TAL NO.11 SYDDANMARK I. En god investering BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK
|
|
- Alexander Michelsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 SYDDANMARK I TAL BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK NO.11 En god investering Kan det betale sig at investere massivt i kultur? Ja, siger de undersøgelser, der er lavet om effekten af at være europæisk kulturhovedstad. Og ja, lyder det fra tre af de byer, der har prøvet at være kulturens centrum - selv om det er et kompliceret regnestykke. I gennemsnit bliver en investeret euro til syv.
2 Tekst: Sune Falther Foto: Lasse Hyldager DER ER PENGE I KULTUREN 1 euro investeret i kulturhovedstadsåret giver 7-8 euro retur. Kilde: Se side 21 Side 16 Syddanmark I TAL December 2010
3 HØJTRAVENDE CIGARFØRING FOR KULTURELITEN MED UNDERSKUDS-GARANTI BETALT AF SKATTEBORGERNE? ELLER ET KULTURELT BOOST, SOM SAMLER BYEN OG FAKTISK SKABER EN VÆKST, DER GIVER DET INVESTEREDE FLERFOLDIGT IGEN? ERFARINGERNE SOM EUROPÆ- ISK KULTURHOVEDSTAD ER MANGE. MEN PILEN PEGER I RETNING AF, AT DET ER EN RIGTIG GOD FORRETNING AT SATSE PÅ KULTUREN. K an man forestille sig København uden spillestedet VEGA? Eller uden kulturelle fyrtårne som udstillingsstedet Øksnehallen og kunstmuseet Arken? Selvfølgelig kan man det. konkurser med kendisser i gabestokken. Eksempelvis spisestedet Mindship Canteena, gastronomiens forpost i Kulturby 96. Mindship var indrettet i Søværnets gamle ubådshaller og var hottere end hot lige til det gik konkurs med et drøn så stort, at man skulle tro, nogle havde sat fut til en glemt torpedo. Man skal såmænd bare tilbage til tiden før 1996, hvor VEGA var arbejderbevægelsens forsamlingshus, hvor Øksnehallen var et fredet tidligere slagtehus på stand by uden hverken formål eller indhold, og Arken knap var en vision i en strandkant i den kedelige del af byen. Men så kom Kulturby 96. Skandalerne i 96 København blev valgt som det danske bud, da EU s ring af skiftende europæiske kulturhovedstæder skulle sluttes i Danmark. 14 år efter er mange elementer fra Kulturby 96 fortsat aktive dele af hovedstadens kulturscene. VEGA, Øksnehallen og Arken er integrerede dele af det københavnske kulturliv. Arken er blevet udvidet, og der er planer om et Mega Vega. Og der var den dyrt ombyggede færge Kronborg, som ingen bagefter ville eje. En rigtig god forretning Andre kan huske, at Kulturby 96 betød, at Hr. og Fru Menig Københavner ind i mellem følte sig kørt ud på et sidespor i en by, hvor ilten syntes erstattet af en odør af selvfedme, og hvor den kulturelle overligger var sat så højt, at den var svær at få øje på, når man stod med begge fødder på byens flade fliser: Alle husker vel Kulturby '96? 750 mio. kr. og Trevor Davies, og byen var bare som genfødt. Aldrig har så mange performancetosser været forsørget så længe af så mange, skrev Anders Lund Madsen f.eks. i Jyllands-Posten i april Citatet fortæller meget godt, hvad europæisk kulturhovedstad kan være og hvad Kulturby 96 er i erindringen. Men Vega, Arken og de andre succeser er ikke hele historien om Kulturby 96. Nogle vil huske projektet for budgetoverskridelser i den spektakulære ende og kulørte Men: De fleste erfaringer fra europæiske kulturhovedstæder viser faktisk, at det er ganske givtigt for den by, der får kandidaturet. "Alle husker vel Kulturby '96? 750 mio. kr. og Trevor Davies, og byen var bare som genfødt. Aldrig har så mange performancetosser været forsørget så længe af så mange." Anders Lund Madsen i en klumme i Jyllands-Posten i 2008 December 2010 Syddanmark I TAL Side 17
4 Ikke bare får kulturlivet et boost der er også penge i det: Vi fik det, vi investerede, retur i et forhold på 1 til 8 nogle analyser argumenterer endda for en endnu højere tilbagebetaling. Sådan siger Neil Peterson, international og kommerciel manager i The City of Liverpool. Liverpool var europæisk kulturhovedstad i 2008 (sammen med Stavanger), og forud for kulturåret blev der investeret massivt: Vi brugte omkring 130 mio. pund i perioden fra 2003 til 2008 (cirka 1,3 mia. danske kroner, red.) på at gøre Liverpool klar til europæisk kulturhovedstad Vi genererede 800 mio. pund på at være europæisk kulturhovedstad alene i 2008, hvor vi desuden fik medieomtale for yderligere 200 mio. pund. Det er en 1 til 8-ratio på investeringen i det første år, siger Neil Peterson. Fra slidt havneby til kulturhovedstad Neil Peterson har deltaget i den evalueringsgruppe, som bystyret i Liverpool nedsatte sammen med byens to universiteter for at vurdere effekten af Liverpools status som kulturhovedstad. Impacts08, som evalueringsgruppen hedder, har forsøgt at gøre både de meget konkrete og de mere luftige resultater op: Økonomisk har gevinsten været tydelig. Vi fik vores investering ind mange gange allerede det første år, og siden har vi fået meget ud af det, selv om vi ikke har investeret yderligere i samme skala. Eksempelvis har hotel- og restaurationsbranchen i Liverpool formået at holde godt fast i tiden efter. Man har bevaret 80 % af den omsætning, der var i 2008, siger Neil Peterson. De økonomiske gevinster er ikke de eneste, som Impacts08 fremhæver. Socialt og kulturelt har året sat sig varige spor i byen: Da vi i slutningen af 1990 erne overvejede vores kandidatur, var Liverpool inde i en skidt periode. Vi var en slidt by. Vi ville genfortælle vores historie. Vi har nogle store kulturelle flagskibe i The Beatles og vore to fodboldhold, Liverpool og Everton. Vi skulle få den fortælling frem igen. For alle andre - men sandelig også for os selv, pointerer Neil Peterson. I Liverpool handlede kulturhovedstad altså lige så meget om at fremme kulturen som at fremme byen. Kulturhovedstadsprojektet blev tænkt ind i en større sammenhæng, hvor hele byen skulle have et løft og kulturen var løftestangen. Det er lykkedes. I dag er Liverpool en forandret by: Ud over de økonomiske gevinster, der har været, så er selvbevidstheden en anden i dag. Vi tør mere, forventer mere. Vores ambition er øget. Et eksempel på det er Liverpools deltagelse i World Expo i Shanghai. Det kunne vi måske også have gjort før europæisk kulturhovedstad, men jeg tvivler på, vi kunne have gjort det så godt. Nu følte vi det som et naturligt sted at promovere os selv. Et andet eksempel er, at vi var vært for MTV Europe Music Award i 2008; noget, vi følte os store nok til. Det er en anden ambition, siger Neil Peterson. Hvad koster det? Eksempler på udgifter til tidligere kulturhovedstæder: Sibiu (2007) Cork (2005) Bruxelles (2000) Helsinki (2000) Stavanger (2008) Stockholm (1998) Graz (2002) Lille (2004) 10 mio. euro 10 mio. euro 35 mio. euro 40 mio. euro 40 mio. euro 50 mio. euro 60 mio. euro 70 mio. euro Turister opdagede Linz Da den Østrigske by Linz indgav kandidatur til at blive kulturhovedstad 2009, var der mange paralleller til Liverpools begrundelse. Linz ønskede også at fortælle sig selv på ny. Byen ønskede at tage hånd om en historie, som havde en del kedelige sider - og enkelte kulsorte. Linz image var, at vi var en beskidt og en kedelig by. Vi var samtidig Hitlers fødeby og hans yndlingsby. Han ville gøre Linz til Europas kulturcentrum. Imagemæssigt er det unægtelig lidt af en øm tå, siger Dr. Ulrich Fuchs, vicedirektør i Linz2009 og i dag tilknyttet Marseilles bud på at blive kulturhovedstad i Men Linz benyttede sin status som europæisk kulturhovedstad til at sætte spot på den ømme tå. Mange projekter havde sit udgangspunkt i den anstrengte fortid: Vi greb den del af byens arv an. Det skulle ikke skjules. Vi fortalte den del af vores historie også. Det har været en god proces for byen. Vi har fået en mere afslappet tilgang Side 18 Syddanmark I TAL December 2010
5 "Vi fik det, vi investerede, retur i et forhold på 1 til 8 nogle analyser argumenterer endda for en endnu højere tilbagebetaling." Neil Peterson, international og kommerciel manager i The City of Liverpool til det i dag, og omverdenen har respekteret os for det, siger Ulrich Fuchs. Det sidste kan tydeligt ses i omverdens interesse for Linz. F.eks. steg antallet af turistbesøgende i Linz med 12 % i det finanskriseramte 2009 i den samme periode mistede Østrigs traditionelt største turistmagneter, Wien og Salzburg, % af turisterne. I de første seks måneder af 2010 er turismen til Linz stadig stigende: Men både politisk og kulturelt er der bred enighed om, at Stavangers status som kulturhovedstad i 2008 var en rigtig god forretning kulturelt og økonomisk, siger han. Stavanger har - som mange virksomheder i byer uden for hovedstæderne ofte har det - en kamp om hjernekapitalen. Kulturhovedstaden skulle gøre Stavanger til en mere attraktiv at bo og leve i, for så ville virksomhederne have nemmere ved at tiltrække de rette kompetencer: Vi havde ikke budgetteret med, at det skulle stige yderligere men havde forventet, at det ville komme ned til et niveau lidt under kulturåret, siger Ulrich Fuchs. Turismen har haft gavn af projektet i Linz. Det samme har sammenholdet og samarbejdet: Vi skabte nye partnerskaber blandt de kulturelle aktører og en anden kulturel struktur. Vi har i dag et godt samarbejde mellem turisme og kultur, og det kan ses på bundlinjen. Samtidig har vi fået den økonomiske private sektor til at spille sammen med de kulturelle, og det har givet mange gevinster, siger Ulrich Fuchs. Vi var næsten desperate efter kompetencer. Europæisk kulturhovedstad var attraktivt i erkendelse af, at der skulle gøres noget. Vi havde en tro på og en dokumentation for, at hvis byen opfattes som en spændende og attraktiv, så vil det gavne vores evne til at tiltrække folk. Erhvervslivet bidrager Kulturlivet regnes i Stavanger som lige så vigtigt som gode skoler, børnehaver og ældrepleje, når en by skal profilere sig. Det samme mener det lokale erhvervsliv: Linz investerede cirka 71 mio. euro (cirka 525 mio. danske kroner, red.) i at være kulturhovedstad. Linz har endnu ikke gjort op, hvad status som kulturhovedstad gav på bundlinjen, men Ulrich Fuchs forventer, at man vil lande et sted i nærheden af Liverpool : Vi regner med, at vi vil nå tilsvarende resultater som det, der skete i Liverpool. Altså ikke beløbsmæssigt men i form af returnering af investeringen, siger han. Gør byen attraktiv I den vestnorske by Stavanger, som delte formandskabet med Liverpool i 2008, var sigtet med at være kulturhovedstad at gøre byen mere interessant og attraktiv og derved sikre udvikling. Rolf Norås, kulturchef i Stavanger, kan dog ikke nævne tal, der underbygger, at den satsning har virket: Der kan lægges mange variabler ind i det regnestykke, siger Rolf Norås: DET HAR DE FÅET UD AF DET: 4 UD AF 5 kulturhovedstæder oplever, at investeringen bærer frugt på lang sigt i form af: Flere besøgende/turister og tiltrækning af højtuddannet publikum Nye arbejdspladser Vækst i den kreative industri Kreative og stolte borgere International bevågenhed Vedvarende branding som visionær by/region Tilførsel af midler fra EU, stat, region og private sponsorer. December 2010 Syddanmark I TAL Side 19
6 "Det er slut med den tid, hvor man får nogle penge af et firma og så giver et logo på en trøje retur. Erhvervslivet forventer mere i dag fordi erhvervslivet ved, at de får mere ud af det." Rolf Norås, kulturchef i Stavanger Det er slut med den tid, hvor man får nogle penge af et firma og så giver et logo på en trøje retur. Erhvervslivet forventer mere i dag fordi erhvervslivet ved, at de får mere ud af det, pointerer Rolf Norås. Et godt eksempel på det kan man læse på den lokale erhvervsforenings hjemmeside. Her siger koncernchefen fra den store SR-Bank, Thor-Christian Haugland: Skal vi sikre et livskraftigt erhvervsliv også i fremtiden, må det private næringsliv og det offentlige investere endnu mere og målrettet i kulturlivet. Vi må tænke og snakke om kulturen, som det den er - en investering for dagen i dag og for dagene, som kommer. Erhvervslivet i Stavanger har altså erkendt, at man er afhængig af, at der er kultur og kvalitet, hvis man vil have de nødvendige kompetencer. Erhvervslivet i Stavanger bidrog med knap 100 mio. norske kroner af de 300 mio. norske kroner, der blev brugt på kulturhovedstad. Selv om det altså var den erhvervsmæssige side, der blev skelet til i Stavanger, så har effekten i form af turister også indfundet sig her. Den internationale cruisetrafik, som er en stor del af turismen i Stavanger, blev fordoblet fra til gæster. Hotel- og restaurationsbranchen kan også dokumentere gode tal. Men det er årene fremover, der vil vise den virkelige gevinst, siger Rolf Norås: År 2008 skulle være spændende, men det er gevinsten efterfølgende, der er noget værd. Som borgmesteren her i Stavanger har sagt, så er 2008 ikke en episode men begyndelsen på en epoke. Hvis sådan et år kan bruges til at løfte det generelle indtryk; identiteten i byen så er det noget værd. Og det er vi enige om er sket, siger Rolf Norås. Det samme gør Karsten Eskildsen, fuldmægtig på Institut for Miljø- og Erhvervsøkonomi ved Syddansk Universitet i Esbjerg. I 2007 bad Esbjerg Kommune ham om at udarbejde en analyse af forudsætninger og perspektiver for, hvad det ville betyde, hvis Esbjerg blev europæisk kulturhovedstad Havnebyen i vest valgte på baggrund af rapporten at stå af projektet allerede i økonomiudvalget. Men det burde den ikke have gjort, mener Karsten Eskildsen: Min vurdering var, at det ville have været en god investering. Al erfaring, jeg stødte på, talte for, at det var et projekt, der krævede hårdt arbejde, men som også kunne give et positivt afkast til profilering og identitetsskabelse. I sin research dengang stødte Karsten Eskildsen ikke på en eneste rapport, der kunne fastslå med sikkerhed, at europæisk kulturhovedstad var en god forretning. Men han mødte så mange evalueringer, der pegede i positiv retning, at han anbefalede Esbjerg at arbejde videre med projektet. Men han fastslog også, at projektets succes ville afhænge meget af, om man forløste mulighederne i det rigtigt: Hvis europæisk kulturhovedstad skal give succes, så skal det ikke betragtes som en begivenhed men som en udviklingsstrategi. Det skal være en gulerod til at sætte projekter i gang og udvikle kulturlivets organisering. I de europæiske kulturhovedstæder, hvor den langvarige effekt er udeblevet eksempelvis i Thessaloniki (Grækenland) i 1997 og Sibiu (Rumænien) i 2007 har forklaringen efterfølgende været, at der ikke blev arbejdet nok på den langsigtede effekt. Det var måske udsigten til det lange, seje træk, der fik Esbjerg til at stå af tidligt i forløbet, siger Karsten Eskildsen. En succes hvis man bruger det rigtigt Tre tidligere kulturhovedstader vurderer altså, at der er god økonomi i at være kulturhovedstad. Side 20 Syddanmark I TAL December 2010
7 VÆKST, PROFILERING, SAMMENHOLD Der er flere gevinster at hente i at være centrum for Europas kulturliv. Det viser de opgørelser, der findes om effekten af at være kulturhovedstad. Kulturhovedstæderne fra 1995 til 2004 har bl.a. oplevet: 1 euro investeret i kulturhovedstadsåret giver 7-8 euro retur 12 % flere overnatninger i kulturhovedstadsåret samt væsentligt flere i det følgende år end i normale år 2,6 % vækst i beskæftigelse i kulturel og kreativ sektor Øget bevågenhed inden for erhverv, bosætning, beskæftigelse, uddannelse og kultur Øget sammenhold og integration Væsentligt større profilering og øget kendskab til by og region nationalt og internationalt. Kilde: Undersøgelse udført af analysefirmaet Palmer & Rae samt Ex-post 2007 og 2008 og Ecotec December 2010 Syddanmark I TAL Side 21
8 DET BRUGER KOMMUNERNE PÅ KULTUR FOR EN BY SOM STAVANGER KOSTEDE DET 40 MIO. EURO AT VÆRE EUROPÆ- ISK KULTURHOVEDSTAD I TIL SAMMENLIGNING KAN DU HER SE, HVAD DE SYDDANSKE KOMMUNER NORMALT BRUGER PÅ KULTUR PR. INDBYGGER. ÅRLIGE UDGIFTER TIL KULTUR PR. INDBYGGER Der er stor forskel på, hvor mange penge de syddanske kommuner bruger på kultur. Laveste bud er 178 kr. pr. indbygger, mens den mest rundhåndede kommune spenderer 1592 kr. årligt. På - Fakta på kort - kan du se, hvor mange penge, din kommune bruger på kultur. Du kan også se tallene tilbage til Kilde: noegletal.dk 2009
TAL NO.11 SYDDANMARK I. En god investering BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK
SYDDANMARK I TAL BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK NO.11 En god investering Kan det betale sig at investere massivt i kultur? Ja, siger de undersøgelser, der er lavet om effekten af at være europæisk
Læs mereFaaborg-Midtfyn Kulturby2017
Til borgmester og kommunaldirektør. Faaborg-Midtfyn Kulturby2017 Syddanske kommuner er en del af den Europæiske Kulturhovedstad 2017 Faaborg-Midtfyn Kommune kan blive partner i et blomstrende kulturliv,
Læs mereKulturudvalget 2011-12 KUU alm. del Bilag 137 Offentligt GRIB CHANCEN! På vej mod 2017 Europæisk Kulturhovedstad
Kulturudvalget 2011-12 KUU alm. del Bilag 137 Offentligt GRIB CHANCEN! På vej mod 2017 Europæisk Kulturhovedstad 1 2017 bliver et spændende år for Danmark, som da er vært for Europæisk Kulturhovedstad,
Læs mereBorgmesterens budgettale ved Byrådets 1. behandling af budget 2017
Borgmesterens budgettale ved Byrådets 1. behandling af budget 2017 Den 2. september havde jeg fornøjelsen af at hilse på Nikolaj Mazur, som netop er flyttet til Odense for at læse til fysioterapeut. Nikolaj
Læs mereEUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017
EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017 HVAD ER EN EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD? Et kulturelt projekt af internationalt format Tildeles en by i to EU-lande hvert år - i 2017 Paphos (Cypern) og Aarhus Et helt
Læs mereIndstilling. Internationaliseringsudvalg. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014 Internationaliseringsudvalg Som led i budgetforliget 2015 blev det besluttet at nedsætte et midlertidigt internationaliseringsudvalg
Læs mereVISION. Ringsted - midt i mulighederne
VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler
Læs mereUdkast til vision for det dansk-tyske samarbejde
Udkast til vision for det dansk-tyske samarbejde 2011-2020 RSD og Slesvig-Holsten som centerregion mellem det østjyske bybånd og Hamborg Øget økonomisk vækst i den dansk-tyske region Styrket integration
Læs mereUdkast til vision for det dansk tyske samarbejde
Udkast til vision for det dansk tyske samarbejde 2011 2020 RSD og Slesvig Holsten som centerregion mellem det østjyske bybånd og Hamborg Øget økonomisk vækst i den dansk tyske region Styrket integration
Læs mereVISION. Ringsted - midt i mulighederne
VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler
Læs mereREGIONEN HAR ET STÆRKT BEHOV FOR AT BLIVE EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD
EXECUTIVE SUMMARY REGIONEN HAR ET STÆRKT BEHOV FOR AT BLIVE EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD Den Europæiske Kulturhovedstad er et initiativ, der blev søsat af EU i 1985. Athen var den første Europæiske Kulturhovedstad,
Læs mereERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs merePolitik for Kulturhovedstad 2017
Politik for Kulturhovedstad 2017 Vision Hvordan kan vi medvirke til, at lokale kunst- og kulturmiljøer bidrager endnu mere offensivt og værdsættes for deres kompetencer og bidrag til den samlede udvikling
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereMere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune
Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt
Læs mereTurismestrategi frem mod 2021
Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.
Læs mereSammen om nødvendige forandringer. Dialogmøde om forslag til ny udviklingsstrategi 1. oktober 2014
Sammen om nødvendige forandringer Dialogmøde om forslag til ny udviklingsstrategi 1. oktober 2014 Program 18.30 Velkommen 18.40 Boligmarkedet uden for de større byer - yderområdernes udfordringer Thorkild
Læs merePARTNERSKABS- PROGRAM
/ PARTNERSKABS- PROGRAM VORES KULTUR HOVEDSTADSÅR BLIVER EN GAME CHANGER I SAM SPILLET MELLEM FORRETNINGSLIVET OG KULTUREN. ADMINISTRERENDE DIREKTØR REBECCA MATTHEWS FONDEN AARHUS 2017. EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD
Læs mereStrategi for internationalt samarbejde 2020
Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 6. junij 2016 Strategi for internationalt samarbejde 2020 Esbjerg Kommune 2016 I Vision 2020 og Vækststrategi 2020 er det et mål, at Esbjerg Kommune bliver mere international.
Læs mereFakta om Spejdernes Lejr 2012
Fakta om Spejdernes Lejr 2012 Fakta om Spejdernes Lejr 2012 Vidste du at: Lejrens afvikling blev en stor succes målt på samtlige parametre. 7.300 spejdere deltog på Spejdernes Lejr, hvor af de 26.400 spejdere
Læs mereFakta om kapitalfonde i Danmark
Fakta om kapitalfonde i Danmark Kapitalfondene har været omgærdet af mange myter, men fakta er, at: Der skabes arbejdspladser højere beskæftigelse god medarbejdertilfredshed En samfundsøkonomisk gevinst
Læs mereDanskerne er kulturelle EU-mestre
Danskerne er kulturelle EU-mestre Danmark har EU-rekord i at bruge kulturlivet, viser en ny opgørelse. Den væsentligste forklaring er ifølge forsker danskernes og velfærdsstatens rigdom og en kulturpolitik,
Læs mereAalborg Samarbejdet Boulevarden 13 9000 Aalborg www.aalborgsamarbejdet.dk I Aalborg Samarbejdet deltager Jammerbugt, Rebild, Vesthimmerland og
Aalborg Samarbejdet Boulevarden 13 9000 Aalborg www.aalborgsamarbejdet.dk I Aalborg Samarbejdet deltager Jammerbugt, Rebild, Vesthimmerland og Aalborg Kommune Oplevelsesøkonomisk handlingsplan Aalborg
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs mereByplanlægning og erhvervsudvikling
Byplanlægning og erhvervsudvikling Byernes styrkepositioner som regionale vækstmotorer Holger Bisgaard, Naturstyrelsen, Miljøministeriet Danmark Indhold Virksomhedslokalisering i en globaliseret verden
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereSønderborg Kommune Spejderlejr 2017
2017 Sønderborg Kommune Spejderlejr 2017 SØNDERBORG KOMMUNE SPEJDERLEJR 2017 ERHVERVSMÅLING PROMONITOR Info@promonitor.dk Indhold - erhvervsmåling ERHVERVSMÅLING OM SPEJDERLEJR 2017 1. Indledning 2. Rapportafsnit
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereImageanalyse Billund Kommune. Oktober 2018
Imageanalyse Billund Kommune Oktober 2018 Sammendrag Undersøgelsen viser, at Billund Kommune har en tydelig og overvejende positiv identitet blandt de adspurgte danskere. Kommunen forbindes hovedsageligt
Læs mereBevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 6. august 2014 2015, 2016 og 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den
Læs mereNotat af kandidaturen til Europæisk Kulturhovedstad 2017.
Notat af kandidaturen til Europæisk Kulturhovedstad 2017. 25. april 2012 Partnerskabskommunernes forpligtelser - Et notat til Haderslev, Tønder og Aabenraa Kommuner, som har været aktive i forberedelserne
Læs mereKULTURPOLITIK (UDKAST)
KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst
Læs mereFælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs
Fælles om fremtiden - Det gode liv i Halsnæs Juni 2018 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden Det gode liv i Halsnæs I Halsnæs sætter vi stor pris på vores nære fællesskab. Skoler, plejecentre,
Læs mereAFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014
AFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014 Foto fra Randers Ugens afslutningskoncert 2011 på Skovbakken Formål med aftalen: Randers Byråd har besluttet, at der fra januar
Læs mereHøringsmøde på Rømø om Nationalpark Vadehavet
Høringsmøde på Rømø om Et bud på udviklingsperspektiver ved v/ borgmester Laurids Rudebeck 10. august 2010 1. Udviklingsperspektivet er grundlaget for vores positive indstilling til 2. Nogle konkrete bud
Læs mereKolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization
Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Designated UNESCO Creative City in 2017 Kolding Kommune Strategisk vækst Visionen bliver
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereBLIVER DIN BY DEN FØRSTE EUROPEAN CAPITAL OF SMART TOURISM (EUROPÆISKE HOVEDSTAD FOR SMART-TURISME)?
PÅ INITIATIV AF BLIVER DIN BY DEN FØRSTE EUROPEAN CAPITAL OF SMART TOURISM (EUROPÆISKE HOVEDSTAD FOR SMART-TURISME)? FAKTABLAD 1. BLIVER DIN BY DEN FØRSTE EUROPEAN CAPITAL OF SMART TOURISM (EUROPÆISKE
Læs mereFoto: Nicolai Perjesi & Frederik Toft. Velkommen til
1 Foto: Nicolai Perjesi & Frederik Toft Velkommen til Region Skåne Anders Tukler I 2020 er Greater Copenhagen et internationalt knudepunkt for investeringer og viden på niveau med de mest succesfulde
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,
Læs mereBI27 Støtte til Danish Fashion Institute
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI27 Støtte til Danish Fashion Institute Baggrund Danish Fashion Institute (DAFI) har ansøgt om midler, herunder til Copenhagen Fashion Festival
Læs mereBLIVER DIN BY DEN NÆSTE EUROPEAN CAPITAL OF SMART TOURISM (EUROPÆISKE HOVEDSTAD FOR SMART-TURISME)?
BLIVER DIN BY DEN NÆSTE EUROPEAN CAPITAL OF SMART TOURISM (EUROPÆISKE HOVEDSTAD FOR SMART-TURISME)? FAKTABLAD 1. BLIVER DIN BY DEN NÆSTE EUROPEAN CAPITAL OF SMART TOURISM (EUROPÆISKE HOVEDSTAD FOR SMART-TURISME)?
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs merePå baggrund af drøftelsen vil forvaltningen udarbejde en vision. Bilag: Notat: Formelle musikalske udviklingsveje januar 2017
Musikby 2020 Udvalget By, Kultur og Miljø Sekretariatet Sagsnr. 285228 Brevid. 2446325 Ref. ANNEBJ Dir. tlf. 46 31 31 04 annebj@roskilde.dk Dagsorden for 3. møde i Musikby 2020 Udvalget den 30. januar
Læs mereResultatkontrakt. Vedr. samarbejde mellem Herning Kommune og MCH A/S. Fremtidens MCH
Resultatkontrakt Vedr. samarbejde mellem Herning Kommune og MCH A/S Fremtidens MCH 1. Parterne Mellem Herning Kommune Adresse: Torvet, 7400 Herning EAN-nr.: 5798005510253 Telefon: 9628 2828 E-mail: bekjk@herning.dk
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst
Læs mereResultatkontrakt. vedrørende samarbejde. mellem Herning Kommune og MCH A/S. Tiltrækning og gennemførelse af kulturarrangementer
Resultatkontrakt vedrørende samarbejde mellem Herning Kommune og MCH A/S Tiltrækning og gennemførelse af kulturarrangementer 1. Parterne Mellem Herning Kommune Adresse: Torvet, 7400 Herning EAN-nr.: 5798005510253
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 19. oktober Byprofilering. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 19. oktober 2010 1. Resume Som en konsekvens af vedtagelsen af Århus Kommunes erhvervsplan Viden til vækst 2010-17-30 besluttede et
Læs mereKULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:
Sagsnr. 20.00.00-G01-37-15 UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 KULTURPOLITIK Næstved Kommune 2018-2022 INDHOLD: 1. Sammen om et stærkt kulturliv 2. Fokusområder 3. Næstved som regional
Læs mereFødevareindustrien. et godt bud på vækstmuligheder for Danmark
Fødevareindustrien et godt bud på vækstmuligheder for Danmark Vidste du at: Fødevarebranchen bidrager med 150.000 arbejdspladser. Det svarer til 5 6 pct. af den samlede arbejdsstyrke i Danmark. Fødevarebranchen
Læs mereIndstilling. Ny erhvervsplan for Aarhus Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 10. september 2013.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. september 2013 Ny erhvervsplan for Aarhus 2014-2017 Et enigt Erhvervskontaktudvalg for Aarhus Kommune (EKU) har den 2. september 2013
Læs mereVelkommen. Borgmester Jacob Bjerregaard. om erhvervsudvikling, bosætning og kulturliv i Fredericia
Velkommen Borgmester Jacob Bjerregaard om erhvervsudvikling, bosætning og kulturliv i Fredericia Hvorfor vælger virksomheder Fredericia? Placering vi er Danmarks geografiske centrum Adgang til kvalificeret
Læs mereUDEN FOR JOBFESTEN Jobvækst går uden om 28 kommuner Af Iver Houmark Andersen @IHoumark Onsdag den 25. maj 2016, 05:00
UDEN FOR JOBFESTEN Jobvækst går uden om 28 kommuner Af Iver Houmark Andersen @IHoumark Onsdag den 25. maj 2016, 05:00 Del: Der er gang i økonomien i Danmark, og der bliver skabt en masse nye job. Men langt
Læs mere29. august kl på Aarhus Rådhus, lokale 398. Siden sidst er der kommet anbefalinger fra regeringens digitale vækstpanel, hvilket har givet
29. august kl. 15-17 på Aarhus Rådhus, lokale 398. 1. Velkomst og status ved Niels Højberg Siden sidst er der kommet anbefalinger fra regeringens digitale vækstpanel, hvilket har givet anledning til interessevaretagelse
Læs mereKort om effekter af. vækstforum investeringer
Kort om effekter af vækstforum investeringer 2011-2015 11 22 Den regionale vækstindsats leverer resultater Regionerne investerer i vækst og arbejdspladser i hele Danmark. Det giver positive resultater.
Læs mereFremtidens Legeplads
Fremtidens Legeplads Godkendt af Billund Byråd den 21. maj 2019 Den legende kommune Billund Kommune er Fremtidens Legeplads fordi... Vi er hjemsted for Børnenes Hovedstad. Hos os er leg, læring og kreativitet
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereKøbenhavns Universitet. Stærkere EU-engagement Bjørnholm, Thomas; Wegener, Henrik Caspar; Frandsen, Søren E. Published in: Jyllands-Posten
university of copenhagen Københavns Universitet Stærkere EU-engagement Bjørnholm, Thomas; Wegener, Henrik Caspar; Frandsen, Søren E. Published in: Jyllands-Posten Publication date: 2016 Document Version
Læs mereKonkursanalyse pct. færre konkurser i 1. kvartal 2017
33 pct. færre konkurser i 1. kvartal 217 Det seneste år er antallet af konkurser herhjemme faldet med næsten 7 svarende til et fald på 33 pct. Samtidig udgør aktive virksomheder, hvor der er høj omsætning
Læs mereDanske arbejdere er blandt Europas mest værdifulde
Danske arbejdere er blandt Europas mest værdifulde Danske arbejdere beskyldes ofte for at være for dyre, men når lønniveauet sættes op i mod den værdi, som danske arbejdere skaber, er det tydeligt, at
Læs mereDet er afgørende, at alle spørgsmål og de relaterede svar fremstår klart i den enkelte kandidatbys indsendte materiale
ANSØGNING OM AT BLIVE EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD (udfyldes af kandidatbyerne) (Dansk oversættelse af EU Kommissionens engelske version af Proposed Application. Der henvises til EU Kommissionens engelske
Læs mereAnsøgningsskema Kultur- og Fritidsudvalget
Frederikshavn Kommune Center for Kultur- og Fritid Rådhus Allé 100 9900 Frederikshavn evao@frederikshavn.dk Ansøger: SF FILMPRODUCTION, Halfdansgade 10, 2300 København S. Kontaktperson: Mie Andreasen CVR-nr.
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereUnder sidste års valgkamp var der stor interesse for udviklingen i Fanø s turisme.
1 Nytårskur FET 2014 den 22. januar kl. 17-19.00 Kære Alle. Velkommen til nytårskuren, velkommen til et nyt år. På øen kan vi ligeledes byde velkommen til et nyt byråd. Nye udvalgsformænd og ikke mindst
Læs mereSVEND13. Danmarks Film- og kulturdage
SVEND13 Danmarks Film- og kulturdage SVEND13 Danmarks Film- og kulturdage SVEND13 - Danmark s Kultur- & Filmdage er en ny begivenhed, der finder sted i Svendborg i uge 35, 2013. Foreningen bag SVEND13
Læs merePolitik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser
Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker
Læs mereSociale investeringer - et vigtigt bidrag til den menneskelige og den samfundsøkonomiske bundlinje
Udenforskabets pris og Skandia-modellen Sociale investeringer - et vigtigt bidrag til den menneskelige og den samfundsøkonomiske bundlinje Et samarbejde mellem: Skandia sætter fokus på sociale investeringer
Læs mereUdkast til program for KFUs studietur til Manchester/Liverpool maj 2016
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat & Presse NOTAT 12-01-2016 Udkast til program for KFUs studietur til Manchester/Liverpool maj 2016 2. maj Manchester Kl. 10.30 Forventet ankomst
Læs mereGenerelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.
Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag
Læs mereNØGLETALSNYT Optimisme i dansk erhvervsliv
NØGLETALSNYT Optimisme i dansk erhvervsliv AF STEEN BOCIAN, JONAS SPENDRUP MEYER OG KRISTIAN SKRIVER SØRENSEN De forgangne uger har været forholdsvis stille på nøgletalsfronten. Lidt er der dog sket. Vi
Læs mereDenne bog er tilegnet personalet i alle Sparekassen Faaborgs afdelinger.
Vi tror på dig Denne bog er tilegnet personalet i alle Sparekassen Faaborgs afdelinger. Om at være stolt af sin arbejdsplads Sparekassen Faaborg er et moderne pengeinstitut med succes. Den succes skal
Læs mereStatus på det danske venturemarked: Mere kapital, flere exitter og bedre afkast
INDLÆG TIL DVCAS NYHEDSBREV Status på det danske venturemarked: Mere kapital, flere exitter og bedre afkast Ditte Rude Moncur, analysechef Et langt sejt træk For dansk økonomi var 2014 en blanding af gode
Læs mereI Halsnæs tør vi og vi tør også sammen
I Halsnæs tør vi og vi tør også sammen Indledning 3 I Halsnæs tør vi og vi tør også sammen 4 Brændende platform Vækst 6 Brændende platform Faglighed og uddannelsesniveau 8 Brændende platform Sundhed og
Læs merework-live-stay southern denmark
work-live-stay southern denmark Nærværende notat kan anvendes af den enkelte kommune til fremlæggelse i politiske udvalg i forbindelse med drøftelse af foreningen og dens aktiviteter herunder især Bosætningskoordinator-initiativet.
Læs mere11 millioner europæere har været ledige i mere end et år
millioner ledige i EU 11 millioner europæere har været ledige i mere end et år Arbejdsløsheden i EU-7 stiger fortsat og nærmer sig hastigt mio. personer. Samtidig bliver der flere langtidsledige. Der er
Læs mereTALE. 26. maj 2008. Kulturminister Brian Mikkelsen tale ved Øresundstinget torsdag den 29. maj Det talte ord gælder. Et lysglimt eller en dynamo
TALE 26. maj 2008 Kulturminister Brian Mikkelsen tale ved Øresundstinget torsdag den 29. maj Det talte ord gælder Et lysglimt eller en dynamo Tak for invitationen til at tale her i dag. Jeg er glad for
Læs mereTurismen i Region Syddanmark
Turismen i Region Syddanmark Turismen i Danmark 2 Status 2013: De første syv måneder i plus + 1,9 pct. + 1,2 pct. Danske overnatninger 2012 2013 Udenlandske overnatninger 2012 2013 6.000.000 5.000.000
Læs mereMulighedernes Danmark
Mulighedernes Danmark Stine Lea Jacobi Programchef Realdania 12. oktober 2017 Agenda Hvem er Realdania? Udfordringer og muligheder Tre tilgange til udvikling To nye indsatser Opsamling Realdanias mission
Læs mereDanmark taber videnkapløbet
Organisation for erhvervslivet 10. december 2008 Danmark taber videnkapløbet AF CHEFKONSULENT CLAUS THOMSEN, CLT@DI.DK OG KONSULENT MADS ERIKSEN, MAER@DI.DK Danske virksomheder flytter mere og mere forskning
Læs mereBeliggenhed Ballerup Kommune ligger i Region Hovedstaden. Kommunen afgrænses af Egedal, Furesø, Herlev, Glostrup og Albertslund Kommuner.
Overordnede rammer 1. Vision Ballerup Kommunes motto vi satser på mennesker dækker over kommunens vision frem mod 2020. Ballerup Kommune vil være en sund kommune, hvor det sociale ansvar involverer alle.
Læs mereFAXE TURISMENETVÆRK KRIDT & KALK
FAXE TURISMENETVÆRK KRIDT & KALK Tematurisme i SydkystDanmark Visionsoplæg til debat, d. 26. september 2018 Gæster Samfund Kultur Tematurisme Dagens turister har mange ansigter og de bombarderes med tilbud
Læs mereDen legende kommune. Udviklingsstrategi for Billund Kommune
... 2 Den legende kommune Udviklingsstrategi for Billund Kommune I Billund gør vi os umage for at få det lokale til at spille sammen med det regionale, det nationale, og det globale. Vi vil inddrage relevante
Læs mereDanmarks Erhvervsfremmebestyrelse Att. Formand Jakob Riis. Region Midtjyllands kommentarer til høringssvar fra Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse Att. Formand Jakob Riis Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Region Midtjyllands
Læs mereAnalyse af Aarhus 2017s effekt på de kreative erhverv. Casebaseret og kvalitativ analyse December 2017
Analyse af Aarhus 2017s effekt på de kreative erhverv Casebaseret og kvalitativ analyse December 2017 Indhold 1. Indledning 2. Konklusion 3. Vurdering af effekter 3.1. Netværk og relationer 3.2. Virksomhedernes
Læs mereFÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder
FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise lån en leder styrk Væksten I DIN VIRKSOMHED Lån en Leder er et attraktivt tilbud til små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark. I en periode kan din virksomhed
Læs mereIndlæg ved Tine A. Brøndum, næstformand LO, ved SAMAKs årsmøde den 12. januar 2001 Velfærdssamfundet i fremtiden ********************************
Sagsnr. 07-01-00-173 Ref. RNØ/jtj Den 10. januar 2001 Indlæg ved Tine A. Brøndum, næstformand LO, ved SAMAKs årsmøde den 12. januar 2001 Velfærdssamfundet i fremtiden ******************************** I
Læs mereRINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm. Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS
RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS HVAD TALER JEG OM? Kommunebranding definition og udbredelse Typiske udfordringer Brandingprocessen involvering og eksekvering
Læs mereKulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018
Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018 Indledning Med Struer Kommunes kulturpolitik er der formuleret et klart politisk ønske om kulturel udvikling i bred forstand. Mål og visioner gør det imidlertid
Læs mereFAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse
FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FORORD Møder er noget vi alle går til. På vores arbejdsplads, i den lokale idrætsforening og på
Læs mereEksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min.
Bilag til: HHX Afsætning A Eksamen nr. 1 Forberedelsestid: 30 min. - Se video: Intro - Forbered opgaven - Se video: Eksamen 1 - Diskuter elevens præstation og giv en karakter - Se video: Votering - Konkluder
Læs mere4. oktober 2012 Byplanmødet, Svendborg. City branding Grundfortællinger og Byudvikling med bund i
4. oktober 2012 Byplanmødet, Svendborg City branding Grundfortællinger og Byudvikling med bund i For 25 år siden valgte 83% af alle mennesker bosted efter virksomheden eller jobbet. I dag vælger 65% af
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereHolbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune
Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,
Læs mereEFFEKTMÅLING I KUNST OG KULTUR.
EFFEKTMÅLING I KUNST OG KULTUR. A A R H U S 2 0 1 7 S O M E K S E M P E L. MORTEN FALBE-HANSEN 05.03.15 KULTUR OG EFFEKTMÅL Fra kultur på støtten til investering i kultur??? EFFEKTMÅLING I KUNST OG KULTUR
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i Region Midtjylland Koncernledelsen Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Til alle ledere og medarbejdere Region Midtjylland er en politisk ledet organisation,
Læs mereINTERNATIONALE KOMMUNER
INTERNATIONALE KOMMUNER 2017 DIN INDGANG TIL EU ALLE SYDDANSKE KOMMUNER HAR MULIGHED FOR AT ARBEJDE MED EU OGSÅ DEN, DU BOR ELLER ARBEJDER I. Hvad end det gælder projekter eller partnerskaber om energi,
Læs mereJeg er glad for, at jeg i dag kan præsentere den bedste prognose for dansk økonomi længe. Det er altid rart at være budbringer af gode nyheder.
Finansudvalget 2016-17 FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 526 Offentligt Jeg er glad for, at jeg i dag kan præsentere den bedste prognose for dansk økonomi længe. Det er altid rart at være budbringer
Læs mereRedegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi
Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse
Læs mereProjekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen
Projekt Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projektbeskrivelse maj 2006 Springflod en kulturfestival i Vadehavsregionen Kortfattet beskrivelse af projektet Målet er at skabe en kulturfestival,
Læs mere