FACEBOOK OG ANDRE SOCIALE MEDIER

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "FACEBOOK OG ANDRE SOCIALE MEDIER"

Transkript

1 FACEBOOK OG ANDRE SOCIALE MEDIER ADFÆRD, ANSVAR OG ANSÆTTELSESRET EN GUIDE TIL VIRKSOMHEDER, DER ØNSKER EN POLITIK FOR MEDARBEJDERNES BRUG AF SOCIALE MEDIER

2 Indhold Kapitel 1 NETWORKING I CYPERSPACE En introduktion 2 Kapitel 2 FRIENDS WILL BE FRIENDS 4 Om online forbindelser Kapitel 3 WE ARE FAMILY 8 Om online-fællesskaber Kapitel 4 JUST ANOTHER BRICK IN THE WALL 9 Særligt om statusopdateringer på Facebook og lignende sider Kapitel 5 THIS IS HOW WE PARTY 10 Om billeder på nettet Kapitel 6 WORKING NINE TO FIVE 12 Om tidsfordriv på jobbet Kapitel 7 DON T MESS WITH ME 14 Politikker og ytringsfrihed Kapitel 8 Kapitel 9 Kapitel 10 Kapitel 11 PUSH THE BUTTON Om offensiv brug af sociale medier 15 WHAT TO DO Norrbom Vinding anbefaler 16 TROUBLE IS Hvis det alligevel går galt 18 TRETRINSRAKETTEN Hvordan kommer vi i gang 19 Kapitel 12 HVAD KAN NORRBOM VINDING HJÆLPE JER MED? 20 Bemærk venligst, at indholdet af folderen ikke er og ikke kan erstatte juridisk rådgivning. Vi stræber efter, at al information er korrekt og udtryk for gældende ret, men eventuelle fejl kan ikke medføre ansvar for Norrbom Vinding

3 OM DENNE FOLDER Kommer det arbejdsgivere ved, hvad medarbejderne laver i fritiden? Som udgangspunkt nej. Fritiden er vores egen. Men skejer medarbejderne ud på den offentlige opslagstavle, ser det anderledes ud. For så er virksomhedens renommé på spil. Hvis arbejdspladsen ønsker at være på forkant med situationen, er der derfor god grund til at overveje, om der bør være en politik for med arbejdernes brug af Facebook, LinkedIn, Twitter og andre sociale medier. Derfor har Norrbom Vinding lavet denne folder. 1

4 KAPITEL 1 NETWORKING I CYPERSPACE EN INTRODUKTION The story of my life Facebook er det mest benyttede sociale medie i verden. Men også andre sociale medier som fx LinkedIn og Twitter benyttes dagligt af millioner af mennesker. Det er steder, hvor vi kan skrive historien om os selv og poste hurtige kommentarer om stort og småt. Det er storytelling for nybegyndere. Det er let men bliver nemt kompliceret. For grænserne for, hvad vi hver især har lyst til at dele med andre, er forskellige. Og ikke alle er opmærksomme på, at det ikke kun er vennerne, der læser med. Pressen henter de gode historier, hvor den kan. Og sagen er den, at når først informationen er out there, er skaden ofte sket. For kunder, klienter, leverandører og andre samarbejdspartnere fra arbejdslivet er også online. Fadæser på nettet kan give medarbejderen ridser i lakken. Er ridserne dybe nok, kan det også gå ud over virksomhedens brand. I de mest grelle tilfælde kan der blive behov for pr-mæssig omlakering. Det er derfor altid bedre at forebygge end at helbrede. 2

5 Tre ud af ti ledere kontrollerer medarbejdernes brug af sociale medier. Og hver niende leder har oplevet, at brugen af de sociale medier har fået ansættelsesmæssige konsekvenser for en med arbejder. Kilde: Politiken, omtale af undersøgelse hos Lederne, marts 2014 Kilde: Lamebook.dk 3

6 KAPITEL 2 FRIENDS WILL BE FRIENDS - OM ONLINE FORBINDELSER Facebook, LinkedIn, Twitter osv. Facebook er blevet den måde, mange holder kontakten med gamle venner, studiekammerater eller kolleger på. Brugerne kan inddele deres venner i grupper, afhængigt af hvem de ønsker at dele hvad med. Nogle udvælger sig en lille skare andre deler ukritisk alt med alle og kan ikke få vennekredsen stor nok. LinkedIn har fokus på den professionelle del af vores liv. Forbindelser er kodeordet. Det er sitet, hvor du kan organisere og pleje dine erhvervsrelaterede kontakter. Og det er en platform, hvor du kan netværke dig til nyttige forbindelser enten gennem anbefalinger fra dine LinkedIn-bekendte eller via din personlige profil. For mange HR-afdelinger er LinkedIn blevet et integreret værktøj i rekrutteringsprocessen. LinkedIn er kort sagt blevet et seriøst arbejdsredskab og et alternativ til receptioner efter arbejdstid og til svedeture over forliste visitkort. Twitter er dagbog på nettet. Det er stedet, hvor du kan kvidre hele dagen og natten med. Du følger andre brugeres gøren og laden her og nu. Ved hjælp af små beskeder tweets holder brugeren sine followers opdateret om stort og småt. Men det slutter langt fra her. Der findes en række andre sociale netværk, der også nyder høj popularitet. Instagram er fx en populær online fotodelings- og networkingservice, der gør det muligt for brugerne at dele billeder. Men også MySpace, Pinterest og Google+ melder sig i rækken af sociale netværk. Og nye medlemmer af den voksende netværksfamilie kommer hele tiden til. Ingen arbejdsgiver kan have noget imod, at medarbejderne har et stort netværk. Men det er en god idé, at virksomheden i sin politik om sociale medier gør medarbejderne opmærksom på, at nogle online-forbindelser kan være uhensigtsmæssige eller decideret problematiske i forhold til arbejdspladsen. Det er derfor en god idé at huske medarbejderne på at overveje de tre R er renommé, respekt og relationer inden medarbejderne kaster sig ud i digital networking og skaber forbindelser via fx Facebook og LinkedIn. Renomméet Venskaber og private forbindelser hører traditionelt privatlivet til. Men hvis forbindelserne stilles til skue på nettet og skader medarbejderens renommé, ser billedet anderledes ud. Vejen fra medarbejderens ry til virksomhedens brand er nemlig ultrakort i en digitaliseret verden. En arbejdsplads kan ikke tage for givet, at medarbejderne tænker på den sammenhæng. Det er her politikken om sociale medier kommer ind i billedet. Den vil kunne sætte problemstillingen på dagsordenen og gøre det lettere for virksomheden at skride ind over for uhensigtsmæssige forbindelser på nettet. Respekten I mange stillinger er omverdenens respekt for medarbejderens personlige integritet en forudsætning for, at medarbejderen kan 4

7 Facebook er en åben bog SKAT brugte Facebook til at indsamle oplysninger om en borger. Oplysningerne blev brugt til at behandle skattesagen. Den metode satte borgeren spørgsmålstegn ved. Hun klagede til ombudsmanden over, at SKAT havde snaget på hendes profil. Profilen opfattede hun nemlig som et lukket forum. Da Facebook-profilen var åben for alle Facebook-brugere, kom ombudsmanden frem til, at oplysningerne var offentligt tilgængelige. Men ombudsmanden mente tillige, at oplysninger på Facebook generelt kan betragtes som offentlige, hvis brugeren har mange venner. Og selv hvis brugeren har få venner, vil oplysningerne kunne betragtes som offentligt tilgængelige for oplysningerne kan jo sive via vennerne. Kilde: Folketingets Ombudsmand, 2011 lykkes i jobbet. Upartiskhed, saglighed og faglighed er tre sider af samme sag. Hvis forbindelser på nettet kommer til at så tvivl om medarbejderens neutralitet og loyalitet, er det problematisk. Det kan derfor være fornuftigt at gøre medarbejderne opmærksom på, at respekten kan gå fløjten, selvom forbindelsen reelt kun er perifer. For hvordan ser det egentlig ud, hvis læreren er ven med sine elever? Indkøberen forbundet med sine leverandører? Hvis bankrådgiveren følger sine kunder? Og socialrådgiveren sine klienter? I 2013 slog 23 % af de offentlige og private virksomheder deres ledige stillinger op på LinkedIn. Og brugen af LinkedIn har overhalet brugen af vikar- og rekrutteringsbureauer. Samtidig bruger 55 % af de private virksomheder LinkedIn til research i forbindelse med ansættelser. Kilde: Konsulenthuset Ballisager, Rekrutteringsanalyse, 2013 Relationerne på arbejdspladsen Relationer på arbejdspladsen er helt naturlige. Men lige så vel som arbejdsgiveren kan have en holdning til relationer på arbejdspladsen, kan det også blive arbejdsgivers sag, hvordan medarbejderne danner relationer på nettet. Så længe omgangstonen er ordentlig, er det problemfrit. Men i det øjeblik kammertonen får en mislyd, kan det i allerhøjeste grad blive arbejdsgiverens hovedpine. Udvikler net-chatten sig til sladder og mobning, har virksomheden nemlig pligt til at skride ind. For negative ytringer på nettet er lige så skadelige for arbejdsmiljøet som dem, der florerer på kontorgangen. 5

8 Forbundet med chefen Der er særlig grund til at overveje, hvordan virksomhedens ledere kan være online-forbundet med medarbejderne. For de fleste vil der være forskel på, om man er i et professionelt netværk som LinkedIn, eller om man via et Facebook-venskab bliver inviteret ind i chefens virtuelle dagligstue. Og lederen bør altid overveje, hvordan medarbejderne opfatter en venneanmodning fra chefen kan man tillade sig at sige nej? Eller vil det blive opfattet negativt, hvis medarbejderen takker nej, fordi medarbejderen fx ikke ønsker at dele privatsfæren med chefen? Og hvilket signal sender det, hvis lederen er venner med nogle, men ikke alle sine underordnede? Inden lederen danner forbindelse med sine medarbejdere på nettet, bør lederen overveje tre ting: Overvejelserne skal naturligvis foretages i lyset af netværkets karakter. Jo mere professionelt et netværk, det drejer sig om, des mindre er risikoen for, at online-forbindelsen bliver for privat. Og i forhold til de rent professionelle netværk kan det omvendt se næsten forkert ud, hvis ledere og medarbejdere ikke er forbundne i den digitale verden. Særligt LinkedIn og lignende professionelle netværk kan benyttes til at skabe hurtig og effektiv dialog med kunder og samarbejdspartnere, og medarbejderne kan her indgå som en naturlig del af virksomhedens netværk. Bruges LinkedIn til at formidle viden om virksomhedens aktiviteter og synliggøre virksomhedens og medarbejdernes kompetencer i den forbindelse, er det naturligt og nærmest nødvendigt, at lederen er linket ind. Kan online-forbindelsen svække hans eller hendes autoritet? Kan den svære samtale blive endnu sværere, når arbejdsfællesskabet har udviklet sig til et cyber-bekendtskab? Kan der trækkes en grænse, så lederen ikke får så mange personlige oplysninger, at han eller hun kommer på kant med helbredsoplysningsloven og persondataloven? I forhold til Facebook og de øvrige mere private netværk kan det digitale venskab understøtte en mere uformel og venskabelig forbindelse mellem ledere og medarbejdere. Lederen kan på denne måde øge muligheden for hurtigere at få kendskab til mobning, illoyale handlinger og lignende. Det giver lederen mulighed for at reagere. Men har medarbejderne begrænset lederens adgang til væg, billeder mv., er venskabet ingen garanti for, at lederen kan tage hånd om problemet i tide. Hold kæft-bolsjer og muggen røv... Med 380 venner på Facebook blev denne dialog blandt to kolleger hos en virksomhed i fødevareindustrien hurtigt spredt i det virtuelle verdensrum: M: ja de burde lave HOLD KÆFT bolcher:)!! K: LUK RØVEN bolcher burde vi lave? og slave bolcher :P M: HEHE KLASSE!!! K: og de nye nærrigrøvs bolcher.. M: ja de smager af helved til :) K: de smager af hvordan det er at gå på arbejde på hilton.. altså muggen røv! Dialogen resulterede i, at medarbejderne mistede jobbet og fik karantæne hos A-kassen. Kilde: Ekstrabladet, december

9 Et lille pip med store konsekvenser En amerikansk kommunikationschef tweetede, lige inden hun satte sig på et fly til Sydafrika. Internetvirksomheden, som hun var ansat i, reagerede prompte og kort tid efter flyet var landet, havde kommunikationschefen ikke længere noget job. Og Twitter-kontoen den blev slettet. Kilde: Huffington Post, december 2013 Bortvist på grund af LinkedIn En fratrådt medarbejder kritiserede sin tidligere chef over for en ven på LinkedIn. Vennen var ansat hos virksomhedens største kunde. Da vennen svarerede tilbage via LinkedIn, endte beskeden på medarbejderens gamle arbejdsmail. Den åbnede den tidligere chef. Medarbejderen hvis opsigelses periode endnu ikke var udløbet blev bortvist. Landsretten vurderede, at medarbejderen havde handlet så illoyalt, at bortvisningen var berettiget. Det ændrede ikke ved noget, at medarbejderen mente, at det var i strid med persondataloven, at arbejdsgiveren havde læst med på en. Kilde: Dom fra Vestre Landsret, oktober

10 KAPITEL 3 WE ARE FAMILY - OM ONLINE-FÆLLESSKABER Sociale medier som Facebook, LinkedIn, Twitter mv. er mere end et virvar af forbindelser på kryds og tværs. Det er også fora, hvor brugerne kan mødes i virtuelle netværk og grupper. Der er mulighed for at pleje forskellige fællesskaber, som samler sig om alt fra professionelle diskussions- og informationsfora til interessen for rapkæftede tv-kokke og CO 2 -neutrale grupper, der kæmper mod papirspild. Netværk kan være grobund for nye bekendtskaber og forbindelser, der kan udnyttes i arbejdslivet. Men visse netværk og grupper kan også være overfladiske udtryk for, at medlemmerne ønsker at signalere deres eget ståsted i livet og at de er med, der hvor det sker. Hold tungen lige i munden Selvom brugernes bevæggrunde for at melde sig ind i netværk, danne grupper og koble sig op på fansider til tider er drevet af modeluner, er visse fællesskaber mere sprængfarlige end andre. I et demokrati er det en selvfølge, at arbejdsgivere ikke blander sig i medarbejdernes politiske ståsted. Men der er dog grænser. For signalerer medarbejdernes tilmeldinger til netværk og grupper mv. ekstremistiske holdninger, kan det støde mod virksomhedens etik og værdigrundlag. Politikere for løverne Socialdemokraterne kaldte i 2010 til elektronisk gruppemøde. Dagsordenen var god opførsel på Facebook. Initiativet blev sat i værk for at imødegå, at den socialdemokratiske folketingsgruppe kom til at begå samme fodfejl, som Steen Gade og Kamal Qureshi. De to SF-folketingspolitikere var nemlig på et tidspunkt medlem af Facebook-gruppen Danmarks Løver modstandsbevægelsen mod DFs besættelsesmagt. På gruppens side var Pia Kjærsgaard billedmanipuleret ind i en naziuniform med hagekors. Begge har beklaget. Kilde: DR UPDATE, april

11 KAPITEL 4 JUST ANOTHER BRICK IN THE WALL SÆRLIGT OM STATUS- OPDATERINGER PÅ FACEBOOK OG LIGNENDE SIDER Alle brugere har en væg på deres Facebook-profil. Væggen er den opslagstavle, hvor brugeren selv kan skrive opdateringer, og hvor vennerne kan skrive beskeder og kommentarer til opdateringerne. Statusopdateringerne på væggen bliver altså et udstillingsvindue for, hvad brugeren har på hjerte af stort og småt. Her har brugeren mulighed for at profilere sig selv og glæde sig over alle vennernes hilsner. Væggen kan ses af en begrænset kreds eller af alle, alt efter hvordan brugeren har sat profilen op. Brugeren kan slette de uønskede kommentarer på sin væg. Arbejdsgiveren kan derfor med rimelighed forvente, at medarbejderen holder øje med væggen og fjerner upassende opdateringer og hilsner. Fluen på væggen Facebook er et demokratisk kommunikationsforum. Men det er et forum uden redaktør. Der er frit valg på alle hylder, fordi grænserne for, hvad der er god takt og tone, har rykket sig med de sociale mediers indtog. Det kan være problematisk, fordi der i dag er så kort vej fra tasterne hjemme i stuen, til det skrevne er tilgængeligt world wide. Det er derfor en vigtig opgave for arbejdsgiveren at gøre medarbejderne opmærksom på den sammenhæng. For arbejdsgivere kan ikke regne med, at alle medarbejdere er opmærksomme på, at det, der i deres øjne er tilfældige bløp på Facebook og lignende sites, kan have arbejdsgiverens interesse. Den gyldne regel Langt de fleste medarbejdere forstår godt arbejdsgiverens behov, når de bliver konfronteret med dem. Men det kan være svært at holde sig på dydens smalle sti, hvis ingen har anvist stien eller betrådt den tidligere. Derfor er der god fornuft i, at arbejdsgivere klæder de ansatte på, så de ikke træder forkert ved et uheld eller som resultat af tankeløshed. En helt enkel tommelfingerregel, som de fleste virksomhedspolitikker kan læne sig op ad, er: Skriv ikke noget, som du ikke ville e til pressen, forretningsforbindelser, venner og familie. Fyret på grund af Facebook En sygeplejerske følte trang til at dele sin holdning til arbejdspresset på ortopædkirurgisk afdeling. Derfor skrev hun følgende på sin Facebook-væg: Vil du føje til vores liste over uønskede diagnoser/forekomster i afdelingen for ORTOPÆDISK KIRURGI(!!): Pt. møder til en LEVERBIOPSI dd..??! Hva sker der??? Syn s ligesom ikke vi mangler kunder i biksen, vel. Om sin erfaring med at lægge sovemiddel som drop skrev hun: Jeps, deet var også 1. valget (eftersom pt. ikke lige var til at overtale til anlæggelse af en venflon!) men det virkede jo først i 3. hug til gengæld sov vedkommende også RIGTIG godt, i resten af min vagt Det kom til at koste hende jobbet, da sygehuset mente, at hun havde brudt sin tavshedspligt i forhold til patienter. Sygeplejersken fik dog efterfølgende godtgørelse, da opmanden efter en konkret vurdering mente, at hun alene skulle have haft en advarsel. Kilder: Tilkendegivelse i faglig voldgift,

12 KAPITEL 5 THIS IS HOW WE PARTY - OM BILLEDER PÅ NETTET Sociale medier er også visuelle medier, hvor strandbilleder og videoklip fra Roskildefestivalen er ingredienser, der pepper mange brugeres profiler op. Men der er ikke altid overensstemmelse mellem, hvilke billeder medarbejderne vælger at præsentere på deres netværksprofil, og hvilke arbejdsgiveren synes er passende for medarbejdernes professionelle image. På Facebook er det brugeren, der bestemmer, om billederne skal kunne ses af alle eller kun af vennerne. En tredje variant kan være, at brugeren på forhånd har begrænset, hvilke venner der kan se billederne. Jo mere lukket kredsen er, des mere minder billederne på Facebook om et gammeldags fotoalbum, som i filmrullernes tid blev vist frem, når der var familiekomsammen. Yderligere en variant er, at brugeren kan bestemme, at venners venner har adgang til billederne. Det svarer i realiteten til, at billederne er offentligt tilgængelige for den enkelte bruger er naturligvis ikke herre over, hvem der er i vennernes vennekreds. På Instagram har billederne en helt central rolle. Brugernes opdateringer kommer her i form af et foto med en kort tekst. Det er ofte øjebliksbilleder, der fungerer som en slags offentlig dagbog. Det er muligt at følge andre brugere, og de nyeste billeder fra dem, man følger, dukker op i nyhedslisten. Så brugeren kan hele tiden holde omverdenen opdateret på sine aktiviteter. Og følgerne kan like de fotos, der kommer op, og kommentere på dem - ligesom på Facebook. Er medarbejderen blevet fanget af en andens kameralinse, kan fotos af medarbejderen dukke op, uden at medarbejderen har haft nogen indflydelse på, at billederne er blevet offentligt tilgænge lige. Og måske ved medarbejderen det slet ikke. Smil du er på Nogle bruger de sociale netværk som selviscenesættelse på højeste plan. Men det handler også om omdømme. Derfor er det givtigt for alle parter, hvis medarbejderne overvejer, om billederne fra weekenden tåler dagens lys, og om de kan misforstås? 10

13 Vidste du at persondataloven sondrer mellem portrætbilleder og situationsbilleder? Portrætbilleder, hvor formålet er at afbilde en eller flere bestemte personer, kræver som udgangspunkt personens samtykke, før billedet kan offentliggøres på internettet Mokai til baby En teenager babysittede sin lillebror og lagde et foto på sin væg på Facebook sammen med denne tekst: Fik lokket en halv Mokai ned i lille S.. Han tumler rundt og ser lidt små forvirret ud nu. Gad vide hvorfor Opdateringen resulterede i mediestorm og henvendelser til politiet der måtte konstatere, at det hele var en storm i et glas vand, for tingene var ikke helt, som de var blevet præsenteret på nettet. Kilde: Ekstrabladet, december

14 KAPITEL 6 Fakta: 34 % logger på Facebook i arbejdstiden 31 % logger på Facebook mellem 1-29 minutter i arbejds tiden. Kun 1 % er logget på mere end 1 time Samlet set koster Facebook-forbruget danske virksomheder 10,8 mia. kr. årligt i tabt arbejdsindsats. Kilde: Webbureauet Dwarf og analyseinstituttet Userneeds, marts

15 WORKING NINE TO FIVE - OM TIDSFORDRIV PÅ JOBBET Det er et statistisk faktum, at sociale netværkstjenester stjæler nogle minutter af kontoransattes tid hver dag. Det kan virke som tyveri ved højlys dag. Man kan imidlertid også vælge at betragte online-tiden som et tiltrængt frikvarter, hvor medarbejderne klarer tankerne men det må selvfølgelig ikke tage overhånd. Hvad der er acceptabelt på den enkelte arbejdsplads, er op til arbejdsgiveren at definere. Men det er vigtigt at understrege, at uanset om arbejdsgiveren ønsker at forbyde forbruget i arbejdstiden, regulere det eller give det frit, er han eller hun i sin gode ret til det. En fristende løsning kunne være at lave et forbud mod at bruge arbejdstiden på de sociale netværk. Men det løser bare ikke dilemmaet. Dels er det svært at forbyde medarbejderne at bruge de sociale netværkstjenester, hvis arbejdsgiver samtidig ønsker, at medarbejderne skal bruge de sociale netværk som en del af deres arbejdsværktøjer. Dels løser forbud ikke de problemstillinger, der knytter sig til medarbejdernes adfærd på sociale netværk i fritiden. Og endelig er der en voksende gruppe af medarbejdere, hvor grænsen mellem arbejdstid og fritid bliver stadig mere flydende, i takt med at medarbejderne kan være på næsten når og hvor som helst. Derfor undgår virksomhederne ikke at tage debatten på arbejdspladsen. I en seng på hospitalet På 1 måned brugte medarbejderne på Hvidovre Hospital arbejdstimer på privat surfing på internettet. Facebook blev besøgt gange, Google gange og dating.dk gange arbejdstimer svarer til 24 fuldtidsansatte medarbejdere. Kilde: TV2Nyhederne, december

16 KAPITEL 7 DON T MESS WITH ME - POLITIKKER OG YTRINGSFRIHED Den svære balancegang Det gode spørgsmål er altid, hvor grænsen går mellem utidig indblanding og hensynet til arbejdspladsens omdømme. Dilemmaet er særligt tydeligt for offentligt ansatte. Her står især Folketingets Ombudsmand vagt om ytringsfriheden for både ledere og andre medarbejdere. Men det forhindrer ikke den offentlige arbejdsgiver i at indskærpe: At tavshedspligten naturligvis også gælder, når med arbejderne færdes på de sociale medier At medarbejderne bør være opmærksomme på, om eks empelvis et netværks- eller gruppemedlemskab vil gøre andre usikre på medarbejderens professionalisme og faglighed. Ikke for arbejdsgiverens skyld men for medarbejderens Forebyggelse er guld Visse personalegrupper skal være mere varsomme med, hvad de lægger ud på nettet, end andre. Medarbejdere, der sidder i frontlinjen og bliver konfronteret med pressede og forurettede borgere eller kunder, kan nemlig risikere at blive mødt med trusler som: Jeg ved, hvor dit barn går i skole. Så selvom fx billederne af børnene, parcellen og hunden kan forekomme helt uproblematiske i forhold til ansættelsesforholdet, kan det være givtigt at tage sine forholdsregler. Det gode råd til medarbejdere i frontlinjen er derfor: Pas på dig selv på nettet så bliver det lettere for os som arbejdsgiver at passe på dig. Hævnen er ikke altid sød En medarbejder i en virksomhed, der behandlede data for SKAT, havde i sit daglige arbejde adgang til borgernes skatteoplysninger. Den adgang misbrugte han i arrigskab efter en ophedet debat i et diskussionsforum på nettet. Han søgte slet og ret på personens skatteoplysninger og lagde nogle af dem på nettet. Det kostede ham både jobbet og en straffesag. Kilde: Datatilsynet, juni

17 KAPITEL 8 PUSH THE BUTTON - OM OFFENSIV BRUG AF SOCIALE MEDIER En ting er, hvordan vi bruger de sociale medier i privatlivet. Flere og flere virksomheder og myndigheder vælger også at benytte medierne professionelt. Reklame Eksempelvis bruger et øget antal virksomheder LinkedIn til at oprette netværksgrupper. Andre bruger Facebook som en dynamisk reklamesøjle, hvor de poster deres præfabrikerede budskaber. Og nogle supplerer med at opfordre medarbejderne til at være ambassadører for deres arbejdsplads via de sociale tjenester. Det er skjult reklame, men det virker. Alt efter, hvilken strategi virksomheden vælger, skal arbejdsgiveren selvfølgelig tilpasse politikken for medarbejdernes brug af sociale medier derefter. Videndeling Mange virksomheder opretter lukkede netværk på LinkedIn for kunder og samarbejdspartnere. Enkelte virksomheder er gået så vidt, at de anvender Facebook som intranet. Der oprettes grupper, så virksomhedens medarbejdere kan videndele i interne fora. På den måde håber virksomhederne at gøre intern kommunikation til noget sjovt og ikke til et tidskrævende og surt onde. Sikkerhedsaspektet Inden en virksomhed vælger en liberal politik for sociale medier, skal den overveje it-sikkerhedsaspektet. For det nytter ikke med en hands off-politik, hvis det giver it-afdelingen søvnløse nætter. Tag derfor altid en snak med it-afdelingen, inden ledelsen fastlægger rammerne for en ny politik for sociale medier. 15

18 KAPITEL 9 WHAT TO DO - NORRBOM VINDING ANBEFALER Værdier Politikken for medarbejdernes brug af de sociale medier skal afspejle virksomhedens værdigrundlag. Har man at gøre med en meget ekstrovert virksomhed, hvor mediet anvendes som markedsføringsredskab, skal politikken strikkes anderledes sammen, end hvis man har at gøre med en virksomhed, der er mere konservativ i sin tilgang til virtuelle medier. Behov En arbejdsgiver kan sagtens have brug for en politik uden at være klar over det. En pilotundersøgelse blandt medarbejderne kan hjælpe med at kortlægge, hvordan billedet ser ud og det giver et bedre grundlag for at vurdere, hvad der skal stå i politikken. Kommunikation En politik for sociale medier kan dårligt udarbejdes uden grundig dialog med medarbejderne. For en sådan politik handler langt hen ad vejen om forventningsafstemning og udveksling af synspunkter. Den sunde politik vil sikre, at virksomhedens brand ikke kommer i fare, og bør samtidig være så tilpas liberal, at den ikke skræmmer unge medarbejdere væk. Uddannelse Øvelse gør mester. Derfor er det fornuftigt, at arbejdspladsen uddanner sine medarbejdere i hensigtsmæssig on-line-adfærd. Uddannelse klæder nemlig medarbejderne bedre på til ikke at begå download-brølere, som kan lægge hele virksomhedens it-system 16

19 ned. Samtidig lærer medarbejderne at mestre den gode tone og fravælge uheldige netværk, gruppemedlemskaber og anmod ninger om forbindelser og venskaber. Hands on Arbejdsgivere skal huske at have helt styr på ret og vrang, inden de tjekker en medarbejders it-vaner. Ellers risikerer de at overtræde persondataloven og få med Datatilsynet at bestille. Og selvom medarbejderne kommunikerer elektronisk, gælder brevhemmeligheden stadigvæk. Her er et par eksempler på ting, arbejdsgiveren godt må blande sig i: Hvis en medarbejder har oprettet en gruppe i firmaets navn uden tilladelse Hvis en medarbejder ikke formår at skelne private udtalelser fra udtalelser i arbejds medfør Hvis en medarbejder kommer til at tale over sig i forhold til virksomhedsrelaterede forhold Hvis en medarbejder har postet morsomheder eller det stik modsatte fra kontoret Hvis en medarbejder kritiserer en kollega, chef eller forretningsforbindelse 17

20 KAPITEL 10 TROUBLE IS - HVIS DET ALLIGEVEL GÅR GALT Politikker gør det naturligvis ikke alene. Overholdes politikken for sociale medier ikke, står arbejdsgiver over for præcis samme spørgsmål, som hvis andre politikker overtrædes: Hvordan skal der reageres over for medarbejderen? Selvom de sociale medier er et relativt nyt fænomen, er det klassiske ansættelsesretlige svar: Det beror på en konkret vurdering. Arbejdsgiveren skal altså vurdere overtrædelsens karakter og den reelle og potentielle skadevirkning. Et lidt uheldigt billede fra privatlivet klares nok bedst med en uformel snak. Men har medarbejderen brugt Facebook-profilen til grov mobning af kollegerne, benyttet LinkedIn til illoyal omtale af virksomheden eller videregivet forretningshemmeligheder via Twitter, er det naturligvis ikke udelukket at bortvise medarbejderen. Imellem disse yderpunkter ligger den skriftlige advarsel og opsigelsen med varsel. Der er endnu ikke meget praksis om ansættelsesretlige sanktioner over for medarbejderes uheldige ageren i det elektroniske univers. Men den praksis, der er, tager sit afsæt i den traditionelle ansættelsesretlige vurdering. Politikken kan gøre forskellen En medarbejder sendte en med et meget diskriminerende indhold til en række modtagere uden for virksomheden. Det kostede medarbejderen jobbet. Medarbejderen mente, at opsigelsen var usaglig. Han anlagde derfor sag mod sin arbejdsgiver. Det fik han dog ikke meget ud af. Landsretten hæftede sig nemlig ved, at medarbejderen havde optrådt i strid med virksomhedens it-politik. Opsigelsen blev herefter anset for rimeligt begrundet, og medarbejderen havde derfor ikke krav på godtgørelse. Kilde: Dom fra Østre Landsret, januar

21 KAPITEL 11 TRETRINSRAKETTEN - HVORDAN KOMMER VI I GANG Forståelsen skabes i processen. Den gode køreplan for politikkens tilblivelse kan derfor se sådan ud: 1. Start med de ledelsesmæssige overvejelser Er der behov for restriktioner? Retningslinjer? Eller bare gode råd? Ønsker ledelsen at tilskynde medarbejderne til at benytte bestemte sociale medier? 3. Når debatten er taget, skal politikken formuleres Afspejler politikken virksomhedens værdisæt i øvrigt? Er der den balance mellem frihed og restriktioner gode råd og håndfaste krav, som arbejdsgiver ønsker? Har intern eller ekstern HR-juridisk ekspertise været taget med på råd, så politikken ikke bliver ulovlig, fordi den eksempelvis krænker medarbejdernes ret til privatliv? 2. Dialogen med medarbejderne Find ud af, om medarbejderne har en helt anden opfattelse af god netadfærd end ledelsen Har de styr på den gode online-tone? Eller kaster de sig bare ud i den virtuelle verden uden bekymring for, om andre end de nærmeste venner følger med i stort og småt? 19

22 KAPITEL 12 HVAD KAN NORRBOM VINDING HJÆLPE JER MED? På arbejdspladser findes der mange interne regelsæt. Lige fra dresscodes til mobilpolitikker. Det er nyttigt med retningslinjer, men de har ringe effekt, hvis medarbejderne ikke efterlever dem. De fleste politikker kan arbejdsgivere udarbejde på egen hånd. Men lige netop politikken for sociale medier er speciel, fordi den også kan vedrøre medarbejdernes færden i fritiden. Derfor er medarbejdernes accept et afgørende element, hvis politikken skal virke. Vi anbefaler derfor, at politikken bliver til gennem dialog. Det betyder også, at politikker for sociale medier aldrig bliver en standardvare, som man kan købe fiks og færdig hos sin rådgiver. Alligevel kan der være god fornuft i at få Norrbom Vinding til at assistere i processen. For vi har overblikket. Vi sikrer, at alt væsentligt er med og alt overflødigt skåret fra. Vi sikrer, at persondataloven og straffeloven overholdes, og at politikken er så klar, at den kan håndhæves, hvis en ansættelsesretlig håndtering af situationen bliver nødvendig. De sociale medier er kommet for at blive. Selv om de fleste sociale netværk hører privatsfæren til, bliver det let en sag for arbejdsgiveren, fordi grænsen mellem medarbejdernes professionelle virke og privatlivet udviskes i cyberspace. Derfor er det vigtigt, at arbejdsgiveren forholder sig til fænomenet. Elsebeth Aaes-Jørgensen 20

Facebook. Adfærd, ansvar og ansættelsesret en guide for virksomheder, der ønsker en politik for medarbejdernes brug af Facebook

Facebook. Adfærd, ansvar og ansættelsesret en guide for virksomheder, der ønsker en politik for medarbejdernes brug af Facebook Facebook Adfærd, ansvar og ansættelsesret en guide for virksomheder, der ønsker en politik for medarbejdernes brug af Facebook Indhold Kapitel 1 Facebook en introduktion 3 Kapitel 2 Friends will be friends

Læs mere

Sociale medier. v/morten Langer

Sociale medier. v/morten Langer Sociale medier v/morten Langer Sociale medier Er kommet for at blive De nye generationer på arbejdsmarkedet er (endnu) mere online og fremfor alt vokset op med det Kan anvendes til netværk og markedsføring

Læs mere

GODE RÅD OM... sociale medier SIDE 1

GODE RÅD OM... sociale medier SIDE 1 GODE RÅD OM... sociale medier SIDE 1 Indhold 1. Indledning 3 2. Privat brug af sociale medier i arbejdstiden 3 3. Kontrol af privat brug af sociale medier i arbejdstiden 4 4. Loyalitetspligt kontra ytringsfrihed

Læs mere

Brug af sociale medier i SUF

Brug af sociale medier i SUF Brug af sociale medier i SUF Indhold Indledning... 3 Retningslinjer og politikker... 3 Ytringsfrihed... 3 Når du bruger Facebook på jobbet... 4 Når du deltager i debatten... 4 Tænk i øvrigt over:... 4

Læs mere

Rigshospitalets retningslinier for brug af elektroniske sociale medier

Rigshospitalets retningslinier for brug af elektroniske sociale medier Personaleafdelingen Afsnit 5212 Blegdamsvej 9 2100 København Ø Direkte 35 45 64 39 Journal nr.: - Ref.: hep Dato 7. september 2011 Rigshospitalets retningslinier for brug af elektroniske sociale medier

Læs mere

Sociale medier en guide for læger

Sociale medier en guide for læger Sociale medier en guide for læger 2012 SOCIALE MEDIER ER ALLE DIGITALE TJENESTER OG SIDER, HVOR BRUGEREN KAN BIDRAGE MED INDHOLD OG DELE DET MED VENNER OG RESTEN AF OMVERDENEN. DET GÆLDER FACEBOOK, LINKEDIN,

Læs mere

facebook på jobbet - en guide til facebook-politik på virksomheden

facebook på jobbet - en guide til facebook-politik på virksomheden facebook på jobbet - en guide til facebook-politik på virksomheden Facebook på jobbet Facebook er blevet utrolig populært i Danmark - også på arbejdspladsen. De sidste tal viser at knapt 2 mio. danskere

Læs mere

DI's HR- og personalejuridiske konference 2013

DI's HR- og personalejuridiske konference 2013 Sociale medier 29. maj 13 DI's HR- og personalejuridiske konference 2013 Ret og pligt ved brug af sociale medier - hvad siger ansættelsesretten? Emner Loyalitetspligten Tavshedspligten Ytringsfriheden

Læs mere

HÅNDTERING AF SYGEFRAVÆR

HÅNDTERING AF SYGEFRAVÆR INVITATION TIL MORGENMØDE HÅNDTERING AF SYGEFRAVÆR...... HVORDAN NAVIGERER HR UDEN OM FALDGRUBERNE PÅ MORGENMØDET VIL VI BLANDT ANDET SÆTTE FOKUS PÅ: Virksomhedens forpligtelser i forbindelse med en medarbejders

Læs mere

HR OG DATASIKKERHED DATATILSYNET HAR FORMULERET NYE MINIMUMSKRAV FOR SIKKERHED I FORBINDELSE MED PERSONALEADMINISTRATION

HR OG DATASIKKERHED DATATILSYNET HAR FORMULERET NYE MINIMUMSKRAV FOR SIKKERHED I FORBINDELSE MED PERSONALEADMINISTRATION INVITATION TIL GÅ HJEM-MØDE HR OG DATASIKKERHED DATATILSYNET HAR FORMULERET NYE MINIMUMSKRAV FOR SIKKERHED I FORBINDELSE MED PERSONALEADMINISTRATION HØR NÆRMERE OM, HVILKE VILKÅR VIRKSOMHEDER SKAL IAGTTAGE

Læs mere

DISKRIMINATION SENESTE NYT

DISKRIMINATION SENESTE NYT INVITATION TIL MORGENMØDE DISKRIMINATION SENESTE NYT - HVORDAN NAVIGERER HR UDEN OM FALDGRUBERNE I LYSET AF DEN NYESTE PRAKSIS FRA EU-DOMSTOLEN OG DE DANSKE DOMSTOLE PÅ MORGENMØDET VIL VI BLANDT ANDET

Læs mere

Sociale medier på. Lisbeth Walthersdorf Katafai. 18. jun. 14. arbejdspladsen. Velkommen

Sociale medier på. Lisbeth Walthersdorf Katafai. 18. jun. 14. arbejdspladsen. Velkommen Velkommen Lisbeth Walthersdorf Katafai Introduktion til sociale medier Sociale medier: Facebook - nr. 2 LinkedIn - nr. 12 Twitter - nr. 10 Instagram nr. 32 mv. Kilde: http://www.alexa.com/topsites 3 Sociale

Læs mere

facebook på jobbet - en guide til facebook-politik på virksomheden

facebook på jobbet - en guide til facebook-politik på virksomheden facebook på jobbet - en guide til facebook-politik på virksomheden FACEBOOK PÅ JOBBET Facebook er blevet utrolig populært i Danmark - også på arbejdspladsen. De sidste tal viser at knapt 2 mio. danskere

Læs mere

Politik for adfærd på Sociale Medier

Politik for adfærd på Sociale Medier Politik for adfærd på Sociale Medier Politik for adfærd på Sociale Medier I Frederikshavn kommune vil vi have sunde og Frederikshavn Kommune er en moderne og åben attraktive arbejdspladser, hvor psykisk

Læs mere

Guidelines for brugen af. sociale medier i Børn og Unge

Guidelines for brugen af. sociale medier i Børn og Unge Guidelines for brugen af sociale medier i Børn og Unge Guidelines for brugen af sociale medier i børn og unge 2 Sociale medier som Facebook og Twitter fylder stadig mere i danskernes hverdag. Antallet

Læs mere

DE NYE REGLER I SYGEDAGPENGELOVEN OG EU-DOMSTOLENS DOM I FEDMESAGEN

DE NYE REGLER I SYGEDAGPENGELOVEN OG EU-DOMSTOLENS DOM I FEDMESAGEN INVITATION TIL MORGENMØDE DE NYE REGLER I SYGEDAGPENGELOVEN OG EU-DOMSTOLENS DOM I FEDMESAGEN - GENNEMGANG AF DE SENESTE ÆNDRINGER I SYGEDAGPENGEREGLERNE OG KONSEKVENSERNE AF EU-DOMSTOLENS DOM I FEDMESAGEN,

Læs mere

SOCIALE MEDIER. Eksempler på adfærd, som kan udgøre brud på medarbejderens forpligtelser i ansættelsesforholdet:

SOCIALE MEDIER. Eksempler på adfærd, som kan udgøre brud på medarbejderens forpligtelser i ansættelsesforholdet: SOCIALE MEDIER Loyalitetspligten og sociale medier I et ansættelsesforhold er medarbejderen underlagt en loyalitetsforpligtelse, som indebærer, at medarbejderen skal optræde loyalt og ikke udvise en adfærd,

Læs mere

Politik for adfærd på Sociale Medier

Politik for adfærd på Sociale Medier Politik for adfærd på Sociale Medier Politik for adfærd på Sociale Medier I Frederikshavn kommune vil vi have sunde og Frederikshavn Kommune er en moderne og åben attraktive arbejdspladser, hvor psykisk

Læs mere

Sociale Medier Udfordringer og muligheder

Sociale Medier Udfordringer og muligheder Sociale Medier Udfordringer og muligheder Dagens juridiske emner Må man som arbejdsgiver benytte sig af facebook, LinkedIn og Twitter og læse profilerne og opdateringer på mulige jobansøgere? Må man begrænse

Læs mere

Bliv ven med de sociale medier. Velkommen... Ved konsulenterne Thomas Kantsø & Lykke Fehmerling fra Djøf karriere og kompetencecenter

Bliv ven med de sociale medier. Velkommen... Ved konsulenterne Thomas Kantsø & Lykke Fehmerling fra Djøf karriere og kompetencecenter Bliv ven med de sociale medier Velkommen... Ved konsulenterne Thomas Kantsø & Lykke Fehmerling fra Djøf karriere og kompetencecenter Hvorfor er vi her i dag. Vi bad om jeres input til det her kursus på

Læs mere

HR-MEDARBEJDERE OG DATASIKKERHED...

HR-MEDARBEJDERE OG DATASIKKERHED... INVITATION TIL KURSUS HR-MEDARBEJDERE OG DATASIKKERHED EKSTRA 2 KURSUSDAGE UDBYDES HR-MEDARBEJDERE OG DATASIKKERHED Datatilsynet har siden 1. januar 2015 stillet udtrykkeligt krav om, at virksomheder skal

Læs mere

DER ER INGEN GRÆNSER HR-juRa HaNDlER om: VoRES forretning ER Global, og VI tager DEt INtERNatIoNalE SERIøSt. www.norrbomvinding.com.

DER ER INGEN GRÆNSER HR-juRa HaNDlER om: VoRES forretning ER Global, og VI tager DEt INtERNatIoNalE SERIøSt. www.norrbomvinding.com. EN PROFIL DE FLESTE PROBLEMER HAR EN JURIDISK LØSNING MEN JURA ER IKKE altid NOK Norrbom Vinding er et advokatfirma, som rådgiver offentlige og private virksomheder inden for alle dele af arbejds- og ansættelsesretten.

Læs mere

HVORDAN SKAL JEG BRUGE SOCIALE MEDIER? GODE RÅD

HVORDAN SKAL JEG BRUGE SOCIALE MEDIER? GODE RÅD 1 Denne vejledning viser, hvordan du kan udnytte de mange muligheder, de sociale medier giver, og være opmærksom på de faldgruber, der kan skade dig selv, dine pårørende og kolleger eller din myndighed.

Læs mere

10 ANSÆTTELSESRETLIGE FALDGRUBER...

10 ANSÆTTELSESRETLIGE FALDGRUBER... INVITATION TIL MORGENMØDE 10 ANSÆTTELSESRETLIGE FALDGRUBER VI GENNEMFØRTE MED STOR SUCCES ET TILSVARENDE MORGENMØDE FOR ET PAR ÅR SIDEN, OG VI SÆTTER IGEN FOKUS PÅ 10 NYE PROBLEMSTILLINGER, SOM DET ER

Læs mere

SKAT OG SOCIAL SIKRING I ANSÆTTELSESFORHOLD...

SKAT OG SOCIAL SIKRING I ANSÆTTELSESFORHOLD... INVITATION TIL MORGENMØDE SKAT OG SOCIAL SIKRING I ANSÆTTELSESFORHOLD - 10 TING, SOM HR BØR VIDE OM SKAT OG SOCIAL SIKRING NORRBOM VINDING INVITERER TIL MORGENMØDE TORSDAG DEN 26. MARTS 2015 KL. 9.00 11.30,

Læs mere

STRESS OG PSYKISK ARBEJDSMILJØ...

STRESS OG PSYKISK ARBEJDSMILJØ... INVITATION TIL MORGENMØDE STRESS OG PSYKISK ARBEJDSMILJØ Virksomheder oplever i stigende grad sygemeldinger på grund af stress, og disse situationer er ofte vanskelige at håndtere for både den konkrete

Læs mere

1.0 Brug af Facebook og andre sociale medier - anbefalinger til medarbejdere i Gribskov Kommune

1.0 Brug af Facebook og andre sociale medier - anbefalinger til medarbejdere i Gribskov Kommune 1.0 Brug af Facebook og andre sociale medier - anbefalinger til medarbejdere i Gribskov Kommune "Kan det jeg skriver på Facebook, om kommunen, mine chefer og mine kollegaer, få konsekvenser for min ansættelse?"

Læs mere

PSYKISK ARBEJDSMILJØ ER DIN ORGANISATION KLAR TIL AT BLIVE UDFORDRET?

PSYKISK ARBEJDSMILJØ ER DIN ORGANISATION KLAR TIL AT BLIVE UDFORDRET? PSYKISK ARBEJDSMILJØ ER DIN ORGANISATION KLAR TIL AT BLIVE UDFORDRET? ALLE TALER OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ MEN HVILKE JURIDISKE FORHOLD SKAL MAN VÆRE SÆRLIGT OPMÆRKSOM PÅ?... FORPLIGTELSERNE I ARBEJDSMILJØLOVEN

Læs mere

OUTSOURCING OG SHARED SERVICES

OUTSOURCING OG SHARED SERVICES INVITATION TIL PÅ VEJ HJEM-MØDE OUTSOURCING OG SHARED SERVICES NORRBOM VINDING INVITERER TIL PÅ VEJ HJEM- MØDE TIRSDAG DEN 10. NOVEMBER 2015 KL.16.00 18.30, HVOR VI DRØFTER EN RÆKKE AF DE TEMAER, SOM OUTSOURCING

Læs mere

Ytringsfrihed. RegionsTRmøde 28. maj 2013

Ytringsfrihed. RegionsTRmøde 28. maj 2013 Ytringsfrihed RegionsTRmøde 28. maj 2013 Start Hvornår har du sidst været i tvivl om din ytringsfrihed? Hvornår har du sidst stået med et politisk problem? Summegruppesnakketing Det er februar måned. Fire

Læs mere

Kommunikatørens. Guide til Platforme. lahme.dk

Kommunikatørens. Guide til Platforme. lahme.dk Kommunikatørens Guide til Platforme lahme.dk Kommunikatørens Guide til Platforme 2 Kære læser, Ja, måske ved du allerede alt det, jeg vil fortælle dig i det nedenstående. Måske har du slet ikke brug for

Læs mere

Guide. For lærere i Slagelse Kommune KLÆDT PÅ TIL DIGITAL DANNELSE

Guide. For lærere i Slagelse Kommune KLÆDT PÅ TIL DIGITAL DANNELSE Guide For lærere i Slagelse Kommune KLÆDT PÅ TIL DIGITAL DANNELSE Facebookvenner med eleverne? Ja og nej! Der kan være flere grunde til at være venner med sine elever på nettet, men først og fremmest bør

Læs mere

PERSONDATAFORORDNINGEN ER DIN ORGANISATION KLAR TIL DEN NYE VIRKELIGHED?

PERSONDATAFORORDNINGEN ER DIN ORGANISATION KLAR TIL DEN NYE VIRKELIGHED? PERSONDATAFORORDNINGEN ER DIN ORGANISATION KLAR TIL DEN NYE VIRKELIGHED? PERSONDATA I NYE RAMMER... PERSONDATAFORORDNINGEN ER EN REALITET. DERMED BØR VIRKSOM- HEDER OG OFFENTLIGE MYNDIGHEDER NU BEGYNDE

Læs mere

Når medarbejdere udsættes for chikane eller injurier

Når medarbejdere udsættes for chikane eller injurier Udkast til vejledning for ledere Når medarbejdere udsættes for chikane eller injurier Dit ansvar og dine muligheder som leder, når medarbejdere udsættes for chikane, injurier eller lignende krænkelser.

Læs mere

God adfærd og etik i anklagemyndigheden

God adfærd og etik i anklagemyndigheden God adfærd og etik i anklagemyndigheden En guide om god adfærd og etik for ansatte i anklagemyndigheden Rigsadvokaten, september 2015 Indhold 3 5 6 7 9 10 11 12 14 15 15 Indledning Fremtoning Sprogbrug

Læs mere

Københavns Amts. Kommunikationspolitik

Københavns Amts. Kommunikationspolitik Københavns Amts Kommunikationspolitik INDHOLD Indledning 3 Principper for god kommunikation i Københavns Amt 4 1. Vi vil være synlige og skabe indsigt i de opgaver, amtet løser 5 2. Vi vil skabe god ekstern

Læs mere

PERSONDATAFORORDNINGEN...

PERSONDATAFORORDNINGEN... INVITATION TIL MORGENMØDE PERSONDATAFORORDNINGEN LIGE FØR JUL NÅEDE MAN OMSIDER POLITISK TIL ENIGHED OM DEN NYE PERSONDATAFORORDNING, DER HAR SPØGT I HORISONTEN I ADSKILLIGE ÅR. FORORDNINGEN VENTES AT

Læs mere

Børn og unges digitale liv

Børn og unges digitale liv Børn og unges digitale liv Børns Vilkår For børn Med børn Dagens program Mobil og internet en del af børn og unges hverdag Mobilens og internettets mulige faldgruber Gode råd til børn og voksne Digitale

Læs mere

Gruppér dine Facebook-venner... 2. Kontrollér dine venners adgangsniveau til din profil... 2. Bestem hvem der har adgang til dine fotos...

Gruppér dine Facebook-venner... 2. Kontrollér dine venners adgangsniveau til din profil... 2. Bestem hvem der har adgang til dine fotos... Styr dit privatliv på Facebook Hvorfor skal alle mine venner have en nyhed om, at jeg lige er gået fra kæresten? Hvorfor kan jeg lige pludselig optræde i en annonce for Anders Foghs fanside? Hvordan har

Læs mere

Hvad gør regionerne med de sociale medier?

Hvad gør regionerne med de sociale medier? Hvad gør regionerne med de sociale medier? Sociale medier People influence people. Nothing influences people more than a recommendation from a trusted friend (Mark Zuckerberg, Facebook) Konklusion Jeg

Læs mere

Materiale om netetik og digital dannelse til Aalborg Kommunes Skoleforvaltning

Materiale om netetik og digital dannelse til Aalborg Kommunes Skoleforvaltning Dit Liv På Nettet - Manus 8. klasse Materiale om netetik og digital dannelse til Aalborg Kommunes Skoleforvaltning 2015 Center for Digital Pædagogik Forord Dette manuskript er tilknyttet præsentationen

Læs mere

Interviewer: Men da du så kom ind på siden hvad var dit førstehåndsindtryk af den så?

Interviewer: Men da du så kom ind på siden hvad var dit førstehåndsindtryk af den så? Transskribering af interview med EL Udført tirsdag den 27. November 2012 Interviewer: Hvordan fik du kendskab til Pinterest? EL: Øj, det er et godt spørgsmål! Hvordan gjorde jeg det? Det ved jeg ikke engang.

Læs mere

ALLE BØRN HAR RETTIGHEDER. Pixi-rapport nr. 2 / 2014 UNGE OG MEDIER BØRNERÅDETS BØRNE- OG UNGEPANEL

ALLE BØRN HAR RETTIGHEDER. Pixi-rapport nr. 2 / 2014 UNGE OG MEDIER BØRNERÅDETS BØRNE- OG UNGEPANEL ALLE BØRN HAR RETTIGHEDER Pixi-rapport nr. 2 / 2014 UNGE OG MEDIER BØRNERÅDETS BØRNE- OG UNGEPANEL 1 KÆRE DELTAGER I BØRNE- OG UNGEPANELET Jeg er glad for at kunne sende dig den anden pixi-rapport fra

Læs mere

Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet?

Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet? Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet? 1) Den klassiske tilstedeværelse Visitkort hele pakken blogs Fora Netbutik Distribueret indhold 2) De sociale medier Facebook LinkedIn Twitter Faglige blogs

Læs mere

Når medarbejdere udsættes for chikane eller injurier

Når medarbejdere udsættes for chikane eller injurier Vejledning for ledere Når medarbejdere udsættes for chikane eller injurier Hovedudvalget i Region Syddanmark Dit ansvar og dine muligheder som leder, når medarbejdere udsættes for chikane, injurier eller

Læs mere

DREJEBOG 3x Undervisningsforløb a to timer, med indlagt pause. Forløbet er en kombination af oplæg og gruppeøvelser.

DREJEBOG 3x Undervisningsforløb a to timer, med indlagt pause. Forløbet er en kombination af oplæg og gruppeøvelser. DREJEBOG 3x Undervisningsforløb a to timer, med indlagt pause. Forløbet er en kombination af oplæg og gruppeøvelser. Modul 1: Digital Adfærd Hvornår er vi digitale Frame 1: Hvornår er vi digitale Intro:

Læs mere

Lederes holdning til og brug af sociale medier.

Lederes holdning til og brug af sociale medier. SOCIALE MEDIER Facebook, twitter og LinkedIn Lederes holdning til og brug af sociale medier. Juni 2010 Resumé... 1 Lederne aktive på sociale medier... 2 Begrænset aktivitet i arbejdstiden... 3 Sociale

Læs mere

Er de sociale medier også et ledelsesværktøj?

Er de sociale medier også et ledelsesværktøj? Er de sociale medier også et ledelsesværktøj? Bodil Damkjær er uddannet cand. phil og adm. direktør i PLINGyou A/S. Bodil hjælper dansk erhvervsliv med deres professionelle brand på LinkedIn. Bodil holder

Læs mere

Forandring i Det kommunikerende hospital. Hvem er jeg? Erhvervsforsker, ph.d. fra Københavns Universitet 2000

Forandring i Det kommunikerende hospital. Hvem er jeg? Erhvervsforsker, ph.d. fra Københavns Universitet 2000 Forandring i Det kommunikerende hospital Hvem er jeg? Erhvervsforsker, ph.d. fra Københavns Universitet 2000 Leder i kommunikationsafdelingen i Novo Nordisk Selvstændig kommunikationsforsker og rådgiver

Læs mere

Arbejdstimer for 7 år udbetalt efter misforståelse

Arbejdstimer for 7 år udbetalt efter misforståelse Arbejdstimer for 7 år udbetalt efter misforståelse Oprettet: 19-08-2010 4.635 arbejdstimer i en timebank skulle udbetales, selvom de kun stod der, fordi medarbejderne havde misforstået en lokalaftale I

Læs mere

DSAs guide til LinkedIn: KOM GODT I GANG MED LINKEDIN

DSAs guide til LinkedIn: KOM GODT I GANG MED LINKEDIN DSAs guide til LinkedIn: KOM GODT I GANG MED LINKEDIN INDHOLD DSA Danske Sundhedsorganisationers A-kasse Sankt Annæ Plads 30 1013 København K 3 gode grunde til at være på LinkedIn Hvorfor LinkedIn? Find

Læs mere

Thomas Ernst - Skuespiller

Thomas Ernst - Skuespiller Thomas Ernst - Skuespiller Det er tirsdag, sidst på eftermiddagen, da jeg er på vej til min aftale med den unge skuespiller Thomas Ernst. Da jeg går ned af Blågårdsgade i København, støder jeg ind i Thomas

Læs mere

Støttepædagogen fik en påtale af den kommune hun var ansat i, fordi kommunen mente at hun havde brudt sin tavshedspligt.

Støttepædagogen fik en påtale af den kommune hun var ansat i, fordi kommunen mente at hun havde brudt sin tavshedspligt. 2009 20-7 Støttepædagogs omtale af et barn i et offentligt forum. Tavshedspligt En støttepædagog fortalte en tidligere kollega om et bestemt barn mens de kørte i bus. Barnet blev omtalt meget negativt.

Læs mere

INVITATION TIL KURSUS GRUNDLÆGGENDE ANSÆTTELSESRET

INVITATION TIL KURSUS GRUNDLÆGGENDE ANSÆTTELSESRET INVITATION TIL KURSUS GRUNDLÆGGENDE ANSÆTTELSESRET GRUNDLÆGGENDE ANSÆTTELSESRET Norrbom Vinding inviterer til et kursus i ansættelsesret torsdag den 29. september 2016, hvor vi vil opdatere alle, der i

Læs mere

Sociale medier. Undersøgelse om lederes og virksomheders brug af sociale medier

Sociale medier. Undersøgelse om lederes og virksomheders brug af sociale medier Sociale medier Undersøgelse om lederes og virksomheders brug af sociale medier Lederne April 2014 Indledning Undersøgelsen belyser i hvilket omfang ledere bruger de sociale medier, og hvilke sociale medier

Læs mere

OMMUNIKATIONS. OLITIK Bispebjerg Hospital

OMMUNIKATIONS. OLITIK Bispebjerg Hospital OMMUNIKATIONS OLITIK Bispebjerg Hospital B I S P E B J E R GH O S P I T A L 1 K O M M U N I K A T I O N S P O L I T I K 2005 OMMUNIKATIONS OLITIK 3 Forord 4 Generelle principper for kommunikation på Bispebjerg

Læs mere

Information- og kommunikationsstrategi for FOA Nordsjælland

Information- og kommunikationsstrategi for FOA Nordsjælland Information- og kommunikationsstrategi for FOA Nordsjælland Indhold 1. Værdier for information- og kommunikation 2. Mål for information- og kommunikation 3. Formidling af information fra forbund og afdelingsbestyrelse

Læs mere

Sociale medier B2B perspektiv. Erhvervsakademi Aarhus 7. marts 2012

Sociale medier B2B perspektiv. Erhvervsakademi Aarhus 7. marts 2012 Sociale medier B2B perspektiv Erhvervsakademi Aarhus 7. marts 2012 » Ytringsfriheden er absolut På nettet kan man sige, hvad man vil På nettet gælder ingen regler På nettet gælder særlige regler «2 På

Læs mere

Sociale medier i kampen mod social dumping. FIU-ligestilling

Sociale medier i kampen mod social dumping. FIU-ligestilling Sociale medier i kampen mod social dumping FIU-ligestilling Danskernes brug af sociale medier Facebook 3.200.000 LinkedIn 1.267.000 Instagram 260.000 Twitter 174.000 Pinterest 70.000 3F erne på sociale

Læs mere

Vejledning om offentligt ansattes ytringsfrihed. Oktober 2016

Vejledning om offentligt ansattes ytringsfrihed. Oktober 2016 Vejledning om offentligt ansattes ytringsfrihed Oktober 2016 1 Vejledning om offentligt ansattes ytringsfrihed Oktober 2016 Justitsministeriet Slotsholmsgade 10 1216 København K Telefon 72 26 84 00 Email

Læs mere

Mobning på arbejdspladsen Hvad er det, og hvad skal vi gøre ved det?

Mobning på arbejdspladsen Hvad er det, og hvad skal vi gøre ved det? Mobning på arbejdspladsen Side 1 af 6 Mobning på arbejdspladsen Hvad er det, og hvad skal vi gøre ved det? Af Stina Rosted Det engelske ord mob betegner en gruppe gadedrenge, der strejfer omkring og undervejs

Læs mere

Elektroniske netværk og online communities

Elektroniske netværk og online communities Elektroniske netværk og online communities BD272 Business Danmark juni 2010 Indholdsfortegnelse Hovedkonklusioner... 2 Indledning... 2 Metode og validitet... 2 Medlemmernes kendskab til online netværk

Læs mere

Gode råd om... Markedsføring via sociale medier

Gode råd om... Markedsføring via sociale medier Gode råd om... Markedsføring via sociale medier INDHOLD Indledning 3 Generelt om sociale medier 3 Reklameidentifikation 3 Markedsføringsloven og de sociale medier 5 Hvem er omfattet? 5 Samtykke 5 Hvad

Læs mere

Når man skal udfylde i feltet: branche, kan det være relevant, at se valgmulighederne lidt igennem for at finde den mest passende.

Når man skal udfylde i feltet: branche, kan det være relevant, at se valgmulighederne lidt igennem for at finde den mest passende. Sådan opretter du en LinkedIn profil: - Først starter man med at klikke ind på LinkedIn.com På forsiden ser man en boks til højre på skærmen. Her har man mulighed for at oprette sin profil ved hjælp af

Læs mere

De sociale medier og arbejdspladsen. TR-konferencen 1.-2. oktober 2013

De sociale medier og arbejdspladsen. TR-konferencen 1.-2. oktober 2013 De sociale medier og arbejdspladsen TR-konferencen 1.-2. oktober 2013 Workshop - program Oplæg om ansættelsesretlige problemstillinger Oplæg om udhængning Case-arbejde i grupper om handlemuligheder Case-arbejde

Læs mere

RETNINGSLINJE OM YTRINGSFRIHED OG BRUGEN AF SOCIALE MEDIER

RETNINGSLINJE OM YTRINGSFRIHED OG BRUGEN AF SOCIALE MEDIER RETNINGSLINJE OM YTRINGSFRIHED OG BRUGEN AF SOCIALE MEDIER Vedtaget af Hovedudvalget maj 2016 GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK / RETNINGSLINJE OM / YTRINGSFRIHED OG BRUGEN AF SOCIALE MEDIE R SIDE 2 /

Læs mere

FACEBOOK STYR DIT PRIVATLIV PÅ UDARBEJDET AF KOMFO, OPDATERET I AUGUST 2010

FACEBOOK STYR DIT PRIVATLIV PÅ UDARBEJDET AF KOMFO, OPDATERET I AUGUST 2010 STYR DIT PRIVATLIV PÅ FACEBOOK UDARBEJDET AF KOMFO, OPDATERET I AUGUST 2010 1 ÅBOULEVARD 40, GÅRDHUSET 2200 KØBENHAVN N. HVORFOR DENNE GUIDE? Hvorfor skal alle mine venner have en nyhed om, at jeg lige

Læs mere

Interne retningslinjer for Facebook

Interne retningslinjer for Facebook Interne retningslinjer for Facebook Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Typer af indhold... 3 5.1 Statusopdateringer... 3 5.2 Billede- /videoopslag... 3 5.3 Linkdelinger... 3 3. Behandling af sager...

Læs mere

Børn og internet brug! Forældre guide til sikker brug at internettet

Børn og internet brug! Forældre guide til sikker brug at internettet Børn og internet brug! Forældre guide til sikker brug at internettet Som forældre er det vigtigt at du: Accepterer at medierne er kommet for at blive og er en del af børn og unges virkelighed. Så vis dem

Læs mere

IT Sikkerhed. Digital Mobning.

IT Sikkerhed. Digital Mobning. IT Sikkerhed. Nu i dag hvor vores computer næsten er tilkoplet hinanden 24/7 er det vigtigt at kunne beskytte sin compuder / server mod spyware, virus, spam og skam. Til det er vi gået i gang med at arbejde

Læs mere

Personalehåndbog. Personalehåndbogens målsætning. 1. Vores historie. 2. Mission 3. Vision 4. Værdigrundlag 5. Organisationen.

Personalehåndbog. Personalehåndbogens målsætning. 1. Vores historie. 2. Mission 3. Vision 4. Værdigrundlag 5. Organisationen. Personalehåndbog Personalehåndbogens målsætning Strategi og mål m.m. 1. Vores historie. 2. Mission 3. Vision 4. Værdigrundlag 5. Organisationen Bestyrelse 1 Organisationsdiagram 6. Vores målsætning Politikker

Læs mere

Vejledning for politianmeldelse af medarbejdere, der formodes at have begået et strafbart forhold.

Vejledning for politianmeldelse af medarbejdere, der formodes at have begået et strafbart forhold. Vejledning for politianmeldelse af medarbejdere, der formodes at have begået et strafbart forhold. Denne vejledning er et redskab til ledelsens vurdering af, om der foreligger en handling fra en medarbejder,

Læs mere

Anbefalinger om brug af sociale medier i skolen

Anbefalinger om brug af sociale medier i skolen Anbefalinger om brug af sociale medier i skolen Til lærere og pædagoger Indhold 4 ALDERSGRÆNSER 8 TÆNK OGSÅ I ALTERNATIVER 4 ANSVAR FOR HINANDEN 9 SOCIALE MEDIER FORSTYRRER MÅSKE 5 PRIVATLIV 9 SAMARBEJDE

Læs mere

Debatoplæg Sociale medier og etik

Debatoplæg Sociale medier og etik Debatoplæg Sociale medier og etik Tag ansvar og tag stilling, og gør det lokalt Tag ansvar og tag stilling, og gør det lokalt Dette debatoplæg indeholder bud på, hvordan arbejdspladsen kan angribe opgaven

Læs mere

2016-2. Kommunes e-mail om de ansattes loyalitetspligt var en uberettiget begrænsning af deres ytringsfrihed. 21. januar 2016

2016-2. Kommunes e-mail om de ansattes loyalitetspligt var en uberettiget begrænsning af deres ytringsfrihed. 21. januar 2016 2016-2 Kommunes e-mail om de ansattes loyalitetspligt var en uberettiget begrænsning af deres ytringsfrihed En forælder oprettede en offentligt tilgængelig Facebook-gruppe, hvor aktuelle forhold på børne-

Læs mere

Dansk kennel klub kursus

Dansk kennel klub kursus Dansk kennel klub kursus D. 12/11 var jeg på kursus med DKK. Kurset omhandlede to emner; sociale medier og konflikthåndtering. Herunder giver jeg et referat fra begge emner. Sociale medier DKK påpeger,

Læs mere

Nye spilleregler for påvirkning af den digitale forbruger. Eva Steensig Erhvervssociolog og stifter af Lighthouse Cph A/S

Nye spilleregler for påvirkning af den digitale forbruger. Eva Steensig Erhvervssociolog og stifter af Lighthouse Cph A/S Nye spilleregler for påvirkning af den digitale forbruger Eva Steensig Erhvervssociolog og stifter af Lighthouse Cph A/S Spillebanen: Rammen som adfærdsændringer foregår i Økonomi Polarisering Sundhed

Læs mere

TEENAGERE. deres private og offentlige liv på sociale medier Online-survey februar 2013

TEENAGERE. deres private og offentlige liv på sociale medier Online-survey februar 2013 TEENAGERE deres private og offentlige liv på sociale medier Online-survey februar 2013 De sociale medier medfører store forandringer i vores sociale liv - og dermed også vores fællesskab, kultur og omgangsformer.

Læs mere

BØRN OG UNGES RETNINGSLINJER FOR BRUG AF BILLEDER OG OPTAGELSER

BØRN OG UNGES RETNINGSLINJER FOR BRUG AF BILLEDER OG OPTAGELSER BØRN OG UNGES RETNINGSLINJER FOR BRUG AF BILLEDER OG OPTAGELSER INDHOLD BØRN OG UNGES RETNINGSLINJER FOR BRUG AF BILLEDER OG OPTAGELSER A. NÅR MEDARBEJDERE TAGER BILLEDER ELLER OPTAGER 3 4 HVILKET UDSTYR

Læs mere

Trivsel for alle. - Hvad kan du gøre?

Trivsel for alle. - Hvad kan du gøre? Trivsel for alle - Hvad kan du gøre? Hvad er SSP Samarbejde mellem: Skoler Socialforvaltning Politi Mål: At forebygge kriminalitet, misbrug og mistrivsel Hvordan sikrer vi så det? Undervisning i skoler

Læs mere

Brug af digitale medier

Brug af digitale medier Brug af digitale medier Tønder Kommune bruger i vid udstrækning digitale medier både i den interne og den eksterne kommunikation. I de kommende år vil digitale medier få endnu større betydning både eksternt

Læs mere

INDHOLDSFORTEGNELSE. INDLEDNING... 7 Pia Fuglsang Bach, community redaktør, Berlingske. KAPITEL ET... 9 LinkedIn for virksomheder

INDHOLDSFORTEGNELSE. INDLEDNING... 7 Pia Fuglsang Bach, community redaktør, Berlingske. KAPITEL ET... 9 LinkedIn for virksomheder INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDNING... 7 Pia Fuglsang Bach, community redaktør, Berlingske KAPITEL ET... 9 LinkedIn for virksomheder Hvorfor have en virksomhedsprofil på LinkedIn?... 10 Overvejelser inden du

Læs mere

Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave. 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle?

Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave. 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle? Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave 1.Indhold 2. Hensigtserklæring 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle? (egne eksempler) 5. 10 gode råd til kollegerne

Læs mere

Ny på job - Hvordan tager man godt imod nyuddannede psykologer

Ny på job - Hvordan tager man godt imod nyuddannede psykologer Dansk Psykolog Forening 2012 Ny på job - Hvordan tager man godt imod nyuddannede psykologer Mange nyuddannede står usikre over for at skulle begynde i deres første job som psykolog og har behov for svar

Læs mere

It-sikkerhed Kommunikation&IT

It-sikkerhed Kommunikation&IT It-sikkerhed Kommunikation&IT Dette projekt handler om IT-sikkerhed. Gruppen har derfor valgt at have om Facebook, hvor vi vil hjælpe folk med at færdes rigtigt på nettet. Dette vil gøre ved hjælp af at

Læs mere

KAPITEL 1 INFORMATIONS- OG YTRINGSFRIHED

KAPITEL 1 INFORMATIONS- OG YTRINGSFRIHED INDHOLD FORORD............................. 15 KAPITEL 1 INFORMATIONS- OG YTRINGSFRIHED 1.1 Indledning.......................... 17 1.2 Grundrettigheder....................... 18 1.2.1 Konventioner og

Læs mere

Sociale medier 2012 Danskernes holdning til og brug af sociale medier Præsentation

Sociale medier 2012 Danskernes holdning til og brug af sociale medier Præsentation Sociale medier 2012 Danskernes holdning til og brug af sociale medier Præsentation Kontakt: Merethe Kring merethe.kring@yougov.com www.yougov.dk København, februar 2012 1 Sociale medier ændrer verden 2

Læs mere

SURVEY KONKLUSIONER Medarbejdernes brug af sociale medier

SURVEY KONKLUSIONER Medarbejdernes brug af sociale medier SURVEY KONKLUSIONER Medarbejdernes brug af sociale medier Hovedkonklusioner De sociale medier er en god forretning Hele 78 % af de adspurgte HR-chefer svarer, at de anvender de sociale medier i forretningsøjemed.

Læs mere

Facebook guide for begyndere

Facebook guide for begyndere Facebook guide for begyndere Facebook er stor Facebook er ikke bare kraftfuldt. Det er fleksibelt. Ligegyldigt hvilken type virksomhed du kører, er der nok af forskellige markedførings-muligheder som du

Læs mere

Employer Branding ift. de digitale unge via Social Media

Employer Branding ift. de digitale unge via Social Media Employer Branding ift. de digitale unge via Social Media Og så deler vi masser af viden Agenda Social Media et af dine ansigter udad til Social Media Value Chain Strategisk indgang ift. de digitale unge

Læs mere

RESULTATER AF SURVEY Medarbejdernes brug af sociale medier

RESULTATER AF SURVEY Medarbejdernes brug af sociale medier RESULTATER AF SURVEY Medarbejdernes brug af sociale medier Hovedkonklusioner De sociale medier er en god forretning Hele 78 % af de adspurgte HR-chefer svarer, at de anvender de sociale medier i forretningsøjemed.

Læs mere

Gør jeres Lænkeforening mere synlig kan forhåbentlig være en hjælp for jer, når I vil arbejde med at synliggøre jeres forening og Lænkens værdier.

Gør jeres Lænkeforening mere synlig kan forhåbentlig være en hjælp for jer, når I vil arbejde med at synliggøre jeres forening og Lænkens værdier. Kære lokalforeninger. Der er stadig mange danskere, som drikker alt for meget og som har brug for støtte til at komme ud af alkoholproblemet. Derfor er det vigtigt, at Lænken er synlig og meget mere kendt,

Læs mere

Gode råd om... Medarbejderes anvendelse af eget it-udstyr på arbejdspladsen

Gode råd om... Medarbejderes anvendelse af eget it-udstyr på arbejdspladsen Gode råd om... Medarbejderes anvendelse af eget it-udstyr på arbejdspladsen INDHOLD 1. Indledning 3 2. Hvad er BYOD/Consumerization? 3 Fordele ved BYOD 4 Ulemper ved BYOD 4 3. Hvordan indretter virksomheden

Læs mere

Dit Liv På Nettet - Manus 4. klasse Materiale om netetik og digital dannelse til Aalborg Kommunes Skoleforvaltning

Dit Liv På Nettet - Manus 4. klasse Materiale om netetik og digital dannelse til Aalborg Kommunes Skoleforvaltning Dit Liv På Nettet - Manus 4. klasse Materiale om netetik og digital dannelse til Aalborg Kommunes Skoleforvaltning 2015 Center for Digital Pædagog Forord Dette manuskript er tilknyttet præsentationen dit

Læs mere

ØVELSESINSTRUKTION - LÆRER. Øvelsesinstruktion - lærer TEMA: #PRIVATLIV TEMA: #PRIVATLIV

ØVELSESINSTRUKTION - LÆRER. Øvelsesinstruktion - lærer TEMA: #PRIVATLIV TEMA: #PRIVATLIV Øvelsesinstruktion - lærer ØVELSESINSTRUKTION - LÆRER TEMA: #PRIVATLIV TEMA: #PRIVATLIV Speed date Øvelsens formål: At eleverne får sat egne tanker i spil, som relaterer sig til temaet #privatliv. At eleverne

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 ENERGISTYRELSEN rapport Marts 2014 Antal besvarelser: Svarprocent: 28 88% INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 OPBYGNINGEN AF RAPPORTEN 5 DEL 1: OVERORDNEDE RESULTATER 5 GENNEMSNIT, EMNEOMRÅDERNE

Læs mere

Udvælgelse af spil pædagogiske overvejelser.

Udvælgelse af spil pædagogiske overvejelser. Mediepolitik 2012 Forord Unge i dag er storforbrugere af medier. Deres kommunikation og sociale liv foregår i høj grad gennem sms, chatrooms, facebook, netværksspil osv. Spillekonsoller, computere og mobiltelefoner

Læs mere

Loyalitetsreglen. Folk køber fra dem, de kender

Loyalitetsreglen. Folk køber fra dem, de kender LinkedIn Velkommen Loyalitetsreglen Folk køber fra dem, de kender Grundlaget for succes Opbygning af netværk Løbende optimering, justering & udvikling Ressourcer til planlægning, administration & produktion

Læs mere