BRYG MAGASINET. Caribiske bryggerier øger regional styrker. Rock med Royal Unibrew hele sommeren. Stærk produktinnovation har givet vækst

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "BRYG MAGASINET. Caribiske bryggerier øger regional styrker. Rock med Royal Unibrew hele sommeren. Stærk produktinnovation har givet vækst"

Transkript

1 Caribiske bryggerier øger regional styrker Rock med Royal Unibrew hele sommeren Stærk produktinnovation har givet vækst Årsregnskab for 2006 April 2007 BRYG MAGASINET

2 KÆRE LÆSER Royal Unibrew har i det forløbne år vokset sig endnu større og endnu stærkere, og vi har vist, at vi ikke er bange for at udfordre både os selv, markedet og konkurrenterne. Det afspejles tydeligt af vores resultat, som vi offentliggjorde 5. marts (læs side 15). I 2006 opnåede vi koncernens bedste resultat nogensinde på 320 mio. kr. før skat, hvilket er en stigning på 14% i forhold til Samtidig styrkede vi vores fodfæste på nøglemarkederne og kan konstatere, at vi har haft fremgang stort set overalt, hvor koncernen er repræsenteret. Alt i alt har vi i dag det bedste strategiske udgangspunkt nogensinde. Poul Møller, Adm. direktør. Vores strategiplan, MACH II, har siden 2005 været koncernens pejlemærke. De mål og retninger vi satte os, har båret frugt (læs side 17). I 2006 udgjorde den organiske vækst i Royal Unibrew 7% og omsætningsstigningen i alt 8%. Dermed er vi på vej til at nå de 4,5 mia. kr. vi har sat os som omsætningsmål for Hvis vi ser på de overordnede finansielle mål, har vi i 2006 været i stand til at overgå MACH II-målene for så vidt angår ROIC, mens EBIT marginen lå på knapt 10%, og det fri cashflow lå 1 procent over vores udsendte forventninger, men også 1 procent under MACH II-målet på 7% pga. investeringer i kapacitetsforøgelser i primært Letland. Men korrigeres nøgletallene for de 14,3 mio. kr., vi har brugt på at forbedre produktionsstrukturen i Baltikum, vil også EBIT marginen ligge over målet i MACH II. I 2006 kunne vi se stigninger på alle markeder, og især i Nordeuropa nød vi godt af den gode sommer og det lune efterår, der begge medvirkede til, at vores samlede afsætning i 2006 steg med 10,2% i forhold til På alle vores respektive markeder har vi taget rollen som den professionelle udfordrer - såvel regionalt som nationalt. I Danmark har det betydet, at vi hele tiden udbygger og styrker vores markedsposition gennem endnu bedre service, stærkere produktinnovation og mærkevareudvikling (læs side 10). Således har Royal Beer igen i 2006 vundet markedsandele. Samtidig har vi i et stigende læskedrikmarked i 2006 udbygget vores position yderligere. Primært gennem en succesfuld lancering af Egekilde, der efter kun 11 måneder på markedet opnåede en flot markedsandel på 25% i segmentet (kilde: DLF, Danske Læskedrik Fabrikanter). Faxe Kondi og Pepsi Max har også haft succes. Siden sidst er Royal Unibrewfamilien blevet forøget med hele tre bryggerier. I december købte vi de caribiske bryggerier Dominica Brewery & Beverages og Antigua Brewery & Antigua PET Plant, som er en integreret del af vores strategi for maltdrikke (læs side 4). Og blot et par måneder efter de caribiske køb, kunne vi offentliggøre, at vi havde indgået en aftale om at købe 100% af aktier og stemmer

3 INDHOLDSFORTEGNELSE Caribiske bryggerier øger regional styrke 4 Fokus på talenterne i Royal Unibrew 6 Den første danske Weiss lanceret på det italienske marked 7 Rock med Royal Unibrew hele sommeren 8 Stærk produktinnovation har givet vækst 10 Royal Brown Ale nyhed til alle ølelskere 11 Egekilde nu med raffineret smag af tranebær 12 Supermalts nye målgruppe 13 BRYG-tanken 13 i det polske bryggeri, Lomza, der ligger i det nordøstlige Polen (læs side 15). Disse køb er helt i tråd med vores strategi om at opnå en betydende regional position på vores vigtige markeder, og jeg er glad for vi så konsekvent har vist, at vi kan leve op til de mål, vi har sat os inden for både akkvisitioner og effektiviseringer. Men det er klart, at det stiller krav ind ad til - så for at blive endnu bedre og mere effektive til det vi gør, udvikler vi konstant organisationen. Det sker gennem løbende processer, hvor vi realiserer synergier og udnytter vores kernekompetencer (læs side 6). I den forbindelse vil jeg gerne takke alle vore gode medarbejdere for den flotte indsats, de har lagt for dagen i det forløbne år. Jeg håber, at du vil nyde denne udgave af Bryg Magasinet, hvor du bl.a. kan læse om vores nye produkter, sommerens festivaler, vores regnskab, vores nye bryggerier og meget mere. Med disse ord vil jeg ønske god læselyst. Håndbolddrengene fra Angola spiller med Faxe Kondi 14 Velkommen til endnu et polsk familiemedlem 15 Årsregnskab for Redaktion: Christian Malling Anne Dorte Hoppe Søe Oplag: Grafisk tilrettelæggelse og produktion: Nybroe Royal Unibrew A/S Faxe Allé Faxe Tlf Poul Møller Adm. direktør 3

4 CARIBISKE BRYGGERIER ØGER REGIONAL STYRKE Ca. seks bredde- og tre længdegrader fra Royal Unibrews hovedkontor i Faxe ligger to caribiske bryggerier på hver sin ø. Det ene på Antigua og det andet på Dominica. I december blev disse bryggerier danskejede købt og betalt af Royal Unibrew, der i dag er ny markedsleder på begge de engelsktalende øer. HURTIG INTEGRATION I løbet af 2007 vil de to bryggerier blive fuldt integreret i Royal Unibrew. Integrationen omfatter alt lige fra produktion, distribution, salg og marketing til økonomi og centrale IT systemer. Det handler om, at vi skal give vores bedste erfaringer inden for alle områder videre til vores nye kolleger på Antigua og Dominica. Købet af de to caribiske bryggerier sker i forlængelse af koncernens overordnede strategi, MACH II-planen, om lønsom international vækst. De internationale markeder for maltdrikke udgør et væsentligt fokusområde i Royal Unibrews overordnede vækststrategi og jeg er derfor utrolig glad for, at det er lykkedes os at tilføje bryggerierne på Antigua og Dominica til vores familie. Begge bryggerier vil styrke vores position og vækstmuligheder i regionen primært med Vitamalt, men også med nye spændende lokale mærker fra de to bryggerier, siger Royal Unibrews internationale eksportdirektør og regionsansvarlige Chresten Christensen. International Eksport Direktør Chresten Christensen (th.) mødte Premierminister Roosevelt Skerrit (tv.) fra Dominica i begyndelsen af januar. NYT HOVEDKONTOR PÅ PUERTO RICO Gennem etableringen af en ny regional struktur for det Royal Unibrews caribiske aktiviteter forventer man at kunne opnå synergier inden for indkøb, produktion, salg, markedsføring og distribution. Vi har besluttet at oprette et regionalt hovedkontor i San Juan på Puerto Rico, der er centralt transportknudepunkt for rejser til de fleste øer i Caribien. Vi forventer, at alle de praktiske ting omkring den nye struktur er på plads inden længe, fortæller Chresten Christensen, der i begyndelsen af det nye år har mødt Dominicas Premierminister Roosevelt Skerrit, som bød Royal Unibrew velkomme. 4

5 Dominica Brewery, der er placeret i frodige og idylliske omgivelser, beskæftiger ca. 65 personer. STORT PET POTENTIALE Antigua Brewery og Antigua PET produktion er én lokalitet på Antigua. Bryggeri og PET produktion beskæftiger ca. 65 personer og har en kapacitet på hhv. ca hl øl/malt og ca hl læskedrik pr. år. Bryggeriet er markedsleder inden for kategorierne øl, stout, malt- og læskedrikke og har, et for området, veludbygget distributionsnet, hvor igennem bryggeriet fortrinsvis sælger sit eget ølmærke Wadadli, egne læskedrikmærker og internationale licensmærker som fx Vitamalt (Royal Unibrew), Guinness Stout (Diageo), Coca-Cola. Fanta og Sprite (Coca-Cola). EGEN KILDE AF HØJESTE KVALITET Dominica Brewery ligger på den caribiske ø Dominica. Bryggeriet beskæftiger ca. 50 medarbejdere og har en kapacitet på ca hl øl/malt og ca hl vand på PET pr. år. Bryggeriet er markedsleder på Dominica inden for kategorierne øl, stout, maltdrikke og kildevand. Bryggeriet ejer en naturlig kilde med meget høj vandkvalitet, der anvendes til alle produkter, hvoraf langt de største mærker er bryggeriets eget ølmærke Kubuli og eget kildevandsmærke Loubiere. Den øvrige produktportefølje består dels af egne og dels af licenserede produkter som fx Vitamalt (Royal Unibrew) og Guinness Stout (Diageo). 5

6 FOKUS PÅ TALENTERNE I ROYAL UNIBREW Corporate Talent Programme - det er navnet på det seneste udviklingstiltag i Royal Unibrew. Programmet, der er en del af MACH II strategien, skal være med til at udvikle udvalgte medarbejdere blandt såvel ledere som nøglepersoner, der har udvist exceptionelle egenskaber i deres daglige arbejde. I overensstemmelse med Royal Unibrews strategi, MACH II, har man i Royal Unibrew sat et såkaldt Corporate Talent Programme (CTP) i værk. Dette program skal være med til at udvikle lovende ledere og nøglepersoner i Royal Unibrew. Talentprogrammet vil i første omgang betyde, at vi vil få styrket udviklingen af ledelses- og talentpotentialerne og øget mobiliteten blandt lederne I Royal Unibrews afdelinger, siger Administrerende direktør Poul Møller, der har store forventninger til talent programmet. Kandidaterne til talentprogrammet har alle udvist en stabil og god arbejdsindsats gennem de seneste 18 måneder. Desuden er deres udvælgelse sket på baggrund af de årlige medarbejderudviklingssamtaler og ud fra en vurdering af deres faglige og personlige potentialer som ledere. TO ÅR MED UDFORDRINGER I løbet af de næste to år vil ni kandidater gennemgå et udfordrende program med forskellige former for lederuddannelse, jobmæssige udfordringer, coaching mv. Det bliver spændende at se, hvordan programmet vil forløbe, siger administrerende direktør Poul Møller. Det er jo første gang vi gør dette her, og der kan blive justeringer i forhold til, hvordan programmet vil se ud til den næste generation af deltagere i talent programmet. Royal Unibrew vil investere mange ressourcer i de kandidater, vi har udvalgt, så de kan udvikle sig som ledere. Kandidaterne til Royal Unibrews talentprogram flankeret af medlemmer fra direktion og HR. 6

7 FORVENTNINGER TIL TALENT PROGRAMMET Et par af kandidaterne til talentprogrammet er blevet spurgt om deres forventninger. DICH STOFFER, BUSINESS CONTROLLER For det første er jeg meget glad for at vores firma har udviklet programmet, og at man derved prioriterer og investerer i at udvikle mennesker i virksomheden. Det er et nødvendigt tiltag i en verden, hvor mennesker med ambitioner hele tiden søger nye udfordringer, og jeg er glad for at være udpeget som deltager i programmet. Mine forventninger til programmet er både personlige og professionelle. Programmet omfatter et antal moduler, hvor jeg bl.a. får mulighed for at afdække de styrker, som jeg kan udnytte, samt områder jeg bør prioritere at udvikle mig på. Det forventer jeg mig meget af personligt. Professionelt ser jeg frem til at udvikle mine kompetencer indenfor fx lederskab, kommunikation, strategisk tænkning, kundefokus, vores branche generelt samt ikke mindst teknikker og tankegange, der sikrer succes for både virksomhed og mine kollegaer. Jeg føler mig overbevist om at programmet ligger meget i tråd med de vækstudfordringer, som virksomheden står over for. TATJANA SEMJONOVA, CHIEF FINANCE ANALYST Jeg er glad for at være med i talentprogrammet, og jeg er også meget spændt. Jeg er taknemmelig overfor de ledere, der har nomineret mig til at være blandt kandidaterne til CTP-programmet. Nu har jeg muligheden for at lære mere om Royal Unibrew og dets mekanismer, og jeg ser frem til at udvikle nye evner inden for forskellige områder. Jeg glæder mig meget til selve træningsdelen og til at tilføre Royal Unibrew viden og erfaringer. TINA JACOBSEN, TRADE MARKETING MANAGER Først og fremmest ser jeg CTP Programmet som en mulighed for at udvikle mig - både personligt og som leder. Yderligere vil jeg gerne lære andre dele af organisationen at kende - i dag kender jeg mest til den danske organisation, men ser frem til at få et bredere netværk på tværs af virksomheden. Ikke mindst i forbindelse med det 6 måneders ophold, der ligger i programmet. DEN FØRSTE DANSKE WEISS LANCERET PÅ DET ITALIENSKE MARKED Innovativ og konstant i udvikling er ord, som beskriver Royal Unibrew en virksomhed, der har stor fokus på at møde markedskravene. Derfor er en ny Weiss Bier lanceret. I Italien er Weiss Bier den hurtigst voksende niche på ølmarkedet, og siden 2005 er segmentet vokset med ca. 7%. Ingen af de førende virksomheder i Italien har i deres mærkevare-sortiment en Weiss Bier, og det er en af hovedårsagerne til, at Royal Unibrew nu har lanceret denne nye specialøl på det italienske marked. Den nye Ceres Weiss er baseret på hvede og har en forfriskende og frugtagtig smag. Den vil blive værdsat af unge mellem 18 og 35 år og især elsket af pigerne, siger Marketing og Trade Marketing Director Mario Vinciguerra, der tilføjer, at der i årets første måneder er solgt mere end forventet af den nye hvedeøl. MARKEDSANDELEN VOKSER Igen i 2006 lykkedes det at øge Royal Unibrews andel på det italienske marked. Det skete bl.a. på grund af to overordnede indsatsområder: For det første har Royal Unibrew igangsat en yderligere professionalisering af indsatsen overfor kunderne, og for det andet har koncernen udvidet deres tilstedeværelse i nye produktsegmenter fx gennem lancering af den nye Ceres Weiss, lancering af Red Devil og en udvidelse af både Ceres Strong Ale- og Ceres TOP porteføljen. 7

8 ROCK MED ROYAL UNIBREW HELE SOMMEREN Fra Aerosmith i Randers over Harboøre Festivalen til Open Air med Police i Århus sørger Royal Unibrew for at ingen behøver at tørste til sommerens mange musikarrangementer og festivaler. Fra maj til september er der travlt i Royal Unibrews festival-afdeling, Festival Service. I løbet af blot fire måneder skal de rundt til over 80 forskellige arrangementer. De kræver sin mand - eller rettere mænd. I Festival Service er der ansat 10 mænd på fuld tid, men hen over sommeren må der trækkes på ekstra mandskab for at kunne dække spidsbelastningen. Det er første år vi har så mange arrangementer, siger salgschef i Royal Unibrew Paw Jacobsen. Vi skal i løbet af sommeren levere fadøl til over 80 arrangementer, og der kommer muligvis flere til. Vi kan allerede nu se, at der vil vi komme perioder, hvor alt vores udstyr må tages brug. GOD ØL-HÅNDTERING I 2006 var det Royal Beer, der var i hanerne, da Madonna og Roling Stones kom til Horsens, og med 14 dages mellemrum spillede for musikglade mennesker i Horsens Stadion. Den professionelle og erfarne håndtering af øl-leverancen til disse arrangementer, har givet os en masse god reklame i branchen, og jeg er ikke i tvivl om, at det er effekten vi kan mærke nu, fortæller en tilfreds Paw Jacobsen, der i år forventer at sælge mere end den million liter fadøl, der ellers slog rekorden sidste år. FLERE NYE ARRANGEMENTER Danmarks Smukkeste Festival i Skanderborg med Royal og Thor, Jelling Festivalen med Royal, Århus Festuge med Ceres og Royal og Rock Under broen med Albani er blot nogle få af de festivaler som Royal Unibrew har samarbejdet med i mange år. Men i år er der også kommet flere nye, spændende arrangementer med på listen. 8

9 - Vi skal fx levere fadøl til tre Bryan Adams koncerter, to Georg Michael koncerter og en koncert med Police. Det er alle koncerter, hvor der kommer i omegnen af mennesker, siger Paw Jacobsen, og fortsætter: - Og så har vi et specielt stort arrangement i Århus i uge 27. Det hedder Tall Ship, og er et arrangement, hvor sejlere fra hele verden kommer og lægger til i Århus i 3-4 dage for at høre musik. Der kommer til at foregå en hel masse i Århus i disse dage, og man regner med ca. én million besøgende. Så vi vil sørge for masser af godt øl i hanerne rundt om i Århus. FIND DIN FESTIVAL Uge Arrangement 18 1 Maj Fælledparken Kbh. 18 Open Air Svendborg 19 Open Air i Roskilde. 19 Open Air Kolding JT Rock i Esbjerg. 20 Børnehjælpsdagen Kbh. 20 Tulipanfesten i Ribe. 20 Open Air i Odense JT. 20 Open air Schackenborg. 20 George Michael i Århus. 20 Kræmmermarked under broen i Middelfart 20 Kim Larsen Koncert i Nyborg 21 Jelling Musik Festival 21 Open Air Frederikshavn JT. 21 Karneval Kbh. 21 Fåborg Sommerrock 22 Open Air Sønderborg JT. 22 Danser med Drenge Ringsted 22 Danser med Drenge Næstved 22 Lunden Horsens 22 Spot Festival 22 Poul Krebs og Michael Falch i Den Fynske Landsby 23 Danser med Drenge Helsingør 23 Aerosmith-koncert i Randers. 23 Kommunesammenlægningsfest - Randers 23 Open Air i Hillerød JT. 23 Danser med Drenge Rødovre 23 Danser med Drenge Nyk Falster 23 Rock Under Broen Middelfart med MeatLoaf 23 Harboøre Festival 23 Open Air Langvang - Randers 23 Roskilde Dyrskue 24 Kim Larsen Amfi kolding. 24 Lunden Horsens 24 Open Air Holstebro JT. 24 Esbjerg 80 Festival. 24 Le mans 24 Danser med Drenge Nyk. Sjæl. 24 Pink Floyd Project i Brandts Passage 24 Danser med Drenge Frederiksværk 25 Thy Rock/Open Air Thisted JT. 25 Riverboat Jazz Silkeborg 26 Open Air Horsens 26 Kløften Festival Haderslev 26 Jægerpris Byfest 26 Open Air Slagelse 26 Pink Floyd Project Ringsted 26 Otterup Kræmmermarked 27 Tall Ship, Århus 27 Bryan Adams Århus 27 Tunø Festival 27 Bryan Adams Kolding 27 Bryan Adams Ringsted. 27 Skagen Festival 27 ZZ Top i Kolding 27 Open air i Ringkøbing JT 27 John Foyerty koncert Odense. 27 John Foyerty koncert Frederikshavn 27 Royal Open i Næstved 27 Fodvarmeriet i Århus 28 Fodvarmeriet i Århus 28 Open Air i Århus med Metallica. 28 Juelsminde Havne Fest 28 Ørbæk Marked 29 Løkken musik Festival 29 Vorbasse Marked 29 Open Air i Frankrig 30 Open Air Varde 31 Bramming By fest. 31 Kim Larsen Åbenrå 32 Smuk Festival 32 Lunden i Horsens (opera) 32 Ringsted Festival 32 Slotsrock i Nyborg 32 DR - Ledreborg 32 Randers Festuge 33 DR - Ledreborg 33 Randers Festuge 33 Kvik Rock i Ribe 33 Pink Floyd projekt Haderslev 33 Jazz Teltet - Randers 33 Country Teltet - Randers 33 Rock i Gentofte 34 Lilholt i Kolding Amfi 34 Kim Larsen (1) i Den Fynske Landsby 34 Kim Larsen (2) i Den Fynske Landsby 35 Lars Lilholt i Den Fynske Landsby 35 Open Air i Århus med Police. 35 Ambu Festen Hobro rock i Odense 35 Århus Festuge 36 Århus Festuge 36 Dansk Revy Festival Horsens 37 September Party Esbjerg 38 Langeskov Marked 9

10 STÆRK PRODUKTINNOVATION HAR GIVET VÆKST Målrettet produktinnovation har bidraget markant til væksten i Royal Unibrew. Seneste eksempler er Royal Brown Ale og Egekilde Tranebær. Ambitionerne er klare: For at imødekomme danskernes ønsker om nye, spændende kvalitetsprodukter skal vi hele tiden udfordre os selv, markedet og forbrugerne, siger Connie Astrup-Larsen, Executive Director, Northern Europe i Skandinaviens næststørste bryggerikoncern. Vækst gennem innovation er et vigtigt indsatsområde i Royal Unibrews overordnede strategiplan MACH II, og resultaterne taler for sig selv. I Danmark har Royal Beer serien, siden introduktionen af Royal Pilsner og Royal Classic i 2004, opnået flotte markedsandele inden for mærkevareøl, fortæller Conni Astrup-Larsen. EN STÆRK FAMILIE - Succesen skyldes, at vi har formået at favne både bredden og de mere specielle øltyper under ét stærkt mærke. Royal Beer udbygger hele tiden sin position med nye innovative smagsoplevelser, hvoraf mange er blevet markedsledere i deres respektive segmenter. Det gælder fx Royal-seriens stamfader, den stærke Royal Export, den frugtagtige Royal Red og senest Royal Weiss hvedeøl. Men vi stopper ikke her, i marts kom Royal Brown Ale på markedet, og dermed fik danskerne endnu en mulighed for en spændende øloplevelse med Royal Beer, siger Connie Astrup-Larsen. EGEKILDE OVER AL FORVENTNING Danskerne har fået stigende interesse for sundhed og wellness, hvilket har været en medvirkende årsag til Royal Unibrews succes med den naturlige mineralvandsserie Egekilde, der blev lanceret i begyndelsen af Det er gået over al forventning, og i dag lidt over et år efter lanceringen har Egekilde allerede opnået en markedsandel på 25% (DLF). Det ser vi som forbrugerens anerkendelse af Egekilde - både hvad angår koncept, design og produktets gode smag, siger Connie Astrup-Larsen. VI SKAL UDFORDRE OS SELV - Vi forsøger hele tiden at udfordre os selv - fx ved at tænke ud af boksen og derved se nye potentialer. Egekilde er et godt eksempel. Vi valgte at lancere Egekilde som et sæt - både med og uden brus samt med citrussmag. Konceptet er gået rent ind hos forbrugerne, der i marts fik endnu en spændende Egekilde variant med tranebærsmag at slukke tørsten med, slutter Connie Astrup-Larsen. Connie Astrup-Larsen, International direktør 10

11 ROYAL BROWN ALE NYHED TIL ALLE ØLELSKERE Royal Unibrew har udviklet et vidunderligt alternativ til den danske hverdags pilsner: Royal Brown Ale - det nye medlem af succesfamilien Royal. Forbrugernes krav om nye variationer og smag inden for øl har betydet at specialølmarkedet er inde i en rivende udvikling. Med Royal Brown Ale, der er det seneste skud på stammen i Royal-serien, har Royal Unibrew formået at favne såvel bredden som det specielle inden for øl. Vores brygmestre har gjort et godt stykke arbejde med Royal Brown Ale, og vi er meget stolte af resultatet, siger marketingchef Steffen Hjermind. Her er der en øl, der vil tiltale såvel den kræsne gane som den almindelige brede befolkning. Med lanceringen af Royal Brown Ale har vi fulgt markedstendenserne og kundernes krav, og vores forventninger til Royal-familiens nye medlem er høje, fordi interessen for specialøl også i 2007 ser ud til at stige. Vi forventer, at Royal Brown Ale kan blive markedsleder inden for sin kategori ligesom Royal Red og Royal Weiss er det inden for deres, slutter Steffen Hjermind. Til trods for den mørke farve har øllen en let og forfriskende smag og en eftersmag af nødder og frugt. En smuk øl, som skal nydes tempereret og af et godt glas. SPÆNDENDE ØL-SERIE Royal Brown Ale er det elvte medlem af den spændende Royal-familie, der nu består af Royal Pilsner, Royal Classic, Royal Red, Royal Export, Royal Stout, Royal Classic Light, Royal Free, Royal X-MAS Blå, Royal X-MAS hvid, Royal Weiss og altså nu også Royal Brown Ale. Serien af øl er Royal Unibrews trumfkort på det danske ølmarked. Hovedparten af danskerne kender Royal, som har opnået flotte markedsandele de seneste år. Serien er oprindelig opstået omkring luksusøllen Royal Export, der blev lanceret tilbage i EN ROYAL BROWN ALE, TAK! Brygmestrene i Royal Unibrew har med Royal Brown Ale ladet sig inspirere af den stolte engelske pubkultur. En fyldig og overgæret øl på 4,6% med en aroma af malt, karamel og blid humle. Dens farve er mørk, rødbrun med et tykt hvidt skum. Royal Brown Ale er en fyldig og overgærdet øl på 4,6% med rødder i den stolte engelske pub-kultur. Royal Brown Ale er en fyldig og overgærdet øl på 4,6% med rødder i den stolte engelske pub-kultur. 11

12 EGEKILDE NU MED RAFFINERET SMAG AF TRANEBÆR Er du til det sunde valg, er udbuddet nu blevet endnu større. Royal Unibrew har udviklet en variant med tranebær i den succesfulde Egekilde-serie, der blev lanceret i Egekilde udvider sortimentet. Fra 1. marts lanceres en variant med brus og en rund, raffineret smag af tranebær. - Det var vigtigt for os, at vi fandt en smag til Egekilde, der kunne gå i spænd med de andre i serien, fortæller marketingchef Steffen Hjermind. Vi mente, at tranebær var oplagt at koble med Egekilde, fordi man forbinder tranebær med noget autentisk og sundt - akkurat som med Egekilde. Det er første gang, vi i Danmark ser naturligt mineralvand med smag af tranebær, så på den måde tilfører vi vandkategorien i Danmark en helt fornyet energi og vitalitet, siger han. EN SUCCES DER TALER FOR SIG SELV Danskerne har taget ualmindeligt godt imod vandet fra kilden under de gamle ege på Sjælland. Siden Royal Unibrew lancerede Egekildeserien i begyndelsen af 2006, er det lykkedes at opnå en markedsandel på 25% (DLF). Statistikkerne (ACN) viser, at hele 80% af målgruppen (kvinder mellem 18 og 35 år) kender Egekilde, og ikke mindre end 41% af alle danskere rent faktisk har smagt Egekilde. Det er utroligt flot, og Egekildefamilien har bevist at kunne indfri forventningerne til mærket, designet og smagen. Netop derfor er vores mål for 2007 ambitiøst: Vi vil have en ledende position på markedet, siger Steffen Hjermind. Den nye Egekilde med let brus og smag af tranebær vil kunne fås i emballageformerne 30 cl. glas og 50 cl PET. 12

13 SUPERMALTS NYE MÅLGRUPPE Siden 1980 har Supermalt, som er det primære maltmærke på det engelske marked, oplevet en betydelig vækst hvert år. Nu er tiden kommet, hvor en ny målgruppe måske snart kan tilføjes. Med en andel på ca. 85% er Supermalt-mærket solidt placeret på det britiske maltmarked. Supermalts primære målgruppe er folk fra Afrika og Caribien. Nu er mærket blevet lanceret for en ny målgruppe: Indere og pakistanere. MARKETINGFREMSTØD MOD NY MÅLGRUPPE I den seneste tid har Royal Unibrews afdeling i England foretaget research på potentielle nye Supermalt-forbrugere - nemlig indere og pakistanere bosat i Storbritannien. Vi har fået bekræftet, at der nu er et sporadisk forbrug blandt denne befolkningsgruppe, og at der en god platform at bygge videre på. Denne målgruppe har i forvejen et godt kendskab til Supermalt, bl.a. fordi en del af dem distribuerer og sælger vores produkter. Mange af dem er desuden muslimer, som jo ikke drikker alkohol, og derfor er den ikke-alkoholiske Supermalt jo et oplagt valg for dem, forklarer Michael Hove Sørensen, Managing Director for Supermalt UK Ltd. I løbet af det seneste års tid er der skudt forskellige tiltag i gang fx en reklamekampagne på satellit-tv under muslimernes højtid, ramadanen, og deltagelse ved en stor festival, London-Mela, hvor pakistanske og indiske kunstnere inden for alt lige fra soft drinks og mad til musik viser, hvad der rører sig i deres kulturer netop nu. - Afro-Caribbeans er fortsat vores primære målgruppe. Men vi forventer os meget af den nye kampagne, og vi tror på, at vi vil øge vores markedsandel i det nye segment, slutter Michael Hove Sørensen. Se Forrest ses Supermalt Plus med Aloe Vera og Ginseng, som blev introduceret i juli 2006 med stor succes. BRYG-tanken Af Jens Hage 13

14 HÅNDBOLDDRENGENE FRA ANGOLA SPILLER MED FAXE KONDI Med store og letgenkendelige typer var Faxe Kondis logo trykt på brystet af Angolas landsholdstrøjer, da VM i herrehåndbold løb af stablen i begyndelsen af året. Det kan lyde besynderligt, at en dansk virksomhed vælger at støtte modstanderes hold - men det er der en forklaring på. Under VM i herrehåndbold dette år indgik Royal Unibrew med Faxe Kondi et noget anderledes sponsorat med Angolas herrehåndboldlandshold. Angola var, som de fleste sikkert husker, i pulje med både Danmark og Norge, og umiddelbart lyder det ikke helt rigtigt, at en dansk virksomhed sponsorerer et modstanderhold, men for sponsorchefen i Royal Unibrew giver det alligevel god mening: - Sponsoratet af Angolas herrehold betød, at vi opnåede en stor synlighed i mediebilledet og blev yderligere kendt som sponsor uden for Danmarks grænser, da vi bl.a. fik eksponering i den bedste sendetid på Norges landsdækkende kanal, siger sponsorchef Carsten Honoré. Faxe Kondi blev lanceret i Norge i midten af 2006, og er derfor et af Royal Unibrews kommende markeder. FAXE KONDI SOM FILANTROP Sponsoratet med Angolas hold blev indgået via en af Royal Unibrews samarbejdspartnere, Hummel, der havde stillet tøjet til rådighed kvit og frit, fordi Angola ikke selv havde økonomien til at dække omkostningerne ved sådan en begivenhed. Samtidig med at vi fik muligheden for at udbrede Faxe Kondi-mærket på et af vores nye markeder, Norge, fik vi også mulighed for at hjælpe et finansielt svagt hold, der virkelig nød godt af sponsorernes støtte, og på den måde give dem mulighed for at få dækket nogle af deres omkostninger, siger Carsten Honoré. Danmarks hold mødte Angola den 21. januar, hvor bl.a. 1 million danske og 1 million norske seere sad klistret til skærmen. Det angolianske herrelandshold står kraftigt i skyggen af kvindelandsholdet, som har vundet det afrikanske mesterskab fire gange. 14

15 ROYAL UNIBREW BYDER VELKOMMEN TIL ENDNU ET POLSK FAMILIEMEDLEM I Royal Unibrews strategiske platform, MACH II, udgør Nordeuropa, og dermed Polen, ét af fokusområderne. I overensstemmelse med strategien og med henblik på at styrke den regionale position for koncernen i Polen har Royal Unibrew indgået en aftale om køb af 100% af aktier og stemmer i bryggeriet, Browar Lomza, der ligger i byen Lomza i det nordøstlige Polen. Gennem købet af Lomza opnår Royal Unibrew en betydende regional position i det nordøstlige Polen, der komplementerer de eksisterende aktiviteter ved østersøkysten og i Krakow/Øvre Schlesienområdet. Desuden gør købet det muligt at høste synergifordele gennem en koordinering af Lomzas og Royal Unibrew Polska s salgs-, produktions- og distributionsaktiviteter, etablering af fælles administrative systemer samt fælles indkøb gennem Royal Unibrew koncernen. Vi er i Royal Unibrew meget glade for denne handel. Browar Lomza har en betydende position i det nordøstlige Polen, og sammen med vores eksisterende regionale bryggerier i Koszalin (ved Østersøkysten, red.) og Jedrzejow (i Krakow-regionen, red) vil det styrke koncernens strategi og stilling i Polen, udtaler administrerende direktør Poul Møller. Lomza, der har en årlig kapacitet på ca. ¾ mio. hl øl, afsatte i 2006 ca hl. Heraf kommer den største del fra selskabets hovedmærker Lomza (Export, Wyborowe og Mocne), Zloty Kur og Dock. over det seneste halve år. På 3 års sigt forventes Lomza at opfylde de i MACH II stillede økonomiske mål med henblik for overskudsgrad (EBIT margin 10%) og frit cash flow (> 7% af nettoomsætningen), mens afkastet af den investerede kapital vil ligge i underkanten af det målsatte (mål: ROIC 10%). Desuden forventes overtagelsen af Lomza at støtte en fortsat gunstig udvikling af Royal Unibrews eksisterende aktiviteter. Den endelige gennemførelse af transaktionen er bl.a. betinget af de polske konkurrencemyndigheders godkendelse, men det forventes, at denne godkendelse foreligger omkring udgangen af april POLEN I TAL Hovedstad: Warszawa Regeringsform: Republik Præsident: Lech Kaczyński Areal: km² Indbyggertal: BNP: USD pr. indbygger FORVENTNINGER TIL LOMZA Det forventes, at Lomza regnskabsmæssigt vil indgå i Royal Unibrew koncernen fra omkring 1. maj 2007 og have en beskeden positiv effekt på koncernens resultat for Lomzas resultater for 2007 skønnes at være lavere end de i 2005 opnåede resultater, dels som følge af de planlagte integrationsaktiviteter og dels som et resultat af de stigende priser på råmaterialer, som branchen har måttet registrere Royal Unibrew ejer i Poland bryggerierne Brok, Strzelec og Lomza. 15

16 ÅRSREGNSKAB FOR marts offentliggjorde Royal Unibrew regnskabet for Her kan du i overordnede træk læse om resultatet. Hvis du vil læse årsregnskabet mere indgående, kan du finde det på Royal Unibrew koncernen opnåede i 2006 et resultat før skat på 320,4 mio. kr., hvilket er i overensstemmelse med forventningerne. Resultat blev påvirket positivt af den vejrmæssige gode sommer og efterår i Europa, ligesom indtægter fra Eksportkreditfonden vedrørende tidligere afskrevne fordringer i Nigeria har haft en positiv indflydelse på årets resultat. Modsat har den fortsat intensive priskonkurrence og et ændret produktmix påvirket negativt. Endvidere har aktiviteterne i Polen med integrering af bryggerierne Brok og Strzelec samt den påbegyndte optimering af produktionsstrukturen i Baltikum også påvirket resultatet negativt. Samlet skønnes det, at EBIT (resultat før finansielle poster og skat) i 2006 blev påvirket negativt med samlet ca. 35 mio. kr. mere end forventet af omtalte polske og baltiske forhold. Koncernen har således i 2006 været i stand til at overgå det opstillede MACH II mål for så vidt angår ROIC, mens EBIT marginen lå svagt under det målsatte niveau. Frit cash flow var i 2006 påvirket af store investeringer i kapacitetsforøgelse og realiseredes med 6% af nettoomsætningen, 1% bedre end forventningen på 5%, men 1 procentpoint lavere end MACH II-målet. Korrigeres de opnåede nøgletal for særlige poster på 14,3 mio. kr. vedrørende optimeringen af produktionsstrukturen i Baltikum vil også EBIT marginen ligge over målet i MACH II. Koncernens samlede afsætning udgjorde i 2006 i alt 6,4 mio. hl øl, malt og læskedrikke, hvilket er en stigning på 10,2% i forhold til Heraf skyldtes ca. 1 procentpoint de erhvervede polske aktiviteter i Den organiske volumenvækst udgjorde således ca. 9 procentpoint, som fordeler sig på alle markeder. Afsætningen af øl og maltdrikke udgjorde 4,3 mio. hl., hvilket er en stigning på ca. 8% i forhold til 2005, mens afsætningen af læskedrikke (inkl. mineralvand og juice, mv.) steg med 15% til i alt 2,1 mio. hl. RESULTAT 2006 Nettoomsætning stiger med 8% og udgør herefter mio. kr. (heraf organisk vækst 7%) Resultat før skat udgør 320 mio. kr., det højeste i koncernens historie (+14% i forhold til 2005) Koncernresultat efter skat udgør 230 mio. kr. (+4% i forhold til 2005) Økonomiske hovedtal i forhold til MACH II planen: Afkast på investeret kapital (ROIC): 12,1% (Mål: 10%) EBIT margin: 9,7% (Mål: 10%) Frit cash flow før akkvisitioner: 6,0% (Mål: 7%) Udbytte foreslås uændret til 10 kr. pr. aktie (udlodningsprocent 27%) Gennemført aktietilbagekøbsprogram overførte 180 mio. kr. til aktionærerne Forventninger til resultat før skat for 2007 udgør mio. kr. Nettoomsætningen, der i 2006 udgjorde 3,4 mia. kr., steg med knap 8% i forhold til 2005, og der blev realiseret stigninger på alle markeder. Af stigningen skyldtes ca. 1 procentpoint erhvervelsen af Brok-Strzelec i Polen. Den organiske vækst i 2006 i Royal Unibrew koncernen udgjorde således 7%, primært drevet af omsætningsvækst i Danmark, Tyskland, Italien, Letland og Litauen samt visse markeder for maltdrikke. 16

17 UDVIKLINGEN I AF- OG OMSÆTNINGEN FRA 2005 TIL 2006 VAR FØLGENDE: Udvikling Vesteuropa (inkl. diverse omsætning) Østeuropa Resten af verden Royal Unibrew i alt Vækst I alt Vækst I alt Vækst I alt Vækst I alt Afsætning (t. hl) 6,9% ,9% ,1% ,2% Nettoomsætning (mio. kr.) 5,6% ,4% 671 8,1% 263 7,8% Årets bruttoresultat, der udgjorde 1,7 mia. kr., steg med 5% i forhold til Bruttoavancen udgjorde 49,3% og var dermed 1,1 procentpoint lavere end i Bruttoavancen blev i 2006 negativt påvirket af gennemsnitligt lavere nettosalgspriser, blandt andet som følge af intens priskonkurrence og en forskydning i produktsammensætningen i grænsehandelen mellem Danmark og Tyskland mod prisbilligere produkter samt af en relativt større stigning i afsætningen af læskedrikke i Østeuropa. Såvel bruttoresultatet som bruttoavanceprocenten blev i 2006 positivt påvirket af de gennemførte procesoptimeringsaktiviteter. Det primære driftsresultat udgjorde i mio. kr., 15% eller 45 mio. kr. bedre end i Udviklingen i det primære driftsresultat blev - udover effekten af årets bruttoresultat påvirket af en stigning i salgs- og distributionsomkostninger på 4% i forhold til 2005, hvilket var mindre end stigningen i såvel nettoomsætning som bruttoresultat. Koncernens administrationsomkostninger steg med 17%, primært som følge af forøgede gageomkostninger (+36%) delvis grundet rekrutteringer for at udvikle kernekompetencer i overensstemmelse med MACH II, men også påvirket af omkostninger til fratrædelsesordninger. Posten andre driftsindtægter steg med ca. 38 mio. kr. vedrørende de ovenfor omtalte indtægter fra tidligere afskrevne nigerianske fordringer. Resultat før afskrivninger og finansielle poster (EBITDA) udgjorde 535,9 mio. kr. mod 493,2 mio. kr. i Særlige poster vedrørte omkostninger til optimering af produktionsstrukturen i Baltikum, herunder lukning af et bryggeri i Litauen. Omkostningerne er ca. 11 mio. kr. lavere end meddelt i fondsbørsmeddelelsen fra 9. august Ændringen skyldes primært, at behovet for nedskrivning af aktiver efterfølgende har vist sig ikke at være så stort som først antaget. Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder steg betydeligt i forhold til 2005 og udgjorde 26 mio. kr. mod 16 mio. kr. i Denne stigning skyldtes væsentligst endnu et år med forbedring af resultatet i Hansa Borg Bryggerierne ASA samt en større ejerandel i Nuuk Imeq. Netto var koncernens finansielle omkostninger på niveau med 2005, idet højere netto renteomkostninger modsvaredes af valutakursgevinster. Resultatet før skat for Royal Unibrew koncernen for 2006 udgjorde herefter 320 mio. kr. mod 282 mio. kr. i 2005, hvilket svarer til en stigning på 13,6%. Koncernens resultat (efter skat) steg med 10 mio. kr. til 230 mio. kr. svarende til en stigning på 4,4%. Med temaet værdiskabelse gennem lønsom, international vækst lancerede Royal Unibrew i februar 2005 selskabets ny strategiplan for perioden MACH II. Koncernens overordnede finansielle mål for perioden forbliver uændrede i forhold til tidligere: Afkast på investeret kapital (ROIC) 10% EBIT margin 10% Frit cash flow (før akkvisitioner) 7% af nettoomsætning MACH II RUMMER FØLGENDE HOVEDELEMENTER: Under hensyn til overordnede finansielle mål at sikre en omsætningsvækst fra ca. 3 mia. kr. i 2004 til mindst 4,5 mia. kr. i 2007 gennem organisk vækst på 3% på selskabets fokusområder samt gennem akkvisitioner, alliancer og partnerskaber indenfor vækstområderne: Nordeuropa, Italien samt markederne for maltdrikke. Akkvisitionerne skal senest 3 år efter overtagelsen udvise tocifret ROIC og EBIT margin. Omsætningen steg i 2005 med 11%, hvoraf den organiske vækst udgjorde 4 procentpoint. I 2006 udgjorde den organiske vækst 7% og omsætningsstigningen i alt 8%. I 2007 forventes omsætningen at stige med 3% som følge af akkvisitionen af to bryggerier i Caribien, ét af Royal Unibrews væsentlige markeder for maltdrikke. Erhvervelsen af det polske bryggeri, Browar Lomza, som forventes at blive indregnet i koncernens regnskab fra maj måned, forventes at medføre en omsætningsstigning i 2007 på ca. 4% (5% på helårsbasis). 17

18 Videreudvikling af aktiviteterne i Baltikum skal sikre tocifret ROIC og EBIT margin for området senest i Aktiviteterne i Baltikum har udviklet sig bedre end planlagt, og den i 2005 og 2006 konstaterede resultatfremgang forventes at fortsætte. Som en del af strategien for at realisere målene for Baltikum, er det besluttet at optimere produktionsstrukturen i området. Udvikle selskabets kernekompetencer til at drive stærke regionale eller nationale mærker. Samtidigt udnyttes selskabets synergimuligheder for indkøb, produktion, salg/distribution og ledelse. Organisationen udvikles fortsat på væsentlige områder og driftsynergier realiseres fortfarende. Der er i 2006 igangsat Corporate Talent Program, som skal sikre fokus og udvikling af potentielle fremtidige nøglemedarbejdere. Øget investering i mærkerne Royal Beer, Kalnapilis, Cido, Ceres (Italien), Vitamalt og Faxe (Internationalt) gennem marketing, produktinnovation og -udvikling. Der er i 2006 anvendt betydelige og flere midler end i 2005 på styrkelse af koncernens hovedmærker, og udviklingen i mærkestyrke og markedsandele er generelt tilfredsstillende. Der er i 2006 anvendt 7% af nettoomsætningen på markedsføringsaktiviteter. Business Excellence initiativerne skal sikre fortsat effektivisering. Aktiviteter, der gennemføres i 2005, ventes at give en helårseffekt på 20 mio. kr. i besparelser i Den forventede effekt på 20 mio. kr. er realiseret i Arbejdet med igangsatte og nye initiativer blev fortsat med henblik på at sikre grundlaget for de besparelser, som i 2007 estimeres at ville andrage mere end 30 mio. kr. Blandt de væsentligste projekter kan nævnes Production Excellence i Danmark, Customer Excellence i Italien samt forberedelsen af Global Purchasing, en fælles indkøbsfunktion for koncernen, som forventes implementeret i Etablering af ny international virksomhedsidentitet gennem navneændring til Royal Unibrew A/S og introduktion af nyt slogan: All your favourites, der signalerer koncernens brede vifte af kvalitetsprodukter. Arbejdet med at fremme den ny selskabsidentitet efter navneændringen den 4. maj 2005 fortsættes internt og eksternt. FREMTIDEN For 2007 forventes den samlede omsætning for Royal Unibrew koncernen at øges med ca. 10% uden hensyntagen til eventuelt kommende akkvisitioner. Væksten i omsætningen forudses primært at komme fra koncernens geografiske og produktmæssige fokusområder, dvs. de nordiske markeder, Polen (inkl. Browar Lomza fra ca. 1. maj 2007), de baltiske lande, Italien samt Caribien (inklusiv de tilkøbte bryggerier på Antigua og Dominica, som indgår i Royal Unibrew fra februar 2007). Der planlægges fortsat en betydelig investering i markedsføringen af koncernens strategiske produkter på hovedmarkederne. Royal Unibrews direktion. Fra venstre: Poul Friis, teknisk direktør, Poul Møller, administrerende direktør, Connie Astrup-Larsen, international direktør Northern Europe og Ulrik Sørensen, økonimidirektør. 18

19 FINANSKALENDER FOR april 2007: Ordinær generalforsamling i Faxe 2. maj 2007: Aktionærmøde i Randers 3. maj 2007: Aktionærmøde i Odense 30. april 2007: Delårsrapport for 1. kvartal august 2007: Halvårsrapport november 2007: Delårsrapport for 3. kvartal 2007 I efteråret 2006 bl.a. i forbindelse med den fejlslagne høst af byg og humle blev det i stigende grad klart, at 2007 ville blive karakteriseret af betydelige prisstigninger på flere af branchens væsentligste rå- og tappematerialer: Ud over malt og humle ses væsentlige stigninger på aluminium til dåser samt koncentrater til juice. Udviklingen i disse betydningsfulde omkostningskomponenter vil i 2007 påvirke branchen globalt, og et af de største usikkerhedsmomenter i 2007 er, om branchen vil være i stand til at kompensere omkostningsstigningerne via øgede nettosalgspriser. Netto har prisudviklingen for rå- og tappematerialer en forventet negativ indvirkning på ca. 30. mio. kr. i I Nordeuropa er der imidlertid intet, der indikerer, at den intensive konkurrence og heraf følgende prispres skulle være aftagende. Det forudses, at de i 2005 opkøbte aktiviteter i Polen (BrokStrzelec), som i 2006 har påvirket koncernens indtjening negativt, i 2007 vil udvise markant forbedrede resultater, mens Browar Lomza, der forventes at indgå i koncernregnskabet fra omkring 1. maj 2007 forventes at have en beskeden positiv effekt på resultatet i Integrationen af de nye caribiske selskaber Antigua Brewery Ltd., Antigua PET Plant og Dominica Brewery & Beverages Ltd. forudses at have en mindre, negativ indflydelse på koncernregnskabet i De gennemførte og igangværende Business Excellence initiativer ventes i 2007 at have en positiv resultateffekt på mere end 30 mio. kr. Blandt de betydeligste projekter, der vil få indflydelse på 2007, er Production Excellence i Danmark, Customer Excellence i Italien samt Global Purchasing. Samlet forventes indtjeningsmarginalen (EBIT) at ligge på ca. 10% som i De finansielle nettoomkostninger forventes i 2007 at ville stige primært som følge af de gennemførte opkøb af egne aktier og den fortsatte tilpasning af kapitalstrukturen, der vil finde sted i løbet af året. Resultat efter skat af kapitalandele i associerede selskaber forudses i 2007 at være på samme niveau som i På basis af ovenstående forventes et resultat før skat for 2007 i intervallet mio. kr. Der planlægges i 2007 gennemført investeringer for i alt ca. 200 mio. kr. Skattesatsen forventes for koncernen i 2007 uændret at udgøre ca. 28%. Overordnet forventes på basis af ovenstående, at MACH II planens mål for afkast (ROIC), EBIT margin og frit cash flow vil blive realiseret, mens opfyldelsen af det akkumulerede vækstmål for perioden stadigt afhænger af igangværende projekter og forhandlinger. I løbet af 2007 vil Royal Unibrews ledergruppe (Executive Committee) udarbejde den ny strategiske platform, der fra 2008 skal erstatte MACH II. Denne ny strategiske platform forventes offentliggjort primo Det antages for nærværende, at den ny strategi bl.a. vil kunne indeholde følgende hovedelementer: Afkastet på den investerede kapital (ROIC) skal fortsat være attraktivt sammenlignet med tilsvarende virksomheder inden for øl- og læskedriksegmenterne og skal minimum udgøre 10% p.a. Fortsat satsning på lønsom vækst både organisk og via akkvisitioner, alliancer og partnerskaber skal sikre en samlet gennemsnitlig vækst i nettoomsætningen på minimum 15% årligt. En fortsat effektivisering af koncernens arbejdsprocesser, tilpasning af koncernens kapacitetsgrundlag og integration af de enkelte forretningsenheder skal sikre, at Royal Unibrew fastholder et indtjeningsniveau (EBIT-margin) på niveau med sammenlignelige virksomheder (minimum 10%). Fortsat fokus på en effektiv udnyttelse af kapacitetsapparatet samt på pengebindinger skal også fremover sikre et frit cash flow (før akkvisitioner), der ligger over gennemsnittet for tilsvarene virksomheder (minimum 7%). At kapitalstrukturen baseres på en rentebærende gæld, der ca. udgør 3 gange resultatet af primær drift før afskrivninger, nedskrivning af koncerngoodwill og evt. særlige poster. Hvis vækstmålsætningen nødvendiggør en gældsætning herudover, vil dette blive accepteret i en periode. 19

20 Royal Unibrew A/S Faxe Allé Faxe Tlf

Finansanalytikernes Virksomhedsdag. Royal Unibrew A/S v/ Ulrik Sørensen, CFO 24. maj 2007

Finansanalytikernes Virksomhedsdag. Royal Unibrew A/S v/ Ulrik Sørensen, CFO 24. maj 2007 Finansanalytikernes Virksomhedsdag Royal Unibrew A/S v/ Ulrik Sørensen, CFO 24. maj 2007 Agenda Royal Unibrew Optimering af geografisk spredte positioner Nichestrategi i store markeder Råvareprisstigninger

Læs mere

Royal Unibrew A/S. Årsrapport Marts 2006

Royal Unibrew A/S. Årsrapport Marts 2006 Royal Unibrew A/S Årsrapport 2005 Marts 2006 Vision og Mission VISION Vi vil med stigende lønsomhed udvikle vores position som en af de største udbydere af drikkevarer i Nordeuropa. Uden for denne region

Læs mere

Sydbank Investormøde i Odense v/ Økonomidirektør Ulrik Sørensen 23. januar 2006

Sydbank Investormøde i Odense v/ Økonomidirektør Ulrik Sørensen 23. januar 2006 Sydbank Investormøde i Odense v/ Økonomidirektør Ulrik Sørensen 23. januar 2006 Vision og Forretningsfokus Vision Vi vil med stigende lønsomhed udvikle Gruppen som værende blandt de største udbydere af

Læs mere

BRYGGERIGRUPPEN A/S. Årsrapport marts 2005 BRYGGERIGRUPPEN A/S

BRYGGERIGRUPPEN A/S. Årsrapport marts 2005 BRYGGERIGRUPPEN A/S Årsrapport 24 17. marts 25 1 Overblik Om virksomheden Næststørste bryggerivirksomhed i Skandinavien Skandinaviens største eksportør af øl 2. medarbejdere Over 13. aktionærer Om produkterne Ceres er et

Læs mere

Til Københavns Fondsbørs 26. november 2002 BG 20/2002

Til Københavns Fondsbørs 26. november 2002 BG 20/2002 Til Københavns Fondsbørs 26. november 2002 BG 20/2002 REGNSKABSMEDDELELSE FOR 3. KVARTAL 2002 Bestyrelsen for Bryggerigruppen A/S har i dag behandlet og vedtaget perioderegnskabet for 1. januar 30. september

Læs mere

Bryggerigruppen A/S Strategiplan

Bryggerigruppen A/S Strategiplan Bryggerigruppen A/S Strategiplan 2005-2007 Presse- og analytikermøde København, 24. februar 2005 Økonomiske mål i V8 er nået Tocifret ROIC Cashflow på mere end 200 mio. kr. i gennemsnit Tocifret overskudsgrad

Læs mere

Til Københavns Fondsbørs Faxe, den 27. november 2003 BG 21/2003

Til Københavns Fondsbørs Faxe, den 27. november 2003 BG 21/2003 Til Københavns Fondsbørs Faxe, den 27. november 23 BG 21/23 DELÅRSRAPPORT FOR 3. KVARTAL 23 Bestyrelsen for Bryggerigruppen A/S har i dag behandlet og vedtaget delårsrapporten for 1. januar - 3. september.

Læs mere

Global Reports LLC ROYAL UNIBREW A/S ÅRSRAPPORT 2006

Global Reports LLC ROYAL UNIBREW A/S ÅRSRAPPORT 2006 ROYAL UNIBREW A/S ÅRSRAPPORT 2006 Royal Unibrew A/S er Skandinaviens næststørste bryggerikoncern og største eksportør af øl. Koncernen har hovedsæde i Faxe, Danmark, og består af 11 bryggerier og en læskedrikproducent.

Læs mere

Til Københavns Fondsbørs 28. maj 2002 BG 11/2002

Til Københavns Fondsbørs 28. maj 2002 BG 11/2002 Til Københavns Fondsbørs 28. maj 2002 BG 11/2002 REGNSKABSMEDDELELSE FOR 1. KVARTAL 2002 Bestyrelsen for Bryggerigruppen A/S har i dag behandlet og vedtaget perioderegnskabet for 1. januar - 31. marts

Læs mere

DELÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 7. AUGUST 2014

DELÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 7. AUGUST 2014 DELÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2014 7. AUGUST 2014 Agenda Halvåret i hovedtræk Udvikling i aktiviteter Fokus og forventninger til 2014 Baggrund Finansiel udvikling i 1H 2014 7. august 2014 2 Implementering og

Læs mere

Til Københavns Fondsbørs

Til Københavns Fondsbørs Til Københavns Fondsbørs Ønsker De yderligere oplysninger, er De velkommen til at kontakte Poul Møller, adm. direktør, tlf. 5677 15 16. november 6 RU36 / 26 Delårsrapport 3. kvartal 26 Bestyrelsen for

Læs mere

LD informationsmøde. 26. november 2008 i OCC, Odense. v/ Ulrik Sørensen, CFO

LD informationsmøde. 26. november 2008 i OCC, Odense. v/ Ulrik Sørensen, CFO LD informationsmøde 26. november 2008 i OCC, Odense v/ Ulrik Sørensen, CFO Agenda Kort om Royal Unibrew Status på 1-3. kvartal 2008 Albani Bryggeri Seneste udvikling 2 Kort om Royal Unibrew Royal Unibrew

Læs mere

Strategiske perspektiver

Strategiske perspektiver Strategiske perspektiver Den Danske Finansanalytikerforenin 27. maj 24 Adm. direktør Poul Møller Økonomidirektør Ulrik Sørensen Maj 24 BRYGGERIGRUPPEN A/S 2 Program Bryggerigruppen i dag Den strategiske

Læs mere

Årsregnskabsmeddelelse pr. 30. juni 2007

Årsregnskabsmeddelelse pr. 30. juni 2007 Side 1 af 7 Meddelelse nr. 9/2007 28. september 2007 Årsregnskabsmeddelelse pr. 30. juni 2007 Stærk toplinie-vækst, men betydelige investeringer i salg og distribution fører som tidligere meddelt til fald

Læs mere

Årsrapport 2007. Royal Unibrew A/S

Årsrapport 2007. Royal Unibrew A/S Årsrapport 2007 Royal Unibrew A/S Royal Unibrew A/S Faxe Allé 1 DK-4640 Faxe CVR 41 95 67 12 www.royalunibrew.com INDHOLDSFORTEGNELSE Årsrapport Hovedpunkter 5 Nøgletal 6 Beretninger Forord 8 Strategiplan

Læs mere

Til Københavns Fondsbørs

Til Københavns Fondsbørs Til Københavns Fondsbørs Ønsker De yderligere oplysninger, er De velkommen til at kontakte Poul Møller, adm. direktør, tlf. 5677 1500 29. august 06 RU23 / 2006 Halvårsrapport 2006 Bestyrelsen for Royal

Læs mere

,, 34 procent har. ,, Danskere står for. ,, I de første fem. Hotellerne går frem. oplevet en omsætningsfremgang. på mindst 6 procent

,, 34 procent har. ,, Danskere står for. ,, I de første fem. Hotellerne går frem. oplevet en omsætningsfremgang. på mindst 6 procent Økonomisk analyse fra HORESTA juli 2006,, 34 procent har oplevet en omsætningsfremgang på mindst 6 procent Hotellerne går frem De danske hoteller har oplevet en positiv udvikling i såvel omsætning som

Læs mere

Kvartalsorientering 3. kvartal 2008 for Søndagsavisen a-s

Kvartalsorientering 3. kvartal 2008 for Søndagsavisen a-s Den 5. november 2008 Selskabsmeddelelse nr. 17-08 Kvartalsorientering 3. kvartal 2008 for Søndagsavisen a-s Forventningerne til resultat før skat for 2008 fastholdes på 295-315 mio. kr., trods en meget

Læs mere

DELÅRSRAPPORT Q1 2009/10 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai

DELÅRSRAPPORT Q1 2009/10 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai DELÅRSRAPPORT Q1 2009/10 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai AGENDA Udviklingen i 1. kvartal 2009/10 Strategi GPS Four opfølgning Forventninger til 2009/10 HOVEDPUNKTER (1) FORRETNINGSMÆSSIG UDVIKLING

Læs mere

Rapport for 1. kvartal 2004/05 (1. oktober - 31. december 2004)

Rapport for 1. kvartal 2004/05 (1. oktober - 31. december 2004) 22. februar 2005 Fondsbørsmeddelelse nr. 7-2004/05 Rapport for 1. kvartal 2004/05 (1. oktober - 31. december 2004) I 1. kvartal 2004/05 har der været fokus på markedsføring og produktionsoptimering af

Læs mere

Jeg glæder mig hvert år til generalforsamlingen, hvor bestyrelsen aflægger beretning for året, der er gået i Coloplast.

Jeg glæder mig hvert år til generalforsamlingen, hvor bestyrelsen aflægger beretning for året, der er gået i Coloplast. Bestyrelsens beretning 2014-15 Bilag 1 Michael Pram Rasmussen: 1. Det har været et udfordrende år for Coloplast Jeg glæder mig hvert år til generalforsamlingen, hvor bestyrelsen aflægger beretning for

Læs mere

BRYGGERIGRUPPEN A/S. Præsentation af halvårsregnskab august 2001

BRYGGERIGRUPPEN A/S. Præsentation af halvårsregnskab august 2001 BRYGGERIGRUPPEN A/S Præsentation af halvårsregnskab 2001 30. august 2001 Væsentlige hændelser 1. halvår 2001 Integrationen med Albani Bryggerierne A/S følger de lagte planer. 25% af aktier erhvervet i

Læs mere

BRYGGERIGRUPPEN A/S. Præsentation af halvårsregnskab august 2002

BRYGGERIGRUPPEN A/S. Præsentation af halvårsregnskab august 2002 BRYGGERIGRUPPEN A/S Præsentation af halvårsregnskab 2002 28. august 2002 Væsentlige hændelser 1. halvår 2002 Aktiviteterne i Robert Cain & Co. Ltd. afhændet på tilfredsstillende vilkår. 25% andel af Hansa

Læs mere

Selskabsmeddelelse. Ønsker De yderligere oplysninger, er De velkommen til at kontakte Poul Møller, adm. direktør, tlf

Selskabsmeddelelse. Ønsker De yderligere oplysninger, er De velkommen til at kontakte Poul Møller, adm. direktør, tlf Selskabsmeddelelse 28. august 07 RU30 / 2007 Ønsker De yderligere oplysninger, er De velkommen til at kontakte Poul Møller, adm. direktør, tlf. 5677 1500 Halvårsrapport 2007 Bestyrelsen for Royal Unibrew

Læs mere

Delårsrapport for 1. januar - 31. marts 2012

Delårsrapport for 1. januar - 31. marts 2012 Delårsrapport for 1. januar - 31. marts 2012 SELSKABSMEDDELELSE NR. 20/2012 30. APRIL 2012 Fornuftig start på 2012 i overensstemmelse med forventninger Resultatet før finansielle poster (EBIT) blev i 1.

Læs mere

Bryggerigruppen A/S Årsrapport Bryggerigruppen A/S

Bryggerigruppen A/S Årsrapport Bryggerigruppen A/S Bryggerigruppen A/S Årsrapport 2003 Bryggerigruppen A/S - 1-18-03-2004 1. Introduktion 2. Gruppens struktur 3. Strategi 4. V8 5. Årsrapport 2003 6. V8-Next 7 Forventninger for 2004 8 Udbyttepolitik og

Læs mere

Bryggerigruppen A/S. Halvårsrapport 2004

Bryggerigruppen A/S. Halvårsrapport 2004 Bryggerigruppen A/S Halvårsrapport 2004 1 1. Introduktion 2. Gruppens historie 3. Gruppens struktur 4. Strategi 5. Halvårsrapport 2004 6. Forventninger for 2004 7. Økonomiske mål 8. Udbyttepolitik tog

Læs mere

Rapport for 2. kvartal 2004/05 (1. januar - 31. marts 2005)

Rapport for 2. kvartal 2004/05 (1. januar - 31. marts 2005) 10. maj 2005 Fondsbørsmeddelelse nr. 8-2004/05 Rapport for 2. kvartal 2004/05 (1. januar - 31. marts 2005) Salget af nye produkter udviklede sig positivt i 2. kvartal 2004/05 og bidrager væsentligt til

Læs mere

BRYGGERIGRUPPEN A/S. Præsentation af årsregnskab marts 2001

BRYGGERIGRUPPEN A/S. Præsentation af årsregnskab marts 2001 BRYGGERIGRUPPEN A/S Præsentation af årsregnskab 2000 23. marts 2001 Væsentlige hændelser 2000 Overtagelse af 91% af aktierne i Albani Bryggerierne A/S (Albani + Maribo) Resterende aktier i Drinktech Holding

Læs mere

Royal Greenland A/S. Halvårsrapport

Royal Greenland A/S. Halvårsrapport Royal Greenland A/S Halvårsrapport 1. oktober 2011 31. marts 2012 Side 1 af 7 Indholdsfortegnelse Side Udviklingen i selskabets aktiviteter 3 Selskabets forventede udvikling 4 Hoved- og nøgletal for koncernen

Læs mere

Resultat - Basisindtjening fastholdt gennem fald i omkostninger

Resultat - Basisindtjening fastholdt gennem fald i omkostninger Resultat - Basisindtjening fastholdt gennem fald i omkostninger Mio. kr. 2002 2001 Indeks 02/01 Basisindtægter 27.065 28.307 96 Omstruktureringsomkostninger 350 100 - Omkostninger 15.139 16.175 94 Basisindtjening

Læs mere

Codan køber Trygg-Hansa for 3,6 milliarder kroner af SEB

Codan køber Trygg-Hansa for 3,6 milliarder kroner af SEB PRESSEMEDDELELSE (bilag til fondsbørsmeddelelse) 21. juni 1999 Codan køber for 3,6 milliarder kroner af SEB Den danske forsikringskoncern vandt kampen om Sveriges fjerdestørste skadeforsikringsselskab

Læs mere

Regnskabsberetning. Bruttomarginen var 49,9%, hvilket var 1,1%-point lavere end i 2006. Udviklingen skyldes de stigende råvarepriser.

Regnskabsberetning. Bruttomarginen var 49,9%, hvilket var 1,1%-point lavere end i 2006. Udviklingen skyldes de stigende råvarepriser. 6 Ledelsens beretning Regnskabsberetning Nettoomsætning (Mia. kr.) 46 43 4 37 34 31 +1% +1% -2% +9% Organisk Opkøb Valuta Forbedret omkostningsstruktur (%) 6 5 4 3 2 1 Dækningsgrad 1 Driftsomkostninger

Læs mere

LD informationsmøde. 9. oktober 2008 på Rolloskolen i Faxe. v/ Ulrik Sørensen, CFO

LD informationsmøde. 9. oktober 2008 på Rolloskolen i Faxe. v/ Ulrik Sørensen, CFO LD informationsmøde 9. oktober 2008 på Rolloskolen i Faxe v/ Ulrik Sørensen, CFO Agenda Kort om Royal Unibrew Status på 1. halvår Double Up strategien Seneste udvikling 2 Kort om Royal Unibrew Royal Unibrew

Læs mere

SKAKO A/S - generalforsamling den 18. april 2016

SKAKO A/S - generalforsamling den 18. april 2016 SKAKO A/S - generalforsamling den 18. april 2016 Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i regnskabsåret 2015 Velkommen til den årlige generalforsamling i SKAKO koncernen. Det glæder bestyrelsen,

Læs mere

KVARTALSORIENTERING 1. KVARTAL 2014

KVARTALSORIENTERING 1. KVARTAL 2014 KVARTALSORIENTERING 1. KVARTAL 214 Den 8. maj 214 Selskabsmeddelelse nr. 5-14 Eksekvering af igangsatte initiativer forløber planmæssigt. Omsætning og resultat som forventet i 1. kvartal 214 og uændrede

Læs mere

Selskabsmeddelelse. Ønsker De yderligere oplysninger, er De velkommen til at kontakte Poul Møller, adm. direktør, tlf

Selskabsmeddelelse. Ønsker De yderligere oplysninger, er De velkommen til at kontakte Poul Møller, adm. direktør, tlf Selskabsmeddelelse 14. november 7 RU43 / 27 Ønsker De yderligere oplysninger, er De velkommen til at kontakte Poul Møller, adm. direktør, tlf. 5677 15 Delårsrapport 3. kvartal 27 Bestyrelsen for Royal

Læs mere

Regnskabsberetning. af de russiske bryggerier har isoleret set reduceret omkostningerne.

Regnskabsberetning. af de russiske bryggerier har isoleret set reduceret omkostningerne. Carlsberg Årsrapport 2006 / Regnskabsberetning 49 Regnskabsberetning Årsrapporten for Carlsberg-gruppen for 2006 afl ægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt

Læs mere

Delårsrapport 2. kvartal 2011/12 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai

Delårsrapport 2. kvartal 2011/12 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai Delårsrapport 2. kvartal 2011/12 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai Agenda Udviklingen i 2. kvartal 2011/12 Status på GPS Four Forventninger til 2011/12 Hovedpunkter i 2. kvartal 2011/12 Væsentlig

Læs mere

esoft systems FIRST NORTH-MEDDELELSE NR. 88 17.03.2016 esoft systems ÅRSREGNSKAB 2015 for perioden 01.01.2015-31.12.2015 CVR-nr.

esoft systems FIRST NORTH-MEDDELELSE NR. 88 17.03.2016 esoft systems ÅRSREGNSKAB 2015 for perioden 01.01.2015-31.12.2015 CVR-nr. 17.03.2016 esoft systems ÅRSREGNSKAB 2015 for perioden 01.01.2015-31.12.2015 CVR-nr. 25 36 21 95 2 Koncernens hovedaktiviteter Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold Forventninger til fremtiden

Læs mere

Delårsrapport 1. halvår 2004 for Aalborg Boldspilklub A/S.

Delårsrapport 1. halvår 2004 for Aalborg Boldspilklub A/S. Københavns Fondsbørs Børsmeddelelse nr. 2004/17 Aalborg den 26.august 2004 for Aalborg Boldspilklub A/S. Hovedkonklusionerne for første halvår 2004: - Resultatet før skat (EBT) for 2. kvartal 2004 er et

Læs mere

TIL OMX Den Nordiske Børs København

TIL OMX Den Nordiske Børs København TIL OMX Den Nordiske Børs København Frederiksberg, den 23. august 2007 Fondsbørsmeddelelse nr. 7/2007 Delårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2007 Omsætningen udgjorde i 1. halvår 2007 DKK 188,3

Læs mere

ISS udbyder op til 8 mio. stk. nye B-aktier til markedskurs og offentliggør børsprospekt og fastholder sin målsætning fra aim2002

ISS udbyder op til 8 mio. stk. nye B-aktier til markedskurs og offentliggør børsprospekt og fastholder sin målsætning fra aim2002 ISS-International Service System A/S Pressemeddelelse Fondsbørsmeddelelse nr. 23/99 3. juni 1999 ISS udbyder op til 8 mio. stk. nye B-aktier til markedskurs og offentliggør børsprospekt og fastholder sin

Læs mere

Årsrapport 2010/11 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai

Årsrapport 2010/11 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai Årsrapport 2010/11 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai Agenda Udviklingen i 2010/11 Status på GPS Four Forventninger til 2011/12 Hovedpunkter i 2010/11 Den strategiske udvikling er fortsat i overensstemmelse

Læs mere

Bryggerigruppen A/S Årsberetning 2002

Bryggerigruppen A/S Årsberetning 2002 Bryggerigruppen A/S Årsberetning 2002 1. Introduktion 2. Gruppens historie 3. Gruppens struktur 4. Strategi 5. Årsrapport 2002 6. Udbyttepolitik og tilbagekøbsordning 7. Forventninger for 2003 8. Mål 9.

Læs mere

esoft systems FIRST NORTH-MEDDELELSE NR. 64-06.08-2013 Halvårsmeddelelse esoft systems a/s esoft systems

esoft systems FIRST NORTH-MEDDELELSE NR. 64-06.08-2013 Halvårsmeddelelse esoft systems a/s esoft systems - 06.08-2013 esoft systems Halvårsmeddelelse esoft systems a/s 2013 2 HALVÅRSMEDDELELSE 2013 Omsætning Resultat Investeringer Omsætning Esoft systems a/s, der omfatter alle aktiviteter i gruppen, har i

Læs mere

For 2010 forventer koncernen en omsætning på ca. 870 mio. kr. og et overskud før skat på ca. 65 mio. kr. * * *

For 2010 forventer koncernen en omsætning på ca. 870 mio. kr. og et overskud før skat på ca. 65 mio. kr. * * * Årsregnskabsmeddelelse 2009 Gyldendalske Boghandel, Nordisk Forlag A/S Resumé Gyldendal-koncernen realiserede i 2009 en omsætning på 906 mio. kr., som i forhold til forventningerne til året og den generelle

Læs mere

AGM 2011: Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år

AGM 2011: Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år 9. marts 2011 AGM 2011: Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år Indledning 2010 har været præget af en yderst udfordrende markedssituation og faldende priser. På trods af dette

Læs mere

Selskabsmeddelelse nr. 2016 02 1. marts 2016 Offentliggørelse af Årsrapport 2015

Selskabsmeddelelse nr. 2016 02 1. marts 2016 Offentliggørelse af Årsrapport 2015 Selskabsmeddelelse nr. 2016 02 1. marts 2016 Offentliggørelse af Årsrapport 2015 William Demant leverer solid vækst i både omsætning og indtjening Organisk vækst på 8 % i engrossalg af høreapparater i

Læs mere

Selskabsmeddelelse nr. 3 2015. København, den 23. april 2015 DELÅRSRAPPORT FOR 1. KVARTAL 2015

Selskabsmeddelelse nr. 3 2015. København, den 23. april 2015 DELÅRSRAPPORT FOR 1. KVARTAL 2015 Selskabsmeddelelse nr. 3 2015 NTR Holding A/S Sankt Annæ Plads 13, 3. 1250 København K Tel: +45 70 25 10 56 Fax: +45 70 25 10 75 E-mail: ntr@ntr.dk www.ntr.dk København, den 23. april 2015 DELÅRSRAPPORT

Læs mere

Læs mere på www.royalunibrew.com.

Læs mere på www.royalunibrew.com. Royal Unibrew A/S Årsrapport 2008 3 Royal Unibrews hovedaktiviteter er at markedsføre, sælge, distribuere og producere kvalitetsdrikkevarer med fokus på mærkevarer primært inden for øl, malt- og læskedrikke.

Læs mere

FONDSBØRSMEDDELELSE. DELÅRSRAPPORT FOR HARBOES BRYGGERI A/S For perioden 1. maj 31. januar 2007

FONDSBØRSMEDDELELSE. DELÅRSRAPPORT FOR HARBOES BRYGGERI A/S For perioden 1. maj 31. januar 2007 FONDSBØRSMEDDELELSE DELÅRSRAPPORT FOR HARBOES BRYGGERI A/S For perioden 1. maj 31. januar 2007 Højdepunkter: Nettoomsætningen er steget med 1,5 % til 1.071,5 mio. kr. o Bryggerivirksomhedens nettoomsætning

Læs mere

Destinationsmonitor. Januar til april 2016. VisitDenmark, februar 2016 Viden & Analyse

Destinationsmonitor. Januar til april 2016. VisitDenmark, februar 2016 Viden & Analyse Destinationsmonitor Januar til april 2016 VisitDenmark, februar 2016 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: juni 2016 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m. :

Læs mere

VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING. 28. april 2005 Radisson SAS Falconer, Frederiksberg

VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING. 28. april 2005 Radisson SAS Falconer, Frederiksberg VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING 28. april 2005 Radisson SAS Falconer, Frederiksberg 1 DAGSORDEN a) Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år b) Forelæggelse af den reviderede årsrapport

Læs mere

2015 i hovedtræk Esbjerg Havn 3. Indledning

2015 i hovedtræk Esbjerg Havn 3. Indledning 2015 i hovedtræk 2015 i hovedtræk Esbjerg Havn 3 Indledning 2015 var et år præget af stor volatilitet i verdensøkonomien og en oliepris, der ved årets udgang var faldet til 36 dollars for første gang

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1. januar 30. juni 2014

Delårsrapport for perioden 1. januar 30. juni 2014 SELSKABSMEDDELELSE Meddelelse nr. 6/2014 Fjerritslev, 20. august 2014 Bestyrelsen har i dag godkendt koncernens delårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2014. Positivt halvårsresultat i Migatronic

Læs mere

Erhvervscase Fur Bryghus

Erhvervscase Fur Bryghus 2010 Erhvervscase Fur Bryghus Køge Handelsskole Indhold Virksomheden... 3 Problemstilling:... 3 Problem 1... 4 Problem 2... 4 Problem 3... 5 Bilag... 6 2 Virksomheden Fur bryghus blev åbnet den 30. september

Læs mere

ROYAL UNIBREW A/S. Årsrapport 2010

ROYAL UNIBREW A/S. Årsrapport 2010 ROYAL UNIBREW A/S Årsrapport 2010 / ledelsens beretning / Påtegninger / Regnskab / Andre oplysninger / Royal Unibrew producerer, markedsfører, sælger og distribuerer kvalitetsdrikkevarer. Vi har fokus

Læs mere

Omsætningen blev 165,1 mio.kr. (sidste år 158,2 mio.kr.), en stigning på 4%.

Omsætningen blev 165,1 mio.kr. (sidste år 158,2 mio.kr.), en stigning på 4%. Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1007 København K Fondsbørsmeddelelse nr. 11 2005/06 19. maj 2006 Rapport for perioden 1. oktober 2005 til 31. mats 2006 InterMail har fulgt sin VækstPlan med fokus

Læs mere

HALVÅRSRAPPORT 2006 ROYAL UNIBREW A/S

HALVÅRSRAPPORT 2006 ROYAL UNIBREW A/S HALVÅRSRAPPORT 2006 ROYAL UNIBREW A/S INDHOLDSFORTEGNELSE Hovedpunkter 3 Hoved- og nøgletal 4 Ledelsesberetning 5 Ledelsespåtegning 12 Meddelelser til Københavns Fondsbørs A/S 13 Finanskalender 13 Koncernresultatopgørelse

Læs mere

TIL KØBENHAVNS FONDSBØRS

TIL KØBENHAVNS FONDSBØRS TIL KØBENHAVNS FONDSBØRS Frederiksberg, den 26. april 2007 Fondsbørsmeddelelse nr. 4/2007 Delårsrapport for perioden 1. januar - 31. marts 2007 Dicentia har opnået et resultat indenfor budget i 1. kvartal

Læs mere

Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale

Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale 1 2011-04-15 Posten Norden generalforsamling 2011 Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale Kære generalforsamling, mine damer og herrer. Det er en stor glæde for mig at tale her i dag

Læs mere

Årsrapport 2005/06 fortsat fremgang i omsætning og resultat

Årsrapport 2005/06 fortsat fremgang i omsætning og resultat Årsrapport 2005/06 fortsat fremgang i omsætning og resultat Ambu s bestyrelse har i dag godkendt årsrapport 2005/06 for regnskabsåret 1. oktober 2005-30. september 2006. Hovedpunkter 2005/06 blev endnu

Læs mere

I 2010 vendte udviklingen og de seneste tre år har budt på en samlet vækst i hotelovernatningerne

I 2010 vendte udviklingen og de seneste tre år har budt på en samlet vækst i hotelovernatningerne Økonomisk analyse fra HORESTA Juni 2013 Hotelåret 2012 Aldrig har så mange overnattet på de danske hoteller, kroer og konferencecentre som i 2012 og de danske hoteller er langsomt ved at finde vej ud af

Læs mere

esoft systems a/s regnskab 3. kvartal 2008/09

esoft systems a/s regnskab 3. kvartal 2008/09 First North meddelelse nr. 27-2009 12.5.2009 Periodeoplysning for perioden 1.7.2008-31.3.2009 esoft systems a/s regnskab 3. kvartal 2008/09 - Forsat tilfredsstillende tilgang af ny kunder i Danmark og

Læs mere

Omsætningen er steget med 13.201 t. kr. eller 15,9 % (den underliggende organiske vækst er positiv med 3,8 %).

Omsætningen er steget med 13.201 t. kr. eller 15,9 % (den underliggende organiske vækst er positiv med 3,8 %). Meddelelse 5/2015 Bestyrelsen for Danske Hoteller A/S har dags dato behandlet halvårsrapporten for 2015. Danske Hoteller havde i 2015 igen en solid resultatfremgang i første halvår. Der er pæn fremgang

Læs mere

Bestyrelsens beretning for Gabriel Holding A/S regnskabsåret 2014/15 v/bestyrelsesformand Jørgen Kjær Jacobsen

Bestyrelsens beretning for Gabriel Holding A/S regnskabsåret 2014/15 v/bestyrelsesformand Jørgen Kjær Jacobsen Bestyrelsens beretning for Gabriel Holding A/S regnskabsåret 2014/15 v/bestyrelsesformand Jørgen Kjær Jacobsen Det er igen i år en fornøjelse at skulle aflægge bestyrelsens beretning om regnskabsåret,

Læs mere

BOLIG&TAL 9 BOLIGØKONOMISK VIDENCENTER. Et nyhedsbrev, der præsenterer tendenser, de seneste tal og oversigter om boligmarkedet 1

BOLIG&TAL 9 BOLIGØKONOMISK VIDENCENTER. Et nyhedsbrev, der præsenterer tendenser, de seneste tal og oversigter om boligmarkedet 1 BOLIGØKONOMISK BOLIG&TAL 9 VIDENCENTER Et nyhedsbrev, der præsenterer tendenser, de seneste tal og oversigter om boligmarkedet 1 BOLIGPRISERNE I 4. KVARTAL 215 Sammenfatning For første gang ser Boligøkonomisk

Læs mere

Meddelelse nr. 07-2009 Kvartalsrapport, 1. kvartal 2009 Til NASDAQ OMX Den Nordiske Børs København

Meddelelse nr. 07-2009 Kvartalsrapport, 1. kvartal 2009 Til NASDAQ OMX Den Nordiske Børs København Side 1/9 25. maj 2009 Kvartalsrapport for 1. kvartal 2009 for Rockwool International A/S KORREKTION På grund af en kopieringsfejl er driftsomkostningerne i resultatopgørelsen for Q1 2009 rapporteret forkert

Læs mere

Halvårsrapport 2007/2008 for Euroinvestor.com A/S Stigende aktivitetsniveau på alle Euroinvestors forretningsområder

Halvårsrapport 2007/2008 for Euroinvestor.com A/S Stigende aktivitetsniveau på alle Euroinvestors forretningsområder Halvårsrapport 2007/2008 for Euroinvestor.com A/S Stigende aktivitetsniveau på alle Euroinvestors forretningsområder Resume: Euroinvestor.com A/S opnåede for 1. halvår 2007/2008 en omsætning på DKK 12,5

Læs mere

Resultatet er tilfredsstillende og bedre end forventet, da væksten i reklameomsætningen i 1. halvår har været større end forventet.

Resultatet er tilfredsstillende og bedre end forventet, da væksten i reklameomsætningen i 1. halvår har været større end forventet. HALVÅRSRAPPORT Halvårets resultat resumé 31. august Tilfredsstillende resultat for Resultatet før skat er 51,6 mio.kr. for mod et resultat før skat på 48,1 mio.kr. i. Når resultatfremgangen i forhold til

Læs mere

Randers, 26. maj 2005 Fondsbørsmeddelelse nr. 16/2005 Side 1 af 5

Randers, 26. maj 2005 Fondsbørsmeddelelse nr. 16/2005 Side 1 af 5 Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1067 København K Randers, 26. maj 2005 Side 1 af 5 Administrerende direktør Ditlev Engel har fremlagt rammerne for en strategisk handlingsplan for Vestas Wind Systems

Læs mere

Særdeles tilfredsstillende Q1 2009/10 for alle forretningsområder

Særdeles tilfredsstillende Q1 2009/10 for alle forretningsområder Særdeles tilfredsstillende Q1 2009/10 for alle forretningsområder CEO, Martin Sundahl: Både omsætning og EBITDA overstiger vores forventninger til Q1 2009/10. EBITDA lander på 1,8 mio. kr. mod forventet

Læs mere

Rapport for 3. kvartal 2004/05 (1. april - 30. juni 2005)

Rapport for 3. kvartal 2004/05 (1. april - 30. juni 2005) 30. august 2005 Fondsbørsmeddelelse nr. 10-2004/05 Rapport for 3. kvartal 2004/05 (1. april - 30. juni 2005) Ambu har fortsat lanceringen af nye produkter i 3. kvartal. Omsætningen af de nye produkter

Læs mere

Beretning Påtegning og erklæringer Regnskab Andre oplysninger. Royal Unibrew A/S Årsrapport 2013

Beretning Påtegning og erklæringer Regnskab Andre oplysninger. Royal Unibrew A/S Årsrapport 2013 Beretning Påtegning og erklæringer Regnskab Andre oplysninger Royal Unibrew A/S Årsrapport 2013 2 Royal Beretning Unibrew Årsrapport Påtegning 2013 og erklæringer Regnskab Andre oplysninger Forord af CEO

Læs mere

Historiske sammenligningstal for nye forretningssegmenter

Historiske sammenligningstal for nye forretningssegmenter SELSKABSMEDDELELSE København, den 16. april 2013 Historiske sammenligningstal for nye forretningssegmenter Som omtalt i regnskabsmeddelelsen for 1. halvår 2012/13 vil IC Companys kvartalsvise rapportering

Læs mere

Årsrapport 2010, A.P. Møller - Mærsk Gruppen Pressemeddelelse. 2010 i hovedtræk

Årsrapport 2010, A.P. Møller - Mærsk Gruppen Pressemeddelelse. 2010 i hovedtræk A.P. Møller - Mærsk A/S Pressemeddelelse 23. februar 2011 1/6 Årsrapport 2010, A.P. Møller - Mærsk Gruppen Pressemeddelelse (Tal for 2009 i parentes) Bestyrelsen i A.P. Møller - Mærsk A/S har i dag behandlet

Læs mere

F.E. BORDING A/S HALVÅRSRAPPORT 2008 HALVÅRSRAPPORT 2008

F.E. BORDING A/S HALVÅRSRAPPORT 2008 HALVÅRSRAPPORT 2008 F.E. Bording A/S Turbinevej 4-6 DK-2730 Herlev www.bording.dk Tlf. Fax CVR. nr. : : : +4570115011 +4544515282 1622941 OMX Den Nordiske Børs Nikolaj Plads 6 1007 København K Herlev, den 27. august 2008

Læs mere

Delårsrapport: 3. kvartal 2008/2009

Delårsrapport: 3. kvartal 2008/2009 NASDAQ OMX Den Nordiske Børs København 26.03.2009 side 1 af 7 Delårsrapport: 3. kvartal 2008/2009 Bestyrelsen har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten efter udløb af 3. kvartal af forretningsåret.

Læs mere

COWI-koncernen Halvårsrapport, januar juni 2011

COWI-koncernen Halvårsrapport, januar juni 2011 Halvårsrapport, januar juni 2011 Kommentar fra koncernchef, CEO, Lars-Peter Søbye: Den internationale rådgivningskoncern COWI øgede i første halvår omsætningen og basisindtjeningen sammenlignet med. Samtidig

Læs mere

KONSEKVENSER AF ÆNDRING AF REGNSKABSPRAKSIS

KONSEKVENSER AF ÆNDRING AF REGNSKABSPRAKSIS Til Københavns Fondsbørs Faxe, den 22. august 2002 BG 17/2002 KONSEKVENSER AF ÆNDRING AF REGNSKABSPRAKSIS Som meddelt i delårsrapporten for 1. kvartal 2002 udarbejdes Bryggerigruppens regnskaber fra 1.

Læs mere

Et globalt industrikonglomerat

Et globalt industrikonglomerat Et globalt industrikonglomerat i Aarhus Sydbank: 2014 hvad nu? 31. marts 2014 Adm. direktør Jens Bjerg Sørensen Schouw & Co. introduktion AT A GLANCE 135+ års historie 125 år i emballage (senest mælkekartoner)

Læs mere

Få en drøm af en sommer med Royal 4. Royal Unibrew udvider i Polen 6. Royal Red nærmest forførerisk 19. Juli 2005 BRYG MAGASINET

Få en drøm af en sommer med Royal 4. Royal Unibrew udvider i Polen 6. Royal Red nærmest forførerisk 19. Juli 2005 BRYG MAGASINET Få en drøm af en sommer med Royal 4 Royal Unibrew udvider i Polen 6 Royal Red nærmest forførerisk 19 Juli 2005 BRYG MAGASINET Poul Møller, Adm. direktør KÆRE LÆSER Den 4. maj skiftede Bryggerigruppen officielt

Læs mere

Delårsrapport for 1. januar 31. marts 2016

Delårsrapport for 1. januar 31. marts 2016 SELSKABSMEDDELELSE NR. 21/2016 27. APRIL 2016 Delårsrapport for 1. januar 31. marts 2016 Som forventet højere Q1 resultat i 2016 end i 2015 Resultatet før finansielle poster (EBIT) var i 1. kvartal DKK

Læs mere

Markedsudviklingen i 2005 for investeringsforeninger, specialforeninger og fåmandsforeninger

Markedsudviklingen i 2005 for investeringsforeninger, specialforeninger og fåmandsforeninger Markedsudviklingen i 2005 for investeringsforeninger, specialforeninger og fåmandsforeninger Konklusioner Foreningernes samlede formue er vokset med 206 mia. kr. i 2005, og udgjorde ved udgangen af året

Læs mere

De bedste markedspladser i Skandinavien tager samfundsansvar

De bedste markedspladser i Skandinavien tager samfundsansvar De bedste markedspladser i Skandinavien tager samfundsansvar STEEN & STRØM... er repræsenteret i 3 lande drifter 54 shoppingcentre har 400 ansatte.har 5.000 leverandører har 3.300 butikker har 25.000 medarbejdere

Læs mere

10 ÅR MED MAJ INVEST

10 ÅR MED MAJ INVEST 10 ÅR MED MAJ INVEST Investering er en langsigtet disciplin. Det er over en årrække, at man ser forskellen på tilfældigheder og kvalitet. December 2015 er derfor en særlig måned for Maj Invest. Det er

Læs mere

ROYAL UNIBREW A/S. Årsrapport 2010

ROYAL UNIBREW A/S. Årsrapport 2010 ROYAL UNIBREW A/S Årsrapport 2010 Royal Unibrew producerer, markedsfører, sælger og distribuerer kvalitetsdrikkevarer. Vi har fokus på brandede produkter, inden for øl, malt- og læskedrikke, herunder sodavand,

Læs mere

Den historiske udvikling og formuleringen af en ny strategi. Resultaterne. Ambitionerne

Den historiske udvikling og formuleringen af en ny strategi. Resultaterne. Ambitionerne Den historiske udvikling og formuleringen af en ny strategi Resultaterne Ambitionerne Den historiske udvikling og formuleringen af en ny strategi Resultaterne Ambitionerne Carlsberg et af verdens største

Læs mere

April 2006 BRYG MAGASINET. og så er flasken bare så lækker. Ambitiøse mål på det italienske marked. Danmarks nye hvedeøl er en Royal Weiss

April 2006 BRYG MAGASINET. og så er flasken bare så lækker. Ambitiøse mål på det italienske marked. Danmarks nye hvedeøl er en Royal Weiss April 2006 BRYG MAGASINET og så er flasken bare så lækker Ambitiøse mål på det italienske marked Danmarks nye hvedeøl er en Royal Weiss KÆRE LÆSER Royal Unibrew har netop afsluttet sit første år med strategiplanen

Læs mere

Ordinær generalforsamling 2015

Ordinær generalforsamling 2015 Ordinær generalforsamling 2015 H+H International A/S København, 14. april 2015 2 Dagsorden 1. Ledelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år 2. Fremlæggelse og godkendelse af den reviderede

Læs mere

Til Københavns Fondsbørs

Til Københavns Fondsbørs Til Københavns Fondsbørs Ønsker De yderligere oplysninger, er De velkommen til at kontakte Poul Møller, adm. direktør, tlf. 5677 1500 24. august 05 RU24 / 2005 HALVÅRSRAPPORT 2005 Bestyrelsen for Royal

Læs mere

Velkommen til den 6. ordinære generalforsamling i Den Selvejende Institution Tobaksgaarden.

Velkommen til den 6. ordinære generalforsamling i Den Selvejende Institution Tobaksgaarden. BESTYRELSENS BERETNING 2009 Velkommen til den 6. ordinære generalforsamling i Den Selvejende Institution Tobaksgaarden. Lad mig sige det med det samme: I år vil vi ikke trætte forsamlingen med redegørelser

Læs mere

Royal UnibRew a/s 2009 Årsrapport

Royal UnibRew a/s 2009 Årsrapport 2009 Royal Unibrew A/S Årsrapport INDHOLDSFORTEGNELSE Årsrapport Hovedpunkter 3 Hoved- og nøgletal 4-6 Beretninger Royal Unibrew kommer styrket ud af et udfordrende år 8-9 Ledelsens beretning 11-33 Aktionærforhold

Læs mere

Bestyrelsens beretning for Gabriel Holding A/S regnskabsåret 2013/14 v/bestyrelsesformand Jørgen Kjær Jacobsen

Bestyrelsens beretning for Gabriel Holding A/S regnskabsåret 2013/14 v/bestyrelsesformand Jørgen Kjær Jacobsen Bestyrelsens beretning for Gabriel Holding A/S regnskabsåret 2013/14 v/bestyrelsesformand Jørgen Kjær Jacobsen Det er en fornøjelse at aflægge bestyrelsens beretning om regnskabsåret 2013/14, der blev

Læs mere

Danske Andelskassers Bank A/S

Danske Andelskassers Bank A/S Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret 29. februar 2012 Indhold Kære aktionær Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse

Læs mere

Skab forretning med CSR

Skab forretning med CSR VELKOMMEN I DANMARKS CSR HUS Skab forretning med CSR Opbyg de rette CSR kompetencer og løsninger i samarbejde med Green Network GREEN NETWORK MAKE CSR YOUR BUSINESS NÅ I MÅL MED CSR Få styr på kvaliteten

Læs mere

Bryggerigruppen A/S Delårsrapport kvartal 2003

Bryggerigruppen A/S Delårsrapport kvartal 2003 Bryggerigruppen A/S Delårsrapport 1.-3. kvartal 2003 Introduktion i Bryggerigruppen er den næststørste bryggerivirksomhed i Skandinavien. i Bryggerigruppen er Skandinaviens største eksportør af øl. i Ceres

Læs mere