Strategi og Investering A/S, Uraniavej 14 st., 1878 Frederiksberg C

Transkript

1

2

3 Strategi og Investering A/S, Uraniavej 14 st., 1878 Frederiksberg C Telefon , Strat.invest@mail.tele.dk Kommunalbestyrelsen Rudersdal kommune Øverødvej Holte byplan@rudersdal.dk Frederiksberg, den På vegne af Ejerforeningen Birkerød Bymidte, c/o Keld Madsen, Hovedgaden 26, 2. sal, 3460 Birkerød, og Handelsstandsforeningen Birkerød, c/o formanden Brian Lund Nielsen, Kop & Kande, Teglporten 3, 3460 Birkerød, gøres hermed indsigelse mod Planstrategi 2015 Rudersdal kommunes kommunalbestyrelse har den 24. juni 2015 vedtaget ovennævnte Planstrategi 2015 til fremlæggelse i offentlig høring. Planstrategien er Kommunalbestyrelsens vision og strategi for kommunens udvikling de kommende år. Udgangspunktet er visionen om at være landets bedste bo-kommune. Derfra er strategien disponeret over 3 hovedtemaer: Byer, Erhverv og Grøn profil. Vor indsigelse vedrører hovedtemaet Byer. På side 11 skriver kommunalbestyrelsen: Over en årrække har vilkårene for byerne ændret sig. Det betyder, at hver enkelt by i dag har færre tilbud end tidligere. Udviklingen har især haft betydning for bylivet. Derfor vil kommunalbestyrelsen udvikle strategier for, hvordan der kan fastholdes et alsidigt og indbydende byliv. Teksten er utilstrækkelig, idet den opererer med udviklingen som en størrelse, der har påvirket vilkårene for bylivet uden at skelne mellem den udefra kommende udvikling og den af kommunalbestyrelsen selvskabte udvikling, der i Birkerød, kommunens største by, med kommunalbestyrelsens vedtagelse af Lokalplan 203 har betydet en forværring langt udover hvad der kan tilskrives den udefra kommende ændring af vilkårene. Kommunalbestyrelsen opfordres derfor til, at afsnittet omformuleres til at lyde således: Side 1 af 7

4 Over en årrække har de udefra kommende vilkår for byerne ændret sig. Det betyder, at nogle byer i dag har færre tilbud end tidligere. Dertil kommer, at kommunalbestyrelsens egne beslutninger vedrørende kommunens største by Birkerød har haft en utilsigtet indvirkning på udviklingen i Bymidten. Udviklingen har især haft betydning for bylivet. Derfor vil kommunalbestyrelsen udvikle strategier for, hvordan den utilsigtede udvikling i Birkerød kan redresseres ligesom kommunalbestyrelsen vil udvikle strategier for, hvordan der generelt kan fastholdes et alsidigt og indbydende byliv. På side 14 Byliv og det lokale fællesskab genfindes ovenstående problematik i skærpet form. Under overskriften Et udfordret handelsliv skrives der. Flere indkøb gøres på nettet samtidig med, at dagligvarebutikker og indkøbscentre vokser i størrelse og vareudbud. Det betyder, at små butikker og det lokale handelsliv er under pres. I Rudersdal har udviklingen været særlig tydelig omkring bymidten i Birkerød, men også i Nærum, Bistrup og Trørød er der tomme butikslokaler.. Det er vor påstand 1, at ovenstående udsagn, fremsat i et dokument som Planstrategi 2015, er så utilstrækkeligt at det kan karakteriseres som stærkt misvisende, og at det derfor givetvis er i strid med god forvaltningsskik. Udsagnet fremsættes i en situation, hvor der er opstået omfattende butiksdød i Birkerød, begyndende med SuperBrugsen og efterfulgt med mange af butikkerne i den sydlige ende af Hovedgaden, og hvor kommunalbestyrelsen står alene med sit synspunkt om, at der ingen sammenhæng er til vedtagelsen af Lokalplan 203 (Føtex-byggeriet), o som sløjfede 45 p-pladser i terræn der hidtil havde betjent den sydlige ende af Hovedgaden, o som tillod Føtex-byggeriet udformet således at det fysisk lukkede den sydlige ende af Hovedgaden af i forhold til Bistrupvej/Stationsvej, o som tillod placeringen af ankomstområdet til Føtex (og Netto og Apoteket) beliggende små 100 m væk fra Hovedgaden, o som tillod, at opgang fra p-kælderen under Føtex udformedes som en almindelig boligopgang, og o som efterfølgende ved dispensation tillod tilklæbning af Føtex s butiksvinduer. Realiteten for Lokalplan 203, hvis erklærede mål var at skabe en driver for yderligere kundestrøm til Hovedgaden, er, at undervejs i processen ændredes udformningen af byggeriet, således at resulta- Side 2 af 7

5 tet blev optimalt for Føtex men negativt for byen. Et resultat, der blev forudset og påpeget undervejs i processen, men uden at advarslerne blev taget til følge af kommunalbestyrelsen. Der citeres her fra referat fra Byplanudvalgets møder den og den : Byplanudvalget indstiller direktionens forslag tiltrådt med 6 stemmer for og 1 stemme imod (AB). AB begrundede sit standpunkt med, at den ny lokalplan ikke i fornødent omfang tager hensyn til bymidten som helhed og naboerne i særdeleshed, men i for høj grad tilgodeser bygherrens ønsker Byplanudvalget....tiltræder forslag 2) med præcisering af, at der, som angivet på de foreviste facadetegninger, anvendes silketryk/matteret glas med en 75% åben mattering/stribning, der sikrer en delvis gennemsigtighed/translucens, med 6 stemmer for og 1 stemme imod (AB), idet AB ikke kunne tiltræde forslaget, da det bl.a. indebærer, at størstedelen af vinduerne mod Stiholmsvej afblændes. I dag er bundlinjen, at Føtex-bygningen (og Netto/Apoteket) vender ryggen til byen og dermed lige så godt kunne være et eksternt center. Samtidig er bygningen placeret således, at den lukker Hovedgaden mod syd, der herved har mistet både tilgængelighed og synlighed. Den umiddelbare virkning heraf var, at Brugsen lukkede, således at også Brugsens kundetrafik forsvandt fra den sydlige del af Hovedgaden, hvorefter mange af de øvrige butikker i den sydlige del også har lukket. Ejendomsejerne i den sydlige del af Hovedgaden har i flere omgange i det forløbne 2½ år, senest i møde med Bycenterudvalget den , ved forslag om etablering af Ny adgangsmulighed fra Stationsvej til Bymidten, foreslået tiltag, der er egnede til at afhjælpe den af Lokalplan 203 fremkaldte situation. Disse forslag er forblevet ignoreret eller direkte afvist fra kommunalbestyrelsens side. Aller senest har Ejerforeningen Birkerød Bymidte på borgermødet den fremsat 7 konkrete forslag til foranstaltninger, der vil være egnede til i nogen grad at afhjælpe de af Lokalplan 203 skabte problemer. Forslag, der tidligere har været fremsat i forskellige sammenhænge, men er forblevet ignoreret. Kendetegnende for forløbet har været, at formanden for Bycenterudvalget gentagne gange offentligt har slået fast, at han ikke vil tale om fortiden han vil se fremad. På det seneste borgermøde den , hvor det samlede Bycenterudvalg sad i panel, var der tavs enighed blandt alle udvalgets 7 medlemmer om ikke at tale om fortiden. Tilsvarende i udvalgets præsentation i Frederiksborg Amts Avis den En holdning, der kun kan udlægges som enighed om ikke at beskæftige sig med sammenhængen mellem Lokalplan 203 og situationen i dag og dermed risikere at blive holdt ansvarlige. Side 3 af 7

6 Der synes at være overordentlig ringe mulighed for, at kommunalbestyrelsen kan være uvidende om, at ovennævnte udsagn i Planstrategi 2015 er en misvisende beskrivelse af virkeligheden. Videre i Planstrategiens afsnit Byliv og det lokale fællesskab, side 14 og 15, findes der i god konsekvens af ovennævnte misvisende virkelighedsbeskrivelse intet at spore, der kan føre til en afhjælpning af de af Lokalplan 203 forårsagede skader. Tværtimod, kommunalbestyrelsen synes opsat på at gøre skaderne endnu større, idet der skrives: Derfor bør der ses på mulighederne for nye anvendelser af tomme lokaler. Det kunne være kulturtilbud og offentlige funktioner med åbne facader i stueplan og et levende samspil mellem ude- og inderum. Dette udsagn følges op af flere udsagn af uhåndgribelig karakter, eksempelvis: Bycenterudvalget arbejder for at give plads til et større ejerskab og ansvar for udviklingen af byernes liv. Nye aktiviteter og fællesskaber skal opdyrkes og drives på forskellige niveauer af lokale kræfter. Opbygningen af stærkere samarbejde mellem lokale aktører skal understøtte de lokale fællesskaber og bylivet i kommunen. Teksten på side 14 og 15 i Planstrategien fremtræder som en fraskrivelse af forpligtelsen til at agere på de områder, der er en kommunalbestyrelses sædvanlige ansvarsområde, nemlig de fysiske rammebetingelser for bylivet. Der er intet i Planstrategien, der er instrumentelt i forhold til afhjælpning af den i Birkerød opståede situation eller instrumentelt i forhold til de eksterne påvirkninger, der fremover kan forventes, og som bør adresseres, hvis byerne i Rudersdal kommune skal opretholdes som attraktive rammer for det lokale byliv. I stedet søger man at sætte nogle forestillinger op om, hvorledes man synes borgerne skal agere, og uden at redegøre for, hvilke midler kommunalbestyrelsen vil tage i brug for at få borgerne til at agere som ønsket. I bedste fald vil disse forestillinger forblive uden konkret substans i værste fald vil de stille sig hindrende i vejen for at gøre noget ved den konkret foreliggende virkelighed. Vor påstand 2 er, at ovenstående mangel på konkret indhold i Planstrategien er i strid med planlovens detailhandelsbestemmelser, der blandt andet indebærer, at kommuneplanlægningen f.s.v.a. detailhandelen skal ske under hensyn til den eksisterende bymidte. Dette hensyn er tilsidesat af kommunalbestyrelsen: Side 4 af 7

7 o I første omgang under processen frem til vedtagelsen af Lokalplan 203, der indebar en ændring af projektet, således at der blev taget meget hensyn til køberne af grunden og intet hensyn til Bymidten. o Og i anden omgang nu, hvor kommunalbestyrelsen vægrer sig ved at foretage noget overhovedet til afhjælpning af de opståede og nu meget tydelige og omfattende skader forårsaget af Lokalplan 203. Kommunalbestyrelsen opfordres til at o vedstå sig sin forpligtelse til at bearbejde både skader skabt i Birkerød og de fremtidige udefra kommende påvirkninger ved at være aktiv primært inden for sit sædvanlige ansvarsområde, nemlig de fysiske rammebetingelser for bylivet, o afstå fra drømmerier, der måske præsenterer sig som ideale, men hvis gennemførelse vil stille sig i vejen for konkrete og nærværende resultater, o og i konsekvens af ovenstående at kassere side 14 og 15 i Planstrategien, og udskifte disse sider med vedlagte forslag til ny side 14 og 15. Henvendelse i denne sag kan ske til formanden for Ejerforeningen Birkerød Bymidte, Aage Godt Carlsen, telefon , mail: Strat.invest@mail.tele.dk, eller til formanden for Handelsstandsforeningen Birkerød, Brian Lund Nielsen telefon , mail: kk203@kop-kande.dk. Med venlig hilsen Strategi og Investering A/S Aage Godt Carlsen Bilag: 2 sider Side 5 af 7

8 (til erstatning af Planstrategiens side 14 og 15) BYLIV OG BEDSTE BOKOMMUNE Som et integreret led i visionen om at være landets bedste bo-kommune skal det sikres, at bycentrene i Rudersdal bevares, så byerne også i fremtiden har et passende udbud af butikker og kundeorienterede servicefunktioner og derfor virker som aktive og indbydende rammer for det lokale byliv. De nødvendige handlinger er forskellige afhængigt af lokale forhold og muligheder og vil blive tilrettelagt i samarbejde med de enkelte bysamfunds borgere. Handlingsparametre for kommunalbestyrelsen er primært at levere de fysiske rammebetingelser for bylivet og sekundært at facilitere foreningslivet i byerne. ET UDFORDRET HANDELSLIV Flere indkøb gøres på nettet samtidig med at dagligvarebutikker vokser i størrelse og vareudbud. Det betyder, at små butikker og det lokale handelsliv er under pres. Mange steder opleves tomme butikker. I Rudersdal er problemet med tomme butikker særlig tydelig i bymidten i Birkerød. Den hidtidige strategi med etablering af en driver, der skulle generere større kundestrøm til Hovedgaden, har virket mod sin hensigt. Tilgængelighed og synlighed er reduceret og bymidten benyttes mindre. Der vil blive taget skridt til at afhjælpe denne situation. Målet er at genetablere Hovedgaden som en aktiv handelsgade mellem Apoteket/Netto og Pengetorvet, hvor der både handles dagligvarer, udvalgsvarer og findes kundeorienterede servicefunktioner. Primær handlingsparameter i Birkerød Bymidte er retablering af de fysiske rammebetingelser m.h.t. tilgængelighed og parkeringsmuligheder i byens sydlige ende, suppleret med parkeringsring og andre fysiske tiltag. I Holte er målet at fastholde og tilpasse handelslivet i Midtpunktet under hensyn til den større nærhed til Lyngby, således at der fastholdes et udbud af både dagligvarer, udvalgsvarer og kundeorienterede servicefunktioner. I de øvrige bysamfund er opretholdelse af butikker med udvalgsvarer under pres grundet mindre befolkningsunderlag og nærheden til større handelsbyer. Målet her er at sikre en passende forsyning med dagligvarer og kundeorienterede servicefunktioner. Primær handlingsparameter er at holde de fysiske rammebetingelserne for handelslivet tidsvarende. Der vil også blive set på mulighederne for nye anvendelser af tomme lokaler. Side 6 af 7

9 I bycentrene Birkerød Bymidte og Holte Midtpunkt dog begrænset til butikker med åbne facader og betydelig kundestrøm. Udenfor ovennævnte Bymidte/Midtpunkt kan kulturtilbud og offentlige institutioner komme på tale. INDBYDENDE BYRUM Rudersdal har velfungerende og spændende by- og parkrum. Som eksempler kan nævnes Majpladsen og Catrinelystparken i Birkerød, Vedbæk Havn, Hartmanns Plads i Nærum, Nærumvænge Torv og Asyldammen i Høsterkøb. Der er potentiale for at udvikle aktivitetsskabende og grønne byrum. Handlingsparameter for at motivere brugen er at arbejde med tilgængelighed, synlighed og tryghed. KVALITETSFAKTOREN Boligbestanden i Rudersdal er af meget høj kvalitet og omgivelserne deromkring bør være af tilsvarende høj kvalitet. Det er derfor af stor betydning for fastholdelse af byerne i Rudersdal som attraktive mødesteder for byernes beboere, at den kvalitet, der tilbydes, er tilsvarende høj - i bredeste forstand. Det gælder både grønne byog parkområder, torvedannelser, gadeudstyr, facader og bygninger, vare- og serviceudbud i butikker og restaurationer, kultur- og foreningsaktiviteter m.m. Handlingsparameter er at holde de fysiske rammebetingelser for handels- og bylivet tidsvarende ved at fastholde et synligt højt niveau for vedligeholdelsen af gader, pladser og parker. Handlingsparameter er tillige at facilitere samarbejdet mellem foreninger og lokale fællesskaber i øvrigt og motivere fastholdelse af et højt kvalitetsniveau m.h.t. ejendommenes vedligeholdelse, butikkernes vare- og serviceudbud samt indenfor kultur- og foreningslivet. VI VIL Skabe bedre rammebetingelser for handelslivet i bycentrene ud fra devisen: Uden handel, intet byliv. Arbejde med de offentlige arealer i byerne for at udvikle og forbedre by- og parkrum, der indbyder til aktivt byliv. Facilitere nye samarbejder mellem ejere og handlende til styrkelse af de enkelte bycentre og byer Facilitere lokale initiativer, som giver borgerne mulighed for at styrke det lokale fællesskab og aktiviteter i byerne. I alle sammenhænge prioritere og tilskynde til kvalitet Side 7 af 7

10 Til: Rudersdal Cc: Birgitte Kortegaard Iben Koch Axel Bredsdorff Fra: Uffe Graa-Jacobsen Titel: PLANSTRATEGI Ejendommene Hovedgaden og Toftevej 5, Birkerød. Sendt: :30:47 Bilag: Fuldmagt 1015UG.pdf; Hej Rudersdal Kommune VEDRØRENDE OFFENTLIG HØRING Alle har mulighed for at fremsætte bemærkninger til planstrategien, idet denne er fremlagt til offentlig høring i 10 uger fra den 2. juli til den 10. september I fortsættelse af mit møde med Axel, Iben & Birgitte den kl i Holte hermed vore bemærkninger for ovennævnte ejendomme. Vi kan forstå, at man er indstillet på at nedlægge et 14 forbud, det såfremt vi ønsker at implementerer vore bygge planer for en dagligvare butik på TDC grunden Toftevej 5, Birkerød. Såfremt vi i stedet etablerer en butikken i gågaden/hovedgaden via opkøb af et par ejendomme vil det være i tråd med de politiske ønsker. Det tillige med mulighed for at tidligere "indbetalinger" til P-Pladser modregnet i P-Plads regnestykket ved ombygning/nybyggeri i Hovedgaden og det fra og med "Pengetorvet" og til Føtex/Netto. Det jævnfør PLANSTRATEGI visioner: "FORNYELSE MED OMTANKE Rudersdal er en kommune, hvor kvalitet og smukke omgivelser vægtes højt. Der skal derfor værnes om forskellige byers identitet og om at fornyelse og bevaring af bymiljøer og bygninger sker med respekt for eksisterende forhold og i en høj kvalitet." Vi er allerede i gang og ser frem til en dialog om disse forhold med Rudersdal Kommune. De venligste hilsner UG Development Uffe Graa-Jacobsen Slotsgade 48, 3400 Hillerød Mobil: ugj@ugdevelopment.dk

11 Til: Rudersdal Cc: Birgitte Kortegaard Iben Koch Axel Bredsdorff Fra: Uffe Graa-Jacobsen Titel: PLANSTRATEGI Ejendommen Rundforbivej 190, Nærum med flere. Sendt: :45:33 Bilag: S_134 pdf.pdf; Image.pdf; Hej Rudersdal Kommune VEDRØRENDE OFFENTLIG HØRING Alle har mulighed for at fremsætte bemærkninger til planstrategien, idet denne er fremlagt til offentlig høring i 10 uger fra den 2. juli til den 10. september I fortsættelse af mit møde med Axel, Iben & Birgitte den kl i Holte hermed vore bemærkninger for ovennævnte ejendomme. Vi ønsker åbnet mulighed for tilføjelser til Lokalplan 134, således der i 3.1 Område B tillige vil være mulighed for restaurantsvirksomhed. Hertil værksted, vaskehal, udstilling med tilknytning til den enkelte virksomhed jævnfør her Lokalplan 207, 3.1 Delområde B - "Volvo" - se link. Hertil vil en opblødning af Lokalplan 134 5, Vej-sti- og parkeringsforhold, og 7, Bebyggelsens omfang og placering være hensigtsmæssigt med henblik på en fremtidssikring og for at opnå gode synergier mellem område A og B. Det jævnfør PLANSTRATEGI visioner og det Rudersdal Kommune vil: "Erhvervsområderne skal moderniseres og tilpasses nye behov. Områderne skal indeholde varierede muligheder for at kunne opfylde de arealbehov og byfunktioner, som erhvervslivet efterspørger." "Udarbejde en helhedsplan for Nærum, som giver mulighed for fortætning med flere byfunktioner, erhverv og boliger samt udpege området med samme muligheder som et stationsnært område." Vi ser frem til en dialog om disse forhold med Rudersdal Kommune. De venligste hilsner UG Development Uffe Graa-Jacobsen Slotsgade 48, 3400 Hillerød Mobil: ugj@ugdevelopment.dk

12 Til: Byplan Fra: Poul Svendsen Titel: Indsigelse mod Planstrategi 2015 Sendt: :49:35 Rudersdal kommune Indsigelse mod Planstrategi 2015 Som arkitekt er det en sorg at se, hvorledes Birkerøds hovedgade, der tidligere var en attraktiv handelsgade, henligger som en skygge af sig selv med mange tomme butikker, og derudover med mere og mere kedelige butikker. Det betyder, at man efterhånden lægger sin handel i andre byer, selvom Hovedgaden er lige ved. Vi ved jo alle at det overvejende skyldes den forkerte placering af Føtex / Netto / Apotek i forhold til Hovedgaden i øvrigt. Driveren blev det stik modsatte. Denne strategiske brøler skulle man tro, man kunne læse en løsning på i den planstrategi, som Rudersdal kommune har udsendt lige før sommerferien. Men forgæves. I Planstrategi 2015, som skulle være kommunalbestyrelsens vision og strategi for kommunens udvikling i de kommende år, er der ikke et ord om, hvorledes kommunen har tænkt sig at rette op efter denne fadæse. Dette er en meget stor mangel ved Planstrategien. Hvad skulle byens vise ellers gøre i en sådan plan, hvis det ikke skulle være at fortælle hvordan de vil gøre dette godt igen? Det er jo kommunen selv, der har taget de bestemmelser, der er skyld i misæren. Det forpligter. Problemet har været tydeligt i flere år og intet er sket. Det kan ikke være rigtigt, at man bare kan lade som ingenting. Planstrategien er en god anledning til at tænke sig om og lægge en strategi frem. Jeg ønsker Planstrategien ændret, så den kommer til at rumme en tydelig angivelse af, hvordan kommunen vil få løst op for problemerne på Hovedgaden i Birkerød. Med venlig hilsen Poul Svendsen Arkitekt maa Keilstruplund Birkerød

13 Til: Byplan Fra: Ole Uldal Titel: Indsigelse vedrørende Planstrategi 2015 Sendt: :44:52 Rudersdal Kommune Byplanafdelingen Indsigelse vedrørende Planstrategi 2015 På side 10 i Planstrategien skrives bl.a.: Byer er centrale for det gode hverdagsliv og nære fællesskab. Byerne er et mødested for handel, kultur- og fritidsaktiviteter, skole og dagtilbud og meget andet. Dette er jo rigtigt, men hvorfor fortsætter man så med at skrive, at Kommunalbestyrelsen vil udvikle strategier for, hvordan der kan fastholdes et alsidigt og indbydende byliv. Det er jo netop i et dokument som Planstrategien at sådanne strategier skal lægges frem. Man får en fornemmelse af, at der ikke er nogen strategi eller vision for, hvorledes man gerne ser kommunens byer fungere i fremtiden. Kommunens byer er alle meget forskellige, og perspektivet for byerne vil derfor være forskelligt. Det påpeges som det allerførste på side 10: Rudersdal kommune består af en række forskellige byer af varierende størrelse. I de mindste bysamfund bor der omkring personer, mens der bor over 10 gange så mange i Birkerød og Holte. Men det fremgår ingen steder i Planstrategien, at kommunen gør sig tanker om, hvad dette forhold betyder for de forskellige bysamfunds fremtid. Det virker som om man skærer alle om en kam. Og det er jo klart urimeligt, når man ser på Holte og specielt på Birkerød, der lider under de særlige forhold skabt af Føtex-byggeriet s lukning af Hovedgaden, så gågaden nu er en slags blindgyde med en masse lukkede butikker. Samtidig med, at Birkerød er det største bysamfund i kommunen. Hvad er strategien for disse 2 bysamfund? Jeg anmoder om, at Planstrategien udbygges, således at der skelnes mellem de forskellige byer og således at der beskrives en konkret strategi for de forskellige byers fremtid, som minimum Holte og Birkerød: Hvordan forestiller man sig deres fremtid og hvad vil man i hovedtræk foretage sig for at skubbe udviklingen i den ønskede retning. Venlig hilsen Ole Uldal Fyrrebakken Birkerød

14 Borgerforeningen Birkerød - vi elsker vores by Til Kommunalbestyrelsen Rudersdal kommune Øverødvej Holte byplan@rudersdal.dk Birkerød d. 9/ Borgerforeningen Birkerød, CVR , c/o Søren Stockmarr, Trenkærvang 4, 3460 Birkerød gør hermed indsigelse mod Planstrategi 2015 Rudersdal kommunes kommunalbestyrelse har den 24. juni 2015 vedtaget ovennævnte Planstrategi 2015 til fremlæggelse i offentlig høring. Planstrategien er Kommunalbestyrelsens vision og strategi for kommunens udvikling de kommende år. Udgangspunktet er visionen om at være landets bedste bokommune. Derfra er strategien disponeret over 3 hovedtemaer: Byer, Erhverv og Grøn profil. Vor indsigelse vedrører hovedtemaet Byer. Baggrunden for at vi gør indsigelse er, at situationen i Birkerød er meget alvorlig. Selvom der har været tiltag som nye skilte, støttet af et borgerdrevet ugentlig torvemarked og en cafe for unge o. lgn. så er der flere butikker, der har opgivet kampen og drejet nøglen om. Handelslivet har udviklet sig fuldstændig skævt efter realiseringen af lokalplan 203 med én butik, der har kunder og alle de andre, der er ved at blive kvalt. Vores indsigelse er følgende: På side 11 skriver kommunalbestyrelsen: Over en årrække har vilkårene for byerne ændret sig. Det betyder, at hver enkelt by i dag har færre tilbud end tidligere. Udviklingen har især haft betydning for bylivet. Derfor vil kommunalbestyrelsen udvikle strategier for, hvordan der kan fastholdes et alsidigt og indbydende byliv. Teksten er utilstrækkelig, idet den opererer med udviklingen som en størrelse, der har påvirket vilkårene for bylivet uden at skelne mellem den udefra kommende udvikling og den af kommunalbestyrelsen selvskabte udvikling, der i Birkerød, kommunens største by, med kommunalbestyrelsens vedtagelse af lokalplan 203 har betydet en forværring langt udover hvad der kan tilskrives den udefra kommende ændring af vilkårene. Kommunalbestyrelsen opfordres derfor til, at afsnittet omformuleres til at lyde således: Over en årrække har de udefra kommende vilkår for byerne ændret sig. Det betyder, at nogle byer i dag har færre tilbud end tidligere. Dertil kommer, at kommunalbestyrelsens egne beslutninger vedrørende kommunens største by Birkerød har haft en utilsigtet indvirkning på udviklingen i Bymidten. Udviklingen har især haft betydning for bylivet. Derfor vil kommunalbestyrelsen udvikle strategier for, hvordan den utilsigtede udvikling i Birkerød kan redresseres ligesom kommunalbestyrelsen vil udvikle strategier for, hvordan der generelt kan fastholdes et alsidigt og indbydende byliv. På side 14 Byliv og det lokale fællesskab genfindes ovenstående problematik: Borgerforeningen Birkerød CVR-nr / 2

15 Borgerforeningen Birkerød - vi elsker vores by ET UDFORDRET HANDELSLIV Flere indkøb gøres på nettet samtidig med, at dagligvarebutikker og indkøbscentre vokser i størrelse og vareudbud. Det betyder, at små butikker og det lokale handelsliv er under pres. I Rudersdal har udviklingen været særlig tydelig omkring bymidten i Birkerød, men også i Nærum, Bistrup og Trørød er der tomme butikslokaler. Det påvirker oplevelsen af byen og er selvforstærkende for udviklingen i handelslivet. Derfor bør der ses på mulighederne for nye anvendelser af tomme lokaler. Det kunne være kulturtilbud og offentlige funktioner med åbne facader i stueplan og et levende samspil mellem ude- og inderum. Det vil både være til fordel for bylivet og de aktiviteter, der foregår i de offentlige institutioner. Kommunalbestyrelsen opfordres til at omformulere afsnittet til følgende: ET UDFORDRET HANDELSLIV Flere indkøb gøres på nettet samtidig med at dagligvarebutikker vokser i størrelse og vareudbud. Det betyder, at små butikker og det lokale handelsliv er under pres. Mange steder opleves tomme butikker. I Rudersdal er problemet med tomme butikker særlig tydeligt i bymidten i Birkerød. Den hidtidige strategi med etablering af en driver, der skulle generere større kundestrøm til Hovedgaden, har virket mod sin hensigt. Tilgængelighed og synlighed er reduceret og bymidten benyttes mindre. Der vil blive taget skridt til at afhjælpe denne situation. Målet er at genetablere Hovedgaden som en aktiv handelsgade mellem Apoteket/Netto og Pengetorvet, hvor der både handles dagligvarer, udvalgsvarer og findes kundeorienterede servicefunktioner. Men også i Nærum, Bistrup og Trørød er der tomme butikslokaler. Det påvirker oplevelsen af byen og er selvforstærkende for udviklingen i handelslivet. Derfor bør der ses på mulighederne for nye anvendelser af tomme lokaler. Det kunne være kulturtilbud og offentlige funktioner med åbne facader i stueplan og et levende samspil mellem ude- og inderum. Det vil både være til fordel for bylivet og de aktiviteter, der foregår i de offentlige institutioner. Med venlig hilsen Søren Stockmarr Formand Borgerforeningen Birkerød Borgerforeningen Birkerød CVR-nr / 2

16 Birkerød den 9. september 2015 Indsigelse til Rudersdal Kommunes Planstrategi 2015 Undertegnede Christian Mørup Jensen fremsender hermed indsigelse til Planstrategi 2015, som Rudersdal Kommune har fremlagt til offentlig høring i perioden 2. juli til 10. september Planstrategien er det første skridt i kommuneplanprocessen, hvor Kommunalbestyrelsen i begyndelsen af 2017 forventer at udsende et forslag til Kommuneplan 2017 til offentlig høring. Således har Planstrategien væsentlig betydning for den fysiske planlægning i Kommunen, samtidig med at den er Kommunalbestyrelsens vision og strategi for kommunens udvikling i de kommende år. Planstrategien er disponeret over 3 hovedtemaer: Byer, Erhverv og Grøn profil. Denne indsigelse vedrører hovedtemaet Byer med særlig fokus på udvikling af Birkerød Bymidte som handelsområde. Indsigelsen tager afsæt i det omfattende planlægningsarbejde, der er udarbejdet i den oprindelige Borgergruppe Vi elsker vores by Birkerød, der blev dannet i januar Kommunens økonomiudvalg opfordrede i juni 2013 Borgergruppen til at bidrage med forslag og ideer, der kan indgå i overdragelsen af bymidteprojektet til den nye kommunalbestyrelse. Som tovholdere for dette arbejde har jeg sammen med andre i Borgergruppen i tæt samarbejde med kommunens forvaltning udarbejdet et samlet forslag, der blev fremsendt til Kommunalbestyrelsen den 18. november 2013 og er vedlagt som baggrundsmateriale for indsigelsen. Dette konstruktive projektforløb mellem Borgergruppen og kommunen var medvirkende til oprettelsen af Bycenterudvalget i den nye Kommunalbestyrelse. Med afsæt i Borgergruppens fremsendte forslag indstillede det nyetablerede Bycenterudvalg på sit første møde den 5. februar 2014 at igangsætte en række projekter og herunder afklare en række problemstillinger nærmere med det formål at styrke Bymidten. Det blev efterfølgende vedtaget i Kommunalbestyrelsen den 26. Februar Projekterne er samlet under følgende 5 temaer: 1. Bymidtens tilgængelighed og synlighed 2. Præstegårdshaven som byens park og bindeled 3. Fornyelse af Irmatorvet/Teglporten 4. Udvikling af Pengetorvet med ankerfunktion 5. Langsigtet byudviklingsstrategi fra visionsoplæg til handlingsplan For nærmere beskrivelse af de enkelte temaer henvises til Bycenterudvalgets beslutningsprotokol fra mødet den 5. Februar 2014, hvor også opgavefordelingen mellem kommunen og Borgergruppen er beskrevet. Endvidere henvises til Borgergruppens oplæg til de 5 temaer, der er beskrevet i bilag 2 til Borgergruppens forslag fremsendt den 18. november 2013.

17 I den efterfølgende proces med realisering af projekttemaerne har borgergruppen haft et konstruktivt samarbejde med Kommunen og med andre aktører, der har medvirket i processen herunder Handelstandsforeningen Birkerød og Ejerforeningen Birkerød Bymidte, hvor flere af projekterne er iværksat. Men der er fortsat behov for en klar og målrettet indsats for alle 5 projekttemaer med det formål, at styrke Birkerød bymidte som handelsområde og kulturelt og socialt mødested. På den baggrund foreslås det, at de 5 projekttemaer indarbejdes i planstrategien som centrale indsatsområder, der kan medvirke til at genskabe Birkerød Bymidte som et levedygtigt handelsområde. Som videre planlægningsstrategi for de enkelte temaer foreslås følgende: 1. Bymidtens tilgængelighed og synlighed. Rudersdal Kommune har iværksat en række tiltag til realisering af dette tema bl.a. skiltning til Birkerød Bymidte med angivelse af antal P pladser og planlægning af P ring. Men der mangler endnu opfølgning på en række projektforslag. Det må indgå i planstrategien, hvilke perspektiver for den videre planlægning kommunen sætter på disse områder. 2. Præstegårdshaven som byens park og bindeled. På baggrund af Bycenterudvalgets anbefaling på mødet den 9. Juni 2014 efter en fælles besigtigelse af Præstegårdshaven har Borgergruppen i samarbejde med kommunens forvaltning indledt et omfattende planlægningsarbejde for udvikling af Præstegårdshaven med fokus på Kulturaksen som bindeled mellem det kulturelle og sociale liv og handelslivet i Birkerød Bymidte. På møde i Bycenterudvalget den 29. oktober 2014 præsenterede Borgergruppen et forslag til en tredelt etapeplan for udvikling af Præstegårdshaven med henblik på at gennemføre de første synlige tiltag i 2014, og at arbejde videre med en yderligere åbning af Præstegårdshaven, så flere borgere kan få glæde af haven. Der henvises til Bycenterudvalgets beslutningsprotokol fra mødet den 29. oktober På baggrund af Bycenterudvalgets beslutninger den 29. oktober 2014 iværksatte kommunen en landskabspleje af Præstegårdshaven. Af forskellige grunde mødte projektet modstand blandt en kreds af brugere af Den Gamle Præstegård, hvorefter projektet er sat på pause. Det foreslås, at projektets grundlæggende perspektiv med at udnytte de unikke muligheder Præstegårdshavens beliggenhed op til Majpladsen giver for at sammenkoble det kulturelle og sociale liv med byens handelsliv, indgår i planstrategien. Herunder må en fortsat styrkelse af Kulturaksen fra Mantziusgården til Idrætscentret og videre til Birkerød Gymnasium indgå som et centralt tema i Planstrategien. 3. Fornyelse af Irmatorvet/Teglporten. Med dette plantema har foreningen Birkerød Torvedage siden maj 2014 afholdt torvedage hver lørdag i sommerhalvåret på Irmatorvet/Teglporten. Foreningen har ved etablering af pladsen og den videre udvikling haft et konstruktivt samarbejde med kommunens forvaltning og Handelstandsforeningen Birkerød. På baggrund af de indhøstede erfaringer med de to første torvesæsoner vil foreningen i samarbejde med kommunen og andre aktører iværksætte planlægning af den videre udvikling af Birkerød Torveplads. Det foreslås, at der i Planstrategien skabes rum for en sådan udvikling i tæt samarbejde med det igangværende udviklingsarbejde for passagen fra Idrætscentret til Teglporten langs Toftevangsskolen. Dette bør ses som led i en sammenhængende udvikling af den samlede Kulturakse.

18 4. Udvikling af Pengetorvet med ankerfunktion. Der er ikke iværksat konkrete initiativer for udvikling af dette plantema. Det foreslås, at Planstrategien fastlægger den egentlige Handelsgade til det sammenhængende gadeforløb Føtex til Pengetorvet, hvor ejendommenes stueetage er forbeholdt butiksformål. 5. Langsigtet byudviklingsstrategi fra visionsoplæg til handlingsplan. Dette er et centralt tema for den videre udvikling af Birkerød Bymidte som handelsområde og må have en fremtrædende plads i Planstrategien. Som handlingsperspektiv foreslås det, at der snarest muligt tages initiativ til at etablere en samarbejdsorganisation, der kan drive det videre arbejde med en fælles indsats for udvikling af Birkerød Bymidte. Det er af afgørende betydning, at kommunalbestyrelsen nu tager stilling til at samle de centrale aktører, der har indflydelse på udviklingen af Birkerød Bymidte som handelsområde, i en fælles organisation under navnet Birkerød Byforum. Det er alle de forretningsdrivende i Birkerød Bymidte, ejendomsejerne og udlejerne, byens borgere og kommunen. Der kan hentes inspiration fra andre kommuner, der har iværksat en sådan proces. Som afslutning skal nævnes, at jeg er bekendt med indsigelsen til Planstrategien fra Ejerforeningen Birkerød Bymidte og Handelstandsforeningen Birkerød og kan tilslutte mig deres forslag på indsigelsens side 6 og 7 om ny tekst til Planstrategiens side 14 og 15. Med venlig hilsen Christian Mørup Jensen

19

20

21 Rudersdal Kommune Rådhuset Øverødvej Holte byplan@rudersdal.dk d. 10. sept Høringssvar Planstrategi Trørød Grundejerforening har drøftet udkastet til Planstrategi for 2015 og har følgende bemærkninger: Indledningsvis er det vores opfattelse, at planstrategien kommer godt rundt om de væsentligste områder i kommunen, og er præsenteret sobert og særdeles pænt i prospektet. Det er meget væsentligt for os, at etablering af nye boliger sker inden for eksisterende boligog erhvervsområder, også ved en evt. befolkningstilvækst vi skal fortsat have flest mulige grønne områder. Det er vigtigt for os, at bevaringsværdige huse og kulturmiljøer udvikles med respekt for deres kvaliteter, og at renoveringer og opførelse af nye huse sker i respekt for det område de er beliggende i, så områdets karakter ikke ødelægges. I særdeleshed er der i Trørød behov for at tage højde herfor, idet områdets karakter med lav bebyggelse og mange grønne områder ellers vil blive totalt ødelagt. Efter vores opfattelse er der behov for at der tages højde herfor i lokalplanerne, og at kommunen er mere restriktiv i dens byggetilladelser. I afsnittet om erhvervsområder skal det foreslås, at Trørøds erhvervsområde, Staktoften, Skelstedet mm. indtænkes. Et lille erhvervsområde der er beliggende tæt på motorvejen. I selve visionen for kommunens udvikling bør der tages højde for den stadig stigende trafik, som borgerne oplever som et meget stort problem mange steder. Vi tilslutter os planstrategiens påpegning af behov for en bæredygtig transport som meget vigtig. Vi har erfaret, at Folketinget har vedtaget, at kommunalbestyrelsen kan give tilladelse til at 25 o/o af boligerne i privat boligbyggeri skal være almene boliger. Vi vil opfordre til at kommunalbestyrelsen ikke giver tilladelse hertil, dvs. samtlige boliger forbliver private. Med venlig hilsen Sven Herting Trørød Grundejerforening