OPSAMLING AF VISIONSINDHOLD ØRESUNDS- REGIONEN 2025

Transkript

1 OPSAMLING AF VISIONSINDHOLD ØRESUNDS- REGIONEN 2025

2

3 ØRESUNDSREGIONEN 2025 OPSAMLING AF VISIONSINDHOLD FRA RUNDBORDSSAMTALER Foråret 2008 besluttede Öresundskomiteen at iværksætte et visionsarbejde som startskud til udarbejdelse af en Öresundsregional udviklingsstrategi (ÖRUS). Målet er, at der i løbet af 2008 og første halvår 2009 udarbejdes et visionsgrundlag for en langsigtet udviklingsstrategi for Öresundsregionen, og at en sådan strategi, efter forankring blandt regionens aktører, kan offentliggøres sommeren På baggrund af kick-off seminar i maj 2008, kulturvisionsdag med 100 gymnasieelever, 2 dialogseminarer med kultur- og turistchefer og seks rundbordsamtaler med Øresundsregionens vigtigste stakeholders i løbet af efteråret 2008, har Öresundskomiteen sammensat dette udkast til en vision for Øresundsregionen I januar 2009 præsenterede OECD sin rapport om Hovedstadsregionen og det er glædeligt at konstatere, at OECD peger på mange af de problematiker, der også er kommet frem i vores visionsforløb. OECD s anbefalinger: At den danske og svenske regering igangsætter initiativer, som styrker integrationen af arbejdsmarkedet i Øresundsregionen At man koordinerer de regionale og lokale politikker og strategier i hovedstadsregionen og i Øresundsregionen bedre At man udarbejder en Øresundsregional Udviklingsstrategi At man nedsætter broafgiften En kraftig opfordring til regeringerne i Danmark og Sverige om at udbygge samarbejdet i Øresundsregionen fordi: Øresundsregionen er en unik mulighed for at øge konkurrenceevnen Opsamlingen er udviklet omkring tre temaer og perspektiver: För dig För oss För världen Inden for det enkelte tema og perspektiv bindes visioner for regionens mange forskellige sider sammen. Opsamlingen sætter på den måde fokus på: Individet og det nære liv, fællesskab og netværk, omverdenen og globalisering. Ønsket er, at visionen kan motivere og inspirere til, hvad Øresundsregionen kan være, gøre og betyde i fremtiden, og at den får en langt større gennemslagskraft end det er tilfældet. Det kræver til gengæld, at Øresundsregionen opleves som attraktiv og relevant. At man i Øresundsregionen går sammen om at tiltrække internationale events 3

4 FÖR DIG - Øresundsregionen er tæt på dig Visionen er, at alle skal opleve, at der er mange muligheder i Øresundsregionen. Uanset hvor man kommer fra eller bor i regionen, hvor man er i sin tilværelse, i sit arbejdsliv, sin uddannelse og sine interesser - eller hvor man gerne vil nå hen. Gennem regionens tæthed og nærhed kan man vælge arbejdsplads, uddannelse og boligmiljø uanset, hvilke præferencer man har. Men det bliver på en klimavenlig måde, så man også sikrer en høj livskvalitet i fremtiden. Mulighedernes region Øresundsregionen udspringer af store muligheder og af voksende nødvendighed. Det er visionen, at du vil opleve, bruge og være med til at udvikle Det er mange muligheder i regionen og regionen har brug for dig. mulighederne i regionen endnu mere i fremtiden. Både som studerende, som medarbejder, som iværksætter eller idémager, som kollega eller forælder, som naturelsker og kosmopolit, som kulturskaber eller kulturbruger, som ung eller som senior. Det skal være godt at leve i Øresundsregionen. Din hverdag og dit liv bliver mere og mere vigtigt og får en stadigt højere prioritet. Øresundsregionen skal rumme viden og inspiration, som nærer dine ambitioner og drømme - og en platform for at du kan søsætte dem. Både når det handler om det nære liv, og når det handler om den fælles region. Din og de knap 4 millioner andre danskeres og svenskeres region. Alle aktører udgør 4

5 5

6 og skaber sammen Øresundsregionen, og vi har et enormt potentiale af ressourcer, ideer, kundskaber og skaberkraft. Vi har stor innovationsevne, og vi både skaber og bruger de nyeste teknologier. Men der er kraftigt brug for, at vi får sat handling bag mulighederne. Og regionen har brug for dig. Det betyder: Meget tættere samarbejde om ét helhedsorienteret, integreret og fleksibelt uddannelsessystem og arbejdsmarked, som udnytter potentialerne i en grænseregion og skaber flere og bedre muligheder for både den enkelte og for institutioner og virksomheder. Børnene skal kunne være børn i en tryg, sikker og grøn region, og forældrene kan få arbejde og familieliv til at hænge sammen. Det sikrer vi bl.a. gennem gode institutionsudbud og et arbejdsmarked, som interesserer sig for det hele menneske. Vi er kendetegnet ved ligestilling også ude i verden, og det er med til at skabe sammenhængskraft. Skabe en atmosfære af idérigdom, kreativitet og medborgerskab for den enkelte, som er inspirerende og tiltrækkende for forskellige mennesker. Det skal bl.a. ske ved at hjælpe små aktører og iværksættere med at blive stærkere, udvikle oplevelsesøkonomien, forenkle regler og arbejdsgange som gør det let for den enkelte at tage initiativer og søsætte ideer både privat og professionelt. Såvel fysiske møder, netværksdannelser som kommunikation gennem brug af nye teknologier, er alt sammen redskaber til dette. Vår region skall präglas av en god folkhälsa. Det arbetar vi för genom att förbättra förutsättningarna för goda livsvillkor, miljöer, produkter och levnadsvanor på lika villkor till hela befolkningen. Øresundsstemmer från rundabordssamtalen - Det är egentligen först när medborgarna upptäcker regionen som det betyder något - Dér, hvor mine børn føler sig mest frisat, at de ikke kun har én mulighed men mange! - Øresund skal være platformen for at komme videre i livet. 6

7 FÖR OSS - i Øresundsregionen er vi tæt på hinanden Visionen er, at alle i Øresundsregionen er i øjenhøjde med hinanden og bruger potentialerne i at være Nordens absolut befolkningsrigeste storbyregion med ét grænseoverskridende, integreret arbejdsmarked. Vi skal være tæt på hinanden både i vores dagligdag, vores tankegang og gennem fælles kulturelle og sociale oplevelser. Netværksregionen Hele regionen skal være inden for rækkevidde gennem en sammenhængende og fremtidssikret infrastruktur, som møder vores stigende behov for at være mobile på en klimabevidst måde. Dét kræver en langsigtet politisk horisont og tværnational planlægning. Öresundsregionen bygger på samverkan mellan städer, universitet, företag, organisationer kort sagt människor. Med nätverksstrukturen av många olika städer, kulturinstitutioner, rekreationsmiljöer är det alltid nära. Mötesplatser för subkulturer, för kreativa nätverk mm, men även mötesplatser för medborgare är viktigt för att vi ska vara nära varandra. Det är tillgängligheten och mobiliteten som gör det möjligt. Fælles institutioner, tværgående samarbejde og et profileret fælles uddannelsessystem - med Øresundsuniversitet som en af flere internationale eksempler - er alt sammen med til at styrke regionens position og tiltrækningskraft i en voksende global konkurrence. Om arbejdskraft og virksomheder, om store events og turisme, om ideer og kompetente, kreative mennesker. Öresundsregionen är en konkurrenskraftig tillväxtregion med en befolkning på ca 4 miljoner invånare. Andelen personer med längre utbildning utgör en kritisk massa och bidrar till att universiteten, forskningsklustren och företagen har en hög innovativ kraft och produktivitet. I praksis er regionen dog stærkt præget af at være to lande og to arbejdsmarkeder, hvilket skaber hindringer for både borgere, institutioner og virksomheder. En konkret konsekvens er, at den daglige pendling på tværs af Øresund kun udgør rejsende, mens den gennemsnitlige pendling mellem to tilsvarende byer i samme land ligger på dagligt. Potentialet i regionen bliver altså langt fra udnyttet, og undersøgelser viser bl a. at broafgiften er en væsentlig forklaring. Öresundsregionen bygger på samverkan mellan människor. Det er en vigtig opgave at få ændret de åbenlyse barrierer for den konkrete integration og for at kunne udnytte den kritiske masse, som regionen samlet set udgør. Den kontrastrige region En af forudsætningerne for en kontrastrig og internationalt attraktiv storbyregion er, at både den enkeltes livskvalitet og den fælles sociale, økonomiske og klimamæssige bæredygtighed står øverst på den politiske agenda. Den danske og svenske regering vil i fremtiden i højere udstrækning end i dag udgå fra Øresundsregionen, når de ændrer love og regler. Hvis dette ikke sker på centrale områder, bliver regionen marginaliseret i national og europæisk sammenhæng, og de fælles muligheder tabes på gulvet. Øresundsregionen er for vigtig for den økonomiske vækst til ikke at blive taget alvorlig på nationalt plan. 7

8 8 Regionen har stor viden og potentiale det skal vi investere i.

9 Det betyder: De mentale og organisatoriske afstande og infrastrukturer på tværs af regionen skal være enkle og transparente. Kendskab, netværk, social tilgængelighed og digitalisering er redskaber til at opnå dette, og de fælles øresundsnetværk skal gå forrest. Samtidig skal sprogforståelsen over Øresund fremmes, da den er en nøgle i samarbejdet. Det skal være let, hurtigt og billigt at bevæge sig på kryds og tværs af regionen. Den kollektive transport skal have et stort kvalitets- og miljømæssigt løft, og den tunge godstransport skal flyttes fra vej til jernbane. Alle dele af regionen er bundet sammen gennem fremtidssikret fysisk infrastruktur med København og Malmø som største knudepunkter - også for forbindelser til omverdenen - og der skal arbejdes for flere forbindelser over Øresund til at løfte den fremtidige trafik. Öka tillgången till ny teknologi och mobila kommunikationsmedel för såväl medborgare som företag. Välfärdsservicen för medborgarna och företagen i regionen ska vara effektiv och lättillgänglig med hjälp av digitalisering och mobila tjänster. Social, klimamæssig og økonomisk bæredygtighed skal være hjørnesten i vores adfærd og politiske beslutninger. Alle borgere har et medansvar for fremtiden, og politisk skal det være et mål at gøre det let og attraktivt at vælge og at leve miljørigtigt. Regionen har stor viden og potentiale på feltet det skal vi investere stort i. Metropolens internationale kraft og velstand i regionen skal komme alle til gavn. Gennem decentrale, tværregionale initiativer og udbygget fysisk infrastruktur forbindes kommuner, 9

10 forstæder og provinsbyer med hinanden og med metropolen. Øresunds og kysternes rekreative, oplevelsesmæssige og stærke identitet for regionen skal udvikles og bruges langt mere end i dag. Sejlads, fiskeri, dykning, rekreation og maritim fornøjelse på begge sider af Sundet skal åbnes op og iværksættes med respekt for kystnaturen, vandet og miljøet. Øresunds vitalitet hviler på forskelle i markedsbetingelser, sprog, kultur osv. Flere fælles begivenheder og store kulturelle arrangementer i regionen. Vi skal udnytte hinandens nationale styrker, traditioner og forskelligheder og skabe nye hybrider. Visionen er et vitalt, oplevelsesrigt og mangfoldigt kultur-, fritids- og idrætsliv for hele regionen med udgangspunkt i den styrke og kraft, som udgår fra metropolen København/Malmø. Det kan bl.a. fremmes via samarbejde på tværs af regionen om at skabe de bedste rammebetingelser fysiske, organisatoriske og økonomiske. Der skal være fokus på livskvalitet, arkitektoniske kvaliteter, bæredygtighed og forskelligartede lokalmiljøer i urbaniseringen af regionen. Nærhed til skov, vand og natur skal fremmes. Det er nødvendigt at arbejde tværregionalt og -nationalt med planlægning af urbanisering, infrastruktur og miljøstandarder og at udvikle fleksible planlægningsredskaber, som tager højde for forandringer og frem tidige behov. Øresundsstemmer från rundabordssamtalen - Øresunds vitalitet hviler på forskelle i markedsbetingelser, sprog, kultur osv. - Vi skal kreere unikke ting for dette område, skabe fælles fyrtårne. Så længe man har det hele begge steder, er der ingen grund til at bevæge sig. - Vi kan designe nye uddannelser, servicer, systemer, platforme. - Vi skal have integration, men også værne om det specielle. - Vi måste marknadsföra Öresundsuniversitetet som ett internationellt stort universitet i två länder! 10

11 FÖR VÄRLDEN - Øresundsregionen er tæt på verden Visionen er, at regionen skal være tæt på verden både i vores tankegang, på vores arbejdsmarked og gennem udsyn og partnerskaber. Øresundsregionen skal være synlig ude i verden. Og verden skal være tilstede og tilgængelig i regionen. Udsyn og tætte relationer til både europæiske og internationale partnere skal styrkes gennem uddannelsesinstitutioner, forskning, arbejdspladser, kulturinstitutioner og politiske organer. Og udsynet skal opleves som en storbyregion med sin helt egen puls, lokale identitet og atmosfære præget af international nysgerrighed og kulturel bredde. Vi er alle en del af verden. Verden i Øresundsregionen Världen kommer in i Öresundsregionen på ett sätt som aldrig tidigare var möjligt. Det gäller inte bara genom fysiska kontakter, samarbete och kulturellt udtbyte utan också tack vare en allt mer utvecklad teknik. Öresundsregionen ska ha attraktiva boende- och livsmiljöer, så att dagens och morgondagens unga globala medborgare väljer att ha sin personliga utveckling här. Vi erbjuder en internationell arbetsmarknad och en god livsmiljö som gör att man, i jämförelse med andra regioner i världen, väljer att bo här och gärna ser sina barn växa upp här. Det innebär att internationella företag väljer att lokalisera sig i Öresundsregionen därför att talanger och kompetent arbetskraft finns här. För att upplevas som en region med lyskraft behövs satsningar på arkitektur, kultur, idrott och evenemang i toppklass. Dessa skapar stolthet och identitet, samtidigt som de lockar fler att besöka oss, investera här, bo här och leva här. 11

12 12

13 Vår stora attraktivitet och kvalitet vad det gäller städer, natur, rekreation, boendemiljöer, kultur samt utbildningar från förskola till internationellt framstående forskningsenheter. Denna utveckling tillsammans med global tillgänglighet och mellanregionala kontakter i norra Europa lockar - och därmed finns ett gott utbud av internationell attraktiv och kompetent arbetskraft. Genom att människor flyttar hit får vi tillräckligt med arbetskraft i arbetsför ålder, vilket säkrar tillväxten och välfärden. kultur mv. Ved at åbne døre og begynde forberedelserne i god tid, har vi alle muligheder for udnytte den nye platform. Vestpå kan særligt Århus og de jyske regioner generelt blive samarbejdspartnere og dermed styrke Øresundsregionen, hvis vi bindes sammen gennem nye, hurtige forbindelser. Nordpå kommer Göteborg, Oslo och Stockholm (Den nordiske triangel) också att ingå i den Nordiska funktionella regionen tack vare höghastighetstågen. Genom att människor flyttar hit får vi tillräckligt med arbetskraft. Det säkrar tillväxten och välfärden. EU:s Lissabonstrategi uppmuntrar till regional konkurrens. Öresundsregionen är med sina 4 miljoner invånare och ca studenter attraktiv och därmed en tillväxtmotor. Starka regioner stärker enligt EU också demokratin besluten hamnar närmare medborgarna. Öresundsregionen i världen Öresundsregionen är en del av den nya världen. Nya strukturer skapas och nya influenser påverkar vår vardag i en allt snabbare takt i dag och i framtiden. Genom Kastrup har vi norra Europas bästa internationella hub, mitt i regionen. Det är avgörande att Kastrup förblir detta, annars riskeras vår globala kontakt. Sydpå sker der en stor udvidelse af regionen med den faste Femern-forbindelse til Hamburg/Berlin og hele Nordyskland. Den direkte togrejse København-Hamburg bliver hermed 3 timer. Med den fysiske sammenbinding sydpå åbnes store potentialer for erhverv, uddannelser, forskning, turisme, Østpå er den sydlige del af Østersøregionen en politisk partner, som på sigt kan skabe en væsentlig tyngde i Nordeuropa. Tilsammen kan udvidelserne og udsynet i Øresundsregionen skabe et særdeles stort hjemmemarked. Öresundsregionen har genom sin kunskapstäthet möjligheten att även vara ett föredöme inom social, ekonomisk och ekologisk hållbarhet. Vi vill stärka och utveckla vår position speciellt inom life science, cleantech och IT, med expertis och teknologi som kan komma både oss själva och omvärlden till nytta. Men hur kan vi behålla vår position inom dessa områden, när hela världen vill försöka komma ifatt oss? Kan ESS och liknade fyrtorn inom vetenskapen förstärka våra möjligheter? Genom att vara nära det globala, kan vi interagera med omvärlden till allas nytta. 13

14 Det betyder: Et attraktivt, fleksibelt og internationalt konkurrencedygtigt arbejdsmarked som sikrer veluddannede borgere og tiltrækker og fastholder medarbejdere, studerende, forskere og virksomheder fra andre lande. Der er behov for dem, og vi skal tilbyde dem konkurrencedygtige rammer og enkle regler. Satsning på fyrtårne inden for kultur, idræt, forskning og innovation, som tiltrækker talenter og turister, og som gør det spændende at bo og arbejde her. Dette opnår vi ved at tænke regionen sammen og ved særligt at styrke et tæt metropolsamarbejde og udvikle spydspidser inden for udvalgte områder. Ved at samarbejde med regeringerne om at understøtte de nationale strategier for at skabe vækst på grundlag af innovation og forskning, kan Øresundsregionen blive en motor for de to lande. at de er med til at profilere Øresundsregionen som en del af deres bagland og identitet ude i verden. Det skal fremmes ved at gøre fordelene ved Øresundsregionen endnu tydeligere og stærkere. Nordeuropas hub med den største og mest effektive gateway til og fra resten af Europa og internationale lufthavne i hele verden. Og med Femern Bælt-broen flyttes regionens mentale og fysiske grænser og gør nye ambitiøse målsætninger mulige. Øresundsstemmer från rundabordssamtalen - Vi skal gå fra at ville være de bedste i verden - til at være de bedste for verden Vi skal gå fra at ville være de bedste i verden til at være det bedste for verden. Investering i en fremtidig grøn storbyregion med fælles målsætninger og tæt samarbejde. Om infrastruktur, nye teknologier og kollektiv transport, som imødekommer miljøet og borgernes behov for mobilitet, brug af vedvarende energikilder, bæredygtig regional fødevareproduktion m.m. Her skal tænkes langsigtet, nyt og stort - så kan vi til gengæld også opnå resultater og blive en markør i international sammenhæng. Regionens forskere, kunstnere, studerende, virksomheder og politikere skal have et udsyn, der betyder, at de udveksler, samarbejder og samtaler med kollegaer og netværk i hele verden, og 14

15 værdier i regionen For at den nye vision for Øresundsregionen skal blive levedygtig og nærværende hos medlemsorganisationerne, aktører, institutioner og borgere må den have rødder i værdier, som vækker genkendelse og opleves som bærende for selvopfattelsen, kulturen og fremtiden. Værdier er ikke uforanderlige og er heller ikke nødvendigvis delt af alle. De er en del af de dynamiske processer og store og små forandringer, vi som samfund og mennesker hele tiden former, tager del i og påvirkes af. Samtidig kan værdier være tilbageskuende og udtryk for samtiden. Visionens opgave er til gengæld at pege frem i tiden ved både at tage hensyn til det, vi ved, og det vi ikke ved; det vi kan påvirke; og det vi ønsker. Visionen skal spejle værdierne, og værdierne skal være med til at give visionen ben at gå på. Men visionen skal også kunne rumme forandringer og forskelligheder den skal altså både være rummelig i sit indhold og fleksibel i sit langsigtede perspektiv. I den hidtidige visionsproces har nedenstående værdier været gennemgående (se aktivitetsoversigt sidst i dokumentet).værdierne er udtryk for nogle af de byggesten, der er kommet til udtryk i den hidtidige visionsproces. Byggestenene er både udtryk for kvaliteter i dag og historisk set - hvor Øresundsregionen i stor grad opfattes som en del af Skandinavien. Men værdierne er også udtryk for kvaliteter og identitet, som gerne må fremmes, dyrkes og suppleres aktivt og tydeligere i fremtiden, da de også opleves som særlige styrker i en global kontekst. 15

16 Lighed og lige muligheder Uddannelse, læring og dygtiggørelse for alle Kreativitet og innovation - Alle borgeres adgang til at uddanne og dygtiggøre sig hele livet gennem læring og deltagelse på arbejdsmarkedet, er en hjørnesten i regionens fremtidige velstand og konkurrencekraft. Og det starter i grundskolen, hvor børnene både opnår faglige kundskaber, udvikler sig som selvstændige individer og integreres som demokratiske medborgere i et samfund i stor forandring. Vi lever i en verden som kræver kreativitet og mange typer kompetencer. Frihed til at den enkelte kan udvikle og udfolde sig Mange måder at bo og leve på Åbent land, natur og vand inden for korte afstande 16

17 - I en region med knap 4 millioner mennesker i alle aldre og med forskellige kulturer er ønskerne til tilværelsen mange. Både for hvordan hverdagen skal se ud, hvilke muligheder vi vil skabe, og oplevelser vi søger for os selv og sammen med andre. Det er en stor kvalitet ved regionen, at vi inden for korte afstande kan leve, bo og udfolde os på utrolig mange måder. I en tæt by eller tæt på natur. I stilhed eller i summende aktivitet. Med højt til loftet eller langt til naboerne. Det hele menneske, høj livskvalitet Levende lokale miljøer Tryghed, velstand og social sikkerhed planer og er bl.a. også en af hjørnestenene i et attraktivt og konkurrencedygtigt arbejdsmarked. Diversitet og forskellighed Kulturel bredde Storbypuls og overraskelser - Øresundsregionen gennemgår sammen med resten af verden store forandringer bl.a. forbundet med tilflytninger, kulturel diversitet og urbanisering. Det fører både mange udfordringer og mange nye muligheder med sig, som kræver omstillinger. Fra primært at være stor i Danmark er Storkøbenhavns-området blevet en europæisk metropol med Vi lever i en verden som kræver kreativitet og mange typer af kompetencer. - Man kan kende en region eller en storby på, hvordan rammerne for hverdagen er. For borgerne i det daglige. For børn og voksne. Til og fra skole, arbejde, uddannelse, indkøb, oplevelser. Hverdagen er vigtig for, at vi oplever livskvalitet for os selv og vores nærmeste og vi kan være optimistiske om fremtiden. Det stiller krav til infrastruktur, til boliger, til integration, til institutioner og arbejdspladser, til fritidsmuligheder, rekreation og oplevelser, til miljøet og til vores lokalområder. Demokrati og tillid Åbenhed og nysgerrighed Samtaler og samarbejde - Øresundsregionen hviler på grundlæggende demokratiske principper, og såvel mellemmenneskelig tillid som borgernes tillid til de bærende institutioner. Det er et frugtbart udgangspunkt for at skabe positive forandringer og for at kunne samarbejde. Det udleves og kommer til udtryk på mange sin egen identitet på det kulturelle og oplevelsesmæssige landkort, og Malmø/Lund er blevet en urban og attraktiv motor i Sydsverige. Det skyldes både de store aktører, men også de mange små virksomheder, idémagere og kulturskabere, som skaber liv og diversitet i en urban hverdag. Fleksibilitet Internationalt udsyn Bæredygtighed og ansvarlighed - Øresundsregionen er i global sammenhæng en lille spiller i en stor verden. Det betyder, at vi skal kende vores forcer og være forandringsparate i vores institutioner, politiske organer, livsstil og på vores arbejdsmarked. Og det er en absolut nødvendighed hele tiden at have et internationalt udsyn. En af vores forcer er grønne teknologier og life science, som udover at have stort vækst- og eksportpotentiale også afspejler værdier om at leve ansvarligt og tage ansvar for fremtiden. 17

18 Visionsaktiviteter 2008 Kick-off möte på Kastrup Två rundabordsamtal inom kulturen. 100 gymnasieelever arbetar med framtiden på Nationalmuseet Seks rundbordssamtaler i Skuespilhuset med politikere, embedsmænd, erhvervsfolk og oppinionsdannere Öresundskomiteen Forretningsudvalg/Verkställande utskott möte den 2 februari Kulturparlamentet den 27 februari, är en del av visionen Öresundskomiteen Forretningsudvalg/Verkställande utskott möte den 20 april Öresundskomiteen möte och Øresundsting den 29 maj Visionsarbetet fortsätter genom strategiarbetet Öresundsregional utvecklingsstrategi (ÖRUS) med olika fördjupningstema Öresundskomiteen Forretningsudvalg/Verkställande utskott möte den 11 september, avstämning Öresundsregional utvecklingsstrategi och projekt Infrastruktur och Byutveckling (IBU) Öresundskomiteen Forretningsudvalg/Verkställande utskott möte den 30 november, avstämning Öresundsregional utvecklingsstrategi 2010 Visionsarbetet med sina strategier Öresundsregional utvecklingsstrategi fastställes av Öresundskomiteen Forretningsudvalg/Verkställande utskott under våren Arbetet presenteras offentligt på Öresundstinget i samband med Öresundsbrons och Öresundsregionens 10-års jubileum 18

19

20 Formgivning och tryck Holmbergs i Malmö AB, Mars 2009 Öresundskomiteen Gammel Kongevej 1 DK København V Tel: Fax: info@oresundskomiteen.dk