Indblik. Fra ufaglært til faglært de ufaglærtes forudsætninger for et uddannelsesløft. November Stærkere sammen. Udarbejdet af New Insight

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Indblik. Fra ufaglært til faglært de ufaglærtes forudsætninger for et uddannelsesløft. November 2014. Stærkere sammen. Udarbejdet af New Insight"

Transkript

1 Indblik Fra ufaglært til faglært de ufaglærtes forudsætninger for et uddannelsesløft Udarbejdet af New Insight November 2014 Stærkere sammen

2 Indledning I dette nummer af INDBLIK præsenterer vi en analyse af den ufaglærte del af arbejdsstyrkens arbejdsmarkedstilknytning og kompetencer. Det er New Insight som har foretaget analysen for LO. Ud af de i alt godt ufaglærte mellem 30 og 65 år i Danmark har 86 pct. af dem gode eller rigtig gode - forudsætninger for at tage en faglært uddannelse på forkortet tid, viser analysen. 14 procent har ikke umiddelbart forudsætningerne for at gennemføre en faglært uddannelse. LO ønsker, at flere ufaglærte får en uddannelse, da der bliver brug for flere faglærte i fremtiden. Men det skal foregå på en måde, der passer til den enkeltes forudsætninger og potentialer. Denne undersøgelse dokumenterer, at ufaglærte er forskellige, og derfor har brug for forskellige former og niveauer for uddannelse. Med et mere differentieret billede ønsker LO at kunne skærpe og styrke indsatsen for kompetenceløftet fra ufaglært til faglært. Og det betyder også at kunne differentiere indsatsen, så kompetenceløftet ikke blot bliver et dominerende mantra, som alle absolut skal underlægges, men som tager hensyn til de forudsætninger og potentialer den enkelte måtte have. Det handler om en vigtig uddannelsespolitisk diskussion af nuværende og fremadrettede initiativer. Initiativer som indholdsmæssigt og strukturelt tager hånd om og sørger for de rette uddannelses- og beskæftigelsesmæssige betingelser for personer med både gode kompetencemæssige forudsætninger og personer med mindre gode forudsætninger. Samtidig viser analysen, at realkompetencevurdering er et absolut vigtig redskab i indsatsen for at kunne honorere de ufaglærtes allerede erhvervede kompetencer, så de hurtigere kan opnå et faglært niveau. Med erhvervsuddannelsesreformen, som træder i kraft i august 2015, får voksne over 25 år bedre mulighed for at tage en faglært uddannelse på kortere tid, da mange ufaglærte allerede har mange af de kvalifikationer, en faglært uddannelse kræver. Erhvervsuddannelse for voksne (EUV) er således, sammen med andre tilbud om opkvalificering, et meget attraktivt tilbud for ufaglærte. Samtidig skal der også være såvel mere specialiserede uddannelsestilbud til de ufaglærte, som ikke umiddelbart ser anledning til et løft, ligesom der skal være tilbud om mere grundlæggende uddannelse til de ufaglærte, der ikke umiddelbart har forudsætninger for at gå i gang med en faglært uddannelse. De skal naturligvis tilbydes den uddannelse, der passer til deres niveau. Det er kendetegnende for de mange reformer inden for såvel uddannelses- som beskæftigelsessystemet, at uddannelsesinitiativer rettet mod såvel unge som voksne går på tværs af reformerne. Med den foreliggende analyse dokumenteres, at de ufaglærte udgør en væsentlig ressource i forhold til at kunne matche arbejdsmarkedets krav, blot der sikres de rette rammer og vilkår, der tager afsæt i den enkeltes forudsætninger og behov. LO håber således at denne analyse og baggrundsrapporten, som hører til, kan danne inspiration til en fortsat debat hos alle involverede aktører i arbejdet for en veluddannet arbejdsstyrke. Ejner K. Holst

3

4 Indledning og baggrund Baggrund Der er markant politisk fokus på et uddannelsesløft af ufaglærte til faglært niveau, og emnet er prioriteret i forsommerens reformer af hhv. erhvervsuddannelserne og beskæftigelsesindsatsen. Et uddannelsesløft kan imødekomme fremskrivninger om, at Danmark har risiko for et betydeligt overudbud af ufaglærte og en mangel på kvalificeret faglært arbejdskraft. Løftet medfører samtidig højere indkomst og forbedrede beskæftigelsesmuligheder for den enkelte og en gevinst for samfundet i form af øgede skatteindtægter og reducerede udgifter til offentlig forsørgelse. Gruppen af ufaglærte er imidlertid ikke homogen, og de ufaglærte har væsentligt forskellige forudsætninger for at indgå i et uddannelsesløft. Nogle ufaglærte vil med en mindre indsats kunne løftes til faglært niveau. Andre har ikke de samme forudsætninger og er ikke i første omgang oplagte at løfte til faglært niveau. Denne gruppe kan løftes et stykke af vejen, der kan kvalificere dem til ordinær beskæftigelse, men uden at opnå et egentligt svendebrev. De store forskelle i gruppen af ufaglærte nødvendiggør en segmentering på baggrund af deres forudsætninger for et uddannelsesløft. De ufaglærtes forudsætninger er imidlertid et komplekst begreb, som ikke kan indfanges af en enkelt variabel. Analysen tager derfor udgangspunkt i et sammensat mål, som indfanger de ufaglærtes bagage i form af deres beskæftigelses- og uddannelseshistorik fra Den enkelte ufaglærte bliver på baggrund af sin bagage indplaceret i en af tre profiler. Det gør det muligt at segmentere gruppen af ufaglærte på deres forudsætninger for at afkorte uddannelsesløftet til faglært niveau. Analytisk fokus og læsevejledning Nærværende analyse vil kortlægge den enkelte ufaglærtes bagage for at vurdere, hvor gode forudsætninger vedkommende har for et løft til faglært niveau. I kapitel 1 beskrives beskæftigelses- og uddannelseshistorikken for alle landets ufaglærte mellem år. De ufaglærte inddeles i tre profiler på baggrund af deres forudsætninger for et uddannelsesløft. I kapitel 2 går analysen tættere på den geografiske fordeling af forudsætninger for at undersøge, hvor der er størst potentiale for et uddannelsesløft. Skal uddannelsesløftet afkortes, skal de ufaglærte have relevant arbejdserfaring, og derfor inddeles de ufaglærte efter hvilken branche, de primært har været beskæftiget i. Det er ikke alle ufaglærte, hvor et uddannelsesløft ligger lige for, og derfor er det oplagt at prioritere den store midtergruppe. I kapitel 3 går analysen tættere på de ufaglærte i Profil 2. Relevant voksen- og efteruddannelse (VEU) kan give merit og derfor undersøges omfang og typen af VEU-aktiviteten for ufaglærte i Profil 2. Knap 24 pct. af de ufaglærte i Profil 2 har været berørt af ledighed i den femårige undersøgelsesperiode. I kapitel 4 behandler analysen de ledighedsberørte og hvordan det er brugbart at sondre mellem ufaglærte med korte og længere ledighedsperioder når ikke alle ufaglærte kan blive løftet som et led i beskæftigelsesindsatsen. 1

5 Indhold Kapitel 1: Mange ufaglærte har klaret sig godt Trods en historisk økonomisk krise har størstedelen af de ufaglærte bevaret tilknytningen til arbejdsmarkedet, arbejdet over ufaglært niveau og deltaget i opkvalificering mv. De fleste ufaglærte har derfor gode forudsætninger for at afkorte et uddannelsesløft til faglært niveau. Kapitel 2: De ufaglærtes geografi og primære brancher Ufaglærte bosat i Jylland har lidt bedre forudsætninger end de ufaglærte i Hovedstaden og Sjælland. Handel er den dominerende branche for ufaglærte, men mange arbejder også inden for vidensservice mv. De ufaglærte inden for industrien har de bedste forudsætninger for et uddannelsesløft. Kapitel 3: Profil 2 særligt oplagte at løfte Ikke alle ufaglærte står lige godt ift. et uddannelsesløft. Det er særligt relevant at satse på den store midtergruppe i Profil 2. Relevant voksen- og efteruddannelse kan afkorte et uddannelsesløft, og knap 46 pct. af de ufaglærte i Profil 2 har deltaget i en eller flere AMU-aktiviteter. Ansatte i industrien har været på kursus i flest dage, mens de ufaglærte inden for transport og bygge- og anlægsbranchen har haft mest brancherelevant AMUaktivitet. Kapitel 4: Ledighedstendenser i Profil 2 Omkring ufaglærte i Profil 2 har været berørt af ledighed. Ikke alle ledige ufaglærte kan løftes gennem den ny etablerede Pulje til uddannelsesløft. Det er derfor brugbart at anvende puljemidlerne til ufaglærte, som ved ledighed er berørt i længere perioder, mens korttidsledige, som reelt er underbeskæftigede, skal bevare tilknytningen til arbejdsmarkedet. 2

6 DESIGN 3

7 Hvem er de ufaglærte? Figur A De ufaglærtes køn For at præcisere analysen af de ufaglærtes forudsætninger for et uddannelsesløft er der foretaget en række afgrænsninger. Analysen arbejder med ufaglærte, som: - Pr er mellem år - Har grundskole eller en gymnasial uddannelse som højeste uddannelse og ikke er i gang med en uddannelse. - Ved udgangen af november 2012 er i beskæftigelse eller ledige (indgår i arbejdsstyrken). Det betyder alle passive eller aktiverede ledige dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere, der vurderes jobparate. Se uddybning i Baggrundsrapporten Figur B De ufaglærtes alder Procent ,9% Mænd 57,1% Kvinder N= Der er i Danmark ufaglærte, som opfylder de relevante kriterier for analysen. Denne gruppe udgør analysens population, og er skitseret på en række baggrundsvariable i Figur Sammenlignet med den øvrige befolkning er der blandt de ufaglærte en overvægt af mænd, personer over 46 år og en anelse flere indvandrere årige Figur C De ufaglærtes herkomst årige 9,7% årige 0,8% årige årige årige årige Aldersgruppe N= ,5% Dansk oprindelse Indvandrere Efterkommere N= Kilde: New Insight på baggrund af Danmarks Statistiks registre 4

8 Hvordan vurderer vi bagagen? De ufaglærtes bagage et sammensat mål Ufaglærtes forudsætninger for et uddannelsesløft er et komplekst begreb, der ikke kan indfanges af en enkelt variabel. For at kunne operationalisere de ufaglærtes forudsætninger har New Insight udarbejdet et sammensat mål, der samler en række parametre, som indrammer de ufaglærtes beskæftigelses- og uddannelseshistorik. De ufaglærtes forudsætninger for at opnå et kompetenceløft til faglært niveau oversættes til seks empiriske parametre, som videre måles ved hjælp af seks variable (Se Figur 1.1 og baggrundsrapport for yderligere detaljer). De seks parametre er udvalgt på baggrund af indholdet i en realkompetencevurdering (RKV). En individuel realkompetence-vurdering vil indfange langt flere detaljer, og de udvalgte variable skal således ses som et udtryk for de målbare elementer inden for registerdatas begrænsninger. Det er fx ikke muligt at indfange den opkvalificering, de ufaglærte modtager gennem virksomhedsinterne kurser, fra leverandører og andre private udbydere. De ufaglærte vil derfor forventeligt have yderligere forudsætninger, end der er medtaget i analysen. En RKV inddrager oplysninger opnået gennem de sidste seks år, men for at afgrænse mængden af data er de ufaglærtes aktivitet fulgt fem år tilbage i tiden, i perioden I det følgende kapitel beskriver vi de ufaglærte ud fra de seks parametre og det sammensatte mål. Hvad vi har gjort De ufaglærte bliver målt på seks parametre, som indfanger deres bagage i form af beskæftigelses og uddannelseshistorik fra : 1) Grad af ledighed 2) Antal år i samme branche 3) Arbejdet over ufaglært niveau 4) Deltaget i opkvalificering (AMU) 5) Studentereksamen eller ej 6) EUD-grundforløb eller ej Den enkelte ufaglærtes udfald på hver af de seks parametre samles og indplacerer den ufaglærte i tre profiler, som udtrykker deres forudsætninger for et uddannelsesløft Profil 1 bedste forudsætninger for et uddannelsesløft Er ufaglærte, som har en stor bagage med meget arbejdserfaring, arbejdsfunktioner på højt kvalifikationsniveau, en del opkvalificering, uddannelse mv. De ufaglærte i Profil 1 har meget gode forudsætninger for merit og afkorte meget af deres vej til faglært niveau. Profil 2 gode forudsætninger for et uddannelsesløft Er ufaglærte, som har en del bagage med noget arbejdserfaring, noget arbejde på højt kvalifikationsniveau, nogen deltagelse opkvalificering mv.. De ufaglærte i Profil 2 har gode forudsætninger for et uddannelsesløft, og kan også afkorte en del af deres vej til faglært niveau. Profil 3 uden/mindre forudsætninger for et uddannelsesløft Er ufaglærte, som har ingen eller kun en mindre brugbar bagage. De ufaglærte i Profil 3 har i mindre omfang arbejdserfaring fra samme branche, arbejdet på højt kvalifikationsniveau mv. Det vil derfor kræve en stor indsats at løfte Profil 3 til faglært niveau. Se uddybning i Baggrundsrapporten 5

9 Kapitel 1: Mange ufaglærte har klaret sig godt 6

10 De ufaglærtes udfald på parametrene Hvordan scorer de ufaglærte? Analysen viser, at den største gruppe ufaglærte har klaret sig udmærket i perioden fra på trods af en historisk omfangsrig krise, som både har medført massive fyringer og en kraftig reduktion i antallet af ufaglærte jobs. Figur (næste side) illustrerer, at målt på de målbare parametre, som giver merit i et uddannelsesløft til faglært niveau, har størstedelen af de ufaglærte en del beskæftigelsesog/eller uddannelseserfaring. Således har 70 pct. ikke været ledige fra , 54 pct. har haft beskæftigelse i den samme branche alle fem år, 80 pct. har arbejdet over ufaglært niveau, 45 pct. har været på en eller flere AMU-aktiviteter, 25 pct. har en studentereksamen. Til gengæld har kun en meget lille gruppe bestået et EUD-grundforløb. Mange af de ufaglærte er altså højt placeret på et eller flere af de seks parametre, som indfanger de ufaglærtes beskæftigelses- og uddannelseshistorik. Det betyder, at mange af de ufaglærte har en del relevant bagage, som kan afkorte deres løft til faglært niveau. 7

11 De ufaglærtes udfald på parametrene 54 pct. har arbejdet i samme branche fra Figur 1.1 Antal år de ufaglærte har arbejdet i samme branche fra Næsten 70 pct. har ikke været ledig fra Figur 1.2 De ufaglærtes gennemsnitlige bruttoledighed fra pct. af de ufaglærte har deltaget i en eller flere AMU-aktiviteter fra Figur 1.3 De ufaglærtes AMU-aktivitet fra Procent ,1 Procent ,7 Procent , ,3 5,8 10,0 15,2 13,6 0 år 1 år 2 år 3 år 4 år 5 år n= Antal år ,3 1,6 >80 pct. Over 60 pct. under 80 pct. 3,5 Over 40 pct. under 60 pct. 6,6 Over 20 pct. under 40 pct. 19,3 Under 20 pct. Ikke ledig Genmsnt. ledighed n= ,6 0 dage under 2 dage 12,0 over 2 dage under 5 dage 10,6 over 5 dage under 9 dage 9,1 9,2 over 9 dage under 18 dage over 18 dage Antal dage på AMU n= pct. har i et eller flere år arbejdet over ufaglært niveau fra Figur 1.4 I hvilken grad de ufaglærte har arbejdet over ufaglært niveau fra Procent 35,9 25 pct. har en studentereksamen Figur 1.5 De ufaglærtes højest fuldførte uddannelse 25% Kun få ufaglærte har et EUD-grundforløb Figur 1.6 De ufaglærtes gennemførsel af et EUD-grundforløb 1% ,0 10,0 12,5 5,8 14,8 Grad af arbejde over niveau 75% Grundskolen Studentereksamen n= % Har ikke EUD-grundforløb Har EUD-grundforløb n= Har ikke arbejdet over niveau Lidt over niveau Noget over niveau En del over niveau Overvejende over niveau Udelukkende over niveau n= Kilde: New Insight på baggrund af Danmarks Statistiks registre 8

12 De ufaglærte fordelt i tre profiler De fleste ufaglærte har en del relevant bagage, som kan give merit, men få scorer højt på alle seks parametre Figur 1.7 De ufaglærte inddelt i tre profiler på baggrund af deres forudsætninger for et uddannelsesløft til faglært niveau Når vi samler den enkelte ufaglærtes placering på hver af de seks parametre får vi et sammensat mål, som udtrykker den enkelte ufaglærtes potentiale for et uddannelsesløft. Dvs. vi samler alle oplysningerne om deres beskæftigelses og uddannelseshistorik for at kunne vurdere hvor meget bagage den enkelte har, som kan afkorte vejen til et svendebrev. I Figur 1.7 er det illustreret hvordan de ufaglærte inddeler sig når vi slår deres placering på de seks parametre sammen til ét samlet mål for deres forudsætninger. Profil Procent Profil 1 meget gode forudsætninger for et uddannelsesløft: Profil 1- Meget gode forudsætninger 3,0 Ufaglærte, som har en stor bagage og derfor meget gode forudsætninger for merit og kan afkorte meget af deres vej til faglært niveau. Profil 2 gode forudsætninger for et uddannelsesløft: Ufaglærte, som har en del relevant bagage. De har stadig gode forudsætninger for et uddannelsesløft, og kan afkorte noget af deres vej til faglært niveau. Profil 2- Gode forudsætninger 83,1 Profil 3 uden/mindre forudsætninger for et uddannelsesløft: Ufaglærte, som har ingen eller kun en mindre brugbar bagage. Det vil derfor kræve en stor indsats at løfte Profil 3 til faglært niveau. Profil 3- Mindre/uden forudsætninger Kilde: New Insight på baggrund af Danmarks Statistiks registre 13,9 n= Den altdominerende gruppe er Profil 2, som udgør 83 pct. af landets ufaglærte. Fordelingen tydeliggør, at når de udvalgte parametre samles til ét sammensat mål, så har de fleste ufaglærte noget bagage, der kan give dem merit, men der er få, som ligger i toppen på alle seks variable og dermed er placeret i Profil 1. I næste kapitel går analysen tættere på de ufaglærtes geografi og primære brancher. 9

13 Kapitel 2: De ufaglærtes geografi og primære brancher 10

14 Profilerne fordelt på regioner De jyske ufaglærte har lidt bedre forudsætninger, men de tre profiler fordeler sig nogenlunde ens på tværs af de fem regioner Figur 2.1 De ufaglærte inddelt i tre profiler på baggrund af deres forudsætninger for et uddannelsesløft til faglært niveau, særskilt for regioner 100% 3 3,4 3 2,9 2,6 Der er ikke store regionale forskelle på de ufaglærtes forudsætninger, men Hovedstaden og Sjælland har begge en 80% overrepræsentation af de ufaglærte i Profil 3, som har færrest forudsætninger for et uddannelsesløft (jf. figur 2.1). Det skyldes bl.a. en overrepræsentation af ufaglærte med lange ledighedsperioder i København og omegn samt på det 60% 40% 83, ,7 81,6 82,3 Profil 1 Profil 2 Profil 3 sydvestlige Sjælland og Lolland Falster. De jyske kommuner har omvendt en større andel af de ufaglærte med flest 20% forudsætninger fra Profil 1, som bl.a. skyldes længere brancheerfaring, men også en større deltagelse i opkvalificering. 0% 13,5 11,3 13,3 15,5 15,1 Nordjylland Midtjylland Syddanmark Hovedstaden Sjælland n= Kilde: New Insight på baggrund af Danmarks Statistiks registre 11

15 Profilerne fordelt på kommuner De bedste forudsætninger er centreret på de midtjyske kommuner Figur 2.2 Den kommunale andel af ufaglærte inden for de tre profiler. Figur 2.2 er tre kort, som viser fordelingen af de tre profiler på kommunalt niveau. Selvom de tre profiler fordeler sig nogenlunde ens på tværs af de fem regioner, er der variationer på kommuneniveau. Således er næsten 5 pct. af de ufaglærte i Solrød i Profil 1, mens det kun gælder 1,8 pct. i Odsherred. Omvendt er København og omegnskommunerne samt store dele af Sjælland kraftigt overrepræsenteret i Profil 3, mens særligt de midtjyske kommuner har færre ufaglærte med få forudsætninger. Kilde: New Insight på baggrund af Danmarks Statistiks registre Note: Landets 98 kommuner er inden for hvert af de tre profiler inddelt i fem lige store grupper. Fx dækker Meget lav over de 20 kommuner, som har den laveste andel ufaglærte inden for hvert profil. 12

16 Uoplyst Offentlig admin. Socialområdet Sundhedsvæsen Vidensservice mv. Hotel og rest. Transport Bygge og anlæg Handel Service mv. Metalindustri Anden fremstilling Fødevarefremstilling Landbrug mv. De ufaglærtes brancher Flest ufaglærte arbejder i industri, handel mv., men omkring 10 pct. har overvejende været ansat inden for vidensservice mv. Hvis vejen til faglært niveau skal afkortes, kræver det at den ufaglærte har relevant brancheerfaring, hvorfor vi her ser på de ufaglærtes branchetilknytning. Det er ønskeligt, at den enkelte ufaglærte tager et uddannelsesløft inden for den branche, hvor vedkommende har størst og nyest erfaring. Derudover er det ikke alle uddannelser, hvor de ufaglærte kan sætte deres opnåede kompetencer i spil. Det er fx nemmere for en ufaglært i detailhandelsbranchen at få merit for erfaring fra beskæftigelse i branchen, end det er for en ufaglært i byggebranchen at få merit i forhold til elektrikeruddannelsen. Det skyldes, at skellet mellem faglært og ufaglært i detailhandlen er meget lille, hvorimod der i byggeriet ikke er tradition for, at ufaglærte beskæftiger sig med faglige håndværksområder som fx murer-, tømrer- og elektrikerfaget. Udover den nævnte brancheerfaring og uddannelsestypen er det nødvendigt at inddrage hensyn til den enkeltes motivation og ønsker, men også den lokale og regionale fremtidige efterspørgsel efter arbejdskraft. Det er dog uden for nærværende analyse at inddrage. Jf. figur 2.3 har af de ufaglærte primært været ansat inden for handel i årene , og for denne gruppe er uddannelser som salgs- eller handelsassistent oplagte. De mange ufaglærte inden for service mv. kan ledes mod ejendomsservicetekniker eller sikkerhedsvagt, mens de ufaglærte inden for transport kan uddannes til lager- og terminaldisponent eller godschauffør. Det er dog ikke kun inden for de traditionelle brancher, at de ufaglærte har haft deres overvejende beskæftigelse. Vidensservice mv. er en bred branchekategori, som indeholder alt fra rådgivningsfirmaer til kreative fag. Omkring 10 pct. af de ufaglærte har primært haft ansættelse inden for denne branche. Her kan ufaglærte i en årrække have arbejdet som teknisk blæksprutte og kan derfor løftes til frontline PC-supporter. Eller en ufaglærte, har længe haft en række administrative funktioner, kan blive kontoruddannet på en af uddannelsens mange specialer. Figur 2.3 De ufaglærte inddelt efter den branche de overvejende har været ansat i fra Antal ufaglærte Kilde: New Insight på baggrund af Danmarks Statistiks registre Primære branche n=

17 De regionale brancher og uddannelser Jyderne har oplagte løft inden for industrien, mens Sjælland skal fokusere på byggeriet Figur 2.4 De ufaglærte inddelt efter den branche de overvejende har været ansat i fra , særskilt for regioner. Der er store regionale forskelle på de brancher, som de ufaglærte primært har været ansat i. Dermed er der også regionale forskelle på hvilke uddannelser, det er nærliggende, at ufaglærte løftes til. Jævnfør figur 2.4 har Hovedstadsområdet en stor andel af ufaglærte inden for vidensservice mv. og hotel- og restaurationsbranchen. De ufaglærte i Hovedstaden er derfor oplagte at løfte mod uddannelser som tjener eller receptionist, men også den før omtalte frontline PCsupporter. Syddanmark og Midt- og Nordjylland har mange ufaglærte inden for de forskellige fremstillingsindustrier, som kan ledes mod uddannelser som industrioperatør eller smed. I Region Sjælland er bygge- og anlægsbranchen dominerende, hvor både bygnings og anlægsstruktøruddannelsen er oplagte, når ufaglærte skal løftes til faglært niveau. Alle ufaglærte Landbrug mv. Fødevarefremstilling Anden fremstilling Metalindustri Forsyning mv. Handel Bygge og anlæg Transport Hotel og rest. Vidensservice mv. Sundhedsvæsen Socialområdet Primære branche Nordjylland Midtjylland Syddanmark Hovedstaden Sjælland Offentlig admin. Uoplyst 0% 20% 40% 60% 80% 100% Procent Kilde: New Insight på baggrund af Danmarks Statistiks registre 14

18 Alle ufaglærte Landbrug mv. Fødevarefremstilling Anden fremstilling Metalindustri Service mv. Handel Bygge og anlæg Transport Hotel og rest. Vidensservice mv. Sundhedsvæsen Socialområdet Offentlig admin. Uoplyst I hvilke brancher er de stærkeste forudsætninger? Transport og offentlig administration har en særlig høj andel af gode forudsætninger Figur 2.5 tydeliggør, at der er store forskelle på fordelingen af de tre profiler inden for de primære brancher. Der er en overrepræsentation af ufaglærte i Profil 3 inden for hotel- og restaurationsbranchen, mens de ufaglærte inden for transportbranchen har næsten 5 pct. i Profil 1 og derfor relativt bedre forudsætninger. Metalindustrien, fødevarer- og anden fremstilling har alle en større andel i midtergruppen (Profil 2), som har en del forudsætninger, og det vidner om, at der inden for industrien er rigtig mange, som har et potentiale for et løft med den rigtige indsats. I næste kapitel går analysen tættere på midtergruppen i Profil 2, som udgør den dominerende andel af de ufaglærte. Figur 2.5 De ufaglærte inddelt i tre profiler på baggrund af deres forudsætninger for et uddannelsesløft til faglært niveau, særskilt for deres primære branche 100% 3,0 1,1 2,7 2,9 2,8 2,2 3,7 0,7 4,8 2,4 3,5 2,2 2,5 4,1 0,0 10,1 80% 60% 40% 83,1 87,8 87,8 88,2 87,2 78,1 83,4 80,5 86,0 74,9 90,2 90,6 80,3 86,0 89,9 Profil 1 Profil 2 20% Profil 3 0% 13,9 11,1 9,5 8,9 10,0 19,7 12,9 18,8 9,2 22,7 6,2 7,2 17,2 10,0 Primære brancher n= Kilde: New Insight på baggrund af Danmarks Statistiks registre 15

19 Kapitel 3: Profil 2 særligt oplagte at løfte 16

20 Profil 2 er de oplagte at løfte Den indledende analyse har tydeliggjort at der er varierende forudsætninger blandt de ufaglærte. Profil 1 kernearbejdskraft og allerede langt De tre procent i Profil 1 er i beskæftigelse, arbejder på højt fagligt niveau, har relevant sammenhængende brancheerfaring og holder sig fagligt opdateret med AMU. Denne gruppe er allerede en central del af kernearbejdskraften og en del af virksomhedernes interne opkvalificering. De ufaglærte i Profil 1 er derfor mindre relevante at undersøge i nærværende analyse. Det er dog relevant for virksomheder at intensivere indsatsen og udvikle en faglig opkvalificeringsstrategi for de ufaglærte i Profil 1. I takt med at arbejdsfunktioner kræver øgede faglige kompetencer er det en god investering for virksomhederne at opkvalificere medarbejdere og løfte til faglært niveau. Her kan de overenskomstfinansierede kompetencefonde være anvendelige. Profil 3 langt fra et løft I den anden ende af spektret er de ufaglærte fra Profil 3. Denne gruppe har i mindre grad en anvendelig bagage, som kan afkorte deres vej til faglært niveau. De ufaglærte i denne gruppe forventes at skulle gennemgå et fuldt erhvervsuddannelsesforløb for at blive løftet til faglært niveau. De ufaglærte i Profil 3 er derfor i første omgang ikke oplagte for et løft til faglært niveau. Hvis der er et klart jobsigte, er det oplagt, at de ufaglærte fra Profil 3 indgår i korte erhvervsrettede uddannelsesforløb. Derudover skal almen voksenuddannelse (FVU, AVU mv.) prioriteres for at sikre gruppen gode grundlæggende færdigheder. Profil 2 oplagte at løfte Den videre analyse vil fokusere på den store gruppe af ufaglærte i Profil 2. De fleste har gode forudsætninger for at afkorte et uddannelsesløft, men der er store forskelle på typen og omfanget af relevant bagage. De har alle en del sammenhængende beskæftigelseserfaring og begrænset ledighed, men derudover har de meget forskellige baggrunde. Nogen har hovedsageligt arbejdet over ufaglært niveau, andre har haft en del AMU mv. Fælles for de ufaglærte i Profil 2 er, at de har en noget eller en del bagage, som er relevant at bygge videre på. Hvor de ufaglærte i Profil 1 formodes allerede at være en del af virksomhedernes opkvalificeringsstrategi, og de ufaglærte i Profil 3 i første omgang er for langt fra et egentligt løft til faglært niveau, er de ufaglærte i Profil 2 oplagte at løfte. Da de ufaglærte i Profil 2 er mest oplagte at løfte, er det relevant at øge vores viden om gruppen. I de tidligere kapitler er den geografiske fordeling og deres brancher behandlet, men i dette kapitel kommer vi tættere på de ufaglærtes uddannelsesaktivitet. Hvis vejen til faglært niveau skal afkortes, er det afgørende at de ufaglærte har deltaget i uddannelse. Det er derfor interessant at undersøge, hvordan de ufaglærte benytter sig af forskellige voksenog efteruddannelsesaktiviteter (VEU), og hvordan denne aktivitet er knyttet til den branche, de primært har været ansat i. Først undersøges ufaglærte i Profil 2 s brug af VEU, og herefter går analysen tættere på deres AMU-aktivitet. Med analysen bliver det tydeligere, inden for hvilke brancher opkvalificering kan give merit og dermed afkorte uddannelsens længde. 17

21 VEU-aktiviteten for ufaglærte i Profil 2 Industrien sender ufaglærte på almen voksenuddannelse, mens de ufaglærte inden for vidensservice og offentlig administration kommer på videregående uddannelser Tabel 3.1 viser i hvilken grad de ufaglærte inden for hver branche har anvendt VEU og hvordan de fordeler sig inden for de forskellige typer. Knap 20 pct. af alle de ufaglærte i Profil 2 har fra en eller flere gange deltaget i et eller flere voksen og efteruddannelses (VEU)- aktiviteter. AMU er udeladt af tabellen, men bliver behandlet på de næste sider. Over halvdelen af VEU-aktiviteten er almen voksenuddannelse (FVU, AVU mv.) og denne type er særligt anvendt blandt de ufaglærte inden for de tre fremstillingsindustrier, service og hotel og restaturationsbranchen. 30 pct. af al VEU-aktiviteten for ufaglærte foregår dog på videregående uddannelser, og det gælder særligt for de ufaglærte, som har haft ansættelse inden for offentlig administration og vidensservice. Tabel 3.1 udtrykker antallet af kursister og ikke aktiviteternes omfang (varighed). De almene voksenuddannelser som FVU og AVU og HFenkeltfag etc. er ofte længere forløb og har således stor volumen i den samlede mængde tid, de ufaglærte bruger på opkvalificering. Omfanget er imidlertid fordelt på et mindre antal kurser og personer. Tabel 3.1 Fordelingen af VEU-kursusaktivitet (uden AMU) for ufaglærte i Profil 2, særskilt for den branche de overvejende har været ansat i fra (i pct.) Branche Har deltaget i VEU EUD-enkeltfag FVU,AVU mv. HF-enkeltfag 18 Videregående uddannelser VEUsamlet Landbrug mv. 11,7 1,2 84,2 6,8 7,9 100 Fødevarefremstilling 25,7 0,9 88,5 2,8 7,9 100 Anden fremstilling 22,6 2,1 79,8 4,7 13,4 100 Metalindustri 26,4 2,1 81,8 3,9 12,3 100 Service mv. 24,8 2,0 73,7 6,8 17,5 100 Handel 12,2 5,2 42,8 10,4 41,6 100 Bygge og anlæg 5,3 9,4 61,6 8,0 21,0 100 Transport 11,0 3,9 56,7 10,2 29,3 100 Hotel og rest. 22,6 4,6 63,8 11,0 20,6 100 Vidensservice mv. 14,9 4,8 17,2 10,3 67,7 100 Sundhedsvæsen 12,2 8,0 58,5 8,6 25,0 100 Socialområdet 24,6 12,6 45,7 8,5 33,2 100 Offentlig admin. 31,8 6,7 22,0 5,9 65,5 100 Uoplyst 45,7 5,1 60,8 32,1 2,1 100 Alle 18,8 5,0 54,8 7,5 32,7 100 Kilde: New Insight på baggrund af Danmarks Statistiks registre. n=60.215

22 Alle Landbrug mv. Fødevarefremstilling Anden fremstilling Metalindustri Forsyning mv. Handel Bygge og anlæg Transport Hotel og rest. Vidensservice mv. Sundhedsvæsen Socialområdet Offentlig admin. AMU aktiviteten for ufaglærte i Profil 2 Ansatte inden for industri og transport er flittigste brugere af AMU AMU er den mest relevante efteruddannelsesform, når man måler ufaglærtes kompetencer op mod erhvervsuddannelser. Derfor er det også kun AMU-aktiviteten, der indgår som et parameter i det sammensatte mål, hvorfra de ufaglærte indledningsvis blev inddelt i profiler. Blandt de ufaglærte i Profil 2, som har været på AMU-kurser, er der meget stor spredning i omfanget heraf. I figur 3.1 ses AMU-aktiviteten for Profil 2 fordelt på brancher. De ufaglærte, som primært har været ansat inden for metalindustri, fødevarefremstilling og transport er de flittigste brugere af AMUsystemet. Her har over 60 pct. været på et eller flere AMU-kurser fra Derimod har kun 18 pct. af de ansatte inden for vidensservice mv. deltaget i en AMU-aktivitet i undersøgelsesperioden. Som tidligere nævnt har de ufaglærte i denne branche i stedet deltaget i videregående efteruddannelsesaktiviteter. Procent Figur 3.1 Andelen, som har deltaget i en eller flere AMU-aktiviteter, særskilt for den branche de overvejende har været ansat i fra ,8 55,8 66,7 58,5 67,7 50,8 40,5 59,2 62,5 36,5 17,6 34,1 51,2 32,3 n= Branche Kilde: New Insight på baggrund af Danmarks Statistiks registre 19

23 Alle Landbrug mv. Fødevarefremstilling Anden fremstilling Metalindustri Service mv. Handel Bygge og anlæg Transport Hotel og rest. Vidensservice mv. Sundhedsvæsen Socialområdet Offentlig admin. AMU-omfanget for ufaglærte i Profil 2 Ufaglærte fra industrien har været flest dage på AMU, mens transport og bygge- og anlæg har haft de mest relevante kurser Der er store forskelle mellem de forskellige erhvervsuddannelser og brancher i forhold til, hvordan den enkeltes forudsætninger kan omsættes til meritter og afkortning af uddannelse igennem hhv. voksenlærlingeordningen eller den nye erhvervsuddannelse for voksne (EUV). Det kræver, at AMUkurset er relevant og kan afløse andre teoretiske dele af den enkelte EUD. Da der er over forskellige kurser i AMU-systemet, kan det at have været AMU-kursist ikke nødvendigvis afgøre, hvorvidt den ufaglærte kan afkorte vejen til faglært niveau. Det er derfor relevant at analysere omfanget af AMU-aktiviteten, og hvorvidt AMU-aktiviteten har relation til branchen, den ufaglærte har mest erfaring inden for. Figur 3.2 viser, at der er store forskelle mellem, i hvilket omfang de ufaglærte har været på AMU-kurser inden for hver branche i den femårige periode ( ). De ansatte inden for rengøring og anden operationel service har været på længere AMU-forløb. Det er hovedsageligt de ansatte inden for industri, bygge og anlæg og transportbranchen, der har været på brancherelevante AMU-kurser. Figur 3.2 Omfanget og relevans af de ufaglærtes AMU-aktivitet, særskilt for den branche de overvejende har været ansat i fra Dage på AMUkurser 18,0 16,0 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 11,7 4,9 0,7 3,7 6,5 2,4 1,7 6,9 3,4 7,9 3,7 4,1 4,4 9,3 2,3 2,6 5,6 2,7 1,7 6,9 0,8 2,4 1,7 6,1 6,4 5,4 4,9 2,3 3,1 2,2 1,6 4,1 2,2 5,6 1,2 3,5 3,1 6,5 2,3 1,2 Branche Er AMU-kurset brancherelevant? AMU s mange kurser er organiseret under det, der kaldes Fælles Kompetencebeskrivelser (FKB). En FKB er en beskrivelse af et specifikt brancheområde. Udpegningen af relevante AMU-kurser i denne analyse er sket på baggrund af, at alle FKB er knyttet til de 14 brancher. Dertil kommer, at en række FKB er er tværgående, og derfor er relevant i flere eller alle brancher. Brancherelevant Fælles Ikke-brancherelevant n= Kilde: New Insight på baggrund af Danmarks Statistiks registre 20

24 Kapitel 4: Ledighedstendenser i Profil 2 21

25 Ledighedstendenser i Profil 2 Knap 24 pct. af de ufaglærte i Profil 2 har været ledighedsberørte fra pct. eller knap af de ledighedsberørte er kun ledige i ganske kort tid og reelt underbeskæftigede. Figur 4.1 De ufaglærtes ledighedstendens fra , særskilt for profil 2 Figur 4.1 viser ledighedstendensen for de ufaglærte i Profil (knap 24 pct.) har været berørt af ledighed fra pct. af Procent de ledighedsberørte i Profil 2 formår at holde deres ledighedsperioder ganske korte, hvilket på årsbasis betyder, at de altid er ledige under 2,4 mdr. De ufaglærte med så korte ledighedsperioder kan reelt betegnes underbeskæftigede. 100% 90% 80% 70% 60% 50% 8,6 14,9 Underbeskæftiget Ledighedsberørt Ikke været ledig Fordelingen i Figur 4.1 tydeliggør, at for en stor del af dem, som bliver berørt af ledighed lykkes det forholdsvis hurtigt at bevæge sig ud af offentlig forsørgelse. 40% 30% 20% 10% 0% 76,5 Profil 2 Ledighedstendens n= Ledighedsdefinitioner: Underbeskæftigede er ufaglærte, som hver gang de bliver ledige hurtigt finder tilbage i beskæftigelse. I analysen er en ufaglært underbeskæftiget, hvis ledighedsperioden på årsbasis sammenlagt har været under 2,4 mdr. (årligledighedsgrad på under 20 pct.). Har den ufaglærte en eller flere gange haft længere ledighed er vedkommende kategoriseret som ledighedsberørt. Kilde: New Insight på baggrund af Danmarks Statistiks registre 22

26 Brugen af Pulje til uddannelsesløft Den nyligt vedtagne reform af beskæftigelsesindsatsen har som målsætning at sikre et reelt uddannelsesløft når ufaglærte rammes af ledighed. Forligspartierne har oprettet en Pulje til uddannelsesløft, hvor målsætningen er at ledige ufaglærte (og faglærte med forældede kompetencer) opnår et svendebrev. De afsatte midler giver dermed mulighed for at løfte 3 pct. af de ufaglærte i Profil 2, der har været berørt af ledighed i perioden I det alle ledighedsberørte ikke kan løftes inden for puljens midler kan indsatsen med fordel rettes mod særlige grupper: De underbeskæftigede skal bevare tilknytningen til arbejdsmarkedet De knap underbeskæftigede ufaglærte i Profil 2 har tæt kontakt til arbejdsmarkedet, men har korte ledighedsforløb, som er oplagt at anvende til et uddannelsesløft. Det er dog ikke nødvendigvis hensigtsmæssigt at trække de underbeskæftigede helt ud af arbejdsmarkedet og over på et reelt uddannelsesforløb. For denne gruppe er det i stedet anvendeligt med kortere kurser i deres ledighedsperioder, hvor de løbende kan opkvalificeres. De underbeskæftigede kan løftes i regi af Puljen til uddannelsesløft, men det er også brugbart at de forsætter kontakten til arbejdsmarkedet med den opkvalificering som arbejde i praksis medfører. Her kan arbejdsgiverne også aktivt tænke opkvalificering ind i sæson eller lavproduktionsperioder, hvor de ufaglærte ellers ville blive sagt op. De ledighedsberørte skal anvende den nye Pulje til uddannelsesløft De øvrige ledighedsberørte er jo placeret i Profil 2 og har derfor også gode forudsætninger for at indgå i et uddannelsesløft. Deres ledighedsperioder er typisk af længere varighed, og derfor er Pulje til uddannelsesløft en oplagt mulighed. De kan fra ledighedens start påbegynde EUVuddannelsen på spor 1 eller 2 alt afhængigt af deres konkrete kompetencer. Her kan de gennemgå løftet, mens de modtager forsørgelse svarende til 80 pct. af dagpengesatsen. 23

27 24

28 Landsorganisationen i Danmark Islands Brygge 32D 2300 København S Fra ufaglært til faglært de ufaglærtes forudsætninger for et uddannelsesløft Udarbejdet af New Insight Udgivet af Landsorganisationen i Danmark Islands Brygge 32D, 2300 København S lo@lo.dk Tlf.: Web: ISBN-online: November 2014

Fra ufaglært til faglært

Fra ufaglært til faglært Fra ufaglært til faglært - de ufaglærtes (30-65årige) forudsætninger for et uddannelsesløft VEU konference i en reformtid Odense, 26.2.2015 Peter Plougmann Director, Deloitte Consulting Udfordringen Potentiel

Læs mere

Fælles fynske beskæftigelsesperspektiver

Fælles fynske beskæftigelsesperspektiver Fælles fynske beskæftigelsesperspektiver Baggrund De beskæftigelsespolitiske udfordringer, kommunerne på Fyn står overfor, er på mange punkter ens. Mange fynboer krydser dagligt kommunegrænsen til en anden

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning november 011 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

Bilag: Arbejdsstyrken i Thy-Mors

Bilag: Arbejdsstyrken i Thy-Mors Bilag: Arbejdsstyrken i I dette bilag opsummeres de væsentligste resultater fra arbejdsstyrkeanalysen for arbejdskraftområde Thy- Mors. 1. Udviklingen i arbejdsstyrken i har 30.500 personer i arbejdsstyrken,

Læs mere

UFAGLÆRTE HAR FORTSAT DE MEST USIKRE JOB

UFAGLÆRTE HAR FORTSAT DE MEST USIKRE JOB 28. januar 28 af Kristine Juul Pedersen direkte tlf. 3355 7727 Resumé: UFAGLÆRTE HAR FORTSAT DE MEST USIKRE JOB Selvom beskæftigelsen er steget, bliver der nedlagt lige så mange ufaglærte job i dag som

Læs mere

Flytninger i barndommen

Flytninger i barndommen Flytninger i barndommen Af Nadja Christine Hedegaard Andersen, NCA@kl.dk Side 1 af 18 Formålet med dette analysenotat er at belyse, hvilke børn, der især flytter i barndommen. Dette gøres ved at se på

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til BUSKE-udvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Langeland Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne kvartalsrapport beskrives

Læs mere

OVERBLIK OVER ARBEJDSMARKEDET ØSTDANMARK

OVERBLIK OVER ARBEJDSMARKEDET ØSTDANMARK OVERBLIK OVER ARBEJDSMARKEDET ØSTDANMARK 2. halvår 2013 INDHOLDSFORTEGNELSE UÆNDRET BESKÆFTIGELSE I 2013 OG STIGENDE BESKÆFTIGELSE I 2014 3 Fremskrivning af samlet beskæftigelse i Østdanmark 3 Udviklingen

Læs mere

Beskæftigelsespolitik 2014-2017

Beskæftigelsespolitik 2014-2017 Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor

Læs mere

Folkeskolelever fra Frederiksberg

Folkeskolelever fra Frederiksberg Folkeskolelever fra Frederiksberg Analyse af 9. klasses eleverne 2008-2010 INDHOLD Indledning... 2 Status for uddannelse 1. oktober 2012... 3 Fuldført ungdomsuddannelse... 6 Igangværende ungdomsuddannelse...

Læs mere

Procesindustrien December 2010. Beskæftigelse og rekruttering på det procesindustrielle område

Procesindustrien December 2010. Beskæftigelse og rekruttering på det procesindustrielle område Procesindustrien December 21 Beskæftigelse og rekruttering på det procesindustrielle område Baggrund for analysen Denne analyse giver et billede af sammensætningen i beskæftigelsen i procesindustrien i

Læs mere

Flest sjællændere får ingen uddannelse efter folkeskolen

Flest sjællændere får ingen uddannelse efter folkeskolen Flest sjællændere får ingen uddannelse efter folkeskolen Hver femte afgangselev har ikke fået en ungdomsuddannelse 10 år efter folkeskolen. Zoomer man ind på de forskellige landsdele, er det især på Vest-

Læs mere

LO s målprogram 2016-2019 Den 20. november 2015. Uddannelse. Bedre uddannelse til alle

LO s målprogram 2016-2019 Den 20. november 2015. Uddannelse. Bedre uddannelse til alle LO s målprogram 2016-2019 Den 20. november 2015 Uddannelse Bedre uddannelse til alle Hovedudfordringer 2016-2019: Øget krav om fleksibilitet og mobilitet på arbejdsmarkedet kræver bedre grundlæggende kvalifikationer.

Læs mere

Fremtidens tabere: Flere unge havner i fattigdom

Fremtidens tabere: Flere unge havner i fattigdom Fremtidens tabere: Fattigdommen blandt unge er vokset markant over en årrække. Når studerende ikke medregnes, er nu 53.000 fattige unge i Danmark. Det svarer til, at 7,3 pct. af alle unge i Danmark lever

Læs mere

Arbejdsmarkedet i Holbæk Kommune

Arbejdsmarkedet i Holbæk Kommune Arbejdsmarkedet i Holbæk Kommune Neden for en beskrivelse af arbejdsmarkedet i Ny Holbæk Kommune (Holbæk, Tølløse, Jernløse, Svinninge og Tornved kommune), herefter benævnt Holbæk Kommune. I beskrivelsen

Læs mere

Bilag: Arbejdsstyrken i Aalborg

Bilag: Arbejdsstyrken i Aalborg Bilag: Arbejdsstyrken i I dette bilag opsummeres de væsentligste resultater fra arbejdsstyrkeanalysen for arbejdskraftområde. 1. Udvikling i arbejdsstyrken i Kommune har 95.800 personer i arbejdsstyrken

Læs mere

BESKÆFTIGELSESREGION HOVEDSTADEN & SJÆLLAND ARBEJDSMARKEDSOVERBLIK

BESKÆFTIGELSESREGION HOVEDSTADEN & SJÆLLAND ARBEJDSMARKEDSOVERBLIK BESKÆFTIGELSESREGION HOVEDSTADEN & SJÆLLAND ARBEJDSMARKEDSOVERBLIK Arbejdsmarkedet i tal 1. halvår 2013 Juni 2013 INDHOLDSFORTEGNELSE LEDIGHED OG ARBEJDSSTYRKE 1 FLYTTEMØNSTRE 3 BEFOLKNING OG UDDANNELSE

Læs mere

Notat: Forlist, men ikke fortabt

Notat: Forlist, men ikke fortabt 1 Notat: Forlist, men ikke fortabt Tænketanken DEA sætter i denne analyse fokus på de unge på kanten. Det handler om de unge, som af forskellige årsager aldrig rigtig får fat i hverken uddannelse eller

Læs mere

Den nationale trivselsmåling i folkeskolen, 2016

Den nationale trivselsmåling i folkeskolen, 2016 Den nationale trivselsmåling i folkeskolen, Resultaterne af den nationale trivselsmåling i foråret foreligger nu. Eleverne fra.-9. klasses trivsel præsenteres i fem indikatorer: faglig trivsel, social

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland August 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter

Læs mere

Den sociale arv er blevet stærkere i Danmark

Den sociale arv er blevet stærkere i Danmark Den sociale arv er blevet stærkere i Danmark Selv om Danmark er internationalt kendt for en høj social mobilitet, er der stadig en stærk sammenhæng mellem, hvilken socialklasse man vokser op i, og hvor

Læs mere

Lavere kontanthjælpssatser er en dårlig løsning på et meget lille problem

Lavere kontanthjælpssatser er en dårlig løsning på et meget lille problem Fakta om økonomi 18. maj 215 Lavere kontanthjælpssatser er en dårlig løsning på et meget lille problem Beregningerne nedenfor viser, at reduktion i kontanthjælpssatsen kun i begrænset omfang øger incitamentet

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvartal 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

af Privatøkonom Mie Dalskov 8. oktober 2009

af Privatøkonom Mie Dalskov 8. oktober 2009 Omlægning af børnechecken vil få social slagside I 2008 var knap 11.000 unge i alderen 15-17 år hverken i gang med en uddannelse eller i job. Analysen viser, at regeringens forslag om at omlægge børnefamilieydelsen

Læs mere

Nøgletal for arbejdsmarkedet i RAR-Sjælland. AMK Øst 15. juni 2015

Nøgletal for arbejdsmarkedet i RAR-Sjælland. AMK Øst 15. juni 2015 Nøgletal for arbejdsmarkedet i RAR-Sjælland AMK Øst 15. juni 2015 Juni 2015 1 Udvikling i beskæftigelsen og rekrutteringssituationen på arbejdsmarkedet Fig. 1. Udvikling i fuldtidsbeskæftigelsen for lønmodtagere

Læs mere

Trivselsmåling på EUD, 2015

Trivselsmåling på EUD, 2015 Trivselsmåling på EUD, 2015 Elevernes trivsel præsenteres i seks indikatorer: Egen indsats og motivation, Læringsmiljø, Velbefindende, Fysiske rammer, Egne evner og Praktik, samt en samlet indikator Generel

Læs mere

- hvor går de hen? Herning Gymnasium Stx

- hvor går de hen? Herning Gymnasium Stx Herning Gymnasium Stx giver et overblik over de elever, der kommer ind på ungdomsuddannelsesinstitutionen, hvor mange, der fuldfører og hvor de går hen, når de forlader uddannelsen. Regional Udvikling

Læs mere

Elevfravær, karakterer og overgang til/status på ungdomsuddannelsen

Elevfravær, karakterer og overgang til/status på ungdomsuddannelsen Elevfravær, karakterer og overgang til/status på ungdomsuddannelsen Af Kontor for Analyse og Administration Elevernes fravær i 9. klasse har betydning for deres opnåede karakterer ved de bundne 9.- klasseprøver.

Læs mere

Ansættelse af første akademiker i private virksomheder

Ansættelse af første akademiker i private virksomheder af forskningschef Mikkel Baadsgaard 4. december 212 Analysens hovedkonklusioner I perioden fra 1995 til 21 er andelen af private arbejdssteder med akademikere ansat steget fra 9,4 pct. til 15,3 pct. Det

Læs mere

8 ud af 10 virksomheder beholder lærlingen efter endt uddannelse

8 ud af 10 virksomheder beholder lærlingen efter endt uddannelse 8 ud af 1 virksomheder beholder lærlingen efter endt uddannelse 8 ud af 1 lærlinge finder første job i den virksomhed, hvor de stod i lære. Ser man 9 måneder efter endt uddannelse, så er 64 procent stadig

Læs mere

Fattigdom blandt FOAs medlemmer

Fattigdom blandt FOAs medlemmer Andelen af FOAs medlemmer, som lever under fattigdomsgrænsen, er på 1,1 procent. Til sammenligning er der i alt 3,7 procent fattige blandt hele befolkningen. Det er især de unge medlemmer og personer uden

Læs mere

BESKÆFTIGELSESREGION HOVEDSTADEN & SJÆLLAND ARBEJDSMARKEDSOVERBLIK

BESKÆFTIGELSESREGION HOVEDSTADEN & SJÆLLAND ARBEJDSMARKEDSOVERBLIK BESKÆFTIGELSESREGION HOVEDSTADEN & SJÆLLAND ARBEJDSMARKEDSOVERBLIK Arbejdsmarkedet i tal 1. halvår 2012 Maj 2012 INDHOLDSFORTEGNELSE LEDIGHED OG ARBEJDSSTYRKE 1 FLYTTEMØNSTRE 3 BEFOLKNING OG UDDANNELSE

Læs mere

personaleomsætning Personalestatistik 2011 Baseret på 2010

personaleomsætning Personalestatistik 2011 Baseret på 2010 Personalestatistik 2011 Baseret på 2010 Faldet i tilgangen er stoppet Den samlede tilgang på hele DA-området var i 2010 19,5 pct., mens afgangen var 24,3 pct. Sammenlignet med 2009 er tilgangsprocenten

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

Økonomisk analyse. Arbejdstiden øges ikke af sig selv

Økonomisk analyse. Arbejdstiden øges ikke af sig selv Økonomisk analyse 22. maj 2012 Axelborg, Axeltorv 3 1609 København V Arbejdstiden øges ikke af sig selv T +45 3339 4000 F +45 3339 4141 E info@lf.dk W www.lf.dk Med den netop offentliggjorte 2020-plan

Læs mere

Bornholms vækstbarometer

Bornholms vækstbarometer Bornholms vækstbarometer Temadag 10. september 2008 Bornholms Vækstforum Indhold Befolkning... 3 Menneskelige ressourcer... 4 Beskæftigelse... 8 Økonomisk vækst... 9 Trafikal tilgængelighed... 11 Udgivet

Læs mere

Mangel på arbejdskraft - virksomheder siger nej til ordrer

Mangel på arbejdskraft - virksomheder siger nej til ordrer 11. januar 2008 Mangel på arbejdskraft - virksomheder siger nej til ordrer Manglen på arbejdskraft i erhvervslivets vækstlag fortsætter om end på en anelse lavere blus det sidste halvår. I januar 2007

Læs mere

Arbejdsmarkedet i Slagelse kommune

Arbejdsmarkedet i Slagelse kommune Arbejdsmarkedet i Slagelse kommune Neden for en beskrivelse af arbejdsmarkedet i Ny Slagelse Kommune (Slagelse, Korsør, Skælskør og Hashøj Kommune), herefter benævnt Slagelse Kommune. I beskrivelsen sammenlignes

Læs mere

Brugertilfredshedsundersøgelse 2014 Hjemmeplejen Del 2 Specifikke Horsens Kommune spørgsmål

Brugertilfredshedsundersøgelse 2014 Hjemmeplejen Del 2 Specifikke Horsens Kommune spørgsmål Brugertilfredshedsundersøgelse 2014 Hjemmeplejen Del 2 Specifikke Horsens Kommune spørgsmål 1 Velfærd og Sundhed Velfærds- og Sundhedsstaben Sagsbehandler: Inger B. Foged. Sagsnr.: 27.36.00-P05-2-14 Dato:

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Mariagerfjord. juli 2012

OPFØLGNINGSRAPPORT Mariagerfjord. juli 2012 OPFØLGNINGSRAPPORT juli 2012 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. I denne rapport følges op på følgende: Målgrupperne for beskæftigelsesindsatsen...3

Læs mere

EASY-A og Elevplan efter Reformen

EASY-A og Elevplan efter Reformen EASY-A og Elevplan efter Reformen Elevplankonference 2014 Indsæt note og kildehenvisning via Header and Footer Side 1 Hvad kan vi se i reformen? 1. Nye optagelseskrav 2. Mange veje gennem uddannelsen 3.

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

Kommer der automatisk flere i arbejde, når arbejdsstyrken øges?

Kommer der automatisk flere i arbejde, når arbejdsstyrken øges? 22-plan & timingen af reformer, der øger arbejdsudbuddet Kommer der automatisk flere i arbejde, når arbejdsstyrken øges? På langt sigt vil en større arbejdsstyrke føre til en næsten tilsvarende større

Læs mere

Faktaark: Fra iværksætter til højvækstvirksomhed

Faktaark: Fra iværksætter til højvækstvirksomhed December 2014 Faktaark: Fra iværksætter til højvækstvirksomhed Faktaarket bygger på analyser udarbejdet i samarbejde mellem Arbejderbevægelsens Erhvervsråd og Djøf. Data stammer fra Danmark Statistiks

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Thisted. marts 2012

OPFØLGNINGSRAPPORT Thisted. marts 2012 OPFØLGNINGSRAPPORT Thisted marts 2012 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport følges

Læs mere

Reform af erhvervsuddannelser underfinansieret med ½ mia. kroner

Reform af erhvervsuddannelser underfinansieret med ½ mia. kroner 29. januar 2014 ANALYSE Af Maria Bille Høeg Reform af erhvervsuddannelser underfinansieret med ½ mia. kroner Regeringen og folketingets partier er netop nu ved at lægge sidste hånd på en storstilet reform

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

Statsgaranteret udskrivningsgrundlag

Statsgaranteret udskrivningsgrundlag Statsgaranteret udskrivningsgrundlag giver sikkerhed under krisen Nyt kapitel Resumé For 2013 har alle kommuner for første gang valgt at budgettere med det statsgaranterede udskrivningsgrundlag. Siden

Læs mere

Sverige har bedre forudsætninger for at komme igennem krisen

Sverige har bedre forudsætninger for at komme igennem krisen Den 19. oktober 9 Als Fokus på ud af krisen Med en serie på arbejdspapirer sætter DI fokus på s muligheder ud af krisen sammenlignet med vores vigtigste samhandelslande: Tyskland,, USA og Storbritannien.

Læs mere

Økonomisk analyse. Jyder vælger dansk Københavnere økologi

Økonomisk analyse. Jyder vælger dansk Københavnere økologi Økonomisk analyse. januar 213 Axelborg, Axeltorv 3 169 København V T +4 3339 4 F +4 3339 4141 E info@lf.dk W www.lf.dk Jyder vælger dansk Københavnere økologi Landbrug & Fødevarer har gennemført en analyse

Læs mere

Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Albertslund Kommune

Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Albertslund Kommune Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Albertslund Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv

Læs mere

HOVEDPOINTER FRA ANALYSER AF UDSATTE BORGERE I KØBENHAVNS KOMMUNE BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN

HOVEDPOINTER FRA ANALYSER AF UDSATTE BORGERE I KØBENHAVNS KOMMUNE BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN HOVEDPOINTER FRA ANALYSER AF UDSATTE BORGERE I KØBENHAVNS KOMMUNE BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN INDHOLD BORGERFORLØB HOVEDPOINTER FRA ANALYSEN OM UDSATTE BORGERE HOVEDPOINTER FRA MENTORANALYSEN

Læs mere

Børns baggrund har enorm betydning for uddannelse

Børns baggrund har enorm betydning for uddannelse Børns baggrund har enorm betydning for uddannelse Børns økonomiske opvækstvilkår har enorm betydning for, hvilken uddannelse og arbejdsmarkedstilknytning de efterfølgende får som unge. Analysen viser,

Læs mere

Mange faglærte sidder fast i ledighedskøen

Mange faglærte sidder fast i ledighedskøen Mange faglærte sidder fast i ledighedskøen På to år er antallet af langtidsledige mere end tredoblet. Alene i september måned steg antallet af langtidsledige med 1.6 fuldtidspersoner, så der nu er knap

Læs mere

Sværere at finde job i provinsen end i resten af landet

Sværere at finde job i provinsen end i resten af landet Sværere at finde job i provinsen end i resten af landet Den registrerede arbejdsløshed er i april overraskende faldet med. fuldtidspersoner. Antallet af fyringer er imidlertid steget med ca. den seneste

Læs mere

Ikke-vestlige indvandrere pendler kortere til jobbet

Ikke-vestlige indvandrere pendler kortere til jobbet 31. oktober 2014 ARTIKEL Af Louise Jaaks Sletting Ikke-vestlige indvandrere pendler kortere til jobbet Når ledige ikke-vestlige indvandrere og efterkommere finder et job, så ligger det i gennemsnit 5 km

Læs mere

Refusionsomlægning på beskæftigelsesområdet. ØDF Sjælland, marts 2015

Refusionsomlægning på beskæftigelsesområdet. ØDF Sjælland, marts 2015 Refusionsomlægning på beskæftigelsesområdet ØDF Sjælland, marts 2015 Et enkelt refusionssystem - med fokus på resultater Skærpet fokus på at få ledige i job Samme statsrefusion uanset forsørgelsesydelse

Læs mere

Faktaark: Iværksætteri i en krisetid

Faktaark: Iværksætteri i en krisetid Juni 2014 Faktaark: Iværksætteri i en krisetid Faktaarket bygger på data fra Danmarks Statistik, bearbejdet af Arbejderbevægelsens Erhvervsråd og Djøf. I dette faktaark undersøges krisens effekt på iværksætterlysten

Læs mere

Kommunalvalg: Tema om aktiv beskæftigelsespolitik

Kommunalvalg: Tema om aktiv beskæftigelsespolitik 09-0490 - meev - 10.09.2009 Kontakt: Mette Rostgaard Evald - meev@ftf.dk - Tlf: 33 36 88 00 Kommunalvalg: Tema om aktiv beskæftigelsespolitik FTF udsender i forbindelse med kommunalvalget den 17. november

Læs mere

Øget leveringssikkerhed i AMU

Øget leveringssikkerhed i AMU Øget leveringssikkerhed i AMU 28. januar 2013 MOM/NES Formål med dette notat IF ønskes at sætte gang i initiativer, som reducerer antallet af aflyste kurser, øger aktiviteten og dermed styrker leveringssikkerheden

Læs mere

Business case Investeringstankegangen. Med øvrig vejledning og opkvalificering som eksempel

Business case Investeringstankegangen. Med øvrig vejledning og opkvalificering som eksempel Business case Investeringstankegangen Med øvrig vejledning og opkvalificering som eksempel 28. maj 2015 Udgangspunkt for business case En dagpengemodtager på 37 år, har optjent retten til to års dagpenge.

Læs mere

Piger er bedst til at bryde den sociale arv

Piger er bedst til at bryde den sociale arv Piger er bedst til at bryde den sociale arv Piger er bedre end drenge til at bryde den sociale arv. Mens næsten hver fjerde pige fra ufaglærte hjem får en videregående uddannelse, så er det kun omkring

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016. Beskæfigelsesplan 2016 for Varde Kommune

Beskæftigelsesplan 2016. Beskæfigelsesplan 2016 for Varde Kommune Beskæftigelsesplan 2016 Beskæfigelsesplan 2016 for Varde Kommune Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye

Læs mere

Skoleudvalget i Fredensborg Kommune har besluttet at ca. 10-12% lønmidlerne skal fordeles på baggrund af sociale indikatorer

Skoleudvalget i Fredensborg Kommune har besluttet at ca. 10-12% lønmidlerne skal fordeles på baggrund af sociale indikatorer Notat om fordeling af midlerne mellem Fredensborgs skoler med udgangspunkt i elevernes sociale baggrund Venturelli Consulting Oktober 2006 1 Indholdsfortegnelse 1. Resume...3 2. Baggrund...3 3. Den grundlæggende

Læs mere

Sommerens gymnasiale studenter 2013

Sommerens gymnasiale studenter 2013 Sommerens gymnasiale studenter 2013 Af Lone Juul Hune Snart vil 2013-studenterne 1 præge gadebilledet. I den forbindelse har UNI C Statistik & Analyse set på, hvor mange der bliver studenter i år, og hvilken

Læs mere

Privatansatte mænd bliver desuden noget hurtigere chef end kvinderne og forholdsvis flere ender i en chefstilling.

Privatansatte mænd bliver desuden noget hurtigere chef end kvinderne og forholdsvis flere ender i en chefstilling. Sammenligning af privatansatte kvinder og mænds løn Privatansatte kvindelige djøfere i stillinger uden ledelsesansvar har en løn der udgør ca. 96 procent af den løn deres mandlige kolleger får. I sammenligningen

Læs mere

LBR NØGLETAL 4/2012 ESBJERG/FANØ HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?

LBR NØGLETAL 4/2012 ESBJERG/FANØ HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? LBR NØGLETAL 4/2012 ESBJERG/FANØ HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk www.da.dk HVORFOR

Læs mere

Projektets titel. Skolen tager bureaukratiet

Projektets titel. Skolen tager bureaukratiet Projektets titel Skolen tager bureaukratiet Formål En lang række af de mindre bornholmske virksomheder, som har været interviewet i forbindelse med praktikpladsudfordringerne, har peget på at årsagen til

Læs mere

XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune

XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune XXXXX SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune.

Læs mere

Faktaark: Kvinder i ledelse

Faktaark: Kvinder i ledelse Marts 2015 Faktaark: Kvinder i ledelse DeFacto har analyseret udviklingen af kvinder i ledelse i den private sektor. Analysen er foretaget på baggrund af data fra Danmarks Statistik, bearbejdet af Djøf

Læs mere

Orientering om lovforslag om uddannelsesydelse og 6 ugers selvvalgt uddannelse.

Orientering om lovforslag om uddannelsesydelse og 6 ugers selvvalgt uddannelse. Punkt 9. Orientering om lovforslag om uddannelsesydelse og 6 ugers selvvalgt uddannelse. 2013-22686. Familie og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalget orientering At lovforslag

Læs mere

Job- og personprofil. Jobcenterchef Greve Kommune

Job- og personprofil. Jobcenterchef Greve Kommune Job- og personprofil Jobcenterchef Greve Kommune Indledning Greve Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny Jobcenterchef. Job- og personprofilen er udarbejdet

Læs mere

Beskæftigelsesministeriet Analyseenheden. Analyse Tilbagetrækningsreformens betydning for beskæftigelsen

Beskæftigelsesministeriet Analyseenheden. Analyse Tilbagetrækningsreformens betydning for beskæftigelsen Beskæftigelsesministeriet Analyseenheden Analyse Tilbagetrækningsreformens betydning for beskæftigelsen Maj 6 Analysens hovedkonklusioner I maj blev der indgået en aftale om senere tilbagetrækning. Aftalen

Læs mere

ÆLDRE I TAL 2016. Antal Ældre. Ældre Sagen Maj 2016

ÆLDRE I TAL 2016. Antal Ældre. Ældre Sagen Maj 2016 ÆLDRE I TAL 2016 Antal Ældre Ældre Sagen Maj 2016 Ældre Sagen udarbejder en række analyser om ældre med hovedvægt på en talmæssig dokumentation. Hovedkilden er Danmarks Statistik, enten Statistikbanken

Læs mere

De lokale uddannelsesudvalg for arbejdsmarkedsuddannelserne AMU. En introduktion for nye medlemmer

De lokale uddannelsesudvalg for arbejdsmarkedsuddannelserne AMU. En introduktion for nye medlemmer De lokale uddannelsesudvalg for arbejdsmarkedsuddannelserne AMU En introduktion for nye medlemmer 2 Praktisk vejledning til nye medlemmer af de lokale uddannelsesudvalg for arbejdsmarkedsuddannelserne

Læs mere

Indledning. Kønsfordelingen blandt kommunalt ansatte

Indledning. Kønsfordelingen blandt kommunalt ansatte S TATISTIK FOR M EDARBEJDERSAMMENSÆT - N INGEN I KOMMUNERNE PÅ K ØN, ALDER OG ETNICI TET Den 19. december 2011 Ref FBM Indledning Dette notat beskriver medarbejdersammensætningen i kommunerne ud fra køn,

Læs mere

Næsten hver 3. akademikerbarn går i privatskole

Næsten hver 3. akademikerbarn går i privatskole Næsten hver 3. akademikerbarn går i privatskole Hver femte elev i 8. klasse går på privatskole, og hver sjette elev i begynder 1. klasse i privatskole. Både blandt eleverne i såvel ind- som udskolingen

Læs mere

Brug af ulovlige lån til aktionærer, anpartshavere og ledelser i danske virksomheder september 2011 ANALYSE. www.fsr.dk

Brug af ulovlige lån til aktionærer, anpartshavere og ledelser i danske virksomheder september 2011 ANALYSE. www.fsr.dk Brug af ulovlige lån til aktionærer, anpartshavere og ledelser i danske virksomheder september 2011 ANALYSE www.fsr.dk Brug af ulovlige lån til aktionærer, anpartshavere og ledelser i danske virksomheder

Læs mere

Arbejdsmarkedet i Hjørring Kommune. - Udgivet februar 2014 -

Arbejdsmarkedet i Hjørring Kommune. - Udgivet februar 2014 - Arbejdsmarkedet i Hjørring Kommune - Udgivet februar 2014 - 2 Indledning I januar har Beskæftigelsesrådet Nordjylland offentliggjort den årlige analyserapport. Her præsenteres de vigtigste udfordringer

Læs mere

Strategi for Jobcenter Esbjerg 2013-indsats på energi og offshore området

Strategi for Jobcenter Esbjerg 2013-indsats på energi og offshore området Dato 15.4.2013 Sagsbehandler Pind/Frans Strategi for Jobcenter Esbjerg 2013-indsats på energi og offshore området Indledning Energi og offshore branchen er vigtigt vækstområde i Esbjerg Kommune, Region

Læs mere

Erhvervs- og Turistpolitik

Erhvervs- og Turistpolitik Erhvervs- og Turistpolitik SUND VÆKST Sundt erhvervsliv DET BEDSTE STED AT LEVE OG DRIVE VIRKSOMHED Indhold Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Målene for Brønderslev Byråd...

Læs mere

Lolland afgiver de succesfulde og tager imod de udsatte

Lolland afgiver de succesfulde og tager imod de udsatte Lolland afgiver de succesfulde og tager imod de udsatte AE har analyseret til- og fraflytning i Lolland Kommune siden 199. Samtidig med, at en del af indbyggerne i Lolland Kommune er flyttet siden 199

Læs mere

Vi har fortsat har en stor opgave med at bekæmpe arbejdslosheden Og der er behov for reformer på arbejdsmarkedet

Vi har fortsat har en stor opgave med at bekæmpe arbejdslosheden Og der er behov for reformer på arbejdsmarkedet "> ± */ - SSZ> s Samtlige kommunalbestyrelser Samtlige jobcentre Arbejdsmarkedsstyrelsen Beskæftigelsesregionerne Beskæftigelsesrådet De regionale beskæftigelsesråd De lokale beskæftigelsesråd Beskæftigelsesministeren

Læs mere

Dansk Jobindex. Begyndende vending på arbejdsmarkedet

Dansk Jobindex. Begyndende vending på arbejdsmarkedet Dansk Jobindex Begyndende vending på arbejdsmarkedet København den 14.8.28 For yderligere information: Kaare Danielsen, Jobindex +45 38 32 33 6 kaare@jobindex.dk Dansk Jobindex har med få afbrydelser været

Læs mere

Øje på uddannelse. Årgang 1988

Øje på uddannelse. Årgang 1988 Øje på uddannelse, 2011/06 Udgivet af Landsorganisationen i Danmark Islands Brygge 32D, 2300 København S E-mail: lo@lo.dk Tlf.: 3524 6000 Web: www.lo.dk ISBN Print: 978-87-7735-178-5 ISBN Elektronisk:

Læs mere

5.000 ekstra praktikpladser hvis erhvervsskoler gør som de bedste

5.000 ekstra praktikpladser hvis erhvervsskoler gør som de bedste 9. oktober 2015 ANALYSE Af Maria Bille Høeg 5.000 ekstra praktikpladser hvis erhvervsskoler gør som de bedste På nogle skoler er eleverne næsten garanteret en praktikplads i en virksomhed, mens sandsynligheden

Læs mere

1RWDWRP. $QWDOVNnQHRJIOHNVMRE XJHXJH &HQWHUIRU /LJHEHKDQGOLQJDI+DQGLFDSSHGH $XJXVW

1RWDWRP. $QWDOVNnQHRJIOHNVMRE XJHXJH &HQWHUIRU /LJHEHKDQGOLQJDI+DQGLFDSSHGH $XJXVW 1RWDWRP $QWDOVNnQHRJIOHNVMRE XJHXJH &HQWHUIRU /LJHEHKDQGOLQJDI+DQGLFDSSHGH $XJXVW Kolofon Notatet er udarbejdet af Center for Ligebehandling af Handicappede Notatet kan rekvireres ved henvendelse til Center

Læs mere

AF har ikke tilstrækkeligt målrettet inddraget andre aktører i beskæftigelsesindsatsen for særlige

AF har ikke tilstrækkeligt målrettet inddraget andre aktører i beskæftigelsesindsatsen for særlige Beskæftigelsesministeren AF har ikke tilstrækkeligt målrettet inddraget andre aktører i beskæftigelsesindsatsen for særlige AF har ikke givet andre aktører et tilstrækkeligt stærkt incitament til at få

Læs mere

Vejledning til ledelsestilsyn

Vejledning til ledelsestilsyn Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.

Læs mere

Konjunktur og Arbejdsmarked

Konjunktur og Arbejdsmarked Konjunktur og Arbejdsmarked Uge 47, 211 Indhold: Ugens tema Beskæftigelsesfrekvensen er faldet mere for mænd Ugens nyhed Ændringer på beskæftigelsesområdet i Finanslov for 212 Ugens tendens Flere danskere

Læs mere

Lederansvar, medarbejderansvar eller fællesansvar

Lederansvar, medarbejderansvar eller fællesansvar Lederansvar, medarbejderansvar eller fællesansvar Undersøgelse om lederes og medarbejderes vurdering af, hvem der har ansvaret for samarbejdskultur, medarbejdernes efteruddannelse, arbejdsopgavernes løsning

Læs mere

BESKÆFTIGELSESMINISTERIET 31. august 2006 1. kontor Sag nr. 06-011-11 Opgave nr. lml

BESKÆFTIGELSESMINISTERIET 31. august 2006 1. kontor Sag nr. 06-011-11 Opgave nr. lml Arbejdsmarkedsudvalget AMU alm. del - Svar på Spørgsmål 141 Offentligt BESKÆFTIGELSESMINISTERIET 31. august 2006 1. kontor Sag nr. 06-011-11 Opgave nr. lml Ministerens tale ved samråd vedrørende mangel

Læs mere

Jobrotation Erfagruppen Epos Løn 2014 v//beskæftigelsesregionerne Midtjylland og Syddanmark

Jobrotation Erfagruppen Epos Løn 2014 v//beskæftigelsesregionerne Midtjylland og Syddanmark Beskæftigelsesregion Midtjylland og Syddanmark Jobrotation Erfagruppen Epos Løn 2014 v//beskæftigelsesregionerne Midtjylland og Syddanmark Hvad er jobrotation? Jobrotation er en aftale, hvor en virksomhed

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitik 2013-2017

Arbejdsmarkedspolitik 2013-2017 Arbejdsmarkedspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Fokus - Fleksibel beskæftigelsesrettet indsats... 8 Fokus - Uddannelse til alle en nøgle til øget vækst...

Læs mere

F O A S A R B E J D S L Ø S H E D S K A S S E. Juni 2010. for dig under 30

F O A S A R B E J D S L Ø S H E D S K A S S E. Juni 2010. for dig under 30 F O A S A R B E J D S L Ø S H E D S K A S S E Juni 2010 AKTIVERING for dig under 30 INDHOLD 1. Du er under 25 år er uden uddannelse og har ingen børn side 4 2. Du er under 25 år er uden uddannelse og har

Læs mere

AMK Øst 19. juni 2015. Nøgletal for arbejdsmarkedet i RAR-Bornholm

AMK Øst 19. juni 2015. Nøgletal for arbejdsmarkedet i RAR-Bornholm AMK Øst 19. juni 2015 Nøgletal for arbejdsmarkedet i RAR-Bornholm Juni 2015 1 Udvikling i beskæftigelsen og rekrutteringssituationen på arbejdsmarkedet Fig. 1. Udvikling i fuldtidsbeskæftigelsen for lønmodtagere

Læs mere

APV og trivsel 2015. APV og trivsel 2015 1

APV og trivsel 2015. APV og trivsel 2015 1 APV og trivsel 2015 APV og trivsel 2015 1 APV og trivsel 2015 I efteråret 2015 skal alle arbejdspladser i Frederiksberg Kommune udarbejde en ny grundlæggende APV og gennemføre en trivselsundersøgelse.

Læs mere

Kommunikationsstrategi for Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats

Kommunikationsstrategi for Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats Postadresse Exnersgade 33. 6700 Esbjerg Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 22. oktober 2012 Sagsbehandler Kenneth L. Nordestgaard Telefon direkte 76 16 74 60 E-mail keno@esbjergkommune.dk Kommunikationsstrategi

Læs mere

Arbejdsmarkedet i Aalborg Kommune. - Udgivet februar 2014 -

Arbejdsmarkedet i Aalborg Kommune. - Udgivet februar 2014 - Arbejdsmarkedet i Aalborg Kommune - Udgivet februar 2014 - 2 Indledning I januar har Beskæftigelsesrådet Nordjylland offentliggjort den årlige analyserapport. Her præsenteres de vigtigste udfordringer

Læs mere