Fastholdelse via tidlig virksomhedsrettet indsats

Transkript

1 Fastholdelse via tidlig virksomhedsrettet indsats Ålborg den 18. september 1 opstartsseminar om sygedagpengereformen

2 Den tidlige virksomhedsrettede indsats Formål 2

3 Den tidlige virksomhedsrettede indsats primære udfordringer Dialog med virksomheder omkring sygemeldte!! Opfange delvist sygemeldte Klar aftale om optrapning Involvere virksomheden Parallel støtte når relevant Delvis raskmelding Tidlig i forløbet Klar aftale om optrapning Parallel støtte når relevant 3

4 Den tidlige virksomhedsrettede indsats Lokale udfordringer Mange små og mellemstore virksomheder uden selvstændig personaleafdeling Hvordan får vi virksomheder og sygemeldte til at handle hurtigt og konstruktivt ved sygemelding? Hvordan får vi virksomhederne til at henvende sig tidligt? 4

5 Del af den samlede virksomhedsstrategi Vi skal have tæt dialog med vore virksomheder Virksomhedscentre lokalt p.t. 4 med ca. 60 virksomheder en konsulent/mentor pr. virksomhed Større fokus på virksomhedskontakten OBS på differentieret indsats store og små virksomheder. 5

6 Største arbejdsplads kommune Tæt tidlig indsats virksomhedskonsulent og sagsbehandler (jobcenter) Ressourcekonsulent (HR) Sociale kapitler i overenskomster 6

7 Tidlig virksomhedsrettet indsats Fokuspunkter Arbejdsidentitet og handlekompetencen bevares hos den sygemeldte Virksomheden handler proaktivt for at fastholde medarbejdere omplacere og tilpasse opgaver mv. Jobcenteret understøtter i svære sager 7

8 Tidlig virksomhedsrettet indsats Hvad er vores rolle Tidlig samtale mellem virksomhed, sygemeldt og Jobcenter Hjælpemidler /støtte Vejledning i forhold til tilpasning af arbejdsopgaver og placering Understøtte etablering af en klar optrapningsplan og opfølgning på denne Udfordre borgeren på sygdom og opgaver 8

9 Tidlig virksomhedsrettet indsats Organisering af tidlig indsats Sygemeldte i job - fastholdelsesteam Virksomhedskonsulent og myndighedsperson er en person og indgår i et fælles Team fastholdelse Team fastholdelse består af tidligere virksomhedskonsulenter og sygedagpenge sagsbehandlere fokuseret helhedsindsats i forhold til tidlig arbejdsfastholdelse Teamet er sammensat af personer, der brænder for deres arbejdsfelt, og formidler dermed deres faglige viden til de andre i teamet. Ved at tage to faggrupper og sætte sammen i et team, undgår man samtidig at en enkelt faggruppe, skal begynde helt fra bunden med den anden faggruppes viden. 9

10 Virksomhedsrettet strategi Vi har den sikkert alle sammen!!!! Forskellen er KUN hvordan vi gør det. Virksomhederne forventer : Handling troværdighed faglig kompetence. Vi skal forstå virksomhedens kultur og logik. 10

11 Projekt Job og Virksomhed Indsats for delvist syge- og raskmeldte Delvis sygemeldte Opsporing i visiteringen i Jobcentret er vigtig. Hvis der vurderes behov for særlig indsats henvises hurtigt til team fastholdelse. Ellers kontaktes borger og virksomhed med henblik på aftale om indsats. Visiteringen følger op på aftalen. 11

12 Statistik hvis interessant 12

13 Tidlig virksomhedsrettet indsats - hvordan ser det ud i Andel delvise sygemeldinger opgjort i forhold til antal sygemeldte fra beskæftigelse og selvstændigt erhverv Landet Midtjylland 24 pct. 27 pct. 29 pct. Tilbage i ordinær beskæftigelse eller fleksjob Landet Midtjylland 81,9 % 83,6 % 85,1 % Udfordringen er også at opfange de delvis sygemeldte 13

14 Tidlig virksomhedsrettet indsats - hvordan ser det ud i Aktiveringsgrad og Aktiveringsberørte i sammenligning med klyngen maj 2014 Aktiveringsgrad Aktiveringsberørte (andel (andel personer i fuldtidspersoner i aktivering) 2014 ( måned fremgår nedenfor ) aktivering) Gnmsn. for øvrige klynge Gnmsn. for øvrige klynge Sygedagp. kategori 1 (maj) 5,2% 4,7% 5,0% 7,6% Sygedagp. kategori 2 (maj) 30,7% 13,9% 43,1% 38,6% 14

15 Virksomhedsrettet indsats - hvordan ser det ud i Ministermål 3 - Samarbejdsgrad mellem jobcentre og virksomheder Antal virksomheder Det lokale jobcenters samarbejdsgrad med virksomheder i kommunen, pct. Andre jobcentres samarbejdsgrad med virksomheder i kommunen pct. Samarbejdsgrad i alt - Andel af virksomhedskontakter i kommunen, pct. (Ministermålet) Ballerup Favrskov Fredensborg Gladsaxe Glostrup Greve Gribskov Høje-Tåstrup København Odder Rebild ,6 18,6 42, ,6 26,8 33, ,5 19,6 38, ,3 19, , , ,3 31,4 35, ,1 20,3 32, ,8 13, , , ,4 15,8 27, ,4 14,6 40, ,6 19,5 40,4 15

16 16

17 Projekt Job og Virksomhed Delvist syge- og raskmeldte - karakteristik 71 sager med delvis sygemelding og delvis raskmelding indgår i analysen. Derfor skal karakteristikaene nedenfor tages med en vis varsomhed. Kvinder har en andel på 68 % mod 32 % procent for mænd. 30 % har kommunal ansættelse (20) 59 % har privat ansættelse (62) og 11 % har anden offentlig ansættelse. Fordelingen af beskæftigede på arbejdsmarkedet er indsat i parentes. Stillingstype 19,7 % af de analyserede sager er ansatte fra kontor, 11,5 % er fra undervisning, 11,3 % fra produktion/lager/håndværk/ufaglært og 8,5 % fra daginstitution. 17

18 Projekt Job og Virksomhed Delvist syge- og raskmeldte - karakteristik Sygemeldingsårsag Den samlede fordeling i sygemeldingesårsager følger i stor grad den fordeling, som der var i sygedagpengeprofilen fra En kønsmæssig vægtet fordeling på sygemeldingsårsag viser, at kvinder i højrere grad end mænd har psykisk betonede sygemeldingsårsager. Mænd har tilsvarende i højere grad problemstillinger i forhold til bevægeapparatet som sygemeldingsårsag. Udviklingen i timetal under delvise sygemeldinger /delvise raskmeldinger I 55 % af de undersøgte sager stiger sagsvarigheden med 25 % eller mere. 30 % af forløbene har et uændret timetal mens 7,5 % har oplevet et fald i timetal på mere end 75 %. 18