Skolechef til Albertslund Kommune
|
|
- Claus Olesen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Skolechef til Albertslund Kommune Denne profil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Stillingen 2. Organisationen 3. Kultur og arbejdsformer Dato: 15. juli 2012 Sags nr.: 12/12009 Sagsbehandler: AVS Forventningerne 4. Ansvaret 5. Udfordringerne 6. Skolechefens ledelsesmæssige, faglige og personlige kompetencer Ansættelsen 7. Ansøgernes vurdering af arbejdspladsen 8. Arbejdspladsens vurdering af ansøgerne 9. Tidsplan for ansættelsen 10. Efter ansættelsen Organisationsdiagram over Børne- og Undervisningsforvaltningen
2 Vilkårene 1. Stillingen Børne- og ungeforvaltningen i Albertslund Kommune søger en ny skolechef. Skolechefen refererer til Børne- og ungedirektøren og indgår i forvaltningens chefgruppe. Løn- og ansættelsesforhold fastsættes ud fra gældende overenskomst. Vi forventer et lønniveau på kr. ekskl. pension årligt. Det er en del af Albertslund Kommunes ansættelsespolitik at fremme ligelig kønsfordeling og etnisk ligestilling. Det forventes, at vores nye skolechef kan tiltræde pr. 1. november Organisationen Albertslund Kommune Kommunen har ca borgere og virksomheder og er et område på Vestegnen med smukke og grønne arealer. Vores vision for Albertslund Kommune har fokus på dialog og medinddragelse og vores mærkesager er børn, kultur og miljø. En nærmere beskrivelse af Albertslund Kommune findes på Børne- og Ungeforvaltningen Børn er en af mærkesagerne i Albertslund Kommune, for de vilkår og muligheder, vi giver vores børn og børnefamilierne, sætter rammerne for fremtidens fællesskab (fra Visionen). På kan du finde materiale om børneområdet i Albertslund, bl.a.: - Børne- og Ungepolitikken - Den sammenhængende børnepolitik - Børne- og Ungeforvaltningens virksomhedsplan - Styringsdokumenter for skoleområdet, herunder især Skole for alle, strategien for et fælles skolevæsen i Albertslund Kommune Se: Forvaltningen servicerer Børne- og Undervisningsudvalget og råder over et budget på ca. 750 mio. kr. i Børne- og Ungeforvaltningen har i alt ca ansatte og består af tre afdelinger: Skoleafdelingen, Daginstitutionsafdelingen og Børne- og Familieafdelingen. Skoleafdelingen Skolechefen har i sin afdeling tilknyttet både pædagogiske og administrative ressourcer, og har herudover også mulighed for at trække på andre ressourcer. Afdelingschefen har det daglige ansvar for ledelse, drift og udvikling af kommunens skolevæsen. Vores skolevæsen har mange forskellige facetter: fire folkeskoler med tilhørende SFOer, et kommende Ungecenter (med en 10. klasseskole, en heldagsskole og en ungdomsskole), klubområdet, SSP-samarbejdet, en naturskole og en specialskole for autistiske børn og børn med generelle indlæringsvanskeligheder, (Brøndagerskolen). Side 2 af 8
3 3. Kultur og arbejdsformer Albertslund Kommune har en vigtig historie som et nybyggersamfund, der blev etableret fra midt i 1960 erne til først i 1970 erne, hvor mange unge udflyttere fra København søgte lys, luft og mere velfærd på Vestegnen. I årenes løb er der kommet mange nye indbyggere til kommunen, og i dag er Albertslund præget af stor mangfoldighed. Gennem alle årene har byens mærkesager, børn, kultur og miljø stået stærkt, og ved udgangen af 2007 opnåede vi at blive den første 100 % miljøcertifcerede kommune. Miljø er dermed ikke kun vores mange grønne områder, men i høj grad også en del af det daglige liv på vores arbejdspladser og af samspillet med borgerne. Denne certificering er stadigt fornyet, og kommunen er også blevet nordisk energikommune i Albertslund Kommune gennemgår i disse år en række organisatoriske ændringer, som skal bidrage til en attraktiv og effektiv arbejdsplads. I løbet af 2013 vil en ny Kommunaldirektør tage initiativ til omorganisering af den administrative struktur i kommunen, fx om der skal etableres en centerstruktur eller andre forvaltningskombinationer, hvilket på sigt kan betyde, at skolechefen skal kunne løfte et bredere ansvarsområde. Albertslund Kommune er en kommune med engagerede og fagligt bevidste medarbejdere, som går op i at gøre en forskel. Skoleområdet er et veldrevet område, der møder børnene, hvor de er fagligt og personligt med fokus på læring i respekt for den enkelte og fællesskabet. Dette er det centrale omdrejningspunkt i både undervisningsdelen og i fritidsdelen. Skoleområdet er også et område, hvor en ny chef vil have mulighed for at præge området, og gå foran i at tegne ét samlet skolevæsen med mange forskellige skoler, institutioner og aktører. Og sammen med andre undervisningsinstitutioner som fx gymnasium, teknisk skole og VUC samt kulturinstitutionerne i byen er der ved at blive lavet en overbygning, Campus Albertslund, der skal støtte og udvikle de unges uddannelsesmuligheder og skabe et bæredygtigt ungdomsmiljø. Skoleområdet er bl.a. karakteriseret ved: - Stor politisk bevågenhed - En tæt kontakt mellem lederne på skoleområdet, hvor skolechefens refleksionssamtaler med den enkelte leder i området gennem de seneste år har været en af krumtapperne i driften og udviklingen af skolerne og det samlede skoleområde - At der gøres meget forskelligt på de forskellige skoler, og hvor der også er en vilje til at formulere og forfølge en fælles retning - At være en del af en forvaltning, hvor chefgruppen vægter et tværfagligt samarbejde i form af tillidsfuldt med- og modspil. Chefgruppen tager udgangspunkt i en ligeværdighed, hvor hver chef bidrager til det fælles og varetager sit ansvarsområde ud fra et helhedsperspektiv Side 3 af 8
4 Forventningerne 4. Ansvaret Generelt for ledere i Albertslund Kommunes forvaltningschefgrupper Ledere i afdelingschefgrupper i Albertslund Kommune er med i en Tværgående chefgruppe som i samarbejdet med Albertslund Kommunes direktørgruppe har fokus på at skabe en platform for den fælles ledelse og den fælles forståelse af, hvilken retning udviklingen skal gå. Dette sker i det daglige samarbejde og gennem månedlige møder, hvor der arbejdes med relevante emner af strategisk og/eller tværgående karakter. Dette indebærer, at drift og udvikling af kommunen er et fælles projekt, hvor ledelsen er en del af den forpligtende dialog. Det forventes af en kommende skolechef, at deltagelsen i den tværgående chefgruppe er aktiv og initiativrig for mærkbart at bidrage til det fælles projekt. Og at skolechefen trives i det administrative embedsmandsmiljø og ser krydspresset mellem institutioner, borgere og politikere som en spændende og energigivende arbejdsarena. Skolechefen Med udgangspunkt i Albertslund Kommunes vision, strategi og politikker varetager skolechefen den overordnede ledelse af afdelingen. Dette indebærer bl.a.: - At sikre en velfungerende drift af området - At sikre implementering af politiske mål og kommunens fælles administrative beslutninger - At servicere Børne- og Undervisningsudvalget i forbindelse med sager, der har relation til skoleområdet - At stå for ledelsen og udviklingen af skoleafdelingen og det samlede skolevæsen med dets skoler, institutioner og funktioner, bl.a. ved at realisere skolestrategien Skole for alle og den digitale strategi for området, Strategi og handleplan for den digitale skole - At sikre effekten af en ny skolestruktur, bl.a. de senere års skolesammenlægninger, der har betydet overgang fra små til store virksomheder, herunder medvirke til at den enkelte skoles drift og resultater kommer i fokus som afsæt for at nå de fælles mål i skolestrategien - 5. Udfordringerne Det forventes, at skolechefen opnår resultater inden for følgende områder: - At implementere og realisere skolestrategien Skole for alle og få skabt en folkeskole, hvor alle naturligt og målrettet arbejder efter målene, som kan sikre at børn og unge i Albertslund bliver i stand til at gennemføre en ungdomsuddannelse og skabe sig et godt liv - Ud fra en inklusionstilgang at udarbejde en strategi for den specialpædagogiske indsats i samarbejde med afdelingschefen for Børne- og Familieafdelingen. Det er naturligt at inddrage forvaltningsområdets mange kompetente personer og institutioner, herunder Brøndagerskolen, gruppeordninger og andre specialpædagogiske tiltag i udviklingen af strategien - Sætte fokus på opfølgning af den nye indskolingsstruktur - At medvirke til den fortsatte tværgående sammenhæng mellem skoler, PPR og SSP - At implementere en ny tilsynsmodel - At etablere det nye Ungecenter og sikre dets tilkobling til Campus Albertslund for sammen med lederne og medarbejderne at skabe et bæredygtigt ungemiljø, der kan være en attraktiv port til et videre uddannelsesforløb Side 4 af 8
5 6. Skolechefens kompetencer Ansøgere til stillingen vil blive vurderet ud fra deres faglige, ledelsesmæssige og personlige kompetencer. De faglige kompetencer Det er en forudsætning, at vores nye skolechef kender forvaltningsverdenen indefra og har en solid ballast fra den politisk ledede organisation, samtidig med at der forudsættes kendskab til og interesse for skoleverdenen og andre fagområder inden for forvaltningsområdet. Der vil desuden blive lagt vægt på, at skolechefen: - Evner at skabe sig et overblik på et område præget af mange forskellige fagligheder - Besidder drifts- og ledelsesmæssige evner, gerne suppleret med erfaring fra den administrative side af skolevæsenet, og forstår de økonomiske, styringsmæssige og personalejuridiske udfordringer, der er generelle for området - Har interesse i at vedligeholde og udvikle skoleområdets fysiske rammer i samarbejde med Miljø- og Teknikforvaltningen ud fra såvel pædagogiske som bygningsmæssige vurderinger - Er interesseret i at indgå i den samlede kommunale ledelse på tværs af forvaltningsskel De ledelsesmæssige kompetencer Hos vores nye skolechef vil der blive lagt vægt på følgende ledelsesmæssige kompetencer: - Solid ledelsesmæssig erfaring, herunder erfaring med ledelse af ledere - Er kendt for sin personlige integritet og loyalitet og har politisk tæft - Har en lederuddannelse, f.eks. Diplomuddannelse i ledelse eller en master i ledelse, og bruger den teoretiske indsigt til at udøve ledelse baseret på tillid i den nære relation - Evner samtidigt at sætte rammer, sætte andres kompetencer i spil i den gode proces og fastholde resultaterne som det tydelige mål - Formår at smitte ledere, medarbejdere og samarbejdspartnere med sin begejstring, både som fanebærer og som ambassadør for den faglige og den ledelsesmæssige udvikling af området med et stærkt perspektiv for områdets sammenhæng med kommunens udvikling bredt set De personlige kompetencer Vi vil lægge vægt på, at vores nye skolechef har følgende personlige kompetencer: - Et oprigtigt ønske om at gøre det bedste for de børn, vi er her for - Tør lytte, drage omsorg og bakke op og at skære igennem, tage konflikter og udfordre - Er en tydelig rollemodel, leder, kollega og medarbejder, der indgår i reelle relationer. - Har et højt energiniveau og stor arbejdskapacitet samt evner at prioritere - Kan tåle, at andre vil noget med skolen, og kan agere i pres oppe fra, udefra og nedefra - Besidder en robusthed, bevarer roen og humoren også i pressede og komplekse situationer - Kan uddelegere, respekterer andres professionelle råderum og inddrager andres perspektiver Side 5 af 8
6 Ansættelsen 7. Ansøgernes vurdering af arbejdspladsen Ansøgerne er velkomne til at kontakte os med spørgsmål om stillingen. Alle henvendelser behandles fortroligt. Henvendelse kan rettes til: Konst. Børne- og ungedirektør Asger Villemoes Nielsen Tlf eller Konst. skolechef Ulla Schmidt Nielsen Tlf Arbejdspladsens vurdering af ansøgerne Der er nedsat et ansættelsesudvalg bestående af den konst. Børne- og ungedirektør samt repræsentanter for ledere, medarbejdere og samarbejdspartnere. Ansættelsesudvalget vurderer ansøgerne ud fra de faglige, ledelsesmæssige og personlige kompetencer, der er beskrevet i job- og personprofilen. I anden samtalerunde suppleres ansættelsesudvalget med den konstituerede Kommunaldirektør. Ansættelsesudvalget har efter det samlede samtaleforløb følgende grundlag for at vurdere de sidste to til tre ansøgere: Den skriftlige ansøgning Det personlige indtryk fra første samtalerunde Et skriftligt resumé af en dialogtest hos en af Albertslund Kommunes interne rekrutteringskonsulenter. Resuméet udarbejdes på baggrund af en dybtgående, struktureret samtale om ansøgernes faglige, ledelsesmæssige og personlige kompetencer. (Resuméet mailes også til ansøgeren, som får lejlighed til at kommentere det ved anden samtalerunde.) Referencer indhentet telefonisk fra ansøgers leder, kolleger og medarbejdere. Referencerne indhentes kun efter aftale med ansøgeren. Det personlige indtryk fra anden samtalerunde Forløbet tilrettelægges og styres af en af kommunens interne rekrutteringskonsulenter. Økonomiudvalget har ansættelseskompetencen, og den konst. Børne- og ungedirektør indstiller til ansættelse på baggrund af ansættelsesudvalgets vurdering. 9. Tidsplan for ansættelsen Ansøgning med CV sendes elektronisk til Hanne Pedersen, chefsekretær i Børne- og Ungeforvaltningen via borneforvaltningen@albertslund.dk. Ansøgningen skal være fremme senest den kl Der sendes kvittering for modtagelsen af ansøgningen til den mailadresse, ansøgningen er sendt fra. Det forudsættes, at denne mailadresse kan anvendes til den fortrolige kommunikation mellem ansøger og Albertslund Kommune i resten af ansættelsesprocessen. Side 6 af 8
7 Den træffer ansættelsesudvalget beslutning om, hvem der indkaldes til første samtalerunde, og de udvalgte ansøgere får besked samme dag. Den afholdes første samtalerunde med op til 6 ansøgere. Dialogtesten med de ansøgere, som går videre til anden samtalerunde, afvikles af rekrutteringskonsulenten hhv. den og Anden samtalerunde foregår den Ansøgere kan forvente besked om ansættelsesudvalgets vurdering samme dag. Der forventes tiltrædelse den 1. november Efter ansættelsen For den ansøger, der tilbydes stillingen, vil der være lejlighed til et møde med Kommunaldirektøren og Børne- og ungedirektøren efter beslutningen om ansættelse er truffet. Samtalen giver mulighed for at træffe konkrete aftaler om jobstart og den første tid i jobbet. Side 7 af 8
8 Organisationsdiagram over Børne- og Undervisningsforvaltningen Side 8 af 8
JOBPROFIL. Skoleleder Østskolen Faxe Kommune
JOBPROFIL Skoleleder Østskolen Faxe Kommune 1. Indledning Faxe Kommune ønsker at ansætte en skoleleder på Østskolen. Stillingen ønskes besat per 1. August 2014. Dette notat er udarbejdet af Genitor ApS
Læs mereJob- og personprofil for leder til Børnehaven Albert i Hjørring Kommune
Job- og personprofil for leder til Børnehaven Albert i Hjørring Kommune Indledning og baggrund for stillingen Daginstitutionen Albert er beliggende på adressen Albert Ginges vej 15 i Hjørring. Institutionen
Læs mereJob- og personprofil. Jobcenterchef Greve Kommune
Job- og personprofil Jobcenterchef Greve Kommune Indledning Greve Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny Jobcenterchef. Job- og personprofilen er udarbejdet
Læs mereLedelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune
Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en
Læs mereDin primære portefølje er den del af organisationen, der hedder Skoleafdelingen : Skoleafdeling. Udviklingsenheden. Folkeskolen
Job- og personprofil for stillingen som skolechef i Hvidovre Kommune Hvidovre Kommune søger en Skolechef, der med engagement, viden og indsigt kan lede kommunens samlede skole-, fritidshjem- og klubområde
Læs mereStillings- og funktionsbeskrivelse for centerledere ansat i Psykiatri og Handicap
Stillings- og funktionsbeskrivelse for centerledere ansat i Psykiatri og Handicap Rudersdal Kommune ønsker at give institutionsledere de bedst mulige forudsætninger for at udøve ledelse i det enkelte dag-
Læs mereJob- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune
Job- og personprofil Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune 1 Indledning Holstebro Kommune søger en ny økonomichef, da vores nuværende har fået job som økonomichef i en privat virksomhed. I job- og
Læs mereJob- og personprofil. Økonomichef Hillerød Kommune
Job- og personprofil Økonomichef Hillerød Kommune 1. Indledning Hillerød Kommune søger en ny økonomichef, og kommunen har bedt Genitor ApS om at bistå i forbindelse med ansættelsesprocessen. Denne job-
Læs mereJob- og personprofil for leder i plejebolig i Assens Kommune
Job- og personprofil for leder i plejebolig i Assens Kommune Leder i Assens Kommune Som leder i Assens Kommune er du forpligtet på at efterleve kommunens ledelsesgrundlag samt de personalepolitiske værdier
Læs mereSkolepolitiske mål 2014-2018. - unikke skoler i et fælles skolevæsen
Skolepolitiske mål 2014-2018 - unikke skoler i et fælles skolevæsen Indhold Hvorfor denne publikation? Denne publikation indeholder Hjørring Kommunes 5 nye skolepolitiske mål. Til hvert mål er der formuleret
Læs mereBorgerrådgiver Hvidovre Kommune
Juni 2014 Borgerrådgiver Hvidovre Kommune Kjerulf & Partnere A/S Executive search & selection Præsentation Denne job- og personprofil er udarbejdet i forbindelse med rekruttering af en borgerrådgiver til
Læs mereChefkonsulent med ledelsesansvar Center for Dagtilbud, Slagelse Kommune
Chefkonsulent med ledelsesansvar Center for Dagtilbud, Slagelse Kommune Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen
Læs mereJob- og personprofil for to ledere til Tværgående Enhed for Læring, Horsens Kommune
Job- og personprofil for to ledere til Tværgående Enhed for Læring, Horsens Kommune Tværgående Enhed for Læring (TEfL) i Horsens Kommune TEfL er en pædagogisk stab der understøtter såvel den almenpædagogiske
Læs mereJob- og personprofil. Dagtilbudschef Børn og Unge i Holstebro Kommune
Job- og personprofil Dagtilbudschef Børn og Unge i Holstebro Kommune 1 Job- og personprofil for den nye Dagtilbudschef til Holstebro Kommune Indledning Vores Dagtilbudschef gennem 6 år har søgt nye udfordringer.
Læs mereVi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg
Vil du være med på vores leder hold? Vi dyrker ledelse som holdsport Vi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg Med det mål at virkeliggøre
Læs mereJob- og kravprofil - Erhvervsudviklingschef
Job- og kravprofil - Erhvervsudviklingschef Gladsaxe Kommune Den 1. januar 2014 var der 66.656 indbyggere i kommunen. Gladsaxe Kommune er derved den 23. største kommune i Danmark og den 4. største i Region
Læs mereSlagelse Kommune. Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016
Slagelse Kommune Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016 1. Baggrund Slagelse Kommune er inde i en meget spændende og aktiv udvikling af kultur- og fritidsområdet,
Læs mereSlagelse Kommune. Job- og personprofil for Centerchef for Innovation og Karriere
Slagelse Kommune Job- og personprofil for Centerchef for Innovation og Karriere Februar 2016 1. Baggrund I juni 2015 godkendte Økonomiudvalget direktionens oplæg om en ændret administrativ organisering.
Læs mereVi skaber synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg
Vi dyrker ledelse som holdsport Vi skaber synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg Med det mål at virkeliggøre vores vision Lev livet aktivt i samarbejde
Læs mereDet pædagogiske grundlag i Billund Kommune
Det pædagogiske grundlag i Billund Kommune Indledning: Mennesket er værdifuldt og unikt. Det er i stand til at indgå i sociale relationer og har potentiale for udvikling. Det er det menneskesyn, som det
Læs mereJob- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune
Job- og kravprofil HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune Børn og Unge søger en forvaltningschef til at stå i spidsen for det strategiske arbejde med mennesker, kultur og samarbejde i hele
Læs mereBegge stillingsopslag står beskrevet på siderne nedenfor
Vonsild skole søger 2 ledere pr. 1. oktober 2016 - Viceskoleleder til Vonsild Skole - Afdelingsleder til specialcenter Vonsild Begge stillingsopslag står beskrevet på siderne nedenfor Viceskoleleder med
Læs mereledelsesgrundlag Københavns Kommunes Ungdomsskole Københavns Kommunes Ungdomsskole
ledelsesgrundlag 2 ledelsesgrundlag 2008 s ledelsesgrundlag Ungdomsskolens ledelsesgrundlag er et udtryk for de forventninger, du som medarbejder kan have til din leder. Det er udarbejdet i fællesskab
Læs mereIndividuel lønforhandling
KOM I GANG MED Individuel lønforhandling Dialog om løn betaler sig Få mere ud af lønforhandlingerne end kroner og øre I får mere ud af lønkronerne, når den enkelte leder får ansvar for at prioritere og
Læs mereFrivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.
Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,
Læs mereBØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune
Til udvalgsdrøftelse d. 9. december 2015: Notat til Børn og Unge-udvalget på baggrund af byrådsdrøftelse d. 2. december 2015 af indstilling om ny børne- og ungepolitik for Aarhus Kommune Indstillingen
Læs mereKøge Kommune Job- og personprofil for skoleleder til Kirstinedalsskolen
Køge Kommune 30. juni 2016 Køge Kommune Side 2 af 7 1 Indledning Kirstinedalsskolen, Køge Kommune, søger ny skoleleder pr. 1. oktober 2016 eller snarest muligt. Køges placering kun 40 km syd for København
Læs mereVi fornyer fællesskabet Koncernledelsens. Strategi 2015-2017
Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens Strategi 2015-2017 Indledning Efter års hårdt arbejde, som har bragt os sikkert gennem kommunesammenlægningen i 2007 og en alvorlig økonomisk krise i 2010, står
Læs mereNorddjurs Kommune Job- og personprofil for udviklingsdirektør
Norddjurs Kommune Job- og personprofil for udviklingsdirektør 6. juni 2012 Indledning Norddjurs Kommune søger til en nyoprettet stilling en udviklingsdirektør, da der er behov for et stærkt udviklingsfokus
Læs mereCenterchef til Center for Bydesign, Københavns Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Centerchef til Center for Bydesign, Københavns Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1. Indledning 2. Ansættelsesvilkår
Læs mereBørnehuset Molevittens formål;
Den 4.9.2012 Børnehuset Molevittens formål; Institutionens formål er at skabe et fysisk, psykisk og æstetisk børnemiljø, som fremmer børnenes trivsel, sundhed, udvikling og læring. Vi vil sikre barnets
Læs mereJob- og personprofil for ny skoleleder, Karensmindeskolen
Job- og personprofil for ny skoleleder, Karensmindeskolen Baggrund Karensmindeskolen søger ny skoleleder/kontraktholder med tiltrædelse senest den 1. januar 2015. Job- og personprofilen angiver retning
Læs mereSkolepolitikken i Hillerød Kommune
Bilag 1 - Udkast til revideret skolepolitik, forår 2014 Skolepolitikken i Hillerød Kommune 1. Indledning Vi vil (stadig) videre Med vedtagelse af læringsreformen i Hillerød Kommune står folkeskolerne overfor
Læs mereMedindflydelse Medbestemmelse Medansvar
Medindflydelse Medbestemmelse Medansvar i Børne- og Ungdomsforvaltningen KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen MED-aftalen MED-aftalen skal optimere arbejdsmiljøet og samarbejdet mellem ledelse
Læs mereLedelsesgrundlag for Slagelse Kommune
Ledelsesgrundlag for Slagelse Kommune Cumuli.net Ramme, styringsmodel, forventninger, lederroller. Desuden Slagelse Kommunes værdigrundlag og målsætninger. ledelses Grundlag_12p_a.indd 3 8/10/09 10:44
Læs mereAllerød Kommune Rekruttering af kommunaldirektør. 4. februar 2015
Allerød Kommune Rekruttering af kommunaldirektør 4. februar 2015 1. Indledning Allerød Kommune har rettet henvendelse til KL s Konsulentvirksomhed (KLK) med henblik på bistand til rekruttering af ny kommunaldirektør,
Læs mereForslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg
Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg Principperne i denne erklæring angiver retningen for FOAs videre strukturelle og demokratiske udvikling.
Læs mereRebild Kommune. Job- og personprofil for ny direktør med særligt ansvar for Center Børn og Unge og Center Familie og Handicap. 23.
Rebild Kommune Job- og personprofil for ny direktør med særligt ansvar for Center Børn og Unge og Center Familie og Handicap 23.maj 2014 1. Baggrund. 2. Rebild Kommune Byrådet vision for Rebild kommune
Læs mereVed aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...
Læs mereKommissorium ny sammenhængende børnepolitik
Norddjurs Kommune 19. januar 2012 Forslag Kommissorium ny sammenhængende børnepolitik Baggrund Den 1. januar 2006 trådte anbringelsesreformen på børne- og ungeområdet i kraft. Sigtet med reformen er at
Læs mere23. Strategi for Ungekontakten
Udskrift af forhandlingsprotokollen for Mødet den side 1 af 5 23. Strategi for Ungekontakten 15.00.00-A00-6-15 Sagsfremstilling Ungekontakten Vejen til uddannelse! Byrådet besluttede i forbindelse med
Læs mereCenterchef Center for Økonomi, HR & IT Stevns Kommune
Henning Meldgaard Nielsen Job og personprofil Centerchef Center for Økonomi, HR & IT Stevns Kommune Indledning Stevns Kommune søger en ny centerchef til Center for Økonomi, HR & IT. Kommunen har bedt Genitor
Læs mereBilagØU_141208_pkt.26.01. Skoleleder Risbjergskolen Hvidovre Kommune
Skoleleder Risbjergskolen Hvidovre Kommune Præsentation Materialet indledes med en introduktion til kommunen. Herefter præsenteres forhold vedrørende den ledige stilling såsom ansvarsområder, opgaver og
Læs mereAnsvar og kompetence beskrivelse for områdeledere og pædagogiske ledere
Ansvar og kompetence beskrivelse for områdee og pædagogiske e Nærværende skrivelse, er tænkt som et dynamisk dokument, der konstant vil være under forandring. Vi er e af en politisk styret organisation,
Læs mereKanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013. Natur og Udvikling
Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013 Natur og Udvikling Kanalstrategi Hvert år håndterer Halsnæs Kommune rigtig mange henvendelser til og fra borgere
Læs mereIntegrationsstrategi. Det aktive medborgerskab
Integrationsstrategi Det aktive medborgerskab Nyt politikkoncept Gennem fælles indsats vil vi øge vores livskvalitet og velstand væsentligt. Vi tænker større og bredere også internationalt. Vi udvikler
Læs mereJob og personprofil for skolechef
Job og personprofil for skolechef 1. Stillingen Skolechefen refererer til Direktøren for Børn og Unge. Skoleområdet består af 27 skoler, 14 klubber, 10 SFO-klubber og 3 samdrevne institutioner, Naturskolen
Læs mereTalentstrategi 2016 2019
Kunst Kultur Sport Talentstrategi 2016 2019 KUNST KULTUR - SPORT Strategi for talentudvikling i Næstved Kommune 2016 2019 FORMÅL Strategiens formål er at styrke børn og unges muligheder for at udvikle
Læs mereJob- og personprofil for medarbejder i daghjem i Assens Kommune
Job- og personprofil for medarbejder i daghjem i Assens Kommune Medarbejder i daghjem, Assens Kommune Assens Kommunes personalepolitik hviler på værdierne respekt, åbenhed, udvikling, arbejdsglæde og ordentlighed.
Læs mereKommunerne skal værne om specialpædagogikken
Per B. Christensen, formand for Børne- og Kulturchefforeningen, børne- og kulturdirektør, Næstved. Kommunerne skal værne om specialpædagogikken Kommunerne befinder sig her godt inde i 2007 med en særdeles
Læs mereBakkegård distrikt Værdibaseret program. At bygge er den ny. skole, bedste. lektie hele året. Elias, 0. a, 2002/2003 GENTOFTE KOMMUNE
Bakkegård distrikt Værdibaseret program At bygge er den ny bedste skole, lektie hele året. Elias, 0. a, 2002/2003 GENTOFTE KOMMUNE overblik Gentofte Kommunes Skoleudviklings- Formål og udbygningsprojekt
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for distriktsskoleleder til Engholmskolen og Ravnsholtskolen
Allerød Kommune Job- og personprofil for distriktsskoleleder til Engholmskolen og Ravnsholtskolen Allerød Kommune søger en distriktsskoleleder til Engholmskolen og Ravnsholtskolen med tiltrædelse efter
Læs mereSkolepolitik for Aalborg Kommunale Skolevæsen
Skolepolitik for Aalborg Kommunale Skolevæsen Indledning Skolepolitikken for Aalborg Kommune er det fælles politisk vedtagne grundlag for skolevæsenets samlede virksomhed. Værdigrundlaget er det fundamentale
Læs mereArbejdsmarkedschef og Jobcenterchef til Gribskov Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Arbejdsmarkedschef og Jobcenterchef til Gribskov Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1. Gribskov Kommune 2. Ansættelsesvilkår
Læs mereLærings- og undervisningsgrundlag for Sjørslev Skole
Lærings- og undervisningsgrundlag for Sjørslev Skole Skolens vigtigste opgave er AT KVALIFICERE BØRNS LÆRING. Det betyder at skolen må forholde sig til, hvordan der tilrettelægges situationer, hvor der
Læs meredagtilbud med mening Et legende og udviklingsorienteret
Dagtilbud med mening Et legende og udviklingsorienteret dagtilbud Visionens målsætninger > Alle børn trives og udvikler sig > Leg og læring går nye veje > Dagtilbuddet mestrer engagement, mod og handlekraft
Læs mereMål - og indholdsbeskrivelse for SFO
Mål - og indholdsbeskrivelse for SFO 2 Baggrund Med ændring af folkeskoleloven af 26. maj 2008 er der nu krav om at skolefritidsordninger fremover skal udarbejde mål- og indholdsbeskrivelser. Ordningen
Læs mereJob og personprofil for erhvervs- og udviklingschef i Skive Kommune
Job og personprofil for erhvervs- og udviklingschef i Skive Kommune 26. maj 2014 Skive Kommune søger ny erhvervs- og udviklingschef, der skal være en nøglespiller i den fortsatte udvikling af Skiveegnens
Læs mereSammenhængende børnepolitik
Sammenhængende børnepolitik Udarbejdet af: Carsten Salling Dato: 30-05-2011 Sagsnummer.: 00.15.00-A00-6-10 Version nr.: 3 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. GRUNDLÆGGENDE VÆRDIER 3 2. MÅLSÆTNINGER OG BETYDNING 5 2.1.
Læs mereMinilex om kvalitetsrapporten. - ordforklaringer, inspiration og gode råd.
Minilex om kvalitetsrapporten - ordforklaringer, inspiration og gode råd. Minilex.indd 1 19-04-2012 09:05:21 Introduktion " kvalitetsrapport. Kvalitetsrapporten er et redskab, der skal styrke kommunernes
Læs mereSkoleleder til Ådalskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.
Skoleleder til Ådalskolen, Ringsted Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1) Stillingen 2) Ansættelsesvilkår 3) Ådalskolen 4) Skoleområdet i Ringsted Forventningerne
Læs mereKøbenhavns Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik
Københavns Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik - Perspektiver på tværs af sektorer Indhold Forord Vores børn og unge er et fælles ansvar... 2 Indledning... 3 Børn og unge i centrum... 4 Børn
Læs mereStillings- og personprofil: Sekretariatschef Udviklingsforvaltningen
Stillings- og personprofil: Sekretariatschef Udviklingsforvaltningen Norddjurs Kommune Torvet 3 8500 Grenaa Telefon 89 59 10 00 Udviklingsforvaltningen har til huse i Allingåbro. Sekretariatschefen refererer
Læs mereDen fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.
Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at
Læs mereFrederiksbergs Kultur- og fritidspolitik
UDKAST den 15. september 2014: Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik Afsæt Et markant kultur- og fritidsliv er med til at gøre en by attraktiv både overfor borgere, der gerne vil bo et sted med mange
Læs mereSERVICEDEKLARATION FOR LEDERE OG MELLEMLEDERE
SERVICEDEKLARATION FOR LEDERE OG MELLEMLEDERE Udgiver: Socialpædagogerne Østjylland, maj 2014 Oplag: Konsulent: Gra isk produktion: 1.500 stk. Steen Kabel, Inquiry Partners WERKs Gra iske Hus a s, Aarhus
Læs mereMED-aftale. Midtjysk Brand og Redning
MED-aftale Midtjysk Brand og Redning April 2016 Forord: Denne aftale udgør den overordnede ramme for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere og gælder for alle ansatte i MJBR. MED-aftalen er et vigtigt
Læs mereJob- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune
Job- og personprofil Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune 1 1. Indledning Vores nuværende afdelingschef i Natur og Miljø gennem de sidste godt otte år er blevet ansat som forvaltningsdirektør
Læs mereHandicap- og Psykiatrichef Hvidovre Kommune
Handicap- og Psykiatrichef Hvidovre Kommune Juni 2016 Præsentation Materialet indledes med en introduktion til kommunen. Herefter præsenteres forhold vedrørende den ledige stilling såsom ansvarsområder,
Læs merearbejde med at omsætte skolepolitikken i praksis dokumentere og evaluere indsatsen
Indledning Denne skolepolitik er 3. version af Jammerbugt Kommunes formulerede politik for folkeskolen, er udarbejdet som konsekvens af Folketingets beslutning om reform af Folkeskolen. Denne tredje udgave
Læs mereSammenhæng i Aalborg Kommune og forældresamarbejde. Workshop Ungestrategi 13. april 2012
Sammenhæng i Aalborg Kommune og forældresamarbejde Workshop Ungestrategi 13. april 2012 To store emner vi griber det an således Sammenhæng i den kommunale indsats to små cases + debat Erfaringerne - det
Læs mereSæt ord pa sproget. Indhold. Mål. November 2012
Sæt ord pa sproget November 2012 Indhold Mål... 1 Baggrund... 1 Projektets mål... 1 Sammenhæng... 2 1 Beskrivelse af elevernes potentialer og barrierer... 2 2 Beskrivelse af basisviden og hverdagssprog...
Læs mereLundgaard Konsulenterne rekrutterer. Direktør til velfærdsområdet i Guldborgsund Kommune. Guldborgsund Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Direktør til velfærdsområdet i Guldborgsund Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Stillingen 2. Ansættelsesvilkår 3. Guldborgsund
Læs mereJob- og personprofil for afdelingsleder i Social Indsats
Job- og personprofil for afdelingsleder i Social Indsats 1. BAGGRUND Lederen af Social Indsat har fået nyt job i en anden kommune, og derfor søger vi nu en ny afdelingsleder. Favrskov Kommune er en vækstkommune
Læs mereFolkeskolereform - Munkegårdsskolen 2014. Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret?
Folkeskolereform - Munkegårdsskolen 2014 Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret? Skolereform hvorfor? 17 % aflægger ikke afgangsprøve eller opnår karakteren 2 i dansk
Læs mereDirektionens strategiplan 2016-2017.
Direktionens strategiplan 2016-2017. A. Indledning: Direktionens strategiplan for 2016 og 17 hviler på analyser af dels den generelle samfundsudvikling og dels den aktuelle udvikling i Vejen Kommune. Strategien
Læs mereBørneinstitution Hunderup
Børneinstitution Hunderup Munke Mose Børnehus 1 Første udkast til Pædagogisk Grundlag for børnehuset Munke Mose juni 2013 Denne folder er udarbejdet i juni måned 2013 og beskriver forskellige forhold,
Læs mereFORÆLDRESAMARBEJDE DER VIRKER. Cand. Psych. Suzanne Krogh sk@life-lab.dk www.life-lab.dk
FORÆLDRESAMARBEJDE DER VIRKER Cand. Psych. Suzanne Krogh sk@life-lab.dk www.life-lab.dk Forskningsdesign Kvalitativ undersøgelse Best practice, institutioner udvalgt på positive kriterier 3 deltagende
Læs mereCenterchef Center for Teknik & Miljø Stevns Kommune
Henning Meldgaard Nielsen Job- og personprofil Centerchef Center for Teknik & Miljø Stevns Kommune Indledning Stevns Kommune søger en ny centerchef til Center for Teknik & Miljø. Kommunen har bedt Genitor
Læs mereHandicappolitik Silkeborg Kommune
Handicappolitik Silkeborg Kommune Indhold: Forord...3 Handicapbegrebet...4 Mission...4 Vision...5 Menneskesyn...5 Samfundssyn...6 Værdigrundlag...6 Kompensationsprincippet...6 Solidaritetsprincippet...7
Læs mereKvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole
Kvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole HERNINGSHOLM IT-CENTER [FIRMAADRESSE] Kvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole KVALITETSARBEJDET EN DEL AF SKOLENS HVERDAG Kvalitetsarbejdet er en
Læs mereIndhold. Idégrundlag - hvad er det? Arbejdsmarkedsorganisation på et kristent grundlag. Værdighed. Fællesskab. Engagement og ansvar
Vores idégrundlag 3 Indhold Idégrundlag - hvad er det? Arbejdsmarkedsorganisation på et kristent grundlag Værdighed Fællesskab Engagement og ansvar Potentiale og begrænsninger 4 6 8 10 12 14 4 Idégrundlag
Læs merePolitikområde : Børnepasning
Politikområde : Børnepasning Vision Visionen for børnepasningsområdet er, at alle børn i Jammerbugt Kommune får et sundt, trygt og godt liv. Indhold Politikområde børnepasning omfatter: kommunal dagpleje
Læs mereTilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010
Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010 MÅL OG VÆRDIER Det er Byrådet i Allerød Kommune, som fastsætter serviceniveauet på ældreområdet. Byrådet har dermed det overordnede ansvar for kommunens tilbud.
Læs mereHjørring Kommune. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Kommunaldirektør til Hjørring Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit:
Hjørring Kommune April 2010 Malene Hansen Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Kommunaldirektør til Hjørring Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Ansættelsesvilkår
Læs mereSocialchef. Frederikssund Kommune
Socialchef Frederikssund Kommune 1. Indledning Frederikssund Kommune ønsker at ansætte en ny socialchef. Stillingen er vakant og ønskes besat snarest muligt, helst senest. 1. marts 2015 Dette jobprofil
Læs mereBØRN OG UNGE LÆRING FOR ALLE JANUAR 2016 KL INSPIRATION LÆRING FOR ALLE DET STARTER I DAGTILBUD
BØRN OG UNGE LÆRING FOR ALLE JANUAR 2016 KL INSPIRATION LÆRING FOR ALLE DET STARTER I DAGTILBUD 2 Indledning INDLEDNING Vi skal have et samfund, hvor alle børn trives og bliver så dygtige, som de kan.
Læs mereJob- og personprofil, Sundhedschef i Holstebro Kommune
Job- og personprofil, i Holstebro Kommune Udgangspunktet Pr. 1. august 2015 sker der en omlægning af organisationen i Kultur og Sundhedsforvaltningen i Holstebro Kommune. Hér samles tre hidtidige chefområder
Læs mereTilsyn 2011. I skal ikke skrive noget om Pædagogisk Plan
Dagtilbudsområdet Tilsyn 2011 Institution: Børnehaven Rømersvej Tilstede: Leder Lene Mariegaard, Pædagog Hanne N. Nielsen, Dagtilbudschef Jørn Godsk, Pædagogisk konsulent Lene Bering Udfyldes af institutionen
Læs mereSkoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.
Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1) Stillingen 2) Ansættelsesvilkår 3) Skoleområdet i Ringsted 4) Søholmskolen Forventningerne
Læs mereDagplejepædagogen. En garant for pædagogisk kvalitet i dagplejen
Dagplejepædagogen En garant for pædagogisk kvalitet i dagplejen Forord Det er dagplejens opgave at tilbyde børnene tryghed, nærvær og et udviklende miljø. Den enkelte dagplejer skal derfor trives i sit
Læs mereRebild Kommune Job- og personprofil for direktør med særligt ansvar for Center Sundhed, Center Arbejdsmarked og Center Pleje og Omsorg
Rebild Kommune Job- og personprofil for direktør med særligt ansvar for Center Sundhed, Center Arbejdsmarked og Center Pleje og Omsorg 16. juni 2014 1. Baggrund Rebild Kommune søger ny direktør med særligt
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
gladsaxe.dk 20152018 Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation 2014 2017 Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune
Læs mereprincipper for TILLID i Socialforvaltningen
5 principper for TILLID i Socialforvaltningen De fem principper for tillid i Socialforvaltningen I slutningen af 2012 skød vi gang i tillidsreformen i Socialforvaltningen. Det har affødt rigtig mange konstruktive
Læs mereSkolechef. Frederikssund Kommune
Skolechef Frederikssund Kommune 1. Indledning Frederikssund Kommune ønsker at ansætte en ny skolechef. Stillingen er vakant og ønskes besat snarest muligt, gerne pr. 1. august 2016 eller snarest derefter.
Læs mereKONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Dato: 22. oktober 2008 Kontor: Sekretariatet J.nr.: 2003-0120-74 Sagsbeh.: tas KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE 1. KONCERNPERSONALEPOLITIKKENS
Læs mereFrivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde
Læs mereUdviklingsplan for Grønløkkeskolen 2012/2013
Tranbjerg den 12/9 2012 Udviklingsplan for Grønløkkeskolen 2012/2013 1 Præsentation af skolen Grønløkkeskolen er en skole, beliggende i Tranbjerg i den sydlige del af Aarhus Kommune. I skoleåret 2012/2013
Læs mereSkab en SucceSfuld. forening. med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF
Skab en SucceSfuld forening med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF NÅ I MÅL MED TO STÆRKE MEDSPILLERE! 2 DGI og DIF har en fælles drøm. Vi drømmer om, at flere danskere vil dyrke motion. Derfor
Læs mereVIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016
VIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016 INDHOLD Mission, vision og værdier 8 Strategi 16 Fokusområder 18 3 Psykiatrien i Region Syddanmark ER TIL FOR PATIENTER & PÅRØRENDE 4 I ARBEJDET MED AT
Læs mere