Afstemningsresultater

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Afstemningsresultater"

Transkript

1 Afstemningsresultater Q1. Hvad er dit køn? Kvinde 83 49% Mand 86 51% Kan ikke/ ønsker ikke at svare 1 1% % Kan ikke/ ønsker ikke at svare 1% Kønsfordeling Mand 50% Kvinde 49% Q2. Hvad er din alder? % % % % % Kan ikke/ ønsker ikke at svare 2 1% % Aldersfordeling Kan ikke/ ønsker ikke at svare % 8% 18% 1 17% 17% 24%

2 Q3. Hvilken kommune bor du i? Brønderslev Kommune 12 6 Frederikshavn Kommune 17 9 Hjørring Kommune Jammerbugt Kommune 11 6 Læsø Kommune 0 0% Mariagerfjord Kommune 16 8% Morsø Kommune 5 3% Rebild Kommune 9 5% Thisted Kommune 9 5% Vesthimmerlands Kommune 11 Aalborg Kommune 76 40% Kan ikke/ ønsker ikke at svare 1 1% % Hvilken kommune bor du i? 0% 9% 39% 13% 8% 0% 5% 5% 3% Brønderslev Kommune Frederikshavn Kommune Hjørring Kommune Jammerbugt Kommune Læsø Kommune Mariagerfjord Kommune Morsø Kommune Rebild Kommune Thisted Kommune Vesthimmerlands Kommune Aalborg Kommune Kan ikke/ ønsker ikke at svare

3 Q4. Afstemning om udfordringerne indenfor Uddannelse og kompetence Hvordan giver vi de praktiske uddannelser større fleksibilitet? 37 7% At få universiteternes udvikling ud til andre videregående uddannelser 62 11% Alle uddannelser opfattes ligeværdige og med samme respekt 65 12% Uddannelsessystemet skal tilpasse sig erhvervslivets behov % Bedre uddannelsesvejledning 64 12% Efter- videreuddannelse. praktikpladser. jobrotation. kompetence/uddannelse uden beløbsloft 72 13% Vi skal tro mere på egne kompetencer 39 7% Drop-out fra uddannelser 18 3% Uddannelse og jobs hele livet 85 15% % Q4. Afstemning om udfordringerne indenfor Uddannelse og kompetence 20% 11% 12% 12% 13% 15% 7% 7% 3% Hvordan giver vi de praktiske uddannelser større fleksibilitet? At få universiteternes udvikling ud til andre videregående uddannelser Alle uddannelser opfattes ligeværdige og med samme respekt Uddannelsessystemet skal tilpasse sig erhvervslivets behov Bedre uddannelsesvejledning Efter- videreuddannelse. praktikpladser. jobrotation. kompetence/uddannelse uden beløbsloft Vi skal tro mere på egne kompetencer Drop-out fra uddannelser Uddannelse og jobs hele livet Q5. Afstemning om udfordringerne indenfor Erhverv og beskæftigelse Hvordan udnytter vi den globale arbejdsplads? 33 Udbygning/udnyttelse af de naturgivne ressourcer 51 9% Skabe. tiltrække og fastholde vidensbaserede og innovative virksomheder % Service omkring myndighedsbehandlingen (specielt erhverv) 18 3% Hjælp til håndtering af bureaukrati (specielt erhverv) 31 Skabe mange nye blivende arbejdspladser 78 14% Udvikling af et kraftfuldt vækstcentrum 58 11% Motivation af unge skaber nordjysk vækst 72 13% Motivering af eksisterende virksomheder til at modtage ny viden 76 14% %

4 Q5. Afstemning om udfordringerne indenfor Erhverv og beskæftigelse 23% Hvordan udnytter vi den globale arbejdsplads? Udbygning/udnyttelse af de naturgivne ressourcer 9% 3% 14% 11% 13% 14% Skabe. tiltrække og fastholde vidensbaserede og innovative virksomheder Service omkring myndighedsbehandlingen (specielt erhverv) Hjælp til håndtering af bureaukrati (specielt erhverv) Skabe mange nye blivende arbejdspladser Q6. Afstemning om udfordringerne indenfor infrastruktur og mobilitet Indførsel af flere Flextaxa og -busser 37 7% Nærbane (Lufthavn-banegård-Universitet) 57 Infrastruktur/mobilitet ind/ud af Regionen 50 9% Bustrafikken skal fungere lokalt 46 8% Skinneudbygning mod nord og Thisted via lufthavnen 20 4% 3. limfjordsforbindelse over Egholm hurtigst muligt 72 13% En bedre og hurtigere offentlig transport 75 14% En bedre infrastruktur i udkantsområderne 83 15% Bedre infrastruktur fra Mors-Thy mod syd og øst 27 5% Sikre Mobiliteten ift. Bosætning. uddannelse og arbejde % Q6. Afstemning om udfordringerne indenfor infrastruktur og mobilitet 7% 9% 8% 4% 13% 14% 15% 5% 1 Indførsel af flere Flextaxa og -busser Nærbane (Lufthavn-banegård- Universitet) Infrastruktur/mobilitet ind/ud af Regionen Bustrafikken skal fungere lokalt Skinneudbygning mod nord og Thisted via lufthavnen 3. limfjordsforbindelse over Egholm hurtigst muligt En bedre og hurtigere offentlig transport En bedre infrastruktur i udkantsområderne Bedre infrastruktur fra Mors-Thy mod syd og øst

5 Q7. Afstemning om udfordringerne indenfor kultur og oplevelser Bredt udbud af kulturoplevelser 57 Tilgængelighed til kulturoplevelser 32 Bevare naturens tiltrækning også fremover 96 17% Branding af Nordjyllands oplevelser 80 14,13. Prisniveauet er for højt 33 Højere grad af professionalisering i turistbranchen 55 Bevare og udvikle kulturarv og natur 75 13% Koordinere og innovere mangfoldigheden for turister3/lokalbefolkning 68 12% Transport muligheder til kulturarrangementer i regionen 44 8% Hvordan fås nationale/internationale gæstespil hertil 26 5% % Q7. Afstemning om udfordringerne indenfor kultur og oplevelser 17% Bredt udbud af kulturoplevelser Tilgængelighed til kulturoplevelser Bevare naturens tiltrækning også fremover 13% 12% Branding af Nordjyllands oplevelser Prisniveauet er for højt Højere grad af professionalisering i turistbranchen 0% 8% 5% Bevare og udvikle kulturarv og natur Koordinere og innovere mangfoldigheden for turister3/lokalbefolkning Transport muligheder til kulturarrangementer i regionen Hvordan fås nationale/internationale gæstespil hertil Q8. Afstemning om udfordringerne indenfor natur og klima Mere vådt klimakloak forurening. oversvømmelser 55 Reducering af CO2 kontra højere vækst 32 Udnytte klimaforandringerne for at skabe arbejdspladser 95 17% Udvikling af teknologi til energiproduktion/miljøbeskyttelse 84 15% Erstatte fossile brændstoffer med alternative 65 12% Realisere en holdningsændring så miljøhensyn prioriteres 50 9% Bæredygtig udvikling (økonomisk og naturmæssigt) i aktiv dialog mellem benyttere og beskyttere hvordan? 61 11% Alternativ-energi i egen baghave økonomisk attraktiv hvordan? 45 8% Energivækst i balance mellem natur og mennesket 60 11% %

6 Q8. Afstemning om udfordringerne indenfor natur og klima Mere vådt klimakloak forurening. oversvømmelser Reducering af CO2 kontra højere vækst 17% 15% Udnytte klimaforandringerne for at skabe arbejdspladser 12% 9% 11% 8% 11% Udvikling af teknologi til energiproduktion/miljøbeskyttelse Erstatte fossile brændstoffer med alternative Realisere en holdningsændring så miljøhensyn prioriteres Bæredygtig udvikling (økonomisk og naturmæssigt) i aktiv dialog mellem benyttere og beskyttere hvordan? Alternativ-energi i egen baghave økonomisk attraktiv hvordan? Q8. Afstemning om udfordringerne indenfor befolkning og bosætning Behov for øget befolkningstilvækst 56 Fastholdelse af uddannede og arbejdspladser % Påskønnelse af landdistrikternes ildsjæle 56 Infrastruktur og kollektiv transport 64 11% Der skal skabes flere arbejdspladser=udvikling 73 13% Prioritering af byer til udvikling 38 7% Udbygning af faciliteter el. brandning 14 2% Byfornyelse. sundhedsvæsnet og kulturtiltag fremmes 59 Udbygning af iværksætteri. telefoni. IT og transport 83 14% % Q8. Afstemning om udfordringerne indenfor befolkning og bosætning 24% Behov for øget befolkningstilvækst Fastholdelse af uddannede og arbejdspladser Påskønnelse af landdistrikternes ildsjæle Infrastruktur og kollektiv transport 11% 13% 7% 2% 14% Der skal skabes flere arbejdspladser=udvikling Prioritering af byer til udvikling Udbygning af faciliteter el. brandning Byfornyelse. sundhedsvæsnet og kulturtiltag fremmes Udbygning af iværksætteri. telefoni. IT og transport

7 Q9. Afstemning om Borgernes TOP 10 Uddannelsessystemet skal tilpasse sig erhvervslivets behov 0,59 11% Efter- videreuddannelse, praktikpladser, jobrotation, kompetence/uddannelse uden beløbsloft 0,21 4% Uddannelse og jobs hele livet 0,32 Skabe, tiltrække og fastholde vidensbaserede og innovative virksomheder 0,66 12% Skabe mange nye blivende arbejdspladser 0,35 Motivering af eksisterende virksomheder til at modtage ny viden 0,24 4% En bedre og hurtigere offentlig transport 0,22 4% En bedre infrastruktur i udkantsområderne 0,27 5% Sikre Mobiliteten ift. Bosætning, uddannelse og arbejde. 0,3 5% Bevare naturens tiltrækning også fremover 0,19 3% Branding af Nordjyllands oplevelser 0,19 3% Bevare og udvikle kulturarv og natur 0,21 4% Udnytte klimaforandringerne for at skabe arbejdspladser 0,28 5% Udvikling af teknologi til energiproduktion/miljøbeskyttelse 0,27 5% Erstatte fossile brændstoffer med alternative 0,22 4% Fastholdelse af uddannede og arbejdspladser 0,38 7% Der skal skabes flere arbejdspladser=udvikling 0,23 4% Udbygning af iværksætteri, telefoni, IT og transport 0, % 12% Q9. Afstemning om Borgernes TOP 10 4% 4% 4% 5% 5% 3% 3% 4% 5% 5% 4% 7% 4% Uddannelsessystemet skal tilpasse sig erhvervslivets behov Efter- videreuddannelse, praktikpladser, jobrotation, kompetence/uddannelse uden beløbsloft Uddannelse og jobs hele livet Skabe, tiltrække og fastholde vidensbaserede og innovative virksomheder Skabe mange nye blivende arbejdspladser Motivering af eksisterende virksomheder til at modtage ny viden En bedre og hurtigere offentlig transport En bedre infrastruktur i udkantsområderne Sikre Mobiliteten ift. Bosætning, uddannelse og arbejde. Bevare naturens tiltrækning også fremover Branding af Nordjyllands oplevelser Bevare og udvikle kulturarv og natur Udnytte klimaforandringerne for at skabe arbejdspladser Udvikling af teknologi til energiproduktion/miljøbeskyttelse Erstatte fossile brændstoffer med alternative Fastholdelse af uddannede og arbejdspladser Der skal skabes flere arbejdspladser=udvikling Udbygning af iværksætteri, telefoni, IT og transport

8 Q11. Fremover bliver der færre yngre og flere ældre i Region Nordjylland. Hvordan skal vi arbejde med denne udfordring? Vælg det svar som bedst dækker din holdning. Vi skal satse på at få nordjyderne til at blive i Nordjylland og få fraflyttede nordjyder tilbage til regionen 58 30% Vi skal satse på at tiltrække arbejdskraft fra resten af landet og fra udlandet 75 38% Vi skal erkende at ikke alle brancher kan få tilstrækkelig arbejdskraft og primært fokusere på de brancher. hvor 52 der er de bedste 27% fremtidsudsigter Vi skal ikke arbejde specielt med denne udfordring 5 3% 3 2% Kan ikke/ønsker ikke at svare 2 1% % Q11. Fremover bliver der færre yngre og flere ældre i Region Nordjylland. Hvordan skal vi arbejde med denne udfordring? 30% 38% 27% 3% 2% 1% Vi skal satse på at få nordjyderne til at blive i Nordjylland og få fraflyttede nordjyder tilbage til regionen Vi skal satse på at tiltrække arbejdskraft fra resten af landet og fra udlandet Vi skal erkende at ikke alle brancher kan få tilstrækkelig arbejdskraft og primært fokusere på de brancher. hvor der er de bedste fremtidsudsigter Vi skal ikke arbejde specielt med denne udfordring Kan ikke/ønsker ikke at svare Q12. Hvordan mener du vi skal håndtere, at flere mindre lokalsamfund og yderområder er i tilbagegang befolkningsmæssigt?vælg det svar som dækker din holdning bedst. Tilrettelægge erhvervspolitikken så den især støtter erhverv og skabelsen af arbejdspladser i mindre lokalsamfund 37 og yderområder 19% Garantere et varieret udbud af offentlig service f.eks. børneinstitutioner. ældrepleje og læger i mindre lokalsamfund 42 og yderområder 22% Støtte et varieret foreningsliv og kulturtilbud i mindre lokalsamfund og yderområder 8 4% Satse på udbygning af trafikmuligheder og IT-infrastruktur til yderområderne. så flere lettere kan bosætte sig i 50 disse områder 2 og arbejde i de større Erkende at vi ikke har ressourcer til at satse på alle i disse områder i Nordjylland. men må satse på en positiv udvikling 54 i et mindre 28% antal udvalgte lo Der skal ikke gøres en særlig indsats i disse områder 2 1% 1 0,51. Kan ikke/ønsker ikke at svare 1 1% %

9 19% Q12. Hvordan mener du vi skal håndtere, at flere mindre lokalsamfund og yderområder er i tilbagegang befolkningsmæssigt? 22% 2 28% 4% 1% 0% 1% Tilrettelægge erhvervspolitikken så den især støtter erhverv og skabelsen af arbejdspladser i mindre lokalsamfund og yderområder Garantere et varieret udbud af offentlig service f.eks. børneinstitutioner. ældrepleje og læger i mindre lokalsamfund og yderområder Støtte et varieret foreningsliv og kulturtilbud i mindre lokalsamfund og yderområder Satse på udbygning af trafikmuligheder og IT-infrastruktur til yderområderne. så flere lettere kan bosætte sig i disse områder og arbejde i de større byer Erkende at vi ikke har ressourcer til at satse på alle i disse områder i Nordjylland. men må satse på en positiv udvikling i et mindre antal udvalgte lokalsamfund. hvor der er potentiale for bosætning. erhvervsliv og turisme. Der skal ikke gøres en særlig indsats i disse områder Kan ikke/ønsker ikke at svare Q13. Hvad er det vigtigste, når regionens kollektive trafik skal videreudvikles? Vælg det svar som dækker din holdning bedst. At man prioriterer en bred geografisk dækning ved at styrke den kollektive trafik i yderområderne. så den dækker 76 alle dele af 38% regionen At man prioriterer at styrke den kollektive trafik i tilknytning til større byområder og arbejdspladser 51 2 At man prioriterer tilbud til de som pendler til arbejde samt til uddannelsesinstitutionerne 66 33% 2 1% Kan ikke/ønsker ikke at svare 4 2% % Q13. Hvad er det vigtigste, når regionens kollektive trafik skal videreudvikles? 38% 2 33% 1% 2% At man prioriterer en bred geografisk dækning ved at styrke den kollektive trafik i yderområderne. så den dækker alle dele af regionen At man prioriterer at styrke den kollektive trafik i tilknytning til større byområder og arbejdspladser At man prioriterer tilbud til de som pendler til arbejde samt til uddannelsesinstitutionerne Kan ikke/ønsker ikke at svare

10 Q14. Hvordan skal vi prioritere offentlige ressourcer til kultur i Nordjylland? Vælg det svar som dækker din holdning bedst. Bruge ressourcerne på færre tilbud - men satse på høj kvalitet 33 17% Bruge flere ressourcer på kultur og oplevelser når der er flest kulturforbrugere i Nordjylland (i turistsæsonen) 34 17% Koncentrere kulturtilbuddene om de større byer 23 12% Prioritere at kulturtilbuddene fordeles ud i alle egne af regionen 65 33% Bruge færre ressourcer på kulturtilbud og i stedet bruge flere ressourcer på at skabe fysiske rammer for regionens 35 udøvende 18% kunstnere f.eks. kult 2 1% Kan ikke/ ønsker ikke svare 6 3% % Q14. Hvordan skal vi prioritere offentlige ressourcer til kultur i Nordjylland? 33% 17% 17% 12% 18% 1% 3% Bruge ressourcerne på færre tilbud - men satse på høj kvalitet Bruge flere ressourcer på kultur og oplevelser når der er flest kulturforbrugere i Nordjylland (i turistsæsonen) Koncentrere kulturtilbuddene om de større byer Prioritere at kulturtilbuddene fordeles ud i alle egne af regionen Bruge færre ressourcer på kulturtilbud og i stedet bruge flere ressourcer på at skabe fysiske rammer for regionens udøvende kunstnere f.eks. kulturhuse. udstillingslokaler. scener eller værksteder. Q15. Hvor ambitiøs skal Nordjylland være på klimaområdet? Vælg det svar som dækker din holdning bedst. Nordjylland bør i 2020 være nået længst i Danmark med klimaindsatsen 99 50% Nordjyllands klimaindsats bør følge takten i resten af Danmark 88 44% Nordjyllands klimaindsats bør holdes på et minimum i forhold til resten af Danmark 9 5% Andet (jeg har udfyldt postkort) 1 1% Kan ikke/ønsker ikke at svare 2 1% %

11 Q15. Hvor ambitiøs skal Nordjylland være på klimaområdet? 50% 44% 5% 1% 1% Nordjylland bør i 2020 være nået længst i Danmark med klimaindsatsen Nordjyllands klimaindsats bør følge takten i resten af Danmark Nordjyllands klimaindsats bør holdes på et minimum i forhold til resten af Danmark Andet (jeg har udfyldt postkort) Kan ikke/ønsker ikke at svare Q16. Hvordan skal vi prioritere, når naturbevarelse og udvikling inden for erhverv og bosætning af og til spænder ben for hinanden?vælg det svar som dækker din holdning bedst. Det vigtigste er plads til at udvikle erhvervslivet og attraktive bomuligheder 69 35% Vi skal prioritere naturområderne men erhverv som gavner miljø og klima skal som hovedregel prioriteres højere 103 (f.eks. vindmøller 52% og biogasanlæ Det vigtigste er at bevare naturområder 26 13% 0 0% Kan ikke/ ønsker ikke at svare 1 1% Q16. Hvordan skal vi prioritere, når naturbevarelse og udvikling inden for erhverv og bosætning af og til spænder ben for hinanden? 35% 52% % 13% 0% 1% Det vigtigste er plads til at udvikle erhvervslivet og attraktive bomuligheder Vi skal prioritere naturområderne men erhverv som gavner miljø og klima skal som hovedregel prioriteres højere (f.eks. vindmøller og biogasanlæg) Det vigtigste er at bevare naturområder Andet (jeg har udfyldt et postkort) Kan ikke/ ønsker ikke at svare

12 Q17. Hvordan mener du, at vi skal styrke turismen fremover? Vælg det svar der dækker din holdning bedst. Satse på at tiltrække flere konferencer og store begivenheder til regionen 39 20% Satse på turisme baseret på kvalitetsfødevarer og autentiske og hyggelige madoplevelser 28 14% Bruge Nordjyllands natur og kyster mere for at udvikle flere og nye former for aktiv ferie % Bedre mulighed for at større turistattraktioner og feriecentre kan etableres og udvides 22 11% Der skal ikke gøres en særlig indsats på området 8 4% 0 0% Kan ikke/ ønsker ikke at svare 1 1% % Q17. Hvordan mener du, at vi skal styrke turismen fremover? 51% 20% 14% 11% 4% 0% 1% Satse på at tiltrække flere konferencer og store begivenheder til regionen Satse på turisme baseret på kvalitetsfødevarer og autentiske og hyggelige madoplevelser Bruge Nordjyllands natur og kyster mere for at udvikle flere og nye former for aktiv ferie Bedre mulighed for at større turistattraktioner og feriecentre kan etableres og udvides Der skal ikke gøres en særlig indsats på området Kan ikke/ ønsker ikke at svare Q19. Hvordan mener du, at vi skal fastholde et varieret udbud af ungdomsuddannelser i Nordjylland? Vælg det svar som dækker din holdning bedst. Vi skal prioritere et stort geografisk udbud af ungdomsuddannelser. så uddannelserne er tæt på de unge 76 39% Vi skal effektivisere og samle ungdomsuddannelserne i større centre. Det giver større afstand til uddannelserne. 87men giver flere 45% valgmuligheder og Vi skal i højere grad satse på fjernundervisning. så unge i yderområder får adgang til uddannelse hjemmefra % 5 3% Kan ikke/ ønsker ikke at svare 3 2% %

13 Q19. Hvordan mener du, at vi skal fastholde et varieret udbud af ungdomsuddannelser i Nordjylland? 39% 45% 12% 3% 2% Vi skal prioritere et stort geografisk udbud af ungdomsuddannelser. så uddannelserne er tæt på de unge Vi skal effektivisere og samle ungdomsuddannelserne i større centre. Det giver større afstand til uddannelserne. men giver flere valgmuligheder og et større studiemiljø Vi skal i højere grad satse på fjernundervisning. så unge i yderområder får adgang til uddannelse hjemmefra. Andet (jeg har udfyldt et postkort) Kan ikke/ ønsker ikke at svare Q20. Hvordan mener du, vi bedst kan få flere nordjyder til at gennemføre en uddannelse? Vælg det svar der dækker din holdning bedst. Det skal være billigere for studerende at bruge offentlig transport til uddannelserne 20 Uddannelserne skal være bedre til at udvikle tilbud. der svarer til de studerendes ønsker 28 14% Uddannelserne skal være bedre til at formidle deres tilbud og vejlede i uddannelsesvalg 51 2 Der skal gøres en særlig indsats for at få mænd ind på uddannelserne. da færre mænd end kvinder tager en uddannelse 11 Studerende skal sikres en praktikplads. når praktik er en del af uddannelsen 70 3 Der skal gives mere støtte til de studerende der er i fare for at droppe ud 13 7% Der skal ikke gøres en særlig indsats på området. 0 0% 2 1% Kan ikke /ønsker ikke at svare 2 1% Q20. Hvordan mener du, vi bedst kan få flere nordjyder til at gennemføre en uddannelse? % 14% 7% 0% 1% 1% Det skal være billigere for studerende at bruge offentlig transport til uddannelserne Uddannelserne skal være bedre til at udvikle tilbud. der svarer til de studerendes ønsker Uddannelserne skal være bedre til at formidle deres tilbud og vejlede i uddannelsesvalg Der skal gøres en særlig indsats for at få mænd ind på uddannelserne. da færre mænd end kvinder tager en uddannelse Studerende skal sikres en praktikplads. når praktik er en del af uddannelsen Der skal gives mere støtte til de studerende der er i fare for at droppe ud Der skal ikke gøres en særlig indsats på området.

14 Q21. Hvordan kan vi bedst arbejde for, at der kommer flere højtuddannede i de mindre nordjyske virksomheder? Vælg det svar der dækker din holdning bedst. Flere økonomiske støtteordninger for virksomheder som gør akademisk arbejdskraft billigere 19 Uddannelsesstederne skal arbejde mere målrettet på at skabe samarbejder mellem deres studerende og de 122 mindre nordjyske 61% virksomheder Der skal gøres en ekstraordinær indsats over for virksomheder for at skabe forbindelser mellem dem og ledige 53 akademikere27% Der skal ikke gøres en særlig indsats på området 3 2% 0 0% Kan ikke/ønsker ikke at svare 2 1% % Q21. Hvordan kan vi bedst arbejde for, at der kommer flere højtuddannede i de mindre nordjyske virksomheder? 61% 27% 2% 0% 1% Flere økonomiske støtteordninger for virksomheder som gør akademisk arbejdskraft billigere Uddannelsesstederne skal arbejde mere målrettet på at skabe samarbejder mellem deres studerende og de mindre nordjyske virksomheder Der skal gøres en ekstraordinær indsats over for virksomheder for at skabe forbindelser mellem dem og ledige akademikere Der skal ikke gøres en særlig indsats på området Andet (jeg har udfyldt Kan ikke/ønsker ikke at et postkort) svare Q22. Hvad vil virke bedst for at styrke Nordjyllands innovation? Vælg det svar der dækker din holdning bedst. Gøre innovation til et tema i alle dele af uddannelsessystemet 39 20% Gøre en ekstra indsats for at rådgive mindre virksomheder om innovation 35 18% Styrke samarbejdet om innovation på tværs af brancher og virksomheder 77 39% Tænke globalt og udbygge samarbejde med udenlandske virksomheder og universiteter om innovation 39 20% Der skal ikke gøres en særlig indsats på området 1 1% 1 1% Kan ikke/ønsker ikke at svare 5 3% %

15 Q22. Hvad vil virke bedst for at styrke Nordjyllands innovation? 39% 20% 18% 20% 1% 1% 3% Gøre innovation til et tema i alle dele af uddannelsessystemet Gøre en ekstra indsats for at rådgive mindre virksomheder om innovation Styrke samarbejdet om innovation på tværs af brancher og virksomheder Tænke globalt og udbygge samarbejde med udenlandske virksomheder og universiteter om innovation Der skal ikke gøres en særlig indsats på området Kan ikke/ønsker ikke at svare Q23. Hvad er den bedste måde at styrke iværksætteri i Nordjylland på? Vælg det svar der dækker din holdning bedst. Gøre iværksætteri til et tema i hele undervisningssystemet 42 21% Gøre det muligt at gå på en iværksætterskole for mulige iværksættere 34 17% Skabe flere netværk hvor nye og erfarne iværksættere kan mødes og udveksle erfaringer 61 31% Etablere flere økonomiske støtteordninger og lånemuligheder for iværksættere 58 30% Der skal ikke gøres en særlig indsats på området 0 0% 1 1% Kan ikke/ønsker ikke at svare 0 0% % Q23. Hvad er den bedste måde at styrke iværksætteri i Nordjylland på? 21% 17% 31% 30% 0% 1% 0% Gøre iværksætteri til et tema i hele undervisningssystemet Gøre det muligt at gå på en iværksætterskole for mulige iværksættere Skabe flere netværk hvor nye og erfarne iværksættere kan mødes og udveksle erfaringer Etablere flere økonomiske støtteordninger og lånemuligheder for iværksættere Der skal ikke gøres en særlig indsats på området

16 Q24. Med hvilke redskaber kan vi bedst udnytte de internationale muligheder? Vælg det svar som dækker din holdning bedst. Undervisning i internationale forhold og muligheder for ophold i udlandet skal styrkes i hele uddannelsessystemet 69 35% Der skal satses mere på sprogundervisning i hele uddannelsessystemet 20 De offentlige myndigheder i Nordjylland skal knytte flere forbindelser til lignende myndigheder i udlandet 10 5% Offentlig støtte til udvikling af mindre virksomheder skal gøres betinget af. at virksomheden har en plan for internationalt 25 samarbejde 13% og eksportmu Brug af udenlandske studerende og praktikanter i nordjyske virksomheder skal fremmes 11 Der skal iværksættes initiativer for at tiltrække flere udenlandske virksomheder til Region Nordjylland 51 2 Der skal ikke gøres en særlig indsats på området 2 1% 1 1% Kan ikke / ønsker ikke at svare 7 4% % 35% Q24. Med hvilke redskaber kan vi bedst udnytte de internationale muligheder? 2 5% 13% 1% 1% 4% Undervisning i internationale forhold og muligheder for ophold i udlandet skal styrkes i hele uddannelsessystemet Der skal satses mere på sprogundervisning i hele uddannelsessystemet De offentlige myndigheder i Nordjylland skal knytte flere forbindelser til lignende myndigheder i udlandet Offentlig støtte til udvikling af mindre virksomheder skal gøres betinget af. at virksomheden har en plan for internationalt samarbejde og eksportmuligheder Brug af udenlandske studerende og praktikanter i nordjyske virksomheder skal fremmes Der skal iværksættes initiativer for at tiltrække flere udenlandske virksomheder til Region Nordjylland Der skal ikke gøres en særlig indsats på området Kan ikke / ønsker ikke at svare

Fremtidens Nordjylland

Fremtidens Nordjylland Fremtidens Nordjylland Resultater fra borgertopmødet om Regional Udvikling lørdag den 0. september 0 i Vodskov Hallen Afstemning om Finale top0 00:0 Skabe, tiltrوkke og fastholde vidensbasere de og innov

Læs mere

Fremtidens Nordjylland Budskaber fra Borgertopmødet

Fremtidens Nordjylland Budskaber fra Borgertopmødet Fremtidens Nordjylland Budskaber fra Borgertopmødet Forord Indhold Tak til borgerne Jeg vil gerne sige tak til de borgere, som medvirkede til at gøre Borgertopmødet om den regionale udviklingsplan i Vodskov

Læs mere

forslag til indsatsområder

forslag til indsatsområder Dialogperiode 11. februar til 28. april 2008 DEN REGIONALE UDVIKLINGSSTRATEGI forslag til indsatsområder DET INTERNATIONALE PERSPEKTIV DEN BÆREDYGTIGE REGION DEN INNOVATIVE REGION UDFORDRINGER UDGANGSPUNKT

Læs mere

Sammendrag af dialogmøder i Aalborg og Fjerritslev

Sammendrag af dialogmøder i Aalborg og Fjerritslev Regional udviklingsplan 2012 Sammendrag af dialogmøder i Aalborg og Fjerritslev Erhvervsudvikling og Innovation(Det Innovative Nordjylland). Hvordan får erhvervslivet, videns institutioner og offentlige

Læs mere

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra

Læs mere

Essensen i visionen. Vedtaget i Byrådet den 26. april 2011

Essensen i visionen. Vedtaget i Byrådet den 26. april 2011 Essensen i visionen Vi vil styrke erhvervsudviklingen og skabe vækst i kommunen ved at satse på innovation og samarbejde mellem virksomheder og uddannelser. Ved at udvikle nye uddannelsesmiljøer og udnytte

Læs mere

Bosætningsstrategi 2015-2020. Vedtaget af Byrådet 26. februar 2015

Bosætningsstrategi 2015-2020. Vedtaget af Byrådet 26. februar 2015 Bosætningsstrategi 2015-2020 Vedtaget af Byrådet 26. februar 2015 Bosætningsstrategi for Lolland Kommune - Tiltrækning, modtagelse og fastholdelse af borgere 2015-2020 1. Indholdsfortegnelse 2. Baggrund...

Læs mere

BEDRE Overblik. Temperaturmåling på erhvervsudviklingen i Aalborg. Tema: Erhverv og beskæftigelse

BEDRE Overblik. Temperaturmåling på erhvervsudviklingen i Aalborg. Tema: Erhverv og beskæftigelse BEDRE Overblik Temperaturmåling på erhvervsudviklingen i Aalborg Tema: Erhverv og beskæftigelse nr. 2 2016 Nye virksomheder 7% flere nye CVR-numre i 1. kvartal 2016 sammenlignet med 1. kvartal 2015 Iværksættere

Læs mere

Ringsted Kommunes erhvervspolitik

Ringsted Kommunes erhvervspolitik Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri

Læs mere

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune Center for Plan, HR og Udvikling Postadresse: Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 24.10.00-P22-1-15 Ref.: Michael Christiansen Direkte

Læs mere

PENDLING I NORDJYLLAND I

PENDLING I NORDJYLLAND I PENDLING I NORDJYLLAND I 2 Indholdsfortegnelse Pendling i Nordjylland Resume... 3 1. Arbejdspladser og pendling... 4 Kort fortalt... 4 Tabel 1 Arbejdspladser og pendling i Nordjylland i 2007... 4 Tabel

Læs mere

JAs arbejdsmarkedspolitik

JAs arbejdsmarkedspolitik JAs arbejdsmarkedspolitik Oktober 2015 Formål JAs arbejdsmarkedspolitik tegner foreningens holdning til arbejdsmarkedsforhold og ansættelsesvilkår. Arbejdsmarkedspolitikken er det fælles grundlag, der

Læs mere

Strategiske muligheder og anbefalinger

Strategiske muligheder og anbefalinger Strategiske muligheder og anbefalinger Bilag 3, til Region Nordjyllands Regionale Vækst og Udviklingsstrategi (REVUS) - 2015 til 2018. Indledning I dette bilag gives anvisninger til erhvervspolitiske handlinger

Læs mere

Formand for Kommunal Vejteknisk Forening. Ingeniør i Frederikshavn Kommune

Formand for Kommunal Vejteknisk Forening. Ingeniør i Frederikshavn Kommune Side 1 Jane Olesen Formand for Kommunal Vejteknisk Forening Ingeniør i Frederikshavn Kommune Side 2 Side 3 85 km fra nord til syd Areal 64.276 hektar Indbyggere 62.741 Veje 1000 km Side 4 Veje 460 km fra

Læs mere

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation

Læs mere

Copenhagen hele Danmarks hovedstad. Diskussionsoplæg for den regionale vækst- og udviklingsstrategi for hovedstadsregionen (ReVUS)

Copenhagen hele Danmarks hovedstad. Diskussionsoplæg for den regionale vækst- og udviklingsstrategi for hovedstadsregionen (ReVUS) Copenhagen hele Danmarks hovedstad Diskussionsoplæg for den regionale vækst- og udviklingsstrategi for hovedstadsregionen (ReVUS) August 2014 Copenhagen hele Danmarks hovedstad Hovedstaden har en særlig

Læs mere

Hvad har du af planer for de næste 10 år?

Hvad har du af planer for de næste 10 år? Hvad har du af planer for de næste 10 år? Fremtiden for Region Hovedstaden er til debat. Vi har brug for din mening. Fra kanalerne ved Christiansborg til Kronborg ved Øresund og fra Rådhuspladsens duer

Læs mere

Oplandsworkshop, Aalborg: Udfordring 2

Oplandsworkshop, Aalborg: Udfordring 2 FremKom 3 Oplandsworkshop, Aalborg: Udfordring 2 1 Vejledning Dette slideshow indeholder idéark udfyldt for udfordring 2 til workshoppen om Fremtidens Kompetencer i Aalborg. 2 Udfordring 2: FremKom 3 analysen

Læs mere

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

1 of 6. Strategi for Kalø Campus 1 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-2016 2 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-16 Vision Vi skaber rammerne for, at Syddjurs Kommune får det bredest mulige udbud af attraktive uddannelses- og vidensinstitutioner

Læs mere

Erhvervs- og Turistpolitik

Erhvervs- og Turistpolitik Erhvervs- og Turistpolitik SUND VÆKST Sundt erhvervsliv DET BEDSTE STED AT LEVE OG DRIVE VIRKSOMHED Indhold Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Målene for Brønderslev Byråd...

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE

Læs mere

Beskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune 2015-2018

Beskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune 2015-2018 Beskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune 2015-2018 Beskæftigelsespolitikkens formål er at fremme borgernes mulighed for beskæftigelse og sikre virksomhederne kvalificeret arbejdskraft. Med Beskæftigelsespolitikken

Læs mere

Politik for unges uddannelse og job

Politik for unges uddannelse og job Politik for unges uddannelse og job Indhold Forord Forord... 2 Fremtidens platform - uddannelse til alle... 3 Job- og Uddannelsestilbud med mening... 4 Et rummeligt uddannelsestilbud... 5 En god start

Læs mere

Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016

Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016 Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016 1. Formål En meget stor del af Køge Kommunens areal udgøres af landdistrikter, og en betydelig del af kommunens borgere bor i landdistrikterne.

Læs mere

Lokal Udviklingsstrategi for. LAG Vejen. Under landdistriktsprogrammet For perioden 2007-2008. Kongeåen ved Foldingbro. Version 2, 2009 - pixiudgave

Lokal Udviklingsstrategi for. LAG Vejen. Under landdistriktsprogrammet For perioden 2007-2008. Kongeåen ved Foldingbro. Version 2, 2009 - pixiudgave Lokal Udviklingsstrategi for LAG Vejen Under landdistriktsprogrammet For perioden 2007-2008 Kongeåen ved Foldingbro Version 2, 2009 - pixiudgave 1 Indhold Formalia; Navn og adresse... 3 Strategi... 4 Overordnede

Læs mere

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke

Læs mere

Strategi for udvikling af fag og uddannelse

Strategi for udvikling af fag og uddannelse Vedtaget version november 2013 Strategi for udvikling af fag og uddannelse Uddannelse skal sikre, at HK eren får jobbet. Kompetenceudvikling skal sikre, at HK eren er attraktiv og udvikles i jobbet. Faget

Læs mere

Vision og politikker i Odense Kommune fra ord til handling. Oplæg for letbane-folket Tirsdag den 17. august 2010

Vision og politikker i Odense Kommune fra ord til handling. Oplæg for letbane-folket Tirsdag den 17. august 2010 Vision og politikker i Odense Kommune fra ord til handling Oplæg for letbane-folket Tirsdag den 17. august 2010 Fælles politikkoncept i Odense Kommune Vision: (Hvor skal vi hen? Meget langt sigte) - Fælles

Læs mere

Nammaqatigiittumik ineriartorneq Balanceret vækst

Nammaqatigiittumik ineriartorneq Balanceret vækst ATASSUT Postboks 399 3900 Nuuk 299323366 Fax: +299325840 ofhe@inatsisartut.gl www.atassut.gl Året 2015 hvor vi opnåede gode resultater er nu slut. Kære medlemmer ude på kysten, venner, æresmedlemmer samt

Læs mere

Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland

Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland 25. marts 2008 Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland Næsten en ud af ti er utilfreds med udviklingsmulighederne hvor de bor Nogle virksomheder mangler arbejdskraft,

Læs mere

Hvordan skaber vi grøn erhvervsudvikling i Furesø? Byrådets svar: Vi skaber et stærkt og grønt erhvervsliv

Hvordan skaber vi grøn erhvervsudvikling i Furesø? Byrådets svar: Vi skaber et stærkt og grønt erhvervsliv Hvordan skaber vi grøn erhvervsudvikling i Furesø? Byrådets svar: Vi skaber et stærkt og grønt erhvervsliv - Furesøs kommende erhvervspolitik Preben Sandberg Pettersson Formand for Miljø, Teknik- og Erhvervsudvalget

Læs mere

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi 2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø

Læs mere

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 Sådan gør vi I Næstved Kommune har vi en vision med fokus på bosætning der hedder Mærk Næstved Godt liv for familien 2014-17. Visionen

Læs mere

VALGPROGRAM KOMMUNALVALG AALBORG FOR FREMTIDEN

VALGPROGRAM KOMMUNALVALG AALBORG FOR FREMTIDEN VALGPROGRAM KOMMUNALVALG 2005 AALBORG FOR FREMTIDEN 1 Indhold KVALITET I VELFÆRDSYDELSERNE...4 BØRN OG UNGE...4 ÆLDRE OG HANDICAPPEDE...4 SUNDHED...5 BESKÆFTIGELSE TIL ALLE...6 ET AKTIVT KULTUR, FORENINGS-

Læs mere

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt

Læs mere

Projekter igangsat under Regionsrådets Uddannelsespulje 2009.

Projekter igangsat under Regionsrådets Uddannelsespulje 2009. Projekter igangsat under Regionsrådets Uddannelsespulje 2009. Regionsrådet udmøntede for første gang Uddannelsespuljemidler i 2007. Dengang blev 22 projekter med vidt forskelligt indhold aktører igangsat.

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

VÆKSTFORUM. Energi i Nordjylland. Regionale styrkepositioner og potentialer

VÆKSTFORUM. Energi i Nordjylland. Regionale styrkepositioner og potentialer VÆKSTFORUM Energi i Nordjylland Regionale styrkepositioner og potentialer INTRODUKTION Nordjylland har stærke kompetencer og et stort potentiale inden for vedvarende energi, som Vækstforum Nordjylland

Læs mere

Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015

Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015 Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015 Udarbejdet pba af Forretningsudvalgets anbefaling til Regionsrådets møde 28/4-15 En ny regional vækst- og udviklingsstrategi

Læs mere

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 1 1. Indledning Et stort udbud af kvalificeret arbejdskraft bidrager til at virksomhederne kan vækste til gavn for samfundet. Det er således

Læs mere

Punkt nr. 1 - Fokuseret Vækstdagsorden - fællesregionalt samarbejde om vækst 18. februar 2013

Punkt nr. 1 - Fokuseret Vækstdagsorden - fællesregionalt samarbejde om vækst 18. februar 2013 18. februar 2013 Bilag 1 - Side 1 af 4 Kommissorium for arbejdsgruppe om en fokuseret dagsorden for vækst i hovedstadsregionen Baggrund Hovedstadsregionen er Danmarks internationale metropol. Hovedstadsregionen

Læs mere

4. Drøftelse af initiativer på workshoppen 23. februar. Der blev på workshoppen genereret 28 projektideer, som blev samlet i 12 hovedgrupper.

4. Drøftelse af initiativer på workshoppen 23. februar. Der blev på workshoppen genereret 28 projektideer, som blev samlet i 12 hovedgrupper. 21. maj 2014 Bilag 6.2 Mobilitetsprojekter Referat af møde vedr. den nordjyske mobilitetsstrategi 12. maj 2015. Deltagere Christian Bjerg, Aalborg Kommune - chb-teknik@aalborg.dk 9931 2105 Christian Roslev,

Læs mere

Nuværende bemanding og ressourcer Erhvervsråd, Havneforum og Kommune har afsat følgende ressourcer til erhvervsudvikling (skema 1):

Nuværende bemanding og ressourcer Erhvervsråd, Havneforum og Kommune har afsat følgende ressourcer til erhvervsudvikling (skema 1): Fremtidig erhvervsindsats i Thisted Kommune oplæg fra arbejdsgruppe Baggrund Thisted Byråd besluttede i forbindelse med budgetvedtagelsen for 2012, at tilskuddene til Thy Erhvervsråd og Hanstholm Havneforum

Læs mere

Sindal. Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer

Sindal. Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer Sindal Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer Side 1 Sindal Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer Svar status Ikke svaret Afvist

Læs mere

Med det udgangspunkt lancerer Danske Regioner en vækstplan med 20 konkrete anbefalinger. I oplægget foreslår Danske Regioner bl.a.

Med det udgangspunkt lancerer Danske Regioner en vækstplan med 20 konkrete anbefalinger. I oplægget foreslår Danske Regioner bl.a. Udspil fra Danske Regioner: Vækst i hele Danmark - yderområdernes udfordringer og muligheder Den globale konkurrence udfordrer Danmarks konkurrenceevne. Hele Danmark risikerer at blive udkantsområde i

Læs mere

Odder Kommunes vision

Odder Kommunes vision Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et

Læs mere

Trængsel gør det svært at være pendler

Trængsel gør det svært at være pendler Af seniorchefkonsulent Annette Christensen, anch@di.dk Juni 2017 Trængsel gør det svært at være pendler Mere end hver tredje pendler oplever dagligt trængsel og forsinkelser, viser ny undersøgelse. Den

Læs mere

Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019

Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Varde Kommune har med fornøjelse gennemlæst høringsudkastet, der sætter fokus på det gode liv i Syddanmark - med en vision og de tre mål

Læs mere

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015 Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015 Indhold 1. Vækst i Holbæk Kommune 4 2. Hvor skal vi hen? 6 Hvem vil være med? 6 3. Indsatsområder for vækst 8 Samarbejde og rigtige udbud løfter erhvervsudviklingen 8

Læs mere

Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik. Overordnede mål og indsatsområder

Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik. Overordnede mål og indsatsområder Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik Overordnede mål og indsatsområder Udarbejdet Januar 2007 Arbejdsmarkedspolitikkens indhold: Visioner s.3 Lovgrundlag s.4 Udfordringer s.4 Grundlag s.4 Mål for

Læs mere

Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune

Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune Oplæg til drøftelse: Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune Indledning Kommunalbestyrelsen har den 25. februar 2016 vedtaget, at Vordingborg Kommunes politikker skal

Læs mere

Socialdemokraterne i Syddjurs

Socialdemokraterne i Syddjurs Tryghed. Handlekraft. Visioner. Socialdemokraterne i Syddjurs Er du klar til valget? Livskraftige børn og unge Vi vil sammen med forældrene skabe helhed, tryghed og sammenhæng i børns og unges opvækst.

Læs mere

På forkant med fremtiden

På forkant med fremtiden : 31-05-2016 : 2015-009367-23 På forkant med fremtiden Formål Fortællingen På forkant med fremtiden skal skabe mening, motivation og fælles forståelse. Det er fortællingen om, hvorfor vi er her, hvad vi

Læs mere

Der er fremtid i Fællesskabet

Der er fremtid i Fællesskabet Der er fremtid i Fællesskabet - Endelig aftale Sydfyn står overfor mange udfordringer, hvoraf den stigende arbejdsløshed, uddannelse af alle unge, vigende bosætning i yderområderne og en sammenhængende

Læs mere

Unge og erhvervsuddannelsessystemet - set fra udkanten

Unge og erhvervsuddannelsessystemet - set fra udkanten Unge og erhvervsuddannelsessystemet - set fra udkanten Karin Topsø Larsen Ph.d. studerende Local and Regional Development Institut for Planlægning Aalborg Universitet Introduktion til mig og til opgaven

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 gladsaxe.dk Vejen til uddannelse og job Beskæftigelsesplan 2016 Vision og mission Gladsaxe Byråd har, i udkastet til kommunestrategien for 2014-2018, formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe Kommune

Læs mere

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker

Læs mere

LAG Budget Ansøgers egenfinansiering*

LAG Budget Ansøgers egenfinansiering* Vision 1: Jobskabelse og et rummeligt arbejdsmarked LAG har afsat 3,36 mio. kr. til Vision 1 i alt, hvilket modsvares af ansøgers egenfinansiering. De e er således på 6,72 mio. kr. i alt. Fordelingen af

Læs mere

Hvad kan medarbejderne gøre for at bevare og udvikle arbejdspladser i Danmark?

Hvad kan medarbejderne gøre for at bevare og udvikle arbejdspladser i Danmark? LO s arbejdsmarkeds- uddannelses- og erhvervspolitiske konference 2013 Hvad kan medarbejderne gøre for at bevare og udvikle arbejdspladser i Danmark? Erhvervspolitisk konsulent Henrik Keinicke Dansk Metals

Læs mere

Høringssvar vedrørende talentudvikling på de videregående uddannelser

Høringssvar vedrørende talentudvikling på de videregående uddannelser 28. august 2012 JW Styrelsen for Universiteter og Internationalisering Kontoret for uddannelsespolitik Att. fuldmægtig Torsten Asmund Sørensen Lundtoftevej 266 2800 Kgs. Lyngby Høringssvar vedrørende talentudvikling

Læs mere

BEDRE Overblik. Temperaturmåling på erhvervslivet i Aalborg

BEDRE Overblik. Temperaturmåling på erhvervslivet i Aalborg BEDRE Overblik Temperaturmåling på erhvervslivet i Aalborg nr. 1 2014 BEDRE Overblik Temperaturen på Aalborg Foråret er over os. Vi mærker det i luften, og i denne udgave af BEDREOverblik kan vi også konstatere

Læs mere

Mission. At videreuddanne til og med niveauet for korte videregående uddannelser

Mission. At videreuddanne til og med niveauet for korte videregående uddannelser SOSU Nord Opgaver og formål SOSU Nord er en erhvervsskole med spidskompetencer inden for sundhed, omsorg og pædagogik SOSU Nord uddanner eleverne i tæt samspil med arbejdsgiverne Skolens uddannelser veksler

Læs mere

Tovholdergruppen for Internationalt Samarbejde

Tovholdergruppen for Internationalt Samarbejde Tovholdergruppen for Internationalt Samarbejde Navn og Kommune: Mariagerfjord Kommune Satsninger indenfor energi brint, brændselsceller og grønne gasser set i sammenhæng med en balanceret samlet energiforsyning

Læs mere

Integrationspolitik 2010-2014 Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011

Integrationspolitik 2010-2014 Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011 Integrationspolitik 2010-2014 Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011 God integration af flygtninge og indvandrere betyder, at alle flygtninge og indvandrere deltager aktivt i og bidrager aktivt til

Læs mere

Campinganalyse 2006. En gennemgang af campingsæsonen 2006 med særligt henblik på overnatninger, beskæftigelse, omsætning og investeringer

Campinganalyse 2006. En gennemgang af campingsæsonen 2006 med særligt henblik på overnatninger, beskæftigelse, omsætning og investeringer Campinganalyse 2006 En gennemgang af campingsæsonen 2006 med særligt henblik på overnatninger, beskæftigelse, omsætning og investeringer Campingrådet juni 2007 1 Dansk camping 2006 1. Sammenfatning Dansk

Læs mere

2014/1 BRB 17 (Gældende) Udskriftsdato: 16. juni 2016. Beretning afgivet af Udvalget for Landdistrikter og Øer den 24. februar 2015.

2014/1 BRB 17 (Gældende) Udskriftsdato: 16. juni 2016. Beretning afgivet af Udvalget for Landdistrikter og Øer den 24. februar 2015. 2014/1 BRB 17 (Gældende) Udskriftsdato: 16. juni 2016 Ministerium: Folketinget Journalnummer: Beretning afgivet af Udvalget for Landdistrikter og Øer den 24. februar 2015 Beretning om Forslag til folketingsbeslutning

Læs mere

Investeringer i fremtiden

Investeringer i fremtiden Kommunekontaktrådet Hovedstaden Region Hovedstaden Investeringer i fremtiden Et fælles trafikoplæg fra KKR Hovedstaden og Region Hovedstaden UDKAST BILLEDE/TEGNING September 2011 INFRASTRUKTUR DRIVER VÆKSTEN

Læs mere

AARHUS. 235,0 MIO. KR. Så meget kan Aarhus Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:

AARHUS. 235,0 MIO. KR. Så meget kan Aarhus Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til: AARHUS 235,0 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,5 procentpoint Årlige lønomkostninger

Læs mere

FANØ. 2,7 MIO. KR. Så meget kan Fanø Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til: 29,3 PCT.

FANØ. 2,7 MIO. KR. Så meget kan Fanø Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til: 29,3 PCT. FANØ 2,7 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,5 procentpoint Årlige lønomkostninger

Læs mere

Redegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi

Redegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse

Læs mere

KØBENHAVN 362,4 MIO. KR.

KØBENHAVN 362,4 MIO. KR. KØBENHAVN 362,4 MIO. KR. Så meget kan s Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,4 procentpoint Årlige lønomkostninger

Læs mere

JAs uddannelsespolitik

JAs uddannelsespolitik JAs uddannelsespolitik JA s uddannelsespolitik 1. Formål JA s uddannelsespolitik tegner organisationens holdning til uddannelse og efteruddannelse samt former og koordinerer JA s indsats på uddannelsesområdet.

Læs mere

HØRSHOLM. 7,3 MIO. KR. Så meget kan Hørsholm Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:

HØRSHOLM. 7,3 MIO. KR. Så meget kan Hørsholm Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til: HØRSHOLM 7,3 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,1 procentpoint Årlige lønomkostninger

Læs mere

BILAG 2. Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi 2015-2027

BILAG 2. Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi 2015-2027 BILAG 2 Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi 2015-2027 Oversigten følger rækkefølgen i udkastet til planstrategi. Sidetalshenvisninger refererer til udkastet. Understreget

Læs mere

VEJLE. 75,6 MIO. KR. Så meget kan Vejle Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:

VEJLE. 75,6 MIO. KR. Så meget kan Vejle Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til: VEJLE 75,6 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,4 procentpoint Årlige lønomkostninger

Læs mere

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG

Læs mere

ROSKILDE. 68,2 MIO. KR. Så meget kan Roskilde Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:

ROSKILDE. 68,2 MIO. KR. Så meget kan Roskilde Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til: ROSKILDE 68,2 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,5 procentpoint Årlige lønomkostninger

Læs mere

Hvad betyder samspillet mellem by-, erhvervsog infrastrukturudviklingen? Direktør Niels Christensen, By- og Landskabsstyrelsen

Hvad betyder samspillet mellem by-, erhvervsog infrastrukturudviklingen? Direktør Niels Christensen, By- og Landskabsstyrelsen Hvad betyder samspillet mellem by-, erhvervsog infrastrukturudviklingen? Direktør Niels Christensen, By- og Landskabsstyrelsen Fælles mål og udfordringer - Transportens CO 2 -udledning skal ned - Kollektiv

Læs mere

SILKEBORG. 52,8 MIO. KR. Så meget kan Silkeborg Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:

SILKEBORG. 52,8 MIO. KR. Så meget kan Silkeborg Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til: SILKEBORG 52,8 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,4 procentpoint Årlige lønomkostninger

Læs mere

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune 1 Udfordringer Esbjerg Kommunes servicetilbud vil i stigende grad blive udfordret i de kommende år. Vi vil blive mødt med

Læs mere

NYBORG. 26,5 MIO. KR. Så meget kan Nyborg Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:

NYBORG. 26,5 MIO. KR. Så meget kan Nyborg Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til: NYBORG 26,5 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,6 procentpoint Årlige lønomkostninger

Læs mere

Udkast. Næstved Kommune Rådmandshaven 20 4700 Næstved

Udkast. Næstved Kommune Rådmandshaven 20 4700 Næstved Næstved Kommune Rådmandshaven 20 4700 Næstved Udkast Høringssvar til Forslag til Næstved Kommuneplan 2013-2025 Region Sjælland har modtaget Forslag til Næstved Kommuneplan 2013 i høring og har med interesse

Læs mere

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune NORDDJURS KOMMUNE Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune Landdistriktspolitik 2013 2016 1. Indhold 2. Indledning...2 3. Fakta om Norddjurs Kommune...3 4. Mål og udviklingstemaer...4 4.1. Dialog, samarbejde

Læs mere

Erhvervs- og turismestrategi

Erhvervs- og turismestrategi Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-

Læs mere

Forældreinformation 8. - 10. klasse

Forældreinformation 8. - 10. klasse Forældreinformation 8. - 10. klasse UU Center Himmerland Ungdommens Uddannelsesvejledning Kære forældre. Dit barn skal vælge uddannelse efter grundskolen. Et valg, der har stor betydning for fremtiden.

Læs mere

Oplandsworkshop, Thy-Mors: Udfordring 1

Oplandsworkshop, Thy-Mors: Udfordring 1 FremKom 3 Oplandsworkshop, Thy-Mors: Udfordring 1 1 Vejledning Dette slideshow indeholder idéark udfyldt for udfordring 1 til workshoppen om Fremtidens Kompetencer i Thy-Mors. 2 Udfordring 1: FremKom analysen

Læs mere

Erhvervspolitik 2015-2019

Erhvervspolitik 2015-2019 Erhvervspolitik 2015-2019 Forord Allerød Kommunes erhvervspolitik skal sikre overensstemmelse med Allerød Byråds overordnede mål i kommuneplanen om afbalanceret udvikling. Det betyder, at der skal være

Læs mere

BORNHOLM 22,3 PCT. En nedsættelse af kommuneskatten med 0,8 procentpoint. Årlige lønomkostninger for 101 skolelærere

BORNHOLM 22,3 PCT. En nedsættelse af kommuneskatten med 0,8 procentpoint. Årlige lønomkostninger for 101 skolelærere BORNHOLM 46,9 MIO. KR. Så meget kan Regionskommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,8 procentpoint Årlige lønomkostninger

Læs mere

ODENSE. 111,5 MIO. KR. Så meget kan Odense Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:

ODENSE. 111,5 MIO. KR. Så meget kan Odense Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til: ODENSE 111,5 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,4 procentpoint Årlige lønomkostninger

Læs mere

Oversigt over projekter på Thy-Mors HF & VUC i skoleåret 2015-2016

Oversigt over projekter på Thy-Mors HF & VUC i skoleåret 2015-2016 Projekttitel Formål og tidsramme Øverste ansvar & ansøger Partnere Indhold HF-Cold Hawaii Pædagogisk udvikling af undervisningen på HF Cold Hawaii Tidsramme: 01.06.2013-01.06.2016 Erik Dose Hvid Netværkspartnere:

Læs mere

Lokal udviklingsstrategi for. LAG Billund. under landdistriktsprogrammet for perioden 2007-2013. 2. udgave - november 2008.

Lokal udviklingsstrategi for. LAG Billund. under landdistriktsprogrammet for perioden 2007-2013. 2. udgave - november 2008. Lokal udviklingsstrategi for LAG Billund under landdistriktsprogrammet for perioden 2007-2013. 2. udgave - november 2008 Pixiudgave Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Formalia... 3 Strategi...

Læs mere

HOLBÆK. 25,8 MIO. KR. Så meget kan Holbæk Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:

HOLBÆK. 25,8 MIO. KR. Så meget kan Holbæk Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til: HOLBÆK 25,8 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,2 procentpoint Årlige lønomkostninger

Læs mere

Bæredygtig erhvervsudvikling

Bæredygtig erhvervsudvikling Erhverv i den nye kommune Kalundborg Kommunes erhvervsliv kendetegnes i dag af proces- og produktionsindustri koncentreret omkring Kalundborg by. Virksomheder som Statoil A/S, DONG Energy, NKT Flexibles

Læs mere

NÆSTVED. 64,5 MIO. KR. Så meget kan Næstved Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:

NÆSTVED. 64,5 MIO. KR. Så meget kan Næstved Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til: NÆSTVED 64,5 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,5 procentpoint Årlige lønomkostninger

Læs mere

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 Sådan gør vi I Næstved Kommune har vi en vision med fokus på bosætning der hedder Mærk Næstved Godt liv for familien 2014-17. Visionen

Læs mere

Gjern fremtidens lokalsamfund! Hvordan skal vi udvikle Gjern?

Gjern fremtidens lokalsamfund! Hvordan skal vi udvikle Gjern? Resume af borgermøde indkaldt af Gjern Lokalråd Indledning: Gjern Lokalråd inviterede i samarbejde med Landdistrikternes Hus og LAG Silkeborg til borgermøde den 27. september 2012 under overskriften: Gjern

Læs mere

Befolkningsundersøgelse om globalisering 2009

Befolkningsundersøgelse om globalisering 2009 Befolkningsundersøgelse om globalisering 2009 Indledning På vegne af Dansk Erhverv har Capacent Epinion i marts 2009 gennemført en spørgeskemaundersøgelse om danskernes globaliseringsparathed. Emnet er

Læs mere

Indlæg, Preben Maegaard. Den fulde version af talen fra M/S Anton, Nynavn, 8. december 2007

Indlæg, Preben Maegaard. Den fulde version af talen fra M/S Anton, Nynavn, 8. december 2007 Indlæg, Preben Maegaard. Den fulde version af talen fra M/S Anton, Nynavn, 8. december 2007 Omstillingen til vedvarende energi er vor generations største, kollektive, globale udfordring. Og der er ingen

Læs mere

Socialfondsprogram 2014-2020. v/ Nanna Skovrup, kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland

Socialfondsprogram 2014-2020. v/ Nanna Skovrup, kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland Socialfondsprogram 2014-2020 v/ Nanna Skovrup, kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland Socialfondsprogrammet 2014-2020 Prioritetsakse 1: Indsatsområder: Prioritetsakse 2: Indsatsområde: Iværksætteri

Læs mere