INDUSTRIEN & SAMTÆNKNING 27. juni 2011

Transkript

1 INDUSTRIEN & SAMTÆNKNING 27. juni 2011 FAD-DI Konference om mulighederne for dansk industri indenfor global sikkerhed, stabilisering og genopbygning i skrøbelige stater. Foto fra Strategi for den danske indsats mod pirateri , UM

2 Konferencens indhold Dansk industris visioner om samtænkning Udenrigsministeriet om privatsektoren og samtænkning Forsvarsministeriet om samarbejde med private virksomheder i internationale missioner EUCOM s visioner om civilt-militært samarbejde Center for militære studier om industriens fremtidige rolle Paneldebat Erfaringer fra civilt-militært samarbejde siden Bosnien 1994 Produkter og ydelser i et civilt-militært samarbejde Fra levering af ydelser til etablering af lokal virksomhed Samtænkning i Afrika, Forsvarets erfaringer DIBD s model for konsortiedannelse og vækst Baggrund Samtænkning af den civile og militære indsats i internationale missionsområder har de seneste år opnået øget politisk bevågenhed både nationalt og internationalt. I takt med Danmarks øgede engagement i internationale operationer er konceptet om samtænkning løbende blevet udviklet og operationaliseret. DI medlemmer har deltaget og deltager fortsat i stabilisering og genopbygning af Bosnien, Kosovo, Irak og Afghanistan samt i flere afrikanske lande med leverancer til både den militære og civile indsats. FAD DI Vision Foreningen Forsvars- og Aerospaceindustrien i Danmark (FAD), som er en del af Dansk Industri (DI), har siden 2010 arbejdet på at identificere industriens muligheder på området, bl.a. i samarbejde med Udenrigsministeriet. FAD og DI har på dette grundlag vurderet, at der er en betydelig efterspørgsel efter civile ressourcer i den internationale stabiliserings- og genopbygningsindsats samt i den globale indsats mod terrorvirksomhed. FAD - DI har derfor taget initiativ til et øget engagement af industriens ressourcer i samarbejde med andre aktører til støtte for stabilisering, sikkerhed og genopbygning af skrøbelige stater. Regeringens sikkerhedspolitik FAD DI`s vision går godt i tråd med regeringens sikkerhedspolitiske redegørelse 2010 af 12. maj 2010, hvori behovet for et større civilt medspil og inddragelse af den private sektor i den danske bistand til stabilisering af skrøbelige stater er blevet fremhævet. Behovet for den civile indsats er afspejlet i regeringens globalramme på 150 millioner kr. 2

3 Forretningsmuligheder FAD - DI ser muligheder for at øge medlemmernes eksportindsats bl.a. inden for følgende områder: Forsvars- og sikkerhedsprodukter (fx overvågning af kystlinjer, sensorsystemer, remote sensing, geografiske informationssystemer (GIS), kommunikationssystemer, m.v.) Etablering og drift af støttefunktioner i militære lejre (fx hospitaler, kantiner, fitness faciliteter, samt værksteder på helt eller delvis Integrated Logistic Support (ILS) basis, eller Build Operate Transfer (BOT) model mv.) Beskyttelse mod terrorvirksomhed (fx overvågning og fysisk sikring af infrastruktur) Genopbygning/udbygning af eksisterende infrastruktur, bygning af ny infrastruktur (fx veje, flyvepladser, el-net, tele m.v.) Genopbygning af byer og lokalsamfund (boliger, skoler, vandforsyning, affaldssystemer, afløb m.v.) Statsopbygning / kapacitetsopbygning (fx uddannelse, rådgivning, opbygning af faglige institutioner, opbygning af lokal- og centraladministration m.v.) Foto fra Strategi for den danske indsats mod pirateri , UM 3

4 Udfordringer Med Danmarks aktive krigsindsats i Irak og Afghanistan er der sket et paradigmeskift, ikke blot hvad angår det danske forsvarsengagement, men også danske erhvervsvirksomheders forhold til leverancer og ydelser under sikkerhedsmæssigt kritiske vilkår. I Kortlægning og analyse af den danske forsvars- og sikkerhedsindustri, udarbejdet af Erhvervs- og Byggestyrelsen, peges der på store muligheder for vækst inden for det internationale sikkerhedsmarked. Men der peges også på de barrierer, der er for dansk industri i at skabe vækst via eksport, og på hvordan Danmark som nation, bl.a. via industrisamarbejdsaftaler, støtter dansk industri i forbindelse med udvikling og eksport. Den danske privatsektor har ikke den samme tradition for som fx de amerikanske, engelske og franske privatsektorer at levere ydelser og produkter til de militære enheder, samt at deltage i genopbygning af infrastruktur i de konfliktramte lande under risiko for beskydning. Det er en væsentlig forudsætning for Danmarks udvidelse af eksportmarkedet inden for stabilisering, genopbygning og terrorsikring, at den private sektor modnes og udvikles til at agere på dette særlige og vanskelige område. Det er desuden vigtigt, at de danske virksomheder kan samarbejde med de parter, som findes i et stabiliserings- og genopbygningsscenarie: lokale offentlige myndigheder, lokale firmaer, nationale og internationale NGO er, internationale donorer, udviklingsbankerne, FN-organisationer og militære enheder af vidt forskellige karakter. Konferencen Konferencen er lagt an på en formiddagssession med paneldiskussion, hvor ikke bare industriens, men også Udenrigsministeriets, Forsvarsministeriets, NATO syn på de fremtidige muligheder på området vil blive gennemgået og diskuteret/debateret. Eftermiddagssessionen vil koncentrere sig om de praktiske erfaringer som henholdsvis industrien og forsvaret har gjort sig, og hvilke muligheder man ser fremadrettet, med særlig fokus på indsatsen i Afrika. Konferencen sluttes af med konkrete forslag til, hvordan industrien kan arbejde videre med området. 4

5 FORMIDDAGENS PROGRAM 08:00 09:00 Ankomst og registrering. 09:00 09:10 Velkomst. Introduktion til paneldebat og deltagere. Jan Engmann, Senior Advisor FAD DI 09:10 09:30 DI s visioner om samtænkning. Thomas Bustrup, Direktør DI 09:30 09:50 Privatsektoren og samtænkning. - Udenrigsministeriets vurdering af industriens rolle i samtænkning. Ambassadør Lone Wisborg, Chef, Center for Global Sikkerhed 09:50 10:10 Samarbejde med private virksomheder i internationale missioner. - Forsvarsministeriets vurdering af samarbejdsmuligheder. Kristian Fischer, Afdelingschef FMN 10:10 10:30 Industriens fremtidige rolle i samtænknings- og sikkerhedssektoren. - Center for militære studiers analyser og vurderinger. Henrik Ø. Breitenbauch, Seniorforsker, ph.d. 10:30 11:30 Paneldebat. 11:30 12:00 EUCOM - U.S. European Command`s vision on public-private partnerships. Timothy Cooke CIV. Academic Outreach Officer Public/Private Cooperation Division 12:00 13:00 Frokost. 5

6 EFTERMIDDAGENS PROGRAM 13:00 13:10 Samtænkning i praksis. - Introduktion til eftermiddagens program og talere. Jan Engmann, FAD DI 13:10 13:25 Erfaringer fra civil-militært samarbejde siden Bosnien Erik K. Lauritzen, Rådgivende ingeniør, NIRAS DEMEX A/S 13:25 13:40 Produkter og ydelser i et civilt militært samarbejde. Ulrik Høy-Petersen, Director Sales & Marketing, SAAB Danmark A/S 13:40 14:00 Pause 14:00 14:15 Fra levering af ydelser til etablering af lokal virksomhed. Jeppe Handwerk, CEO Copenhagen Group A/S 14:15 14:35 Samtænkning i Afrika. Forsvarets erfaringer med samarbejde og vurdering af muligheder. Gen. Major Kurt Mosgaard, International Security Cooperation, FKO 14:35 15:15 Industriens rolle i stabilisering og genopbygning af krise- og konfliktramte lande - Præsentation af model for etablering af virksomhedskonsortier Specielt fokus på Afrika Michael Viberg Pedersen, Senior Consultant, DIBD (DI International Business Development) 15:15 15:30 Afsluttende debat Jan Engmann, FAD DI 15:30 16:30 Netværks reception 6

7 Dato: Mandag den 27. juni Adresse: Hotel og Konference Center Crowne Plaza Copenhagen Towers Ørestads Boulevard København S Deltagergebyr: Medlem af FAD: Medlem af DI: Øvrige*: 950,00 DKK 1.900,00 DKK 2.900,00 DKK *offentlige myndigheder og vidensinstitutter er fritaget for betaling. Registrering: Indsend venligst navn på deltager og organisation, , adresse og evt. moms nummer (hvis ikke medlem af FAD og DI) til: Jan Engmann, FAD DI / jaen@di.dk Senest fredag den 17. juni Yderligere information: Jan Engmann, FAD DI / jaen@di.dk / / Danish Defence & Security Industries Association, FAD DI Copenhagen Towers Hannemans Alle København S 7