AGF Talentsamarbejde
|
|
- Bertram Bonde
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 AGF Talentsamarbejde AGF Talentcenter - lokalt
2 AGF TALENTCENTER AGF TALENTCENTER Indhold Vision, definition, mål og handlingsplaner Etiske regler AGF Talentcenter-model Forpligtelser og krav til et AGF Talentcenter: 1. Kommunikation 2. Økonomi 3. Organisation 4. Sportsligt Har I spørgsmål, er I velkomne til at kontakte Kasper Trab Stidsen på kts@agf-as.dk Vision AGF Talentsamarbejde skal være Østjyllands førende talentsamarbejde - målt på det sportslige niveau i samarbejdsklubberne samt førende i udviklingen af talenter til lokalt, nationalt og internationalt niveau. Definition AGF Talentcenter har ingen klubmæssig tilknytning, men er geografisk defineret. AGF Talentcenter er ansvarlig for faciliteter som kunstgræs- og motorikbaner samt møde- og foredragslokaler. AGF Talentcenter er ansvarlig for sammensætning af styregruppe. TALENT 2
3 MÅL OG HANDLINGSPLANER HANDLINGSPLANER OG ETISKE REGLER Eliten At samle og dygtiggøre de bedste U12- til U14-spillere lokalt i Østjylland. At udnytte vores potentiale i talentudviklingen bedst muligt lokalt i Østjylland. At der tilknyttes en teknik- /talentkoordinator med fokus på dygtiggørelse og inspiration af talenterne og samarbejdsklubbernes ungdomstrænere. Spilleren At spillerne tilbydes et elitært træningsmiljø på og udenfor banen for at kunne blive topspillere. At der er fokus på det hele menneske. Klubben og samfundet At udvikle trænere til større gavn for den enkelte klub. ETISKE REGLER AGF Talentsamarbejde og samarbejdsklubberne Al kommunikation med spillere og forældre om et skifte til AGF Talentsamarbejde sker via ledelsen eller via en kontaktperson udpeget af hhv. klubben og AGF Talentsamarbejde. Aftaler træffes på møder eller gennem mails og breve. Udtalelser gives via AGF Talentsamarbejde og klubbens ledelse. Nøglepersoner i AGF Talentsamarbejde og samarbejdsklubben er ansvarlig for disse udtalelser. Samarbejdsklubberne og spillerne skal gøres bevidste om ansvar, roller og forpligtelser. Ledelsen i AGF Talentsamarbejde er ansvarlig for korrespondance, møder m.v. Beslutninger fra møder og spillersamtaler skal skriftliggøres. TALENT 3
4 AGF TALENTCENTER-MODEL AGF TALENTCENTER-MODEL Spillerudvikling U12 - U14 De næstbedste U12- til U14-spillere, der ikke allerede er udvalgt til at skifte til AGF, samles lokalt i hver årgang til træningssamlinger. Her er der fokus på selvtræningsøvelser, som varetages af lokale talentcentertrænere. AGF Rekruttering Udvalgte spillere deltager i talentholdstræning, og enkelte spillere indstilles, i samarbejde med samarbejdsklubben og AGF, til et klubskifte til AGF. De resterende spillere overgår til talentcentertræning i lokalområdet. TALENT 4
5 OVERSIGT FORPLIGTELSER/KRAV TIL AGF TALENTCENTER Hvad forpligter samarbejdsklubben/samarbejdsklubberne sig til ved at være et AGF Talentcenter? 1. Kommunikation 2. Økonomi 3. Organisation 4. Sportligt 1. KOMMUNIKATION Tættere organisatorisk og sportslig dialog om talentudvikling i Østjylland. Styregruppe - lokalt Trænere - lokalt Spillere og forældre Internt: Informationsmøder lokalt Eksternt: Hjemmeside Nyhedsbreve Facebook Lokale medier 2. ØKONOMI At skabe økonomi til materialer, lønninger og faciliteter gennem større samarbejdsaftaler og lokale samarbejdspartnere. Materialer Ansættelser Faciliteter 60 bolde 3 sæt kegler 6 sæt veste (junior) 60 AGF T-shirts 10 AGF-trænersæt U12: 3 trænere U13: 3 trænere U14: 3 trænere Talentkoordinator: 1 Styregruppe: 4-6 Kunstgræsbane Møde- og foredragslokaler Opbevaring og håndtering af materialer TALENT 5
6 3. ORGANISATION FORPLIGTELSER/KRAV TIL AGF TALENTCENTER At tilknytte og dygtiggøre lokale trænere og ledere til AGF Talentcenter lokalt. Styregruppe Koordinatorer Talentcentertrænere AGF Talentcenters styregruppe ansætter de lokale trænere ud fra trænerprofil og uddannelseskrav. Ansættelse og udlevering af trænerpakke. AGF Talentcenters koordinatorer fungerer som sportslig ansvarlige for trænere samt spillere og er ansvarlig for træningsprogram i forhold til AGF Trænermanual. AGF Talentcentertrænere U10- U12 skal have min. en DBU B1 uddannelse. AGF Talentcentertrænere U13-U15 skal have min. en DBU B2 uddannelse. Dertil suppleres med AGF Trænerakademimoduler / DBU. Krav til AGF Talentcenters styregruppemedlemmer Et styregruppemedlem skal være bindeleddet mellem AGF Talentcenter - lokalt - og den enkelte klub samt opfylde nedenstående krav: Skal have kendskab til fodbolden i lokalområdet. Skal være vellidt i lokalområdet. Skal have bopæl i lokalområdet. Skal have en fodboldfaglig baggrund. Skal vide, hvad der rører sig i fodboldverdenen. Skal være ansvarsbevidst, kreativ og udadvendt. Skal kunne kommunikere med alle. Skal være udfarende i forhold til nye klubber. Skal være synlig i lokalområdet. Skal udbrede kendskabet til AGF Talentsamarbejde og dets aktiviteter. Skal medvirke til, at AGF Talentsamarbejde bliver en implementeret del af klubberne. Skal deltage i infomøder og diverse aktiviteter (2-3 gange årligt). TALENT 6
7 3. ORGANISATION FORPLIGTELSER/KRAV TIL AGF TALENTCENTER Jobbeskrivelse Talentkordinator U12-U14 Det er talentkoordinatorens overordnede ansvar at fungere som sportslig supervisor og mentor for talentcentertrænerne U12-U14. Derudover er koordinatoren forpligtet til at implementere AGF s værdier, til at skabe god kemi i trænerteamet samt til at videreudvikle AGF s elitemiljø. Talentkoordinatoren refererer overordnet til AGF Talentcenters styregruppe. Dette omfatter følgende: A. Supervision af talenttrænerne ift. træning, herunder: At deltage i AGF Talentcentertræning. At evaluere trænere (sparring). At være ansvarlig for sammenhæng mellem AGF Trænerma - nual og træning. B. Sparring med talenttrænerne i forbindelse med tilgang/af gang af spillere (konsekvens, løsningsmodeller o. lign.) C. Sparring med talenttrænerne om spillerudvikling og individu elle udviklingsmål. D. Rådgivning i forbindelse med to årlige spillervurderinger/ ABC-vurderinger (marts/august september/december). E. Deltagelse ved tre årlige samtaler omhandlende status og ud viklingsmuligheder for/med den enkelte spiller. F. Koordinering af årsplaner og aftaler samt opfølgning herpå. G. Koordinering af stævner og events. H. Kommunikation med spillere og forældre (informationsbreve, sms er, mails og forældreudvalg), herunder ansvaret for positiv, effektiv og tilstrækkelig information. I. Deltagelse i trænermøder (4 gange årligt). J. Deltagelse i koordinatormøder (4 gange årligt). K. Deltagelse i styregruppemøder (4 gange årligt). L. Fungere som instruktør på AGF Trænerakademi (AGF Talent center - lokalt). TALENT 7
8 3. ORGANISATION FORPLIGTELSER/KRAV TIL AGF TALENTCENTER Jobbeskrivelse Talentcentertræner U12-U14 Det er talentcentertrænerens overordnede ansvar at fungere som en ressource for AGF Talentcenters U12-U14 talentsamlinger. Derudover er talentcentertræneren forpligtet til at implementere AGF s værdier, til at skabe god kemi i trænerteamet samt til at videreudvikle AGF s elitemiljø. Talentcentertræner U12-U14 refererer overordnet til AGF Talentcenters talentkoordinator. Dette omfatter følgende: A. Sparring og rådgivning i forbindelse med: At planlægge talentcentertræning. At planlægge programmer og årsplaner samt effektuering af disse. At være ansvarlig for sammenhæng mellem AGF Trænermanual og træning. B. Sparring med talentkoordinatoren U12-U14. C. Kommunikation med spillere og forældre (informationsbreve, sms er og mails), herunder ansvaret for positiv, effektiv og tilstrækkelig information. D. Fungere som instruktør på AGF Trænerakademi. E. Deltagelse i halvårlige aftentrænermøde. F. Deltagelse i diverse events (nytårsappel, sociale dage, foredrag m.v.) TALENT 8
9 4. SPORTSLIGT SPORTSLIGT At højne det sportslige niveau i Østjylland inden for spiller- og trænerudvikling samt højne resultater gennem AGF Talentcenter lokalt. Trænerudvikling DBU-kurser AGF Trænerakademi Spillerudvikling Trænerudviklingsmodel Spillerudviklingsmodel Spillerudvælgelse: U12-U14 AGF Rekruttering Resultater (individuelt/kollektivt) AGF Trænermanual Trænere og spillere skal udføre træningen iht. AGF Trænermanual. Andre dokumenter Det sportslige indhold i AGF Talentcentertræning skal udføres i henhold til AGF trænermanual (særskilt dokument), der bl.a. omhandler nedenstående emner: - AGF Spillerudviklingsmodel - AGF Træningsmiljø TALENT 9
10 TALENTPROFIL SPORTSLIGT AGF udvikler og scouter efter følgende talentfærdigheder i prioriteret rækkefølge: PRIMÆRE FÆRDIGHEDER Karakter Reaktion efter boldtab Selvstændighed i kollektive rammer Stærke meninger at spilleren er ambitiøs, men evner at indordne sig under et spilsystem/en spillestil Spilopfattelse/spilintelligens* Spilforståelse Splitvision Placeringsevne Hurtighed i alle spillets faser Hurtig acceleration Max. hurtigt temposkift Funktionel teknik - anvendt teknik i høj fart Førsteberøringer Vendinger Hovedspil Hurtighed i pasningsspil *Definition: Spilintelligens er evnen til at forudse, sanse og analysere en spilsituation samt at beslutte sig for en handling og time den, så den løser situationen på den bedste måde for spilleren selv og for holdet. Det gælder både med og uden bold. SEKUNDÆRE FÆRDIGHEDER Scoringsevne Egen evne til at komme til chancer og score mål Chanceskabende afleveringer Evnen til at sætte sine holdkammerater i scene foran mål 1v1-færdigheder offensivt/defensivt Nærkampsstyrke Teknisk/taktisk Bevægelsesfærdigheder Koordination Motorik TALENT 10
11 SPORTSLIGT INDHOLD U12-U14 SPORTSLIGT AGF Trænermanual U12-U14 AGF TALENTCENTER U13-U15 TRÆNINGSPROGRAM Skadesforebyggende øvelser balance/styrke core stability (disse øvelser skal trænes kontinuerligt, når der er træningspause) U12 U13 U14 Førsteberøringer Løb med bold Pasninger Possession Koordination u. bold Spring/sprint Afslutning/tak for i dag Drible/finte/vende 1v1 offensiv Pasninger Possession Sparkefærdigheder Koordination u. bold Spring/sprint Afslutning/tak for i dag Pasninger Possession Spilintelligens Vendinger Koordination u. bold Spring/sprint Afslutning/tak for i dag TALENT 11
12 Følg med på: agf-talent.dk facebook.com/topspiller nyhedsbrev TALENT 12
AGF TALENTSAMARBEJDE AGF TALENTCENTER - LOKALT
AGF TALENTSAMARBEJDE AGF TALENTCENTER - LOKALT AGF TALENTCENTER AGF TALENTCENTER Indhold Vision, Definition, mål og handlingsplaner. Etiske regler AGF Talentcenter model Forpligtigelser/krav til AGF Talentcenter
Læs mereAGF TALENTSAMARBEJDE AGF REKRUTTERING U13 - U15
AGF TALENTSAMARBEJDE AGF REKRUTTERING U13 - U15 INDLEDNING AGF REKRUTTERING U13 - U15 AGF Rekruttering U13-U15 har til formål at skabe trygge scouting- og rekrutteringsrammer for de unge østjyske fodboldspillere.
Læs mereAGF Talentsamarbejde. Vision, strategi, mål og handlingsplaner
AGF Talentsamarbejde Vision, strategi, mål og handlingsplaner VISION VISION AGF Talentsamarbejde skal være den foretrukne medspiller for østjyske fodboldklubber, der ønsker at indgå i et gensidigt forpligtende
Læs mereORGANISATION KOLDING IF FODBOLD - UNGDOM
ORGANISATION KOLDING IF FODBOLD - UNGDOM KOLDING IF FODBOLD UNGDOM ELITE 1 Indledning Organisering af Kolding IF Fodbold Dette hæfte har til formål at skabe transparens ift. klubbens samlede organisation,
Læs mereAGF Talentsamarbejde. AGF Rekruttering U12 - U14
AGF Talentsamarbejde AGF Rekruttering U12 - U14 INDLEDNING AGF REKRUTTERING U12 - U14 AGF Rekruttering U12-U14 har til formål at skabe trygge scouting- og rekrutteringsrammer for de unge østjyske fodboldspillere.
Læs mereDBU Fyn kursus i Næsby 9. marts 2011 Fra DBU s Talentcenter til A-landsholdet
DBU Fyn kursus i Næsby 9. marts 2011 Fra DBU s Talentcenter til A-landsholdet Besøg DBU Fyn Dagens program: Kl. 18.00-18.20 Præsentation af strukturen i dansk talentudvikling Præsentation af DBU s spillestil/spillesystem.
Læs mereFRA TALENT TIL TOPSPILLER
FRA TALENT TIL TOPSPILLER Træningsmanual for AGF Elite U13-U19 Fra talent til topspiller - træningsmanual for AGF Elite U13-U19 AGF Fodbold 2009 1. udgave, 1. oplag INDHOLDSFORTEGNELSE: 1. MÅLSÆTNING 1.1
Læs mereElite Fodbold. Personlig udvikling Glæde og fornøjelse Tolerance Konkurrence
Elite Fodbold FC Skanderborg 2020 What - hvad er målet? FC Skanderborg skal være Østjyllands førende videnscenter indenfor Fodbold (Drenge/Piger) - hvor vi igennem Personlig udvikling, Glæde og fornøjelse,
Læs mereFodbold Samarbejde Nordsjælland
Fodbold Samarbejde Nordsjælland FSN netværket Fodbold Samarbejde Nordsjælland (FSN) er et netværk bestående af 61 samarbejdsklubber med mere end 15.000 ungdomsmedlemmer. FC Nordsjælland koordinerer samarbejdet,
Læs mereTRÆNINGSPLAN U15 AFDELINGEN
TRÆNINGSPLAN U15 AFDELINGEN Beskrivelse af afdelingen Træningsmiljø. 25-50-25 modellen Koordination løbeskoling Afleveringer og modtagninger (Receiving og passing) Moves 1:1 Hurtighed (Speed) Afslutninger
Læs mereTALENT- OG ELITESTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON
1. Erfaringer med talent- og elitearbejde i klubben Hvad har klubben gjort indenfor talent- og eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (fokusér på fakta) List tingene i punktform. Hvad har
Læs mereTRÆNINGSPLAN U17 AFDELINGEN
TRÆNINGSPLAN U17 AFDELINGEN Beskrivelse af afdelingen Træningsmiljø 25-50-25 modellen Koordination løbeskoling Speed- (hurtighed) Afslutninger. Gruppetræning 4:4, 8:8, 10:6 Mål for afdelingen: Der arbejdes
Læs mereBilag 1. DDBU Talent- og Elitecentre. Organisering og opgaver Rollefordeling Sportslig ledelse
Bilag 1 DDBU Talent- og Elitecentre Organisering og opgaver Rollefordeling Sportslig ledelse Formål DDBU Talent- og Elitecentre etableres i en sammenhæng mellem DIF Strategiplanen 2018-2021 (Spor 2) og
Læs mereDGT Talentudvikling for alle
Anders Madsen, 38 år gammel DGT Talentudvikling for alle 1992-1995 St. Restrup IF U-13 til U-15 1996-2005 AaB U-13 til U-19 2006-2008 FCM Akademi, chefscout, individuel træner S-Liga, Reservehold 2009-
Læs mereAt kunne besidde bolden i holdet under pres. Uden pres. Hvem sagde FCK & OB??? Glade 80`ere VS. Træner. Udd.
I dag uddanner vi i dansk fodbold ikke spillerne til det sværeste!!!!!! At kunne besidde bolden i holdet under pres & Uden pres Hvem sagde FCK & OB??? Glade 80`ere VS. Træner Udd. Der er en årsag til at
Læs mereMÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ
MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN Følgende er de overordnet målsætninger for en samlet K- afdeling. Perioden er sat til 4 år og følger en olympisk periode. Målsætninger for de enkelte hold findes under beskrivelsen
Læs mereDette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.
KONCEPT FOR UDVIKLINGSCENTRE I DANSK TAEKWONDO FORBUND INDLEDNING Etablering af udviklingscentre er et af de første skridt i implementering af DTaFs talent- og elitestrategi, som blev færdiggjort i juni
Læs mereAGF TALENT. Træningsmanual for AGF Elite U10-U19
AGF TALENT Træningsmanual for AGF Elite U10-U19 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. MÅLSÆTNING 1.1 Vision 1.2 Mission 2. VÆRDIGRUNDLAG 2.1 P-E-A-R 3. SPILLERUDVIKLING 3.1 Spillerudviklingsmodel 3.2 ATS moddel 3.3 Scoutingprofil
Læs mereElitestrategi for TTC 2014-2015
Elitestrategi for TTC 2014-2015 Vision TTC ønsker at være det foretrukne træningsfællesskab for københavnske elitetriatleter baseret på et stærkt fællesskab, der løfter det enkelte individs niveau og sikrer
Læs mereKraftcenter. Danmarks Ishockey Union
Danmarks Ishockey Union Kraftcenter MÅLSÆTNING DIU har følgende målsætning for eliteklasser og kraftcentre : - At muliggøre for unge mennesker at kombinere en målrettet og kvalificeret ishockeytræning
Læs mereUDDANNELSE (TRÆNEREN ER NØGLEN)
FÅ SKABT EN KULTURÆNDRING I KLUBBERNE - VI SKAL HAVE UDDANNET ALLE TRÆNERE I KLUBBEN UDDANNELSE (TRÆNEREN ER NØGLEN) PETER GANDRUP (PEGA@DBU.DK) Træner (med speciale som forældre) Talenttræner (Viborg
Læs mereLife Skills Hvordan kan uddannelse bruges på fodboldbanen? Carsten Hvid Larsen
Life Skills Hvordan kan uddannelse bruges på fodboldbanen? Carsten Hvid Larsen Carsten Hvid Larsen! Sportspsykologisk konsulent, Team Danmark! PhD. indenfor talentudvikling og sportspsykologi! Cand. Scient.
Læs mereCode of Conduct for ESAA talenter i folkeskolen
1 Code of Conduct for ESAA talenter i folkeskolen Som ESAA udøver indgår du ikke blot i et program, der understøtter og optimerer din egen sportslige og uddannelsesmæssige udvikling. Ved at blive ESAA
Læs mereTalenttræning Piger Sydvestjylland
Baggrunden for Talenttræning Piger Sydvestjylland Varde If er initativtager og medlem af VPF, Vestjysk Pige Fodbold som har til formål at samarbejde omkring pigefodbolden i Sydvestjylland. Grundstenen
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE. Swim Team Vestsjælland KORSØR - SLAGELSE. Aftaleindgåelse: Dato: Juli 2012. Korsør Svømme- og Livredningsklub Jørn Birch
SAMARBEJDSAFTALE KORSØR - SLAGELSE Aftaleindgåelse: Dato: Juli 2012 Korsør Svømme- og Livredningsklub Jørn Birch Slagelse Svømmeklub Steen Wegener Side 2 af 7 Aftalen vedrører: Formål: Ledelse: Samarbejde
Læs mereTRÆNINGSPLAN U9 AFDELINGEN
TRÆNINGSPLAN U9 AFDELINGEN Beskrivelse af afdelingen Glæde, tryghed, bevægelse Koordination Boldmestering mig og bolden Mål for afdelingen: Der arbejdes på, at spilleren har så mange boldberøringer som
Læs mereUddannelse vejen til den gode træning
Hold kurset i klubben Alle DGI Fodbolds kurser kan arrangeres i klubben Der behøves kun 8 deltagere for at gennemføre et trænerkursus, inspirationsdag eller klubkursusaktivitet. DGI idræt & fællesskab
Læs mereTrivselsregler og funktioner for ETT
Version 2 december 2012 Følgende generelle opgaver og ansvarsområder har en træner i ETT 1.0 Træner i ETT 1.1 De 10 bud for vore trænere : 1 Se hver konkurrenceudøver. 2 Lyt med opmærksomhed. 3 Skab tryghed,
Læs mereESAA Code of Conduct for ESAA talenter på ungdomsuddannelser
1 ESAA Code of Conduct for ESAA talenter på ungdomsuddannelser Som ESAA udøver indgår du ikke blot i et program, der understøtter og optimerer din egen sportslige og uddannelsesmæssige udvikling. Ved at
Læs mereDanmarks Brydeforbunds implementeringsplan for ATK 2014-2016
Baggrund Dansk brydning er kendetegnet ved at være for resultatorienteret i præpubertet og pubertet i stedet for udviklingsorienteret. Der sker en for tidlig specialisering. Og dette ud fra meterlæreprincippet.
Læs mereMålsætning og årsplan for FC-Sønderborg U13 talent træning 2015/2016. Gustavo Molina, Rassmus Holm Nielsen og Preben Holm Nielsen 2015-09-18
Målsætning og årsplan for FC-Sønderborg U13 talent træning 2015/2016 Gustavo Molina, Rassmus Holm Nielsen og Preben Holm Nielsen 2015-09-18 Trænere Gustavo Molina Preben Holm Nielsen Mobil: 20677759 E-Mail:
Læs mereDANSK SKØJTE UNION Ansvars- og Kompetence katalog
Dansk Skøjte Unions ansvars- og kompetence katalog er til enhver tid gældende for unionens arbejde. Udvalgene er i alle henseender ansvarlige over for unionens bestyrelse med hensyn til de af bestyrelsen
Læs mereTPI Odense - Håndboldafdelingen
TPI Odense - Håndboldafdelingen Vision Vi skal være lokalområdets bedste håndboldklub Derefter skal vi være Odenses bedste håndboldklub Til sidst er målet at være Fyns bedste håndboldklub Målsætning Vi
Læs mereVision at stå stærkere sammen
AaB Talentcenter udvikling via samarbejde Gældende fra og med maj 2015 Vision at stå stærkere sammen Vi vil styrke elitepigefodbolden i Nordjylland ved at samle og give de mest ambitiøse og talentfulde
Læs mereUng-assistent-aften VSB 19. marts 2014
Ung-assistent-aften VSB 19. marts 2014 Præsentation Magnus Bistrup Født i 1992 Træner-CV: 2014- VSB (U10-U15 koordinator) 2011-2013: FC København (U12-U16 + ekstern træner) 2011 VSB (U12-U17 samt specifiktræning)
Læs mereVirum-Sorgenfri Håndboldklub Vision 2020
Virum, September 2014 Vision 2020 Forord I VSH er vi fokuserede på vores mål. Vi vil levere tophåndbold og talentudvikling på højt plan. Målet er topplaceringer og hold i de bedste rækker for såvel vores
Læs mereOptag i idrætstalentklassen
Pkt. 150 Optag i idrætstalentklassen Sagsnr. 277126 Kultur- og Idrætsudvalget Åbent punkt Resume Venstre har bedt om, at sag om optag i talentklassen sættes på dagsordenen. Indstilling Forvaltningen indstiller,
Læs mereVisionsplan Oplevelser * Innovation * Glæde * Fairness
Visionsplan 2020 Oplevelser * Innovation * Glæde * Fairness Visionsplanen indeholder: Vision Mission Værdier Strategi Mål og Handlinger Vision Vi vil være det bedste idrætstilbud i Odder Kommune Vi satser
Læs mereDANSK AUTOMOBIL SPORTS UNION Idrættens Hus, DK-2605 Brøndby, Danmark
ELITEUDVALGETS VISION OG HANDLINGSPLAN 2015 GENERELT År 2015 skal Dansk Automobil Sports Union (DASU) bestræbe sig på at have aktive i den absolutte verdenselite indenfor alle bilsportens områder et effektivt
Læs mereKurset præsenteres i samarbejde med vores uddannelsespartner
Kurset præsenteres i samarbejde med vores uddannelsespartner Forord s. 1 Klubkursus s. 2 Footwork med bold s. 3 Teknik og koordination s. 4 FCM Teknikmærke s. 5 Nu kan du lære det s. 6 Totaltræning s.
Læs mereDANMARKS ISHOCKEY UNION KRAFTCENTER
KRAFTCENTER MÅLSÆTNING DIU har følgende målsætning for eliteklasser og kraftcentre : - At muliggøre for unge mennesker at kombinere en målrettet og kvalificeret ishockeytræning med studier på folkeskole-
Læs mereFra talent til landshold. den røde/hvide tråd i dansk kvindefodbold!
Fra talent til landshold den røde/hvide tråd i dansk kvindefodbold! Indledning Fodbold er den største sportsgren i Danmark, og antallet af piger som spiller fodbold er støt stigende. Pt. er ungdomsfodbolden
Læs mereHIK Kick Off 2015. 43 tilmeldte 24 afbud. Herning The Icehockey Capital of Denmark
HIK Kick Off 2015 43 tilmeldte 24 afbud Dagens program: 08.50 09.15 09.45 12.00 13.30 13.45 14.30 18.00 09.10 09.45 12.00 13.30 13.45 14.15 Morgenmad HIK klubrum Opfølgning fra sidst HIK Punkter - Sportslige
Læs mere1. Historien og visionen 3. Talentsamarbejde og Talentcentre. 6. Dialog
TALENTSAMARBEJDET 1. Historien og visionen 3. Talentsamarbejde og Talentcentre 2. Klubberne og strategien 4. Events og aktiviteter 5. Kommercielle muligheder 6. Dialog Aarhus Elite 30. september 2015 1.
Læs mereDBU Lolland-Falster. på vej mod 2015. Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde
DBU Lolland-Falster på vej mod 2015 Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde 1 Hvorfor projekt Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde 2 DBU Lolland-Falster ønsker at udarbejde og
Læs mereVision for Næstved Sportscollege
Vision for Næstved Sportscollege Næstved Sportscollege (NSC) drives i fællesskab mellem en række idrætsklubber og uddannelsesinstitutioner hjemmehørende i Næstved Kommune. Formålet med etablering af sportscollege
Læs mereMorten Marstrand. Træningsmiljø Triton Ballerup
Morten Marstrand Træningsmiljø Triton Ballerup Morten Marstrand Elitechef Triton Ballerup siden August 2013. Tidligere cheftræner Hillerød Svømmeklub i 6 år. Uddannet pædagog 2003 Arbejdet i flere år med
Læs mereMålsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger
Handleplan for EGIF Badminton Klubudvikling Centrale spørgsmål: Hvad gør Fe. Organisation Beskriv klubbens organisation, der synliggør klubbens ledelse og ansvarsområder (vedlæg evt. organisationsdiagram)
Læs mereOrganisering af elitearbejdet
Talentudvikling 1 Organisering af elitearbejdet Elitecenter Orientering Senior Verdensklassegruppen U23 gruppen Elitegruppen Talentcenter Junior Klubber U20 gruppen U18 gruppen 2 DOFsTalentudvikling Den
Læs mereDen Blå Tråd skal være et værktøj, der omfatter alle aldre i Ribe BK Ungdom, og den skal omhandle såvel pigefodbold som drengefodbold.
Indledning Ribe Boldklub har på baggrund af klubbens visionsdage i efteråret 2011 nedsat et udvalg med henblik på at få skabt manualen Den Blå Tråd i Ribe Boldklub det er resultatet af dette arbejde du
Læs mereDansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi
Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi Indledning I Dansk Skytte Union arbejder vi for at skabe et professionelt træningsmiljø for skytter, der ønsker at dygtiggøre sig og har ambitioner om at konkurrere
Læs mereHEI Fodbold. Præsentation af Strategi Projektet
HEI Fodbold Præsentation af Strategi Projektet Mission Fodbold.l alle, i en posi.v sportskultur med sund livss.l og godt kammeratskab Vision HEI fodbold er områdets foretrukne sportss.lbud.l alle piger
Læs mereStrategi for DPF s Eliteudvalg
Strategi for DPF s Eliteudvalg 2019-2020 Strategisk spor: Talentudvikling Vi vil skabe træningsmiljøer, hvor vores talenter får de bedst mulige betingelser for at nå deres fulde potentiale og i sidste
Læs mereAnsvars- og Kompetence katalog
Dansk Skøjte Union Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Tlf: +45 43 26 29 10 Email: office@danskate.dk Web: www.danskate.dk Ansvars- og Kompetence katalog Medlem af Danmarks Idrætsforbund International
Læs mereProcessen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet
Processen Efterår 2014 Dialogmøder om talentarbejdet med LU Efterår 2014 Åbent dialogmøde om talentarbejdet Januar/februar 2015 2 workshops (kl. 10-16) udarbejdelse af talentpolitik og strategi Høringsproces
Læs mereDragør Boldklub: Venner og vindere, "Den Gule tråd"
Dragør Boldklub - Den gule tråd - en holdningsguide til en god årgang i Dragør Boldklub Dragør Boldklub: Venner og vindere, "Den Gule tråd" - En holdningsguide til en god årgang i Dragør Boldklub Indhold:
Læs mereStrategi Dansk Volleyball Forbund
Strategi Dansk Volleyball Forbund DVBF s strategier vedtages på repræsentantskabsmødet i overensstemmelse med DVBF s loves 12. I DVBF s loves 1 er Dansk Volleyball Forbund defineret som en sammenslutning
Læs mereForslag til stationstræning med fokus på at tilpasse øvelsen efter hvilken gruppe, der skal træne på stationen
MSC Forslag til stationstræning med fokus på at tilpasse øvelsen efter hvilken gruppe, der skal træne på stationen Formål: Give værktøjer til at trænerne har redskaber til at differentiere træningen ved
Læs mereNordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Strategi 2012 2020
Nordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Strategi 2012 2020 Opsummering af samlet strategidokument HILLERØD SVØMMEKLUB December 1, 2012 HDP Vision Nordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Visionen for
Læs mereSpillerudviklingsprogram.
Spillerudviklingsprogram. Introduktion - HIKs fodboldmiljø rammer og målsætninger. I Hellerup Idrætsklub findes der en lang tradition for at børn, unge og voksne mødes og finder glæden ved at spille verdens
Læs mereVelkommen til dette spiller, forældre og trænermøde.
Velkommen til dette spiller, forældre og trænermøde. Lige lidt praktisk. Jeg vil først bruge små 20 minutter på et indlæg. Derefter er der kaffe/te sodavand og et stykke brødtorte, hvor I kan sidde og
Læs mereDansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013
Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013 Vision Atletik i Danmark konkurrencesport og sund motion i ét samlet forbund Det betyder: Dansk Atletik Forbund er bredt anerkendt for at være
Læs mereDEN GRØNNE TRÅD (DGT),
Forord I Jetsmark IF/Jammerbugt FC er der blevet udarbejdet DEN GRØNNE TRÅD (DGT), med målet om at opkvalificere organisationen, samarbejdet, trænerne, træningen og udviklingen af klubbens spillere for
Læs mereSkolen på Sønderager
Skolen på Sønderager TALENTKLASSER 2017 2018 I talentklasserne har du samme obligatoriske fag som andre folkeskoleelever. Men her er du sammen med andre talenter, der har samme mål og behov som dig! Informationsmøde
Læs mereU5 U7 Glæde, tryghed, bevægelse Koordination Boldmestering mig og bolden Mål for afdelingen: Resultatet er ikke det vigtigste
U5 U7 Glæde, tryghed, bevægelse Koordination Boldmestering mig og bolden Mål for afdelingen: Der arbejdes på at gøre spilleren ven med bolden dvs. der en bold pr spiller. Det er vigtigt at spilleren har
Læs mereSTRATEGIPLAN. Dalum IF
STRATEGIPLAN Dalum IF Revideret Februar 2013 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning 2. Præsentation af Dalum IF 3. Bærende principper i Dalum IF 4. Strategier i Dalum IF 5. Mål og Handlingsplaner i Dalum IF
Læs mereProjekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent
Projekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent 16.01.08 Fra leg til landshold 1 Det er projektets formål at styrke klubudviklingen, så klubberne fremover er endnu bedre til at imødekomme spillernes ønsker og behov
Læs mereDen grønne tråd i Jetsmark IF og Jammerbugt FC
Den grønne tråd i Jetsmark IF og Jammerbugt FC Den Grønne Tråd er en væsentlig forudsætning for at realisere en sportslig tråd gennem årgangene som en spiller i Jetsmark IF og Jammerbugt FC vil gå gennem
Læs mereVisionsplan Oplevelser * Innovation * Glæde * Fairness
Visionsplan 2020 Oplevelser * Innovation * Glæde * Fairness Visionsplanen indeholder: Vision Mission Værdier Strategi Mål og Handlinger Vision Odder IGF Fodbold vil være det bedste idrætstilbud i Odder
Læs mereSportslig ledelse: Talentchef: Claus Stenum Jensen Overordnet sportsligt, administrativt og økonomisk ansvar.
Version 01.10.2016 Velkommen til Hobro IK og Talent Plus Med denne folder ønsker vi at give spillere og forældre en kort information vedrørende Hobro IK og Talent plus og det at være spiller og forældre
Læs mereTalentcentre og kraftcentre
Talentcentre og kraftcentre 1.0 Indledning Team Danmark anser talentcentre og kraftcentre som en hjørnesten i en langsigtet udvikling af dansk eliteidræt. Formålet med talentcentrene og kraftcentrene er
Læs mereDBU Øvelsesgeneratoren DBU Stationstræning på tværs DBU Den rød-hvide fodboldtråd - spillerudviklingsmodel inklusiv niveaudeling i børnefodbold
Kender du DBU Sjællands inspirationskurser? Er du børne- og ungdomstræner, så har du i denne weekend mulighed for at få kendskab til vores kursusudbud, og du har også mulighed for at deltage aktivt i kurserne.
Læs mereBlå Tråd for børnefodbold i Ringe Boldklub
Blå Tråd for børnefodbold i Ringe Boldklub Udgangspunktet for Den Blå Tråd er: Ringe Boldklubs værdigrundlag og målsætning DBU s Holdninger og Handlinger Aldersrelateret træning koncept (ATK) DBUs Børnetræningsmanual
Læs mere- - - - - - Roskilde Roklub 2013-16 Hvad har det betydet I har arbejdet med intern trænerudvikling Arbejder I efter principperne i ATK, hvis ja hvordan I hvor mange af årene har I taget medaljer ved DM
Læs mereSlagslunde-Ganløse Idrætsforening
SGIF fodbold. Vision, mål, strategi og handlingsplan 2012-2015. Godkendt af bestyrelsen d. 3. oktober 2012. Vision: SGIF fodbold skal være den mest succesrige idrætsforening i Egedal målt på følgende 4
Læs mereResultater/effekt af spor 1
INDSTILLING AF STRATEGIAFTALE FOR DANSK BORDTENNIS UNION Den strategiske aftale er baseret på forbundsanalyse, SUMO analyse og de godkendte strategiske spor. For hvert strategisk spor skal felterne udfyldes
Læs mereUdarbejdet af Sportsudvalget i TPI 30-01-2013
Hvid tråd Udarbejdet af Sportsudvalget i TPI 30-01-2013 Indholdsfortegnelse Struktur og organisation... 3 Vision og målsætning... 6 Spillere i TPI... 7 Oprykning af spiller og hold... 8 Kontakt til spillere...
Læs mereESAA Talent Guide. Del 1
ESAA Talent Guide Del 1 Juni 2016 Indholdsfortegnelse ESAA Talent Guide 1. Intro 2. Talenthuset værdisættet for talentudviklingen i Danmark 3. Fra Værdier til handling: ESAA-talentudviklingsmodellen 4.
Læs mereVelkommen til Hobro IK og Talent Plus. Kort om Talent Plus. Sportslig ledelse
Velkommen til Hobro IK og Talent Plus Med denne folder ønsker vi at give spillere og forældre en kort information vedrørende Hobro IK og Talent plus og det at være spiller og forældre i klubben. Har I
Læs mereForslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet
Kultur, Miljø & Erhverv Elite Aabenraa Dato: 08.05.2014 Sagsbehandler: Ane Tarp Hansen Direkte tlf.: 7376 7676 E-mail: atha@aabenraa.dk Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet Forslaget til udvikling
Læs mereNykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne.
0 Nykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne. Præcis, troværdig og målrettet kommunikation er en forudsætning for at leve op til vores mål, og derfor
Læs mereInfohæfte TopCenter Randers Freja FC
Infohæfte TopCenter Randers Freja FC Viborgvej 92, 8920 Randers NV Hvad er TopCenter Randers Freja FC? TopCenter Randers Freja FC åbnede fredag den 26. januar 2018. Her blev træningen sat i gang for årgang
Læs mere2300 Øens bedste træningsmiljø. Samarbejde om ungdomstræningen på tværs af klubberne
2300 Øens bedste træningsmiljø Samarbejde om ungdomstræningen på tværs af klubberne Hvem er omfattet ssamarbejdet omfatter U10 til U15 spillere, men i første omgang udrulles der i årgangene fra u10 til
Læs mereForståelse og interesse for taktiske elementer Koncentrationsevnen i god udvikling Vil lære nyt og er meget lærevillige Meget retfærdighedsbevidste
21. august 2011 Forståelse og interesse for taktiske elementer Koncentrationsevnen i god udvikling Vil lære nyt og er meget lærevillige Meget retfærdighedsbevidste Fantastiske udviklingsmuligheder mht.
Læs mereSikrer eliteidrætsudøvere de bedste betingelser for at kombinere skolegang og eliteidræt ÅRGANG
ELITEIDRÆTS- KLASSER Sikrer eliteidrætsudøvere de bedste betingelser for at kombinere skolegang og eliteidræt 7. - 9. ÅRGANG ELITEIDRÆTS- KLASSER Et tæt samarbejde mellem eliteidrætsklubber, Vitaskolen
Læs mereN Y H E D S B R E V 02/2018
VEJLE BOLDKLUB Hellumvej 9 7100 Vejle CVR nr. 68046718 N Y H E D S B R E V 02/2018 Information fra bestyrelsesformanden Kære læsere Det er med stor glæde, at vi kan dele nyheden om, at etableringen af
Læs mereFra Ælling til Svane. Børneafdelingen Køge Boldklub
Fra Ælling til Svane Børneafdelingen Køge Boldklub 1 Indholdsfortegnelse Værdier og målsætninger... 3 Rammer og organisation... 4 Legepladsen... 5 Byggepladsen 3:3... 5 Forældreopgaver... 6 Principper
Læs mereInfohæfte TopCenter Randers Freja FC Viborgvej 92, 8920 Randers NV
Infohæfte TopCenter Randers Freja FC Viborgvej 92, 8920 Randers NV Hvad er TopCenter Randers Freja FC? TopCenter Randers Freja FC åbnede fredag den 26. januar 2018. Her blev træningen sat i gang for årgang
Læs mereMuligheder for trænere i ulveland
Muligheder for trænere i ulveland FCM Klubsamarbejdet og FC Midtjylland vil meget gerne give trænerne i samarbejdsklubberne mulighed for at blive endnu bedre til at arbejde med alle de dygtige unge fodboldspillere.
Læs mereMålsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger
Handleplan for. Klubudvikling Organisation Beskriv klubbens organisation, der synliggør klubbens ledelse og ansvarsområder (vedlæg evt. organisationsdiagram) Husk: Navn + funktionsbeskrivelse på talentansvarlig
Læs merePræsentation af U-center og konsulent gruppen
Præsentation af U-center og konsulent gruppen Formålet med konsulent team og etablering af U-center: 1. At skabe en elite BSF tråd med et godt trænings og udviklingsmiljø. 2. Skabe en større fælles forståelse
Læs mereFra talent til Champions League
Fra talent til Champions League Fra talent til Champions League Udvikle talenter til F.C. København De næste 30 min.: Intro til vores koncept og tankegang Hvilke parametre er afgørende for at opnå succes?
Læs mereRoskilde visioner
Roskilde 2013-16 visioner Status 2012 Målsætning 2013-16 Handlinger Succeskriterier Evaluering forhold til at nå målet? Vision Vi interesserer os for mennesket i eliteudøveren. Vi vil skabe de bedste muligheder
Læs mereBrøndby IF Vision 2013-2018
Brøndby IF Vision 2013-2018 Strategi Knowhow Ressourcer Ledelse Agenda Ledelse Præstationskultur Talentudvikling Kommunikation Ledelse Min filosofi arbejdsgang Staben Topspillerne Krav Konsekvens - Kærlighed
Læs mereInfohæfte TopCenter Randers Freja FC Viborgvej 92, 8920 Randers NV
Infohæfte TopCenter Randers Freja FC Viborgvej 92, 8920 Randers NV Hvad er TopCenter Randers Freja FC? TopCenter Randers Freja FC åbnede fredag den 26. januar 2018. Her blev træningen sat i gang for årgang
Læs mereVision Forventninger
Team Favrskov Ha ndbold Vision Forventninger Indhold Indledning / formål... 3 Vision... 4 Forventninger... 5 Hold... 5 Spillere... 5 Trænere... 5 Forældre... 5 Klubben... 6 Primære værdier... 7 Trivsel...
Læs mereBilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. ABC Cykling Projekt: Sammenhængende talentudvikling Cykelklubben
Læs mereUdvalg i ny bestyrelsesstruktur i Solbjerg IF Fodbold 2016
Udvalg i ny bestyrelsesstruktur i Solbjerg IF Fodbold 2016 Indhold Ny opdeling i udvalg:... 3 Ungdomsudvalg:... 4 Senior / Oldboys udvalg:... 4 Lundbjergvangudvalg:... 5 Multibane udvalg:... 5 Snickers
Læs mereSkive fh Holdningshæfte
Contents Vision:... 2 Breddeidræt:... 2 Eliteidræt:... 2 Branding:... 2 Skive fh ønsker:... 3 Dette kræver:... 3 Målsætning:... 3 Samarbejde med lokale skoler og ungdomsuddannelser:... 3 Skive Sportscollege
Læs mereRanders Tennisklub 2016 and beyond. Strategi Randers Tennisklub. Udarbejdet i marts 2016 af bestyrelsen og trænere iranders Tennisklub
Strategi Randers Tennisklub Udarbejdet i marts 2016 af bestyrelsen og trænere iranders Tennisklub Oversigt 1. Mission (klubbens eksistensberettigelse) 2. Vision (hvor vil klubben hen) 3. Værdier (klubkultur
Læs mere