Aftale om drift af det regionale spillested Culture Box

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Aftale om drift af det regionale spillested Culture Box"

Transkript

1 Aftale om drift af det regionale spillested Culture Box Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Københavns Kommune og Kulturforeningen CB Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december 2012 Kapitel 1. Overordnet mål for de regionale spillesteder Formålet med de regionale spillesteder er at styrke og udvikle den rytmiske musik regionalt, nationalt og internationalt. De regionale spillesteder skal i aftaleperioden fremstå og virke som dynamiske og musikalske kraftcentre, vækstcentre og spillesteder, som præsenterer, formidler og udvikler rytmisk musik af høj kunstnerisk kvalitet. Kapitel 2. Overordnede mål for Culture Box Culture Box vil i aftaleperioden: sikre de bedst mulige rammer for et musikalsk forum, der skal udbrede kendskabet til og interessen for elektronisk kvalitetsmusik virke som kunstnerisk springbræt for danske musiktalenter medvirke til at udbygge Københavns profil, både nationalt og internationalt, som nordeuropæisk kraftcenter for elektronisk musik og videokunst. tilbyde et musikprogram der afspejler byens kulturelle mangfoldighed i form af et bredt udvalg af forskellige genrer inden for den elektroniske musik. Kapitel 3. Spillestedets omverdensanalyse Culture Boxs naturlige musikalske virkeområde omfatter Københavns Kommune med ca indbyggere samt et større opland, der bringer publikumsoplandet op på i alt 1,2 millioner indbyggere. Dertil kommer Sydsverige og et ikke nærmere opgjort nationalt og internationalt opland. København og Danmark har fulgt godt med udviklingen inden for den elektroniske genre, en udvikling som i januar 2005 blev styrket med åbningen af Culture Box, Danmarks første genrespecifikke spillested, med fokus alene på den elektroniske musik og kultur i alle sine udtryksformer. Culture Box er vært for de allerstørste kunstnere inden for genren og lægger hus til både lokale promotere, dj s, musikere, og den danske elektroniske musikindustri generelt. Culture Box er et kraftcenter for den danske elektroniske musikscene og fungerer som link mellem den lokale og den internationale scene. Culture Box har en position som primus motor i udviklingen af den elektroniske musik ikke kun i København, men også i resten af landet. De erfaringer, netværk og kompetencer, som huset råder over, er med til at udbrede kendskabet og udviklingen af den elektroniske musik i hele landet. Kapitel 4. Kvalitative og kvantitative mål for Culture Box Præsentation af musik 1. Culture Box præsenterer regional, national og international rytmisk musik af høj kunstnerisk kvalitet med et bredt udvalg af genrer og stilarter indenfor den elektroniske musik. Culture Box er centrum for det københavnske og danske elektroniske musikmiljø og præsenterer musikalske oplevelser af høj kvalitet. Spillestedet lægger lokaler og professionelt musikudstyr til arrangementer med alle stilarter inden for den elektroniske musik, dog undtaget kommerciel dance og trance. 1

2 Culture Box giver danske elektroniske kunstnere udfoldelsesmuligheder til at blive dygtigere, knytte kontakter og komme ud i verden. Åbning af nye lokaler med henblik på at tiltrække nye målgrupper og producere mere likviditet. Samarbejde i forbindelse med opstart af et booking agency for danske kunstnere inden for den elektroniske musik. Fortsat produktion af følgende koncepter som henvender sig til forskellige segmenter. Her forstås et segment som en gruppe af mennesker som har interesse for en bestemt stil inden for den elektronisk musik: 1. Kontakt Bar, regional og national Fokus på danske Dj s og producere, som er kendte i Danmark men som skal udvikle deres internationale profil sammen med enten kunstnere fra udenlandske vækstlagsmiljøer, eller allerede kendte større navne fra primært Tyskland. Formålet er at partnerne knytter kontakt til hinanden med henblik på internationalt samarbejde i fremtiden. 2. Mayday Club, internationalt Det absolut mest internationalt kendte klubkoncept på Culture Box. Her præsenteres technoens allerstørste udenlandske navne. Klubben har profileret både Culture Box, København og Danmark som Nordens mekka for elektronisk musik. 3. Hot Chile Funk, internationalt Konceptet bygger bro og udvikler et solidt og langvarigt forhold mellem Chilenske top kunstnere, som p.t. er ledende indenfor den elektroniske musiks internationale udvikling og danske dj-producers. Arrangementerne fungerer som springbræt for danske kunstnere til det internationale musikmarked. 4. DnB Zone, regionalt og internationalt Klubben produceres i samarbejde med en ekstern arrangør, som flyttede til København for at udvikle den Danske Drum & Bass scene. Efter 3 års vedbærende indsats er det lykkedes at blive Danmarks mest populære klub indenfor denne genre. 5. What Happens, regionalt og internationalt Københavns hotteste house klub som bliver produceret i samarbejde med ekstern arrangør Tim Andresen. WH har formået at tiltrække de allerstørste navne inden for denne genre samt fået en masse nye talenter frem, bl.a. ved hjælp af de særlige dj konkurrencer, som også har været en del af What Happens. 6. Ghettorave, regionalt og internationalt Koncept for den helt nye generation af både dj s og publikum som fokuserer på dette nye og meget smalle musikgenre samt nye nysgerrige og søgende unge talenter. 7. Together Produceres i samarbejde med eksterne arrangører Tim Andresen og Rune RK, Danmarks absolut mest kendte house producerer. Arrangementerne forstærker udviklingen af den regionale og nationale house scene. Evaluering af aktiviteterne i 2009, produktudvikling og afvikling samt budget og musikprogram Udbredelse af samarbejde med andre spillesteder i landet i form af fælles bookning, afvikling af Culture Box events i andre byer i Danmark, både indendørs og udendørs. 2

3 Etablering af samarbejde med store musikfestivaler i Danmark, hvis muligt Roskilde Festival Fase 2. Overbygning: Forhøjelse af koncertantal, især af K2 events og evt. flere K3 events i Culture Box fokuserer på udvikling og nytænkning, herunder på at udvikle nye koncertformer, sprænge eksisterende koncertrammer og skabe nye oplevelser. Culture Box har fokus på udviklingen inden for den stærkt voksende VJ branche (video jockey) som sammen med musikken er med til at skabe en totaloplevelse ud over det sædvanlige. Derfor vil Culture Box, via samarbejde med VJ s og elektronikeksperter, forsøge at udvikle nye måder at projektere det visuelle på. Culture Box vil introducere åbne workshops og dermed give publikum mulighed for at afprøve nyt musikudstyr fra forskellige producenter, som stiller udstyr til rådighed i forbindelse med live optræden af primært nye danske bands. Release club, om torsdagen som består af 3 aktiviteter: 1. Legerum med elektroniske instrumenter, software, video og visuelt udstyr, etc. 2. Foredrag, demo eller koncert med samme udstyr 3. Nye talenter som Dj s eller live performances Culture Box ud af huset om sommeren 1. Afholdelse af strand-eftermiddagsevents på Amager Strand eller tilsvarende sted 2. Afholdelse af open air eftermiddagsevents i Fælledparken eller tilsvarende sted. Samme program som i Fase 2. Overbygning: Afholdelse af open air events i andre byer Fase 2. Overbygning: Afholdelse af Show Cases med danske kunstnere på andre europæiske festivaler. Vækstlag 3. Culture Box bidrager til at udvikle og understøtte rytmiske vækstlag der hvor de findes, samt på spillestedet. Ved rytmiske vækstlag forstås kunstnere, som demonstrerer potentiale og vilje til at udvikle et nationalt og internationalt niveau inden for deres genre, samt nyskabende miljøer, hvor den rytmiske musik udvikles i et samspil mellem musikere, publikum, lokale ildsjæle eller andre aktører. Culture Box er et sted, der er åbent over for nye ideer, nye mennesker og kreative miljøer og bidrager aktivt til støtte af vækstlaget i det kreative københavnske miljø gennem en udvidelse af spillestedets publikumsdækning og ved at forstærke nationale og internationale netværk indenfor den elektroniske musikscene. Med det hensyn vil Culture Box fortsat udvikle klubben Release, der sætter fokus på nye talenter, som kan have potentiale til at bringe den elektroniske musik på nye veje. 3

4 Samtidig vil Culture Box fortsætte afviklingen af de klubkoncepter, som hidtil er blevet præsenteret, f.eks. inden for genrer som drum basse, minimal, house, techno, detroit techno, techhouse, microhouse, dub, ghettorave, techjazz, m.m. Culture Box har som mål at fungere som spillestedet, hvor nye musikere, videoartister og arrangører finder de nødvendige fysiske rammer samt det erfarne netværk, der kan gøre det muligt for dem at videreudvikle deres interesser og talenter med henblik på en professionel karriere og gennemslagskraft i de internationale kredse inden for elektronisk musik, via deltagelse og samarbejde med festivaler og kulturinstitutioner inden for genren både inden for og uden for Europa. Release club sigter på at udvikle den danske elektroniske musikscene med et unikt koncept, der sætter fokus på de nye talenter. Release club støtter vækstlaget i det kreative københavnske miljø og medvirker til at udvide Culture Box: - publikumsdækning gennem nye marketingtiltag - det musikalske sortiment ved at præsentere nye niche-orienterede genrer - netværket af lokale kunstnere ved at give plads til nye talenter, især i forbindelsen med live optræden. Samme program som i 2009 plus videre udvikling af aktiviteter og tilbud på Culture Box nye lokaler i Kronprinsessegade Fase 2. Overbygning: Samme program som i 2010 plus afvikling af Culture Box show cases udenfor Danmark Samarbejde og kulturel vækst 4. Culture Box medvirker til øget dialog og samarbejde mellem genrer, musikmiljøer, institutioner, kunstarter, erhvervsliv m.fl. med henblik på at positionere den rytmiske musik samt øge den kulturelle interaktion i virkeområdet. Culture Box skal være et kulturhus, hvor kunstnere har mulighed for at samarbejde på tværs af genrer og kan iværksætte projekter under professionelle forhold. Culture Box bidrager med ekspertise blandt de lokale og internationale netværk i branchen. Samarbejde med andre lokale events og promotere som f.eks. Copenhagen Distortion: Afvikling af deres events på Culture Box og på andre locations i København. Strøm Festival: Deltagelse i styringsgruppe, bookings og programplanlægning Raw Festival: Afvikling af after partys på Culture Box Copenhagen Musik Week: Afvikling af events på Culture Box, og brug af spillestedets internationale netværk inden for booking og markedsføring. Clubbinghagen: Bookings og afvikling af events på Culture Box og brug vores internationale netværk for booking af kunstner og markedsføring Wundergrund Festival: Deltagelse i styringsgruppe, booking og programplanlægning. Forsat samarbejde som i 2009, men øverst på ønskelisten står at udvikle et stærkt 4

5 samarbejde med Roskilde Festivals elektroniske stage. Culture Box ønsker at bruge sit netværk og sin professionalisme til at give scenen den internationale profil den fortjener Fase 2. Overbygning: Fortsat samarbejde som i 2010 samt opstart af samarbejde med større kulturinstitutioner som f.eks. Statens Museum For Kunst med henblik på afvikling af mindre showcases med mere lyttevenlig musik for børn og voksne, for her at ramme en anden målgruppe. Formidling 5. Culture Box informerer effektivt og inviterende om spillestedets aktiviteter i hele dets virkeområde og formidler herunder musik som en god og udviklende oplevelse for områdets borgere og kulturliv, også med fokus på børn, unge og mangfoldighed. Ved at samarbejde med andre kulturinstitutioner, primært indenfor Europa, vil Culture Box styrke kendskabet til den konstante udvikling indenfor musik og videokunst, som finder sted udenfor Danmarks grænser. Culture Box vil være primus motor i forhold til at udbrede kendskabet til de danske kunstnere i udlandet. Culture Box vil indgå samarbejder med sponsorer, primært i beslægtede brancher indenfor musik og videoindustrien. Disse skal være med til at finansiere reklame og mediedækning. Culture Box arbejder med en flerstrenget markedsføringsstrategi, hvor følgende tiltag er faste: Elektronisk newsmail 4-6 gange om måneden. 500 plakater og 3000 trykte musikprogrammer om måneden. Reklamebanner på dansk musik-websites. Spillestedets egen website. Pressemeddelelse 2-4 gange om måneden. Udsendes både til nyheds- og magasinmedier. Flyers på enkeltstående arrangementer produceret af Culture Box eller den aktuelle arrangør. Avisannoncering, bl.a. Citadel. Culture Box ønsker, på sigt, at udvikle samarbejde med nye sponsorer med henblik på reklameindrykning i danske og, hvis muligt, udenlandske blade og på websites Fase 2. Overbygning: Videreudvikling af samarbejde med nye sponsorer både i Danmark og i udlandet 2012 Fase 2. Overbygning: Videreudvikling af samarbejde med nye sponsorer både i Danmark og i udlandet Nationalt og internationalt kredsløb 6. Culture Box bidrager til, at dansk musik indgår i et nationalt og internationalt kredsløb. Culture Box har det stærkeste netværk i hele Norden inden for det elektroniske musikmiljø og samarbejder med Europas mest kendte klubber som Tresor og Weekend Club i Berlin, Rex Club i Paris, Loft club i Barcelona, Fabric Club i London. Culture Box bruger disse forbindelser til afvikling 5

6 af egne klubkoncepter og bruger sit netværk aktivt i forhold til eksempelvis eksterne promotere og events i Danmark, som f.eks. Strøm Festival, Copenhagen Distortion, Clubbinhagen, etc. Derudover vil Culture Box samarbejde med andre spillesteder, både lokalt (Vega, Stengade 30) og nationalt i forbindelse med koordinering af booking og, i det omfang det er mulig, tilrettelæggelse af turneer i Danmark. Samarbejdet vil også omfatte samarbejde med de øvrige regionale spillesteder om at cirkulere vækstlagsbands og smalle genrer. Culture Box vil også bakke op omkring initiativer til at opstarte et booking agency for danske kunstnere inden for elektronisk musik. Agenturet skal have som overordnet mål at promovere dansk kunst i udlandet, og det skal fungere som en selvstændig virksomhed. 1. Afvikling af produktioner og Culture Box events i danske, europæiske og amerikanske byer. Culture Box har tidligere arrangeret Culture Box events i en af Berlins bedste klubber i samarbejde med Transmat Eecords fra Detroit og Cadenza Records fra Berlin/Schweiz. Culture Box vil videreudvikle denne type aktiviteter og på den måde være med til at sætte Danmark og dansk elektronisk musik på allerhøjeste internationale niveau. Evaluering og videreudvikling af national og internationalt samarbejde fra Fase 2. Overbygning: Culture Box producerer en Culture Box showcase på Sonar festival i Barcelona og Movement Festival i Detroit for på den måde at eksponere de danske musikere på verdens mest velrenommerede festivaler inden for genren. Culture Box har samarbejdspartnere i USA og Europa i forbindelse med booking af verdensklasse Dj s, live acts og producere til klubkoncepter som Mayday, Kontakt- Bar, og Hot Chile Funk Fase 2. Overbygning: Evaluering og videreudvikling af samarbejder fra Professionel og udviklingsorienteret drift 7. Culture Box aktiviteter varetages, ledes og administreres professionelt og udviklingsorienteret. Et Regionalt Spillested skal som minimum have en fuldtidsansat leder, der har det daglige kunstneriske og administrative ansvar. Tilskud administreres af Kulturforeningen CB som har det overordnede ansvar i forhold til Culture Box daglige administrative leder og kunstneriske leder. Det er vigtig for Culture Box at både medarbejdere og ledelse udvikler sig professionelt og går frem i deres karriere. Derfor vil der i aftaleperioden i relevant omfang blive gennemført efteruddannelse og andre kompetencegivende aktiviteter for ledelse og personale. Derudover vil Culture Box forsat give mulighed for, at den enkelte medarbejder kan bestride forskellige stillinger og varetage flere roller i forbindelse med musikproduktion. For eksempel er der 6

7 gode erfaringer med at afryddere får mulighed for at være promotere, arrangører og PRmedarbejdere. Koordinering og udvikling er i fokus ved afholdelse af regelmæssige møder, hvor den enkelte medarbejders interesser og ønsker krydses med Culture Box s behov og økonomiske ressourcer. En gang årligt afholdes et evalueringsmøde, hvor bestyrelsens forventninger til den daglige ledelse samt den daglige ledelses forventninger til bestyrelsen drøftes og præciseres. Møderne afholdes efter at generalforsamlingen har godkendt årsregnskabet. Kapitel 5. Supplerende mål efter ønske fra Københavns Kommune Kultur- og Fritidsudvalget har vedtaget tre målsætninger for de regionale spillesteder i Københavns Kommune: 1) Medvirke til at profilere København som en kulturelt alsidig metropol Culture Box præsenterer de mest banebrydende og kendte internationale navne inden for elektronisk musik i dag hvad enten det er techno, house, electronica, dubstep eller andre genrer. Samtidig er Culture Box et væksthus for en lang række danske elektroniske kunstnere, der markerer sig stadigt tydeligere internationalt i disse år Fase 2. Overbygning: Som en naturlig fortsættelse af arbejdet med de nye talenter fra Klub Release vil Culture Box gerne afholde Culture Box/Release events i andre danske byer og helst i samarbejde med andre lokale spillesteder. Dette kan ske i form af events, hvor musikprogrammet består af musikere, som spillestedets kunstneriske ledelse vurderer bedst repræsentere de danske vækstmiljøer inden for den elektroniske musik. 2) Skabe gode betingelser for det danske og internationale vækstlag og up-coming scene Culture Box er centrum for det københavnske elektroniske musikmiljø og giver en lang række danske elektroniske kunstnere udfoldelsesmuligheder til at blive dygtigere, knytte kontakter og markere sig internationalt. Succesen for Culture Box bygger på et stærkt netværk til førende elektroniske musikmiljøer over hele verden, samt en forståelse for anderledes "boblende" undergrundstoner, både musikalsk og visuelt, med inspiration fra udvalgte undergrundsmiljøer rundt om i verden Fase 2. Overbygning: Afholdelse af Culture Box showcases uden for Danmark. Culture Box øger samarbejdet med udenlandske klubber i forbindelse med afholdelse af showcases med danske talenter og etablerede musikere, som er forankret i de lokale vækstmiljøer. 3) Tage initiativ til at sprænge eksisterende koncertrammer og skabe nye oplevelser Culture Box vil videreudvikle samarbejdet mellem ledende danske, europæiske og amerikanske festivaler, record labels, producere, dj s og kunstnere. Konkret arbejdes på en serie af CD udgivelser af elektronisk musik med danske uopdagede talenter og store udenlandske kunstnere fra netværket. Cd erne skal virke som springbræt for både danske talenter og det københavnske kulturliv. Derudover skal de være med til at profilere København som en førende by inden for cuttin edge og avantgarde musik. 7

8 Fase 2. Overbygning: Culture Box ønsker at udvikle sig lidt mere som et produktionsselskab, som også kan stå for afvikling af events i andre danske byer og under anderledes rammer og locations. Dette kan eksempelvis være produktion af større events med internationale musiker i andre byer, eller konceptudvikling, bookning og afvikling af elektroniske musikscener på festivaler rundt omkring i Danmark. Kapitel 6. Kvantitative mål for koncerter og arrangementer Culture Box præsenterer både små (K1), mellemstore (K2) og store (K3) koncerter. Én koncert defineres som ét band på scenen, evt. med forskellige supportbands, solister o.l. De små koncerter præsenterer typisk endnu ukendte kunstnere, smalle genrer og vækstlagsbands. De mellemstore koncerter er typisk med mere etablerede og kendte kunstnere, mens de store koncerter typisk er de dyrere satsninger, hvor kunstnerne er kendte og inden for en bredere genre. Små koncerter (K1) er koncerter med max 100 solgte billetter som typisk præsenterer nye lokale talenter eller smalle og nye genrer og som henvender sig til det mest søgende og eksperimenterende publikum. Formålet med K1 koncerter er at finde nye talenter og hjælpe i udvikling af deres karriere. Mellemstore koncerter (K2) er koncerter med max 200 solgte billetter med en regional, national musikprofil med lokale kendte kunstner og internationale Dj s og producere fra vækstslags miljøer. Målgruppen er den almindelige unge klubbruger. Formålet med k2 koncerter er at øge kendskabet til den elektroniske musik i sine forskellige udtryksformer og genrer. Store koncerter (K3) er koncerter med max 300 solgte billetter og præsenterer de allerstørste internationale og mest lovende danske navne inden for elektronisk musik og henvender sig til musikelskere i hele Øresundsregionen. Formålet med K3 koncerter er at profilere København, som en ledende by inden for elektronisk musik, visuel kunst og innovativt kulturmiljø. I de fire aftaleår forventes der årligt afholdt minimum følgende antal koncerter: Små koncerter (K1) Mellemstore koncerter (K2) Store koncerter (K3) Koncerter i alt pr. år De afholdte koncerter skal være fordelt på minimum 93 arrangementer årligt. Et arrangement defineres som en sammenhængende event inden for ét døgn, bestående af en eller flere koncerter. Hvis en event afvikles over flere døgn, tæller hvert døgn som ét arrangement, dog med den forudsætning, at der er mulighed for at købe billetter særskilt til ét døgn. Kapitel 7. Finansielle forhold og tilskud Spillestedets virksomhed finansieres af offentlige driftstilskud, egenindtægter og eventuelt bidrag fra private fonde og sponsorer. Dertil kommer eventuelt supplerende offentlige eller private tilskud til særskilt definerede projekter. Det årlige tilskud fra Kunstrådets Musikudvalg udgør i 2009: kr. Det årlige tilskud fra Københavns Kommune udgør i 2009: kr. Det statslige tilskud kan ikke overstige udgifterne til spillestedets koncertdrift, herunder løn til fuldtidsansat leder, kunstnerhonorar, kontraktlige følgeudgifter til kunstnerne, provision, KODA/Gra- 8

9 mex, markedsføring, udgifter til teknisk personale, lyd, lys, instrumenter mv., øvrige direkte produktionsomkostninger, almindelig indvendig vedligeholdelse af spillestedet samt reparation og opdatering af eget lyd- og lysudstyr. Anlægsudgifter kan ikke medregnes. Tilskud udbetales normalt i fire årlige rater, kvartalsvis forud. Med mindre anden særskilt aftale foreligger, er det en forudsætning for udbetaling af tilskud, at budgetter, regnskaber og årsrapport er indsendt rettidigt, samt at aftalens vilkår i øvrigt er overholdt. Tilskuddene vil årligt blive pris- og lønfremskrevet efter de almindeligt gældende regler for henholdsvis stat og kommune. Tilskudstilsagnet gives under forudsætning af, at der i aftaleperioden ikke gennemføres offentlige besparelser, som rammer kulturområdet. Kapitel 8. Afrapportering Budget Culture Box udarbejder hvert år et kommenteret budget for spillestedets virksomhed det kommende år. Budgettet skal opstilles i overensstemmelse med Kunststyrelsens model for budgetopstilling. Som indledning til budgettet udarbejdes budgetbemærkninger, som kort og præcist beskriver forventede forandringer og nye prioriteringer i forhold til denne aftale og i forhold til året før budgetåret. Budgettet skal i øvrigt leve op til de krav, som gøres gældende Københavns Kommune, der er tilsynsmyndighed. Budgettet skal være Københavns Kommune i hænde senest den 15. september. Budget med erklæring om kommunens godkendelse skal være Kunstrådets Musikudvalg i hænde senest den 1. november. Kunstrådets Musikudvalg fremsender sine eventuelle bemærkninger til budgettet senest den 1. december. Der sendes kopi til Københavns Kommune. Regnskab og årsrapport Culture Box udarbejder hvert år et regnskab og en årsrapport over spillestedets virksomhed det forgangne år. Regnskabets resultatopgørelse skal opstilles i overensstemmelse med Kunststyrelsens model for regnskabsopstilling. I tilknytning til regnskabet udarbejdes regnskabsbemærkninger, som sammen med noterne til regnskabet kort og præcist beskriver afvigelser fra det godkendte budget. srapporten skal gøre rede for årets resultater og status ved årets udgang. Derudover skal følgende oplysninger indgå i årsrapporten, eventuelt som bilag: Oplysninger om organisationsform, cvr.-nr., organisationens navn og adresse, bankkonto mv. Bestyrelsens sammensætning og konstituering, herunder oplysning om udpegningsmyndighed og udpegningsperiode. Organisationsplan med oplysninger om ledelse og personale ets målopfyldelse (systematisk redegørelse i overensstemmelse med Kunststyrelsens model for afrapportering af målopfyldelse) ets nøgletal for koncertvirksomheden (udformes i overensstemmelse med Kunststyrelsens model for afrapportering af nøgletal pr. koncert) Beskrivelse af spillestedets fysiske rammer, herunder sceneforhold, publikumsforhold, akustiske forhold, instrumenter og teknisk udstyr til musikproduktion. 9

10 Regnskab og årsrapport skal i øvrigt aflægges og revideres i henhold til de krav, som gøres gældende af Københavns Kommune der er tilsynsmyndighed, herunder de kommunale krav om revision. Revideret regnskab og årsrapport skal være Københavns Kommune i hænde senest den 1. maj. Regnskab og årsrapport med erklæring om kommunens godkendelse skal være Kunstrådets Musikudvalg i hænde senest den 15. juni. Kunstrådets Musikudvalg fremsender sine eventuelle bemærkninger til regnskabet senest den 1. september, med kopi til Københavns Kommune Midtvejsevaluering Midtvejsevalueringen finder sted i januar-februar 2011 og gennemføres som et møde mellem repræsentanter fra Kunstrådets Musikudvalg, Københavns Kommune og Culture Box Til brug for mødet indsender spillestedet en kortfattet midtvejsstatus, som gør rede for spillestedets virksomhed de første to år af aftalen, konkluderer på målopfyldelsen og beskriver eventuelle ønsker om justering og nye udviklingsmuligheder de resterende to år af aftaleforløbet. Som bilag til rapporten vedlægges spillestedets afrapportering af målopfyldelse for 2009 og 2010 samt nøgletal pr. koncert for 2009 og Kommunen modtager en kopi af det evalueringsmateriale, som staten har indhentet fra spillestedet. Kunstrådets Musikudvalg udarbejder en kortfattet skriftlig evalueringsrapport, som fremsendes til Københavns Kommune og Culture Box. Rapporten vil som minimum indeholde en beskrivelse og vurdering af den samlede situation på de regionale spillesteder, dels en specifik vurdering af situationen på Culture Box Kunstrådets Musikudvalg koordinerer den praktiske gennemførelse af evalueringen. Løbende afrapportering Culture Box har til enhver tid pligt til at underrette Kunstrådets Musikudvalg og Københavns Kommune om forhold, der indebærer en væsentlig risiko for at spillestedet ikke vil kunne leve op til de krav, som er fastsat i denne aftale. Kunstrådets Musikudvalg og Københavns Kommune skal løbende orienteres om ændringer i sammensætningen af bestyrelsen eller ledelsen. Eventuelle vedtægtsændringer skal godkendes af Københavns Kommune før de kan træde i kraft. Kunstrådets Musikudvalg skal løbende orienteres. Københavns Kommune kan som tilsynsførende myndighed på et hvilket som helst tidspunkt kræve at blive orienteret om spillestedets forhold, herunder at få udleveret oplysninger og dokumentationer efter kommunens ønske. Kapitel 9. Aftalevilkår og mislighold Aftalen træder i kraft den 1. januar 2009 og løber indtil 31. december 2012, hvor den bortfalder uden opsigelse, medmindre parterne forinden er nået til enighed om en forlængelse af aftalen. Hvis der med virkning for aftaleperioden sker ændringer i lovgivning eller bevillingspraksis, som indebærer ændring af vilkårene for de statslige tilskud til rytmiske spillesteder, vil statens tilskud kunne ændres eller bortfalde. Københavns Kommune og Culture Box kan i tilfælde af væsentlige ændringer i det statslige tilskud opsige eller forlange genforhandling af aftalen uden varsel. Hvis Københavns Kommune eller Culture Box misligholder aftalen, kan Kunstrådet opsige eller kræve genforhandling af aftalen uden varsel. 10

11 Aftalen kan, med mindre anden særlig aftale foreligger, fra Kommunens side opsiges med tre måneders varsel til udgangen af det igangværende kalenderår. Underskrift Undertegnede bekræfter hermed aftalens gyldighed. For Kulturforeningen CB, dato: Miguel Bustos Loke Sander Dagfinn Bush Kenneth Romer Christiansen bestyrelsesformand daglig leder kunstnerisk leder For Københavns Kommune, dato: Sara Linell kontorchef For Kunstrådets Musikudvalg, dato: Giordano Bellincampi formand Henrik Wenzel Andreasen, centerchef 11

Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten

Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Herning Kommune og Foreningen Fermaten. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Musikhuzet Bornholm

Rammeaftale om det regionale spillested Musikhuzet Bornholm Rammeaftale om det regionale spillested Musikhuzet Bornholm 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Bornholms Regionskommune og Fonden Musikhuzet Bornholm. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31.

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Godset

Rammeaftale om det regionale spillested Godset Rammeaftale om det regionale spillested Godset 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Kolding Kommune og Kulturinstitutionen Godset ved Kolding Kommune. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31.

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Global Copenhagen

Rammeaftale om det regionale spillested Global Copenhagen Rammeaftale om det regionale spillested Global Copenhagen 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Københavns Kommune og Global Copenhagen. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016.

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Klaverfabrikken Live

Rammeaftale om det regionale spillested Klaverfabrikken Live Rammeaftale om det regionale spillested Klaverfabrikken Live 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Hillerød Kommune og Klaverfabrikken Live. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016.

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Copenhagen JazzHouse

Rammeaftale om det regionale spillested Copenhagen JazzHouse Rammeaftale om det regionale spillested Copenhagen JazzHouse 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Københavns Kommune og Fonden Copenhagen JazzHouse. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Studenterhuset

Rammeaftale om det regionale spillested Studenterhuset Rammeaftale om det regionale spillested Studenterhuset 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Aalborg Kommune og Aalborg Universitets Studenterhus. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Gimle

Rammeaftale om det regionale spillested Gimle Rammeaftale om det regionale spillested Gimle 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Roskilde Kommune og Fonden Gimle. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål og vision

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Train

Rammeaftale om det regionale spillested Train Rammeaftale om det regionale spillested Train 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Aarhus Kommune og Train. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål og vision for de regionale

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Radar

Rammeaftale om det regionale spillested Radar Rammeaftale om det regionale spillested Radar 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Aarhus Kommune og Radar. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål og vision for de regionale

Læs mere

Aftale om drift af det regionale spillested Gimle

Aftale om drift af det regionale spillested Gimle Aftale om drift af det regionale spillested Gimle Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Roskilde Kommune og Fonden Rytmisk Roskilde (erhvervsdrivende fond) Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Det Musiske Hus

Rammeaftale om det regionale spillested Det Musiske Hus Rammeaftale om det regionale spillested Det Musiske Hus 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Frederikshavns Kommune og Det Musiske Hus under Fonden Arena Nord. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Culture Box

Rammeaftale om det regionale spillested Culture Box Rammeaftale om det regionale spillested Culture Box 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Københavns Kommune og Kulturforening CB. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Sønderborghus

Rammeaftale om det regionale spillested Sønderborghus Rammeaftale om det regionale spillested Sønderborghus 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Sønderborg Kommune og Sønderborghus. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Vega

Rammeaftale om det regionale spillested Vega Rammeaftale om det regionale spillested Vega 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Københavns Kommune og Koncertvirksomhedens Fond (Vega). 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016.

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Loppen

Rammeaftale om det regionale spillested Loppen Rammeaftale om det regionale spillested Loppen 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Københavns Kommune og Musikforeningen Loppen. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål

Læs mere

Aftale om drift af det regionale spillested Loppen

Aftale om drift af det regionale spillested Loppen Aftale om drift af det regionale spillested Loppen Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Københavns Kommune og Musikforeningen Loppen. Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december 2012 Kapitel 1. Overordnet

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Posten/Dexter

Rammeaftale om det regionale spillested Posten/Dexter Rammeaftale om det regionale spillested Posten/Dexter 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Odense Kommune og Musikhuset Posten og Dexter. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016.

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Stars

Rammeaftale om det regionale spillested Stars Rammeaftale om det regionale spillested Stars 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Vordingborg Kommune og Stars - Storstrøms Amts Rytmiske Spillested. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31.

Læs mere

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Edition S..

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Edition S.. RAMMEAFTALE Rammeaftale 2013-2016 for Edition S 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Edition S.. Edition S er en selvejende institution,

Læs mere

Aftale om drift af det regionale spillested STARS

Aftale om drift af det regionale spillested STARS Aftale om drift af det regionale spillested STARS Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Vordingborg Kommune og STARS Storstrøms Amts Rytmiske Spillested (selvejende institution) Aftaleperiode: 1. januar

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Fonden VoxHall

Rammeaftale om det regionale spillested Fonden VoxHall Rammeaftale om det regionale spillested Fonden VoxHall 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Aarhus Kommune og Fonden VoxHall. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål

Læs mere

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. Marts 2013 Rammeaftale 2013-2016 for JazzDanmark 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. JazzDanmark er en selvejende institution,

Læs mere

Aftale om drift af det regionale spillested Studenterhuset

Aftale om drift af det regionale spillested Studenterhuset Aftale om drift af det regionale spillested Studenterhuset Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Aalborg Kommune og Aalborg Universitets Studenterhus (forening) Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december

Læs mere

Aftale om drift af det regionale spillested Godset

Aftale om drift af det regionale spillested Godset Aftale om drift af det regionale spillested Godset Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Kolding Kommune og den kommunale institution Godset Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december 2012 Kapitel

Læs mere

Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden

Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden RAMMEAFTALE UDKAST Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg

Læs mere

Aftale om drift af det regionale spillested Det Musiske Hus

Aftale om drift af det regionale spillested Det Musiske Hus Aftale om drift af det regionale spillested Det Musiske Hus Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg og Det Musiske Hus (DMH), Frederikshavn. Det Musiske Hus består af to huse Det Musiske Hus og Maskinhallen

Læs mere

Resultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2015 2018

Resultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2015 2018 J.nr. 15/1666 Resultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2015 2018 Aftale om tilskud til drift af Forbrændingen mellem Forbrændingen og Albertslund Kommune for perioden 1. januar 2015 31. december

Læs mere

Aftale om drift af det regionale spillested Fermaten

Aftale om drift af det regionale spillested Fermaten Aftale om drift af det regionale spillested Fermaten Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Herning Kommune og foreningen Fermaten Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december 2012 Kapitel 1. Overordnet

Læs mere

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Spot Festivalen.

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Spot Festivalen. RAMMEAFTALE Rammeaftale 2013-2016 for Spot Festivalen 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Spot Festivalen. Spot Festivalen er en

Læs mere

Aftale om drift af det regionale spillested Musikhuzet Bornholm

Aftale om drift af det regionale spillested Musikhuzet Bornholm Aftale om drift af det regionale spillested Musikhuzet Bornholm Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Bornholms Regionskommune og Fonden Musikhuzet Bornholm (erhvervsdrivende fond). Aftaleperiode: 1.

Læs mere

Aftale om drift af det regionale spillested Copenhagen JazzHouse

Aftale om drift af det regionale spillested Copenhagen JazzHouse Aftale om drift af det regionale spillested Copenhagen JazzHouse Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Københavns Kommune og Den Erhvervsdrivende Fond Copenhagen JazzHouse Aftaleperiode: 1. januar 2009

Læs mere

RAMMEAFTALE RANDERS KAMMERORKESTER

RAMMEAFTALE RANDERS KAMMERORKESTER RAMMEAFTALE RANDERS KAMMERORKESTER Aftaleparter: Statens Kunstrådets Musikudvalg, Randers Kommune og Randers Kammerorkester Aftaleperiode: 1. januar 2010 til 31. december 2013 Rammeaftale - basisensembler

Læs mere

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

Rammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Concerto Copenhagen for perioden 2012-2015

Rammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Concerto Copenhagen for perioden 2012-2015 Rammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Concerto Copenhagen for perioden 2012-2015 1. Aftaleparter Denne fireårige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og den selvejende

Læs mere

Rammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Ars Nova Copenhagen for perioden 2012-2015

Rammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Ars Nova Copenhagen for perioden 2012-2015 Rammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Ars Nova Copenhagen for perioden 2012-2015 1. Aftaleparter Denne fireårige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Ars Nova Copenhagen,

Læs mere

Egnsteateraftale mellem

Egnsteateraftale mellem Egnsteateraftale mellem Carte Blanche, Egnsteater i Viborg (herefter teatret) Og Viborg Kommune (herefter kommunen) For perioden 01.01.2014 31.12.2017 Aftalen er indgået i henhold til Bekendtgørelse om

Læs mere

Aftale om drift af det regionale spillested Sønderborghus

Aftale om drift af det regionale spillested Sønderborghus Aftale om drift af det regionale spillested Sønderborghus Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Sønderborg Kommune og Sønderborghus (selvejende institution) Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december

Læs mere

Statens Kunstråds Musikudvalg: Midtvejsevaluering af de regionale spillesteder 2009-2010

Statens Kunstråds Musikudvalg: Midtvejsevaluering af de regionale spillesteder 2009-2010 Statens Kunstråds Musikudvalg: Midtvejsevaluering af de regionale spillesteder 2009-2010 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstråds Musikudvalgs analyser, vurderinger og anbefalinger vedrørende

Læs mere

Aftale om drift af De regionale spillesteder Posten og Dexter

Aftale om drift af De regionale spillesteder Posten og Dexter Aftale om drift af De regionale spillesteder Posten og Dexter Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Odense Kommune og De regionale spillesteder Posten og Dexter Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december

Læs mere

Aftale mellem Aalborg Kommune og Skråen i Nordkraft for perioden

Aftale mellem Aalborg Kommune og Skråen i Nordkraft for perioden #BREVFLET# Aftale mellem Aalborg Kommune og Skråen i Nordkraft for perioden 1.- 5. 2014 31.12. 2017 Aalborg Kommune Sundheds - og Kulturforvaltningen Forord Formålet med denne aftale er at være et udviklings-

Læs mere

31. musikdramatik - eller

31. musikdramatik - eller eller primært for p 2007. Aftalen gælder for perioden 1. januar 2012 december 2015. 31. Aftaleperiode, aftaleformål og lovgrundlag Den Ny Opera og Esbjerg Kommune. Egnsteateraftale mellem det musikdramatiske

Læs mere

Samarbejdsaftale. for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg

Samarbejdsaftale. for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg Samarbejdsaftale for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg Indholdsfortegnelse 1. Formål 2. Aftalens parter 3. Kontaktdata 4. Vedtægter 5. Ledelse og organisation

Læs mere

Egnsteateraftale 1. januar 2012 31. december 2015

Egnsteateraftale 1. januar 2012 31. december 2015 Egnsteateraftale 1. januar 2012 31. december 2015 mellem Helsingør Kommune og den selvejende institution HamletScenen Aftalen er indgået i henhold til lovbekendtgørelse nr. 1003 af 29. november 2003, som

Læs mere

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og ROSA Dansk Rock Samråd.

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og ROSA Dansk Rock Samråd. Marts 213 Rammeaftale 213-216 for ROSA Dansk Rock Samråd 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og ROSA Dansk Rock Samråd. ROSA er en selvejende

Læs mere

Samarbejdsaftale. For perioden 2015-2017 Mellem Svendborg Kommune og Foreningen Rytmisk Råstof

Samarbejdsaftale. For perioden 2015-2017 Mellem Svendborg Kommune og Foreningen Rytmisk Råstof Samarbejdsaftale For perioden 2015-2017 Mellem Svendborg Kommune og Foreningen Rytmisk Råstof 1 Indholdsfortegnelse 1. Formål 2. Aftalens parter 3. Kontaktdata 4. Vedtægter 5. Ledelse og organisation 6.

Læs mere

file:///c:/adlib%20express/work/20150602t162442.299/20150602t162442.752/91bb1f8c-cc23-4...

file:///c:/adlib%20express/work/20150602t162442.299/20150602t162442.752/91bb1f8c-cc23-4... file:///c:/adlib%20express/work/20150602t162442.299/20150602t162442.752/91bb1f8c-cc23-4... Page 1 of 1 02-06-2015 From: KFFKP Sekretariat og Presse Sent: 27-05-2015 09:43:21 To: Stine H i S rensen CC:

Læs mere

Samarbejdsaftale mellem. Aalborg Kommune og den selvejende kulturinstitution / foreningen / den erhvervsdrivende fond INSTITUTIONENS NAVN

Samarbejdsaftale mellem. Aalborg Kommune og den selvejende kulturinstitution / foreningen / den erhvervsdrivende fond INSTITUTIONENS NAVN Samarbejdsaftale mellem Aalborg Kommune og den selvejende kulturinstitution / foreningen / den erhvervsdrivende fond INSTITUTIONENS NAVN for perioden xx.xx.20xx xx.xx.20xx (institutionens logo) 1 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Grønlands Selvstyre Københavns Kommune Frederiksberg Kommune herefter kaldet tilskudsyderne

Grønlands Selvstyre Københavns Kommune Frederiksberg Kommune herefter kaldet tilskudsyderne Mellem Grønlands Selvstyre Københavns Kommune Frederiksberg Kommune herefter kaldet tilskudsyderne og er indgået følgende Den selvejende institution Kalaallit Illuutaat Det Grønlandske Hus Løvstræde 6

Læs mere

Rammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og LMS - Levende Musik i Skolen for perioden 1. januar 2011 til 31. december 2013

Rammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og LMS - Levende Musik i Skolen for perioden 1. januar 2011 til 31. december 2013 Rammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og LMS - Levende Musik i Skolen for perioden 1. januar 2011 til 31. december 2013 Kapitel 1. Overordnede mål og rammer for LMS - Levende Musik i Skolen

Læs mere

Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST

Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST Vejledning til ansøgere KulturKANten - hvad er det? KulturKANten 2013-2016 er et samarbejde mellem de 11 nordjyske kommuner,

Læs mere

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af de regionale spillesteder i 2013-2014

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af de regionale spillesteder i 2013-2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af de regionale spillesteder i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks analyser, vurderinger

Læs mere

Med henblik på at opfylde dette formål kan Studenterhuset drive café, læsesal, arrangere foredrag, workshops, udlåne lokaler m.v.

Med henblik på at opfylde dette formål kan Studenterhuset drive café, læsesal, arrangere foredrag, workshops, udlåne lokaler m.v. VEDTÆGTER FOR FORENINGEN AALBORG UNIVERSITETS STUDENTERHUS 1. Navn og hjemmel. Stk. 1: Foreningens navn er Aalborg Universitets Studenterhus, i daglig tale kaldet Studenterhuset. Foreningen er stiftet

Læs mere

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af Copenhagen JazzHouse' virksomhed som regionalt spillested i 2013-2014

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af Copenhagen JazzHouse' virksomhed som regionalt spillested i 2013-2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af Copenhagen JazzHouse' virksomhed som regionalt spillested i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg

Læs mere

NYE TONER KULTURMINISTERIETS MUSIKHANDLINGSPLAN Vision

NYE TONER KULTURMINISTERIETS MUSIKHANDLINGSPLAN Vision MUSIKHANDLINGSPLAN 2008-2011 MAJ 2008 NYE TONER KULTURMINISTERIETS MUSIKHANDLINGSPLAN 2008-2011 Vision Dansk musik skal udfolde sit fulde potentiale. Både nationalt og internationalt. Kulturministeriets

Læs mere

Samarbejdsaftale. for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Svendborg Teater

Samarbejdsaftale. for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Svendborg Teater Samarbejdsaftale for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Svendborg Teater Indholdsfortegnelse 1. Formål 2. Aftalens parter 3. Kontaktdata 4. Vedtægter 5. Ledelse og organisation 6. Hjemsted

Læs mere

Statusrapport for TOBAKKEN

Statusrapport for TOBAKKEN Statusrapport for TOBAKKEN I denne rapport gør TOBAKKEN status over sin virksomhed de første to år af rammeaftalen med Statens Kunstråds Musikudvalg og Esbjerg Kommune for perioden 1. januar 2013 til 31.

Læs mere

Samarbejdsaftale 2012-2014. mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg

Samarbejdsaftale 2012-2014. mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg Samarbejdsaftale 2012-2014 mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg Indholdsfortegnelse 1. Formål 2. Aftalens parter 3. Kontaktdata 4. Vedtægter 5. Ledelse og organisation 6. Hjemsted,

Læs mere

Øresundsfestival 2014

Øresundsfestival 2014 Øresundsfestival 2014 Øresundsfestival er blevet en succespå bare to år. I 2013 spillede 65 artister på 7 scener i løbet af to dage. Vi har skabt et netværk som allerede består af 10 spillesteder og 4

Læs mere

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering af

Læs mere

EGNSTEATERAFTALE VEDR. HAMLETSCENEN

EGNSTEATERAFTALE VEDR. HAMLETSCENEN EGNSTEATERAFTALE VEDR. HAMLETSCENEN 1. Aftaleparter Den selvejende institution HamletScenen (herefter kaldt teatret) Kronborg 13 3000 Helsingør CVR: 31 36 05 87 Og Helsingør Kommune (herefter kaldt kommunen)

Læs mere

Aftale om drift af Spillestedet Stengade. Aftaleparter: Københavns Kommune og Spillestedet Stengade. Aftaleperiode: 1. januar 2013 31.

Aftale om drift af Spillestedet Stengade. Aftaleparter: Københavns Kommune og Spillestedet Stengade. Aftaleperiode: 1. januar 2013 31. Aftale om drift af Spillestedet Stengade Aftaleparter: Københavns Kommune og Spillestedet Stengade Aftaleperiode: 1. januar 2013 31. december 2016 Kapitel 1. Visioner for Spillestedet Stengade Spillestedet

Læs mere

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd

Læs mere

Kulturstrategi for Odense / Visioner

Kulturstrategi for Odense / Visioner Kulturstrategi for Odense / Visioner OKTOBER 2004 Kulturstrategi for Odense / ER Kulturstrategi for Odense er en sammenfatning af de mange idéer og forslag der er opstillet i Udkast til kulturstrategi

Læs mere

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Status og udviklingsmuligheder for JazzDanmark, ROSA og World Music Denmark

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Status og udviklingsmuligheder for JazzDanmark, ROSA og World Music Denmark Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Status og udviklingsmuligheder for JazzDanmark, ROSA og World Music Denmark Denne rapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks

Læs mere

Egnsteateraftale vedr. Bornholms Teater

Egnsteateraftale vedr. Bornholms Teater Egnsteateraftale vedr. Bornholms Teater 1. Aftaleparter Den selvejende institution Bornholms Teater (herefter kaldt teatret) Teaterstræde 2 3700 Rønne CVR: 28179669 og Bornholms Regionskommune (herefter

Læs mere

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Copenhagen Jazz Festival.

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Copenhagen Jazz Festival. RAMMEAFTALE Rammeaftale 2013-2016 for Copenhagen Jazz Festival 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Copenhagen Jazz Festival. Copenhagen

Læs mere

Rammeaftale basisensembler

Rammeaftale basisensembler Rammeaftale basisensembler Aftaleparter: Statens Kunstråds Musikudvalg, Herning Kommune, Holstebro Kommune, Ikast-Brande Kommune, Struer Kommune og Ensemble MidtVest Aftaleperiode: 1. januar 2010 til 31.

Læs mere

Aftale om Det Kongelige Teater 2016-2019

Aftale om Det Kongelige Teater 2016-2019 Aftale om Det Kongelige Teater 2016-2019 Aftalen er indgået den 3. november 2015. Det Kongelige Teater og Kapel er Danmarks nationalscene. Teatret producerer et alsidigt repertoire af høj kunstnerisk kvalitet

Læs mere

Kulturpulje 2016. Vejledning til ansøgere

Kulturpulje 2016. Vejledning til ansøgere Kulturpulje 2016 Vejledning til ansøgere Indhold 1. Hvem kan søge Kulturpuljen 2016?... 2 2. Hvad kan man søge til?... 2 3. Hvad bliver projektet vurderet på?... 2 4. Økonomiske og tidsmæssige rammer for

Læs mere

Resultatkontrakt mellem Kunstrådets Musikudvalg og Sekretariat for Ny Kompositionsmusik (SNYK) for perioden 1. januar 2009 til 31.

Resultatkontrakt mellem Kunstrådets Musikudvalg og Sekretariat for Ny Kompositionsmusik (SNYK) for perioden 1. januar 2009 til 31. Resultatkontrakt mellem Kunstrådets Musikudvalg og Sekretariat for Ny Kompositionsmusik (SNYK) for perioden 1. januar 2009 til 31. december 2012 Kapitel 1. Overordnede mål og rammer for de fem genreorganisationer

Læs mere

Kolding. Egnsteateraftale mellem By- og. Mungo Park Kolding. Kolding Kommune 6000 Kolding

Kolding. Egnsteateraftale mellem By- og. Mungo Park Kolding. Kolding Kommune 6000 Kolding og studieby. Telefon 75 50 15 00 Telefax 79 79 13 70 EAN 5798005337003 Kommune 6000 Mungo Park Udviklingsforvaitningen og Nytorv 11 Egnsteateraftale mellem By- og Ko mm un Aftalen omhandler Kommunes tilskud

Læs mere

Samarbejdsaftale mellem. Aalborg Kommune og Den selvejende institution HUSET

Samarbejdsaftale mellem. Aalborg Kommune og Den selvejende institution HUSET Samarbejdsaftale mellem Aalborg Kommune og Den selvejende institution HUSET for perioden 01.06.2016 31.12.2019 1 Indholdsfortegnelse 1. Aftalens rammer... 3 1.1. Aftaleparter... 3 1.2. Aftalens formål...

Læs mere

Udkast til Bekendtgørelse om formidlingstilskud til nedbringelse af billetpriser

Udkast til Bekendtgørelse om formidlingstilskud til nedbringelse af billetpriser 10. oktober 2012 Udkast til Bekendtgørelse om formidlingstilskud til nedbringelse af billetpriser I medfør af 24, stk. 3, i lov om scenekunst, jf. lovbekendtgørelse nr. 529 af 4. juni 2012, fastsættes:

Læs mere

Egnsteateraftale vedr. Randers EgnsTeater

Egnsteateraftale vedr. Randers EgnsTeater Egnsteateraftale vedr. Randers EgnsTeater 2017-20 1. Aftaleparter Randers EgnsTeater og Randers Kommune, Favrskov Kommune og Lemvig Kommune. 2. Aftaleperiode 01.01.2017 31.12.2020 3. Lovgrundlag Egnsteateraftalen

Læs mere

Projektbeskrivelse af Copenhagen Reggae Festival 2014

Projektbeskrivelse af Copenhagen Reggae Festival 2014 Projektbeskrivelse af Copenhagen Reggae Festival 2014 Kontakt: Amir Ghomi Mobil: 2223 7537 Mail: amir.ghomi@gmail.com 1 Formål Copenhagen Reggae Festival har til formål at forene og synliggøre kunstnere

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE

SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE Januar 2015 1. Aftalens parter Aftalens parter er Fredericia Kommune og Business Fredericia. 2. Formål Formålet med samarbejdsaftalen

Læs mere

Egnsteateraftale mellem Teaterkompagniet og Syddjurs Kommune

Egnsteateraftale mellem Teaterkompagniet og Syddjurs Kommune Egnsteateraftale mellem Teaterkompagniet og Syddjurs Kommune Sagsid: 11/34174 1. september 2012 Sagsbehandler: Frank Reeckmann Chefkons. Kultur og Udvikling fre@syddjurs.dk Egnsteateraftale for perioden

Læs mere

Undersøgelse af den elektroniske musik i Danmark. Debatsession 2. Resumé af spørgeskemaundersøgelsen & Stikordsreferat af Debatsession #1 og #2

Undersøgelse af den elektroniske musik i Danmark. Debatsession 2. Resumé af spørgeskemaundersøgelsen & Stikordsreferat af Debatsession #1 og #2 Undersøgelse af den elektroniske musik i Danmark Debatsession 2 Resumé af spørgeskemaundersøgelsen & Stikordsreferat af Debatsession #1 og #2 Ingeborg Okkels, Oplægsholder og undersøgelsesansvarlig Undersøgelse

Læs mere

Kulturforvaltningen Side 1 af 6. Behandling af 1. puljerunde for Kulturarrangementspuljen 2008 med ansøgningsfrist 1. oktober 2007

Kulturforvaltningen Side 1 af 6. Behandling af 1. puljerunde for Kulturarrangementspuljen 2008 med ansøgningsfrist 1. oktober 2007 Kulturforvaltningen Side 1 af 6 Punkt / Sagsnr. / Sagsbeh. 1 07-01382 Ansøger og Projekttitel Ansøgt beløb Beslutning og begrundelse Foreningen May Music & Drama Produktion Frans af Assisi, Musicaloratorium

Læs mere

Kulturpulje

Kulturpulje Kulturpulje 2012-2013 Vejledning til ansøgere Indhold 1. Hvem kan søge Kulturpuljen 2012-2013?... 3 2. Hvad kan man søge til?... 3 2. 1 Kvalitet og vækst i nordjysk kunst og kultur... 3 2.2 Stedbundne

Læs mere

Politik for Kulturhovedstad 2017

Politik for Kulturhovedstad 2017 Politik for Kulturhovedstad 2017 Vision Hvordan kan vi medvirke til, at lokale kunst- og kulturmiljøer bidrager endnu mere offensivt og værdsættes for deres kompetencer og bidrag til den samlede udvikling

Læs mere

På baggrund af drøftelsen vil forvaltningen udarbejde en vision. Bilag: Notat: Formelle musikalske udviklingsveje januar 2017

På baggrund af drøftelsen vil forvaltningen udarbejde en vision. Bilag: Notat: Formelle musikalske udviklingsveje januar 2017 Musikby 2020 Udvalget By, Kultur og Miljø Sekretariatet Sagsnr. 285228 Brevid. 2446325 Ref. ANNEBJ Dir. tlf. 46 31 31 04 annebj@roskilde.dk Dagsorden for 3. møde i Musikby 2020 Udvalget den 30. januar

Læs mere

Der indgås 4-årige aftaler, dels mellem Københavns Kommune og Kulturministeriet og dels mellem Københavns Kommune og de enkelte teatre.

Der indgås 4-årige aftaler, dels mellem Københavns Kommune og Kulturministeriet og dels mellem Københavns Kommune og de enkelte teatre. NOTAT 03-09-2015 Principper for valg af små storbyteatre 2017-2020 København har som hovedstad en forpligtelse til at sikre et mangfoldigt kultur- og teaterliv, som tilgodeser byens forskellige befolkningsgrupper

Læs mere

Rammeaftale mellem Kunstrådets Musikudvalg og World Music Denmark (WMD) for perioden 1. januar 2009 til 31. december 2012

Rammeaftale mellem Kunstrådets Musikudvalg og World Music Denmark (WMD) for perioden 1. januar 2009 til 31. december 2012 Rammeaftale mellem Kunstrådets Musikudvalg og World Music Denmark (WMD) for perioden 1. januar 2009 til 31. december 2012 Kapitel 1. Overordnede mål og rammer for de fem genreorganisationer De fem genreorganisationer

Læs mere

DK som Nordens førende live-scene

DK som Nordens førende live-scene DK som Nordens førende live-scene Referat. HANDLINGSPLAN DISPOSITION I. SUCCESFORTÆLLING II. III. IV. HVAD HAR VI FÅET UD AF DET? VISION: DANMARK SOM NORDENS FØRENDE LIVESCENE DEN BRÆNDENDE PLATFORM V.

Læs mere

Formålet med rammeaftalen er at tilvejebringe et langsigtet og aftalt grundlag for Musikhuzet

Formålet med rammeaftalen er at tilvejebringe et langsigtet og aftalt grundlag for Musikhuzet STATENS KUNSTFOND H.C. ANDERSENS BOULEVARD 2/1553 KØBENHAVN V T: (+45) 33 73 33 73 / WWW.KUNST.DK RAMMEAFTALE Rammeaftale for det regionale spillested usikhuzet Bornholm for perioden 2017-2020 1. Aftalens

Læs mere

Rullende treårig handlingsplan for den internationale kulturudveksling. 2008-2010. D. 26. februar 2008/lra

Rullende treårig handlingsplan for den internationale kulturudveksling. 2008-2010. D. 26. februar 2008/lra Rullende treårig handlingsplan for den internationale kulturudveksling. 2008-2010 D. 26. februar 2008/lra Kunststyrelsen Den rullende handlingsplan er et dokument under samarbejdsaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

KULTUR PUNKT Vejledning til ansøgere

KULTUR PUNKT Vejledning til ansøgere KULTUR PUNKT 2013 Vejledning til ansøgere KULTUR PUNKT 2013 Kulturel udvikling i et nordjysk lokalområde Indhold 1. Indledning 2. Hvem kan søge KULTUR PUNKT 2013? 3. Hvad kan man søge til, og hvad lægges

Læs mere

Resultatkontrakt. vedrørende samarbejde. mellem Herning Kommune og MCH A/S. Tiltrækning og gennemførelse af kulturarrangementer

Resultatkontrakt. vedrørende samarbejde. mellem Herning Kommune og MCH A/S. Tiltrækning og gennemførelse af kulturarrangementer Resultatkontrakt vedrørende samarbejde mellem Herning Kommune og MCH A/S Tiltrækning og gennemførelse af kulturarrangementer 1. Parterne Mellem Herning Kommune Adresse: Torvet, 7400 Herning EAN-nr.: 5798005510253

Læs mere

PROFESSIONEL KUNST FOR BØRN OG UNGE

PROFESSIONEL KUNST FOR BØRN OG UNGE PROFESSIONEL KUNST FOR BØRN OG UNGE Litteratur, teater, dans, billedkunst og musik FFB - FAGLIGT FORUM FOR BØRNEKULTUR 2008 FAGLIGT FORUM FOR BØRNEKULTUR Fagligt Forum for Børnekultur er et fagligt netværk

Læs mere

Aftale mellem Aalborg Kommune og Foreningen Tusindfryd for perioden

Aftale mellem Aalborg Kommune og Foreningen Tusindfryd for perioden #BREVFLET# Aftale mellem Aalborg Kommune og Foreningen Tusindfryd for perioden 1.- 5. 2014 31.12. 2016 Aalborg Kommune Sundheds - og Kulturforvaltningen Forord Formålet med denne aftale er at fungere som

Læs mere

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets

Læs mere

LiMFJORDSIEA1REr. Vedr. Egnsteateraftale 2013-2016. Kulturstyrelsen Scenekunstområdet/Egnsteatre H. C. Andersens Boulevard 2 1553 København V

LiMFJORDSIEA1REr. Vedr. Egnsteateraftale 2013-2016. Kulturstyrelsen Scenekunstområdet/Egnsteatre H. C. Andersens Boulevard 2 1553 København V LiMFJORDSIEA1REr Kulturstyrelsen Scenekunstområdet/Egnsteatre H. C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Limfjordsteatret d. 7. nov. 2012 Vedr. Egnsteateraftale 2013-2016 Hermed fremsender vi den endelige

Læs mere

Indsendelse #2444 Roskilde Kommune

Indsendelse #2444 Roskilde Kommune Indsendelse #2444 Roskilde Kommune http://roskilde.dk/node/80978/submission/2444 Side 1 af 4 Information om indsendelse Formular: Ansøgning til Start- og Udviklingspuljen Indsendt af Anonym (ikke bekræftet)

Læs mere

AFTALE. Holbæk i Pinsen.

AFTALE. Holbæk i Pinsen. AFTALE Om Holbæk i Pinsen. Holbæk Kommune og Fonden - Holbæk i Pinsen Kanalstræde 2 Kasernevej 6, st.tv 4300 Holbæk c/o ADVODAN CVR nr.: 29189447 Kanalstræde 10, 1.(CVR nr) (herefter kaldet Holbæk Kommune)

Læs mere

Egnsteateraftale for Black Box Theatre, Holstebro

Egnsteateraftale for Black Box Theatre, Holstebro Egnsteateraftale for Black Box Theatre, Holstebro 1.1.2018-31.12.2020 Godkendt i bestyrelsen 16. december 2016 FORSLAG til godkendelse i Holstebro Kommune Red. 6.1.2017/LG Jnr. nr. 20.01.02-P27-1-16 Slots-

Læs mere

Indstilling. Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Århus for perioden 1. januar 2009 til 31. december

Indstilling. Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Århus for perioden 1. januar 2009 til 31. december Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 4. maj 2009 Århus Kommune Kulturforvaltningen Kultur og Borgerservice Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Århus

Læs mere

VISIONER DANSK LIVE 1

VISIONER DANSK LIVE 1 DANSK LIVE VISIONER 1 DANSK LIVES VISIONER Fokus- og indsatsområder for Dansk Live i generalforsamlingsperioderne 2016/17, 2017/18 og fremadrettet Dansk Live er en ledende og samlende aktør i den danske

Læs mere

Ansøgning om at være regionalt spillested i perioden 2017-2020: Tapperiet

Ansøgning om at være regionalt spillested i perioden 2017-2020: Tapperiet Ansøgning om at være regionalt spillested i perioden 2017-2020: Tapperiet 1. Indledning Denne ansøgning om at være regionalt spillested i perioden 2017-2020 indsendes elektronisk senest den 29. februar

Læs mere