Strategisk Byudvikling og byledelse i Aalborg. Direktør Christian Bjerg, By og Landskabsforvaltningen, Aalborg

Transkript

1 Strategisk Byudvikling og byledelse i Aalborg Direktør Christian Bjerg, By og Landskabsforvaltningen, Aalborg

2 Det jeg vil sige noget om.. Aalborg i forandring Politik og strategi Politik og økonomi Planlægning og projekter Planlægning og strategi

3 Strategisk Byudvikling og byledelse i Aalborg Direktør Christian Bjerg, By og Landskabsforvaltningen, Aalborg

4 Det jeg vil sige noget om.. Aalborg i forandring Politik og strategi Politik og økonomi Planlægning og projekter Planlægning og strategi

5 Aalborg under forandring.

6 Aalborg i forandring

7 Aalborg i forandring Fra tung industriby til videns, - service - og uddannelsesby Aalborg er den største by i den mindste region / indbyggere Aalborgs vækst er af afgørende betydning for regionens udvikling og vækst 85% af de 2000 nye arbejdspladser, der er skabt de seneste 3 år er besat med indbyggere fra omegnskommunerne

8 Aalborg i forandring

9 Mellem broerne

10 Aalborg i forandring Byen vendte ryggen mod fjorden den skal vende ansigtet mod fjorden Udflytning af industri fra de bynære havnearealer begyndte i 90-erne Havnefront 1 Mellem broerne AK købte af Aalborg Havn for 60 mill. kr. AK planlagde og solgte developere gennemførte!

11 Limfjordsbroen til Nordkraft

12 Aalborg i forandring Havnefront 2 Limfjordsbroen til Nordkraft AK planlagde og solgte gennemført af developere Samtidig privat initieret byomdannelse: Eternitten, Godsbanearealet, Slagterigrunden på Nørresundbysiden, Foderstoffer Østre Havn Gennemført som private omdannelsesprojekter

13 Aalborg i forandring

14 Aalborg i forandring

15 Aalborg i forandring

16 Aalborg i forandring

17 Politik og strategi Byomdannelse har stået højt på den politiske dagsorden Konsensus om de store linjer i planlægningen Relativ stor enighed om den økonomiske politik Gennemført brede budgetforlig Enighed om omfanget af realisering af værdier og låntagning Forandringerne bygger på satsning men ikke uansvarlighed

18 Politik og økonomi Strukturel balance og hård budgetstyring Opdriften i serviceudgifter er adresseret prioritering og omlægninger Enighed om et relativt stort årligt anlægsprogram

19 Politik og økonomi skatteprocenten ligger fast (samme i 30 år) styr på driften, servicevækstrammen har været ultimativ enighed om bruttoanlægsprojekt i størrelsesorden 500 til 550 mio. kr. enighed om størrelsen af langfristet gæld og kassebeholdning

20 Planlægning og projekter KP har ikke været brugt som en bevidst politisk ramme for udvikling og prioritering (i detaljen!!) projekter har været styrende, ikke afgørende hvordan de forholdt sig til plan udvikling realiseret ved konkrete kommunale projekter o Musikkens Hus, Utzon Center, Nordkraft, ungdomsboliger

21 Planlægning og strategi Skabe planlægningsmæssige muligheder og rammer Lånefinansiering af anlæg Grundkapitallindskud Energirenoveringslån Ungdomsboliger er brugt strategisk i forandring af byen God boligforsyning som led i at tiltrække flere studerende Anvendes som igangsætter for private investeringer i byomdannelse Hul udfyldning i de centrale byområder Byfornyelsesredskab

22 Planlægning og strategi Hul udfyldning i de centrale byområder Byfornyelsesredskab Identifikation af vækstakse

23 Vækstaksen dækker et areal på 34 km 2 3 % af kommunens areal. 30 % af kommunens indbyggere bor i vækstaksen. 50 % af arbejdspladserne i Aalborg Kommune er placeret i vækstaksen.

24 Aalborgs vækstakse

25 Lokalisering af boligprogram

26 Vækstaksen, +Bus og stationsnærhed (500 m) konkrete projekter Op mod 2500 private boliger under konkret planlægning (lokalplan / projekt) Hertil kommer andre ca private boliger i pibeline til yderligere planlægning + hvad der ellers foregår i byen (Stigsborg etc.)

27 Planlægning og strategi Vækstakse identificeret som fysisk ramme for investeringer, arbejdspladser og boliger Accepteret som prioriteringsgrundlag BRT/+Bus skal udgøre rygraden i vækstaksen

28 Bred aftale om støttede boliger - II Budget 2015: 56 mill.kr/år ungdomsboliger 250 familieboliger Demens og handicap Befolkningsudvikling En boligstrategi p.b.a. demografi, befolkningsudvikling og robust investering Stadig studie - by, men gerne præget af STAY Derfor nye Boligtyper: Ungdomsboliger Familieboliger m. fortrinsret for studerende Familieboliger u. fortrinsret

29 Spørgsmål? Hvad/hvem er driveren i byudviklingen? kommunen, planlægning, TEKNIK & MILJØ developere 16 Kan byerne skabe vækst ved at skabe attraktive bymiljøer?

30 Aalborg under forandring.

31 Aalborg i forandring

32 Aalborg i forandring Fra tung industriby til videns, - service - og uddannelsesby Aalborg er den største by i den mindste region / indbyggere Aalborgs vækst er af afgørende betydning for regionens udvikling og vækst 85% af de 2000 nye arbejdspladser, der er skabt de seneste 3 år er besat med indbyggere fra omegnskommunerne

33 Aalborg i forandring

34 Mellem broerne

35 Aalborg i forandring Byen vendte ryggen mod fjorden den skal vende ansigtet mod fjorden Udflytning af industri fra de bynære havnearealer begyndte i 90-erne Havnefront 1 Mellem broerne AK købte af Aalborg Havn for 60 mill. kr. AK planlagde og solgte developere gennemførte!

36 Limfjordsbroen til Nordkraft

37 Aalborg i forandring Havnefront 2 Limfjordsbroen til Nordkraft AK planlagde og solgte gennemført af developere Samtidig privat initieret byomdannelse: Eternitten, Godsbanearealet, Slagterigrunden på Nørresundbysiden, Foderstoffer Østre Havn Gennemført som private omdannelsesprojekter

38 Aalborg i forandring

39 Aalborg i forandring

40 Aalborg i forandring

41 Aalborg i forandring

42 Politik og strategi Byomdannelse har stået højt på den politiske dagsorden Konsensus om de store linjer i planlægningen Relativ stor enighed om den økonomiske politik Gennemført brede budgetforlig Enighed om omfanget af realisering af værdier og låntagning Forandringerne bygger på satsning men ikke uansvarlighed

43 Politik og økonomi Strukturel balance og hård budgetstyring Opdriften i serviceudgifter er adresseret prioritering og omlægninger Enighed om et relativt stort årligt anlægsprogram

44 Politik og økonomi skatteprocenten ligger fast (samme i 30 år) styr på driften, servicevækstrammen har været ultimativ enighed om bruttoanlægsprojekt i størrelsesorden 500 til 550 mio. kr. enighed om størrelsen af langfristet gæld og kassebeholdning

45 Planlægning og projekter KP har ikke været brugt som en bevidst politisk ramme for udvikling og prioritering (i detaljen!!) projekter har været styrende, ikke afgørende hvordan de forholdt sig til plan udvikling realiseret ved konkrete kommunale projekter o Musikkens Hus, Utzon Center, Nordkraft, ungdomsboliger

46 Planlægning og strategi Skabe planlægningsmæssige muligheder og rammer Lånefinansiering af anlæg Grundkapitallindskud Energirenoveringslån Ungdomsboliger er brugt strategisk i forandring af byen God boligforsyning som led i at tiltrække flere studerende Anvendes som igangsætter for private investeringer i byomdannelse Hul udfyldning i de centrale byområder Byfornyelsesredskab

47 Planlægning og strategi Hul udfyldning i de centrale byområder Byfornyelsesredskab Identifikation af vækstakse

48 Vækstaksen dækker et areal på 34 km 2 3 % af kommunens areal. 30 % af kommunens indbyggere bor i vækstaksen. 50 % af arbejdspladserne i Aalborg Kommune er placeret i vækstaksen.

49 Aalborgs vækstakse

50 Lokalisering af boligprogram

51 Vækstaksen, +Bus og stationsnærhed (500 m) konkrete projekter Op mod 2500 private boliger under konkret planlægning (lokalplan / projekt) Hertil kommer andre ca private boliger i pibeline til yderligere planlægning + hvad der ellers foregår i byen (Stigsborg etc.)

52 Planlægning og strategi Vækstakse identificeret som fysisk ramme for investeringer, arbejdspladser og boliger Accepteret som prioriteringsgrundlag BRT/+Bus skal udgøre rygraden i vækstaksen

53 Bred aftale om støttede boliger - II Budget 2015: 56 mill.kr/år ungdomsboliger 250 familieboliger Demens og handicap Befolkningsudvikling En boligstrategi p.b.a. demografi, befolkningsudvikling og robust investering Stadig studie - by, men gerne præget af STAY Derfor nye Boligtyper: Ungdomsboliger Familieboliger m. fortrinsret for studerende Familieboliger u. fortrinsret

54 Spørgsmål? Hvad/hvem er driveren i byudviklingen? kommunen, planlægning, TEKNIK & MILJØ developere 16 Kan byerne skabe vækst ved at skabe attraktive bymiljøer?

55 Strategisk Byudvikling og byledelse i Aalborg Direktør Christian Bjerg, By og Landskabsforvaltningen, Aalborg

56 Det jeg vil sige noget om.. Aalborg i forandring Politik og strategi Politik og økonomi Planlægning og projekter Planlægning og strategi

57 Aalborg under forandring.

58 Aalborg i forandring

59 Aalborg i forandring Fra tung industriby til videns, - service - og uddannelsesby Aalborg er den største by i den mindste region / indbyggere Aalborgs vækst er af afgørende betydning for regionens udvikling og vækst 85% af de 2000 nye arbejdspladser, der er skabt de seneste 3 år er besat med indbyggere fra omegnskommunerne

60 Aalborg i forandring

61 Mellem broerne

62 Aalborg i forandring Byen vendte ryggen mod fjorden den skal vende ansigtet mod fjorden Udflytning af industri fra de bynære havnearealer begyndte i 90-erne Havnefront 1 Mellem broerne AK købte af Aalborg Havn for 60 mill. kr. AK planlagde og solgte developere gennemførte!

63 Limfjordsbroen til Nordkraft

64 Aalborg i forandring Havnefront 2 Limfjordsbroen til Nordkraft AK planlagde og solgte gennemført af developere Samtidig privat initieret byomdannelse: Eternitten, Godsbanearealet, Slagterigrunden på Nørresundbysiden, Foderstoffer Østre Havn Gennemført som private omdannelsesprojekter

65 Aalborg i forandring

66 Aalborg i forandring

67 Aalborg i forandring

68 Aalborg i forandring

69 Politik og strategi Byomdannelse har stået højt på den politiske dagsorden Konsensus om de store linjer i planlægningen Relativ stor enighed om den økonomiske politik Gennemført brede budgetforlig Enighed om omfanget af realisering af værdier og låntagning Forandringerne bygger på satsning men ikke uansvarlighed

70 Politik og økonomi Strukturel balance og hård budgetstyring Opdriften i serviceudgifter er adresseret prioritering og omlægninger Enighed om et relativt stort årligt anlægsprogram

71 Politik og økonomi skatteprocenten ligger fast (samme i 30 år) styr på driften, servicevækstrammen har været ultimativ enighed om bruttoanlægsprojekt i størrelsesorden 500 til 550 mio. kr. enighed om størrelsen af langfristet gæld og kassebeholdning

72 Planlægning og projekter KP har ikke været brugt som en bevidst politisk ramme for udvikling og prioritering (i detaljen!!) projekter har været styrende, ikke afgørende hvordan de forholdt sig til plan udvikling realiseret ved konkrete kommunale projekter o Musikkens Hus, Utzon Center, Nordkraft, ungdomsboliger

73 Planlægning og strategi Skabe planlægningsmæssige muligheder og rammer Lånefinansiering af anlæg Grundkapitallindskud Energirenoveringslån Ungdomsboliger er brugt strategisk i forandring af byen God boligforsyning som led i at tiltrække flere studerende Anvendes som igangsætter for private investeringer i byomdannelse Hul udfyldning i de centrale byområder Byfornyelsesredskab

74 Planlægning og strategi Hul udfyldning i de centrale byområder Byfornyelsesredskab Identifikation af vækstakse

75 Vækstaksen dækker et areal på 34 km 2 3 % af kommunens areal. 30 % af kommunens indbyggere bor i vækstaksen. 50 % af arbejdspladserne i Aalborg Kommune er placeret i vækstaksen.

76 Aalborgs vækstakse

77 Lokalisering af boligprogram

78 Vækstaksen, +Bus og stationsnærhed (500 m) konkrete projekter Op mod 2500 private boliger under konkret planlægning (lokalplan / projekt) Hertil kommer andre ca private boliger i pibeline til yderligere planlægning + hvad der ellers foregår i byen (Stigsborg etc.)

79 Planlægning og strategi Vækstakse identificeret som fysisk ramme for investeringer, arbejdspladser og boliger Accepteret som prioriteringsgrundlag BRT/+Bus skal udgøre rygraden i vækstaksen

80 Bred aftale om støttede boliger - II Budget 2015: 56 mill.kr/år ungdomsboliger 250 familieboliger Demens og handicap Befolkningsudvikling En boligstrategi p.b.a. demografi, befolkningsudvikling og robust investering Stadig studie - by, men gerne præget af STAY Derfor nye Boligtyper: Ungdomsboliger Familieboliger m. fortrinsret for studerende Familieboliger u. fortrinsret

81 Spørgsmål? Hvad/hvem er driveren i byudviklingen? TEKNIK & MILJØ 16 kommunen, planlægning, developere Kan byerne skabe vækst ved at skabe attraktive bymiljøer?

82 Strategisk Byudvikling og byledelse i Aalborg Direktør Christian Bjerg, By og Landskabsforvaltningen, Aalborg

83 Det jeg vil sige noget om.. Aalborg i forandring Politik og strategi Politik og økonomi Planlægning og projekter Planlægning og strategi

84 Aalborg under forandring.

85 Aalborg i forandring

86 Aalborg i forandring Fra tung industriby til videns, - service - og uddannelsesby Aalborg er den største by i den mindste region / indbyggere Aalborgs vækst er af afgørende betydning for regionens udvikling og vækst 85% af de 2000 nye arbejdspladser, der er skabt de seneste 3 år er besat med indbyggere fra omegnskommunerne

87 Aalborg i forandring

88 Mellem broerne

89 Aalborg i forandring Byen vendte ryggen mod fjorden den skal vende ansigtet mod fjorden Udflytning af industri fra de bynære havnearealer begyndte i 90-erne Havnefront 1 Mellem broerne AK købte af Aalborg Havn for 60 mill. kr. AK planlagde og solgte developere gennemførte!

90 Limfjordsbroen til Nordkraft

91 Aalborg i forandring Havnefront 2 Limfjordsbroen til Nordkraft AK planlagde og solgte gennemført af developere Samtidig privat initieret byomdannelse: Eternitten, Godsbanearealet, Slagterigrunden på Nørresundbysiden, Foderstoffer Østre Havn Gennemført som private omdannelsesprojekter

92 Aalborg i forandring

93 Aalborg i forandring

94 Aalborg i forandring

95 Aalborg i forandring

96 Politik og strategi Byomdannelse har stået højt på den politiske dagsorden Konsensus om de store linjer i planlægningen Relativ stor enighed om den økonomiske politik Gennemført brede budgetforlig Enighed om omfanget af realisering af værdier og låntagning Forandringerne bygger på satsning men ikke uansvarlighed

97 Politik og økonomi Strukturel balance og hård budgetstyring Opdriften i serviceudgifter er adresseret prioritering og omlægninger Enighed om et relativt stort årligt anlægsprogram

98 Politik og økonomi skatteprocenten ligger fast (samme i 30 år) styr på driften, servicevækstrammen har været ultimativ enighed om bruttoanlægsprojekt i størrelsesorden 500 til 550 mio. kr. enighed om størrelsen af langfristet gæld og kassebeholdning

99 Planlægning og projekter KP har ikke været brugt som en bevidst politisk ramme for udvikling og prioritering (i detaljen!!) projekter har været styrende, ikke afgørende hvordan de forholdt sig til plan udvikling realiseret ved konkrete kommunale projekter o Musikkens Hus, Utzon Center, Nordkraft, ungdomsboliger

100 Planlægning og strategi Skabe planlægningsmæssige muligheder og rammer Lånefinansiering af anlæg Grundkapitallindskud Energirenoveringslån Ungdomsboliger er brugt strategisk i forandring af byen God boligforsyning som led i at tiltrække flere studerende Anvendes som igangsætter for private investeringer i byomdannelse Hul udfyldning i de centrale byområder Byfornyelsesredskab

101 Planlægning og strategi Hul udfyldning i de centrale byområder Byfornyelsesredskab Identifikation af vækstakse

102 Vækstaksen dækker et areal på 34 km 2 3 % af kommunens areal. 30 % af kommunens indbyggere bor i vækstaksen. 50 % af arbejdspladserne i Aalborg Kommune er placeret i vækstaksen.

103 Aalborgs vækstakse

104 Lokalisering af boligprogram

105 Vækstaksen, +Bus og stationsnærhed (500 m) konkrete projekter Op mod 2500 private boliger under konkret planlægning (lokalplan / projekt) Hertil kommer andre ca private boliger i pibeline til yderligere planlægning + hvad der ellers foregår i byen (Stigsborg etc.)

106 Planlægning og strategi Vækstakse identificeret som fysisk ramme for investeringer, arbejdspladser og boliger Accepteret som prioriteringsgrundlag BRT/+Bus skal udgøre rygraden i vækstaksen

107 Bred aftale om støttede boliger - II Budget 2015: 56 mill.kr/år ungdomsboliger 250 familieboliger Demens og handicap Befolkningsudvikling En boligstrategi p.b.a. demografi, befolkningsudvikling og robust investering Stadig studie - by, men gerne præget af STAY Derfor nye Boligtyper: Ungdomsboliger Familieboliger m. fortrinsret for studerende Familieboliger u. fortrinsret

108 Spørgsmål? Hvad/hvem er driveren i byudviklingen? kommunen, planlægning, TEKNIK & MILJØ developere 16 Kan byerne skabe vækst ved at skabe attraktive bymiljøer?