KUNSTNERISK KVALITET OG FOKUS PÅ BØRN OG UNGE SKAL SIKRE KULTURLIVET I FREMTIDEN
|
|
- Vilhelm Krog
- 3 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Aalborg, den 26. august 2020 Sundheds- og Kulturforvaltningen Aalborg Kommune Danmarksgade 9000 Aalborg KUNSTNERISK KVALITET OG FOKUS PÅ BØRN OG UNGE SKAL SIKRE KULTURLIVET I FREMTIDEN Efter en lang periode med aflysninger og omstruktureringer, samt et efterår med samme udsigter, har vi udarbejdet og videreudviklet nogle væsentlige tiltag, der skal løfte, udvikle og sikre Aalborg Kommunes kulturliv nu og i fremtiden. Med årligt 15 koncerter, en workshop og samarbejder på kryds og tværs i Aalborg Kommune, vil vi skabe større diversitet i kulturudbuddet i kommunen, formidle jazzmusik til børn og unge, dygtiggøre vækstlag og musikalske talenter, samt udvikle nye aftagere af kulturoplevelser i kommunen alt sammen på et højt kunstnerisk niveau. Vi ansøger derfor puljen Kickstart til Kulturen om kr (eller hvad udvalget finder muligt) til realiseringen af aktiviteterne. Med en solid støtte, og et øget aktivitetsniveau, vil Aalborg Kommune ikke bare stå stærkere kulturelt, men Nordkraft Big Band vil som institution også stå langt bedre i forhold til den kommende ansøgningsrunde hos Statens Kunstfond. Det er nemlig stadig vores vision at blive rytmisk Basisensemble. En proces, der kræver lokal opbakning og vedholdenhed, men derefter giver et tydeligt økonomisk og kulturelt afkast til Aalborg Kommune. Vi håber derfor, I vil se positivt på vores ansøgning og er villige til, at bakke op om et ambitiøst og langsigtet initiativ. På bestyrelsens vegne, Med venlig hilsen Peter Lund Paulsen, manager Nordkraft Big Band mail@nordkraftbigband.dk (+45) Ansøgningsbrev Kickstart til kulturen Side 1/10
2 UDDYBNING BAGGRUND Det har altid været bigbandets vision at være rytmisk basisensemble og en af de vigtigste ambitioner har derfor altid været, at løfte, styrke og udvikle kulturen og vækstlaget det synes endnu vigtigere nu, efter en tid med aflysninger og omstruktureringer af koncerter og kunstprojekter, samt udsigten til et efterår, der også bliver anderledes end først planlagt. Bigbandet har i forbindelse med Covid19-nedlukningen måtte omstrukturere alle forårets og sommerens projekter, ligesom efteråret nu også begynder at blive påvirket af aflysninger. Heldigvis har vi mødt stor opbakning, forståelse og velvilje hos de private fonde og offentlige institutioner, der støtter projekterne og vi har dermed kunnet lave andre tiltag, flytte rundt og tænke nyt. Vi skulle i foråret og sommeren have fejret bigbandets 10-års jubilæum med et stort samarbejdsprojekt med Aalborg Symfoniorkester, samt besøg på tre jazzfestivaler med vores originale koncertsuite Døgnscenerier. I stedet blev det til en livestream-koncert, med mere end visninger, og en pladeindspilning, som forventes udgivet primo Ligeledes tog en lille gruppe musikere fra bigbandet ud i Aalborg Kommune med jazzkoncerter i landdistriktsbyerne, for at bidrage med kultur og gode oplevelser til alle. Med fire koncerter på tre dage samlede vi mere end 440 publikummer til lækker jazzmusik under den blå himmel det var en succes! Bigbandet har ikke kunnet opnå hjælp fra statens hjælpepakker, idet musikerne er projektvis honorarlønnede. Dermed har hver enkelt musiker selv måtte søge kompensation for tabt løn. Det er som sagt vores ønske, at være med til at løfte, styrke og udvikle kulturen og vækstlaget og vi oplever også en stigende efterspørgsel på samarbejder omkring vores projekter og koncerter fra andre lokale kulturinstitutioner og aktører. Desværre kan vi sjældent imødekomme efterspørgslerne, grundet en meget lille økonomisk ramme og det til trods for, at vores samlede økonomiske støtte aldrig har været større. Statens Kunstfond har forhøjet og forlænget deres støtte og vi har sikret yderligere projektstøtte fra private fonde. Derudover har vi indgået nye samarbejdsaftaler med tre andre nordjyske kommuner og dermed udvidet vores aktivitetsniveau andre steder i Nordjylland. Imens er driftsstøtten fra Aalborg Kommune desværre kun gået nedad. Det synes uheldigt, når alle andre bakker op og viser interesse. FORMÅL NBB er en central kulturel spiller i Aalborg. Bigbandet har udviklet sig til et professionelt ensemble i international klasse og har placeret sig blandt de bedste bigbands i Danmark. Vi har på få år leveret kultur på et højt kunstnerisk niveau, formidlet jazz- og bigbandmusik til flere tusinde børn og unge, tiltrukket store internationale kunstnere, samt udviklet og inspireret vækstlaget og amatørbigband-miljøet lokalt. Ansøgning Kickstart til kulturen Side 2/10
3 Vores vigtigste opgave er, at motivere og inspirere børn og unge til et liv med musik hvad enten de bliver aftagere eller udøvende musikere. Vi har særlig fokus på vores kunstneriske virke, der både skal udfordre, motivere og inspirere, vores Skolekoncerter, der involvere elever i klasse, og vores Big Band Classics koncerter, der er gratis for studerende og unge. Dette bør i højere grad være en fast del af Aalborg Kommunes kulturtilbud. Ikke alene på grund af de kunstneriske oplevelser, men også på grund af den almene dannelse af kommunens børn og unge. Vi skal sikre at de føler en særlig tilknytning til Aalborg og på sigt bliver boende og bliver aftagere af kulturoplevelser. Det er samtidig projekter, hvor det professionelle bigband kommer tæt på de nye, lokale talenter og med et rytmisk ensemble i international klasse, tiltrækkes helt naturligt nogle af de dygtigste musikere og det spreder ringe i vandet og gavner hele vækstlaget og kulturlivet. Vi ønsker, gennem et øget aktivitetsniveau og i samarbejde med andre kulturinstitutioner og kommunale folkeskoler, at højne, udvikle og styrke kulturlivet i Aalborg. Vi vil: sætte fokus på børn/unges møde med bigband- og jazzmusikken udvikle og dygtiggøre det musikalske vækstlag bidrage til et bredt udbud af kulturelle oplevelser i hele kommunen udvikle nye aftagere af kulturtilbud sikre hele Aalborg Kommunes kulturliv et højt kunstnerisk niveau være en vigtig kulturambassadør for Aalborg Kommune Læs i øvrigt bigbandets overordnede visionsplan: PROJEKTER Ovenstående vil vi opnå gennem tre centrale tiltag: BØRN OG BIGBAND Vi har i flere år, med stor succes, lavet skolekoncert-projekter med folkeskoler i Aalborg Kommune og involveret flere tusinde børn. Vi ønsker, at udvide rammen for disse samarbejder og kunne involvere endnu flere børn i den levende musik. De skal ikke bare høre en koncert de skal selv medvirke! Vi mener, det er meget vigtigt for elevernes dannelse og udvikling, at de bliver præsenteret for forskellige musikgenre, hvorfor de naturligvis også skal møde, og samarbejde med, et professionelt jazzorkester. Vi er lige nu i dialog med flere folkeskoler i Aalborg Kommune, bl.a. Frejlev og Nørholm Skole, som er meget interesserede i et Skolekoncert-projektet i Ansøgning Kickstart til kulturen Side 3/10
4 UDVIKLING OG SAMARBEJDE MED DE LOKALE Jazzen fylder mere og mere i Aalborg og vi har gennem de sidste par år haft et samarbejde med Studenterhuset om, at få et nyt, ungt segment til at høre jazzmusik. Vi har formidlet den bedste bigbandmusik og samarbejdet med lokale talenter og upcoming artister, for at sikre et nutidigt og spændende program. Vi mener det er vigtigt, at have fokus på den næste generations aftagere af kulturoplevelser. Det sikre både lokal, økonomisk vækst og det skaber dannede mennesker med et stærkt tilhørsforhold til kommunen. Vi ønsker, at intensivere udvikling af det nye publikum og de lokale talenter. Vi vil øge antallet af koncerter og skabe større synlighed omkring tiltaget. Samtidig vil vi tilføje flere landdistriktsbyer til samarbejdet, så vi kan komme rundt i hele kommunen. KULTUREL HØJDESPRINGER Vi har tidligere vist vores høje kunstneriske niveau og bidrag til et bredt udbud af kultur gennem originale værker og nytænkende samarbejder på tværs af genre, nationaliteter og institutioner og det arbejde vil vi fortsætte! Vi har et særdeles godt og konstruktivt samarbejde med Musikkens Hus omkring vores folkelige og traditionsrige Juleshow med lokale og nationale solister, men vi har længe gået med drømmen om et udvidet samarbejde, der også omhandler projekter med en større kunstnerisk profil. Vi ønsker nemlig, at kunne bidrage med store kunstneriske oplevelser i lokalområdet og Musikkens Hus er det rette sted! Netop nu sidder vi sammen med Musikkens Hus og udvikler på et nyt, spændende koncertprojekt, der ikke er set i Danmark før. Kunstnerisk er projektet en højdespringer, der bl.a. involverer en internationalt anerkendte solist. Et drømmeprojekt, der endnu engang vil markere Aalborg som en stærk kulturby, der lægger fra land. Vi arbejder også selv på et nyt koncertprojekt, hvor vi i fællesskab med grønlandske aktører, skaber et nyt musikalsk værk, hvor den gamle grønlandske musikkultur føres med ind i vores moderne, nordiske bigbandunivers. Det er kulturaspekter fra dengang og nu, som mødes i et spændende sammensurium på tværs af lande, mennesker og kulturer. Et projekt, der bl.a. sætter fokus på en minoritet i Aalborg og et langvarigt venskab med Grønland. Derudover er vi ved at finde en ny dato for samarbejdskoncerten med Aalborg Symfoniorkester et projekt, som har været i støbeskeen i flere år og som gerne skulle åbne mulighederne for et udvidet, lokalt samarbejde på tværs af de to store orkestre i byen. Ansøgning Kickstart til kulturen Side 4/10
5 AKTIVITETER OG MÅLSÆTNING Herunder er opstillet en tabel over vores planlagte aktiviteter i Aalborg Kommune i 2020 og vores ønske til aktiviteter i Aalborg kommune i Med dette aktivitetsniveau forventer vi, at have en direkte berøringsflade på knap publikummer og medvirkende børn/unge om året Forventet berøringsflade i 2021 heraf børn/unge Skolekoncerter Big Band Classics koncerter Kunstneriske koncerter * Juleshow * Workshops * medvirkende børn/unge er ikke målsat ved disse koncerter Herunder er opstillet en tabel over koncerternes geografiske fordeling mellem Aalborg Kommune, øvrig Nordjylland, Danmark og udlandet Forventet samlet berøringsflade i 2021 heraf børn/unge Aalborg Kommune Øvrig Nordjylland Øvrig Danmark * Udland * medvirkende børn/unge er ikke målsat ved denne koncert ORGANISATION OG SAMARBEJDE NBB udvikler og organiserer aktiviteterne. Projektledelsen består af manageren og en lille arbejdsgruppe bestående af musikere fra bigbandet. Bigbandet består i øvrigt af 17 professionelle musikere, hvoraf langt størstedelen har en tilknytning til Aalborg og Nordjylland. Flere af musikerne er bosiddende her og underviser på Kulturskoler i regionen og er på den måde også med til at sprede ringe i vandet lokalt. Både ledelsen og musikerne er kun delvist lønnet for deres arbejde. Det betyder, at der hvert år bliver lagt mere end kr. i frivillige timer. Derudover er bigbandets bestyrelse heller ikke lønnet. Vi vil samarbejde med flere af kommunens spillesteder, kulturinstitutioner og folkeskoler. Vi er allerede i dialog med Frejlev og Nørholm Skole, Studenterhuset, Musikkens Hus, Arctic Concensus og Aalborg Event i forhold til aktiviteter i Ansøgning Kickstart til kulturen Side 5/10
6 NBB er ansvarlig for indholdet i og kvaliteten af projekterne. Vi er de ansvarlige, men vil i fællesskab med de respektive samarbejdspartnere stå for planlægningen, markedsføringen og afviklingen af projekterne/koncerterne. MÅLGRUPPE OG INTERESSENTER Vi vil ramme så bred en målgruppe som muligt. Alle i Aalborg Kommune skal have mulighed for, at opleve vores koncerter. Netop derfor har vi tiltag, der henvender sig til forskellige aldre og målgrupper, ligesom vi vil nå ud til flere landdistriktsbyer i kommunen. At have et fast, professionelt rytmisk ensemble i Aalborg, skaber stor værdi for hele kommunens musikalske økosystem. Citat: Kulturskoleleder Jan Jacobsen. (Se anbefalinger). Vi har allerede set hvordan samarbejder med forskellige institutioner og musikforeninger skaber kulturel vækst og værdi. TIDSPLAN Herunder er opstillet en plan for vores samlede ønskede koncerter i og udenfor Aalborg Kommune i Den er lavet på baggrund af igangværende dialoger med samarbejdspartnere, samt erfaringer fra tidligere år. 4. jan. Big Band Classics Studenterhuset el. landdistriktet 11. feb. Døgnscenerier, plade-release/vinterjazz Musikkens Hus 1. mar. Big Band Classics Studenterhuset el. landdistriktet 5. apr. Big Band Classics Landdistriktet el. Studenterhuset Maj Skolekoncert Folkeskole i Aalborg Kommune Maj Skolekoncert Folkeskole i Aalborg Kommune Maj Skolekoncert Folkeskole i Aalborg Kommune Maj Skolekoncert Folkeskole i Rebild Kommune Maj Skolekoncert Folkeskole i Mariagerfjord Kom. Maj Skolekoncert Folkeskole i Jammerbugt Kommune August Kunstprojekt m. grønlandske aktører Aalborg August Kunstprojekt m. grønlandske aktører Tivoli, København 6. sep. Big Band Classics Studenterhuset el. landdistriktet 16. sep. Samarbejdsprojekt m. ASO Musikkens Hus 4. okt. Big Band Classics Studenterhuset el. landdistriktet 5. okt. Big Band Classics Rebild Kommune 6. okt. Big Band Classics Mariagerfjord Kommune 7. okt. Big Band Classics Jammerbugt Kommune 1. nov. Big Band Classics Landdistriktet el. Studenterhuset November Kunstprojekt m. udenlandsk solist Musikkens Hus 13. dec. Bigband-træf (Big Band Classics #7) Studenterhuset el. landdistriktet 18. dec. Juleshow 2021 Musikkens Hus Ansøgning Kickstart til kulturen Side 6/10
7 FORMIDLING OG MARKEDSFØRING Vi vil markedsføre koncerter og projekter gennem vores kanaler på de sociale medier og vores hjemmeside. Vores samarbejdspartnere forventes at gøre det samme. PÅ den måde når vi langt ud i vores respektive netværk. Vi har i øvrigt god kontakt til både TV2/Nord og Nordjyske Medier, som også tidligere har omtalt vores aktiviteter. Disse medier vil vi naturligvis altid tildele pressemateriale, men vi vil også forsøge at nå ud til både landsdækkende og genrespecifikke medier i forbindelse med bl.a. pladeudgivelser og kunstprojekter. Ansøgning Kickstart til kulturen Side 7/10
8 BUDGET Herunder er opstillet det samlede budget for alle vores ønskede aktiviteter i og udenfor Aalborg Kommune i 2021, samt, til orientering, et budget for vores endelige visionsmål for Vi forventer en egenfinansiering på 0,83 mio. kr. i 2021, svarende til knap 50%. Vi har allerede sikret 0,67 mio. kr. til aktiviteterne i Beløbet kommer fra bevillinger fra Statens Kunstfond, tre andre nordjyske kommuner, samt private fonde og sponsorer. Derudover forventer vi en indtægt på kr. for kunstnerisk virksomhed. INDTÆGTER Ansøgt tilskud fra Aalborg Kommune Fonde/sponsorer (bevilget 2021) Koncertindtægter Statens Kunstfond (bevilget, 2021) Andre nordjyske kommuner (aftalt 2021) Indtægter i alt UDGIFTER Honorarer, musikere Øvrige honorarer (booker, lydmand, ekstra musikere mv.) Transport-/opholdsudgifter Forplejning, herunder mødeudgifter Markedsføringsudgifter Administration og revision Kontorhold Leje af øvelokale, instrumenter, lydudstyr mv Andre udgifter (nodeindkøb/-leje) Udgifter i alt Balance 0 0 For den endelige vision gælder det, at vi selv forventer at kunne finansiere 4,74 mio. kr. gennem koncerthonorarer og støtte fra fonde, sponsorer, andre kommuner og Statens Kunstfond. Vi forventer at Statens Kunstfond støtter med 3,67 mio. kr., hvilket ligner aftaler for andre Basisensembler. Vi har dermed budgetteret med en støtte fra Aalborg Kommune på 1,3 mio. kr. Budget Kickstart til kulturen Side 8/10
9 ANBEFALINGER John Clayton (USA) Kunstneriskleder af Nordkraft Big Band Bassist, komponist og leder af Clayton-Hamilton Jazz Orchestra. Vinder af en amerikansk Grammy, samt otte nomineringer. Har arbejdet med Diana Krall, Paul McCartney, Count Basie Orchestra, m.fl. Link til interview om vigtigheden af et lokalt, professionelt bigband: Anders Hjulmand Advokat (H) Partner/ejer af HjulmandKaptain, samt bestyrelsesnæstformand hos bl.a. Det Kongelige Teater, Utzon Fonden og Tryghedsgruppen/Trygfonden. I forbindelse med Nordkraft Big Bands ansøgning til Aalborg Kommune vil jeg gerne udtrykke følgende: Nordkraft Big Bands visioner bør støttes til fulde! Gennem de sidste par år har bigbandet for alvor vist deres værd. Det ses gennem deres målrettede arbejde med børn og unge, samt projekter med store nationale og internationale kunstnere. Og det er netop hvad vi mangler i Nordjylland et professionelt rytmisk ensemble der påtager sig opgaver overfor vækstlaget og samarbejder med kulturinstitutionerne. Det er utrolig vigtigt for en by som Aalborg, og for Nordjylland generelt, at kunne tilbyde et bredt udbud af kulturoplevelser. Samtidig er det vigtigt at have et fyrtårn for den rytmiske musik, der kan inspirere unge nye musikere og påtage sig den pædagogiske opgave med at præsentere og formidle jazzmusik til børn og unge. Nordkraft Big Bands visioner peger netop i denne retning og de er ambitiøse! Det er opløftende at en kulturinstitution er så målrettede og langsigtede i deres planer. Dette sammenholdt med bigbandets allerede gennemførte målsætninger lover godt for fremtiden og bør derfor bakkes op af såvel Aalborg Kommune, som Statens Kunstfond. Jan Jacobsen Leder Aalborg Kulturskole og Aalborg Talent Akademi (Musikalsk Grundkursus i Nordjylland) At have et fast stort professionelt rytmisk ensemble som Nordkraft Big Band i Aalborg, skaber stor værdi for hele kommunen og regionens musikalske økosystem. Ligesom fx Aalborg Symfoniorkester, skaber det masser af ringe i vandet til hele musiklivet. Værdien og potentialet kommer til udtryk ved mange af orkestrets aktiviteter både de der allerede er sat i søen og de der opstilles i orkestrets udviklingsplaner. Skolekoncerter sammen med skolekor og rigtig mange skolebørn giver musikalske oplevelser, fællesskaber, læring og musikalsk dannelse. Bigbandets pædagogiske indsatser skaber sammenhænge og overgange i forhold til talentmiljøer, musikalsk grundkursus og musikkonservatoriet. Bigbandet tiltrækker, udvikler og Anbefalinger Kickstart til kulturen Side 9/10
10 fastholder dygtige musikere og undervisere til glæde for alle musik- og kulturskoler i regionen. Og endelig sætter orkestrets ambitiøse kunstneriske niveau Aalborg på musik- og kulturlivets Danmarkskort som kulturmetropol. Så ud fra en kulturskolefaglig vinkel anbefaler jeg bigbandets fortsatte virke og udvikling til gavn for vores musikliv, ligesom jeg fortsat gerne involverer mig i orkestrets udvikling. Peter Jensen Musikchef, basunist, komponist og dirigent. Musikchef i Tivoli. Nomineret til en amerikansk Grammy, samt vinder af the Thad Jones Competition og en Danish Music Award. Hvor betegnelsen bigband måske af nogen kun forbindes med swing musik fra 30 erne og 40 erne ser man rundt omkring i Europa, at dette format har udviklet sig til et utroligt bredt begreb der kan favne alt fra electronica, balkanmusik, nye fortolkninger af Rolling Stones eller Jacob Gade over samisk folkesang. Og ligesom man har DR Big Bandet, The Orchestra og Tolvan Bigband i Øresundsregionen, Tip Toe Bigband på Fyn og Aarhus Jazz Orchestra bør Nordjylland også have sit eget rytmiske symfoniorkester med sikre økonomiske rammer og gode fysiske forhold til at give alle nordjyder den stærke kunstneriske oplevelse det er, at opleve et professionelt moderne bigband. Nordkraft Big Band har skabt fundamentet for dette på græsrodsniveau, nu er det op til politikere og fonde at skabe sikkerhed i økonomien sådan at dette orkester kan begynde at koncentrere sig om det vigtige, nemlig musikken. Jesper Riis Trompetist, komponist, arrangør og dirigent. Har bl.a. arbejdet med DR Big Band, Aalborg Symfoniorkester, Aarhus Jazz Orchestra, Zirkus Nemo og et hav af solister. Jeg har haft den store fornøjelse at instruere og dirigere Nordkraft Big Band ved flere lejligheder. Både til prøver og koncerter er jeg blevet taget rigtig godt imod af et yderst engageret og kompetent orkester. Musikalsk er Nordkraft Big Band rigtig godt funderet. Med ganske få prøver opnåede vi et særdeles højt niveau, med et for bandet helt nyt repertoire. På det organisatoriske plan virker der også til at være helt styr på sagerne hertil skal det nævnes, at det er folk i orkesteret, der tager sig af den side af sagen! En anden ganske væsentlig detalje er, Nordkraft Big Bands koncept med også at involvere ganske unge musikalske talenter fra regionen. Det er fuldstændig essentielt for disse unge, at få lov til at prøve kræfter med musikken i et forum som dette, hvor niveauet er så højt. Mine varmeste anbefalinger til dette nordjyske initiativ Nordkraft Big Band fortjener al den støtte de overhovedet kan få. Anbefalinger Kickstart til kulturen Side 10/10
NORDJYLLAND MANGLER ET NYSKABENDE OG PROFESSIONELT RYTMISK ENSEMBLE
NORDJYLLAND MANGLER ET NYSKABENDE OG PROFESSIONELT RYTMISK ENSEMBLE PROJEKTBESKRIVELSE FOR NORDKRAFT BIG BAND 2012 2015 1 NORDJYLLAND MANGLER ET NYSKABENDE OG PROFESSIONELT RYTMISK ENSEMBLE PROJEKTBESKRIVELSE
Læs mereNORDKRAFT BIG BAND ET LANGSIGTET OG UDBYTTERIGT PROJEKT, DER ER VÆRD AT INVESTERE ENDNU MERE I VISIONSPLAN. frem mod 2028
NORDKRAFT BIG BAND ET LANGSIGTET OG UDBYTTERIGT PROJEKT, DER ER VÆRD AT INVESTERE ENDNU MERE I VISIONSPLAN frem mod 2028 Visionsplan frem mod 2028 1. udgave, august 2018 Udarbejdet af manager Peter Lund
Læs mereSTRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.
STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. OM STRATEGIEN 2/12 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag
Læs mereStøtte til videreførelse af Fyns 11. Musikskole Marts 2015
Samrådet for Musikskoler på Fyn v/ formand Anders Richard Pedersen arp@nyborg.dk Tlf. 21 335 206 Støtte til videreførelse af Fyns 11. Musikskole Marts 2015 Den lokale medfinansiering, som Fyns 11. Musikskole
Læs mereSTRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.
STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018. OM STRATEGIEN 2/10 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag for at drøfte
Læs mereTidsplan skal redegøre for igangsættelse, afslutning og de vigtigste aktiviteter.
Ny Kulturpulje Halsnæs, 2017 Formål Formålet med Ny Kulturpulje er at støtte begivenheder, der fremmer diversiteten i de kulturelle tilbud i kommunen det vil sige skæve og anderledes begivenheder med kulturelle
Læs mereKulturKANten. Kulturaftale Mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland
Formateret: Skrifttype: (Standard) Arial, Kontroller ikke stavning eller grammatik KulturKANten Kulturaftale 2013-2016 Mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland Navnet KulturKANten kom til verden
Læs mereRammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden
RAMMEAFTALE Rammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg
Læs mereJob og kravprofil - afdelingsleder Aalborg Kulturskole
Job og kravprofil - afdelingsleder Aalborg Kulturskole www.aalborgkulturskole.dk 1) Indledning 2) Ansættelsesudvalg 3) Tidsplan 4) Aalborg Kommunale Skolevæsen 5) Præsentation af Aalborg Kulturskole 6)
Læs mereRegnskaber og beretninger 2013 for selvejende musikinstitutioner.
Punkt 3. Regnskaber og beretninger 2013 for selvejende musikinstitutioner. 2014-23316. Sundheds- og Kulturforvaltningen fremsender til Sundheds- og Kulturudvalgets orientering, regnskaber og beretninger
Læs mereMellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
Læs mereRammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden
RAMMEAFTALE UDKAST Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg
Læs mereKulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland
KulturKANten 2013-2016 Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland Navnet KulturKANten kom til verden som en kombination af idéen om at videreudvikle den gamle kulturaftale (KulturAftale
Læs mereKulturforvaltningen Side 1 af 6. Behandling af 1. puljerunde for Kulturarrangementspuljen 2008 med ansøgningsfrist 1. oktober 2007
Kulturforvaltningen Side 1 af 6 Punkt / Sagsnr. / Sagsbeh. 1 07-01382 Ansøger og Projekttitel Ansøgt beløb Beslutning og begrundelse Foreningen May Music & Drama Produktion Frans af Assisi, Musicaloratorium
Læs mereKolding Kommune
Talentstrategi på Kulturområdet Kolding Kommune 2019-2022 Et aktivt og variereret kulturudbud er en politisk ambition og en væsentlig forudsætning for at skabe det gode liv og en attraktiv kommune. Det
Læs mereTidsplan skal redegøre for igangsættelse, afslutning og de vigtigste aktiviteter.
Ny Kulturpulje Halsnæs, 2017 Formål Formålet med Ny Kulturpulje er at støtte begivenheder, der fremmer diversiteten i de kulturelle tilbud i kommunen det vil sige skæve og anderledes begivenheder med kulturelle
Læs mereIndstilling. Realisering af musikpolitiske initiativer. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice 13. juni 2012 Aarhus Kommune Kulturforvaltningen Kultur og Borgerservice Realisering af musikpolitiske initiativer. 1. Resume Magistratsafdelingen
Læs mereRammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden
RAMMEAFTALE Rammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg
Læs mereJustering af kriterierne for støtte fra Aalborg Kommunes kulturpulje.
Punkt 4. Justering af kriterierne for støtte fra Aalborg Kommunes kulturpulje. 2014-33295. Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller til, at udvalget drøfter og godkender forslag til justerede retningslinjer
Læs mereDrøftelse af Budget 2019: Temadrøftelse af Kulturskolen
Punkt 3. Drøftelse af Budget 2019: Temadrøftelse af Kulturskolen 2017-058284 Skoleforvaltningen indstiller, at orienteres, drøfter og tilkendegiver i hvilket omfang, konklusionerne skal indgå i det videre
Læs mereASSENS KOMMUNE. Ansøgning om tilskud til kulturelle aktiviteter - De frie Kulturmidler. Assens Kommune Rådhus Alle Assens.
ASSENS KOMMUNE Assens Kommune Rådhus Alle 5 5610 Assens Dato 24.02.2017 Ansøgning om tilskud til kulturelle aktiviteter - De frie Kulturmidler Aktivitet Overskrift Sted for afholdelse Dato for afholdelse
Læs mereDenne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.
Marts 2013 Rammeaftale 2013-2016 for JazzDanmark 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. JazzDanmark er en selvejende institution,
Læs mereReferat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 11. april 2012. Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev
Referat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 11. april 2012 Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev Indholdsfortegnelse 1. KF - Godkendelse af dagsorden...1 2. KF - Temadrøftelse 11.04.12...2 3. KF- Ansøgning
Læs mereLæs information til ansøger og hent budgetskabelon her
Projekt: Ud-over-KANten-puljen Ansøgt: 21-08-2017 (Kulturkanten.dk) Status: Ansøgning modtaget ID #: 68-60 Sådan søger du Ud-over-KANten-puljen KulturKANten - hvad er det? KulturKANten 2017-2020 er et
Læs merewww.aalborgkulturskole.dk
Job og kravprofil Aalborg Kulturskole - med særligt fokus på folkeskolesamarbejde www.aalborgkulturskole.dk Vil du være med til at sætte retning, udvikle og indfri ambitiøse mål for samarbejdet mellem
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereTidsplan skal redegøre for igangsættelse, afslutning og de vigtigste aktiviteter.
Ny Kulturpulje Halsnæs, 2017 Formål Formålet med Ny Kulturpulje er at støtte begivenheder, der fremmer diversiteten i de kulturelle tilbud i kommunen det vil sige skæve og anderledes begivenheder med kulturelle
Læs mereBestyrelsen har i oktober 2015 vedtaget budget for kalenderåret 2016. Budgettet ledsages af beskrivelse af forventninger samt uddybende bilag således:
Bestyrelsen har i oktober 2015 vedtaget budget for kalenderåret 2016. Budgettet ledsages af beskrivelse af forventninger samt uddybende bilag således: Forventninger til 2016 s 2 Budget i Kulturstyrelsens
Læs mereRebild Kulturskole, Sverriggårdsvej 4, 9520 Skørping
Oplæg d. 03. 01. 2012 Kontrakt 2013-14 Rebild Kulturskole, Sverriggårdsvej 4, 9520 Skørping Indledning Kontraktstyring er valgt som det samlede styringsprincip for alle institutioner, centre og afdelinger
Læs mereKULTUR PUNKT Vejledning til ansøgere
KULTUR PUNKT 2013 Vejledning til ansøgere KULTUR PUNKT 2013 Kulturel udvikling i et nordjysk lokalområde Indhold 1. Indledning 2. Hvem kan søge KULTUR PUNKT 2013? 3. Hvad kan man søge til, og hvad lægges
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereSamarbejdsaftale Foreningen MusikKolding og Kolding Kommune
Samarbejdsaftale Foreningen MusikKolding og Kolding Kommune Gældende for perioden 1/1 2019 31/12 2022 Indhold Samarbejdsaftale mellem Foreningen MusikKolding og Kolding Kommune... 1 Kolding Kommunes forventninger...
Læs mereLæs information til ansøger og hent budgetskabelon her
Projekt: Ud-over-KANten-puljen Ansøgt: 27-02-2017 (Kulturkanten.dk) Status: Ansøgning modtaget ID #: 68-10 Sådan søger du Ud-over-KANten-puljen KulturKANten - hvad er det? KulturKANten 2017-2020 er et
Læs mereEN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN
VORES VISION DET VI DRØMMER OM AT OPNÅ VISION EN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN > at være et førende ud- og dannelsessted for unge fra hele Norden > at fremme den interkulturelle
Læs mereAnsøgning til talentudviklingspuljen
1 - Musiktalentet Johanne Grønkjær Lorentzen Hører til journalnummer: 18.20.02-P22-1-14 Ansøgning til talentudviklingspuljen Ansøger(e): Foreningen Opera i Rebild/ Rebild Kulturskole (Klub eller aktører)
Læs mereØresundsfestival 2014
Øresundsfestival 2014 Øresundsfestival er blevet en succespå bare to år. I 2013 spillede 65 artister på 7 scener i løbet af to dage. Vi har skabt et netværk som allerede består af 10 spillesteder og 4
Læs mereDu har indsendt følgende ansøgning om tilskud fra Start- og Udviklingspuljen.
-----Oprindelig meddelelse----- Fra: Roskilde Kommune [mailto:kommunen@roskilde.dk] Sendt: 12. september 2017 16:11 Til: Postkasse Kultur og Idræt Emne: Ansøgning om tilskud fra Start- og Udviklingspuljen
Læs mereOm Kommunepakken. Indhold: Om Spil Dansk Dagen. Krav til musikken Alle typer musikarrangementer Alle kan være med. Formål med samarbejdet
Om Kommunepakken Indhold: Om Spil Dansk Dagen Krav til musikken Alle typer musikarrangementer Alle kan være med Formål med samarbejdet Spil Dansk Dagens vision Fokuspunkter KODAs forventning til kommunens
Læs mereStatens tilskud ydes med hjemmel i 3 i musikloven (lovbekendtgørelse nr. 32 af 14. januar 2014).
AFTALE OM MÅL UDKAST Version 20170208 Til parternes endelige godkendelse Slots- og Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 33 95 42 00 post@slks.dk www.slks.dk Aftale om mål
Læs mereKulturforvaltningen Side 1 af 5
Kulturforvaltningen Side 1 af 5 Punkt / Sagsnr. / Sagsbeh. 1 09-01956 2 09-02035 3 09-02037 4 09-02100 5 09-02101 6 09-02102 Ansøger og Projekttitel Ansøgt beløb Begrundelse PianoRAMA-Competition, frivillig
Læs mereOrientering om Aalborg Festivals
Punkt 9. Orientering om Aalborg Festivals 2015-062178 Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Sundheds- og Kulturudvalget tager orienteringen om rapport om Aalborg Festivals 2015 samt planer for
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereKulturpolitik Brønderslev Kommune 2014
Tilgængelighed og formidling Samhørighed og sammenhængskraft Kultur og identitet Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Rum til at spire Frivillighed og ansvar Forord Brønderslev Kommunes vision mod 2020
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Studenterhuset
Rammeaftale om det regionale spillested Studenterhuset 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Aalborg Kommune og Aalborg Universitets Studenterhus. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december
Læs mereKULTUR I KØGE KOMMUNE
KI K K KULTUR I KØGE KOMMUNE KIKK er Køge Kommunes nye kulturstrategi. KIKK skal skabe puls, impuls og udvikling af et allerede mangfoldigt kulturliv i Køge Kommune. Kulturstrategien tilvejebringes gennem
Læs mereAnsøgning om tilskud til kulturelle arrangementer/aktiviteter i 2017.
Ansøgning om tilskud til kulturelle arrangementer/aktiviteter i 2017. Ansøger: Ansøgning om tilskud til: Koncert Teater Udstilling Andet Kort beskrivelse af profil: Beskrivelsen skal indeholde oplysninger
Læs mereBilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3:
Bilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3: Uddybende beskrivelse af indsatsområder Bilag 1 Kulturaftalens
Læs mereKulturregion Fyn. Ni fynske kommuner: Assens Faaborg-Midtfyn Kerteminde Langeland Nordfyns Nyborg Odense Svendborg Ærø
Kulturregion Fyn Ni fynske kommuner: Assens Faaborg-Midtfyn Kerteminde Langeland Nordfyns Nyborg Odense Svendborg Ærø Om kulturaftalerne Vision Fynsk kultur skal ses, høres og mærkes. Alle skal have mulighed
Læs mereAnsøger: Musikteater Næstved CVR-nr:
Projektet kort fortalt: I maj 2019 vil Musikteater Næstved opsætte en ny og opdateret iscenesættelse af musicalen NINE-TO-FIVE med lokal talentmasse på Ny Ridehus, Grønnegade Kaserne Kulturcenter, Næstved.
Læs mereSådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST
Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST Vejledning til ansøgere KulturKANten - hvad er det? KulturKANten 2013-2016 er et samarbejde mellem de 11 nordjyske kommuner,
Læs mereKultur-, Fritids- og Idrætsudvalget Beslutningsprotokol
Kultur- Fritids- og Idrætsudvalget sprotokol 21-05-2014 16:00 Medborgerhuset Bindslevs Plads 5 Lokale 3 Afbud fra: Silkeborg Kommune Søvej 1 8600 Silkeborg Tif.: 8970 1000 www.silkeborgkommune.dk Indholdsfortegnelse
Læs mereAalborgs Bedste - Kulturpris Aalborg - VIP Guldkort.
Punkt 14. Aalborgs Bedste - Kulturpris Aalborg - VIP Guldkort. 2012-51679. Skole- og Kulturforvaltningen fremsender til Skole- og Kulturudvalgets orientering at Status på samarbejde mellem Borgmesterens
Læs mereAnsøger. Oplysninger om jeres arrangement. Hører til journalnummer: Ø Udskrevet den
1 - Horsens All Stars - ansøgning til Kultur- og Oplan Hører til journalnummer: 20.00.00-Ø40-1-18 Ansøgningsskema til Kultur- og Oplevelsespuljen Blanketnummer: 46844 Ansøger Foreningsnavn Horsens All
Læs merePROSPEKT. skandinaviske kunstnere. arrangerer f lere dages festival hvert andet år med de førende kunstnere i verden
2017-2020 skaber liv i kulturarven med tidlig musik fra før år 1800 har fokus på det historiske og sætter middelalderbyen på verdenskortet præsenterer 8-12 sæsonkoncerter med de førende skandinaviske kunstnere
Læs mereIndsendelse #2444 Roskilde Kommune
Indsendelse #2444 Roskilde Kommune http://roskilde.dk/node/80978/submission/2444 Side 1 af 4 Information om indsendelse Formular: Ansøgning til Start- og Udviklingspuljen Indsendt af Anonym (ikke bekræftet)
Læs mereUdvalgspolitik Kulturudvalget
Udvalgspolitik Kulturudvalget Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen Udvalgspolitik Kulturudvalget Forord Kulturlivet i Kolding Kommune er enestående. Det byder på kulturelle tilbud af høj kvalitet
Læs mereDer er planlagt Stiftende Generalforsamling for den nye forening torsdag d. 15/
Ikast-Brande Kommune Att.: Lone Jager Neldeberg Rådhusstrædet 6 7430 Ikast Brande, den 17/10-2018 Ansøgning om tilskud til Brande City for 2018, 2019 og 2020 Brande Handelsstandsforening samt Brande Borgerforening
Læs mereStatens Kunstråds Musikudvalg: Samlet evaluering af de fem basisensembler 2010-2011
- den Statens Kunstråds Musikudvalg: Samlet evaluering af de fem basisensembler 2010-2011 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstråds Musikudvalgs analyser, vurde ringer og anbefalinger vedrørende
Læs mereMUSIKLIVETS MUSIKLIVETS. dagen. spildansk.dk
TORSDAG TORSDAG DEN DEN 25. 25. OKTOBER OKTOBER spildansk.dk MUSIKLIVETS MUSIKLIVETS ÅRLIGE ÅRLIGE FESTDAG FESTDAG dagen 2012 Bliv Spil Dansk kommune og få en Spil Dansk kommunepakke Et partnerskab mellem
Læs mereFORSLAGETS ØKONOMISKE KONSEKVENSER (1.000 kr. ekskl. moms) Tekst Efterfølgende år Generator
14. maj 2019 Projektnavn: Generator som regionalt spillested Politikområde: Fritidslivspolitik Spillestedet Generator ønsker at blive regionalt spillested fra 2021. Der skal ansøges hos Kulturstyrelsen
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Fermaten
Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Herning Kommune og Foreningen Fermaten. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål
Læs mereF R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d
F R B M Å L S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d Forord I foråret 2010 udviklede Kultur- og Fritidsudvalget sammen med aktive borgere, foreninger og andre aktører 9 fælles mål for kultur-
Læs mereKultur- og Fritidsudvalget. Puljen til kulturelle formål. Retningslinjer for tilskud. gældende pr. 1. januar 2019.
Kultur- og Fritidsudvalget Puljen til kulturelle formål Retningslinjer for tilskud gældende pr. 1. januar 2019. Indhold Baggrund...2 Prioriterede fokusområder, som du skal forholde dig til i ansøgningen...3
Læs mereVæsentlige ændringer i aftalens forudsætninger, herunder dens økonomiske grundlag, kan give anledning til en genforhandling af aftalen.
RAMMEAFTALE Rammeaftale 2014-2017 for Randers Kammerorkester 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale for Randers Kammerorkester er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg, Randers
Læs mereGLOSTRUP MUSIKSKOLE MUSIKKENS KRAFTCENTER TRE STRATEGISKE PEJLEMÆRKER FOR FREMTIDENS LOKALE MUSIKSKOLE
GLOSTRUP MUSIKSKOLE MUSIKKENS KRAFTCENTER TRE STRATEGISKE PEJLEMÆRKER FOR FREMTIDENS LOKALE MUSIKSKOLE MUSIKGLÆDE Vi kender vel alle det lille barn, der rokker i takt til musik ganske enkelt fordi, det
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereStatens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014
Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering af
Læs mereREFERAT. Til stede fra udvalget: Bente Dahl, Henrik Jansberg, Henrik Marstal, Maria Frej indtil kl. 15.20 og Niels Rønsholdt.
16. marts 2015 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik Møde nr. 13 Mødedato: 26. marts 2015 Tidspunkt: fra kl. 10.00 til kl.16.20 Sted: Mødelokale 8 i stuen Fra kl. 13.00 til 14.00 mødtes udvalget
Læs mereAABENRAA MUSIKSKOLE STRATEGI
AABENRAA MUSIKSKOLE STRATEGI 2018-2021 MISSION: Musikskolen vil være kendt som Aabenraa Kommunes musikalske fyrtårn. VISION: Vi vil være musikskole for alle kommunens borgere med særligt fokus på børn
Læs mereStøtte fra kommune i.h.t. 18 i lov om social service. Driftsoverenskomst eller -aftale med kommune/region
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Fællesskab og forældreskab på tværs i Hundige Nord Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Skriv navn og e-mail adresse for den tilskudsansvarlige i projektet
Læs mereRammeaftale for det regionale spillested Global/Jazzhouse for perioden
RAMMEAFTALE UDKAST Rammeaftale for det regionale spillested Global/Jazzhouse for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg
Læs mereKOLDING MUSIKSKOLE VISIONS- OG HANDLEPLAN
2018-28 VISIONS- OG HANDLEPLAN V E R D E N S B E D S T E M U S I K S K O L E F O R D I G 2 3 Kolding Musikskoles Visions- og Handleplan...... er en ambitiøs vision der understøtter Kolding Kommunes samlede
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets liv. Rebild
Læs mereRetningslinjer Kulturens Udviklingspulje
Retningslinjer Kulturens Udviklingspulje januar 2019 Indhold FØR DU SØGER 3 PULJENS FORMÅL 3 DET FORMELLE 3 ANSØGNINGS- OG SVARFRIST 3 HVEM KAN SØGE? 4 HVEM KAN IKKE SØGE? 4 HVAD KAN DER SØGES TIL? 4 HVAD
Læs mereRAMMEAFTALE. 26. oktober Rammeaftale for Odense Symfoniorkester i Aftalens formål og grundlag
RAMMEAFTALE Slots- og Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 33 95 42 00 post@slks.dk www.slks.dk 26. oktober 2017 Rammeaftale for Odense Symfoniorkester i 2017 1. Aftalens
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Godset
Rammeaftale om det regionale spillested Godset 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Kolding Kommune og Kulturinstitutionen Godset ved Kolding Kommune. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31.
Læs mereFørst Gavin Brian skriver til
Emne Fokuspunkter Skribent 1) Ideen bag Images 2016 CKUs vision med IMAGES er, at den på sigt udvikles til Europas mest attraktive kunstneriske platform for nye talenter fra Afrika, Mellemøsten og Asien
Læs mereIndhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning
Kulturpolitik og fokusområder 2018-2021 - udkast Forord Kulturlivet i Kolding Kommune er enestående. Det byder på kulturelle tilbud af høj kvalitet og unikke projekter og samarbejder på tværs. Kulturen
Læs mereNorddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar
Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle
Læs mereSubmission #50 Roskilde Kommune
Side 1 af 5 OPLYSNINGER OM ANSØGER Navn på ansøger Lisa Mailand / Frivilligcenter Roskilde Ansøgers adresse Jernbanegade 21A Vejnavn og nr. Postnummer og by 4000 Roskilde Telefonnummer 21169026 Mail frivilligcenter@roskilde.dk
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. januar 2006 Etablering af et forskningsbaseret produktionsnetværk inden for digital kunst og it-baserede oplevelser - med tilskud
Læs mereASKOVFONDEN SØGER 1.1 MIO. KR. I 2019 TIL VIDEREFØRELSE AF PROJEKTAKADEMIET I 2019.
ASKOVFONDEN SØGER 1.1 MIO. KR. I 2019 TIL VIDEREFØRELSE AF PROJEKTAKADEMIET I 2019. Denne ansøgning vedrører det enkeltstående projekt Projektakademiet (Imagine Nørrebro), i KBH+. Projektet er et selvstændigt
Læs mereReferat. Musikrådet. Den 20. marts 2013, kl. 16:00 holdt Musikrådet ordinært møde i mødelokale G, Ullasvej 23, Rønne.
Referat Den 20. marts 2013, kl. 16:00 holdt ordinært møde i mødelokale G, Ullasvej 23, Rønne. Mødet slut kl. 17.30 Medlemmer: Daniel Mühlendorph Jensen Erik Lund Hansen Frank K. Theilgaard-Mortensen Hattie
Læs mereKommissorier. Udvalgsarbejde i Kulturskoler i Nordjylland. Side 1. Koordinator Lisbeth Joensen tlf.
Kommissorier Udvalgsarbejde i Kulturskoler i Nordjylland Side 1 Kommissorier Udvalgsarbejde i Kulturskoler i Nordjylland Indholdsfortegnelse Udvalget for Symfonisk Musik for Unge i Nordjylland (USMUN)...3
Læs mereTidsplan skal redegøre for igangsættelse, afslutning og de vigtigste aktiviteter.
Ny Kulturpulje Halsnæs Formål Formålet med Ny Kulturpulje er at støtte begivenheder, der fremmer diversiteten i de kulturelle tilbud i kommunen det vil sige skæve og anderledes begivenheder med kulturelle
Læs mereScenekunst i København De små storbyteatre er en delmængde af offentligt støttede teatre i København. Samlet spænder de over:
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat og Byudvikling NOTAT Principper for valg af små storbyteatre 2021-2024 København har som hovedstad en forpligtelse til at sikre et mangfoldigt
Læs mereResultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2015 2018
J.nr. 15/1666 Resultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2015 2018 Aftale om tilskud til drift af Forbrændingen mellem Forbrændingen og Albertslund Kommune for perioden 1. januar 2015 31. december
Læs mereNYE VEJE FOR FESTIVALEN
NYE VEJE FOR FESTIVALEN Aarhus Jazz Festival 2015 vil vanen tro præsentere et varieret program af høj kvalitet, med både store internationale, europæiske, danske og nordiske orkestre. Ambitionen er at
Læs mereSyddansk Musikkonservatorium søger vicerektor
Syddansk Musikkonservatorium søger vicerektor Syddansk Musikkonservatorium (SDMK) søger en vicerektor med stort kendskab til videregående uddannelser samt ledelse og organisation inden for det kunstneriske
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Det Musiske Hus
Rammeaftale om det regionale spillested Det Musiske Hus 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Frederikshavns Kommune og Det Musiske Hus under Fonden Arena Nord. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013
Læs mereAnsøgningsskema for CKU s Kunstpulje
Ansøgningsskema for CKU s Kunstpulje Side 1 Generelt Projekttitel [kort og præcis beskrivelse af projektet]: Kontaktperson/projektansvarlig [den juridisk ansvarlige for projektets gennemførelse. Den projektansvarlige
Læs mereAnsøgning om støtte til aktiviteter i Roskilde Synger
Til Roskilde Kommune 27. juni 2012 Ansøgning om støtte til aktiviteter i Roskilde Synger Baggrund Roskilde har fået mulighed for at blive en del af et landsdækkende projekt, der skal forbedre sang- og
Læs mereÅbent referat Kultur - og Fritidsudvalget. Lukket referat. 15. marts For Stig Elling mødte Johnny Gehlsen
Åbent referat Kultur - og Fritidsudvalget 15. marts 2010 For Stig Elling mødte Johnny Gehlsen 25. Tilskud fra Start, forsøgs- og udviklingspuljen 57 26. Små tilskud 2010, 1. runde 58 27. Talentudvikling
Læs mereStatens tilskud ydes med hjemmel i 3 i musikloven (lovbekendtgørelse nr. 32 af 14. januar 2014).
AFTALE OM MÅL Slots- og Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 33 95 42 00 post@slks.dk www.slks.dk Aftale om mål for Copenhagen Jazz Festival 2017-2019 1. Aftalens formål
Læs mereAfrapportering: Tønder Festival som Kulturelt Fyrtårn 2013-2014
Afrapportering: Tønder Festival som Kulturelt Fyrtårn 2013-2014 Udarbejdet af Tønder Festival, november 2014 Foto 1: Ard Jongsma, Still Words Indholdsfortegnelse AFRAPPORTERING: TØNDER FESTIVAL SOM KULTURELT
Læs mereRAMMEAFTALE. Rammeaftale for Storstrøms Kammerensemble. 1. Aftalens formål og grundlag
RAMMEAFTALE Rammeaftale 2014-2017 for Storstrøms Kammerensemble 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale for Storstrøms Kammerensemble er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg, Guldborgsund
Læs mereFormålet med puljen HVOR MEGET KAN MAN ANSØGE OM?
Puljebeskrivelse 2 Formålet med puljen Kulturregion Fyns projekt Innovative Kulturkoncepter skal styrke de fynske kulturinstitutioner og kulturaktørers mulighed for, i tæt samarbejde med virksomheder,
Læs mere