Vivaldi. Furesø LBR Generelt. 1. Afdækning af fagbevægelsens relationer til konkrete virksomheder inklusiv opsamling af jobåbninger

Transkript

1 Vivaldi Furesø LBR 2013 Rapport 2. Kvartal Generelt Projektet forløber som planlagt med den forventede progression indenfor alle projektets aktivitetsområder. Problemstillinger og resultater i forhold til hver aktivitet beskrives nærmere i forhold til hver aktivitet nedenfor. Projektets ressourceforbrug og økonomi er ligeledes som forventet både i set i forhold til mængde og progression. I forhold til flere fagbevægelser og A-kasser har projektet fortsat en udfordring med at initiere og koordinere det enkelte fagforbund og dennes a-kasse i forhold til deltagelse i projektet. Et af projektets resultater er den større substans, der er i samarbejdet med A-kasser og faglige organisationer, og som medfører at denne aktivitets periode vil fortsætte gennem hele projektforløbet og ikke stoppe efter måned 4, idet der er behov for en løbende dialektik mellem aktivitet 1 (A-kasser og fagbevægelse) og aktivitet 6 (udvikling af samarbejdsmodel). I forhold til virksomhederne har projektet kontaktet stort set alle relevante private virksomheder i kommunen (i alt 146), hvilket har medført et videre samarbejde med 19%. I forhold til projektdeltagerne har projektet visiteret 31 personer hvoraf 15 er afmeldt / i job (48%). Samtlige har fået udarbejdede skærpede kompetenceprofiler. I det følgende vil vi beskrive aktiviteter, resultater og problemstillinger indenfor hver af projektets aktiviteter. 1. Afdækning af fagbevægelsens relationer til konkrete virksomheder inklusiv opsamling af jobåbninger Teknisk Landsforbund-Sjælland/Hillerød og deres a-kasse er fuldt og helt gået ind i samarbejdet. De har ikke egentlige overenskomster i virksomheder i Furesø kommune, men vi har fået en liste over alle medlemmer, som er ansat i virksomhederne, og som vi har fået tilladelse til at bruge som kontaktpersoner i forbindelse med virksomhedskontakterne. AKADEMIKERNES, som pr. 1. juni er en sammenslutning af AAK og IAK, er positivt med og vil også indgå i et tæt samarbejde med os og deres medlemmer og være bindeled til de forskellige forbund, som a-kassen dækker. P.g.a. fusionen d. 1. juni vil de meget gerne vente med et væsentligt resurse forbrug til efter sommerferien. Dansk Magisterforening vil gerne samarbejde og har i første omgang lovet at finde virksomheder i kommunen, som de har overenskomster med. Herudover er indledt en dialog om, hvordan de kan

2 understøtte projektet i samarbejde med Magistrenes A-kasse. Vi afventer dog stadig en liste over mulige tillidsrepræsentanter / kontakter. Vi har indgået samarbejde med HK s a-kasse om samarbejde og visitation, ligesom der er planlagt kontakt til HK s fagforbund efter sommerferien. Vi har i samarbejde med 3F-Storkøbenhavn fundet mulige tillidsrepræsentanter, hvoraf 2 har tilkendegivet, de gerne vil være med til at drøfte mulige initiativer for at øge væksten i virksomheden. Grundet ferie mm er det aftalt, at de kontaktes i august for et møde. Vi har også 3-4 kontaktpersoner, som er tillidsrepræsentanter for Metal-Hovedstaden. De har været svære at få fat i, grundet ferietiden, kontaktes de i august. Vi har haft møde med tillidsrepræsentant for ca. 80 smede i Hareskov EL. På baggrund af drøftelserne med ham, har vi fundet mulige indsatsområder, hvor flere af målgruppens profiler, kan matches. Der vil blive taget kontakt til virksomhedens direktør i august. CA oplyser, at der meget lille sandsynlighed for, at der er aftalt overenskomster i private virksomheder med DJØF. De er parat til at samarbejde med at understøtte virksomhedskontakten og deres medlemmer. På denne baggrund planlægges der møde om samarbejdsmodellen mellem Jobcenter, A-kasser og fagforbund medio august måned, ligesom virksomhedskontakten via tillidsfolk vil intensiveres i august måned parallelt med virksomhedskontakten i projektets aktivitet 2. Skematisk ser projektets kontakter til A-kasser og fagforbund således ud: A-kasser Kontaktede Interesseret i samarbejde vedr. model Medvirke til visitation HK X X Magistrene X X Teknikerne X X AAK/IAK X X Fagforbund Kontaktede Samarbejde vedr. model Kontakt til tillidsfolk/medlemmer i virksomheder HK?? Magistrene X X Teknikerne X X AAK/IAK X X Lederne?? Metal X X 3F X X Elforbundet X X CA X

3 2. Afdækning af jobcentrets relationer til konkrete virksomheder inklusiv opsamling af jobåbninger Virksomhedsdata Projektet har bearbejdet data vedrørende virksomheder i Furesø kommune med udgangspunkt i virksomhedsdata fra Eniro / Krak. De eksisterende, ikke opdaterede virksomhedsdata fra Jobcentrets Klub 100 liste, er blevet indarbejdet i denne virksomheds database. Således at projektet har haft en oparbejdet og opdateret virksomhedsdatabase at arbejde ud fra. Disse data er derefter blevet opdelt på brancher og enkeltmandsvirksomheder er blevet fravalgt. Dog således at alle virksomheder i den tidligere klub 100 liste er blevet kontaktet uanset størrelse. De valgte brancher er: Detail, IT, Produktion, Arkitekt og det grønne område, Viden og forskning og Marketing. Virksomhedskontakten Samtlige virksomheder (146) er blevet kontaktet telefonisk mellem 1 og 3 gange. De virksomheder, der ikke udtrykkeligt har frabedt sig det, har modtaget en mail med information om projektet og dets ydelser. 19 virksomheder har ønsket en videre dialog / møder og samarbejde. Hidtil har kontakterne medført 20 jobåbninger. Desværre har jobåbningerne ikke i alle tilfælde matchet kompetencerne hos projektets deltagere, og vi har en udfordring med at håndholde virksomhedernes behov i forhold til mulige kandidater i jobcentret. Størst har interessen været hos videns og forskningsvirksomheder der efterspørger personer og erhvervsfremme/forskningsvinkler, der kan medvirke til vækst (og kun i mindre grad traditionelle beskæftigelsesredskaber), samt detailhandel der primært efterspørger praktik med evt. efterfølgende løntilskud. Skematisk præsentation af virksomhedskontakter: Virksomheder Kontaktede Jobåbninger/videre samarbejde % Branche Detail IT Produktion Viden & forskning Salg/ Markedsføring I alt

4 Detail IT Produktion Viden/forskning Markedsføring 5 0 Samarbejde i % af kontaktede 3. Koordinering af samtalen med den ledige, samt gennemgang og modning af lediges C.V. og kompetencer Visitation Projektet har visiteret 31 personer på baggrund af lister fra Jobcentret, Teknikernes A-kasse og Magistrenes A-kasse. Deltagernes baggrund og ønsker fordeler sig bredt både branchemæssigt og funktionsmæssigt. Ikke alle har været i projektets målgruppe, men er blevet optaget alligevel. Det gælder f.eks. 2 deltagere, der sigter mod ansættelse i detailbutikker, hvorfor detailbutikker er medtaget i virksomhedskontakterne. Det er aftalt med Jobcentrets ledelse at visitationen foregår i 2 tempi, således at der visiteres et deltagere op til et antal på 50 i første halvdel af Juli. Vi afventer at modtage en liste fra Jobcentret ultimo juli. Samtlige deltagere har haft en eller flere sparringer med henblik på at afdække deres kompetencer. De afdækkede kompetenceprofiler har været udgangspunkt for både prioritering af virksomhedshenvendelser og det budskab vi givet virksomhederne. Med udgangspunkt i virksomhedernes åbninger, har vi promoveret deltagernes kompetencer og fremsendt dem til virksomhederne. Det foreløbige resultat af denne indsats er at 15 ud af 31 deltagere (48%) er enten afmeldt / i job. Ud af disse er 2 i løntilskud og 3 er gået på efterløn i forbindelse med falddatoen.

5 Virksomhedskontakten har fundet sted gennem 3 måneder, og vi har derfor stor tiltro til at projektet opnår det lovede resultat på 60%. Faktuelle deltagerdata Visiterede Afmeldt/Job antal Afmeldt / Job % I projektet Kontakt til virksomheden, hvor den lediges kompetencer målrettes virksomhedens behov Projektets virksomhedskontakter i aktivitet 2 og aktivitet 3 bygget om omkring det, der traditionelt omtales som Formidling, der omhandler ordrer / henvendelser fra virksomheder til at dække deres behov for arbejdskraft. Der er dog flere argumenter for at etablere en parallel aktivitet, der tager udgangspunkt i deltagernes kompetencer og målrette dem mod virksomheder, der har behov (erkendt eller ikke erkendt) for disse kompetencer i det, der traditionelt omtales som omvendt formidling. Måske har deltageren kompetencer som virksomheden har brug for men endnu ikke erkendt Måske har deltageren tværgående kompetencer der kan kombinere og sammentænke nye arbejdsfunktioner Måske er deltagerens potentielle ansættelsessted ikke i den private sektor, men i den offentlige sektor Måske ligger deltagerens potentielle ansættelsessteder slet ikke i kommunen Projektet vil dog i overenstemmelse med projektbeskrivelses, i videst muligt omfang facilitere samarbejde mellem kommunens borgere og kommunens virksomheder. Med henblik på at etablere én eller flere kompetenceprofiler for hver enkelt deltager og målrette disse mod specifikke virksomheders behov, har projektet udviklet et program i Excel. (vedhæfter denne rapport). Samtlige tilbageværende deltagere arbejder pt. med at udfylde sådanne kompetenceprofiler, der skal være færdige ultimo juli/primo august. Deltagerne får løbende sparring i denne proces. 5. En tovholder/mentor funktion der sikrer koordinationen mellem den ledige, jobcenter, faglig organisation og virksomhed Projektet har løbende hjulpet deltagerne med tværfaglig koordinering og afklaring. Der har primært været tale om: Afklaring vedrørende forhold omkring falddato, rettigheder og regler Muligheder for uddannelse Afdækning af virksomhedernes muligheder Mulighed for anvendelse af beskæftigelsessystemets redskaber

6 Sparring i forbindelse med iværksætteri Forskellige tilgange til virksomhedskontakten Understøttelse af deltagernes udfyldelse af virksomhedernes behov Understøttelse af deltagerne viden om erhvervsfremme, funding og projektudvikling til at penetrere og udfylde jobåbninger Vi forventer, at mentorrollen i stadigt større grad vil omhandle deltagerne ageren i selve virksomheden. 6. Fastholdelse af tværfaglig samarbejdsmodel Projektet har indledningsvis holdt møder med A-kasser og Faglige organisationer m.h.b. på at afdække mulighederne for en samarbejdsmodel. Med dette udgangspunkt er projektet ved at udarbejde et oplæg til samarbejdsmuligheder. Dette oplæg vil blive præsenteret på det første af en række møder mellem Jobcenter, A-kasser og faglige organisationer medio august.