INNOVATIONDANMARK. 4 Åh sikken fest.. Arkitekter sælger. legepladser. bedst. Forsker trimmer Juelsminde Trælasthandel

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "INNOVATIONDANMARK. 4 Åh sikken fest.. Arkitekter sælger. legepladser. bedst. Forsker trimmer Juelsminde Trælasthandel"

Transkript

1 Annoncetillæg til Politiken og Morgenavisen Jyllands-Posten 28. april 2011 Der ligger milliarder af kroner og venter på de danske virksomheder. Værktøjet, som pengene kan høstes med, er højtuddannede medarbejdere. Se hvordan en række små og store virksomheder har givet omsætning og produktivitet et skub. INNOVATIONDANMARK 7 Arkitekter sælger legepladser bedst 4 Åh sikken fest.. Som videnpilot gør cand.mag. Winnie Lange Jensen festog eventbureauet Rodkjær mere tjekket. 6 Skarp magister Ansættelsen af en højtuddannet medarbejder har øget omsætningen hos Elkær Maskiner, som fremstiller udstyr, der vedligeholder hække, hegn og grønne områder Forsker trimmer Juelsminde Trælasthandel Hopla! Søren Graungaard Pedersen er ErhvervsPhD-studerende hos Juelsminde Trælasthandel. Han strømliner arbejdsgangene i den 103 år gamle virksomhed. 8 Nu tjener de både på gyngerne og karrusellerne. Salget steg med 80 procent, da Elverdal ansatte arkitekter til at sælge virksomhedens legepladser. Pølsefabrik får større udsyn Købmand Henry Franzen har sammen med slagter Peter Aalbæk gjort Farre A/S til landets største producent af økologiske pølser. Nu opruster de med højtuddannede. 10 Friske øjne på produktet Noliac A/S bruger ErhvervsPhD-studerende Kaspar Sinding Meyer til at udvikle en ny måde at anvende virksomhedens keramiske komponenter på. Noliac er glad for at have fået»en medarbejder, som er dedikeret til ét projekt og ikke bliver fedtet ind i andre opgaver«.

2 2 Hele dette indstik er en annonce fra Rådet for Teknologi og Innovation FOTO: LENE ESTHAVE Smart at hyre kloge hoveder Det er sund fornuft at tilskynde virksomhederne til at ansætte højtuddannede, konstaterer videnskabsminister Charlotte Sahl- Madsen. Højtuddannede gør virksomheder mere produktive. Gennem nytænkning øger højtuddannede effektiviteten. Og faktisk smitter de højtuddannedes tilgang også af på kollegaerne og giver stigende produktivitet og bedre tal på bundlinjen. Fremgang i erhvervslivet er afgørende for, at velstanden i hele samfundet vokser. Derfor er det sund fornuft at tilskynde virksomhederne til at ansætte flere højtuddannede. I Danmark har vi to ordninger under Rådet for Teknologi og Innovation, der hjælper til med at få flere højtuddannede ud i landets virksomheder. Videnpilot-ordningen hjælper virksomheder, som ikke har tradition for at ansætte højtuddannede, med at komme i gang. ErhvervsPhD-ordningen hjælper virksomheder til at ansætte spirende forskere til at bedrive erhvervsorienteret forskning, som ofte kan bruges mere direkte af virksomheden end den forskning, som universiteterne bedriver til daglig. Når virksomheder gør brug af de to ordninger, tjener de flere penge, de udfører mere innovation, og i det hele taget ruster de sig bedre til fremtiden. Det viser en ny analyse. Et eksempel er legepladsfabrikanten Elverdal. Virksomheden ansatte en arkitekt som videnpilot. I stedet for blot at sælge produkterne, forstod hun at udvikle konceptet fra at handle om enkelte legeredskaber til hele legerum. Det øgede salget markant. Tilsvarende oplevede virksomheden Noliac, at en ErhvervsPhD-studerende kunne skabe et helt nyt forretningsområde. Noliac fremstiller keramiske komponenter, der kan bruges til overvågning af vibrationer i maskiner i industrien og til finstyring af robotter. Den civilingeniøruddannede ErhvervsPhD-studerende fik ideen til at integrere komponenterne med elektronik. Virksomheden forventer, at det vil øge omsætningen i fremtiden. Mit håb er at inspirere både virksomheder og højtuddannede til i endnu højere grad at finde sammen. Det vil være godt for begge parter og for landet som helhed. Ny viden skal integreres bedre i erhvervslivet, så vi kan få skabt vækst og derved opretholde vores velfærdssamfund. Charlotte Sahl-Madsen (K) Videnskabsminister Milliarder at tjene på samarbejde om viden Fuldmægtig Jane Thomsen svarer på spørgsmål om indholdet på jath@fi.dk Redaktion: Kontorchef Thomas Alslev Christensen (ansv.). Fuldmægtig Jane Thomsen Freelancejournalisterne Morten Andersen, Marianne Bom og Rie Jerichow, City Pressekontor. Fotos - med mindre andet er angivet: Claus Bjørn Larsen Design: Rie Jerichow. Tryk: OTM Avistryk Herning-Ikast A/S Oplag: ISBN: ANALYSE: Produktiviteten per medarbejder er i gennemsnit ni procent højere i virksomheder, der samarbejder med et universitet eller et GTS-institut. Effekten er endnu større, når virksomheden samtidig har højtuddannede ansatte. Formentlig er der op mod en snes ekstra milliarder kr. at hente årligt for danske virksomheder, hvis flere går ind i den type samspil. AF MORTEN ANDERSEN Når virksomheder samarbejder med universiteter eller GTS-institutter (Godkendt Teknologisk Service), bliver deres medarbejdere markant mere produktive. Det gælder især, når en del af virksomhedens medarbejdere er højtuddannede. Hvis alle virksomheder, der har forudsætningerne for det, går ind i den type samarbejde, vil de samlet kunne hente et to-cifret milliardbeløb i øget værditilvækst. Sammenhæng mellem vidensamspil og vækst i produktivitet per medarbejder Produktiviteten hos medarbejderne vokser markant hurtigere hos virksomheder, der samarbejder med et universitet eller et GTS-institut, sammenlignet med andre virksomheder. Forskellen er størst efter to-tre år og begynder derefter at klinge af. Kilde: DAMVAD Procentvis stigning i produktivitet per medarbejder Det viser en ny analyse, som firmaet DAMVAD har udført for Forsknings- og Innovationsstyrelsen. Der er tale om en helt ny, såkaldt økonometrisk analyse, hvor faktiske data fra virksomhedernes regnskaber er statistisk bearbejdet. Analysen viser, at virksomheder, der samarbejder med universiteter eller GTSinstitutter, opnår en højere produktivitet per medarbejder. I gennemsnit bliver den enkelte medarbejder ni procent mere produktiv. Det svarer til kr. i vundet produktivitet per medarbejder årligt i forhold til virksomheder, der ikke samarbejder om forskning og udvikling. Når virksomheden samtidig har højtuddannede ansatte, bliver den tilsvarende gevinst endnu højere nemlig kr. årligt per medarbejder. 21,6 milliarder kr. at hente Resultaterne er grundigt testet for mulige fejl. For eksempel kunne man forestille sig, at det var virksomheder, som i forvejen oplevede stor vækst i medarbejdernes produktivitet, der især havde overskud til at gå ind i samarbejde med universiteter og GTS-institutter. Denne Virksomheder i vidensamspil Virksomheder i kontrolgruppe År efter samspil problemstilling er tacklet ved at sammenligne virksomheder, der samarbejder, med en kontrolgruppe af virksomheder, som ikke gør det. De to grupper matcher hinanden nøje, men kan naturligvis aldrig være helt identiske. Derfor skal resultaterne tages med forbehold. Analysen omfatter alle former for samspil mellem virksomheder og universiteter eller GTS-institutter. Det vil sige egentligt forskningssamarbejde, hvor virksomhed og videninstitution gennemfører fælles projekter, og mere afgrænset samarbejde for eksempel at virksomheden køber laboratoriearbejde eller konsulentydelser. I alt er der ifølge analysen virksomheder i Danmark, som er forsknings- og udviklingsaktive, men ikke samarbejder med universiteter eller GTS-institutter. Der er al mulig grund til at antage, at de kan opnå en gevinst i form af øget produktivitet per medarbejder, hvis de også går ind i samspil. Forestiller man sig, at det lykkes dem at opnå samme gevinst i medarbejdernes produktivitet, som andre virksomheder allerede har opnået, vil de samlet set kunne hente en årlig gevinst på 21,6 milliarder kr. Beløbet svarer til, at Danmarks samlede økonomi (BNP) vokser med 1,5 procent. Effekten holder i fem år Ifølge analysen er effekten i form af øget produktivitet per medarbejder særlig stor i de første to år, efter et samspil etableres. Den positive effekt kan dog stadig måles op til fem år efter, samarbejdet indledes. Analysen viser også, at den stigning, der opnås i BNP, er permanent. En række faktorer hos den enkelte virksomhed kan forstærke gevinsten i produktivitet per medarbejder. For eksempel øger det effekten, at virksomheden har sin egen forsknings- og udviklingsafdeling eller har eksport. Størst ekstra effekt giver det, hvis virksomheden har højtuddannede ansat.

3 Hele dette indstik er en annonce fra Rådet for Teknologi og Innovation 3 Vækst og høj uddannelse følges ad Virksomheder, der ansætter højtuddannede, har højere vækst i forhold til andre virksomheder. Effekten er så markant, at den slår igennem i det store nationalregnskab. Hver gang andelen af beskæftigede med lang videregående uddannelse stiger med ét procentpoint, vokser Danmarks bruttonationalprodukt (BNP) også med ca. en procent. Kilde: Centre for Economic and Business Research (CEBR), Copenhagen Business School. Se op fra den daglige kamp FAKTA OM RTI Rådet for Teknologi og Innovation (RTI) rådgiver videnskabsministeren om teknologi- og innovationspolitik og administrerer en række initiativer til fremme af innovation og videnspredning på vegne af ministeren. I 2011 har RTI et budget på 1.090,7 millioner kr., som bruges til at fremme samarbejde mellem virksomheder og videninstitutioner, f.eks. universiteter, forsknings- og uddannelsesinstitutioner og godkendte teknologiske serviceinstitutter (GTS). Kontoret for innovationspolitik i Forsknings- og Innovationsstyrelsen, som er en styrelse under Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling, fungerer som sekretariat for RTI.»Jeg glemte fuldstændigt, at jeg havde plasteret på,«siger socialpædagog Anne Carstens Holmen, Sæby, som var en af deltagerne i forsøget. Foto: Ajs Nielsen Selvom likviditeten er under pres i mange virksomheder, er det nødvendigt at ansætte flere højtuddannede for at overleve på langt sigt. Effekten er godt dokumenteret, og ordninger, der gør det nemt, er på plads. AF MORTEN ANDERSEN Danmark ligger præcis midt i feltet blandt OECD-landene, når det gælder ansættelse af højtuddannede i virksomhederne. Den placering er der ingen grund til at stille sig tilfreds med, mener Lars Mikkelgaard-Jensen, formand for Rådet for Teknologi og Innovation (RTI):»Vi er nødt til at komme op i toppen af den liste. Vi kan ikke leve af at producere billigt. Derfor skal vi have en privat sektor, der tilføjer nok værdi til, at vi kan tage højere priser og opretholde højere lønninger. Det kan vi kun, hvis vi får virksomhederne til at ansætte flere højtuddannede end i dag.«til daglig er Lars Mikkelgaard-Jensen adm. direktør for IBM Danmark en stor virksomhed, som i forvejen satser på højtuddannet arbejdskraft.»nogle vil måske mene, at det er let nok for mig at sige, at der skal investeres i højtuddannede. Det er klart, at hvis man sidder i en lille eller mellemstor virksomhed og er presset på likviditeten, vil man være tilbøjelig til at disponere konservativt. Men jeg mener virkelig, at alle virksomheder er nødt til at være offensive. Undersøgelser viser, at de virksomheder, der kommer godt gennem krisetider, er de, som tænker et år eller to længere frem.«dokumenteret effekt RTI har oprettet ordninger, der hjælper virksomheder med at ansætte højtuddannede. Det er dokumenteret, at ordningerne har en markant positiv effekt for virksomhederne.»nogle gange virker det som om, virksomheder nærmest føler sig tvunget til at ansætte højtuddannede, men når man kigger på tallene, burde de bestemt gøre det af lyst,«siger direktør i Landbrug & Fødevarer Annette Toft, næstformand for RTI. For eksempel er det dokumenteret, at ansættelse af en ErhvervsPhD-studerende øger bruttofortjenesten i de første fem år, ligesom niveauet af patentering stiger væsentligt, og der skabes flere job i virksomheden.»kort sagt må vi have alle virksomheder, der har mulighed for at oprette et projekt for en ErhvervsPhD-studerende, til at gøre det,«siger Annette Toft og erkender, at ordningen egner sig bedst til virksomheder, der i forvejen har forskning og udvikling.»men det behøver heller ikke være så sofistikeret,«siger hun og henviser til Videnpilotordningen, som giver tilskud til ansættelse af højtuddannede i virksomheder, der ikke har tradition for det i forvejen:»bare det, at man ansætter en akademiker, har en effekt. Dermed får man en person ind, som har et anderledes netværk og en tradition for at søge viden på en anden måde.«personlig kontakt åbner døren Selvom det er virksomhederne, der afgør, om en medarbejder skal ansættes eller ej, er der også brug for en holdningsændring på den anden side af bordet, mener Annette Toft:»Hovedparten af akademikerne i Danmark bliver ansat i det offentlige. Det vil være et kæmpe skridt på vejen, at flere højtuddannede begynder at tænke i en anden retning. At de får som ønske eller mål at hjælpe virksomhederne med at blive mere konkurrencedygtige.«erfaringen fra RTI s ordninger er, at det ofte er en tilfældighed, der fører til ansættelsen af den første højtuddannede i en virksomhed.»det er tit den simple kontakt, som åbner døren. Langt hovedparten af den private sektors højtuddannede bliver ansat i den virksomhed, hvor de var i praktik eller havde et studenterjob. Så hvis flere virksomheder ville gøre sig den ulejlighed at formulere specialeopgaver, som de studerende kunne udføre, ville det flytte rigtig meget,«siger Annette Toft. Rum til forbedring RTI-formand Lars Mikkelgaard-Jensen supplerer:»især i de små og mellemstore virksomheder er man naturligvis nødt til at se meget nøje på, om investeringen i en ny type medarbejder nu også kan tjene sig ind. Selvom analyser viser tydelige positive effekter af at ansætte højtuddannede, så ved vi jo godt, at man ikke kan overbevise alle ved hjælp af statistik. For mange virksomheder flytter tingene sig først, når man har prøvet at ansætte den første højtuddannede og kan se effekten direkte hos sig selv. Derfor vil jeg da også opfordre alle til at vove det spring.«her kan man passende vende Danmarks midterplacering i OECD-feltet om til en mulighed for forbedring, mener Lars Mikkelgaard-Jensen:»RTI s ordninger har positive effekter for virksomhederne, og vi hører i øvrigt meget positivt om dem fra virksomhederne. Så nu handler det bare om, at den slags initiativer fremadrettet bliver udnyttet mere.«foto: JACOB NIELSEN

4 4 Hele dette indstik er en annonce fra Rådet for Teknologi og Innovation Højtuddannede hæver kollegernes produktivitet Ikke bare er den enkelte medarbejder med en videregående uddannelse selv mere produktiv han eller hun øger også sine kollegers produktivitet. En person med lang videregående uddannelse har i gennemsnit en produktivitet, der er mellem 1,2 og 1,6 gange højere end en medarbejder uden uddannelse. Når man indregner øgningen af kollegernes produktivitet, bidrager ansættelsen af en person med lang videregående uddannelse med, hvad der svarer til ca. to personer uden uddannelse. Kilde: DanmarksErhvervsforskningsAkademi. Orden i festivitassen Som videnpilot gør cand.mag. Winnie Lange Jensen tingene mere tjekkede hos Rodkjær, der er en af landets største fest- og eventarrangører. Det giver bedre nattesøvn hos direktøren. AF MORTEN ANDERSEN Set udefra ligner det enhver anden grå industribygning. Men når man går ind ad døren, springer farverne ud. En snes frodigt grønne kaktusser blander sig med gigantiske sølvkandelabre. Fra to røde skilderhuse i fuld størrelse skuer vokssoldater ud under deres sorte bjørneskindshuer. Store sandfarvede diligencehjul læner sig op af stativer, hvor spraglede piratkostumer hænger side om side med tyrolerdragter og rosa rokokokjoler. Rodkjær er en af landets største fest- og eventarrangører med blandt andre Danfoss, Novo Nordisk og Lego på kundelisten. I januar i år ansatte virksomheden i Solbjerg ved Århus Winnie Lange Jensen, cand.mag. i engelsk, medier og kommunikation, som videnpilot. Det har givet et ekstra løft, siger ejer og adm. direktør Mikael Rodkjær:»Der er utroligt mange detaljer, man er nødt til at have styr på for at få en stor fest til at lykkes. Winnie er god til at putte vores arbejdsprocesser ind i kasser og systemer. Det har bredt sig i virksomheden. Vi er simpelthen blevet mere tjekkede.«kunsten at slappe af Direktøren betegner selv Rodkjær som»et lille jysk firma, der har fokus på at have lave driftsomkostninger«. Medregnet den nye vi- Alvor bag de sjove masker. Spas er Rodkjærs varemærke, men i kulisserne er der brug for masser af systematik og knofedt.

5 De mest innovative vokser mest Figuren viser den gennemsnitlige værditilvækst per medarbejder i tre typer af virksomheder. Med»FoU-aktiv«menes virksomheder, som forsker og udvikler, mens»innovation ej FoU«er virksomheder, der er innovative, men ikke forsker og udvikler. Kilde:»Produktivitetseffekter af erhvervslivets forskning, udvikling og innovation«, Forsknings- og Innovationsstyrelsen Hele dette indstik er en annonce fra Rådet for Teknologi og Innovation 5 FoU - Aktive Innovation ej FoU Ej Innovative Gennemsnitlig produktivitet per medarbejder Kroner denpilot og ham selv er der syv medarbejdere. Ved de store arrangementer hyres et stort antal underleverandører ind. Men i sidste ende er det Mikael Rodkjær, der står som kundens garant for, at alting klapper.»i de første år sov jeg dårligt før et stort arrangement. Jeg kom hele tiden i tanke om flere ting, jeg skulle huske at tjekke. Nu er jeg blevet bedre til at slappe af.«mikael Rodkjær er oprindeligt socialpædagog, men begyndte på et tidspunkt at optræde som konferencier i forskellige sammenhænge. Det førte ham ind i fest- og eventbranchen.»jeg har jo egentlig aldrig uddannet mig inden for det, jeg laver i dag. Derfor har jeg også stor respekt for, at jeg må støtte mig op ad andre med særlig sagkundskab. For eksempel bank, revisor og folk, der kan noget med lyd og lys. Og nu er det, som Winnie kan, så kommet oveni. Jeg kan tydeligt mærke, at hendes arbejde har lettet mig for en række af de administrative ting.«kursus skabte kontakten Winnie Lange Jensen har fem års erfaring fra filmbranchen. Et kursus, hun deltog i som arbejdsløs, bragte hende i kontakt med Rodkjær.»Jeg ville aldrig have tænkt på at annoncere efter en medarbejder med Winnies baggrund. Men da hun først kom herud, blev jeg hurtigt overbevist,«siger Mikael Rodkjær. Næste skridt blev ansættelsen som videnpilot.»jeg havde hørt om ordningen på kurset og besluttede at undersøge mulighederne. Umiddelbart kan det godt virke afskrækkende at skulle gå i krig med ansøgningen, men det FAKTA OM RODKJÆR Rodkjær har syv medarbejdere og ligger i Solbjerg ved Århus. Virksomheden, som blev stiftet i 1999, er blandt landets største arrangører af store firmafester, men arrangerer også bryllupper og andre mindre fester og events. Desuden står Rodkjær for juleudsmykninger og andre større specialudsmykninger samt udlejning af kostumer og rekvisitter. viste sig at være meget enkelt,«siger Winnie Lange Jensen. Ny identitet Oven i arbejdet med at sætte system i Rodkjærs processer er videnpiloten kastet ind i en omlægning af virksomhedens identitet og kommunikation. Ikke blot er et tidligere længere navn ændret til bare Rodkjær. Hele virksomhedens fremtræden med logo og hjemmeside er lagt om, og der er oprettet en afdeling for dekoration, som blandt andet skal tage sig af specialudsmykninger i shopping centre.»der er sket sindssygt meget i den tid, Winnie har været her. De fleste af tingene havde vi sat i gang i forvejen, men Winnie har bestemt en stor del af æren for det,«roser Mikael Rodkjær, som gerne anbefaler andre mindre virksomheder at benytte ordningen. Videnpilot på en mission. Normalt har Winnie Lange Jensen ellers god jordforbindelse, men fest- og eventbureauets mange rekvisitter her en overdimensioneret stol fra renæssancen kan slå benene væk under de fleste. Karrieren kører på grøn benzin Mai Østergaard Haven er med til at udvikle anlæg, der fremstiller det klimavenlige brændstof bioethanol. Dermed håber hun at bidrage til at stoppe den globale opvarmning. AF MARIANNE BOM Der er globale perspektiver i de enzymer, som Mai Østergaard Haven arbejder med til daglig. Enzymerne bruges til at fremstille det klimavenlige brændstof bioethanol, som i dag er lidt dyrere end andre brændstoffer. Men måske kan Mai Østergaard Havens forskning medføre, at prisen på bioethanol falder, så bioethanol bliver mere konkurrencedygtig i forhold til benzin. Dermed kan det grønne alternativ blive mere udbredt, og udledningerne af CO 2 falde.»ligesom alle andre er jeg bekymret for, hvordan det går med klimaet og den globale opvarmning. Det er en stor motivationsfaktor for mig, at jeg FOTO: DONG ENERGY Mai Østergaard Haven udfører forsøg på Inbicons pilotanlæg i Skærbæk. via mit arbejde forhåbentlig kan være med til at stoppe den globale opvarmning,«siger Mai Østergaard Haven. Hun arbejder som ErhvervsPhD-studerende hos firmaet Inbicon A/S i Skærbæk. Inbicon A/S har udviklet et af verdens første demonstrationsanlæg til produktion af anden generations bioethanol. Denne type bioethanol fremstilles af planterester fra landbruget. Undervejs tilsætter man enzymer, der omdanner cellulose til bl.a. sprit, og det er den proces, Mai Østergaard Haven arbejder på at gøre mere effektiv. For enzymer er dyre, og det gælder om at bruge færrest muligt for at holde prisen på brændstoffet nede. Derfor er det ærgerligt, at enzymerne har tendens til at»klæbe«til biomassen, så de kun kan bruges én gang.»i første omgang arbejder jeg på at forstå, hvorfor de sidder fast, og så håber jeg at finde metoder til at få dem til at hoppe af biomassen igen. Måske skal vi ændre på det kemiske miljø, på ph-værdien eller skrue på temperaturen,«siger hun. Da Mai Østergaard Haven fik chancen for en ErhvervsPhD, arbejdede hun som civilingeniør i Inbicon A/S.»Det går altid lidt stærkt i et firma i rivende udvikling. Det tiltalte mig, at en ErhvervsPhD giver mulighed for at træde et skridt tilbage og gå lidt dybere ind i tingene. Jeg kan enormt godt lide at opdage nye ting og at stykke ny viden sammen,«siger hun. Mai Østergaard Haven forventer, at ErhvervsPhD en udvider karrieremulighederne. Men lige nu har hun ingen planer om jobskifte. Hun er på den grønne gren med et spændende projekt, som gavner hende selv, virksomheden og forhåbentlig det globale miljø. FAKTA OM IBICON Inbicon A/S har 65 ansatte med base i Fredericia. Selskabet udvikler og sælger teknologi til produktion af anden generations bioethanol og er datterselskab i energikoncernen Dong Energy. Planterester som halm bruges til bioethanol.

6 6 Hele dette indstik er en annonce fra Rådet for Teknologi og Innovation 60 procent får ja til en ErhvervsPhD Rådet for Teknologi og Innovation (RTI) bevilger årligt mellem 100 og 150 millioner kr. i offentlige tilskud til ansættelse af ErhvervsPhD-studerende i virksomhederne. 60 procent af ansøgningerne godkendes (gennemsnit over flere år). Siden ordningen blev indført i 1988, er der oprettet projekter fordelt på 534 virksomheder. Projekterne varer tre år. Gennemførelsesprocenten er meget høj færre end fem procent af projekterne bliver opgivet undervejs. Kilde: Forsknings- og Innovationsstyrelsen Magister sprang over hækken FAKTA OM ELKJÆR MASKINER Elkær Maskiner udvikler og producerer maskiner til vedligeholdelse af hegn, hække og grønne områder. Virksomheden, der ligger i Ørbæk på Fyn, har i alt fire ansatte, men bruger i vid udstrækning underleverandører til diverse komponenter. Hvad laver en cand.mag. i dansk på en lille maskinfabrik? Elkær Maskiner, som producerer maskiner til at vedligeholde hække, hegn og grønne områder, har haft stor forretningsmæssig succes med at ansætte en højtuddannet til at stå for virksomhedens kommunikation. AF RIE JERICHOW Det gik egentlig meget godt for Henning Elkær og hans lille maskinvirksomhed. Tre mand høj inklusiv direktøren selv havde rigeligt at se til i salgsafdelingen og produktionen. Hvad ville være mere naturligt end at ansætte en sælger til? Ikke for Henning Elkær. Han ejer og driver Elkær Maskiner, som udvikler og producerer maskiner til vedligeholdelse af hegn, hække og grønne områder. For tre år siden ansatte han en højtuddannet kommunikationskonsulent, Karina Faber, cand.mag. i dansk og virksomhedskommunikation, og det har han ikke fortrudt.»jeg mente, at vi havde brug for sådan én som Karina og det havde vi også. Alt er blevet sat så meget i system, at jeg dårligt selv kan finde ud af det. Nu kan jeg koncentrere mig om dét, jeg er god til, nemlig at udvikle og sælge maskiner,«siger Henning Elkær med et grin. Det har virket.»bare dét, at vi nu svarer på mails med det samme, har vel øget omsætningen med et par millioner kroner. Folk begyndte at ringe til mig for at høre, hvad der var galt for nu fik de pludseligt svar med det samme,«fortæller han. Multitasking Karina Faber tager sig af andet end indbakken. Hun har blandt andet revideret alle virksomhedens brochurer og fået dem oversat til fransk, tysk og engelsk. Hun har ansvaret for, at virksomhedens navn er ændret til noget mere mundret, hun har moderniseret logoet og er ved at lægge sidste hånd på en tiltrængt ansigtsløftning til websitet. Hun deltager i vigtige messer og udstillinger i udlandet, hvor hun også står for forarbejdet. Og hun er der i det daglige til at tage telefonen ikke mindst når udenlandske kunder er i røret.»jeg er overhovedet ikke sproglig. Det har tidligere været et stort handicap. Når kunder eller forretningsforbindelser ringede fra udlandet, måtte vi altid ringe tilbage, for jeg skulle først finde én, der kunne snakke med dem. Det var ikke særlig effektivt,«fortæller Henning Elkær. Forskelligheden giver pote Han tror, at mange andre små virksomheder må befinde sig i samme knibe som ham, før han tog springet og ansatte Karina Faber.»På et tidspunkt kan man ikke selv overskue det hele længere og samtidig sikre, at virksomhedens ansigt udadtil er lige så professionelt, som den vare, man leverer. Det går Karina meget op i, og det giver pote nu hele vejen rundt. Lige for øjeblikket er vi i gang med en ordre til New Zealand og det er da temmelig langt væk,«siger den lune direktør. Og jo, der har været en kulturkløft, indrømmer Henning Elkær.»Vi er meget forskellige. Når jeg får en god idé eller kommer i tanker om noget, så gør jeg det med det samme. Der går hun mere i dybden og tænker over tingene. Så vi har haft mange diskussioner, og vi har da taget nogle ture. Men det er til det gode, og der er kommet noget godt ud af det,«fortæller han. Han lægger ikke skjul på, at han har mødt en vis skepsis i andre virksomheder, han har kontakt til. De tror ikke rigtig, at det kan passe.»også her på fabrikken kan det da godt være, at de andre tænkte hvad har han nu gang i men da de så, at det virkede, kunne de hurtigt se det positive i det,«siger Henning Elkær. Efter at Henning Elkær ansatte Karina Faber, der er cand.mag. i dansk og virksomhedskommunikation, er hans virksomhed blevet mere»velsmurt«.

7 ErhvervsPhDvirksomheder tjener mere Figuren viser ÆNDRINGEN i bruttoindtjeningen (målt i kr ) for dels virksomheder med ErhvervsPhD-projekter, dels en sammenlignelig kontrolgruppe af virksomheder uden ErhvervsPhD-projekter. Hvor kontrolgruppen ligger nogenlunde uændret i hele perioden, oplever ErhvervsPhD-virksomhederne stigende bruttoindtjening. År nul i figuren markerer starten på ErhvervsPhD-projektet. Kilde: CEBR. Hele dette indstik er en annonce fra Rådet for Teknologi og Innovation 7 Forskelle i bruttoindtjeningen Virksomheder med ErhvervsPhD-projekter Virksomheder uden ErhvervsPhD-projekter År før/ efter år 0 Arkitekter får legefirma til at vokse Elkær Maskiner udvikler og producerer maskiner til vedligeholdelse af grønne områder. Virksomheden har kun fire ansatte, men bruger i vid udstrækning underleverandører til diverse komponenter. Seks skarpe til Karina Faber Hvorfor valgte du i sin tid at gå på universitetet?»det gjorde jeg af nysgerrighed, og fordi jeg havde lyst til at fordybe mig. Jeg er en klassisk humanist og havde en forestilling om at blive gymnasielærer i dansk og oldtidskundskab.«hvordan kunne den forestilling forandre sig så voldsomt?»set udefra har jeg nok taget et stort spring, men for mig har det været en helt naturlig progression. Undervejs i danskstudiet fik jeg interesse for den sprogvidenskabelige side af faget, og hvad sproget betyder for os. Før jeg afsluttede mit sidefag i oldtidskundskab, besluttede jeg som en naturlig forlængelse af danskstudiet at tage et ekstra sidefag i virksomhedskommunikation.«er det udfordrende nok?»ja. Jeg startede i princippet fra scratch, så der har været rigtig mange udfordringer også på områder, jeg ikke lige er skolet til. Men der kommer også hele tiden nye projekter til. Vores nye website er lige ved at gå i luften. Derefter er det min plan at lægge en strategi for, hvordan vi for eksempel kan udnytte de sociale medier til at bringe virksomheden videre i forhold til en mere direkte online interaktion med vores kunder.«hvordan har I håndteret kulturkløften?»inden jeg blev fastansat, talte vi om, at der var en potentiel risiko for en kulturkløft. Den viser sig også af og til, men har ikke været dybere, end at vi har kunnet snakke os ud af den.«hvad er det bedste ved at arbejde i så lille en virksomhed?» Der er ikke to dage, der er ens. Og i vid udstrækning definerer jeg selv mine egne arbejdsopgaver. Desuden er det en lille familiedrevet virksomhed, der bygger på gensidig tillid. Det betyder blandt andet, at mine arbejdstider er relativt fleksible, og det er rart ikke mindst nu, hvor jeg er blevet mor.«det lille firma Elverdal A/S ansatte en arkitekt som videnpilot og fandt ud af, at arkitekter får salget af legepladser til at stige. Derfor har firmaet i dag tre arkitekter på lønningslisten. AF MARIANNE BOM Når man skal sælge noget, har man brug for en sælger. Det lyder logisk. Men det er ikke altid det logiske, der er det rigtige. For det lille firma Elverdal A/S i Smørum på Sjælland, viste det sig, at der ikke skulle sælgere, men nye højtuddannede kolleger til, for at få omsætningen til at stige.»da vi startede for tre et halvt år siden, troede vi, at vi skulle ansætte almindelige sælgere og gøre, som det er almindeligt i branchen. Men sælgerne kunne ikke trænge igennem,«fortæller Bo Thorsager, partner i Elverdal A/S, som udvikler og sælger legepladser og aktive uderum. I 2009 fik firmaet offentlig medfinansiering til at ansætte sin første akademiker, en videnpilot. Det var en arkitekt, der skulle udvikle nye legeplads-projekter.»siden har vi ansat en stribe arkitekter, og vores salg er fra 2009 til 2010 vokset med 80 procent,«siger Bo Thorsager, der nu kan skrive et nyt kapitel til sin personlige lærebog om erhvervsøkonomi: Når vi skal sælge legepladser, har vi brug for arkitekter. For når Elverdal skal sælge legepladser, er det i virkeligheden ikke en enkelt gynge her og et klatrestativ dér, det handler om. Det vigtige er at designe hele, færdige»legerum«, som passer til kundernes behov og giver dem minimalt bøvl undervejs. Det er netop dét, som de tre snart fire arkitekter i Elverdal kan, siger Bo Thorsager. Derfor kan de sælge.»hvis man går ud for at sælge en vare og alene har fokus på, at man sælger et produkt, så stiller man sig op i køen med alle andre. Men hvis man siger: Jeg vil skabe noget for dig og komme og vise dig en hel løsning, uden at det koster dig noget, så kommer man foran i køen,«forklarer Bo Thorsager. Den forståelse banede videnpilot og arkitekt Anne Hansen vejen for takket være sit arbejde med at udvikle»legeprodukter«til»legerum«. I dag er hun fastansat i firmaet.»jeg tror ikke, at vi var kommet så langt, som vi er i dag, hvis vi ikke havde haft en videnpilot. Videnpilotordningen betød, at vi blev villige til at prøve nogle ting af, som vi måske ellers ikke havde fået gjort,«siger Bo Thorsager. Men er højtuddannede ikke dyre i drift? Jo, svarer Bo, arkitekter er lidt dyrere end sælgere. Men det gør ikke noget, når deres løn tjener sig selv hjem.»succesen i Danmark har givet os mod på ekspansion, hvorfor vi nu fokuserer på udvikling af forretningen i Sverige og Norge.«FAKTA OM ELVERDAL Elverdal A/S designer og leverer legepladser og aktive uderum til bl.a. institutioner, skoler og andre offentlige områder. Materialer og produkter indkøbes over hele verden, og den del af virksomheden er en nyansat eksportingeniør netop gået i gang med at strømline. Firmaet har otte ansatte og base i Smørum. Højtuddannede sælger legepladser. Fra venstre arkitekt Per Mejer Johansen, partner Bo Thorsager, civilingeniør Jamil Jiwani, partner og arkitekt Niels Bolt. Forrest: arkitekt Anne Hansen. Fra videnpilot til fastansat Anne Hansen var i et år videnpilot hos Elverdal A/S. Nu er hun fastansat arkitekt. Hvad er din baggrund?»jeg er uddannet arkitekt fra Arkitektskolen i Århus. I mit afgangsprojekt arbejdede jeg med rum til bevægelse. Jeg udviklede en bygning i fem etager med bud på rum til forskellige typer af blødere bevægelsesformer og mindre pladskrævende aktiviteter, f.eks. yoga og karate.«hvordan blev du videnpilot?»min a-kasse matchede mig med Elverdal. På det tidspunkt kunne jeg se mig selv i job både i kommuner og på tegnestuer - hos hvem som helst, der havde med bevægelse at gøre. Da jeg fandt det her, var det bevægelsesdelen, der gjorde det spændende for mig.«hvordan var det at komme ud i et lille firma?»jeg kan godt lide at have indblik i alle faser af en proces, fra idé til færdigt projekt. Det fik jeg her, navnlig fordi jeg på det tidspunkt var den eneste arkitekt. Jeg kan godt lide at arbejde sammen med andre faggrupper, og her myldrer det med håndværkere. Men jeg vil være ærlig og sige, at jeg ikke i længden ville være glad for at være den eneste højtuddannede. Det er rart, at der efterfølgende er kommet flere arkitekter til, som jeg kan sparre med.«

8 8 Hele dette indstik er en annonce fra Rådet for Teknologi og Innovation De fleste videnpiloter håndplukkes Det er virksomheden, der søger om tilskud til en højtuddannet medarbejder en videnpilot. Virksomheden kan godt vælge at søge tilskuddet og slå stillingen op uden at have en kvalificeret ansøger på forhånd. Det typiske billede er dog, at videnpiloten og virksomheden har fundet sammen, allerede inden ansøgningen bliver skrevet. Siden ordningen blev oprettet i 2005, er der kommet 220 videnpiloter ud i danske virksomheder. I alt har Rådet for Teknologi og Innovation (RTI) bevilget 15 millioner kr. i offentlige tilskud via ordningen. Klde: FI Kaspar er motoren i nyt forretningsområde Teknologi-virksomheden Noliac bruger sin ErhvervsPhD-studerende til at omsætte grundforskning til forretning. Målet er radikal innovation, der både omfatter ny teknologi og en ny forretningsmodel. AF MORTEN ANDERSEN FAKTA OM NOLIAC Noliac fremstiller piezo-elektriske komponenter. Det vil sige komponenter, der er i stand til at omsætte mekanisk tryk til elektrisk spænding. Virksomheden fremstiller keramisk piezo-materiale i ultratynde lag, som stakkes. Det åbner for flere anvendelser. For eksempel til overvågning af vibrationer i maskiner i industrien og til finstyring af robotter. Noliac har ca. 30 medarbejdere, hvoraf godt halvdelen er højtuddannede. Virksomheden ligger i Kvistgaard ved Espergærde i Nordsjælland. Noliac A/S har stor succes med at udvikle avancerede komponenter, der kan bruges til overvågning af vibrationer i maskiner i industrien og til finstyring af robotter. Udviklingen sker i samarbejde med kunderne. Nu er den nordsjællandske virksomhed på vej ind i et nyt forretningsområde, som er helt anderledes end alt, hvad den hidtil har rørt ved. Nemlig masseproduktion af strømforsyninger, der kan forsyne en almindelig pc eller en lampe med strøm. Omdrejningspunktet er ansættelsen af civilingeniør Kaspar Sinding Meyer som ErhvervsPhD-studerende. Selvom Noliacs komponenter kun kan fremstilles tilsvarende af ganske få virksomheder i verden, mener adm. direktør Ole Wibom ikke, at en dansk virksomhed på langt sigt kan overleve alene på at sælge komponenter:»vi skal også levere systemer, hvor vores komponenter er integreret med anden teknologi, først og fremmest elektronik. Vi er selv materialefolk, så vi har brug for den viden om elektronik, som Kaspar kommer med. Han er formentlig i top-10 i verden inden for sit forskningsfelt, og samtidig har han blik for det kommercielle. Det er unikt.«fra lighter til lagkager ErhvervsPhD-projektet foregår i samarbejde med DTU. Forskningen viser, at man kan skrumpe de strømforsyninger, som vi alle kender fra vores pc er, lamper og lignende. Inde i de strømforsyninger, vi bruger i dag, sidder der en kerne af jern omviklet af en metaltråd. Så længe man holder fast i det princip, er det svært at skrumpe strømforsyningerne ret meget. Men Noliac arbejder på et helt andet koncept for, hvordan man omformer den spænding, der kommer ud af stikkontakten, til den spænding, som apparatet har brug for. Noliac fremstiller piezo-elektriske komponenter. Det vil sige komponenter, der er i stand til at omsætte mekanisk tryk til elektrisk spænding. Det mest kendte eksempel på piezoeffekten er en lighter. I lighteren sidder der et stykke keramisk materiale med indbygget piezo-effekt. Fingerens mekaniske påvirkning skaber en spænding i materialet. Det udløser den gnist, der antænder flammen. Ole Wibom beskriver Noliac-strømforsyningen som en lagkage med mange tynde lag af piezo-keramisk materiale:»alle lagkagebundene er ens, men forestil dig, at du har kommet ekstra kagecreme ind mellem den øverste halvdel af lagene. Når du sætter nettets 220 Volt til de nederste lag, vil de vibrere, og de vil også påvirke de øverste lag. Men på grund af den ekstra creme vil de øverste lag få et andet spændingsniveau. Ved at styre det rigtigt kan du få den udgangsspænding, som det konkrete apparat har brug for. Vel at mærke fylder komponenten langt mindre end en strømforsyning med jernkerne.«brug for ny forretningsmodel Potentialet i den idé er så stort, at flere udenlandske koncerner viser interesse.»vi er helt afhængige af Kaspars faglighed for at kunne præsentere idéen for mulige kunder. Når vi er til et møde i Tyskland med en stribe højt specialiserede ingeniører på den anden side af bordet, rækker mine forklaringer om lagkager ikke langt,«indrømmer Ole Wibom. ErhvervsPhD-projektet startede i december

9 Hele dette indstik er en annonce fra Rådet for Teknologi og Innovation 9 Ekstra vækst i videnpilot-virksomheder Data fra 60 virksomheder med videnpilot viser, at deres årlige bruttofortjeneste i gennemsnit er steget med ca. tre millioner kr. over tidsrummet fra året før ansættelsen til tre år efter. I en kontrolgruppe med 127 tilsvarende virksomheder uden videnpiloter var det tilsvarende tal 1,9 millioner kr. Altså ekstra vækst på 1,1 millioner kr. for hver af videnpilotvirksomhederne. Og dermed en samlet ekstra værdiskabelse i virksomhederne på ca. 66 millioner kr. Kilde: CEBR. Forskelle i bruttofortjenesten i virksomheder med og uden videnpilot Virksomheder med videnpilot Virksomheder uden videnpilot kroner År før/ efter år Ud over selve teknologien er projektet forretningsmæssigt innovativt. Noliac udvikler normalt sine komponenter i samarbejde med en konkret kunde med henblik på produktion af en begrænset mængde komponenter. Men transformere til pc er eller lamper skal fremstilles i millionvis for at være konkurrencedygtige. Samtidig er det nødvendigt at alliere sig med industrielle designere, fordi de nye komponenter bliver synlige for almindelige forbrugere. Kort sagt kræver projektet, at Noliac udvikler en ny forretningsmodel. Ole Wibom har selv en ErhvervsPhD-grad færdiggjort i 1998 hos Danfoss så idéen om at gøre brug af ordningen i forbindelse med det nye forretningsområde var nærliggende.»kaspar er motoren i at drive projektet fremad. En ErhvervsPhD-studerende får jo mulighed for at fokusere på den samme opgave i tre år. Det har man ellers aldrig. Hvis vi i stedet havde ansat en ingeniør i en normal stilling, ville han uvægerligt være blevet fedtet ind i mange andre opgaver.«ofte arbejder den ErhvervsPhD-studerende i virksomheden, når hovedparten af de øvrige medarbejdere har fri. Om aftenen kan han nemlig gennemføre forsøg på virksomhedens produktionsudstyr.»det er meget lærerigt at prøve tingene på det rigtige udstyr. Mange af de ting, der Innovativt samspil. Som ErhvervsPhDstuderende udnytter Kaspar Sinding Meyer (t.v.) Noliacs komponenter på nye måder. Til højre adm. direktør Ole Wibom, der i øvrigt selv har en ErhvervsPhD-grad på sit CV. Øverst på siden: Noliacs komponenter. kan drille, opdager man først, når man prøver at producere komponenten rigtigt,«forklarer Kaspar Sinding Meyer og tilføjer med et smil, at han nogle gange bliver så optaget af forsøgene, at han glemmer at holde øje med tiden:»et par gange er jeg desværre kommet til at udløse en alarm, fordi jeg har arbejdet flere timer, end det var aftalt.«vil øge omsætningen Ole Wibom betegner Kaspar Sinding Meyer som»en supernørd«og føjer til, at»det er absolut positivt ment«. Den ErhvervsPhD-studerende tager da heller ikke bemærkningen ilde op:»lige da jeg var startet på virksomheden, blev der gennemført en personlighedstest for os alle sammen. Hvor Ole for eksempel er meget udadvendt, lå jeg i det modsatte hjørne med god afstand til alle de andre. Så jeg er da klart akademisk anlagt,«erkender Kaspar Sinding Meyer og fortsætter:»i den akademiske verden er man først og fremmest drevet af trangen til at få anerkendelse. Det driver også mig, men jeg vil samtidig gerne længere ud med det, jeg laver. Jeg har fået blod på tanden hos Noliac og forestiller mig bestemt, at både forskning og kommercialisering vil være en del af mit arbejde, også efter ErhvervsPhDprojektet er forbi.«adm. direktør Ole Wibom forventer, at ErhvervsPhD-projektet både kommer til at øge omsætningen og forbedre bundlinjen:»man må dog ikke forvente, at en ErhvervsPhD-studerende vil generere omsætning fra dag ét. Men projektet er en vigtig del af vores langsigtede plan om, at vi som virksomhed skal blive i stand til at håndtere endnu større kunder med endnu mere komplekse problemstillinger end hidtil. Det opnår vi ikke kun gennem ErhvervsPhD-projektet, men også gennem ansættelse af flere andre højtuddannede.«videnpiloten har hjertet med Konsulentfirmaet Grobund hjælper virksomheder og organisationer med at øge medarbejdernes trivsel og effektivitet. Som videnpilot har psykolog Tue Isaksen stået for udvikling af rådgivningen om»ledelse med hjertet«. AF MORTEN ANDERSEN Sundhedspolitik, stress management og coaching er tre begreber, som stadig flere virksomheder ønsker at få styr på. Formålet er at øge medarbejdernes trivsel og produktivitet. Det mærker man i konsulentvirksomheden Grobund. Sidste år valgte virksomheden at ansætte psykolog Tue Isaksen som videnpilot for at udvikle rådgivningen inden for området. Projektet faldt så heldigt ud, at det førte til en fastansættelse, forklarer adm. direktør og medejer Jørgen Krogh Hessellund:»Som videnpilot har Tue udviklet vores rådgivning inden for det, vi kalder»ledelse med hjertet«. Det omfatter alle de bløde områder af en virksomheds forhold til sine medarbejdere. Vi havde arbejdet med de forskellige delområder tidligere, men nu fik vi samlet det i en produktpakke.«godt med analytisk tilgang Ud over at arbejde med»ledelse med hjertet«er Tue Isaksen central i virksomhedens indsats inden for e-learning.»vi må se i øjnene, at finanskrisen har gjort en del danske virksomheder og organisationer tilbageholdende med at sende deres medarbejdere på internatkurser. Derfor er vi nødt til at kunne tilbyde vores ydelser som e-learning også,«forklarer Tue Isaksen, som tidligere var ekstern lektor ved Aalborg Universitet. Jørgen Krogh Hessellund, der selv er akademiøkonom af uddannelse, indrømmer, at han i sin tid var skeptisk:»jeg havde mine betænkeligheder i starten. Jeg tænkte, at der måske ville være for langt fra den akademiske verden, som Tue var vant til på universitetet, til hverdagen i de virksomheder og organisationer, som vi rådgiver. Men det viste sig faktisk, at hans analytiske tilgang netop var det, vi havde brug for.«optrådte som klovn Grobunds adm. direktør tøver ikke med at anbefale videnpilotordningen til andre virksomheder:»vi har kun positivt at sige, men jeg vil også mene, at det gælder om at være heldig at finde den rigtige person,«siger Jørgen Krogh Hessellund. Grobund lærte Tue Isaksen at kende i forbindelse med et projekt for Danske Kloakmestre. Opgaven var at få værdien af velfungerende kloakering højere op i borgernes bevidsthed, og psykologen udnyttede sin fritidserfaring som amatørskuespiller.»tue løste blandt andet opgaven ved at optræde som klovn i shows. Han formåede at gøre et vanskeligt emne nærværende. Det var med til at give os mod på at ansætte ham som videnpilot.«foto: GROBUND FAKTA OM GROBUND Grobund ApS rådgiver om udvikling og vækst hos enkeltpersoner, virksomheder og organisationer. Virksomheden, der ligger i Hadsund, blev stiftet i 2005 af Jørgen Krogh Hessellund og Ejvind Larsen. Med ansættelsen af Tue Isaksen er medarbejdertallet nu oppe på syv. Som videnpilot udvikler psykolog Tue Isaksen en ny pakke af konsulentydelser.

10 10 Hele dette indstik er en annonce fra Rådet for Teknologi og Innovation Både små og store får effekt af samarbejde om viden Store virksomheder er generelt bedst gearet til at samarbejde med universiteter og GTS-institutter, men også små og mellemstore virksomheder har markante fordele af samarbejdet. Det viser en ny analyse fra DAMVAD. I store virksomheder med flere end 250 ansatte vokser produktiviteten per medarbejder med ca kr. det første år, mens det tilsvarende tal for små og mellemstore virksomheder er ca kr. Hvem sagde akademisk pølsesnak? Efter godt ti år med konstant vækst erkendte grundlæggerne af charcuteri-virksomheden Farre A/S, at der var brug for andre til at styre finans- og regnskabssiden og udvikle markederne. Virksomheden ansatte to akademikere og står nu stærkere rustet til fremtiden. Tilmed har cheferne weekend igen. AF RIE JERICHOW Slagter Peter Aalbæk og købmand Henry Franzen har gjort det, som mange iværksættere drømmer om. I løbet af 11 år har de sammen banket en lille slagterbutik op til velvoksen charcuteri-virksomhed.»farre A/S Aalbæk Specialiteter«har i dag flere end 60 ansatte og er Danmarks største producent af økologiske pølser. I begyndelsen var mange indkøbere stærkt mistroiske over for deres økologiske koncept. De troede overhovedet ikke på det - ja, faktisk grinte man ad dem.»men vi var vedholdende og sørgede hele tiden for at være i dialog ikke bare med indkøberne, men også med markedet,«siger Henry Franzen, der ikke er i tvivl om resten af opskriften.»at få fodfæste på et marked kræver flid og ihærdigt benarbejde, men derefter er det vigtigt, at man som entreprenør har respekt for andres viden og besindelse nok til at indse, at nogle beslutninger kræver andre øjne,«siger han. Andre kompetencer er nødvendige Han sammenligner sig selv og sin kompagnon med store gravemaskiner, der har ansvaret for det grundlæggende entreprenørarbejde.»gravemaskiner er gode til at grave huller, men når der skal lægges rør med det rigtige fald, er der brug for helt andre kompetencer. Nogle med en anden finmotorik, som ikke bare kan løbe stærkt. Sådan nogle har en virksomhed brug for, når man har etableret sig på markedet, og det derefter skal plejes og udbygges.«det punkt nåede Farre A/S til for et halvt år siden. Udviklingsstrategier, månedsrapporteringer, ansøgninger og kontrolrapporter til Fødevarestyrelsen fyldte efterhånden meget i de to direktørers bevidsthed. Men efter at først cand.merc.aud. Torben Møller-Jensen blev ansat som økonomi- og administrationschef og derefter videnpilot og eksportingeniør Mads Dons som salgschef, er der sket mærkbare forandringer.»det faglige niveau på salgs- og økonomi,- og administrationssiden er generelt blevet løftet. Torben har blandt andet sørget for, at kontakten og kommunikationen til vores samarbejdspartnere, banken, finansieringsinstitutter og revisor er blevet anderledes og meget lettere, blandt andet fordi de taler samme»sprog«. Det har været en stor aflastning. Og Mads, der har en udbygget viden om at etablere sig på nye markeder, er god til at systematisere, så alle de løse og nye tanker kan blive håndfaste og målbare. Alt sammen er så vigtigt for at komme videre og vokse,«fortæller Henry Franzen. Plads til akademikere Nu har makkerparret i ledelsen plads til at koncentrere sig om dét, som de er gode til.»og alt det arbejde, vi tidligere tog med hjem om aftenen og i weekenderne, det klarer de. Så vi har også fået weekend igen,«siger han. På spørgsmålet, om ikke de to skulle have været ansat noget før, svarer han:»nej, vores temperamenter har ikke levnet plads til akademikere i vores lille kreds før. Men nu er det både muligt og nødvendigt.«hvornår ansættelsen af de to akademikere afspejles på bundlinjen, tør han ikke spå om, men han er ikke i tvivl om, at akademikerne er vigtige for virksomheden på længere sigt.»med ansættelse af de to er vi meget bedre rustet til at imødekomme de udfordringer, som alle i den danske fødevareindustri står overfor. De er gode værktøjer for vores virksomhed,«siger Henry Franzen. FAKTA OM FARRE Virksomheden Farre A/S består af en slagterforretning og konventionel produktionsfabrik i landsbyen Farre, en økologisk produktionsfabrik i Billund og den kombinerede slagterforretning og restaurant Gourmandiet på Østerbro i København. I løbet af 2011 åbner virksomheden også et såkaldt»pølselaboratorium«i Torvehallerne. Farre A/S har i alt 60 ansatte.»som entreprenør er man meget ivrig. Man er meget konkret, træffer hurtige beslutninger og kræver hurtig handling. Men man skal lige klappe hesten indimellem, og dér kommer akademikeren ind i billedet,«siger Henry Franzen

11 Hele dette indstik er en annonce fra Rådet for Teknologi og Innovation 11 ErhvervsPhDvirksomheder tager flere patenter Figuren viser ÆNDRINGEN i niveauet af patentering for dels virksomheder med ErhvervsPhDprojekter, dels en sammenlignelig kontrolgruppe af virksomheder uden ErhvervsPhD-projekter. Hvor kontrolgruppen ligger nogenlunde uændret i hele perioden, vokser aktiviteten i ErhvervsPhD-virksomhederne efter, at projektet er indledt (markeret som år nul i figuren). Kilde: CEBR. Gennemsnitlige antal patentansøgninger i industrivirksomheder 0,20 Virksomheder med ErhvervsPhD-projekter 0,15 Virksomheder uden ErhvervsPhD-projekter 0,10 0,05 0,00-0,05-0,10 År før/ efter år 0 Sortbroget forskning»det er tilfredsstillende at kunne administrere sin tid og planlægge et forløb selv at have fat i tømmen,«siger Malene Vesterager Laursen om sit ErhvervsPhD-projekt. FAKTA OM VI- DENCENTRET FOR LANDBRUG Videncentret for Landbrug er en del af Dansk Landbrugsrådgivning, som er et partnerskab mellem 31 rådgivningscentre med i alt medarbejdere. Rådgivningscentrene er ejet af de landøkonomiske foreninger. Videncentret er en faglig dattervirksomhed i organisationen Landbrug & Fødevarer, som også er ejet af de landøkonomiske foreninger. Derudover er Det Biovidenskabelige Fakultet på Københavns Universitet og Det Jordbrugsvidenskabelige Fakultet på Aarhus Universitet tilknyttet ErhvervsPhDprojektet. Malene Vesterager Laursen er vokset op på en gård i Østjylland og har malket køer, siden hun var helt lille. De næste par år vender hun tilbage til stalden i forbindelse med et ErhvervsPhD-projekt, der stiler mod at optimere mælkeproduktionen for den enkelte landmand og forbedre køernes sundhed. AF RIE JERICHOW Da Malene Vesterager Laursen for tre år siden blev færdig fra Det Biovidenskabelige Fakultet på Københavns Universitet og kunne kalde sig cand.agro., havde hun ikke forestillet sig, at hun nogensinde skulle vende tilbage til universitetsverdenen for at tage en forskeruddannelse.»men som tiden gik, fik jeg alligevel mere og mere lyst til at fordybe mig inden for et område i længere tid, og da jeg så ErhvervsPhD-opslaget fra Videncentret for Landbrug, tænkte jeg: Det søger jeg,«fortæller den 31-årige Malene Vesterager Laursen. Hun var ikke i tvivl. Her kunne hun kombinere sin forskning med sin erfaring fra praksis. Og hvis eller når hun senere igen skal arbejde som rådgiver, vil hendes baggrundsviden kun være endnu større.»det har været altafgørende for mig, at jeg kan se et formål med min forskning i forhold Om ErhvervsPhD-projektet Formålet med Malene Vesterager Laursens forskning er at udvikle en ny strategi, der sikrer, at den enkelte ko får den optimale mængde kraftfoder, når den har kælvet, og mælkeproduktionen er gået i gang. Teorien er, at jo længere tid koen tygger drøv, desto mere kraftfoder kan den have brug for og omvendt. Rent praktisk forestiller hun sig, at der skal udvikles en simpel metode til at skrue op og ned for kraftfodermængden. Det kan for eksempel ske i malkerobotten, hvor koen bliver malket. Den tid, koen tygger drøv, kan måles via et bånd på koens hals. Ideen er, at man herefter automatisk kan»servere«kraftfoderet i forhold til drøvtygningstiden i individuelt tilpassede mængder. Hun håber, at det vil kunne forbedre køernes sundhed, at de vil producere mere mælk og endelig, at man kan udnytte foderet bedre. til praksis, og at jeg kan bruge mit kendskab til praksis, selv om jeg nu arbejder på forskningsniveau. Det er også en stor motivationsfaktor for mig, at min forskning forhåbentlig kan optimere landmændenes produktion og samtidig øge sundheden for dyrene,«fortæller hun og skynder sig at tilføje, at det naturligvis er afhængigt af, at hendes resultater de næste par år flasker sig, som hun gerne vil. Fat i tømmen Malene Vesterager Laursen har de sidste tre år arbejdet som konsulent i AgroTech et Godkendt Teknologisk Serviceinstitut (GTS), der tilbyder uvildig rådgivning og teknologisk service. Her har hun beskæftiget sig en del med projektarbejde indenfor kvægbruget. I dag er hendes hverdag alligevel noget anderledes.»allerede nu kan jeg fornemme, at der er forskel på at være konsulent og forsker. Før arbejdede jeg meget med flere forskellige projekter, men nu arbejder jeg kun på mit projekt hele tiden. Det passer mig rigtig godt. Jeg har altid godt kunnet lide projektstyring, så derfor er det tilfredsstillende at kunne administrere sin tid og planlægge et forløb selv at have fat i tømmen. Jeg føler mig bestemt meget heldig,«fortæller hun. Malene Vesterager Laursen påbegyndte sin ErhvervsPhD-uddannelse 1. januar 2011, så det hele er meget nyt, men det bliver forventningerne ikke mindre af.»der ligger nogle klare mål i sidste ende, og det er en meget stor udfordring, men det gør det faktisk kun endnu mere spændende. For mig er det en stærk drivkraft, at nogen har en forventning til et produkt i sidste ende.«

INNOVATIONDANMARK 7. Arkitekter sælger legepladser bedst. Åh sikken fest.. Forsker trimmer Juelsminde Trælasthandel.

INNOVATIONDANMARK 7. Arkitekter sælger legepladser bedst. Åh sikken fest.. Forsker trimmer Juelsminde Trælasthandel. Der ligger milliarder af kroner og venter på de danske virksomheder. Værktøjet, som pengene kan høstes med, er højtuddannede medarbejdere. Se hvordan en række små og store virksomheder har givet omsætning

Læs mere

Bring viden ind i din virksomhed

Bring viden ind i din virksomhed Bring viden ind i din virksomhed - og sæt skub i væksten! Virksomheder som har ansat højtuddannede udvikler sig bedst og hurtigst - læs hvordan dit lokale erhvervsråd kan hjælpe med at finde et match der

Læs mere

Spring ud i det! - job på almindelige arbejdspladser

Spring ud i det! - job på almindelige arbejdspladser Spring ud i det! - job på almindelige arbejdspladser Indhold Kolofon Spring ud i det 1. Oplag Udgiver: Servicestyrelsen, 2008 Tekst og redaktion: Stine Grønbæk Jensen Handicapenheden Servicestyrelsen Foto:

Læs mere

De unge mennesker (der ønsker at være anonyme) fortæller, at projektet (eller kurset som nogle af dem vælger at kalde det) har mange fordele for dem

De unge mennesker (der ønsker at være anonyme) fortæller, at projektet (eller kurset som nogle af dem vælger at kalde det) har mange fordele for dem Fredagshold Denne fredag, hvor disse billeder er taget, sidder der 4 unge mennesker rundt om et bord i Spilleriet. De sidder alle sammen med malerpensler og maler teatermasker, imens den ene læser op fra

Læs mere

Støttemuligheder 2014. Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14

Støttemuligheder 2014. Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14 Støttemuligheder 2014 Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14 Hvordan forstår vi innovation? OECD definerer innovation som: implementeringen af et nyt eller væsentligt forbedret produkt

Læs mere

Nyhedsbrev for september 2008

Nyhedsbrev for september 2008 Nyhedsbrev for september 2008 Indhold i denne udgave Coaching eller mentoring 1 Når vi arbejder med forandring 2 Er det rart at arbejde? 4 Gode kollegaer er vigtigere end god løn 4 Vi bliver konstant forstyrret

Læs mere

Viden viser vej til vækst

Viden viser vej til vækst Djøfs jobpakke Viden viser vej til vækst 26.02.2013 Virksomheder, der investerer i ny viden og ansætter højtuddannede medarbejdere, vokser hurtigere, ansætter derudover flere kortuddannede, ufaglærte og

Læs mere

MJ: 28 years old, single, lives in Copenhagen, last semester student at university.

MJ: 28 years old, single, lives in Copenhagen, last semester student at university. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 MJ: 28 years old, single, lives in Copenhagen, last semester student at university. Interviewer: I Respondent: MJ

Læs mere

IVÆRKSÆTTERI Mændene spæner fra de kvindelige iværksættere Af Ivan Mynster Onsdag den 30. marts 2016, 05:00

IVÆRKSÆTTERI Mændene spæner fra de kvindelige iværksættere Af Ivan Mynster Onsdag den 30. marts 2016, 05:00 IVÆRKSÆTTERI Mændene spæner fra de kvindelige iværksættere Af Ivan Mynster Onsdag den 30. marts 2016, 05:00 Del: I 2015 faldt andelen af nye kvindelige iværksættere til et nyt lavpunkt. Og dem, der prøver,

Læs mere

Ta det første skridt! Sådan kan du hjælpe din kollega eller medarbejder, der har det svært.

Ta det første skridt! Sådan kan du hjælpe din kollega eller medarbejder, der har det svært. Ta det første skridt! Sådan kan du hjælpe din kollega eller medarbejder, der har det svært. Det første skridt er tit det sværeste tag fat i din kollega Vidste du, at hver femte dansker på et eller andet

Læs mere

Læreplaner i Børnehaven Kornvænget.

Læreplaner i Børnehaven Kornvænget. Læreplaner 2013 Læreplaner i Børnehaven Kornvænget. Baggrund: I år 2004 blev der fra ministeriets side, udstukket en bekendtgørelse om pædagogiske læreplaner i alle dagtilbud. Det var seks temaer, der

Læs mere

VIDENSSAMFUND? På hver sjette arbejdsplads er der nul uddannelse Af Iver Houmark Andersen @IHoumark Onsdag den 16. december 2015, 05:00

VIDENSSAMFUND? På hver sjette arbejdsplads er der nul uddannelse Af Iver Houmark Andersen @IHoumark Onsdag den 16. december 2015, 05:00 VIDENSSAMFUND? På hver sjette arbejdsplads er der nul uddannelse Af Iver Houmark Andersen @IHoumark Onsdag den 16. december 2015, 05:00 Del: En undersøgelse blandt tillidsrepræsentanter hos 3F afslører,

Læs mere

Samarbejde med studerende/ ansættelse af færdiguddannede. Virksomhedskonsulent Louise Heidemann

Samarbejde med studerende/ ansættelse af færdiguddannede. Virksomhedskonsulent Louise Heidemann Samarbejde med studerende/ ansættelse af færdiguddannede Virksomhedskonsulent Louise Heidemann KarriereCentret Formål i forhold til studerende Motivere studerende til at overveje job og karriere gerne

Læs mere

TIGER * En idé var født IVÆRKSÆTTEREN 23

TIGER * En idé var født IVÆRKSÆTTEREN 23 tiger En på spring TIGER * Som en rigtig købmand startede Lennart Lajboschitz med at sælge paraplyer på et kræmmermarked. Siden blev det til en rigtig butik og så til flere. I dag står han bag den ekspanderende

Læs mere

VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING

VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING Faglige input produceret af og for partnerne i Lev Vel, delprojekt Forebyggende selvmonitorering Velfærdsteknologi i Forfatter: Af Julie Bønnelycke, vid. assistent,

Læs mere

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Christoffer H. Theilgaard, Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 13.

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Christoffer H. Theilgaard, Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 13. Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Christoffer H. Theilgaard, Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 13. april 2016 Copenhagen Film Fund (Fonden) er en erhvervsdrivende fond med et klart

Læs mere

PRAKSIS SOM INSPIRERER

PRAKSIS SOM INSPIRERER PRAKSIS SOM INSPIRERER Tema 2 Samarbejde på tværs Anbefalingerne til Samarbejde på tværs er lavet på baggrund af samtaler med ledere og medarbejdere fra jobcenter Mariagerfjord, Thisted og Aalborg samt

Læs mere

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi 2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø

Læs mere

Erhvervs- Vækst- og Eksportudvalget udbeder sig besvarelse af følgende spørgsmål:

Erhvervs- Vækst- og Eksportudvalget udbeder sig besvarelse af følgende spørgsmål: Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2014-15 ERU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 200 Offentligt UDENRIGSMINISTERIET Der er tale om et åbent samråd. Erhvervs- Vækst- og Eksportudvalget udbeder sig besvarelse

Læs mere

You ve Got. The POWER. Bliv energi-ingeniør

You ve Got. The POWER. Bliv energi-ingeniør You ve Got The POWER Bliv energi-ingeniør Hele verden er ved at revolutionere den måde, vi producerer og bruger energi på. Min ambition er, at Danmark er med forrest i feltet, når det gælder kampen mod

Læs mere

Udsigt til billigere mode på nettet

Udsigt til billigere mode på nettet LØRDAG 27. SEPTEMBER NR. 39 / 2014 LØRDAG Udsigt til billigere mode på nettet Onlinegiganten Boozt.com med Hermann Haraldsson i spidsen udfordrer konkurrenterne om det nordiske herredømme. Foreløbig kan

Læs mere

Vil du anbefale os? Boganmeldelse. Tomas Lykke: - Kundeloyalitet i praksis

Vil du anbefale os? Boganmeldelse. Tomas Lykke: - Kundeloyalitet i praksis Boganmeldelse Tomas Lykke: Vil du anbefale os? - Kundeloyalitet i praksis Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte +45 70 26 29 99 kontakt@klauslund.dk Besøg os på

Læs mere

ST: 28 years old, in a relationship, lives in Aarhus, last semester student at university

ST: 28 years old, in a relationship, lives in Aarhus, last semester student at university 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ST: 28 years old, in a relationship, lives in Aarhus, last semester student at university I: Interviewer ST: Respondent

Læs mere

Fokus på kerneopgaven - Nye muligheder for den offentlige sektor BCF s årsmøde 2016 11. og 12. februar 2016 på Munkebjerg Hotel i Vejle

Fokus på kerneopgaven - Nye muligheder for den offentlige sektor BCF s årsmøde 2016 11. og 12. februar 2016 på Munkebjerg Hotel i Vejle Fokus på kerneopgaven - Nye muligheder for den offentlige sektor BCF s årsmøde 2016 11. og 12. februar 2016 på Munkebjerg Hotel i Vejle, professor Center for Industriel Produktion, Aalborg Universitet

Læs mere

Bedst at forebygge et dårligt helbred

Bedst at forebygge et dårligt helbred 3F Aalborg afdeling Telefon 7030 0858 Når du kontakter 3F Aalborg Du er altid velkommen til at henvende dig i 3F Aalborg, men for at gøre det lettere for dig selv, så henvend dig direkte i din egen gruppe.

Læs mere

Bilag 7. Styrkekort til brug for elever og studerende fra ca. 13 år og opefter

Bilag 7. Styrkekort til brug for elever og studerende fra ca. 13 år og opefter Bilag 7. Styrkekort til brug for elever og studerende fra ca. 13 år og opefter Videbegær Du elsker at lære nye ting. Du holder af at gå i skole. Du elsker at læse. Du elsker at gå på museer. Du søger tit

Læs mere

Hvordan sikrer vi energi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser?

Hvordan sikrer vi energi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser? Konkurrencedygtig Hvordan sikrer vi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser? Uden ville europæerne ikke kende til den velstand, mange nyder i dag. Energi er en forudsætning

Læs mere

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune 1 Udfordringer Esbjerg Kommunes servicetilbud vil i stigende grad blive udfordret i de kommende år. Vi vil blive mødt med

Læs mere

Det bedste og det værste - en praktikevaluering fra 10.95

Det bedste og det værste - en praktikevaluering fra 10.95 1 og det værste - en praktikevaluering fra 10.95 med udgangspunkt i Søren Ulrik Thomsens digte: Det værste og det bedste Et eksempel på evaluering af komplekse, subjektive og helt umålelige processer.

Læs mere

Skab forretning med CSR

Skab forretning med CSR VELKOMMEN I DANMARKS CSR HUS Skab forretning med CSR Opbyg de rette CSR kompetencer og løsninger i samarbejde med Green Network GREEN NETWORK MAKE CSR YOUR BUSINESS NÅ I MÅL MED CSR Få styr på kvaliteten

Læs mere

Særligt sensitive mennesker besidder en veludviklet evne til at reflektere og tage ved lære af fortiden.

Særligt sensitive mennesker besidder en veludviklet evne til at reflektere og tage ved lære af fortiden. Særligt sensitive mennesker besidder en veludviklet evne til at reflektere og tage ved lære af fortiden. Derfor rummer du som særligt sensitiv et meget stort potentiale for at udvikle dig. Men potentialet

Læs mere

Lean giver tid til børnene

Lean giver tid til børnene Lean giver tid til børnene Normeringer kan der ikke lige laves om på. Alderen på børnene, der starter i dagsinstitution er også politisk bestemt og heller ikke noget, som de enkelte daginstitutioner har

Læs mere

Retten til vind i håret

Retten til vind i håret Retten til vind i håret Det, der begyndte som kærlighed til cykling og almindelig medmenneskelig nysgerrig, er vokset til en verdensomspændende organisation for Ole Kassow og hans frivillige netværk Cykling

Læs mere

Bilag. Interview. Interviewguide

Bilag. Interview. Interviewguide Bilag Interviewguide Introduktion: Interviewet vil blandt andet omhandle konsekvenser ved insourcing i forhold det danske marked, hvilke faktorer der ligger til grund for at virksomheders insourcing og

Læs mere

Er du klædt på til et bedre miljø?

Er du klædt på til et bedre miljø? Er du klædt på til et bedre miljø? MiljøForum Fyn - ellers er det om at komme ud af fjerene! 2 MiljøForum Fyn Miljø og klima står højt på den globale dagsorden, fordi det er blevet tydeligt, at måden,

Læs mere

livsglæde er en af de største gaver vi kan give børn

livsglæde er en af de største gaver vi kan give børn tema livsglæde livsglæde er en af de største gaver vi kan give børn Lone Svinth har skrevet speciale om livsglæde og har deltaget i det tværkommunale samarbejde Projekt Livsglæde mellem Fredericia, Køge,

Læs mere

Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020

Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!

Læs mere

Du er klog som en bog, Sofie!

Du er klog som en bog, Sofie! Du er klog som en bog, Sofie! Denne bog handler om, hvordan det er at have problemer med opmærksomhed og med at koncentrere sig. Man kan godt have problemer med begge dele, men på forskellig måde. Bogen

Læs mere

Sådan vælger du den rette bil

Sådan vælger du den rette bil Når du skal finde dig en bil der passer til dit og familiens kørselsbehov, er det en god ide at starte din research hjemmefra. Her kan du sammenligne bilernes kvalifikationer og prisniveau online for at

Læs mere

Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland

Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland 25. marts 2008 Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland Næsten en ud af ti er utilfreds med udviklingsmulighederne hvor de bor Nogle virksomheder mangler arbejdskraft,

Læs mere

En mini e-bog til dig fra Solrød Kommune i samarbejde med Aros Business Academy 7 FEJL DU IKKE MÅ BEGÅ, NÅR DU SØGER JOB

En mini e-bog til dig fra Solrød Kommune i samarbejde med Aros Business Academy 7 FEJL DU IKKE MÅ BEGÅ, NÅR DU SØGER JOB En mini e-bog til dig fra Solrød Kommune i samarbejde med Aros Business Academy 7 FEJL DU IKKE MÅ BEGÅ, NÅR DU SØGER JOB 7 FEJL DU IKKE MÅ BEGÅ, NÅR DU SØGER JOB Kan du svare klart på alle 7 spørgsmål

Læs mere

Bilag 6: Transskription af interview med Laura

Bilag 6: Transskription af interview med Laura Bilag 6: Transskription af interview med Laura Interviewet indledes med, at der oplyses om, hvad projektet handler om i grove træk, anonymitet, at Laura til enhver tid kan sige, hvis der er spørgsmål,

Læs mere

Lobbyismen boomer i Danmark

Lobbyismen boomer i Danmark N O V E M B E R 2 0 0 9 : Lobbyismen boomer i Danmark Holm Kommunikations PA-team: Adm. direktør Morten Holm e-mail: mh@holm.dk tlf.: 40 79 23 33 Partner Martin Barlebo e-mail: mb@holm.dk tlf.: 20 64 11

Læs mere

Fra viden til værdi. Foto: Lars Bahl

Fra viden til værdi. Foto: Lars Bahl Fra viden til værdi Foto: Lars Bahl Fra viden til værdi I Danmark er der ni almennyttige Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter (GTS-institutter), der til sammen udgør det danske GTS-net. GTS-nettet

Læs mere

Flere i arbejde giver milliarder til råderum

Flere i arbejde giver milliarder til råderum ERHVERVSØKONOMISK ANALYSE april 1 Flere i arbejde giver milliarder til råderum Den seneste tid har der været meget fokus på, hvor stort et råderum der er i i lyset af tilstrømningen af flygtninge og indvandrere

Læs mere

Gode testresultater er ikke forudsigelige

Gode testresultater er ikke forudsigelige Gode testresultater er ikke forudsigelige Selv om testresultater ikke er helt sikre, er nogen viden bedre end ingen viden, mener evalueringsprofessor. Peter Dahler-Larsen argumenterer her for vidensbaseret

Læs mere

Skriftlig beretning til årsmøde i DGI Sønderjylland 2016!

Skriftlig beretning til årsmøde i DGI Sønderjylland 2016! Skriftlig beretning til årsmøde i DGI Sønderjylland 2016! Solen skinner udenfor lige nu, og der er så småt begyndt at komme knopper på træer og buske og forårsblomsterne begynder at stå i fuldt flor. Jeg

Læs mere

Stilren enkelhed og herlig hygge i Haderslev

Stilren enkelhed og herlig hygge i Haderslev Stilren enkelhed og herlig hygge i Haderslev Salon Lindedal Deluxe i Haderslev har været åben i to måneder, og allerede nu har man et godt kundegrundlag. Bag salonen står Janne Lei og Charlotte Bork Kristensen,

Læs mere

VIA University College. Læreruddannelsen i Aarhus. Tale ved dimissionen, fredag den 21. juni 2013. Af uddannelsesleder Martin Søland Klausen

VIA University College. Læreruddannelsen i Aarhus. Tale ved dimissionen, fredag den 21. juni 2013. Af uddannelsesleder Martin Søland Klausen VIA University College. Læreruddannelsen i Aarhus Tale ved dimissionen, fredag den 21. juni 2013 Af uddannelsesleder Martin Søland Klausen Kære dimittender! I Tillykke med jeres uddannelse til professionsbachelor

Læs mere

Dødens gab mellem USA og Danmark

Dødens gab mellem USA og Danmark Den 7. oktober 9 Fokus på ud af krisen: Med en serie på arbejdspapirer sætter DI fokus på s muligheder ud af krisen sammenlignet med vores fire vigtigste samhandelslande: Tyskland, Sverige, og Storbritannien.

Læs mere

UDEN FOR JOBFESTEN Jobvækst går uden om 28 kommuner Af Iver Houmark Andersen @IHoumark Onsdag den 25. maj 2016, 05:00

UDEN FOR JOBFESTEN Jobvækst går uden om 28 kommuner Af Iver Houmark Andersen @IHoumark Onsdag den 25. maj 2016, 05:00 UDEN FOR JOBFESTEN Jobvækst går uden om 28 kommuner Af Iver Houmark Andersen @IHoumark Onsdag den 25. maj 2016, 05:00 Del: Der er gang i økonomien i Danmark, og der bliver skabt en masse nye job. Men langt

Læs mere

Benjamin: Det første jeg godt kunne tænke mig at du fortalte mig lidt om, det var en helt almindelig hverdag, hvor arbejde indgår.

Benjamin: Det første jeg godt kunne tænke mig at du fortalte mig lidt om, det var en helt almindelig hverdag, hvor arbejde indgår. Bilag H - Søren 00.06 Benjamin: Det første jeg godt kunne tænke mig at du fortalte mig lidt om, det var en helt almindelig hverdag, hvor arbejde indgår. 00.11 Søren: En ganske almindelig hverdag? 0014

Læs mere

Store virksomheders betydning for den danske økonomi og potentialet ved at flere virksomheder vokser sig store. Erhvervsstyrelsen

Store virksomheders betydning for den danske økonomi og potentialet ved at flere virksomheder vokser sig store. Erhvervsstyrelsen Store virksomheders betydning for den danske økonomi og potentialet ved at flere virksomheder vokser sig store. Erhvervsstyrelsen 1 Sammenfatning Formålet med denne analyse er at vise store virksomheders

Læs mere

Viden om innovation. Konference om effekter af privat forskning og innovation i Danmark

Viden om innovation. Konference om effekter af privat forskning og innovation i Danmark Viden om innovation Konference om effekter af privat forskning og innovation i Danmark Tirsdag d. 22. september kl. 8.15 13.30 Moltkes Palæ Dronningens Tværgade 2 1302 Kbh. K. Program < 08.15 Netværksmorgenmad

Læs mere

Bestyrelsens beretning 7 maj 2011

Bestyrelsens beretning 7 maj 2011 Grundejerforeningen JEGUM FERIELAND V/ Formand Carsten Christensen Birkealle 7, 6710 Esbjerg V. Grundejerforeningen Jegum Ferieland. Bestyrelsens beretning 7 maj 2011 Allerførst velkommen til den årlige

Læs mere

TOVHOLDER GUIDE BEDRE TIL ORD, TAL OG IT

TOVHOLDER GUIDE BEDRE TIL ORD, TAL OG IT TOVHOLDER GUIDE BEDRE TIL ORD, TAL OG IT INTRODUKTION TIL GUIDEN Din kommune er blevet udvalgt til at være med i projektet Bedre til ord, tal og IT. Du får denne guide, fordi du har en bærende rolle i

Læs mere

Kan vi fortælle andre om kernen og masken?

Kan vi fortælle andre om kernen og masken? Kan vi fortælle andre om kernen og masken? Det kan vi sagtens. Mange mennesker kan umiddelbart bruge den skelnen og den klarhed, der ligger i Specular-metoden og i Speculars begreber, lyder erfaringen

Læs mere

Faktaark: Kvinder i bestyrelser

Faktaark: Kvinder i bestyrelser Marts 2015 Faktaark: Kvinder i bestyrelser DeFacto har analyseret udviklingen af kvinder i bestyrelser. Analysen er foretaget på baggrund af data fra Danmarks Statistiks database over bestyrelser samt

Læs mere

Konceptet. Kontormotion, der virker! Af Martin Spang Olsen. Simple øvelser

Konceptet. Kontormotion, der virker! Af Martin Spang Olsen. Simple øvelser Forår 2009 Kontormotion, der virker! AfMartinSpangOlsen Konceptet Krop & Kontor er navnet på et koncept, som Martin Spang Olsen i samarbejde med Mads Andreasen har udviklet til Arbejdsmiljøsekretariatet

Læs mere

Medarbejderens guide til profitabel kreativitet

Medarbejderens guide til profitabel kreativitet Ulrik Merrild Medarbejderens guide til profitabel kreativitet INNOVATION SÅDAN! Ulrik Merrild INNOVATION SÅDAN! INNOVATION SÅDAN! Medarbejderens guide til profitabel kreativitet 1. udgave, 1. oplag 2011

Læs mere

DISCIPLIN I SKOLEN. Af Agnete Hansen, skoleelev

DISCIPLIN I SKOLEN. Af Agnete Hansen, skoleelev DISCIPLIN I SKOLEN Af Agnete Hansen, skoleelev Jeg har aldrig brudt mig om ordet disciplin. Det første jeg tænker, når det ord bliver sagt, er den skole jeg forestiller mig mine bedsteforældre gik i, eller

Læs mere

LØRDAG. Ny portal jagter hvert femte bilsalg

LØRDAG. Ny portal jagter hvert femte bilsalg LØRDAG 19. MARTS NR. 12 / 2015 LØRDAG Ny portal jagter hvert femte bilsalg Nye biler skal købes på nettet. Nogenlunde så enkelt er konceptet bag onlineportalen Autooffer.dk. Stifter og iværksætter, Søren

Læs mere

Vi adskiller os fra mængden

Vi adskiller os fra mængden Vi adskiller os fra mængden Dag Hammarskjölds Alle 34 2100 København Ø Tel.: 35 42 57 57 Fax: 35 42 17 76 oesterbro@livingstones.dk Hos Livingstones Østerbro er vi den professionelle ejendomsmægler med

Læs mere

I en alder, hvor andre begynder at tænke på pensionen, startede fransklærerinden og diplomatfruen Anne Wright sin egen butik med lækre øko-varer fra

I en alder, hvor andre begynder at tænke på pensionen, startede fransklærerinden og diplomatfruen Anne Wright sin egen butik med lækre øko-varer fra I en alder, hvor andre begynder at tænke på pensionen, startede fransklærerinden og diplomatfruen Anne Wright sin egen butik med lækre øko-varer fra alverdens lande. 14 IVÆRKSÆTTEREN NOVEMBER 2006 Lærerindens

Læs mere

Sekretariatet. Fælles ph.d.-kampagne: Flere unge forskere til virksomhederne

Sekretariatet. Fælles ph.d.-kampagne: Flere unge forskere til virksomhederne Sekretariatet Fælles ph.d.-kampagne: Flere unge forskere til virksomhederne Den 17. november 2011 Dok.nr. ks/ka Kampagnen i hovedtræk AC foreslår, at der gennemføres en ph.d.-kampagne for at få flere virksomheder

Læs mere

Lizette Risgaard 1. maj 2014

Lizette Risgaard 1. maj 2014 Lizette Risgaard 1. maj 2014 God morgen. Dejligt at være her. Er I ved at komme i 1. maj-humør? Det håber jeg sandelig. For vi har meget at snakke om i dag. Der er på ingen måder blevet mindre brug for

Læs mere

Harald Børsting 1. maj 2014

Harald Børsting 1. maj 2014 Harald Børsting 1. maj 2014 Lokale taler: Helsingør, København, Køge og Roskilde I LO har vi 1 million lønmodtagere. Det er 1 million stemmer i debatten. I debatten om arbejdsløshed og beskæftigelsespolitik.

Læs mere

Portræt af to anerkendte danske glaspustere Der er en lille gruppe af meget talentfulde glaspustere i Danmark, der har potentiale til at udfordrer

Portræt af to anerkendte danske glaspustere Der er en lille gruppe af meget talentfulde glaspustere i Danmark, der har potentiale til at udfordrer Portræt af to anerkendte danske glaspustere Der er en lille gruppe af meget talentfulde glaspustere i Danmark, der har potentiale til at udfordrer markedet for internationalt glaskunst. På de næste sider

Læs mere

Hvad kan medarbejderne gøre for at bevare og udvikle arbejdspladser i Danmark?

Hvad kan medarbejderne gøre for at bevare og udvikle arbejdspladser i Danmark? LO s arbejdsmarkeds- uddannelses- og erhvervspolitiske konference 2013 Hvad kan medarbejderne gøre for at bevare og udvikle arbejdspladser i Danmark? Erhvervspolitisk konsulent Henrik Keinicke Dansk Metals

Læs mere

Prøve i Dansk 1. Skriftlig del. Læseforståelse 1. November-december 2014. Tekst- og opgavehæfte. Delprøve 1: Opgave 1 Opgave 2 Opgave 3

Prøve i Dansk 1. Skriftlig del. Læseforståelse 1. November-december 2014. Tekst- og opgavehæfte. Delprøve 1: Opgave 1 Opgave 2 Opgave 3 Prøve i Dansk 1 November-december 2014 Skriftlig del Læseforståelse 1 Tekst- og opgavehæfte Delprøve 1: Opgave 1 Opgave 2 Opgave 3 Hjælpemidler: Ingen Tid: 60 minutter Udfyldes af prøvedeltageren Navn

Læs mere

Interview med drengene

Interview med drengene Interview med drengene Interviewer: Julie = J og Michelle = M. Interviewpersoner: Christian = C og Lasse = L. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 J: Hvad er det I

Læs mere

Prøve i Dansk 3. Skriftlig del. Læseforståelse 2. November-december 2015. Delprøve 2A: Ekstremsport. Teksthæfte. Delprøve 2B: Dagligvarer på nettet

Prøve i Dansk 3. Skriftlig del. Læseforståelse 2. November-december 2015. Delprøve 2A: Ekstremsport. Teksthæfte. Delprøve 2B: Dagligvarer på nettet Prøve i Dansk 3 November-december 2015 Skriftlig del Læseforståelse 2 Teksthæfte Delprøve 2A: Ekstremsport Delprøve 2B: Dagligvarer på nettet Der er et teksthæfte og et opgavehæfte. Læs først instruktionen

Læs mere

10 principper bag Værdsættende samtale

10 principper bag Værdsættende samtale 10 principper bag Værdsættende samtale 2 Værdsættende samtale Værdsættende samtale er en daglig praksis, en måde at leve livet på. Det er også en filosofi om den menneskelige erkendelse og en teori om,

Læs mere

Evaluering: Effekten af jobrotation

Evaluering: Effekten af jobrotation Evaluering: Effekten af jobrotation Virksomhedsservice gennemførte i september 2014 telefoninterview af borgere, som har afsluttet et jobrotationsvikariat i perioden fra 1. januar 2013 til 31. august 2014.

Læs mere

Topchefernes 10 bedste værktøjer

Topchefernes 10 bedste værktøjer Tema: Strategiimplementering Topchefernes 10 bedste værktøjer Sker der forandringer i topchefernes prioritering af værktøjer? Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte

Læs mere

Københavns åbne Gymnasium Elevudsagn fra spørgeskemaundersøgelsen i 2q

Københavns åbne Gymnasium Elevudsagn fra spørgeskemaundersøgelsen i 2q Københavns åbne Gymnasium Elevudsagn fra spørgeskemaundersøgelsen i 2q 1.7 Overraskelser ved gymnasiet eller hf! Er der noget ved gymnasiet eller hf som undrer dig eller har undret dig? 20 Det har overrasket

Læs mere

Bilag til referat fra Ordinær Generalforsamling d. 17/4

Bilag til referat fra Ordinær Generalforsamling d. 17/4 Bilag til referat fra Ordinær Generalforsamling d. 17/4 Spørgsmål fra husejerne og tilhørende svar fra Bestyrelsen: 2. Bestyrelsens beretning for år 2015 v/formand John Bünger Svar: Spørgsmål fra salen:

Læs mere

1. maj-tale LO s næstformand Lizette Risgaard

1. maj-tale LO s næstformand Lizette Risgaard Den 1. maj 2009 Det talte ord gælder 1. maj-tale LO s næstformand Lizette Risgaard 1. maj tale af LO s næstformand Lizette Risgaard. Har I det godt? Det ser sådan ud. Jeg har det også godt. Det er klart,

Læs mere

Unge grønlændere bidrager til nye indsigter i det sociale arbejde

Unge grønlændere bidrager til nye indsigter i det sociale arbejde Unge grønlændere bidrager til nye indsigter i det sociale arbejde Et VISO-forløb med antropologisk og psykologisk fokus har givet Grønlænderenheden i Aalborg nye indsigter i, hvordan en gruppe unge grønlændere

Læs mere

Sådan giver vi vejledning i verdensklasse Ca. 2 timer

Sådan giver vi vejledning i verdensklasse Ca. 2 timer Vejledning i verdensklasse Sådan giver vi vejledning i verdensklasse Ca. timer Det skal vi tale om i dag Vi skal tale om, hvordan vi bliver endnu bedre til at vejlede. Undervejs kommer der øvelser og eksempler

Læs mere

guide Her får du det bedste afkast Penge og pension sider Tag hånd om din pension Juni 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.

guide Her får du det bedste afkast Penge og pension sider Tag hånd om din pension Juni 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b. Foto: Iris guide Juni 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus 8 sider Penge og pension Her får du det bedste afkast Tag hånd om din pension Foto: Iris Stor forskel på afkast Der kan være 150.000

Læs mere

Plus People? Kom med på holdet!

Plus People? Kom med på holdet! Plus People? Kom med på holdet! 2 Har du +faktor? De fleste taber pusten, når de hører, hvad der skal til for at blive revisor. Vi mener, det handler om at sætte sig et mål og så tage én ting ad gangen.

Læs mere

Service-, viden- og oplevelsessamfundet

Service-, viden- og oplevelsessamfundet KAPITEL 1 Service-, viden- og oplevelsessamfundet Den berømte danske forfatter Hans Christian Andersen sagde: At rejse er at leve. Hvad var egentlig meningen med dette? Han mente, at hvis man rejser ud

Læs mere

Øen der ikke vil dø. Teskt af Julie Hammer Lauridsen og Michala Rosendahl Foto af Michala Rosendahl

Øen der ikke vil dø. Teskt af Julie Hammer Lauridsen og Michala Rosendahl Foto af Michala Rosendahl Øen der ikke vil dø I Kattegat ligger Tunø og kæmper. Selvom befolkningstallet på øen har været stabilt de sidste ti år, er fremtiden usikker. For det er ikke nemt at lokke unge mennesker til en ø, hvor

Læs mere

Balance i hverdagen. Af: Annette Aggerbeck, journalist

Balance i hverdagen. Af: Annette Aggerbeck, journalist Denne artikel er fremstillet for Sygeforsikringen Danmark. Den indgår i det andet nummer af deres elektroniske nyhedsbrev Nyt & Sundt, som er produceret i samarbejde med Netdoktor. Balance i hverdagen

Læs mere

Nødhjælpsarbejdere i jakke og slips

Nødhjælpsarbejdere i jakke og slips Nødhjælpsarbejdere i jakke og slips Carsten Terp Beck-Nilsson 3. november 2015 kl. 6:00 0 kommentarer Share on facebook Share on twitter Share on linkedin Share on email More Sharing Services ERHVERVSSTØTTE:

Læs mere

Elevbrochure. Kontoruddannelsen. med speciale i Offentlig Administration

Elevbrochure. Kontoruddannelsen. med speciale i Offentlig Administration Elevbrochure Kontoruddannelsen med speciale i Offentlig Administration 1 Intro Side 3 Hvorfor blive kontorelev i Region Syddanmark i Vejle Side 4 Elevernes egne historier Side 5-9 Bonus info Side 10 job.regionsyddanmark.dk/wm307147

Læs mere

Bilag 10. Side 1 af 8

Bilag 10. Side 1 af 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 Transskribering af interview m. medarbejder 6, 17.april

Læs mere

INDUSTRIENS UDVIKLING I SYDDANMAK

INDUSTRIENS UDVIKLING I SYDDANMAK BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK INDUSTRIENS UDVIKLING I SYDDANMAK April 2014 1 Industriens udvikling i Syddanmark Industrien i Syddanmark har, som i resten af landet, oplevet et fald i beskæftigelsen siden

Læs mere

Der blev endvidere nedfældet i kontrakten at vi arbejder med målene:

Der blev endvidere nedfældet i kontrakten at vi arbejder med målene: Værdier i Institution Hunderup, bearbejdet i Ådalen. Sammenhæng: Vi har siden september 2006 arbejdet med udgangspunkt i Den Gode Historie for at finde frem til et fælles værdigrundlag i institutionen.

Læs mere

Alle de væsener. De der med 2 ben traskede rundt på jorden. Det var Jordtraskerne, det hed de, fordi de traskede på jorden.

Alle de væsener. De der med 2 ben traskede rundt på jorden. Det var Jordtraskerne, det hed de, fordi de traskede på jorden. 1 Sådan går der mange mange år. 1 Alle de væsener En gang for mange mange år siden blev skabt et væsen uden ben. Den måtte være i vandet, ellers kunne den ikke komme rundt. Så blev skabt en med 2 ben,

Læs mere

Fremtidens velfærd kommer ikke af sig selv

Fremtidens velfærd kommer ikke af sig selv Resumé af debatoplægget: Fremtidens velfærd kommer ikke af sig selv I Danmark er vi blandt de rigeste i verden. Og velfærdssamfundet er en tryg ramme om den enkeltes liv: Hospitalshjælp, børnepasning,

Læs mere

Specialpædagogisk messe fik værdierne frem

Specialpædagogisk messe fik værdierne frem Specialpædagogisk messe fik værdierne frem Ringsted Kommunes første specialpædagogiske messe fik vist kommunens tilbud og værdierne bag frem. Det fik ikke andre kommuner til lommerne, men til gengæld blev

Læs mere

I er et imponerende og smukt syn, som I sidder her. Hver for sig og i fællesskab nogle kompetente, kreative og livsglade unge mennesker.

I er et imponerende og smukt syn, som I sidder her. Hver for sig og i fællesskab nogle kompetente, kreative og livsglade unge mennesker. DIMISSIONSTALE 2013 Kære studenter og hf-ere. I er et imponerende og smukt syn, som I sidder her. Hver for sig og i fællesskab nogle kompetente, kreative og livsglade unge mennesker. Vi der er samlet her

Læs mere

SÅ ER DET SLUT MED PAPIR

SÅ ER DET SLUT MED PAPIR SÅ ER DET SLUT PREBEN MEJER Direktør for Innovation Lab MED PAPIR 8 SYSTIMES Fremtidens forlag må simpelthen leve og ånde i en elektronisk verden. En diskussion af undervisningsteknologi ville vel ikke

Læs mere

Rektors tale ved Aalborg Universitets Årsfest 2016. Kære Minister, kære repræsentanter fra Den Obelske familiefond, Roblon Fonden og Spar Nord Fonden.

Rektors tale ved Aalborg Universitets Årsfest 2016. Kære Minister, kære repræsentanter fra Den Obelske familiefond, Roblon Fonden og Spar Nord Fonden. Kære Minister, kære repræsentanter fra Den Obelske familiefond, Roblon Fonden og Spar Nord Fonden. Kære gæster, kollegaer og ikke mindst studerende. Velkommen til årsfesten 2016 på Aalborg Universitet.

Læs mere

Løbetræning for begyndere 1

Løbetræning for begyndere 1 Løbetræning for begyndere 1 Lige nu sidder du med en PDF-fil der forhåbentlig vil gavne dig og din løbetræning. Du sidder nemlig med en guide til løbetræning for begyndere. Introduktion Denne PDF-fil vil

Læs mere

6 års fødselsdag - Hip Hip!

6 års fødselsdag - Hip Hip! Nyhedsbrev Marts 2016 6 års fødselsdag - Hip Hip! Læs om klubbens udvikling Besøg os på adressen Slotsgade 5, 7800 Skive onsdag eller torsdag aften mellem 19 og 22. HUSK: GENERALFORSAMLING den 23. marts

Læs mere

Fra viden til værdi. Fra viden til værdi 1

Fra viden til værdi. Fra viden til værdi 1 Fra viden til værdi Fra viden til værdi 1 Fra viden til værdi GTS står for Godkendt Teknologisk Service. I Danmark er der ni Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter (GTSinstitutter). Vi arbejder for

Læs mere

Advance Nonwoven A/S: Fra idé til fabrik

Advance Nonwoven A/S: Fra idé til fabrik Advance Nonwoven A/S: Fra idé til fabrik For virksomheden Advance Nonwoven A/S har det ført til udvikling af en helt ny forretningsmodel og kontakt til flere potentielle kunder at medvirke i projekt Rethink

Læs mere