Himmerland OPLANDSRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
|
|
- Philippa Søndergaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 OPLANDSRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Himmerland I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS KOMPETENCEBEHOV I NORDJYLLAND
2 FREMKOM NY ANALYSE AF FREMTIDENS KOMPETENCEBEHOV Fokus på fremtidens kompetencebehov er afgørende for den fremtidige udvikling og vækst i Nordjylland. Derfor er det er med stor glæde, at vi præsenterer resultaterne af den nye FremKom 2-analyse. Den første blev offentliggjort første gang i 2008, hvor den gav et billede af det fremtidige kompetencebehov for halvdelen af den nordjyske arbejdsstyrke. FremKom 2 går skridtet videre og giver et billede af fremtidens kompetencebehov for ledere og medarbejdere i hele Region Nordjylland. For at give et godt bud på, hvilke kompetencer, der bliver centrale inden for eksempelvis fødevareområdet, byggeri og offentlig forvaltning har vi med hjælp fra et konsulentfirma været rundt i hele Nordjylland for at tale med ledere og eksperter i både private virksomheder og offentlige organisationer. Resultatet er spændende læsning, som giver stof til eftertanke og gode input til både de, der udbyder og efterspørger kompetenceudvikling. Interessant er det især at se, hvorledes der på tværs af brancher og sektorer i stadig stigende grad efterspørges både stærke faglige og stærke personlige kompetencer. Der er stor opbakning omkring FremKom i Nordjylland, hvor strategiske aktører inden for erhvervs-, uddannelses og beskæftigelsesområdet har samarbejdet omkring at få realiseret FremKom 2-analysen. Det er med til at skabe en sammenhængende indsats, hvor vi samarbejder omkring at løse de udfordringer, som vi har i Nordjylland. Med FremKom 2-analysen er der skabt et godt grundlag for en debat om Nordjyllands udfordringer i forhold til at sikre, at arbejdsstyrken også har de rette kompetencer om fem år. Dernæst også en diskussion af, hvordan vi sammen og hver for sig kan handle på den nye viden, som vi har fået. FremKom 2-analysens resultater kan frit hentes på FremKom s hjemmeside U lla A s tm a n Formand Væ k s t fo r u m N o r d j y l l and E r ik H. Ander sen F ormand D et R eg ionale B eskæ ftig elsesråd
3 INDHOLD 1.1 Indledning Opsummering Arbejdskraftoplandet Himmerland Pendling Arbejdskraft- og kompetencebehov Uddannelse og kompetencer Kompetencemæssige udfordringer for Himmerland... 12
4 1.1 INDLEDNING I denne publikation sættes fokus på det fremtidige arbejdskraft- og kompetencebehov i Himmerland. Publikationen er del af en større analyse under det såkaldte FremKom 2-projekt, hvis formål er at afdække, hvad der vil være fremtidens kompetencebehov 5 år frem i tiden i Region Nordjylland. FremKom 2-projektet er en videreførelse af FremKom 1, der blev gennemført i , og som også satte fokus på fremtidens kompetenceudfordringer i Region Nordjylland. Hvor FremKom 1-projektet afdækkede virksomhedernes kompetencebehov indenfor seks udvalgte erhvervsklynger, der tilsammen omfattede 50% af det nordjyske arbejdsmarked, afdækker FremKom 2 det samlede nordjyske arbejdsmarked fordelt på 16 sektorer. Projektet har således både undersøgt tendenser og udfordringer på tværs af sektorer og samtidigt set på, hvilke specifikke arbejdskraft- og kompetencemæssige udfordringer de enkelte sektorer står overfor. Udover at have fokus på regionens forskellige sektorer har der i FremKom 2-projektet også været fokus på at afdække arbejdskraftog kompetencebehovet inden for regionens fire forskellige arbejdskraftoplande: Aalborg, Thy-Mors, Himmerland og Vendsyssel. Arbejdskraftoplandene er defineret ved at være klynger af kommuner, der har en stor gensidig udveksling af arbejdskraft. Rapporterne i FremKom 2-projektet bygger på et omfattende analysearbejde, hvor der har været indsamlet data via følgende metoder: Registerbaserede fremskrivninger af udbud og efterspørgsel efter arbejdskraft i regionen fordelt på sektorer og oplande. Kvalitative interview med brancheeksperter inden for de 16 sektorer. Spørgeskemaundersøgelse til virksomheder og offentlige arbejdsgivere i hele regionen. Kvalitative interview med 60 virksomheder fordelt på de 16 brancher og de fire oplande. Afsluttende workshop, hvor eksperter og interessenter har kommenteret hovedkonklusioner og anbefalinger. Projektet har derfor også mundet ud i flere rapporter. Dels en hovedrapport, der går på tværs af sektorer og oplande, og dels en række kortere oplands- og sektorrapporter, der gennemgår hovedkonklusioner i relation til de enkelte sektorer og oplande. Alle rapporter kan frit downloades på FremKom 2 s hjemmeside Selve dataindsamlingen såvel som udarbejdelsen af rapporter er blevet udført af Oxford Research A/S i tæt samarbejde med Region Nordjylland. Ligeledes har FremKom 2-projektets følge- og styregruppe, der består af de væsentligste erhvervspolitiske og uddannelses- og beskæftigelsesaktører i regionen¹, løbende været inddraget i analyseprocessen i forhold til at udstikke projektets retning, udvælge og tilpasse metoder samt facilitere kontakter til relevante virksomheder og eksperter til interview, fokusgrupper og workshop. ¹ Repræsentanterne i styre- og følgegruppe kommer fra følgende organisationer: Region Nordjylland, EUC Nord, Aalborg Universitet, LO, Væksthus Nordjylland, Beskæftigelsesregionen, VUC, University College Nordjylland, KKR, Dansk Industri og AMU Nordjylland. 4 HIMMERLAND
5 1.2 OPSUMMERING Kort opsummeret viser oplandsrapporten for Himmerland at: Det samlede antal arbejdspladser i Himmerland er faldet fra omkring i 2006 til i Registerbaserede fremskrivninger viser, at faldet i arbejdspladser ser ud til at stabilisere sig frem mod 2016, således at der i oplandet vil være omkring arbejdspladser i Det moderate fald i arbejdspladser vil særligt være drevet af et fald inden for fødevarersektoren, som er blandt oplandets vigtigste sektor rent beskæftigelsesmæssigt. Efterspørgslen efter arbejdskraft i Himmerland forventes derimod at stige inden for IKT samt Finans, forsikring og videnservice. Inden for begge brancher er der i Himmerland desuden en højere procentvis stigning sammenlignet med sektorernes vækst i regionen som helhed. Der ser ud til at ville ske en forholdsvis markant stigning i den fremtidige efterspørgsel efter medarbejdere med lange videregående uddannelser. Komptencemæssigt er det især personlige kompetencer som fleksibilitet, at være serviceminded og have forretningsforståelse, der efterspørges i de kommende 5 år. Endvidere efterspørges evner til at drive innovations- og procesoptimeringsprocesser frem, hvilket er afgørende for virksomhedernes muligheder for at fastholde deres produktion i Danmark. Generelt set er der i dag ikke problemer med at rekruttere den fornødne arbejdskraft, og virksomhederne forventer heller ikke, at det bliver vanskeligt inden for de næste fem år. Flere virksomheder tilkendegiver, at de har en relativt central placering tæt på motorvej og større byer som Aalborg og Aarhus. 1.3 ARBEJDSKRAFT- OPLANDET HIMMERLAND Himmerland ligger i den sydvestlige del af Region Nordjylland og består af kommunerne Vesthimmerland, Rebild og Mariagerfjord. Det er det mest centralt beliggende af de fire arbejdskraftoplande set i forhold til tilgængelighed til motorvej og nærhed til større byer som Aalborg, Aarhus, Viborg og Randers. Ligesom resten af regionen er Himmerland blandt andet kendetegnet ved at have mange arbejdspladser inden for byggeri, fødevarer, Pleje og omsorg samt sundhed. I forhold til private virksomheder har henholdsvis Rockwool A/S og ARLA store filialer i Himmerland. Af andre virksomheder kan nævnes SAWO A/S, Dantherm A/S og Mekoprint, der alle har over 200 ansatte. I forhold til offentlige arbejdsplader ligger der i Himmerland to store kommuner, henholdsvis Mariager og Rebild, der hver beskæftiger flere tusind ansatte inden for bl.a. folkeskole, dagtilbud og ældreområdet. Sygehus Himmerland er også er en stor arbejdsplads i oplandet med omkring 500 fuldtidsstillinger², ligesom botilbuddet Sødisbakke under Region Nordjylland har i omegnen af 250 ansatte. ² Tal fra budget 2007 ( HIMMERLAND 5
6 1.3.1 PENDLING Som det fremgår af figur 1.1, er udpendlingen fra Himmerland en del større end indpendlingen til oplandet. Udpendlingen sker overvejende til andre oplande i regionen, ligesom flere fra Region Nordjylland end andre regioner pendler til Himmerland. Såvel ind- som udpendling sker primært fra og til Aalborg. Ses der på pendlingen i forhold til uddannelse fremgår det, at der generelt er flest faglærte personer, der pendler såvel ind i som ud af oplandet. Også i gruppen af ufaglærte er der et højt antal pendlere. Disse grupper er dog også dem, der tegner sig for den markant største andel af arbejdsstyrken i oplandet. Der er færre personer med korte, mellemlange og lange uddannelser, der pendler henholdsvis ind og ud af oplandet. Figur 1 Ind- og udpendling til og fra Himmerland (2009) Indpendling Inden for Region Nordjylland Kilde: Oxford Research og DST HIMMERLAND Udpendling Uden for Region Nordjylland
7 Foto: NT
8 1.3.2 ARBEJDSKRAFT- OG KOMPETENCEBEHOV Det samlede antal arbejdspladser i Himmerland er siden 2006 faldet fra omkring til i Registerbaserede fremskrivninger viser, at faldet i arbejdspladser ser ud til at stabilisere sig frem mod 2016, således at der i oplandet vil være omkring arbejdspladser i Fremskrivningerne viser samtidigt, at den største forventede nedgang i efterspørgslen efter arbejdskraft vil ske indenfor fødevaresektoren, hvor den forventede procentvise nedgang er 13,3%. Denne sektor er også den hårdest ramte i hele Region Nordjylland, hvor fremskrivningerne forudser en nedgang på 13,0%. Andre sektorer, hvor fremskrivningen viser faldende efterspørgsel i Himmerland, er blandt andet inden for uddannelsessektoren, hvilket ligeledes er i tråd med det overordnede billede i regionen. Til gengæld adskiller Himmerland sig fra Region Nordjylland samlet set ved at have faldende efterspørgsel af arbejdskraft inden for transportsektoren. Efterspørgslen efter arbejdskraft i Himmerland forventes derimod at stige inden for IKT (9,8%) samt finans, forsikring og videnservice (5,7%). Inden for begge brancher er der i Himmerland desuden en højere procentvis stigning sammenlignet med sektorernes vækst i regionen som helhed. Tabel 1: Arbejdskraftbehovet i Himmerland fordelt på sektorer Sektor Antal ansatte 2011 Antal efterspurgte ansatte 2016 Ændring i procent +/- Region Nordjylland Ændring i procent +/- Fødevarer og støtteerhverv ,3% -13,0% Møbel, beklædning og støtteerhverv ,7% -4,8% Kultur, turisme og event ,4% 2,1% Oplevelsesindustri ,3% 0,5% IKT ,8% 5,9% Energi og miljø og støtteerhverv ,0% -5,6% Transport og støtteerhverv ,3% 0,8% Byggeri og støtteerhverv ,2% 1,2% Metalindustri og støtteerhverv ,0% -2,6% Sundhedsvæsen, sundhedsteknologi og medico ,9% 3,2% Finans, forsikring og videnservice ,7% 1,0% Handel og forretningsservice i øvrigt ,9% 2,4% Øvrig produktion ,7% -4,4% Uddannelse ,1% -4,8% Pleje og omsorg ,7% -3,5% Offentlig administration og organisationer ,3% -0,9% Kilde: Center for Regional- og Turismeforskning og Oxford Research 2010 Set fra virksomhedernes vinkel er der i Himmerland 42%, der i høj grad eller nogen grad forventer, at øge antallet af medarbejdere de næste fem år (se figur 2). Dermed ligger Himmerland lidt under det mest optimistiske arbejdskraftsopland, som er Aalborg, og på omtrent samme niveau, som Region Nordjylland generelt set. 8 HIMMERLAND
9 Figur 2 I hvor høj grad forventer virksomheden at øge antallet af medarbejdere de næste fem år? 50% 40% 30 30% % 10% % Aalborg Thy-Mors Himmerland Vendsyssel Region Nordjylland I høj grad I nogen grad Kilde: Oxford Research UDDANNELSE OG KOMPETENCER Ses der på oplandets fremtidige uddannelsesbehov, er den overordnede tendens, at der bliver brug for flere personer med mere uddannelse. Dette gælder særligt lange videregående uddannelser, hvor efterspørgslen ser ud til at ville stige med ca. 13% frem mod 2016, hvilket er en anelse højere end stigning for hele regionen, der ligger på omkring 10%. Også de korte og mellemlange videregående uddannelser ser ud til at blive mere efterspurgt fremover, men ikke i så høj grad som de lange videregående uddannelser, og ikke så meget som for Region Nordjylland samlet set. Efterspørgslen efter ufaglærte og studerende falder med 6,4%, hvilket ligger en smule over fremskrivningerne for hele regionen. Tabel 2: Ændring i efterspørgsel efter ansattes uddannelse Aggregerede uddannelser Uddannelse Antal ansatte 2011 Antal efterspurgte ansatte 2016 Ændring i procent +/- Region Nordjylland Ændring i procent +/- Ufaglært, studenter mv ,4% -5,4% Faglærte / EUD ,5% -0,5% Kort vid.g. uddannelse KVU ,8% 4,5% Mellemlang vid.g. udd. MVU ,6% 3,4% Lang vid.g. uddannelse LVU ,9% 10,2% Kilde: Center for Regional- og Turismeforskning og Oxford Research 2010 HIMMERLAND 9
10 Virksomhedernes kompetencebehov Udover hvilke uddannelsesbaggrunde virksomhederne især efterspørger blandt medarbejderne, er virksomhedernes mere specifikke kompetencebehov naturligvis også vigtigt at kortlægge. I virksomhedssurveyet blev virksomhederne derfor også spurgt om, hvilke kompetencer, de i særlig grad forventer at komme til at efterspørge blandt medarbejdere såvel som blandt ledere de kommende fem år. På medarbejderniveau er det især de personlige kompetencer, som efterspørges, herunder fleksibilitet, at være serviceminded og at have forretningsforståelse. Denne tendens bekræftes også i de kvalitative interview, hvor den personlige profil tillægges stor betydning - især for faglærte og ufaglærte medarbejdere. Flere virksomheder bruger formuleringen, at det handler om at finde nogen, der passer ind i virksomheden. Derfor vægter erfaringer og referencer fra tidligere arbejdsgivere højt frem for specifikke faglige retninger og moduler fra grund- eller efteruddannelse. De kvalitative interview peger også på, at helhedsforståelse og blik for procesoptimering er vigtige kompetencer for at kunne klare sig på et globalt marked. Interviewene og de personlige besøg på virksomhederne Himmerland vidner om, at det løbende samspil mellem drift og udvikling er afgørende, og at medarbejdernes blik for udviklingsmuligheder spiller en central rolle, herunder særligt for de virksomheder, der har deres produktion i Danmark. Som det fremgår af figur 3, er der dog ikke markante forskelle på virksomhederne i Himmerland og regionen generelt set. Figur 3 Hvilke medarbejderkompetencer efterspørges inden for de næste fem år? Andel af virksomhederne som i høj eller nogen grad efterspørger de angivede kompetencer Fleksibilitet Serviceorientering/serviceminded Forretningsforståelse Kreativitet og evnen til at være innovativ Selvledelse Teamwork Evnen til at indgå og aktivt bruge faglige og forretningsmæssige netværk Økonomiske kompetencer IKT brugerniveau Tværfaglighed og kendskab til flere brancher Sprog og interkulturel forståelse Viden om sundhed, miljø og klima IKT ekspert/udviklerniveau Juridiske kompetencer % 20% 40% 60% 80% 100% 120% Himmerland Region Nordjylland Kilde: Oxford Research HIMMERLAND
11 På ledelsesniveau er der i det kvantitative survey heller ikke nævneværdige forskelle på Himmerland og Region Nordjylland i øvrigt. Generelt set vægter virksomhederne evnen til at skabe netværk, samarbejder og alliancer højt sammen med den dybdegående faglige og branchespecifikke viden. Svarfordelingen for de efterspurgte ledelseskompetencer fremgår af figur 4. Figur 4 Hvilke kompetencer på ledelsesniveau efterspørges inden for de næste fem år? Andel af virksomhederne som i høj eller nogen grad efterspørger de angivede kompetencer 71 Dybdegående faglig/branchespecifik viden Evnen til at skabe netværk, samarbejder og alliancer Økonomiske og finansielle kompetencer Entreprenuerskab (evnen til at kunne skabe og implementere nye ideer, initiativ og projekter) 61 Innovationsledelse (ledelse og styring af innovationsog udviklingprocesser) Viden om IKT Viden om sundhed, miljø og klima Supply chain management/styring af underleverandør/ leverandørnetværk Mangfoldighedsledelse (ledelse af personer med forskellige kulturelle og religiøse baggrunde) Juridiske kompetencer 30 0% 20% Himmerland 40% 60% 80% 100% Region Nordjylland Kilde: Oxford Research 2011 HIMMERLAND 11
12 1.4 KOMPETENCEMÆSSIGE UDFORDRINGER FOR HIMMERLAND Flere virksomheder tilkendegiver, at de har tilpasset sig den økonomiske krise, og de sondrer generelt meget mellem tiden før og under den nuværende krise, når det handler om udbuddet af arbejdskraft. Før var det sværere at få den fornødne arbejdskraft nu oplever de ikke, at det er vanskeligt. Tværtimod oplever virksomhederne, at de får ekstremt mange ansøgninger, især på jobopslag efter ufaglært arbejdskraft. En virksomhed inden for fødevarerbranchen fortæller for eksempel, at flere virksomhedslukninger i regionen har betydet, at virksomheden har fået udvidet udbuddet af ufaglært arbejdskraft med erfaringer inden for arbejdet med fødevarer. Som det også fremgår af figur 5, er det relativt få virksomheder, der har oplevet rektutteringsproblemer inden for de seneste 5 år. Figur 5 Medarbejdere fordelt på uddannelse, som virksomhederne har haft vanskeligt ved at rekruttere inden for det seneste år. Ph.d ere 2 3 Lang videregående uddannelse 6 7 Mellemlang videregående uddannelse 8 8 Kort videregående uddannelse 7 7 Erhvervsuddannelse (faglært) Gymnasial uddannelse/grundskole (ufaglært) 5 5 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% Himmerland Region Nordjylland Kilde: Oxford Research HIMMERLAND
13 HIMMERLAND 13
14 14 HIMMERLAND
15 Enkelte virksomheder fremhæver, at de fremover har fokus på at få tilstrækkeligt med ingeniører. De oplever imidlertid samtidig, at Himmerlandsområdet ligger relativt centralt med let adgang til at pendle fra større byer, herunder både Aarhus og Aalborg. Udover ingeniører samler efterspørgslen sig fremover om faglærte medarbejdere, der kan bidrage til både udvikling og drift af deres produktion. På kompetencesiden er det især kompetencer inden for innovation og procesoptimering, der efterspørges nu og fremover. Der er således brug for medarbejdere, der kan bygge bro mellem avanceret højteknologisk udvikling og effektiv produktion. Dette udviklingsorienterede blik skal gerne være til stede både blandt de højtuddannede, herunder ingeniørerne, og de faglærte medarbejdere. DE VÆSENTLIGSTE KOMPE- TENCEMÆSSIGE UDFOR- DRINGER FOR HIMMERLAND Generelt set oplever virksomhederne i Himmerland ikke pt. problemer med at rekruttere arbejdskraft, og de forventer heller ikke, at det bliver vanskeligt inden for de næste fem år. Flere virksomheder tilkendegiver, at de har en relativt central placering tæt på motorvej og større byer som Aalborg og Aarhus Enkelte virksomheder fremhæver, at det fremover måske kan blive en udfordring at få tilstrækkeligt med ingeniører. På kompetencesiden er det især kompetencer inden for innovation og procesoptimering, der efterspørges nu og fremover. Der er således brug for medarbejdere, der kan bygge bro mellem avanceret højteknologisk udvikling og effektiv produktion. HIMMERLAND 15
16 Kolofon Udgivet af Region Nordjylland, Regional Udvikling Analyse: Oxford Research A/S Design og layout: Weltklasse reklame + pr Tryk: Vester Kopi A/S 1. oplag Januar 2012 Regional Udvikling Region Nordjylland Niels Bohrs Vej Aalborg Ø Tlf Mail: info@fremkom.dk Web:
Thy-Mors OPLANDSRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
OPLANDSRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Thy-Mors I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs merePleje og omsorg SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Pleje og omsorg I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereFremkom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
Oplandsrapport 2012 Fremkom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Aalborg I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere fremtidens
Læs mereAalborg OPLANDSRAPPORT. Fremkom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
OPLANDSRAPPORT 2012 Fremkom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Aalborg I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereoplandsrapport FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
oplandsrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Thy-Mors I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere fremtidens
Læs mereUddannelse. sektorrapport. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Uddannelse I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere fremtidens
Læs mereUddannelse SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Uddannelse I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereMøbel og beklædning SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Møbel og beklædning I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereMetalindustri SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 12 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Metalindustri I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereTransport SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Transport I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereOplevelsesindustri SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Oplevelsesindustri I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereMøbel og beklædning. sektorrapport. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Møbel og beklædning I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere
Læs mereTransport. sektorrapport. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Transport I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere fremtidens
Læs mereEnergi og miljø SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Energi og miljø I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereHandel og forretningsservice
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Handel og forretningsservice I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE
Læs mereOffentlig administration og organisationer
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Offentlig administration og organisationer I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET
Læs mereEnergi og miljø. sektorrapport. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Energi og miljø I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere
Læs mereog forretningsservice
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Handel og forretningsservice I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække
Læs mereOffentlig administration og organisationer
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Offentlig administration og organisationer I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet
Læs mereSundhedsvæsen, sundhedsteknologi og medico
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Sundhedsvæsen, sundhedsteknologi og medico I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET
Læs mereFinans, forsikring og videnservice
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Finans, forsikring og videnservice I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT
Læs merePræsentation af FremKom 3
Præsentation af FremKom 3 1 Henning Christensen, Region Nordjylland Agenda Kort om FremKom 3 Gennemførelsen af analysen data og faser Behovet for arbejdskraft og uddannelser Kompetencebehov på det nordjyske
Læs mereFødevarer SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Fødevarer I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereIKT SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland IKT I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs meresektorrapport FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland IKT I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere fremtidens
Læs mereKultur, turisme og event
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Kultur, turisme og event I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG
Læs merePræsentation af FremKom 3
Præsentation af FremKom 3 1 Henning Christensen, Region Nordjylland Kort om FremKom Formål: I et bredt partnerskab undersøge arbejdskraft- og kompetencebehovet i Nordjylland 5 år frem og handle derpå!
Læs mereKultur, turisme og event
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Kultur, turisme og event I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og
Læs mereByggeri SEKTORRAPPORT. Fremkom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 Fremkom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Byggeri I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereOPLANDS- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland HIMMERLAND
2016 OPLANDS- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland HIMMERLAND I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereSektorrapport 2015 Møbel, beklædning og støtteerhverv
JANUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Møbel, beklædning og støtteerhverv Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40
Læs mereVENDSYSSEL OPLANDS- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 OPLANDS- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland VENDSYSSEL I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereINDHOLD. 1. FremKom samarbejdet. 2. FremKom 1 3. FremKom 2 4. FremKom 3. Samarbejde Organisering og partnere
FremKom 3 INDHOLD 1. FremKom samarbejdet Samarbejde Organisering og partnere 2. FremKom 1 3. FremKom 2 4. FremKom 3 2 FREMKOM SAMARBEJDET - ET TVÆRPOLITISK SAMARBEJDE MELLEM NORDJYSKE AKTØRER Regionsrådet
Læs mereOplandsrapport 2015 Himmerland
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Oplandsrapport 2015 Himmerland Fremkom 3: Kompetencebehov i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99
Læs mereBehovet for højtuddannede og faglærte og fremtidens kompetencer
Vækstkonference i Thisted 21. november 2016 Behovet for højtuddannede og faglærte og fremtidens kompetencer Nanna Skovrup, Kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland FremKom 3 FremKom-samarbejdet
Læs mereOPLANDS- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland THY-MORS
2016 OPLANDS- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland THY-MORS I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereMINI HOVEDRAPPORT - FREMKOM 3
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND MINI HOVEDRAPPORT - FREMKOM 3 MINI HOVEDRAPPORT ADRESSE COWI A/S Visionsvej 53 9000 Aalborg TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND
Læs mereBeskæftigelsesregion Syddanmark ERHVERVSSTRUKTUREN I SYDDANMARK
Beskæftigelsesregion Syddanmark ERHVERVSSTRUKTUREN I SYDDANMARK April 2014 Erhvervsstrukturen i Syddanmark Indledning Analysen om erhvervsstrukturen i Syddanmark giver et overblik over den aktuelle erhvervs-
Læs mereOPLANDS- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland AALBORG
2016 OPLANDS- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland AALBORG I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereOplandsrapport 2015 Vendsyssel
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Oplandsrapport 2015 Vendsyssel Fremkom 3: Kompetencebehov i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99
Læs mereRegion. Nyhavnsgade 2 90000 Aalborg
Region Nordjylland i national balance September 2011 ERHVERV NORDDANMARK Nyhavnsgade 2 90000 Aalborg Region Nordjylland i national balance Et centralt emne i den regionale debat i Nordjylland har i de
Læs merePENDLING I NORDJYLLAND I
PENDLING I NORDJYLLAND I 2 Indholdsfortegnelse Pendling i Nordjylland Resume... 3 1. Arbejdspladser og pendling... 4 Kort fortalt... 4 Tabel 1 Arbejdspladser og pendling i Nordjylland i 2007... 4 Tabel
Læs mereOplandsrapport 2015 Aalborg
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Oplandsrapport 2015 Aalborg Fremkom 3: Kompetencebehov i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99
Læs mereBalanceret udvikling i regionen nye opgørelser
Balanceret udvikling i regionen nye opgørelser Denne kortlægning skal ses i forlængelse af notaterne Den mangfoldige region et differentieret billede af Region Sjælland og Mulighederne for en balanceret
Læs mereOplandsrapport 2015 Thy-Mors
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Oplandsrapport 2015 Thy-Mors Fremkom 3: Kompetencebehov i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99
Læs mereFremKom 2 MINI HOVEDRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
MINI HOVEDRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland FremKom 2 I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereSådan går det i. sønderborg. Kommune. beskæftigelsesregion
Sådan går det i sønderborg Kommune beskæftigelsesregion syddanmark Kære kommunalpolitiker i Sønderborg Kommune Denne pjece giver et overblik over forskellige aspekter af udviklingen i Sønderborg Kommune.
Læs merePROGNOSE 2016. Delrapport: Hjørring Kommune
PROGNOSE 2016 Jobcenteret i Hjørring har spurgt 336 lokale virksomheder om, hvilke typer medarbejdere, de har ansat lige nu, og om de forventer at ansætte eller afskedige medarbejdere de næste 12 måneder.
Læs merePræsentation af FremKom 3
Præsentation af FremKom 3 1 Henning Christensen, Region Nordjylland Kort om FremKom Formål: I et bredt partnerskab undersøge arbejdskraft- og kompetencebehovet i Nordjylland 5 år frem og handle derpå!
Læs mereBEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I MIDTJYLLAND
JANUAR 213 KKR MIDTJYLLAND, REGION MIDTJYLLAND OG BESKÆFTIGELSESREGION MIDTJYLLAND BEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I MIDTJYLLAND PIXI-RAPPORT 1. BEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I MIDTJYLLAND 3 INDHOLD 1 Indledning
Læs mereArbejdsmarkedet i Ringsted kommune
Arbejdsmarkedet i Ringsted kommune Neden for en beskrivelse af arbejdsmarkedet i Ringsted Kommune. I beskrivelsen sammenlignes arbejdsmarkedet i kommunen med arbejdsmarkedet i hele landet og i det arbejdskraftopland,
Læs mereSEKTOR- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland FINANSIERING, FORSIKRING OG VIDENSSERVICE
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland FINANSIERING, FORSIKRING OG VIDENSSERVICE I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM
Læs mereOFFENTLIG ADMINISTRATION OG ORGANISATIONER
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland OFFENTLIG ADMINISTRATION OG ORGANISATIONER I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM
Læs mereFremKom 2. mini hovedrapport. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
mini hovedrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland FremKom 2 I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere fremtidens
Læs mereBEDRE Overblik. Temperaturmåling på erhvervsudviklingen i Aalborg. Tema: Erhverv og beskæftigelse
BEDRE Overblik Temperaturmåling på erhvervsudviklingen i Aalborg Tema: Erhverv og beskæftigelse nr. 2 2016 Nye virksomheder 7% flere nye CVR-numre i 1. kvartal 2016 sammenlignet med 1. kvartal 2015 Iværksættere
Læs mereV / N A N N A S K O V R U P, K O N T O R C H E F R E G I O N N O R D J Y L L A N D
UDDANNELSESOMRÅDET I NORDJYLLAND. V / N A N N A S K O V R U P, K O N T O R C H E F R E G I O N N O R D J Y L L A N D REVUS - FÆLLES MÅL FOR NORDJYLLAND Et Nordjylland i balance, herunder decentralt uddannelsesudbud
Læs merePendling mellem danske kommuner
A N A LY S E Pendling mellem danske kommuner Af Jonas Korsgaard Christiansen Formålet med analysen er at beskrive pendlingsstrukturen i mellem de danske kommuner. Der er særligt fokus på pendling mellem
Læs mereAMK-Øst 19-01-2016. Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Bornholm
AMK-Øst 19-01-2016 Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Bornholm Januar 2016 Udviklingen i beskæftigelsen Fig. 1: Udvikling i fuldtidsbeskæftigede lønmodtagere (arbejdssted), 1. kvartal 2008-3. kvartal 2015
Læs mereOplandsworkshop, Thy-Mors: Udfordring 1
FremKom 3 Oplandsworkshop, Thy-Mors: Udfordring 1 1 Vejledning Dette slideshow indeholder idéark udfyldt for udfordring 1 til workshoppen om Fremtidens Kompetencer i Thy-Mors. 2 Udfordring 1: FremKom analysen
Læs mereFremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland IKT
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland IKT I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS KOMPETENCEBEHOV
Læs merePræsentation af FremKom 3
Præsentation af FremKom 3 1 Henning Christensen, Region Nordjylland Kort om FremKom Formål: I et bredt partnerskab undersøge arbejdskraft- og kompetencebehovet i Nordjylland 5 år frem og handle derpå!
Læs mereSektorrapport 2015 Øvrig produktion
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Øvrig produktion Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56
Læs mereSEKTOR- RAPPORT TRANSPORT OG STØTTEERHVERV. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland TRANSPORT OG STØTTEERHVERV I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereFleksibilitet i arbejdslivet
August 2010 Fleksibilitet i arbejdslivet Resume Kravene i arbejdslivet er store, herunder kravene om fleksibilitet i forhold til arbejdspladsen. Samtidig har den enkelte også behov for fleksibilitet og
Læs mereUDDANNELSE SEKTOR- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland UDDANNELSE I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereSEKTOR- RAPPORT KULTUR, TURISME OG EVENT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland KULTUR, TURISME OG EVENT I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereSEKTOR- RAPPORT HANDEL OG FORRETNINGSSERVICE. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland HANDEL OG FORRETNINGSSERVICE I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG
Læs mereMETAL- INDUSTRI SEKTOR- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland METAL- INDUSTRI I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereSEKTOR- RAPPORT SUNDHEDSVÆSEN, SUNDHEDSTEKNOLOGI OG MEDICO. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland SUNDHEDSVÆSEN, SUNDHEDSTEKNOLOGI OG MEDICO I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM
Læs mereFremtidsperspektiver for elevoptag på de gymnasiale uddannelser i Nordjylland
Bilag 12 Fremtidsperspektiver for elevoptag på de gymnasiale uddannelser i Nordjylland REGIONAL UDVIKLING Fremtidsperspektiver for elevoptag på de gymnasiale uddannelser i Nordjylland 1 Udarbejdet for
Læs mereBESKÆFTIGELSEN I NORDJYLLAND 2007 7.000 FLERE JOB PÅ ET ÅR
BESKÆFTIGELSEN I NORDJYLLAND 2007 7.000 FLERE JOB PÅ ET ÅR BESKÆFTIGELSESREGION NORDJYLLAND Marts 2008 BESKÆFTIGELSEN I NORDJYLLAND 2007 7000 FLERE JOB PÅ ET ÅR Godt 7.000 flere job er der skabt i Nordjylland
Læs mereSEKTOR- RAPPORT OPLEVELSES- INDUSTRI. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland OPLEVELSES- INDUSTRI I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereLedighed Lediges andel af arbejdsstyrken, 2004 (procent) Virksomheder Antal virksomheder, 1992-2001 (1992 = indeks 100)
Beskæftigelse og erhverv Antallet af beskæftigede i hele landet er markant forbedret indenfor de seneste 15 år. Ny Kommune har en bemærkelsesværdig placering med klart færre ledige end både landet som
Læs mereSektorrapport 2015 Sundhedsvæsen, sundhedsteknologi og medico
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Sundhedsvæsen, sundhedsteknologi og medico Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF
Læs mereSådan går det i. svendborg. Kommune. beskæftigelsesregion
Sådan går det i svendborg Kommune beskæftigelsesregion syddanmark Kære kommunalpolitiker i Svendborg Kommune Denne pjece giver et overblik over forskellige aspekter af udviklingen i Svendborg Kommune.
Læs mereBESKÆFTIGELSESREGION HOVEDSTADEN OG SJÆLLAND ARBEJDSMARKEDSOVERBLIK
BESKÆFTIGELSESREGION HOVEDSTADEN OG SJÆLLAND ARBEJDSMARKEDSOVERBLIK Arbejdsmarkedet i tal 2. halvår 2011 December 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE BESKÆFTIGELSE, LEDIGHED OG ARBEJDSSTYRKE 1 BEFOLKNING OG UDDANNELSE
Læs mereArbejdsmarkedet på Sjælland, Lolland-Falster og Bornholm, 1997-2004
Arbejdsmarkedet på Sjælland, Lolland-Falster og Bornholm, 1997-2004 Arbejdsmarkedsrådene på Sjælland, Lolland-Falster og Bornholm, september 2006 Indholdsfortegnelse 0. Forord...4 1. Arbejdskraftbalancen
Læs mereFaktaark: Iværksættere og jobvækst
December 2014 Faktaark: Iværksættere og jobvækst Faktaarket bygger på analyser udarbejdet i samarbejde mellem Arbejderbevægelsens Erhvervsråd og Djøf. Dette faktaark undersøger, hvor mange jobs der er
Læs mereFremtidens mænd 2030: Ufaglærte og udkantsdanskere
Fremtidens mænd 23: Ufaglærte og udkantsdanskere Mænd i 3 erne er allerede i dag overrepræsenteret i udkantsdanmark. En tendens som vil blive forstærket i fremtiden. I løbet af de næste 2 år vil kvinders
Læs mereAMU aktiviteter i Region Midtjylland 2004-2008
AMU aktiviteter i Region Midtjylland Resume 2004-2008 Formålet med dette notat er at undersøge baggrunden for udviklingen i AMU aktiviteten i Region Midtjylland i perioden 2004-2008, hvor der generelt
Læs mereBilag vedr. Behovsredegørelsen. 1. Udtalelse fra Vejle Kommune, Erhverv og Kultur Erhvervsudvikling. 4. Samlet redegørelse for kriterium 2
Bilag vedr. Behovsredegørelsen 1. Udtalelse fra Vejle Kommune, Erhverv og Kultur Erhvervsudvikling 4. Samlet redegørelse for kriterium 2 Samlet redegørelse for kriterium 2: Sammenhæng i Uddannelsessystemet
Læs mereUDVIKLINGEN I LØNMODTAGER- BESKÆFTIGELSEN AALBORG KOMMUNE
UDVIKLINGEN I LØNMODTAGER- BESKÆFTIGELSEN AALBORG KOMMUNE Indledning og datagrundlag Hvordan har beskæftigelsen udviklet sig i Aalborg Kommune i perioden januar 28 august 21?, er der i Aalborg Kommune
Læs mereSektorrapport 2015 Offentlig administration og organisationer
SEPTEMBER 2015 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Offentlig administration og organisationer Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF
Læs mereAnalyse af social uddannelsesmobilitet med udgangspunkt i tilgangen til universiteternes bacheloruddannelser
Bilag 5 Analyse af social uddannelsesmobilitet med udgangspunkt i tilgangen til universiteternes bacheloruddannelser I dette notat undersøges forældrenes uddannelsesniveau for de, der påbegyndte en bacheloruddannelse
Læs mereTAL OM: Brønderslev Kommune Senest opdateret: September 2011
TAL OM: Brønderslev Kommune TAL OM Beskæftigelsesregion Nordjylland sætter på sin hjemmeside fokus på en række emner om de enkelte nordjyske kommuner og Nordjylland. Hensigten med oversigten er at give
Læs mereVEU-center Aalborg/Himmerland. Onsdag d. 21. november 2012
VEU-center Aalborg/Himmerland Onsdag d. 21. november 2012 VEU-Center Aalborg/Himmerland organisation Bestyrelse AMU Nordjyllands bestyrelse Centerråd Bestyrelsesmedlemmer fra skolerne VEU-udvalg Uddannelsesansvarlige
Læs mereAnalyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it. Bilag til fremskrivninger
Analyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it Bilag til fremskrivninger Udarbejdet for Copenhagen Finance-IT Region (CFIR) af Teknologisk Institut Juni 2010 Fremskrivning af udbud
Læs mereScenarier for udbud af og efterspørgsel efter pædagoguddannede. - fremskrivninger for perioden 2010-2021
Scenarier for udbud af og efterspørgsel efter pædagoguddannede i Region Midtjylland - fremskrivninger for perioden 2010-2021 Februar 2012 Indhold Fremskrivning af udbuddet af pædagoger i Region Midtjylland...3
Læs mereMINI HOVED- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 MINI HOVED- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS KOMPETENCEBEHOV
Læs mereArbejdsmarkedet i VALLENSBÆK KOMMUNE
Arbejdsmarkedet i VALLENSBÆK KOMMUNE September 2006 Forord AF-regionerne på Sjælland, Lolland-Falster og Bornholm har i et samarbejde forestået udarbejdelse af en strukturbeskrivelse for hver af de nye
Læs mereAMK-Syd 20-08-2015. Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Fyn
AMK-Syd 20-08-2015 Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Fyn September 2015 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der er
Læs mereSEKTOR- RAPPORT ENERGI OG MILJØ OG STØTTEERHVERV. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland ENERGI OG MILJØ OG STØTTEERHVERV I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE
Læs mereDet danske arbejdsmarked udvikler sig skævt
Det danske arbejdsmarked udvikler sig skævt København med Omegn samt Østjylland og Østsjælland er sluppet nådigst gennem krisen, mens de øvrige landsdele har været ekstremt hårdt ramt på beskæftigelsen.
Læs mereSektorrapport 2015 Informations- og kommunikationsteknologi
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Informations- og kommunikationsteknologi Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45
Læs mereOxford Research AB Box 7578 103 93 STOCKHOLM Sverige
Nulpunktsanalyse af Vækstforum Sjællands erhvervsudviklingsindsats 2011-20142014 -2014 Oxford Research A/S Falkoner Allé 20, 4. sal 2000 Frederiksberg C Danmark Oxford Research AB Box 7578 103 93 STOCKHOLM
Læs mereBeskæftigelsesregion hovedstaden & sjælland
Beskæftigelsesregion hovedstaden & sjælland Globalisering, vækst og velfærd s udfordring Arbejdsmarked og erhverv i frem til Udgiver: Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Grafisk design: Kenneth
Læs mereSektorrapport 2015 Finansiering, forsikring og vidensservice
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Finansiering, forsikring og vidensservice Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45
Læs mereÆldre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant
Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereTemperaturmåling blandt virksomhederne i. Virksomhedspanelsundersøgelse februar 2014
Temperaturmåling blandt virksomhederne i Ringkøbing-Skjern Kommune Virksomhedspanelsundersøgelse februar 2014 Stabil udvikling i de fleste virksomheder i kommunen 58 % af virksomhederne har angivet, at
Læs mereOplandsworkshop, Thy-Mors: Udfordring 4
FremKom 3 Oplandsworkshop, Thy-Mors: Udfordring 4 1 Vejledning Dette slideshow indeholder idéark udfyldt for udfordring 4 til workshoppen om Fremtidens Kompetencer i Thy-Mors. 2 Udfordring 4: FremKom 3
Læs mere