Balance og samspil mellem konkurrenceudsatte midler og basismidler

Transkript

1 Balance og samspil mellem konkurrenceudsatte midler og basismidler Ved Afdelingschef Inge Sofie Sørensen SCIENCE Forskning og Innovation Københavns Universitet Dias 1

2 Fakta om Københavns Universitet Der er cirka studerende Cirka ansatte, heraf forskere 8 nobelpristagere 6 mia. DKK i omsætning KU på ranglisterne: - nr. 8 i Europa og nr. 43 i verden (Academic Ranking of World Universities, 2009) -nr. 51 i verden (Times Higher, 2009 Dias 2

3 Struktur Præget af en meget klassisk opbygning med 8 fakulteter, 50 institutter og cirka 100 centre: Det Biovidenskabelige Fakultet for Fødevarer, Veterinærmedicin og Naturressourcer (11 institutter) siden 2007 Det Farmaceutiske Fakultet (3 institutter) siden 2007 Det Humanistiske Fakultet (8 institutter) Det Juridiske Fakultet (enhedsfakultet) Det Naturvidenskabelige Fakultet (9 institutter) Det Samfundsvidenskabelige Fakultet (7 institutter) Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet (12 institutter) siden 2007 Det Teologiske Fakultet (enhedsfakultet) Dias 3

4 Hvad kommer jeg kort ind på: Hvem er jeg? Hvad laver jeg, når jeg ikke står her og holder dette oplæg til jer? Men ikke mindst: I) Er der naturlige grænser for en (op) og (for)deling i de konkurrenceudsatte midler og i basismidler? Belyses med de konkrete tal fra Det naturvidenskabelige fakultet på KU? Min virkelighed - Hvor får mit fakultet midlerne til at forske fra? Sikrer man forskningskvalitet via konkurrenceudsatte forskningsmidler? II) Forskningsmidler, Innovation, erhvervs-samarbejde og strategiske midler: Er udgangspunktet for strategiske satsninger en identifikation af Kærnekompetencer, og/eller et politisk strategisk bevidst valg- det vil, bør vi! Evaluering? Identifikation af Erhvervsklynger, potentielle erhvervsklynger / understøtte samarbejde i værdikæden. Dias 4

5 Ultra kort om ISS Ansættelse som forsker ved et regionalt sektorforskningsuniversitet, nu en del af SDU, på løse midler. Samlet 1 års ophold ved to amerikanske universiteter 10 års ansættelse som Forsker ved CBS, Copenhagen Business School inkl. 2 års orlov (konsulentvirksomhed opstart mv.) 10 års ansættelse indenfor statsadministrationen, herunder Miljø og energiministeriet, Energistyrelsen, Økonomi og erhvervsministeriet. Arbejdede blandt andet som forsknings-administrator, med Energiforskningsprogrammet, nu EUDP, og EU s FP4, 5, og 6. ( var DK programkomitemedlem). De sidste 3 år i statsadministrationen med administration af og tilsyn med olie og gas sektoren. Siden januar 2008 ansat ved KU, som afdelingschef for Science Forskning og Innovation - I et job og en afdeling, der er meget koblet til den nye virkelighed for forskerne stadig flere midler til forskning skal hentes via ansøgninger til offentlige midler, EU midler og private fonde og fra virksomheds-samarbejde. Dias 5

6 Udvikling i de økonomiske på det naturvidenskabelige fakultet i perioden % 39% Dias 6

7 KSTERN FINANSIERING et overblik i tid og på tværs Copenhagen University (overall) 25 % Science faculties in Denmark generelt 40 % Faculty of Science % Faculty of Life Science (KVL) 41 % Danish Technical University (DTU) 44 % Ordinary budget DKK Eksternal funds, total Share turnover Ordinary budget DKK Eksternal funds, total Share turnover Ordinary budget DKK Eksternal funds, total Share turnover Ordinary budget DKK Eksternal funds, total Share turnover IMF % % % % IGG % % % % DIKU % % % % IFI % % % % IND % % % ,2% KI % % % % NBI % % % % BI % % % % SNM % % % % i alt % % % % Dias 7

8 En anden udfordring for fakultetet er at mange forskere nu er ansat på eksterne midler - der er sket en stor øgning på VIP-siden antal årsværk Tilvækst Tilvækst i % VIP årsværk % TAP årsværk % SCIENCE i alt % Dias 8

9 Fordeling af økonomiske ressourcer Primobudget 2010 Dias 9

10 Fordeling af økonomiske ressourcer Primobudget 2010 Dias 10

11 Hvor fra hentes den eksterne forskningsfinansiering SCIENCE Forskning og Innovation, KU Grundforskning Strategisk forskning Innovation & erhvervsfremme DG ~400 mio. DFF ~1 mia. Marie Curie (EU People) ~35 mia. / 7 år ERC (EU Ideas) ~56 mia. / 7 år DSF ~750 mio. Cooperation (EU) ~243 mia. / 7 år HTF ~360 mio. RTI ~3.5 mia/ Centre 13/68 FNU FSS FSE FTP FKK Udveksling af forskere 5-årige stipendier Advanced + Starting Politisk prioriterede forskningstemaer Problemorienteret Ofte tværfagligt Konsortier med virksomhedsdeltagelse Projekter og platforme Konsortier Netværk Erhvervs-ph.d. Beskeden konkurrence Bottom-up forskerinitieret Forskningskvalitet Politisk udvalgte Kvalitet, relevans, effekt Virksomhedspartnere Værdiforøgelse i danske firmaer Lundbeckfonden Novo Nordisk Fonden Carlsbergfondet Dias 11 Private fonde (eksempler) Velux Fonden Oticon Fonden A. P. Møller Fond Otto Mønsted Fonden COWI fonden Fonde v/di

12 FP7 Bevilling for Københavns Universitet (status 8. februar 2010) European Reserach Council (ERC) Marie Curie Coordination and Support Actions (CSA) CP & CSA Collaborative Projects (CP ) Bevilling (mio. ) Bevilling i alt: 51 mio. 5 0 Dias 12 BRIC FARMA HUM JUR LIFE NAT SAMF SUND TEOL FAKULTET

13 Centres of Excellence Tværvidenskabelig bestyrelse Indlejring Frist: ~Efterår 2010 Science: 13/68 centre 2008: 13/29 prækval. 2009: Dias 5/9 13 kontrakter SCI FI: Rådgivning og Skrivehjælp

14 Grundforskningscentre på Det Naturvidenskabelige Fakultet ( fra 5 til 10 år, typisk bevillinger i en 5 års periode er mio.kr)) Navn Institut Leder Center for Macroecology, Ecology, and Climate BIO+SNM+DTU Professor Carsten Rahbek Centre for Comparative Genomics BIO (Professor Rasmus Nielsen) Center for Social Evolution BIO Professor Jacobus Boomsma Center for Symmetry and Deformation IMF Professor Jesper Grodal Dansk-Kinesisk Center for Molekylær Nano-Elektronik KIKU Professor Thomas Bjørnholm Discovery NBI Lektor Peter Hansen Center for Is og Klima NBI Professor Dorthe Dahl-Jensen Center for Kosmologi (DARK) NBI Professor Jens Hjorth Centre for Molecular Movies NBI Professor Martin Meedom Nielsen Center for Modeller af Liv NBI Professor Kim Sneppen Center for Kvanteoptik - Quantop NBI+AU Professor Eugene Polzik Nordisk Center for Jordens Udvikling SNM+SDU Professor Minik Rosing Center for GeoGenetics SNM & BIO Professor Eske Willerslev Centre for Star and Planet Formation SNM+NBI Rød tekst: Afsæt i KU stjerneprogram Dias 14 Professor Martin Bizzarro + del i 2 UNIK bevillinger

15 GRUNDFORSKNINGSFONDSCENTRE SCIENCE Forskning og Innovation, KU Granted 2009 Molecular Nano Electronics, KIKU/NBI, T. Bjørnholm, ~15M Granted 2008 Stars and Planets, SNM, M. Bizzaro, ~34M Symmetry and Deformation, Math, J. Grodal, ~50M Macroecol., Evol., Climate, BIO, C. Rahbek, ~60 M GeoGenetics, SNM/BIO, E. Willerslev, ~50M Particle Physics, NBI, P. Hansen, ~40M Granted 2006 Epigenetics, BRIC & SDU, K. Helin, ~65M Ice & Climate, Physics, D. Dahl-Jensen, ~55M Comparative Genomics, Biology, R. Nielsen, ~42M Renewed 2006 Quantum Optics, Physics, E. Polzik, ~46M Granted 2004/2009 Dark Cosmology, Physics, J. Hjort, ~40M/65M Models of Life, Physics, K. Sneppen, ~20M/XX Molecular Movies, Physics, M. M. Nielsen, ~28M (2004-9) Social Evolution, Biology/KVL, J. Boomsma, ~27M/45M Dias 15 Earth Evolution, Physics/SDU, D. Canfield, ~39M/XXM 2. bevilling,

16 Men strategiske satsninger og midler udbydes ofte på tværs af institutter og fag det medfører behov for fremme af tværfaglige initiativer Nano-Science escience Earth System Science Polar Science Space Science Fremtidige tværfaglige initiativer Dias 16

17 Udfordringer på NAT FAK Den eksterne finansiering skal udgøre en stadig større andel En øgning fra 37 % til mere end 50 +?? Hvordan? Belaster systemet,admini strationen Afhængighed Eksterne midler er injektioner Langtidsvirkning impact Dias 17 På Science ses en udvikling med stadig flere store midlertidige forskningscentre som er eksternt finansierede symbiose ifht. institutstruktur? Forskning og undervisning - Ledelsesudfordringer

18 6A. FORSKNINGSFINANSIERINGSHJEMMESIDE Dias 18

19 Med udbud af flere strategiske midler bliver ERHVERSSAMARBEJDET vigtigere Erhvervspartnere bliver vigtigere og vigtigere (HTF, RTI, FP7) SCI-FI arrangerer derfor møder med virksomheder, og laver roadshows og hjælp til ansøgninger. Matchmaking og Clean tech indsats Scouting, tech trans, IPR aftaler SCIENCE ERHVERVS STATUS I udviklingskontrakten med videnskabsministeriet måles KU og SCIENCE: Baseline i 2008 var : 23 forskningssamarbejdsaftaler 20 samfinansieret phd aftaler 8 erhvervsphd aftaler 2 HTF kontrakter 8 NDA/MTA aftaler Dias 19 I 2009 skal niveau min.

20 ksterne midler financieres en INNOVATIONSSTRATEGI - Det er også et mål at udvikle entreprenelle kundskaber: Herunder hjælpe studerende med kommercialisering af egne ideer/produkter/projekter Igangsættelse af 25 studenterprojekter med kommercielt mål Iværksætteraktiviteter (fx med Start Up Company)I Innovationsaktiviteter (ideudvikling, projektledelse, præsentationsteknik) Erhvervssamarbejde (fælles matchmaking for studerende og forskere) Kurser (Knowledgebased Entrepreneurship, IPR for ph.d., biotech, Resultater : Dias 20

21 7. INNOVATIONSSTRATEGI - Katapult Udvikling af de studerendes entreprenelle kundskaber Iværksætteraktiviteter (fx med Start Up Company Innovationsaktiviteter (ideudvikling, projektledelse, præsentationsteknik) Erhvervssamarbejde (matchmaking for studerende og forskere) Kurser (Knowledgebased Entrepreneurship, IPR for ph.d. biotech, UC-Davis) Arrangementer/Merit givende kurser LIFE SUND FARMA NAT Dias 21

22 Forskningsmidler, Innovation, erhvervs-samarbejde og strategiske midler: Er udgangspunktet for forsknings-strategiske satsninger baseret på en identifikation af Kærnekompetencer, og/eller et politisk strategisk bevidst valgdet kan, det vil, det bør vi! og På basis af en identifikation af Erhvervsklynger, af potentielle erhvervsklynger / en understøttelse af et samarbejde i værdikæden. Nyere Undersøgelser viser, at der er god samfundsøkonomi i at sikre et forbedret samarbejde mellem forskning og virksomhedernes innovation og udviklingsaktiviteter: Se evt. Produktivitetseffekter af erhvervslivets forskning, udvikling og innovation.2010, Dias 22

23 Tak for opmærksomheden Ved Inge-Sofie Sørensen Afdelingschef Science Forskning og Innovation Naturvidenskabelige Fakultet Tagensvej 16, 2200 København N. tlf / Dias 23

24 Dias 24 SCIENCE Forskning og Innovation, KU