med arbejdspladserne: Både informationer, materialer og det personlige møde. Det øger chancen for at gøre en forskel for arbejdsmiljøet ude på arbejdspladserne. Synergi i indsatsen Arbejdet med virksomhedens tillid, retfærdighed og evne til at samarbejde den sociale kapital vækker genklang ude på arbejdspladserne. I 2010 udkom BAR FOKAs hæfte Social Kapital, som har vist sig uhyre populært på ingen tid. Måske fordi det er et af de første, der tilbyder ledelsesværktøjer til at arbejde konkret med den sociale kapital. Hvordan hjælper man lederen til at optimere arbejdspladsens sociale kapital? BAR FOKA har udviklet et værktøjshæfte med redskaber til at skabe mere tillid, retfærdighed og bedre samarbejde - en indsats, der både øger trivsel, kvalitet og produktivitet på arbejdspladserne. Hæftet blev lanceret på Personalepolitisk Messe 2010 til en workshop med 300 deltagere og deltagere på messen. Det har hurtigt vist sig som et efterspurgt lederværktøj: På et år blev første oplag udsolgt, og med downloads er det BAR FOKAs topscorer. Og flere kommuner er i gang med uddannelsesforløb med over deltagere. Hvad skyldes interessen? Social kapital ser ud til at have bred appel hos både arbejdsmiljøfolk og på ledelsesgangene. Og så er projektet blevet til i synergi med andre arbejdsmiljøaktører: NFA, det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø kom med hvidbogen, BAR SoSu satte gang i et stort interventionsprojekt på arbejdspladserne og BAR FOKA indhentede erfaringerne derfra og udviklede de første værktøjer. BAR FOKA udvider dagsordenen for, hvordan sundhed kan forstås på kontorarbejdspladser. Vi går i dialog med vores målgrupper ad flere kanaler, fordi vi ved, at det er sådan, vi hjælper dem bedst muligt. Og vi tør være først med værktøjer der, hvor arbejdspladserne selv har deres interesse og tror, de kan gøre en forskel. 6

7 Psykisk arbejdsmiljø Social kapital - først med værktøjer BAR FOKAs ledelseshæfte om Social Kapital er på ingen tid blevet lidt af en sællert. Det første oplag på stk. blev udsolgt på under et år, og hæftet hentes i stort omfang i sin elektroniske form på Arbejdsmiljøweb. Hæftet indgår i uddannelser for kommunale ledere, arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanter. Arbejdet med virksomhedens tillid, retfærdighed og evne til at samarbejde den sociale kapital vækker genklang ude på arbejdspladserne. I 2010 udkom BAR FOKAs hæfte Social Kapital, som har vist sig uhyre populært på ingen tid. Måske fordi det er et af de første til at tilbyde værktøjer til at arbejde konkret med den sociale kapital ude på arbejdspladserne. Baggrund Hæftet Social Kapital indeholder inspiration og øvelser til lederen med personaleansvar. Det blev til via en workshop med otte arbejdspladser inden for det administrative område og bygger desuden videre på den viden, der er høstet i BAR SoSus Social Kapital-projekt og af forfatterne bag NFAs hvidbog om social kapital. Hæftet Social Kapital er tilgængeligt på sammen med supplerende materiale. Aktiviteter i 2010 Hæftet Social Kapital blev lanceret på Personalepolitisk Messe med deltagere og en workshop for 300 deltagere om emnet. 330 eksemplarer blev distribueret. Og siden har hæftet været stærkt efterspurgt: Det blev uddelt til samtlige 150 deltagere på en LO konference i juni. Det blev nomineret til prisen som Velfærdens Innovatører i kategorien Attraktive arbejdspladser sammen med BAR SoSu. Parternes Uddannelsesfællesskab har udviklet et uddannelsesmodul med reference til hæftet. Århus og Skive Kommune har udviklet uddannelser for ledere, tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter med hæfter til alle. Hæftets første oplag blev udsolgt i november 2010, og det er nu genoptrykt. Med downloads er det nummer to på årets top 10 downloads fra Arbejdsmiljøweb og BAR FOKAs topscorer. Projektet vil blive evalueret i starten af

8 Psykisk arbejdsmiljø Efterspurgte ledelseshæfter BAR FOKAs populære ledelseshæfter udgør en af rådets mest efterspurgte indsatser. I 2010 startede rådet en revitalisering af serien af ledelseshæfter, der lanceres i løbet af Ledelse er et centralt indsatsområde for BAR FOKA, som har gode erfaringer med sine ledelseshæfter om bl.a. Anderkendende toner og Den vanskelige samtale. Rådet har besluttet at revidere sin populære serie af ledelseshæfter, så de endnu bedre imødekommer tidens udfordringer. Resultater i 2010 I øvrigt har 2010 været et stærkt år for BAR FOKAs ledelsesværktøjer. Der er i alt solgt hæfter, hvilket er en stigning på 233 % i forhold til 2009! Og hæfterne er i alt downloadet gange. Aktiviteter i 2010 I 2010 begyndte rådet at revidere og fusionere en række af ledelseshæfterne, der var blevet mellem fem og ni år gamle. Rådets intention var at gennemskrive hæfterne med henblik på at præsentere den nyeste viden om emnerne for at støtte lederne i deres arbejde med at skabe et bedre arbejdsmiljø. Hæfterne udgives i foråret 2011 og kommer til at handle om: Når samtalen er nødvendig. Balancering af arbejdspres. Håndtering af konflikter. To af disse tre emner er stadig så aktuelle, at de ligger på top ti over downloads på Arbejdsmiljøweb. Hæfterne findes på den nye side Hæfterne vil desuden indgå i rådets nye indsatsområde: Virksomhedsrettede kontaktmøder om det psykiske arbejdsmiljø. 8

9 Psykisk arbejdsmiljø Atmosfære på arbejdspladsen Hvordan skaber man mere energifyldte møder og mere tilstedeværelse i arbejdsdagen? BAR FOKA og BAR U&F står bag et stort, ambitiøst og anderledes bud på, hvordan man kan arbejde med det arbejdsmiljø, der findes lige foran næsen på en. I 2010 er der taget hul på en evaluering af projektet. Den viser, at en række ildsjæle er med til at udbrede projektet til arbejdspladserne. Udgivelsen af den handlingsrettede håndbog Atmosfære på møder var kulminationen på et stort, ambitiøst og anderledes bud på, hvordan man kan arbejde med arbejdsmiljøet. Indsatsen har haft til formål at udvikle nye metoder til at styrke det psykiske arbejdsmiljø. Målet for aktiviteten har været at skabe øget nærvær på arbejdspladsen og ændre fokus til at være rettet mod atmosfæren. I håndbogen Atmosfære på møder præsenteres læseren for resultatet af indsatsen med cases og gode råd til, hvordan arbejdspladsen kan skabe endnu mere liv og energi på sine møder og nærvær blandt deltagerne. Bogen er blevet til i et samarbejde med bl.a. professor i organisations- og ledelsesteori Steen Hildebrandt. Om indsatsen Med udgangspunkt i den store strukturreform udviklede indsatsen sig og baseres på erfaringer fra over 200 møder. Ledere og medarbejdere er blevet trænet som særlige atmosfæreagenter til at udvikle relationerne på arbejdspladsen. Aktiviteter i 2010 Evalueringen af indsatsen i 2010 viste stor interesse for atmosfære-tanken: håndbøger er distribueret og solgt. Målet om, at mere end 500 arbejdspladser har stiftet bekendtskab med håndbogen er nået. Det vurderes, at mere end 550 arbejdspladser har modtaget et eller flere eksemplarer. Håndbogen er udleveret i 288 eksemplarer som den direkte personlige kontakt på messer. Håndbogen er downloadet 420 gange og desuden distribueret i mange eksemplarer fra konsulentens hjemmeside. Håndbogen blev præsenteret for deltagere på en konference for Danmarks Lærerforening og til 400 deltagere fra 240 arbejdspladser på SCKK konferencen Forestillinger om staten i nye virksomheder har været optaget af atmosfæretankegangen. Og indsatsen har skabt ildsjæle med et stærkt ejerskab på de deltagende arbejdspladser, i rådenes organisationer og hos konsulentbureauet, der udviklede projektet. 9

10 Muskel og skelet Forsøg med sundhed på tre arbejdspladser Tre arbejdspladser har i et år arbejdet med sundhed ud fra en bred og positiv tilgang, dvs. så sundhed ikke bare er afsavn men også tilvalg af fx trivsel og arbejdsglæde. Med projekterne på arbejdspladserne forsøger BAR FOKA at gå nye veje i jagten på den gode og sunde arbejdsplads. De tre arbejdspladser er If Skadeforsikring, Vejle Kommune Voksenservice og Københavns Kommunes Kultur- og Fritidsforvaltning. Hos If Skadeforsikring har 30 medarbejdere, HKere og akademikere deltaget. De har gennem længere tid, også inden projektet, arbejdet med sundhed, men mest traditionelle aktiviteter som motion og frugtordninger. If Skadeforsikring ville gerne videre. De ønskede et kulturforandringsprojekt med fokus på balance mellem arbejdsliv og privatliv. Og en mere målrettet indsats frem for one size fits all. Efter en workshop om sundhed og trivsel for alle medarbejdere, valgte If aktiviteterne: Kursus i mindfulness. Foredrag om kost og motion. Madlog. Planlægning og prioritering, kursus. Løbegruppe. De aktiviteter, der med sikkerhed fortsætter efter forsøgsprojektet er Mindfulness og Madlog. Jeg er blevet bedre til at være i nuet og koncentrere mig om det, jeg er i gang med både når jeg arbejder og når jeg er sammen med mit barn og min kone. Det giver noget livskvalitet at være nærværende og det har været en øjenåbner. Frank Christensen Hos Voksenservice i Vejle Kommune deltager ca. 75 medarbejdere. Virksomheden er etableret efter kommunalreformen og startede projektet med en spørgeskemaundersøgelse og personlige interviews med alle medarbejdere. Under overskriften Humor, arbejdsglæde og trivsel valgte en arbejdsgruppe derefter fem fokusområder: Rummelighed at kunne sige til og fra. Pauser. Balance. Mødekultur. Samarbejde i systematisk perspektiv. Efter forsøgsprojektet er indsatsen nu forankret i MED-udvalget. Sammenhængskraft: det, der flytter noget, er fællesskabet. Det er også sundhed at komme på arbejde og være glad for det, fordi der er et godt kollegaskab. Med Sund Arbejdsplads har mange medarbejdere fået udbredt deres kollegafelt det er vigtigt for arbejdsglæden og trivslen. Mette Heidemann 10

11 Muskel og skelet Hos Kultur- og Fritidsforvaltningen i Københavns Kommune deltog ca. 100 medarbejdere. Virksomheden vil gerne skabe en attraktiv arbejdsplads med gode arbejdsvilkår. Der er en alsidig medarbejderskare, som stiller forskellige krav til arbejdet med sundhed. Nogle ønsker ikke, at arbejdspladsen blander sig, og andre synes, det er dens pligt. Så et af målene med projektdeltagelsen var at finde nogle veje, der passer alle. En arbejdsgruppe tilrettelagde indsatserne i projektet. Men det er ikke altid let at tænke sundhed som andet end sund mad og motion. En danser og koreograf hjalp til med at løsne nye ideer og tanker med dans, hop og grin. Efter en snak om sundhed i et bredere perspektiv drøftede arbejdsgruppen kulturen og hvilke aktiviteter, der kunne passe til og styrke medarbejdernes trivsel og sundhed. De valgte bl.a. yogaundervisning, mindfulness, løbeklub, sundhedstjek og månedens motion. Nu vil arbejdspladsen selv fortsætte med: Ny sundhedspolitik, under udarbejdelse og fremlægges snart. En medarbejder i HR-afdelingen får ansvaret for sundhedsfremme. Daglig mindfulness træning. Mulighed for at spille bordtennis i pauserne. Hjemmesiden giver inspiration til arbejdet med sundhed på arbejdspladsen ud fra en bred forståelse af sundhed. Udover historier om god praksis kan man læse om det brede sundhedsbegreb, anerkendelse, trivsel, kost og bevægelse. Ny viden, nye erfaringer fra andre arbejdspladser samt aktuelle temaer i sundhedsdebatten tages op i nyhedsbreve, hvoraf fem udkom i Det har været en god kombination af noget fast og så nogle nedslag i form af oplæg og månedens motion. Det er vigtigt, at det var frivilligt at deltage. Det gav god energi, og man undgik muggerne. Men det er vigtigt at italesætte, hvad rammen er, og hvorfor vi gør det. I det her projekt har det ikke altid virket som om, der var en rød tråd i aktiviteterne. Og var det til glæde for arbejdspladsen eller for den enkelte eller begge dele? Nogen ser det som et personalegode, og andre mener måske, at arbejdspladsen gør det for, at vi skal blive mere effektive. Der er ikke noget, der er forkert det skal bare være klart for deltagerne. Gitte Korsgaard 11

12 Muskel og skelet Krop og bevægelse på kontoret Fire virksomheder har i fællesskab og i samarbejde med BAR FOKA søgt og fået bevilget 2,8 mio. kr. fra Forebyggelsesfonden. Siden juni 2009 har de afprøvet nye metoder til at få mere fysisk aktivitet i det daglige arbejde. Målet var, at deltagerne ved at bevæge sig mere i løbet af arbejdsdagen får mere energi, bliver mere kreative og mindst lige så effektive, som hvis de ikke brugte tid på bevægelse. Projektet følges med interesse af Sundhedsstyrelsen og Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse, som også økonomisk støtter formidling af erfaringer og resultater. De fire virksomheder er: SAS Danmarks Airline afdeling, 80 medarbejdere. Rigshospitalets Udviklingsafdeling, 35 medarbejdere. Aalborg Universitet, Det Ingeniør-, Natur- og Sundhedsvidenskabelige Fakultetskontor, 80 medarbejdere. Bornholms Regionskommune, Borgercenteret, 65 medarbejdere. Sammen med to bevægelseseksperter Mads Andreasen, Sund Uddannelse og Martin Spang Olsen har de udforsket mulighederne for at skabe meningsfuld fysisk aktivitet i hverdagen. Projektet bygger på en helhedsorienteret tilgang til fysisk aktivitet, som er repræsenteret ved henholdsvis en naturvidenskabelig tilgang ved Mads Andreasen og en filosofisk inspireret tilgang ved Martin Spang Olsen. På Borgercenteret i Bornholms Regionskommune har de uddannet holdkaptajner, fået instruktion i afspændings- og udstrækningsøvelser, massage og styrketræning og arbejdet med arbejdspladsens indretning. Projektet har haft stor ledelsesmæssig bevågenhed og opbakning. De fleste medarbejdere har mærket en fysisk bedring i kraft af øvelserne og bedre social kontakt, mere energi og arbejdsglæde. Over halvdelen af medarbejderne er fortsat aktive med øvelserne. Fra øverste ledelse i Regionskommunen er det, med kommunaldirektøren i spidsen, besluttet at støtte uddannelsen af sundhedsambassadører i resten af kommunen. Som leder er det vigtigt at gå foran og prioritere et projekt om bevægelse. Ellers har projektet ikke stor fremtid, når det slutter. For mig som leder, er det vigtigt, at folk ser en mening med det de laver. Også når det gælder bevægelse. Det gælder både på det personlige og det arbejdsmæssige plan. Det handler om at anerkende medarbejderne for det de laver også i forhold til bevægelse, så de føler sig påskønnede for noget andet, end hvor hurtigt og godt de laver deres arbejde. Michael Hansen Bager, Chef for Borgercenteret 12

13 Muskel og skelet SAS Danmark har været foregangsvirksomhed og startede med et pilotprojekt for tre år siden. SAS har fokuseret på rammeafklaring med ledelsen, sundhedsambassadører, medarbejderinvolvering samt konkurrencer både internt på SAS og med andre virksomheder i Krop og Kontor. Medarbejderne fortæller om færre muskelspændinger, specielt i nakke, skuldre og ryg. Og den sociale dimension er styrket som sideeffekt til gruppeøvelser og fællesarrangementer. Det har haft stor betydning for medarbejderne, der i projektperioden har måttet sige farvel til halvdelen af kollegerne som følge af nedskæringer. Nu har SAS Danmark besluttet at give samme sundhedstilbud til alle 325 medarbejdere og ledere, som Airline afdelingen har fået. På Fakultetskontoret på Aalborg Universitet har Krop og Kontor været løftestang for udvikling af en sammenhængende sundhedspolitik med plads til bevægelse. Der arbejdes i forvejen med fx stresshåndtering, ergonomi og frugtordninger. Nu ønskes sundhedsindsatsen styrket med en fysisk dimension. Ca. halvdelen af medarbejderne vil fortsætte de øvelser, de har lært i projektet, og mange mærker en fysisk forbedring især i forhold til skuldre, nakke og ryg, samt mere energi og bedre social kontakt. Forløbet i Udviklingsafdelingen på Rigshospitalet har været lidt anderledes og udbyttet mindre end på de tre øvrige virksomheder. Forskellige forhold har spillet ind, bl.a. at andre sundhedsprojekter afvikledes samtidigt, og at kontorerne fysisk er et andet sted end medarbejderne, så når medarbejderne er på kontoret, er de koncentreret om administrative pligter foran computeren. Vi må nok erkende, at projektet ikke er blevet en folkesucces hos os. Der er vel kun en fjerdedel, som er aktive. Men vi fryder os over den slankegruppe, som kalder sig entusiasterne. De har virkelig sat sig sammen for at tabe sig. Peter Aagaard Nielsen, Udviklingschef Hjemmesiden har fulgt og berettet de historier fra de fire arbejdspladser. Den integreres i i Vi vil rigtig gerne arbejde med sundhed, men står famlende over for at formulere en sundhedspolitik. Det er oplagt for os at bruge Krop og Kontor til at tale om sundhed. Den ambition har vi fået opfyldt i og med vi er ved at få nedsat et sundhedsudvalg til at arbejde videre med det. Lone Sarauw, Intern projektleder 13

14 Muskel og skelet Netværk om sundhed på arbejdspladsen BAR FOKA faciliterede i 2010 et rullende netværk for kontorarbejdspladser med fokus på sundhed. I netværket spredtes idéen om det brede sundhedsbegreb og bevægelse på kontoret. Det blev til besøg i alle tre landsdele og på både finansielle og offentlige arbejdspladser, som fik gavn af erfaringerne fra de syv forsøgsvirksomheder i projekterne Sund Arbejdsplads og Krop og Kontor. Formålet med netværket er at skabe et rum for videndeling og gensidig inspiration og at forsyne de interesserede med viden og konkrete værktøjer til selv at gå hjem og arbejde videre med sundhed på arbejdspladsen. Et andet vigtigt mål med netværket er at skabe et netværk af ambassadører, som kan være med til at formidle BAR FOKAs erfaringer fra forsøgsprojekterne videre ud til andre arbejdspladser. Aktiviteter i 2010 I 2010 mødtes netværket otte gange og afholdt en stor midtvejsevent for de to projekter Sund Arbejdsplads og Krop og Kontor samt et stort afsluttende møde, hvor BAR FOKAs nye dialogværktøj blev afprøvet og kvalificeret. I alt 100 arbejdsmiljørepræsentanter, holdkaptajner og projektansvarlige deltog på netværksmøder, der omfattede: Netværksmøder i Vejle Kommune og hos If Skadeforsikring: Det brede sundhedsbegreb. Netværksmøder i Kolding Kommune og hos SAS: Motivation individuelt og kollektivt. Midtvejsevent: Hvad kan vi lære af de syv forsøgsvirksomheder? Netværksmøder i Århus og Bornholms Regionskommune: Forankring og fastholdelse. Afsluttende netværksmøde i Københavns Kommunes Kultur og fritidsforvaltning: Arbejdspladskultur og organisering. Fokus vil for BAR FOKAs sundhedsindsats fremover være at sprede erfaringerne med sundhed på arbejdspladsen via det nye dialogværktøj og kontaktmøder med nye arbejdspladser i

15 Indeklima og indretning Alt om indeklima - indeklimaportalen.dk Hvordan undgår vi fugt og skimmelsvampe? Kan vi sikre os et godt arbejdslys efter at glødepæren gik på pension? Og hvad gør vi når sommersolen varmer kontoret op til kogepunktet? Det er nogle af de emner som indeklimaportalen.dk har skrevet om i året, der gik. I 2010 blev der udsendt i alt 11 inspirerende og oplysende nyhedsbreve. Hjemmesiden er løbende blevet opdateret med nyheder, når der er lovændringer eller når der er kommet ny viden og information om arrangementer. Der er løbende gjort reklame for indeklimaportalen.dk på andre hjemmesider, tidsskrifter og på udstillinger og konferencer. Termisk indeklima i vinterperioden Fugt og skimmelsvamp Statisk elektricitet Støj: Ny rapport og idékatalog Nyt bygningsrelement, BR10 Varme Passivhuse og energibesparelser Støj i skoler og daginstitutioner Indendørs CO2 Efter glødepæren Flere besøg på indeklimaportalen i år Og salgsarbejdet har båret frugt: I gennemsnit var der i besøg pr. mdr. på indeklimaportalen. Det er en stigning på godt pr. mdr. i forhold til Derudover er der også kommet markant flere abonnenter til nyhedsbrevet. Ved udgangen af 2010 var personer tilmeldt nyhedsbrevet. Det er en stigning i forhold til 2009 på 484 abonnenter. I 2010 har der været Månedens tema 11 gange. Baggrund Indeklimaportalen blev etableret i april 2004 som led i 3BARs indeklimaindsats. Den er siden blevet løbende opdateret og videreudviklet. Indeklimaportalen videreføres i December November Oktober September August Juni/Juli Maj April Marts Februar Vinter og kulde Januar 15

16 Indeklima og indretning Fremtidens kontor Hvad kan vi lære af storrumskontorer i en skov i Madrid? Hvordan kan teamarbejdet understøttes af indretningen? Og hvad kan vindes med videokonferencer? Visionsprojektet Fremtidens Kontor har til formål at fremme udviklingen af attraktive kontorarbejdspladser. I 2010 har BAR FOKA udgivet tre nyhedsbreve om at arbejde i og indrette storrumskontorer. I 2011 integreres hjemmesiden fremtidenskontor.dk med arbejdsmiljoweb.dk. Med udgangspunkt i storrumskontoret har BAR FOKA fokus på et godt arbejdsmiljø, hvor midlet både er gode arbejdsvilkår og en høj effektivitet / produktivitet og kvalitet. Derfor ønsker BAR FOKA at understøtte en positiv udvikling på de arbejdspladser, der sigter efter at: Aktiviteter i 2010 I 2010 blev tre nye nyhedsbreve udgivet: Indretning med team- og projektarbejde. Fremtidens kontor på tur i Europa. Samarbejdsteknologier og kontorarbejdet. Ved udgangen af 2010 havde nyhedsbrevet abonnenter en vækst på små 10% i forhold til Der er planlagt nyhedsbreve frem til medio 2011, hvor hjemmesiden integreres med Arbejdsmiljøweb. Få størst mulighed for læring og vidensdeling. Nedbryde fastgroede tanker om, hvor og hvordan arbejdet skal udføres. Indrette de fysiske rammer efter måden virksomheden ønsker at arbejde på. 16

17 Uddannelse Portal om unges arbejdsmiljø er en ny fælles portal for de 11 Branchearbejdsmiljøråd. Den styrker BARenes indsats for at sikre, at unge får den bedst mulige viden om arbejdsmiljø, inden de kommer ud på arbejdsmarkedet. Samtidig er der sat fokus på de særlige problemer, der er for unge og nyansatte på arbejdspladserne. Portalen henvender sig bl.a. til alle lærere. Den giver overblik over materialer, ideer og gode råd til at indarbejde undervisning i arbejdsmiljø i den almindelige undervisning på ethvert klassetrin på enhver skole fra 0. klasse til ungdomsuddannelserne. Og så er der mulighed for at nyde godt af andres erfaringer. Eleverne i grundskolen og på ungdomsuddannelsesniveau kan på portalen hente information om deres rettigheder og ansvar, og om hvordan de skal forholde sig i konkrete situationer. De kan prøve kræfter med dilemmaspil og få gode råd om arbejdsmiljø på en lettilgængelig måde. Dilemmaspillene kan spilles på nettet og er udviklet for at øge de unges interesse for arbejdsmiljø. Her er cases fra aktuelle problemstillinger unge typisk står i, når de er på job. Arbejdsgiveren har et særligt ansvar, når der er unge på arbejdspladsen, og forældre bør være opmærksomme på, hvordan forholdene er der, hvor deres børn arbejder. Derfor kan portalen bruges både af forældre og arbejdsgivere til at få grundlæggende information om regler, ansvarsforhold og om arbejdsmiljø generelt, så det bliver nemt at vide, hvordan man skal forholde sig. Aktiviteter i 2010 Styregruppen evaluerede i foråret 2010 og vurderingen var så god at portalen fortsætter frem til Portalen har haft et gennemsnitligt antal besøgende på 1020 om måneden. Der er 452, som abonnerer på Nyhedsbrev om arbejdsmiljøundervisning, hvilket er en stigning på 120 abonnenter fra sidste år. 17

18 Kommunikation Arbejdsmiljøweb - her har arbejdsmiljøet det godt Øget brugervenlighed, flotte hjemmesider med aktuelt indhold og synlighed på nettet, var det, der specielt var i fokus for BAR FOKAs hjemmesider i BAR FOKA har i 2010 fortsat bidraget til videreudviklingen og markedsføringen af den fælles 3BAR arbejdsmiljøportal arbejdsmiljoweb.dk. For tredje år i træk kunne BARene notere en stigning i antallet af besøg på hjemmesiden denne gang på 3,4 %, sammenlignet med Hjemmesiden fik fire ud af fem Netkroner i IT- & Telestyrelsens vurdering Bedst på nettet. Vurderingen består af en ekspertvurdering, en vurdering af rådets strategiske arbejde med hjemmesiden samt brugernes evaluering. Brugerne og eksperterne vurderede hjemmesiden lidt bedre i 2010 sammenlignet med Resultatet kan ses på (Søg resultatet for Arbejdsmiljøsekretariatet). Det gode resultat tager BARene som en anerkendelse af, at brugerne synes om hjemmesiden, og at der arbejdes målrettet for at hjemmesiden skal imødekomme deres behov. Arbejdsmiljøweb er krumtappen i markedsføringen af rådenes produkter og løsninger. Netop derfor er opdatering og udvikling af BARenes hjemmesider central for 3BAR. Målgruppen for er medarbejdere og ledere på offentlige og finansielle arbejdspladser. Aktiviteter i 2010 Ajourføring af arbejdsmiljøweb.dk og datterhjemmesider. 10 elektroniske nyhedsbreve fra 3BAR. Markedsføring af hjemmesiderne. Implementering af ny søgemaskine og standard web-skabelon til 3BARs datterhjemmesider. Sikring af høj brugervenlighed. Forberedelse af re-design af arbejdsmiljoweb.dk. Effektmål totale besøg pr. mdr. Nettotilvækst på 750 modtagere af nyhedsbrevet 3BAR. Resultat for totale besøg pr. mdr., hvilket svarer til en stigning på 3,4 % fra 2009, hvor hjemmesiden havde besøg. Antallet af abonnenter til nyhedsbrevet steg fra til og havde dermed en nettotilvækst på 794 abonnenter. 18

19 Kommunikation Status har ikke ændret udseende siden lanceringen i Siden da, er der blevet udviklet teknologier, som lægger op til større deling af indhold (Facebook, Youtube). Og det er blevet lettere at producere og dele billeder og lyd, som kan bruges som et supplement til det skrevne ord. Og endelig har folk fået større skærme og dermed plads til mere indhold på hjemmesiderne. Det er baggrunden for, at 3BAR nu re-designer hjemmesiden. Det indledende arbejde med dette blev begyndt medio 2010 og den nye hjemmeside forventes klar til sommer Der stilles stadig større krav til hjemmesider, hvis de skal være synlige i cyberspace. Det kræver et kontinuerligt og målrettet arbejde at være blandt de øverste på brugernes søgeresultater på fx Google. Dette arbejde var derfor højt prioriteret i Resultatet af dette arbejde er, at hvis man søger på arbejdsmiljørelaterede emner, dukker arbejdsmiljoweb.dk ofte op blandt de øverste søgeresultater. Opdateret publikationer Opdateringen af publikationer er en vigtig aktivitet, der skal sikre høj kvalitet i formidlingen af BAR FOKAs budskaber og materialer. I årets løb får alle BAR FOKAs 33 publikationer og mange hjemmesider et indholdsmæssigt servicetjek og får nye opdateringsblade, rettelser og justeringer. Alle publikationer får et opdateringsblad på hjemmesiden Samtidig sikrer vi, at listen over rådets publikationer bliver ajourført med den nyeste viden og gjort tilgængelige på hjemmesiden. 19

20 Kommunikation Ansigt til ansigt med brugerne - Messer 2010 I 2010 opdyrkede 3BAR nyt messe-land. Fokus på strategisk vigtige målgrupper førte BARene ud på messer for både ledere, arbejdsmiljøkonsulenter og tillidsrepræsentanter. Desuden var der øget dialog med vigtige undervisningsinstitutioner der bragte BAR FOKAs materialer videre ud til målgrupperne. 3BAR, deres produkter og aktiviteter skal være synlige for målgrupperne. Et vigtigt element er at være til stede på de konferencer, messer og andre fora, hvor BARenes målgrupper er til stede. Formålet med deltagelsen er: Aktiviteter i 2010 I 2010 har 3BAR deltaget på følgende messer: - Træfpunkt Human Ressources - Personalepolitisk Messe - KLs HR-konference og KLs ledertræf - HK Fagfestival - Region Syddanmarks Arbejdsmiljøfestival - Faxe og Slagelse Arbejdsmiljøkonference - At profilere 3BAR og deres budskaber. - At komme i dialog med arbejdsmiljøorganisationen, SU, MED-udvalg, MIO, arbejdsmiljørådgiverne og arbejdsmiljøunderviserne, strategiske målgrupper, samt almindeligt arbejdsmiljøinteresserede. Resultater i 2010 Samlet set er der på messerne distribueret ca af 3BARs eksisterende materialer. Det er en stigning på 43 % i forhold til Samtidig tilmeldte flere tusinde sig nyhedsbreve fra BAR FOKA og 3BAR. 20

Finans / Offentlig Kontor & Administration ÅRSBERETNING. Branchearbejdsmiljørådet Finans / Offentlig Kontor & Administration

Finans / Offentlig Kontor & Administration ÅRSBERETNING. Branchearbejdsmiljørådet Finans / Offentlig Kontor & Administration Finans / Offentlig Kontor & Administration ÅRSBERETNING Branchearbejdsmiljørådet Finans / Offentlig Kontor & Administration Årsberetning 2008 Indhold 2008 Året der gik 3 Psykisk arbejdsmiljø Visionsprojektet

Læs mere

Aktiviteter 2013-2014

Aktiviteter 2013-2014 Aktiviteter 2013-2014 Sammen om et godt arbejdsmiljø Det er imponerende, hvad BAR Undervisning & Forskning har nået i 2013. Stærke samarbejdsrelationer en pjece om opbygning af social kapital blev fulgt

Læs mere

BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forsknings Aktivitetsplan 2015

BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forsknings Aktivitetsplan 2015 BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forsknings Aktivitetsplan 2015 Indledning BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forsknings Aktivitetsplan for 2015 indsatser og aktiviteter, er en del af rådets

Læs mere

TEMA Årsberetning Tekst indsættes. Årsberetning. Branchearbejdsmiljørådet Social & Sundhed

TEMA Årsberetning Tekst indsættes. Årsberetning. Branchearbejdsmiljørådet Social & Sundhed TEMA Årsberetning Tekst indsættes Årsberetning Branchearbejdsmiljørådet Social & Sundhed Årsberetningen 2010 er udarbejdet af: Charlotte Albæk Kirsten Mortensen Svend Erik Christensen Karina Dam Lise Keller

Læs mere

Vi vil medvirke til at skabe attraktive arbejdspladser, der fremmer et sikkert, sundt og meningsfuldt arbejdsliv.

Vi vil medvirke til at skabe attraktive arbejdspladser, der fremmer et sikkert, sundt og meningsfuldt arbejdsliv. BAR SoSu s vision: Vi vil medvirke til at skabe attraktive arbejdspladser, der fremmer et sikkert, sundt og meningsfuldt arbejdsliv. BAR SoSus mission BAR SoSu mission er, at: Kvalificere arbejdspladserne

Læs mere

Det der giver os energi

Det der giver os energi TEMA Stress Værktøj 1 Det der giver os energi - Og det der dræner os for energi Indhold Introduktion Formålet med dette værktøj Arbejdsgruppens forberedelse Processen trin for trin 4 Arbejdsmiljøsekretariatet

Læs mere

Vejen til en sundere arbejdsplads

Vejen til en sundere arbejdsplads dialogv SUND ARBEJDSPLADS DIALOGVÆRKTØJ Vejen til en SUND ARBEJDSPLADS sundere arbejdsplads Indhold 3 Udvikling af en sund arbejdsplads 5 Kom godt i gang med dialogværktøjet 7 Tjekliste Kom godt i gang

Læs mere

DEN GODE ARBEJDS- PLADS

DEN GODE ARBEJDS- PLADS DEN GODE ARBEJDS- PLADS TILLID RETFÆRDIGHED SAMARBEJDE Sæt social kapital på dagsordenen - og skab godt samarbejde VI SATTE DET PÅ DAGSORDENEN Udgivet af: FIU s Udviklingsenhed i samarbejde med forbundene

Læs mere

AKTIVITETSPLAN 2013. Branchearbejdsmiljørådet Finans, Offentlig Kontor & Administration

AKTIVITETSPLAN 2013. Branchearbejdsmiljørådet Finans, Offentlig Kontor & Administration AKTIVITETSPLAN 2013 Branchearbejdsmiljørådet Finans, Offentlig Kontor & Administration 1 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. BUDGET FOR BAR FOKAs AKTIVITETER I 2013... 4 2. INDSATS OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ...

Læs mere

BrancheArbejdsmiljøRådet Finans/Offentlig Kontor & Administrations Aktivitetsplan 2015

BrancheArbejdsmiljøRådet Finans/Offentlig Kontor & Administrations Aktivitetsplan 2015 BrancheArbejdsmiljøRådet Finans/Offentlig Kontor & Administrations Aktivitetsplan 2015 Indledning BrancheArbejdsmiljøRådet Finans/Offentlig Kontor & Administrations (BAR FOKA) plan for indsatser og aktiviteter

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

Den overordnede nationale mission for BAR FOKA s mission fremgår af Arbejdsmiljølovens 14 a:

Den overordnede nationale mission for BAR FOKA s mission fremgår af Arbejdsmiljølovens 14 a: 1. MISSION Den overordnede nationale mission for BAR FOKA s mission fremgår af Arbejdsmiljølovens 14 a: Det enkelte branchearbejdsmiljøråd skal inden for rådets område bistå branchens virksomheder med

Læs mere

AKTIVITETSPLAN 2013. Branchearbejdsmiljørådet Undervisning & Forskning

AKTIVITETSPLAN 2013. Branchearbejdsmiljørådet Undervisning & Forskning AKTIVITETSPLAN 2013 Branchearbejdsmiljørådet Undervisning & Forskning 1 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. BUDGET FOR BAR U&Fs AKTIVITETER I 2013... 4 2. INDSATS OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ... 5 2.1 Stressfrihverdag.dk...

Læs mere

Trivsel i liv og arbejde

Trivsel i liv og arbejde Ta et kort og få gang i dialogen Trivsel i liv og arbejde perspektiver på den sunde arbejdsplads Arbejdsmiljøsekretariatet Studiestræde 3, 3. 1455 København K. Januar 2014 ISBN: EAN 978-87-90998-78-3 2

Læs mere

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING

Læs mere

SCKK 13. september 2007 Psykisk arbejdsmiljø & stress i DSB v. Merete Paarup & Birthe Østergaard Petersen

SCKK 13. september 2007 Psykisk arbejdsmiljø & stress i DSB v. Merete Paarup & Birthe Østergaard Petersen SCKK 13. september 2007 Psykisk arbejdsmiljø & stress i DSB v. Merete Paarup & Birthe Østergaard Petersen 1 DSB i tal Kunder dagligt ca. 450.000 Tog dagligt ca. 1.050 S-tog dagligt ca. 1.130 Stationer

Læs mere

Fra APV til handling

Fra APV til handling Fra APV til handling Ny arbejdsopgave Problemformulering Sikkerhedsgruppen i nøgleposition Det gode arbejde: vurdering af gode og dårlige sider i arbejdet. Fysisk og psykisk arbejdsmiljø Sygefravær 1 APV

Læs mere

Virksomhedsgrundlag for Koncern HR Fysisk Arbejdsmiljø

Virksomhedsgrundlag for Koncern HR Fysisk Arbejdsmiljø Bedre arbejdsmiljø Bedre kerneydelse Virksomhedsgrundlag for Koncern HR Fysisk Arbejdsmiljø 4. udgave, revideret den 1. september 2013 Koncern HR Fysisk Arbejdsmiljø 2 Virksomhedsgrundlag Virksomhedsgrundlaget

Læs mere

LÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM. Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI

LÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM. Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI LÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI INDHOLD Side 4: Side 8: Side 9: Side 10: Side 11: Side 12: Side 13: Side

Læs mere

Arbejdsgrundlag for BAR U&F. Mission - Vision - Værdier - Strategi

Arbejdsgrundlag for BAR U&F. Mission - Vision - Værdier - Strategi Arbejdsgrundlag for BAR U&F Mission - Vision - Værdier - Strategi Mission Gennem samarbejde medvirker BAR U&F (Branchearbejdsmiljøråd Undervisning & Forskning) til at skabe trivsel og gode arbejdspladser

Læs mere

AM 2013 Anne Blædel Folkesundhed København Anne.blaedel@suf.kk.dk

AM 2013 Anne Blædel Folkesundhed København Anne.blaedel@suf.kk.dk AM 2013 Anne Blædel Folkesundhed København Anne.blaedel@suf.kk.dk 1 Program Præsentation Kort om projekt Sundhedsledelse Film om model til sundhedsledelse Drøftelse af modellen Evaluering af projektet

Læs mere

Arbejdsmiljøstrategi 2014-2018

Arbejdsmiljøstrategi 2014-2018 Arbejdsmiljøstrategi 2014-2018 for Sociale Forhold og Beskæftigelse Den overordnede målsætning er fastholdelse og udvikling af attraktive arbejdspladser med afsæt i tankesættene for social kapital og arbejdsmiljøledelse

Læs mere

Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 2010-2012

Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 2010-2012 5 Strategi for Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 00-0 5 Derfor har vi en Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme bygger på den personalepolitiske værdi Trivsel

Læs mere

PROJEKTBESKRIVELSE - KOMPETENCEUDVIKLING TIL FREMTIDENS BORGERSERVICE

PROJEKTBESKRIVELSE - KOMPETENCEUDVIKLING TIL FREMTIDENS BORGERSERVICE PROJEKTBESKRIVELSE - KOMPETENCEUDVIKLING TIL FREMTIDENS BORGERSERVICE Målgruppe Projektets primære målgruppe er front personale, der møder, betjener og servicerer de borgere, der henvender sig til kommunen

Læs mere

Psykisk arbejdsmiljø og samarbejde

Psykisk arbejdsmiljø og samarbejde Psykisk arbejdsmiljø og samarbejde Seniorforsker Thomas Clausen, tcl@nrcwe.dk Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) 25. marts 2015 Psykisk arbejdsmiljø og samarbejde Hvad er psykisk arbejdsmiljø?

Læs mere

Nyhedsbrev Oktober 2014

Nyhedsbrev Oktober 2014 Nyhedsbrev Oktober 2014 Kære medlemmer og læsere af Landsforeningens nyhedsbrev Dette er vores tredje nyhedsbrev i år. Siden sidst har der været sommerferie, og i dette kvartal har satspuljeprojektet haft

Læs mere

Strategi for Væksthus for Ledelse mod 2011

Strategi for Væksthus for Ledelse mod 2011 Strategi for Væksthus for Ledelse mod 2011 Formålet med Væksthus for Ledelse - at systematisere og målrette dialogen om ledelse i kommuner og regioner, herunder at udvikle og fokusere ledelse som disciplin,

Læs mere

TEMA Planlægning AKTIVITETSPLAN 2012. Strategi frem mod 2020. Branchearbejdsmiljørådet Undervisning & Forskning

TEMA Planlægning AKTIVITETSPLAN 2012. Strategi frem mod 2020. Branchearbejdsmiljørådet Undervisning & Forskning TEMA Planlægning AKTIVITETSPLAN 2012 Strategi frem mod 2020 Branchearbejdsmiljørådet Undervisning & Forskning FORORD OG RESUMÉ... 3 1. GENERELT OM STRATEGI- OG AKTIVITETSPLANEN... 4 PLANENS FORMÅL... 4

Læs mere

Den danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte

Den danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte Den danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske

Læs mere

TEMA Stress. Værktøj 9. Pauser! Pauser hvor vi lader op

TEMA Stress. Værktøj 9. Pauser! Pauser hvor vi lader op TEMA Stress Værktøj 9 Pauser! Pauser hvor vi lader op 1 Indhold Introduktion 1. Oplæg til drøftelse af pausepraksis Pausekultur som et godt værn mod stress 3 3 5 2. Instruktion til et lille pusterum i

Læs mere

Det vi skal gøre, og det vi kan gøre

Det vi skal gøre, og det vi kan gøre TEMA Stress Værktøj 2 Det vi skal gøre, og det vi kan gøre Hvis der er tid og overskud 1 Indhold Introduktion Formålet med dette værktøj Prioritering af tiden Kerneydelserne og det ekstra Kerneydelserne

Læs mere

SundhedSambassadør. Sundhedsfremme på arbejdspladsen. En vejledning

SundhedSambassadør. Sundhedsfremme på arbejdspladsen. En vejledning SundhedSambassadør Sundhedsfremme på arbejdspladsen En vejledning SUNDHEDSAMBASSADØR Sundhedsfremme på arbejdspladsen En vejledning Udgivet af Sund By Netværket 2013 Denne vejledning er del af en serie

Læs mere

SAMARBEJDSUDVALGET - FRA FORHANDLINGSARENA TIL DIALOGFORUM

SAMARBEJDSUDVALGET - FRA FORHANDLINGSARENA TIL DIALOGFORUM SAMARBEJDSUDVALGET - FRA FORHANDLINGSARENA TIL DIALOGFORUM FRA FORHANDLINGSARENA TIL DIALOGFORUM SAMARBEJDSAFTALEN SKAL UDFY LDES KONKRET FRA FORHANDLINGSARENA TIL DIALOGFORUM 2. UDGAVE 2011 FOLDEREN ER

Læs mere

Certificering. Sundhedsfremme på arbejdspladsen. En vejledning

Certificering. Sundhedsfremme på arbejdspladsen. En vejledning Certificering Sundhedsfremme på arbejdspladsen En vejledning certificering Sundhedsfremme på arbejdspladsen En vejledning Udgivet af Sund By Netværket 2012. Denne vejledning er del af en serie på foreløbig

Læs mere

Velkommen som Arbejdsmiljørepræsentant Danmarks Lærerforening

Velkommen som Arbejdsmiljørepræsentant Danmarks Lærerforening Velkommen som Arbejdsmiljørepræsentant Danmarks Lærerforening Arbejdsmiljørepræsentant - og hvad så?... 1 Opgaver, rettigheder og pligter... 2 Hvis en kollega kommer ud for en arbejdsskade eller rammes

Læs mere

Oktober 2009. STOP mobning

Oktober 2009. STOP mobning Oktober 2009 STOP mobning Formidling og fastholdelse af gode resultater i forlængelse af projekter om forebyggelse og håndtering af mobning på danske arbejdspladser Afsluttende notat: Status og projekterfaringer

Læs mere

Trivsel og psykisk arbejdsmiljø i Folkekirken. Rapport over afsluttende evaluering

Trivsel og psykisk arbejdsmiljø i Folkekirken. Rapport over afsluttende evaluering Trivsel og psykisk arbejdsmiljø i Folkekirken Rapport over afsluttende evaluering 1 Indhold 1. Baggrund... 3 2. Spørgeskemaundersøgelsen... 3 3. Opmærksomhedspunkter og eventuelle fejlkilder... 3 4. Præsentation

Læs mere

TEMA Speciallægepraksis og almen lægepraksis. Selv i en lille praksis kan et dårligt arbejdsmiljø være et stort problem

TEMA Speciallægepraksis og almen lægepraksis. Selv i en lille praksis kan et dårligt arbejdsmiljø være et stort problem TEMA Speciallægepraksis og almen lægepraksis Selv i en lille praksis kan et dårligt arbejdsmiljø være et stort problem 2 Selv i en lille praksis kan et dårligt arbejdsmiljø være et stort problem Sætter

Læs mere

Fra sidevogn til kerneopgave

Fra sidevogn til kerneopgave Fra sidevogn til kerneopgave Kerneopgaven og det psykiske arbejdsmiljø BAR SOSU på Nyborg Strand Onsdag d. 25. marts 2015 Eva Thoft eth@teamarbejdsliv.dk 0045 2091 7417 KERNEOPGAVE OG PSYKISK ARBEJDSMILJØ

Læs mere

Enkelthed er godt. - Om at gribe en strategisk bold i praksis

Enkelthed er godt. - Om at gribe en strategisk bold i praksis Enkelthed er godt - Om at gribe en strategisk bold i praksis Kirsten Bundgaard Chef for HR og Arbejdsmiljø (2010) HR chef - etablering af HRorganisation (2007) HR chefkonsulent i KMD A/S fra 1997 2006

Læs mere

Øhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik

Øhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik Øhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik 16. marts 2015 Formål: I Øhavets Lærerkreds arbejder vi for et sundt og sikkert arbejdsmiljø med fokus på at udvikle og fastholde et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø

Læs mere

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE Den fælles vision Denne personalepolitik er gældende fra den 1. januar 2008. Og da en personalepolitik aldrig må blive statisk, vil den blive evalueret og revurderet

Læs mere

Bedre arbejdsliv i VIA agenter i sundhed og trivsel

Bedre arbejdsliv i VIA agenter i sundhed og trivsel Bedre arbejdsliv i VIA agenter i sundhed og trivsel Et projekt med fokus på arbejdsmiljø, trivsel og sundhed Med udgangspunkt i et eksisterende projekt i VIA, er målet med oplægget, at give ideer og inspiration

Læs mere

Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune

Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune Indledning Den lokale MED Aftale og Arbejdsmiljøaftalen fastsætter de overordnede rammer for arbejdsmiljøarbejdet i Aarhus Kommune, herunder at Fælles MED Udvalget

Læs mere

AM 2012 Julie Wedell-Wedellsborg Tlf.: 26797122 Mail: jww@alectia.com

AM 2012 Julie Wedell-Wedellsborg Tlf.: 26797122 Mail: jww@alectia.com Forretningsdrevet sundhedsfremme - en integreret indsats AM 2012 Julie Wedell-Wedellsborg Tlf.: 26797122 Mail: jww@alectia.com Keld Thornæs Underdirektør Kontakt: kth@lsb.dk Rådgivningscentre 150.000 private

Læs mere

Håndbog for arbejdsmiljøgruppen

Håndbog for arbejdsmiljøgruppen Håndbog for arbejdsmiljøgruppen VMU Center-MED Klinik-MED Direktionen Centerledelsen TR Klinikledelsen Arbejdsmiljøgruppen Arbejdsmiljøenheden Uformelle netværk Kolleger Indhold 2 Arbejdsmiljøgruppens

Læs mere

Mindfulness hos familierådgivningen i Ikast Brande kommune - 20 socialrådgivere og 5 HK - Hanne Nørskov er leder af Familierådgivningen. Indhold.

Mindfulness hos familierådgivningen i Ikast Brande kommune - 20 socialrådgivere og 5 HK - Hanne Nørskov er leder af Familierådgivningen. Indhold. Mindfulness hos familierådgivningen i Ikast Brande kommune - 20 socialrådgivere og 5 HK - Hanne Nørskov er leder af Familierådgivningen Indhold. 1. Indledning v. Hanne Nørskov 2. Målinger opsummeret 3.

Læs mere

Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik

Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik Det gode liv - det gode arbejdsliv Silkeborg Kommunes Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik indgår som et led i den overordnede personalepolitik.

Læs mere

Mødeambassadører for at øge medindflydelsen i Nordfyns Kommune

Mødeambassadører for at øge medindflydelsen i Nordfyns Kommune Mødeambassadører for at øge medindflydelsen i Nordfyns Kommune Rapport 1 Nordfyns Kommune var en af de fem kommunale arbejdspladser, der i 2011 fik økonomisk støtte til et udviklingsprojekt om medindflydelse

Læs mere

Arbejdsmiljøarbejdet er et fælles projekt der er under løbende udvikling. Norddjurs Kommunes arbejdsmiljøindsats er altid på vej fra god til bedre!

Arbejdsmiljøarbejdet er et fælles projekt der er under løbende udvikling. Norddjurs Kommunes arbejdsmiljøindsats er altid på vej fra god til bedre! Arbejdsmiljøpolitik Vision Gennem høj prioritering af arbejdsmiljøet i dagligdagen, systematisk forebyggelse og sundhedsfremmende indsats ønsker Norddjurs Kommune at skabe arbejdsglæde og trivsel på arbejdspladsen.

Læs mere

Kort og godt om den supplerende uddannelse

Kort og godt om den supplerende uddannelse Kort og godt om den supplerende indledning Den årlige supplerende inden for arbejdsmiljø er et tilbud til medlemmer af AMO og har til formål at sikre, at arbejdsmiljøledere og - repræsentanter har viden

Læs mere

NÅR ARBEJDSPLADSEN SÆTTER

NÅR ARBEJDSPLADSEN SÆTTER NÅR ARBEJDSPLADSEN SÆTTER SUNDHEDSFREMME PÅ DAGSORDENEN Sundhed handler om at være i stand til mestre de vilkår, livet byder. BST ser Sundhedsfremme på arbejdspladsen som balance og samspil mellem indsatser

Læs mere

Massiv interesse for psykisk arbejdsmiljø også uden for sikkerhedsorganisationen

Massiv interesse for psykisk arbejdsmiljø også uden for sikkerhedsorganisationen ønskes: overblik, praktiske værktøjer og konkrete eksempler sammenfatning af brugerundersøgelse for Videncenter for Arbejdsmiljø 2006 Operates brugerundersøgelse for Videncenter for Arbejdsmiljø viser,

Læs mere

Det vi gør godt og gerne vil kendes på

Det vi gør godt og gerne vil kendes på TEMA Stress Værktøj 5 Det vi gør godt og gerne vil kendes på Sådan finder I sammenhængen mellem hverdag og vision 1 Indhold Introduktion Processen Lav et oplæg til at indlede processen Mening og sammenhæng

Læs mere

EVA s personalepolitik

EVA s personalepolitik EVA s personalepolitik DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT EVA s personalepolitik fra holdning til handling EVA er en attraktiv arbejdsplads med fokus på faglighed, arbejdsglæde og plads til forskellighed EVA

Læs mere

1. Arbejdsmiljøarbejdet ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

1. Arbejdsmiljøarbejdet :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: 1. Arbejdsmiljøarbejdet :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Denne mødegang indeholder følgende punkter: 1.1 Introduktion til procesforløbet 1.2 Arbejdsmiljøloven

Læs mere

Pædagogisk dømmekraft og værdiledelse

Pædagogisk dømmekraft og værdiledelse Pædagogisk dømmekraft og værdiledelse Refleksion og handling i socialpædagogisk arbejde KURSUS Etiske dilemmaer i socialpædagogisk arbejde og hvordan man håndterer dem KURSUSFORLØB Pædagogisk dømmekraft

Læs mere

Attraktive og effektive

Attraktive og effektive Attraktive og effektive arbejdspladser ATTRAKTIVE OG EFFEKTIVE ARBEJDSPLADSER SIDE 1:6 Sæt arbejdspladsens sociale kapital på dagsordenen og opnå bedre resultater. Når I oplever en sammenhæng i det I gør,

Læs mere

SUNDHEDSFREMME DER RYKKER!

SUNDHEDSFREMME DER RYKKER! SUNDHEDSFREMME DER RYKKER! RAPPORT OM PILOTPROJEKTET: Integration af Sundhedsfremme og Arbejdsmiljø (ISA) for medarbejderne i Borger og Organisationsservice (BOS) og Ældreområdet på Stenhusvej 21. PROJEKTPERIODE:

Læs mere

BrancheArbejdsmiljøRådet Social & Sundheds Aktivitetsplan 2015

BrancheArbejdsmiljøRådet Social & Sundheds Aktivitetsplan 2015 BrancheArbejdsmiljøRådet Social & Sundheds Aktivitetsplan 2015 Indhold Indledning... 3 Indsatsområder... 4 Budget 2015... 5 Psykisk arbejdsmiljø... 6 Grib ind - godt kollegaskab uden mobning... 6 Konference

Læs mere

Dialogbaseret trivselspolitik

Dialogbaseret trivselspolitik FTF Vejledning August 2011 Dialogbaseret trivselspolitik Ansvarshavende redaktør: Flemming Andersen, kommunikationschef i FTF Foto: Colourbox Layout: FTF Tryk: FTF 1. oplag 100 eksemplarer August 2011

Læs mere

Aarhus kommune: Strategisk arbejde med sygefraværspolitik som rammesætning for retningslinjer og indsatser

Aarhus kommune: Strategisk arbejde med sygefraværspolitik som rammesætning for retningslinjer og indsatser Aarhus kommune: Strategisk arbejde med sygefraværspolitik som rammesætning for retningslinjer og indsatser v. Personalekonsulent Lærke Gelineck Berg og Fælles-AMR Rikke Gierahn Andersen Inspiration - videndeling

Læs mere

Faglige kvalitetsoplysninger > Støtte- og inspirationsmateriale > Dagtilbud

Faglige kvalitetsoplysninger > Støtte- og inspirationsmateriale > Dagtilbud Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Hvem er målgruppen... 2 Redskabets anvendelsesmuligheder... 3 Fordele ved at anvende HPA-redskabet... 3 Opmærksomhedspunkter ved anvendelse af HPA-redskabet... 4 Rammer

Læs mere

STYR UDEN OM TRUSLER OG VOLD

STYR UDEN OM TRUSLER OG VOLD STYR UDEN OM TRUSLER OG VOLD Inspiration til ansatte i psykiatrien TRUSLER OG VOLD ER EN FAGLIG UDFORDRING Lidt firkantet sagt er der to syn på, hvad man skal stille op med trusler og vold på arbejdet.

Læs mere

Velkommen til workshop. Integrer sundhedsfremme og arbejdsmiljø i praksis

Velkommen til workshop. Integrer sundhedsfremme og arbejdsmiljø i praksis Velkommen til workshop Integrer sundhedsfremme og arbejdsmiljø i praksis Præsentation af SundTrivsel A/S SundTrivsel arbejder i krydsfeltet imellem sundhedsfremme, trivsel og arbejdsmiljø vi samtænker

Læs mere

ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI

ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI 23. MARTS 2015 KBA 201403376 INDLEDNING Strategien for ansvarsområde Kompetence og Arbejdsliv (KOA) udgør det faglige og politiske grundlag for Finansforbundets

Læs mere

Arbejdsmiljøpolitik for SOF

Arbejdsmiljøpolitik for SOF Arbejdsmiljøpolitik for SOF Indledning og baggrund Socialforvaltningens arbejdsmiljøpolitik skal medvirke til at forvaltningen er en attraktiv arbejdsplads, der har medarbejdernes sundhed og trivsel og

Læs mere

Socialrådgivernes arbejdsmiljøarbejde En undersøgelse af Dansk Socialrådgiverforenings sikkerhedsrepræsentanter, 2010.

Socialrådgivernes arbejdsmiljøarbejde En undersøgelse af Dansk Socialrådgiverforenings sikkerhedsrepræsentanter, 2010. Socialrådgivernes arbejdsmiljøarbejde En undersøgelse af Dansk Socialrådgiverforenings sikkerhedsrepræsentanter, 2010. FTF gennemførte i starten af 2009 en undersøgelse blandt sikkerhedsrepræsentanter

Læs mere

Guide til forflytningsvejlederen

Guide til forflytningsvejlederen Guide til forflytningsvejlederen Træk, skub eller rul Brug hjælpemidler Lad borgerne bruge deres egne ressourcer Indhold Du skal vejlede og påvirke holdninger side 3 Undgå ekspertrollen side 4 Sæt forflytning

Læs mere

Handlingsplan 2013-2015

Handlingsplan 2013-2015 Handlingsplan 2013-2015 Denne handlingsplan folder temaerne i Arbejdsmiljørådets strategi ud samt beskriver andre aktiviteter, som rådet iværksætter. Handlingsplanen er inddelt i de temaer, som fremgår

Læs mere

Danske Fysioterapeuters

Danske Fysioterapeuters Danske Fysioterapeuters nr. 2 juli. 2004 Årskonferencen den 28.09.2004 om Arbejdsmiljøundersøge lsen er udsat til den 25. januar 2005 Tilmeld dig det elektroniske nyhedsbrev om arbejdsmiljø på tillidsfolk.fysio.dk

Læs mere

Ledelsesgrundlag. Egegård Skole

Ledelsesgrundlag. Egegård Skole Egegård Skole Grundlæggende antagelser om god ledelse Nærhed Nærhed er drivkraften i al udvikling og samspil mellem ledelse, elever, forældre og ansatte på Egegård skole. Se og møde mennesker som kompetente

Læs mere

SOCIAL KAPITAL EN FÆLLES SAG

SOCIAL KAPITAL EN FÆLLES SAG SOCIAL KAPITAL EN FÆLLES SAG TRIVSEL HAR POSITIV EFFEKT PÅ BUNDLINJEN Arbejdspladsernes sociale kapital handler om, hvordan man fungerer sammen på arbejdspladsen. Det interessante er, at man kan påvise

Læs mere

Kursuskalender. arbejdsmiljø, sikkerhed og sundhed

Kursuskalender. arbejdsmiljø, sikkerhed og sundhed Kursuskalender arbejdsmiljø, sikkerhed og sundhed November 2009 Lovpligtige kurser Den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse for sikkerhedsgruppens medarbejdere Den 37 timers lovpligtige arbejdsmiljøuddannel

Læs mere

Yngre Lægers arbejdsmiljøpolitik - det handler om trivsel

Yngre Lægers arbejdsmiljøpolitik - det handler om trivsel Yngre Lægers arbejdsmiljøpolitik - det handler om trivsel Formålet med Yngre Lægers arbejdsmiljøpolitik er at synliggøre arbejdsmiljøet, skabe miljøer, der håndterer konflikter konstruktivt og sikre yngre

Læs mere

Køreplanen er tænkt som en hjælp og vejledning til dig som møde leder til at styre dialogen frem mod nogle konkrete aftaler.

Køreplanen er tænkt som en hjælp og vejledning til dig som møde leder til at styre dialogen frem mod nogle konkrete aftaler. KØREPLAN TIL DIALOG OM GOD FYSISK TRIVSEL PÅ ARBEJDSPLADSEN Forberedelse 1. Vælg på forhånd, hvilket af de fem temaer der skal danne udgangspunkt for mødet. Vælg, om du vil holde et kort møde i plenum

Læs mere

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted)

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) Høj indflydelse, høj grad af mening, stor støtte, høj grad af anerkendelse, høj forudsigelighed og passende

Læs mere

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder

Læs mere

Hvordan forebygger vi ulykkerne?

Hvordan forebygger vi ulykkerne? EJENDOMSSERVICE OG FORSYNING Hvordan håndterer vi kemikalier på arbejdspladsen? Hvordan forebygger vi ulykkerne? Hvordan laver vi APV? Hvordan bliver vi bedre til at håndtere konflikter? Find løsninger

Læs mere

AM 2010 Daglig pædagogisk leder Sussie Nielsen Seniorkonsulent Nis Kjær

AM 2010 Daglig pædagogisk leder Sussie Nielsen Seniorkonsulent Nis Kjær Workshop om: Social kapital fra teori til handling AM 2010 Daglig pædagogisk leder Sussie Nielsen Seniorkonsulent Nis Kjær Oplægsholdere: Daglig pædagogisk leder Sussie Nielsen Tlf. : 63751590 Mail: svn@odense.dk

Læs mere

Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013

Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013 Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013 Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013 Arbejdsmiljørepræsentant Hvad er mine opgaver, pligter og rettigheder? I skal lave jeres egen funktionsbeskrivelse: Overfor

Læs mere

Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.2 arbejdsmiljø

Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.2 arbejdsmiljø Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.2 arbejdsmiljø 2 Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.2 arbejdsmiljø Den Danske

Læs mere

Skabelon til beskrivelse af sundhedsprojekter

Skabelon til beskrivelse af sundhedsprojekter Skabelon til beskrivelse af sundhedsprojekter Projekttitel: Trivsel og Sundhed på arbejdspladsen Baggrund for projektet: Bilernes hus ønsker at have fokus på medarbejdernes trivsel. Det er et vigtigt parameter

Læs mere

Denne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i maj 2015.

Denne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i maj 2015. Personalepolitisk Redegørelse Arbejdsmiljø 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i maj 2015. Redegørelsen indeholder både en oversigt

Læs mere

Midtvejsevaluering - fra midtvejsevaluering til slutevaluering

Midtvejsevaluering - fra midtvejsevaluering til slutevaluering Midtvejsevaluering - fra midtvejsevaluering til slutevaluering Referat fra seminaret Seminar om projektets midtvejsevaluering Onsdag den 9. november 2011 blev midtvejsevalueringen af projektet behandlet.

Læs mere

Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009

Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009 Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009 2 Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Kære leder i Aalborg Kommune Der skrives og tales meget om nutidige og fremtidige krav til god ledelse. Samfundsudviklingen

Læs mere

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det

Læs mere

Reforma 14 åbner døre til nye løsninger og vidensudvikling på tværs af kommunerne i forhold til fremtidens praksis.

Reforma 14 åbner døre til nye løsninger og vidensudvikling på tværs af kommunerne i forhold til fremtidens praksis. - Et professionelt lærings- og udviklingsrum af folkeskolen Paper - Reforma 14 Baggrund: Folkeskolereformen er en blandt mange reformer, der åbner op for, at der arbejdes med nye løsninger og vidensudvikling

Læs mere

arbejdsglæde samt arbejdet med nedbringelse af sygefravær,

arbejdsglæde samt arbejdet med nedbringelse af sygefravær, 7. KOMPETENCE- OG UDDANNELSESBEHOV Sikkerhedsrepræsentanternes oplevelse af egne kompetencer i forhold til deres hverv som Sikkerhedsrepræsentant er et centralt emne i undersøgelsen. Det generelle billede

Læs mere

Kursuskalender. Forår 2012. arbejdsmiljø, sikkerhed og sundhed

Kursuskalender. Forår 2012. arbejdsmiljø, sikkerhed og sundhed Kursuskalender arbejdsmiljø, sikkerhed og sundhed Forår 2012 Lev op til de nye regler om obligatorisk og supplerende arbejdsmiljøuddannelse ved hjælp af COWIs åbne eller virksomhedstilpassede kurser Lovpligtige

Læs mere

BYRÅDET ARBEJDSMILJØPOLITIK - GÆLDENDE FRA 1. JANUAR 2007

BYRÅDET ARBEJDSMILJØPOLITIK - GÆLDENDE FRA 1. JANUAR 2007 BYRÅDET ARBEJDSMILJØPOLITIK - GÆLDENDE FRA 1. JANUAR 2007 1 I Odsherred Kommune arbejder vi ud fra visionen: Lys, liv og landskab. I arbejdsmiljøpolitiske vendinger har vi valgt at omsætte visionen til

Læs mere

Vision - Formål. Politikken har til formål: Definition

Vision - Formål. Politikken har til formål: Definition Trivselspolitik Indledning Vores hverdag byder på høje krav, komplekse opgaver og løbende forandringer, som kan påvirke vores velbefindende, trivsel og helbred. Det er Silkeborg Kommunes klare mål, at

Læs mere

Kursuskalender. arbejdsmiljø, sikkerhed og sundhed

Kursuskalender. arbejdsmiljø, sikkerhed og sundhed Kursuskalender arbejdsmiljø, sikkerhed og sundhed efterår 2012 Lev op til de nye regler om obligatorisk og supplerende arbejdsmiljøuddannelse ved hjælp af COWIs åbne eller virksomhedstilpassede kurser

Læs mere

Forbedringspolitik. Strategi

Forbedringspolitik. Strategi Forbedringspolitik Strategi 1 2 Indhold Forord... 3 Formål... 5 Vi vil forandre for at forbedre... 6 Forbedringer tager udgangspunkt i patientforløb og resultatet for patienten... 7 Medarbejder og brugerinvolvering...

Læs mere

Ishøj Kommunes personalepolitik

Ishøj Kommunes personalepolitik Ishøj Kommunes personalepolitik Ishøj Kommune 1 Vi skal spille hinanden gode Der er mange forskellige arbejdspladser og medarbejdere i Ishøj Kommune. Derfor er det vigtigt med en fælles opfattelse af,

Læs mere

Invitation til Mejeriindustriens Arbejdsmiljøkonference 2011

Invitation til Mejeriindustriens Arbejdsmiljøkonference 2011 B A R J O R D T I L B O R D Invitation til Mejeriindustriens Arbejdsmiljøkonference 2011 Fyrtårnet viser atter vejen til en arbejdsmiljøkonference, med mejerierne i centrum M E J E R I I N D U S T R I

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013 KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 SOCIALFORVALTNINGEN SVARPROCENT: 9% (8/99) 0 INDHOLD Introduktion Information om undersøgelsen 8 Indsatsområder Job og organisering, Indflydelse, Nærmeste leder,

Læs mere

Et meningsfuldt arbejde Tilfredse kunder Gode kolleger At være værdsat Det får folk til at komme på arbejde hver dag

Et meningsfuldt arbejde Tilfredse kunder Gode kolleger At være værdsat Det får folk til at komme på arbejde hver dag SYGEFRAVÆR NÆRVÆR Fra sygefravær til nærvær SIDE 1:6 Sænk sygefraværet mærkbart ved at udvikle Den Attraktive Arbejdsplads med en høj social kapital. Når medarbejderne oplever, at de skaber værdi, er fravær

Læs mere

RELATIONEL KOORDINATION I PRAKSIS

RELATIONEL KOORDINATION I PRAKSIS RELATIONEL KOORDINATION I PRAKSIS KONFERENCE ODENSE CONGRESS CENTER 12.05.2014 LEDELSE WWW.KURSEROGKONFERENCER.DK RELATIONEL KOORDINATION I PRAKSIS Offentlige institutioner oplever i disse år et stigende

Læs mere

Undervisning & Forskning ÅRSBERETNING. Branchearbejdsmiljørådet Undervisning & Forskning

Undervisning & Forskning ÅRSBERETNING. Branchearbejdsmiljørådet Undervisning & Forskning Undervisning & Forskning ÅRSBERETNING Branchearbejdsmiljørådet Undervisning & Forskning Årsberetning 2008 Indhold 2008 Året der gik 3 Psykisk arbejdsmiljø Atmosfæreprojektet: Let sagt - svært gjort 4 Nye

Læs mere