Strategisk og analytisk medarbejder til klimaindsatsen og udvikling af fremtidens fjernvarme i Aarhus
|
|
- Rune Frank
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Job- og personprofil vedrørende stillingen som Strategisk og analytisk medarbejder til klimaindsatsen og udvikling af fremtidens fjernvarme i Aarhus Center for Miljø og Energi Affald Varme Aarhus Teknik og Miljø Aarhus Kommune Bautavej Aarhus V Information til ansøgere December
2 Indledning Aarhus kommune er i gang med en historisk omstilling af samfundet. I 2008 valgte Byrådet at tage aktiv del i indsatsen for at løse den globale klimakrise og fastsatte et ambitiøst mål om CO2-neutralitet Kommunens engagement i klimaindsatsen og klare målsætning er med til at fremme en udvikling, der understøtter den lokale vækst og skaber fremtidens grønne arbejdspladser. Forandringen til det fossilfrie samfund skal ske på en balanceret måde, hvor erhvervsudvikling går hånd i hånd med bæredygtig byudvikling. Det betyder, at det er vigtigt at tænke langsigtet og minimere omkostningerne til omstillingen. Vi vil derfor vælge de løsninger, som passer til fremtidens fossilfrie samfund og mindske vores forbrug af eksempelvis energi og transportbehovet. I nær fremtid bliver fjernvarmen baseret på afbrænding af biomasse, vi energioptimerer kommunens egne bygninger, og til næste år vil en letbane være med til at flytte flere mennesker over i den kollektive transport. Men det også nu, at det bliver svært! De lavt hængende frugter er høstet og innovationshøjden skal hæves, når der skal indfases vedvarende energi i fjernvarmen eller findes nye brændselsalternativer til transportsektoren. For at lykkes med at forandre Aarhus til en bæredygtig by med alt, hvad det indebærer, er det nødvendigt at samarbejde tæt med virksomheder, uddannelsesinstitutioner og borgere. Og vi skal understøtte, at de tager grønne og bæredygtige initiativer. Dette arbejde kræves en lang række analyser, vurderinger og oplæg til beslutninger samt afrapportering til ledelse og politikere. Der skal laves studier, analyser og beregninger til projektforslag, businesscases, rapporter, planer og programmer samt løbende opfølgning, via afrapportering til projektledere, kommunens ledelse, politiker, presse og borgere. Derfor søger vi en dedikeret medarbejder som har de rette analytiske evner og lysten til at dykke ned i tal og fakta, suppleret med både et praktisk og strategisk flair. Du kan også formidle din viden på en forståelig og let tilgængelig måde, som fremmer den nødvendige beslutningstagning. Glæd dig til jobbet Du kommer til at indgå i et forholdsvis nystartet projektteam som har krævende og spændende udfordringer og du kan glæde dig til: - At blive en el af et nyt team, med opgaver der har stort politisk fokus og som er med til at gøre en forskel - En stor samarbejdsflade på tværs af Aarhus Kommune, hvor du sammen med andre skal sikre at de opsatte mål nås - En række selvstændige ansvarsområder, hvor du får ansvaret og skal sikre at boldene løbes i mål - Et afvekslende arbejde med mange små og store udfordringer af teknisk, strategisk og politisk karakter både inden for klima og fjernvarme 2
3 Overordnede rammer for arbejdet Du vil organisatorisk blive indplaceret i kommunens klimasekretariat, men også skulle løse en række opgaver for forretningsudviklingen i fjernvarmen. Klimasekretariatet er organisatorisk placeret i AffaldVarme Aarhus, som er en af de vigtigste aktører i klimaindsatsen. AffaldVarme Aarhus har et meget stærkt projektledermiljø med fokus på løsninger og resultater og er derfor helt naturligt en central samarbejdspartner for klimasekretariatet. AffaldVarme Aarhus Stab Klima-sekr. Fjernvarme Affaldscenter Affald Udvikling Klimasekretariatet faciliterer og koordinerer den samlede kommunale indsats i forhold til at realisere Aarhus Kommune s mål om blandt andet et fossilfrit samfund og har derfor et tæt samarbejde med kommunens ledelse om løsning af opgaven samt opfølgning på opnåede resultater. Klimasekretariatet består af tre projektledere og en projektchef som opererer på tværs af kommunen og i tæt samarbejde med kommunens fagafdelinger, byens virksomheder og borgere. Stillingen som ny projektleder indeholder af både en klima- og en fjernvarmerolle. Sidstnævnte består i opgaver for teamet Forretningsudvikling, under afdelingen Fjernvarme. Teamet beskæftiger sig med forsknings- og udviklingsprojekter indenfor varmeområdet, herunder nye løsninger til fjernvarmen i Aarhus og nye ydelser til fjernvarmekunderne. 3
4 Personprofilen Som medarbejder vil du blive en vigtig del af det samlede team, som skal løse ovenstående opgaver. Vi søger derfor en profil der matcher teamet og som kan være med til at løfte de opgaver som teamet står over for. Det forventes at du har løser og trives med at løse følgende typer opgaver: Udarbejdelse af årlig CO2-kortlægning for kommunen som virksomhed og som samfund, i samspil med rådgivere og interne dataleverandører Diverse analyse- og kortlægningsopgaver ift. klimaindsatsen samt understøttelse af fagafdelingernes arbejde med klimarelaterede spørgsmål Forestå og gennemføre målopfølgning og afrapportering af resultater til ledelse, politikere og offentligheden generelt, i samarbejde med fagafdelinger i varmeområdet, klimasekretariatets projektledere og kommunikationsmedarbejdere Udarbejde diverse analyser og rapporter i forhold til specifikke behov i det daglige klimaarbejde og som støtte til varmeforsyningsprojekter, herunder kvalificere beslutningsgrundlag til ledelse og politikere Udarbejde businesscases til projektledere og ledelse Udarbejdelse og implementering af modeller for vurdering af økonomiske, miljømæssige og samfundsmæssige effekter af projekter og klimarelaterede tiltag De faglige kompetencer Der er forventning om en akademisk uddannelse samt relevant erfaring, men den uddannelsesmæssige baggrund kan være mangeartet, så længe den understøtter de ovenstående opgaver. Du har som minimum et overordnet erfaringsgrundlag relateret til fagområdet. Der er ikke særskilt ønske om klimafaglig eller fjernvarmefaglig baggrund. Det er derimod forventningen, at du har en teknisk og/eller samfundsøkonomisk uddannelse. Din uddannelse og tidligere erfaringer sætter dig i stand til at lave beregninger og analyser, der kan synliggøre og sammenstille forskellige samfundsøkonomiske effekter af planer og projekter. Du må gerne have erfaring med udarbejdelse af beslutningsnotater i en politisk ledet organisation Personlige kompetencer Du skal være en samarbejdsorienteret person, som kan skabe stærke relationer, til relevante og meget forskellige interessenter. Du er en klar holdspiller, der både bidrager til teamets faglige arbejde, men også bidrager positivt til de sociale aspekter, der ligger i at skabe et godt projektteam. Du 4
5 kan finde løsninger indenfor de givne rammer, men tør også udfordre rammen når det giver mening. Du er en systematisk person, der formår at skabe struktur og retning arbejdet. Du er også en arbejdshest, der - når det kræves - kan producere og få noget til at ske, herunder sikre at boldene trilles i mål til tiden. Du har en naturlig nysgerrighed og kan hurtigt sætte dig ind i nye fagområder. Du har nemt ved at skabe overblik, holde fokus på mål og formål med en opgave. Du kan se sammenhænge og er god til hurtigt at sammenfatte dette i f.eks. rapporter eller oplæg til beslutninger, som gør det nemt for andre at forstå og træffe beslutning på baggrund heraf. Du kan udnytte energien i pressede situationer og kan navigerer efter de muligheder der opstår i en dynamisk kommunal virksomhed under forandring. Du er selvstændig og resultatorienteret og bidrager til at projekter giver mening og værdi og ikke blot gennemføres. Du er en sikker kommunikator. Du har en klar og velargumenteret facon, både i tale og på skrift. Ansættelsesvilkår Aflønning sker efter principperne om Ny løn og i henhold til gældende overenskomst mellem Kommunernes Landsforening og den forhandlingsberettigede organisation. Arbejdstiden udgør 37 timer om ugen. Ansættelsesproces samt tidsplan Stillinger i Aarhus Kommune skal søges online. Klik på linket og følg instruktionerne for at søge den ledige stilling. Først når du har modtaget en kvittering pr. , har vi modtaget din ansøgning. SessionClear&ID=QWIFK026203F3VBQBV76GLOC8&jobboard=0&nPTID=13317&bSession Clear=true&nProfileIdFoundInAGP= Din ansøgning skal være os i hænde senest den 11. januar Ansøgerne bedes anføre en fortrolig mailadresse i ansøgningen. Ansættelsesudvalget består af: Henrik Müller, Projektchef med ansvar for klimaindsatsen, Adam Brun, Funktionsleder med ansvar for forretningsudvikling i AffaldVarme Arhus En medarbejderrepræsentant Knud Winther Dahl, konsulent, HR, Teknik&Miljø. Ansættelsesudvalget træffer onsdag den 13. januar 2016 beslutning om, hvem der indkaldes til første interviewrunde. Samme dag om eftermiddagen/aften indkaldes disse ansøgere via mail/telefonisk. 5
6 Der gennemføres en ansættelsesproces med to interviewrunder. Den første interviewrunde gennemføres med ca. seks ansøgere - og anden interviewrunde med to-tre ansøgere. Imellem de 2 runder gennemføres test og en individuel samtale med projektchefen. Den første interviewrunde gennemføres torsdag den 28. januar 2016, kl Alle, der har været til samtale, bliver samme dag/aften ringet op af konsulenten, med tilbagemelding. For de ansøgere, der går videre i forløbet, indgås hér aftale om tid til dialogtestning samt den personlige samtale med projektlederen. Tilbagemelding på test samt den individuelle samtale med projektchefen foregår onsdag den 10. februar. Den anden interviewrunde foregår onsdag den 17. februar 2016, kl Alle, der har været til samtale, bliver ringet op samme aften af projektchefen med tilbagemelding. Gode informationer Du kan finde yderligere informationer, bl.a. om vores virksomhedsplan, på: Herfra har du også adgang til relevant information om at arbejde ved Aarhus Kommune, herunder kommunens visioner, værdier og politikker. Læs om aktiviteter indenfor Aarhus Kommunes klimaplan på Er der brug for yderligere oplysninger, kan der ske henvendelse til Projektchef Henrik Müller, tlf og/eller konsulent Knud Winther Dahl på
7 Bilag Overordnede målsætninger Den øverste målsætning i Aarhus kommune er de af byrådet vedtagne Aarhus mål. Målene er: Vækst og beskæftigelse: nye arbejdspladser hvert år frem til Fastholdelse af produktionsarbejdspladser i % færre unge under 30 år på overførselsindkomst i flere indbyggere hvert år frem til Bedre mobilitet og fremkommelighed i Aarhus - 1,5 mio. indbyggere indenfor 1 times kørsel fra Aarhus i Aarhus-København med tog på 1 time i 2030 Uddannelse og kompetencer: - 95% af unge der forlader folkeskolen skal gennemføre en ungdomsuddannelse - Praktikpladsgaranti til alle elever på erhvervsuddannelserne fra flere studerende årligt på de videregående uddannelser i Aarhus internationale studerende i 2020 Modernisering og innovation: flere ældre/borgere med handicap om året skal være mere selvhjulpne i egen bolig ved brug af velfærdsteknologi fra % flere skal tilkendegive, at de deltager i frivilligt arbejde i Aarhus CO2-neutral i 2030 Forventningen er, at arbejdet med klimaplan og klimaindsats vil påvirke flere af de andre mål og på den måde, går arbejdet med at opnå C02 neutralitet, hånd i hånd med både vækstmål og mål for øget inddragelse af borgere, virksomheder og vidensinstitutioner. Klimaarbejdet har i en årrække været organiseret centralt i et klimasekretariat, men nu skabes en helt anden organisation, hvor resultaterne ses som en samlet effekt af det kvalificerede, faglige arbejde, der finder sted i kommunens bredtfavnende linje- og projektorganisation, ganske tæt på driften. Og hvor erhvervsliv, borgere og vidensinstitutioners engagement i klimarelaterede opgaver trækkes tættere på de samlede Aarhus mål. Tanken her er: Sammen og kun sammen når vi målene. Samlende for projektteamets opgaver gælder, at det er vigtigt med et tæt samarbejde med de mange aktører, der skal skabe og levere resultaterne. Magistratsafdelingen for Teknik og Miljø Teknik og Miljø har en politisk leder, rådmand Kristian Würtz (S), og en direktør, Erik Jespersen - og er organiseret i fire centre samt et ledelsessekretariat: Der er ansat ca engagerede medarbejdere i Teknik og Miljø. 7
8 Vores vision I Teknik og Miljø arbejder vi inden for rammerne af og understøtter i vores arbejde Aarhus Kommunes overordnede vision: Aarhus - en god by for alle En by med plads til at udfolde sig, hvor alle har mulighed for at tage ansvar for eget liv og udnytte egne evner. En by, hvor vi i fællesskab hjælper dem, der har brug for det. En by, hvor der er plads til forskellighed og mangfoldighed. Aarhus - en by i bevægelse En by med et stærkt og nyskabende erhvervs-, kultur- og uddannelsesliv. En by, hvor nye idéer dyrkes og prøves af i utraditionelle samarbejdsformer, og hvor ny teknologi udvikles og tages i anvendelse. Aarhus - en by med handlekraft og fællesskab En by i rivende udvikling, som vokser i størrelse og i betydning. En by, hvor vi tager medansvaret for hele regionens udvikling på os. En by, hvor der er udsyn og skabes relationer både nationalt og internationalt. En by med ambitioner om både vækst, bæ-redygtighed og sammenhængskraft. En by fuld af vilje til fornyelse. En by, hvor med-borgerskab er en værdi, og hvor vi hele tiden gentænker mulighederne for at leve i og udvikle vores by i fællesskab. En by, hvor vi sammen skaber rammerne for det gode liv. Med udgangspunkt i visionen for Aarhus arbejder vi i Teknik og Miljø under overskriften "Vi skaber løsninger sammen". Teknik og Miljøs vision er at skabe rammevilkår i verdensklasse og realisere Aarhus' markante vækstpotentiale. Det gør vi gennem kompetente og løsningsorienterede samarbejder med hinanden, virksomheder, vidensinstitutioner, netværk og enkeltpersoner. 8
Indledning Byrådet har en ambition om, at Aarhus Kommune er med til at gå forrest og markant reducere den CO 2, som Aarhus udleder
Indledning Byrådet har en ambition om, at Aarhus Kommune er med til at gå forrest og markant reducere den CO 2, som Aarhus udleder Aarhus Kommune er netop gået i gang med arbejdet med en ny Klimaplan for
Læs mereVi søger en dygtig projektleder, der kan lede projektet med at få indført nye affaldsordninger i Aarhus Kommune.
Side 1 af 10 Indledning Vi søger en dygtig projektleder, der kan lede projektet med at få indført nye affaldsordninger i Aarhus Kommune. Vi går en rigtig spændende fremtid i møde. Regeringens ressourceplan
Læs mereAffald, som er en afdeling i AffaldVarme Aarhus, søger kompetente drifts- og serviceorienterede driftskoordinatorer til funktionen Affald-Indsamling.
Side 1 af 10 Indledning Affald, som er en afdeling i AffaldVarme Aarhus, søger kompetente drifts- og serviceorienterede driftskoordinatorer til funktionen Affald-Indsamling. Vi går en rigtig spændende
Læs mereBrænder du for den grønne omstilling? Og kan du vise vores grønne storby frem? Så er du måske vores nye medarbejder til international besøgstjeneste
Center for Miljø og Energi AffaldVarme Aarhus Job- og personprofil Teknik og Miljø Bautavej 1 8210 Aarhus V Brænder du for den grønne omstilling? Og kan du vise vores grønne storby frem? Så er du måske
Læs mereDin opgaveportefølje kunne se sådan ud:
Indledning Aarhus Kommunes fjernvarmeselskab, Fjernvarme blev den 1. juni 2005 reorganiseret. Som en del af reorganiseringen etableredes afdelingen Forretningsudvikling, med et overordnet ansvar for organisationens
Læs mereGlæd dig til jobbet Vil du være tæt på beslutningsprocesserne i en stor organisation, i konstant forandring?
Indledning Aarhus Kommunes fjernvarmeselskab, Fjernvarme blev den 1. juni 2015 reorganiseret. I en nyoprettet stilling søger vi derfor en personlig assistent/ en højre hånd til fjernvarmechefen. Fjernvarme
Læs mereErfaren og motiverende senior projektleder til strategisk energiplanlægning.
Job- og personprofil Center for Miljø og Energi AffaldVarme Aarhus Teknik og Miljø Aarhus Kommune Bautavej 1 8210 Aarhus V Fremtidens energiforsyning. Erfaren og motiverende senior projektleder til strategisk
Læs mereLeder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune
Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har Fælles MED Udvalget i Aarhus Kommune beskrevet
Læs mereTo udviklingskonsulenter til grøn omstilling i Aarhus med ansvar for henholdsvis Bygninger og Industri
Job- og personprofil vedrørende stillingerne To udviklingskonsulenter til grøn omstilling i Aarhus med ansvar for henholdsvis Bygninger og Industri Information til ansøgere Indledning Vil du være en central
Læs mereJob- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune
Job- og personprofil Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune 1 Indledning Holstebro Kommune søger en ny økonomichef, da vores nuværende har fået job som økonomichef i en privat virksomhed. I job- og
Læs mereVed aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...
Læs mereTalentstrategi 2016 2019
Kunst Kultur Sport Talentstrategi 2016 2019 KUNST KULTUR - SPORT Strategi for talentudvikling i Næstved Kommune 2016 2019 FORMÅL Strategiens formål er at styrke børn og unges muligheder for at udvikle
Læs mereVi skaber synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg
Vi dyrker ledelse som holdsport Vi skaber synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg Med det mål at virkeliggøre vores vision Lev livet aktivt i samarbejde
Læs mereJob- og personprofil. Jobcenterchef Greve Kommune
Job- og personprofil Jobcenterchef Greve Kommune Indledning Greve Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny Jobcenterchef. Job- og personprofilen er udarbejdet
Læs mereFredericia på forkant
Fredericia Kommune Fredericia på forkant Strategi til fornyelse af den kommunale opgaveløsning Formål Byrådet i Fredericia Kommune vedtog i april 2015 en ny fælles vision. I samarbejde med borgere og civilsamfund
Læs mereJob- og kravprofil - Erhvervsudviklingschef
Job- og kravprofil - Erhvervsudviklingschef Gladsaxe Kommune Den 1. januar 2014 var der 66.656 indbyggere i kommunen. Gladsaxe Kommune er derved den 23. største kommune i Danmark og den 4. største i Region
Læs mereUDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)
UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer) Et værdigt ældreliv i Albertslund Kommunerne skal i 2016 udarbejde en værdighedspolitik for perioden 2016 2019. værdighedspolitikken beskriver,
Læs merePROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND
Provas 2020 PROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND Vi er Provas Mission Vision Værdier Kunder Medarbejdere Ejer Samfund Strategiske pejlemærker 05 06 07 08 10 13 14 17 18
Læs mereForslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg
Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg Principperne i denne erklæring angiver retningen for FOAs videre strukturelle og demokratiske udvikling.
Læs mereTeori U - Uddannelsen
Tina Bue og Pia Brøgger Teori U - Uddannelsen En uddannelse, der frisætter mennesker. Skaber energi og giver dig et grundlæggende kendskab til teorien. Uddannelsen er rettet mod praksis hverdagen er den
Læs mereLedelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune
Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en
Læs mereErhvervs- og Turistpolitik
Erhvervs- og Turistpolitik SUND VÆKST Sundt erhvervsliv DET BEDSTE STED AT LEVE OG DRIVE VIRKSOMHED Indhold Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Målene for Brønderslev Byråd...
Læs mereSkabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag
Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag I foråret 2014 går 34 kommuner og 75 skoler i gang med en række udviklingsprojekter om længere og mere varierede
Læs mereVi fornyer fællesskabet Koncernledelsens. Strategi 2015-2017
Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens Strategi 2015-2017 Indledning Efter års hårdt arbejde, som har bragt os sikkert gennem kommunesammenlægningen i 2007 og en alvorlig økonomisk krise i 2010, står
Læs mereNetværkskoordinator til Energispring
Job- og personprofil vedrørende stillingen som Netværkskoordinator til Energispring Information til ansøgere Indledning Vil du være med til at skabe grøn omstilling i Aarhus? Og kunne du tænke dig at skabe
Læs mereJob- og personprofil for to ledere til Tværgående Enhed for Læring, Horsens Kommune
Job- og personprofil for to ledere til Tværgående Enhed for Læring, Horsens Kommune Tværgående Enhed for Læring (TEfL) i Horsens Kommune TEfL er en pædagogisk stab der understøtter såvel den almenpædagogiske
Læs mereJOBPROFIL. Skoleleder Østskolen Faxe Kommune
JOBPROFIL Skoleleder Østskolen Faxe Kommune 1. Indledning Faxe Kommune ønsker at ansætte en skoleleder på Østskolen. Stillingen ønskes besat per 1. August 2014. Dette notat er udarbejdet af Genitor ApS
Læs mereSammenhængende børnepolitik
Sammenhængende børnepolitik Udarbejdet af: Carsten Salling Dato: 30-05-2011 Sagsnummer.: 00.15.00-A00-6-10 Version nr.: 3 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. GRUNDLÆGGENDE VÆRDIER 3 2. MÅLSÆTNINGER OG BETYDNING 5 2.1.
Læs mereVisionen 2015-2018. Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads
Visionen 2015-2018 Byrådssekretariatet Rådhusbuen 1 Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads
Læs mereJob- og personprofil for leder til Børnehaven Albert i Hjørring Kommune
Job- og personprofil for leder til Børnehaven Albert i Hjørring Kommune Indledning og baggrund for stillingen Daginstitutionen Albert er beliggende på adressen Albert Ginges vej 15 i Hjørring. Institutionen
Læs mereVision. Ishøj frivilligpolitik tager udgangspunkt i følgende overordnede visioner:
Vision Ishøj frivilligpolitik tager udgangspunkt i følgende overordnede visioner: At frivillige i Ishøj har bedst mulige arbejdsbetingelser til at udføre deres arbejde At samarbejdet mellem frivillige
Læs mereIndstilling. Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 27. september 2007 Århus Kommune Region Syd Sundhed og Omsorg Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg 1. Resume
Læs mereJob- og personprofil. Dagtilbudschef Børn og Unge i Holstebro Kommune
Job- og personprofil Dagtilbudschef Børn og Unge i Holstebro Kommune 1 Job- og personprofil for den nye Dagtilbudschef til Holstebro Kommune Indledning Vores Dagtilbudschef gennem 6 år har søgt nye udfordringer.
Læs mereHandicap politik. [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016
l Handicap politik [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fredensborg Kommune er en handicapvenlig kommune, der skaber gode vilkår for borgere med handicap, så den enkelte borger
Læs mereStrategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold
Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold 1. Baggrund... 2 2. Vision... 3 3. Det handler om:... 3 At løfte i flok... 3 At gå nye veje... 4 At skabe synergi... 4 4.
Læs mereledelsesgrundlag Københavns Kommunes Ungdomsskole Københavns Kommunes Ungdomsskole
ledelsesgrundlag 2 ledelsesgrundlag 2008 s ledelsesgrundlag Ungdomsskolens ledelsesgrundlag er et udtryk for de forventninger, du som medarbejder kan have til din leder. Det er udarbejdet i fællesskab
Læs mereFrivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde
Læs mereprincipper for TILLID i Socialforvaltningen
5 principper for TILLID i Socialforvaltningen De fem principper for tillid i Socialforvaltningen I slutningen af 2012 skød vi gang i tillidsreformen i Socialforvaltningen. Det har affødt rigtig mange konstruktive
Læs mereBeskæftigelsespolitik 2014-2017
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereAPV og trivsel 2015. APV og trivsel 2015 1
APV og trivsel 2015 APV og trivsel 2015 1 APV og trivsel 2015 I efteråret 2015 skal alle arbejdspladser i Frederiksberg Kommune udarbejde en ny grundlæggende APV og gennemføre en trivselsundersøgelse.
Læs mereSkolepolitikken i Hillerød Kommune
Bilag 1 - Udkast til revideret skolepolitik, forår 2014 Skolepolitikken i Hillerød Kommune 1. Indledning Vi vil (stadig) videre Med vedtagelse af læringsreformen i Hillerød Kommune står folkeskolerne overfor
Læs mereLeder- AkAdemiet. - i samarbejde med DIF og DGI
Leder- AkAdemiet - i samarbejde med DIF og DGI En stærk forening med en god leder DIF og DGI har en fælles drøm. Vi drømmer om, at flere danskere vil dyrke motion. Derfor har vi sat os det mål, at der
Læs mereFrederiksbergs Kultur- og fritidspolitik
UDKAST den 15. september 2014: Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik Afsæt Et markant kultur- og fritidsliv er med til at gøre en by attraktiv både overfor borgere, der gerne vil bo et sted med mange
Læs mereSkab en SucceSfuld. forening. med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF
Skab en SucceSfuld forening med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF NÅ I MÅL MED TO STÆRKE MEDSPILLERE! 2 DGI og DIF har en fælles drøm. Vi drømmer om, at flere danskere vil dyrke motion. Derfor
Læs mereNETVÆRKSINDBYDELSE TEMA STRATEGI, DIGITALISERING, GEVINSTREALISERING
NETVÆRKSINDBYDELSE TEMA STRATEGI, DIGITALISERING, GEVINSTREALISERING Tema Side 2 af 5 NETVÆRKS- INDBYDELSE Strategi og digitalisering hånd i hånd Tema Side 3 af 5 Strategi og digitalisering hånd i hånd
Læs mereAARHUS - EN BY I VÆKST ERIK JESPERSEN, DIREKTØR TEKNIK OG MILJØ - AARHUS KOMMUNE
AARHUS - EN BY I VÆKST ERIK JESPERSEN, DIREKTØR TEKNIK OG MILJØ - AARHUS KOMMUNE AARHUS VOKSER! 1950 2009 2030 Indbyggere 177.000 303.000 375.000 Arbejdspladser 52.000 182.000 230.000 A r e a l f o r b
Læs merePolitik for Miljø og Energi 2016 2020. Dato 25.02.2016 Dokument nr. 480-2016-68609 Sags nr. 480-2014-139587
Politik for Miljø og Energi 2016 2020 Dato 25.02.2016 Dokument nr. 480-2016-68609 Sags nr. 480-2014-139587 Politik for Miljø og Energi Forord Nordfyns Kommune har gennem mange år prioriteret indsatsen
Læs mereBegge stillingsopslag står beskrevet på siderne nedenfor
Vonsild skole søger 2 ledere pr. 1. oktober 2016 - Viceskoleleder til Vonsild Skole - Afdelingsleder til specialcenter Vonsild Begge stillingsopslag står beskrevet på siderne nedenfor Viceskoleleder med
Læs mereIntegrationspolitik for Morsø Kommune
S u n d h e d / I n t e g r a t i o n Integrationspolitik for Morsø Kommune Januar 2011 Indholdsfortegnelse 1.0 Indledning 1.1 Integrationspolitikkens målsætninger side 3 1.2. Integrationspolitikkens indsatsområder
Læs mereKlima-, Energi- og Bygningsudvalget 2012-13 KEB alm. del Bilag 59 Offentligt
RESSOURCE Klima-, Energi- og Bygningsudvalget 2012-13 KEB alm. del Bilag 59 Offentligt AFFALD RESSO Store udfordringer kræver handling 2 En betydelig sektor Affaldsbranchen er én af de største sektorer
Læs meregenvej til innovation på arbejdspladsen
FORNYELSE I FÆLLESSKAB genvej til innovation på arbejdspladsen KULTUR- TERMOMETERET Fornyelse i Fællesskab giver resultater Projekt Fornyelse i Fællesskab har udviklet en række trin og værktøjer, som I
Læs merehttps://secure.capevo.net/xform/frontend/show.aspx?action=print&blanketid=2141&...
Side 1 af 9 Vejledning til det elektroniske ansøgningsskema Alle felterne skal udfyldes, før det er muligt at gå til næste side. Klik på knappen "Næste" for at fortsætte. Hvis et eller flere felter ikke
Læs mereMINI GUIDE TIL ET BÆREDYGTIGT LEJERBO
MINI GUIDE TIL ET BÆREDYGTIGT LEJERBO LEJERBOS BÆREDYGTIGE VISION FOR ALMENE BOLIGER HVORFOR ER DER BRUG FOR BÆREDYGTIGE, ALMENE BOLIGER? Bæredygtige almene boliger er socialt engagerende, økonomisk realistiske
Læs mereRammer til udvikling hjælp til forandring
Rammer til udvikling hjælp til forandring Ungdomskollektivet er et tilbud til unge, som i en periode af deres liv har brug for hjælp til at klare tilværelsen. I tæt samarbejde tilrettelægger vi individuelle
Læs mereFolkeskolereform - Munkegårdsskolen 2014. Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret?
Folkeskolereform - Munkegårdsskolen 2014 Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret? Skolereform hvorfor? 17 % aflægger ikke afgangsprøve eller opnår karakteren 2 i dansk
Læs mereHØRINGSUDGAVE. Høringsfrist den 1. februar 2016 kl. 12.00. Høringssvar sendes til Vibeke.Bruun-Toft@egekom.dk
HØRINGSUDGAVE. Høringsfrist den 1. februar 2016 kl. 12.00. Høringssvar sendes til Vibeke.Bruun-Toft@egekom.dk Egedal Kommunes Ungestrategi 2015 1 2 Forord 138 unge i Egedal har besøgt campingvognen Egedal
Læs mereFÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed
FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED Frivilligpolitik - Social og Sundhed 2016 /2 Ollerup Plejecenter Vi vil Frivillighed i Svendborg Kommune Den første frivilligpolitik udkom i 2009. Her blev grundstenen til det
Læs mereDirektionens strategiplan 2016-2017.
Direktionens strategiplan 2016-2017. A. Indledning: Direktionens strategiplan for 2016 og 17 hviler på analyser af dels den generelle samfundsudvikling og dels den aktuelle udvikling i Vejen Kommune. Strategien
Læs meregladsaxe.dk Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune
gladsaxe.dk Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune Kære forældre Byrådet i Gladsaxe er optaget af,
Læs mereVISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune
VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune Rudersdal Kommune 2012-2022 VISIONER OG MÅL for den psykosocial indsats i Rudersdal Kommune 2012-2022 Indledning Rudersdal
Læs mereNEXTWORK er for virksomheder primært i Nordjylland, der ønsker at dele viden og erfaringer, inspirere og udvikle hinanden og egen virksomhed.
Erfagruppe Koncept NEXTWORK er et billigt, lokalt netværk for dig som ønsker at udvikle dig selv fagligt og personligt og gøre dig i stand til at omsætte viden og erfaringer til handlinger i dit daglige
Læs mereHandicappolitik Silkeborg Kommune
Handicappolitik Silkeborg Kommune Indhold: Forord...3 Handicapbegrebet...4 Mission...4 Vision...5 Menneskesyn...5 Samfundssyn...6 Værdigrundlag...6 Kompensationsprincippet...6 Solidaritetsprincippet...7
Læs mereAlm. Brand 2015. En finansiel koncern
Alm. Brand 2015 En finansiel koncern Kort om Alm. Brand Alm. Brand er en dansk, finansiel koncern. Vi driver virksomhed inden for bank, forsikring og pension. Vi tager hånd om vores kunder Visionen at
Læs mereXXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune
XXXXX SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune.
Læs mereFreightSource søger en Direktør & Entrepreneur
FreightSource søger en Direktør & Entrepreneur Mulighed for medejerskab! Stillingsopslag Maj 2016 Side 1 Maj 2016 Your freight. Our responsibility. FreightSource kort fortalt FreightSource er en ung dynamisk
Læs mereSKAB EN SUCCESFULD FORENING. med et skræddersyet udviklingsforløb. fra DGI og DIF
SKAB EN SUCCESFULD FORENING med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF Som mange andre roklubber har vi medlemsnedgang og den udvikling skal vi vende! Vi er startet på udviklingsforløbet med DGI
Læs mereBesøgshunde kan gøre en stor forskel i jeres hverdag
Glæde Forskning TrygFonden Besøgshunde er kærligt selskab i en ensartet hverdag. Samvær med en hund kan tænde lys i øjnene, mindske ensomhed og starte nye samtaler. Når en hund logrer med halen, får mennesker
Læs mereGo On! 7. til 9. klasse
Go On! 7. til 9. klasse Fra skoleåret 2013 / 2014 Introduktion til linjer Alle er genier. Men hvis du dømmer en fisk på dens evne til at klatre i træer, vil den leve hele sit liv i den tro, at den er dum.
Læs mereVejledning til Uddannelsesplan for elever i 10. klasse til ungdomsuddannelse eller anden aktivitet
Vejledning til Uddannelsesplan for elever i 10. klasse til ungdomsuddannelse eller anden aktivitet Om uddannelsesplanen Uddannelsesplanen er din plan for fremtiden. Du skal bruge den til at finde ud af,
Læs mereSpørgsmål: Må der - i forlængelse af ovenstående spørgsmål - være én projektleder pr. skole?
Ofte stillede spørgsmål Organisering Spørgsmål: Det fremgår af udmeldingen, at brobygningsforløbet skal være fysisk placeret på en erhvervsskole, men kan brobygningsforløbet godt være placeret på forskellige
Læs mereArbejdsmarkedspolitik 2013-2017
Arbejdsmarkedspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Fokus - Fleksibel beskæftigelsesrettet indsats... 8 Fokus - Uddannelse til alle en nøgle til øget vækst...
Læs mereSORØ KOMMUNE POLITIK FOR MØDET MED BORGEREN. Sorø Kommune Byrådet
SORØ KOMMUNE POLITIK FOR MØDET MED BORGEREN Sorø Kommune Byrådet Sorø Kommune - Politik for mødet med borgeren. Indledning og formålsbeskrivelse God servicering af borgerne handler om Mødet med borgeren
Læs mereStrategi- og kulturudvikling i DGI Nordjylland
Strategi- og kulturudvikling i DGI Nordjylland Tør vi forandre os Januar, 2013. Af Sandra Houmann medarbejder i intenz Forord Formålet med denne artikel er at dokumentere, hvilken rejse DGI Nordjylland
Læs mereVIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016
VIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016 INDHOLD Mission, vision og værdier 8 Strategi 16 Fokusområder 18 3 Psykiatrien i Region Syddanmark ER TIL FOR PATIENTER & PÅRØRENDE 4 I ARBEJDET MED AT
Læs mereVi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg
Vil du være med på vores leder hold? Vi dyrker ledelse som holdsport Vi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg Med det mål at virkeliggøre
Læs mereDe største grupper af nydanskere i Svendborg, er nydanskere med tyrkisk, vietnamesisk, ex. Jugoslavisk og tamilske baggrund.
Generelle oplysninger Ansøger: Sundhedsplejen i Svendborg Kommune Projektets titel: GO`start gennem fælles indsats Projekt start: 1/9-2011 Projekt slut: 1/9-2013 Resumé af projektet Formålet med projektet
Læs meredagtilbud med mening Et legende og udviklingsorienteret
Dagtilbud med mening Et legende og udviklingsorienteret dagtilbud Visionens målsætninger > Alle børn trives og udvikler sig > Leg og læring går nye veje > Dagtilbuddet mestrer engagement, mod og handlekraft
Læs mereEKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE
EKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE Briefing Vi er to specialestuderende fra Institut for Statskundskab, og først vil vi gerne sige tusind tak fordi du har taget dig tid til at deltage i interviewet! Indledningsvis
Læs mereStyrk det interne og eksterne tværfaglige samarbejde
Cabi tilbyder ledere og medarbejdere i kommuner og jobcentre hjælp til at styrke det tværfaglige samarbejde fra strategisk planlægning og fastlæggelse af mål til anvendelse af de tværfaglige kompetencer
Læs mereKONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Dato: 22. oktober 2008 Kontor: Sekretariatet J.nr.: 2003-0120-74 Sagsbeh.: tas KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE 1. KONCERNPERSONALEPOLITIKKENS
Læs mereSteno ledelsen: Joan Fuglsang, Allan Arp, John Nolan, Trine Nielsen, Peter Rossing, Martin Ridderstråle, Bjarne Bruun Jensen, Ulla Bjerre-Christensen
STENOWAY STENOWAY I 1932 skabte vores grundlæggere Steno som et sted for optimal behandling af mennesker med diabetes. Formålet har altid været at forlænge og forbedre livet for mennesker med diabetes
Læs mereBØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune
Til udvalgsdrøftelse d. 9. december 2015: Notat til Børn og Unge-udvalget på baggrund af byrådsdrøftelse d. 2. december 2015 af indstilling om ny børne- og ungepolitik for Aarhus Kommune Indstillingen
Læs mereDen fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.
Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at
Læs mereSkolepolitiske mål 2014-2018. - unikke skoler i et fælles skolevæsen
Skolepolitiske mål 2014-2018 - unikke skoler i et fælles skolevæsen Indhold Hvorfor denne publikation? Denne publikation indeholder Hjørring Kommunes 5 nye skolepolitiske mål. Til hvert mål er der formuleret
Læs mereSamarbejde/sammenlægning Tryggevælde og Næstved provstier
Samarbejde/sammenlægning Tryggevælde og Næstved provstier 1 Program God kommunikation se sagen fra flere sider! Relationer hvordan skaber I et konstruktivt og givende samarbejde? Regler om: samarbejde
Læs mereEnhed for Selvmordsforebyggelse. Information til pårørende
Enhed for Selvmordsforebyggelse Information til pårørende 2 Kort om denne pjece Denne pjece er til dig, der er pårørende til en person, der skal i gang med et behandlingsforløb hos Enhed for Selvmordsforebyggelse.
Læs mereFrivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.
Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,
Læs mereNye veje for skolens ældste elever. Motivation Engagement Læring
Nye veje for skolens ældste elever Motivation Engagement Læring Linjeklasser Frederiks Skole Skoleåret 2014-2015 SCIENCELINJEN Linjen er for dig der synes, naturvidenskab er spændende. der har lyst til
Læs mereMedborgerskabspolitik
l Medborgerskabspolitik 1 2 Forord Fredensborg Kommunes medborgerskabspolitik har til formål at sikre, at kommunens borgere oplever sig selv og hinanden som medborgere, der søger indflydelse og bidrager
Læs mereTalentstrategi i Holbæk Kommune - kort udgave, 7. november 2014
Talentstrategi i Holbæk Kommune - kort udgave, 7. november 2014 KULTUR & FRITID Hvorfor talentstrategi? Formålet med talentstrategien er at skabe de optimale vilkår for den enkelte, så talentet stimuleres
Læs mereDe femårige gymnasie-/ udskolingsforløb
De femårige gymnasie-/ udskolingsforløb GENTOFTE KOMMUNE 2016 PARK OG VEJ Forord I Gentofte Kommune er vi ambitiøse. Det er derfor med stor glæde, at vi sender tilbuddet om det femårige gymnasieforløb
Læs merehr-strategi 2012-15 1
hr-strategi 2012-15 1 indhold nøglen til gode forandringer... 3 den attraktive arbejdsplads... 3 hr-indsatsen - taktikken... 4 prioriterede hr-indsatser 2012-15... 5 Ledelse... 5 Omdømme... 5 Høj faglighed
Læs mereJob- og personprofil. Økonomichef Hillerød Kommune
Job- og personprofil Økonomichef Hillerød Kommune 1. Indledning Hillerød Kommune søger en ny økonomichef, og kommunen har bedt Genitor ApS om at bistå i forbindelse med ansættelsesprocessen. Denne job-
Læs mereLøntilskud et springbræt til arbejdsmarkedet
A-KASSE DECEMBER 2014 Løntilskud et springbræt til arbejdsmarkedet Ansat med løntilskud på en offentlig arbejdsplads Indhold Forord 3 Hvorfor løntilskudsjob? 4 Hvad er formålet? 4 Et godt udgangspunkt
Læs mere1. Læsestærke børn i Vores Skole
1. Læsestærke børn i Vores Skole Vores forældre kan lære at styrke børnenes læsefærdigheder Forældre kan bruges endnu mere til at fremme børnenes læsefærdigheder. Vi kan give dem gode råd og brugbare redskaber
Læs mereKommuneplantillæg 1. til Kommuneplan 2013-2025 - Klimatilpasningsplan
Kommuneplantillæg 1 til Kommuneplan 2013-2025 - Klimatilpasningsplan Kommuneplantillæg 1 Hørsholm Kommune Indholdsfortegnelse Redegørelse... 3 Baggrund og forudsætninger... 3 Klimaændringer... 3 Risikobilledet...
Læs mereLedelsesgrundlag for Slagelse Kommune
Ledelsesgrundlag for Slagelse Kommune Cumuli.net Ramme, styringsmodel, forventninger, lederroller. Desuden Slagelse Kommunes værdigrundlag og målsætninger. ledelses Grundlag_12p_a.indd 3 8/10/09 10:44
Læs mereRebild Kommune. Job- og personprofil for ny direktør med særligt ansvar for Center Børn og Unge og Center Familie og Handicap. 23.
Rebild Kommune Job- og personprofil for ny direktør med særligt ansvar for Center Børn og Unge og Center Familie og Handicap 23.maj 2014 1. Baggrund. 2. Rebild Kommune Byrådet vision for Rebild kommune
Læs mereVærdigt ældreliv i Ringsted Kommune
Værdigt ældreliv i Ringsted Kommune Ældre- og værdighedspolitikken retter sig både mod borgere over 65 år og borgere med pleje og behandlingsbehov. Eksempelvis alvorligt syge i alle aldre, der har behov
Læs mereStrategi. flere unge skal have en uddannelse 2015-2016
Strategi flere unge skal have en uddannelse 2015-2016 2 Flere unge skal have en uddannelse Indledning Virksomhedernes krav til medarbejdernes kvalifikationer stiger og antallet af stillinger, som kan udføres
Læs mere