Beskæftigelsesplan for Jobcenter Brøndby
|
|
- Thor Johansen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Beskæftigelsesplan for Jobcenter Brøndby
2 Beskæftigelsesplan
3 Indhold Forord Jobcenter Brøndbys kerneopgave og værdier i indsatsen Rammer og vilkår Unge klædt på til fremtidens arbejdsmarked Uddannelse og opkvalificering af voksne ledige Motivation Job & Helbred Ledige med komplekse udfordringer Virksomhedsservice Jobcentrets samarbejde med eksterne aktører Opsummering af målsætninger Opfølgning Beskæftigelsesplan
4 Forord Beskæftigelsesplan er Brøndby Kommunes plan for den beskæftigelsesrettede indsats i 2016 og Planen er en rullende plan, det vil sige, at den gælder for en to-årig periode, men justeres hvert år. Beskæftigelsesplan er første udgave med et nyt format for kommunens beskæftigelsesplan. Med beskæftigelsesreformen er de hidtidige krav til beskæftigelsesplanen fjernet, og kommunerne har derfor betydelig frihed til selv at udforme planen. Denne plan er Brøndby Kommunes bud på en model for de fremtidige beskæftigelsesplaner. Beskæftigelsesplanen indeholder først en kort beskrivelse af udgangspunktet for indsatsen i Jobcenter Brøndby. Dernæst skitseres de rammer, beskæftigelsesindsatsen i Brøndby skal udmøntes indenfor. Endelig beskrives særlige fokusområder og målsætninger for beskæftigelsesindsatsen i jobcentret i de kommende år. Beskæftigelsesplanen suppleres af en virksomhedsplan for Jobcenter Brøndby, hvori jobcentret udmønter den prioriterede indsats. Beskæftigelsesplan
5 1. Jobcenter Brøndbys kerneopgave og værdier i indsatsen Nye roller i velfærden er overskriften på den tilgang til arbejdet med borgerne, som Social- og Sundhedsforvaltningen har valgt at arbejde efter. Nye roller i velfærden er først og fremmest en ny måde at forstå velfærd på: Det betyder, at vi går fra at tænke på velfærd som ydelser, der leveres af det offentlige til borgerne, til at forstå velfærd som en opgave, der skal løses i fællesskab. Velfærd bliver på den måde den forskel vi skaber for og med borgerne i Brøndby. Det handler om, at vi kan udvikle bedre og mere holdbare løsninger ved at fokusere på borgerens oplevelse af velfærd, ved at sætte borgeren først og ved at bringe borgerens ressourcer i spil. I Jobcenter Brøndby har vi én fælles kerneopgave. Kerneopgaven er den centrale opgave, vi som jobcenter er sat i verden for at løse, og som tydeliggør den retning, vi arbejder efter. Jobcenter Brøndbys kerneopgave er at servicere virksomheder og støtte borgeren i sin vej til varig selvforsørgelse. Jobcentrets kerneopgave skal ses i relation til de borgerrettede og organisatoriske værdier, der er fælles for hele Social- og Sundhedsforvaltningen. Borgerrettede værdier Selvstændighed Relationer Det giver værdi at kunne klare sig selv mest muligt og være uafhængig af andre i hverdagen. Vi tror på, at alle har ressourcer og både kan og vil bruge dem. Vi skal understøtte borgerne i at blive så selvhjulpne som muligt. Det giver værdi at indgå i relationer med andre mennesker. Det kan både være familie, venner, kolleger, frivillige og medborgere. Vi skal understøtte, at alle kan indgå i værdifulde relationer. Organisatoriske værdier Faglighed Tværfaglighed Vores faglige tilgang er baseret på samskabelse og synliggørelse af ressourcer hos og omkring borgeren. Vi er opmærksomme på at bringe de forskellige fagligheder i spil, så de komplementerer hinanden på bedste vis i forhold til at løse kerneopgaven. Helhedsorientering Vi tager afsæt i det individuelle menneskes behov, ønsker og ressourcer. Effektfokus Vi er optagede af, om det vi gør, så også skaber den forventede værdi. Beskæftigelsesplan
6 2. Rammer og vilkår MINISTERENS MÅLSÆTNINGER I maj 2015 udmeldte daværende beskæftigelsesminister, Henrik Dam Kristensen følgende mål for beskæftigelsesindsatsen i 2016: 1. Flere unge skal have en uddannelse. 2. Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere på eller ind på arbejdsmarkedet blandt andet gennem en styrket tværfaglig indsats. 3. Langtidsledigheden skal bekæmpes. 4. Indsatsen for bedre match mellem virksomheder og ledige skal styrkes. De fire mål bygger i høj grad videre på ministermålene for Folketingsvalget i 2015 og det efterfølgende regeringsskifte har ikke givet anledning til en revision af målene. Den prioritering af indsatsen, som de fire ministermål lægger op til, stemmer overens med den nuværende organisering og prioritering af beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Brøndby. REFUSIONSREFORMEN Når kommunerne udbetaler forsørgelsesydelser til ledige eller sygemeldte borgere, kompenseres udgifterne delvist af refusion fra staten. Fra 2016 indføres der et nyt refusionssystem, hvor refusionssatserne er ens på tværs af de kommunale forsørgelsesydelser og falder over tid. Omlægningen skal understøtte, at kommunerne i højere grad og så tidligt som muligt tilbyder ledige en indsats, der hjælper den enkelte i job eller uddan- BRØNDBY FACTS nelse frem for en indsats baseret på den højeste refusionsprocent. Den foreslåede omlægning vil indebære, at en mindre andel af kommunernes udgifter til forsørgelsesydelser kompenseres direkte gennem statslig refusion, og at en større andel kompenseres gennem de nationale udligningsordninger (Beskæftigelsestilskuddet, Budgetgarantien og DUT). Ny refusionsmodel Antal uger på offentlig forsørgelse Refusionsprocent Efter uge Refusionsreformen forventes at føre til en forøgelse af nettoudgifterne til forsørgelse i størrelsesordenen mio. kr. i Beskæftigelsesplan
7 ØGET FOKUS PÅ EFFEKT På indsatssiden forstærker refusionsomlægningen det fokus på effekt og anvendelse af den rette indsats, der i stigende grad dominerer dagsordenen på beskæftigelsesområdet. Med det nye refusionssystem skelnes der ikke mellem ledige i passive eller aktive perioder. En høj aktiveringsgrad er derfor kun relevant, såfremt der kan forventes en beskæftigelseseffekt af indsatsen. Rent forvaltningsmæssigt betyder refusionsreformen, at det i årene 2016 og 2017 vil være overordentligt vanskeligt for kommunerne selv at budgettere og føre kontrol med udgifterne til forsørgelsesydelserne. Det skyldes, at den IT-understøttelse, der løbende skal give kommunerne overblik over, hvor mange ledige, der findes med de forskellige refusionssatser, først forventes klar i Indtil da vil Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) foretage en række udbetalinger til kommunerne på grundlag af foreløbige beregninger, hvor det endelige refusionsbeløb afregnes året efter. UDFORDRINGER PÅ UNGEOMRÅDET De unge i Brøndby under 30 år har forskellige problemer og ressourcer. De to hovedudfordringer på ungeområdet er de unges lave uddannelsesniveau samt andelen af unge på offentlig forsørgelse. UDDANNELSESNIVEAU De unge i Brøndby har et lavt uddannelsesniveau. Andelen af unge i Brøndby, der får en ungdomsuddannelse, er således lavere end i resten af Danmark. Det lave uddannelsesniveau betyder, at de unge ledige er dårligt rustede til fremtidens arbejdsmarked med stigende krav til faglige kompetencer. På den måde forbliver en stor del af de unge i Brøndby ufaglærte, samtidig med at der bliver færre ufaglærte job. Kontanthjælpsreformen har betydet yderligere fokus på, at flere unge - og især flere unge ledige på kontanthjælp - skal have en uddannelse. Da der er et stort frafald på ungdomsuddannelserne, består udfordringen både i at få de unge til at påbegynde og gennemgøre en ungdomsuddannelse. Jobcenter Brøndby har en gruppe unge, der veksler mellem ledighed, ufaglærte job og afbrudte ungdomsuddannelser. Denne gruppe er en særlig udfordring for jobcentret. OFFENTLIG FORSØRGELSE Antallet af unge på offentlig forsørgelse i Jobcenter Brøndby toppede i 2013, hvorefter det er faldet i både 2014 og Faldet i ungeledigheden i Brøndby er på niveau med faldet andre steder. På trods af den positive udvikling i ungeledigheden har Brøndby fortsat udfordringer også i forbindelse med unge på offentlig forsørgelse. Antallet af unge ydelsesmodtagere er betydeligt, og andelen af unge på offentlig forsørgelse er høj. UDVIKLINGEN PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET Der er en positiv udvikling på beskæftigelsesområdet i Danmark i form af både stigende beskæftigelse og faldende ledighed, den positive udvikling er også slået igennem i Brøndby. Stigningen i beskæftigelsen sker især inden for den private sektor, men varierer mellem sektorer og brancher. LEDIGHED: NIVEAU OG UDVIKLING Ledighedsprocenten i Brøndby er i 2015 på 5,4 procent imod 5,9 procent i 2014, ledigheden er dermed i den laveste siden medio Ledigheden i Brøndby er dog højere end på landsplan (4,2 procent) og i Ho- Beskæftigelsesplan
8 vedstadsområdet (4,5 procent). I sammenligning med de andre kommuner på Vestegnen ligger Brøndbys ledighedsniveau i midten. Bruttoledigheden i Brøndby er faldet med 7,1 procent i det sidste år fra medio 2014 til medio Ledigheden er faldet for både a-dagpengemodtagere og jobparate kontanthjælpsmodtagere. Faldet i ledigheden i Brøndby er en smule større end i hele landet, men mindre end i Hovedstadsområdet. I sammenligning med de andre kommuner på Vestegnen har Brøndby en middelgod udvikling. MANGLENDE MATCH OG FLASKEHALSE Der bliver flere og flere jobåbninger på arbejdsmarkedet, men de ledige brøndbyborgeres kompetencer matcher ofte ikke de kompetencer, der efterspørges. Det skyldes især det lave uddannelsesniveau i Brøndby, der ikke kun er en udfordring på ungeområdet, da andelen af ufaglærte er større i Brøndby end andre steder. Det lave uddannelsesniveau i Brøndby bliver ikke mindre problematisk på sigt, da fremtidens arbejdsmarked kræver både flere og bedre kompetencer. Den positive udvikling i beskæftigelsen medfører således begyndende flaskehalsproblemer i form af mangel på kvalificeret arbejdskraft inden for specialiserede områder. LANGTIDSLEDIGHED. En særlig udfordring på beskæftigelsesområdet er langtidsledigheden. Der har været meget fokus på langtidsledigheden i de seneste år på grund af den forkortede dagpengeperiode, eftersom langtidsledighed øger risikoen for at miste retten til a-dagpenge. Både niveauet for og udviklingen i langtidsledigheden er fortsat en betydelig udfordring for Jobcenter Brøndby, selvom langtidsledigheden i Brøndby er faldet med 6,4 procent i det sidste år fra medio 2014 til medio Faldet i langtidsledigheden i Brøndby er dog mindre end andre steder, det gælder i sammenligning med både hele landet, Hovedstadsområdet og de øvrige kommuner på Vestegnen. LEDIGE PÅ LANGVARIG OFFENTLIG FORSØRGELSE Brøndby har en betydelig udfordring i form af et stort antal borgere på andre former for offentlig forsørgelse end a-dagpenge. Det drejer sig om borgere på kontanthjælp, sygedagpenge eller permanent offentlig forsørgelse som fleksjob, ledighedsydelse og førtidspension. Fælles for disse borgere er, at de ofte har andre problemer end ledighed. Det kan være psykiske problemer, misbrug eller manglende faglige og sociale kompetencer i forhold til beskæftigelse eller uddannelse. De komplekse udfordringer bevirker, at en del af disse borgere ofte har begrænsede erfaringer med arbejdsmarkedet, og at de derfor er på offentlig forsørgelse i lang tid. Der har i de senere år været meget fokus på det rummelige arbejdsmarked og mulighederne for at få særligt udsatte grupper ledige i beskæftigelse. Det rummelige arbejdsmarked kom dog under pres, da krisen slog igennem i Udfordringen for Jobcenter Brøndby er derfor at fastholde rummeligheden på arbejdsmarkedet for på den måde at få ledige med komplekse udfordringer tættere på arbejdsmarkedet. KONTANTHJÆLP Medio 2015 er cirka brøndbyborgere på kontanthjælp. Antallet af kontanthjælpsmodtagere i Brøndby er faldet fra medio 2014 til 972 medio 2015, hvilket svarer til et fald på 4,4 procent. Faldet i antallet af kontanthjælpsmodtagere i det seneste år er dog ulige fordelt. Mens antallet af jobparate kontant- Beskæftigelsesplan
9 hjælpsmodtagere er faldet med 16,2 procent, er antallet af aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere kun faldet med 0,7 procent. SYGEDAGPENGE Der er ikke noget ministermål på sygedagpengeområdet for 2016 i modsætning til tidligere. Jobcenter Brøndby har dog fortsat fokus på at nedbringe både antallet af sygedagpengemodtagere og varigheden af sygedagpengesager. Selvom der som helhed har været en positiv udvikling på sygedagpengeområdet i de senere år i form af et fald i antallet af sygedagpengemodtagere, er andelen af brøndbyborgere på sygedagpenge fortsat høj. Brøndbys udfordringer på sygedagpengeområdet har dog ændret karakter i forbindelse med sygedagpengereformen blandt andet på grund af indførelse af jobafklaringsforløb. PERMANENT OFFENTLIG FORSØRGELSE Både borgere på langvarig kontanthjælp og borgere på sygedagpenge er en del af fødekæden til permanent offentlig forsørgelse. En reduktion i antallet af kontanthjælpsmodtagere, især i antallet af aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere, samt i antallet og varigheden af sygedagpengesager, vil derfor nedbringe tilgangen til permanent offentlig forsørgelse. Reformen af førtidspension og fleksjob har til formål at begrænse tilgangen til permanent offentlig forsørgelse. Denne reform har skærpet reglerne for tildeling af både fleksjob og især førtidspension. Borgere, der tidligere blev tilkendt fleksjob eller førtidspension skal nu tilkendes ressourceforløb. Efter en tøvende start er antallet af ressourceforløb steget uafbrudt, mens antallet af tilkendelser af både fleksjob og førtidspension er faldet. Også antallet af borgere på førtidspension falder år for år. Samtidig er der et fald i det samlede antal fleksjobvisiterede fra medio 2014 til medio Antallet i fleksjob er dog steget en smule, da det er lykkedes at få en stor del af modtagerne af ledighedsydelse i job. Brøndby har dog stadig en særlig udfordring i at begrænse både tilgangen til og antallet på førtidspension. Brøndby har mange indbyggere på førtidspension sammenlignet med andre kommuner. SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER OG ANDRE AKTØRER Udviklingen på beskæftigelsesområdet medfører i sig selv øget samarbejde mellem Jobcenter Brøndby, virksomheder og andre aktører på beskæftigelsesområdet. Beskæftigelsesreformen har f.eks. betydet et øget samarbejde med a-kasserne omkring samtaler med de ledige, mens kontanthjælpsreformen kræver øget samarbejde med uddannelsesinstitutionerne og andre aktører på ungeområdet. I beskæftigelsesindsatsen er der stigende fokus på virksomhedsservice og på samarbejdet mellem jobcentre og virksomheder. Dette gælder både i de enkelte kommuner og på tværs af kommunegrænser. Samarbejdet med virksomhederne både i og uden for Brøndby Kommune spiller derfor en større og større rolle for beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Brøndby. Udfordringerne i forbindelse med manglende match mellem de ledige stillinger og de lediges kompetencer, samt de begyndende flaskehalsproblemer på arbejdsmarkedet, er ikke kun udfordringer for Jobcenter Brøndby. Det regionale arbejdsmarked (og ikke mindst på Vestegnen) fungerer i høj grad som ét sammenhængende arbejdsmarked med samme udfordringer. Både Vestegnen og Hovedstadsområdet som helhed er et meget åbent arbejdsmarked, som ikke følger kommunegrænserne. Der er stor pendling mellem kommunerne, hvilket er positivt, da det viser borgernes mobilitet i forhold til arbejdsmarkedet. Beskæftigelsesplan
10 Arbejdsmarkedets karakter nødvendiggør derfor samarbejde mellem jobcentrene både lokalt på Vestegnen og regionalt i Hovedstadsområdet. Der er gode samarbejdsrelationer mellem jobcentrene på Vestegnen på en række områder, men også mellem jobcentrene i Hovedstadsområdet som helhed. Dette samarbejde foregår ikke mindst inden for KKR-Hovedstaden. 3. Unge klædt på til fremtidens arbejdsmarked Uddannelsesniveauet i Brøndby er lavt sammenlignet med resten af Danmark. 89,5 procent af de unge i Brøndby forventes at opnå en ungdomsuddannelse 25 år efter, at de forlod grundskolen i På landsplan er tallet 92,9 procent. EN UDDANNELSESRETTET INDSATS I Jobcenter Brøndby arbejder vi efter et klart uddannelsesrettet sigte. Det betyder at: Uddannelsesparate unge skal i uddannelse Unge, der ikke er uddannelsesparate, skal opkvalificeres til at begynde uddannelse Unge, der har svært ved at fastholde et uddannelsesforløb, skal have hjælp til at gennemføre Unge, der har gennemført en uddannelse, skal i job. De fleste af de unge, som Jobcenter Brøndby har berøring med, har brug for støtte til afklaring eller opkvalificering i en kortvarig periode, inden de begynder i uddannelse. I jobcentret er det Ungeteamet, der varetager opgaven med at få så mange unge som muligt vendt i døren og derved undgå, at de unge sidder fast i offentlig forsørgelse. Der er dog en gruppe af unge, som har problemer, der gør, at de BRØNDBY FACTS ikke umiddelbart er i stand til at påbegynde eller gennemføre en uddannelse. Nogle af de problemer, som kan stå i vejen for en uddannelse er beskrevet nedenfor. Jobcenter Brøndby har netop gennemført en undersøgelse af den uddannelsesrettede indsats for de årige i Brøndby 1. Analysen danner grundlag for jobcentrets ungestrategi, som forventes færdig ved udgangen af Analysen har vist en række udfordringer i forhold til at få unge i Brøndby til at påbegynde og gennemføre en uddannelse. Det er nogle af disse centrale udfordringer, der er taget udgangspunkt i nedenfor. Indbyggere i alderen år: Unge på uddannelseshjælp: 374 (december 2014) PSYKISKE VANSKELIGHEDER For en stor del af de unge på uddannelseshjælp er psykiske vanskeligheder den største barriere for at kunne påbegynde og gennemføre en uddannelse. 24 procent af de unge modtagere af uddannelseshjælp har psykisk sygdom med diagnose som den største barriere, mens 12 procent har psykiske problemer uden diagnose som den største barriere. 1 Undersøgelsens resultater er sammenfattet i rapporten Unge og uddannelse i Brøndby. En analyse af den uddannelsesrettede indsats for unge årige i Brøndby. Beskæftigelsesplan
11 Jobcenter Brøndby vil styrke indsatsen for unge med psykiske vanskeligheder, samtidig med at samarbejdet med psykiatrien gives et eftersyn. MANGLENDE KOMPETENCER Manglende faglige og sociale kompetencer er en hindring for at mange af de unge, der er tilknyttet jobcentret, kan gennemføre en uddannelse. Den faglige opkvalificering af de unge foregår primært gennem undervisning på VUC eller gennem brobygningsforløb. Udover behovet for et fagligt løft er det i høj grad manglende sociale kompetencer, som er en af de største barrierer for, at de unge kan påbegynde og gennemføre uddannelse. Jobcenter Brøndby vil fokusere på udviklingen af unges sociale kompetencer. Jobcentret vil for eksempel støtte unge, der har brug for at tilegne sig sociale kompetencer, med at få et job. Andre unge vil have gavn af et udviklende forløb i et andet miljø, end de er vant til. FRAFALDSTRUEDE UNGE Jobcenter Brøndby har en udfordring med at forhindre at unge, der afsluttes fra uddannelseshjælp til selvforsørgelse eller uddannelse, vender tilbage til offentlig forsørgelse. Blandt unge modtagere af uddannelseshjælp, der afsluttes fra jobcentret, vender op mod en tredjedel tilbage til offentlig forsørgelse. Der er særligt behov for at understøtte de frafaldstruede unge på uddannelsesinstitutionerne for at undgå, at de vender tilbage til jobcentret. Jobcenter Brøndby vil bruge brobygning til uddannelse som en platform til at styrke samarbejdet med uddannelsesinstitutionerne om de frafaldstruede unge. Samtidig vil jobcentret prioritere efterværn for unge, der er i risiko for ikke at gennemføre deres uddannelse. 4. Uddannelse og opkvalificering af voksne ledige Der bliver stadig flere jobåbninger på arbejdsmarkedet, men mange af de opslåede stillinger matcher ikke de ledige brøndbyborgeres kompetencer. Det lave uddannelsesniveau i Brøndby Kommune er ikke mindst problematisk på længere sigt, da fremtidens arbejdsmarked kræver flere og bedre kompetencer. UDDANNELSESNIVEAUET I BRØNDBY Ifølge tal fra 2014 har 29 procent af de årige borgere i Brøndby Kommune højst gennemført grundskolen. Det er otte procent flere end landsgennemsnittet på 21 procent. Arbejdsmarkedet er præget af en udvikling, hvor der findes stadig færre job til folk uden uddannelse, det kan derfor være vanskeligt at matche ledige Brøndbyborgere med ledige job. Samtidig peger alt på, at udviklingen vil fortsætte, så der fremover stilles endnu flere krav om kompetencer for at begå sig på arbejdsmarkedet. Derfor er det vigtigt, at der arbejdes for et højere uddannelsesniveau i Brøndby. Beskæftigelsesplan
12 ØGET FOKUS PÅ UDDANNELSE OG OPKVALIFICERING Som en del af beskæftigelsesreformen, der trådte i kraft 1. januar 2015, har jobcentrene fået nye muligheder for at give uddannelse i ledighedsperioden til de forsikrede ledige. Der er således rammer, som gør, at det er muligt at tilbyde uddannelse som en mulighed for ledige på både a-dagpenge og kontanthjælp. Der er dog fortsat begrænsninger, som primært skyldes krav om, at uddannelse for forsikrede ledige skal holdes inden for rammerne af den to-årige dagpenge periode. Samtidig er det ikke alle borgere, for hvem uddannelse er relevant, der er klar til eller motiverede for at påbegynde et uddannelsesforløb. Jobcenter Brøndby vil i 2016 og 2017, i samarbejde med blandt andre a-kasser, have et intensiveret fokus på at voksne ledige opkvalificeres med ordinær uddannelse. For de ledige, hvor uddannelse er relevant, skal mulighederne synliggøres, samtidig med at der arbejdes med motivation og barrierer. 5. Motivation Der er en positiv udvikling i beskæftigelsen i Danmark, denne udvikling ses inden for flere brancheområder. Ikke mindst inden for bygge-anlæg meldes der allerede om begyndende flaskehalsproblemer, dette er også tilfældet inden for andre områder, hvor der anvendes specialiseret arbejdskraft. Det er vigtigt, at borgerene i Brøndby kommer med i dette opsving. Som nævnt vil jobcentret arbejde for at opkvalificering anvendes, hvor det er relevant. Men øget beskæftigelse for brøndbyborgere fordrer samtidig, at de ledige er fleksible i forhold til arbejdsfunktioner og geografisk arbejdssted. Jobcenter Brøndby vil i 2016 og 2017, i samarbejde med a-kasserne, arbejde for at motivere de ledige til uddannelse og til at være åbne for de jobåbninger, der måtte komme. Det skal blandt andet ske gennem samtaler, rådgivning og vejledning, hvor de mange muligheder præsenteres og synliggøres. 6. Job & Helbred Beskæftigelsesministerens mål for 2016 omfatter ikke mål for indsatsen for sygemeldte eller borgere med nedsat arbejdsevne. Ikke desto mindre er det et område, der har høj prioritet i Jobcenter Brøndby, eftersom især sygemeldte udgør en væsentlig arbejdsressource. Siden 2013 er der gennemført to større reformer: Reformen af førtidspensionsområdet i 2013 og reformen af sygedagpengeområdet i SYGEDAGPENGE OG JOBAFKLARINGSFORLØB Jobcenter Brøndby har fokus på at reducere antallet og varigheden af sygedagpengesagerne. Langvarige sygemeldinger har mange personlige og økonomiske konsekvenser for den sygemeldte. Samtidig giver Beskæftigelsesplan
13 langvarige sygdomsforløb en væsentlig forøget risiko for permanent eksklusion fra det ordinære arbejdsmarked og overgang til permanent offentlig forsørgelse. Brøndby har dog særlige udfordringer på sygedagpengeområdet, som skyldes befolkningens sammensætning i forhold til beskæftigelse fordelt på brancher, uddannelsesniveau, indkomstniveau samt sammenhængen mellem disse faktorer. Efter de gældende regler kan ingen modtagere af sygedagpenge komme til at stå uden forsørgelse. Kan borgerens sygedagpenge ikke forlænges efter reglerne, overgår borgeren til et jobafklaringsforløb, der maksimalt varer to år. Der kan imidlertid tilkendes flere på hinanden følgende jobafklaringsforløb. Ifølge reformens forudsætninger skulle tilgangen til jobafklaringsforløb modsvares af et tilsvarende fald i antallet af antallet af modtagere af sygedagpenge. Dette fald er dog ikke indtruffet hverken i Brøndby eller i resten af landet og det samlede antal modtagere af sygedagpenge og jobafklaringsforløb er dermed højere end forventet. Jobcentret kan ikke direkte påvirke antallet af påbegyndte sygedagpengeforløb, men ved hjælp af opfølgningssamtaler og arbejdsevneafklaring arbejdes der aktivt på at nedbringe varigheden af de enkelte forløb. Der satses på hurtig opfølgning og aktivering for at afklare de sygemeldtes fremtidige arbejdsevne så tidligt som muligt. Ligeledes er der igangsat et udviklingsarbejde om en mere virksomhedsrettet opfølgningsindsats for at sikre en øget grad af arbejdsfastholdelse for sygemeldte beskæftigede. Jobcenter Brøndby har som målsætning, at det samlede antal sygedagpengemodtagere og personer i jobafklaringsforløb holdes stabilt og ikke stiger markant. RESSOURCEFORLØB Reformen af førtidspensionsområdet, der trådte i kraft 1. januar 2013, har betydet, at jobcentrets behandling af ansøgninger om fleksjob og førtidspension varetages i kommunens rehabiliteringsteam, der består af repræsentanter fra beskæftigelses-, social- og sundhedsområdet, sidstnævnte i form af en sundhedskoordinator fra regionen. Jobcenter Brøndby har som målsætning at kvalitetssikre de tilkendte ressourceforløb, og udvikle nye tilbud til personer i ressourceforløb. FLEKSJOBOMRÅDET Umiddelbart efter reformen af førtidspension og fleksjob faldt antallet af tilkendelser af fleksjob i Brøndby, da borgere med nedsat arbejdsevne blev tilkendt ressourceforløb fremfor fleksjob. Efterhånden som de først tilkendte ressourceforløb er gennemført, er antallet af tilkendelser af fleksjob steget igen uden dog at være på niveau med antallet før reformens ikrafttrædelse. Der er samtidig sket et markant fald i efterspørgslen efter fleksjob, fra borgere i beskæftigelse formentlig på grund af de ringere lønvilkår for fleksjob etableret efter 1. januar Jobcenter Brøndby har som målsætning, at personer der tilkendes fleksjob, så hurtigt som muligt kommer i beskæftigelse. Oprettelsen af nye fleksjob har dermed høj prioritet. Beskæftigelsesplan
14 7. Ledige med komplekse udfordringer De aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere i Brøndby Kommune er kendetegnet ved at stå overfor komplekse udfordringer. Jobcenter Brøndby oplever, at denne gruppe kontanthjælpsmodtagere har vanskeligt ved at håndtere de krav, som arbejdsmarkedet og beskæftigelseslovgivningen stiller på grund af for eksempel psykisk sygdom, misbrug og manglende kompetencer og erfaringer i forhold til arbejdsmarkedet. Omkring halvdelen af de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere vurderes at have psykiske vanskeligheder. Samtidig er gruppen kendetegnet ved at være langvarigt på offentlig forsørgelse. Den gennemsnitlige varighed af et ledighedsforløb for en aktivitetsparat kontanthjælpsmodtager mellem 30 og 64 år er 200 uger, og 58 procent af de aktivitetsparate mellem 18 og 29 år har været ledige i mindst 80 procent af ugerne i de sidste to år. De aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere har generelt set svært ved at få fodfæste på arbejdsmarkedet. BRØNDBY FACTS Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere (30-64 år): 712 Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere (18-29 år): 226 EN FOREBYGGENDE OG HELHEDSORIENTERET INDSATS Børn af forældre på offentlig forsørgelse uden erhvervskompetencegivende uddannelse har mindre sandsynlighed for at gennemføre en ungdomsuddannelse. Siden 2004 er andelen af 25-årige børn af forældre med højst en grundskoleuddannelse, der har fuldført en ungdomsuddannelse, faldet med syv procent til 52 procent i Familier i forandring i Brøndby er et eksempel på et helhedsorienteret projekt, der koordinerer indsatsen omkring familier med komplekse udfordringer. Målgruppen er udsatte familier, hvor én eller begge forældre modtager offentlig forsørgelse - typisk kontanthjælp. Det er familier med problemer af social, helbredsmæssig og/eller beskæftigelsesmæssig karakter, hvor flere sektorer er involveret. Der arbejdes med én fælles plan for familien, som samler f.eks. jobplaner og behandlingsplaner og fokuserer på familien som helhed. De deltagende familier bliver tildelt en familiekoordinator, der fungerer som bindeled mellem familien, kommunens sagsbehandlere og andre relevante samarbejdspartnere. Jobcenter Brøndby kan ikke styrke den tværfaglige indsats for gruppen af ledige med komplekse problemstillinger alene. Dette skal ske i samarbejde med relevante aktører for eksempel ved at bygge videre på erfaringerne fra projektet Familier i forandring. Jobcenter Brøndby vil etablere en særlig indsats målrettet ny-visiterede aktivitetsparate ledige. Beskæftigelsesplan
15 8. Virksomhedsservice Jobcentret har en særlig opgave i forhold til at servicere virksomheder. Jobcentret bidrager til at sikre, at den begyndende økonomiske vækst ikke hæmmes af et utilstrækkeligt arbejdsudbud. Derfor er det vigtigt, at jobcentret hele tiden er opdateret på viden om virksomhedernes behov og fremtidige jobåbninger. Jobcentret skal samarbejde med virksomheder, bidrage til at løse virksomhedernes rekrutteringsopgaver og vejlede om mulighederne for samarbejde om opkvalificering af medarbejdere og ledige. Gennem samarbejdet med virksomhederne kan jobcentret sikre sig værdifuld viden om udviklingen på arbejdsmarkedet, en viden der kan bidrage til at kvalificere arbejdet med de ledige borgere. Jobcenter Brøndby vil i 2016 og 2017 fortsætte udviklingen af jobcentrets virksomhedsvendte indsats. Dette skal ske både i form af direkte samarbejde med virksomhederne og i form af jobcentrets aktive medvirken i kommunens erhvervsserviceindsats. 9. Jobcentrets samarbejde med eksterne aktører Jobcenter Brøndby samarbejder med en lang række eksterne aktører i form af virksomheder, uddannelsesinstitutioner, private organisationer og andre offentlige enheder. Jobcentret indgår således i et større netværk, hvor en lang række aktører samarbejder om at honorere arbejdsmarkedets efterspørgsel på arbejdskraft og hjælpe de ledige til job og selvforsørgelse. Der er stort potentiale i disse samarbejder hvad enten det drejer sig om private virksomheder, som gerne vil påtage sig et socialt ansvar, erhvervsskoler med frafaldstruede elever eller private leverandører af specialiserede tilbud. EKSEMPLER PÅ LOVOMFATTEDE SAMARBEJDER Som en del af beskæftigelsesreformen skal a-kasserne, hvis den ledige ønsker det, deltage i jobcentrenes samtaler med de ledige i første, femte og sekstende ledighedsmåned. Jobcentret ser samtalerne med a- kasserne som en mulighed for, at samtalerne blandt andet får et øget fokus på motivering af den ledige til job eller uddannelse. Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere har ret til en koordinerende sagsbehandler. Målet er, at sikre en koordineret indsats for de svageste ledige, der ofte har komplekse problemstillinger med mange aktører involveret. Foruden jobcentret kan det være behandlingssystemet, virksomheder og kriminalforsorgen og andre kommunale sektorer. EKSEMPLER PÅ SAMARBEJDER MED FOKUS PÅ UDDANNELSE Med kontanthjælpsreformen og indførelsen af uddannelsesydelse fik jobcentrets indsats et øget uddannelsesfokus. Det betyder, at uddannelsesinstitutioner er centrale samarbejdsparter for jobcentret. Brøndby Kommune har siden 2011 haft et partnerskab med Dansk Byggeri, Københavns Tekniske Skole og UU: Center Syd om praktikpladser i byggefagene og formidling af de faglige uddannelser i folkeskolen. I samarbejde med Landsbyggefonden har kommunen siden 2012 drevet et lommepengeprojekt i Brøndby Strand. Over 50 unge har været i lommepengeforløb i offentlige og private virksomheder, og 8. klasserne på Brøndby Strand Skole har øvet sig i at skrive ansøgninger. Beskæftigelsesplan
16 EKSEMPLER PÅ SAMARBEJDER MED EKSTERNE LEVERANDØRER AF TILBUD TIL LEDIGE Jobcenter Brøndby gør i relativt stort omfang brug af eksterne leverandører som del af indsatsen for kommunens ledige borgere. Størstedelen af jobcentrets brug af eksterne leverandører består i køb af kurser i kategorien vejledning og opkvalificering, der dækker over en bred vifte af tilbud fra fagspecifikke kurser til kurser i opbygning af CV. Jobcentret gør desuden brug af en række specialiserede tilbud til modtagere af sygedagpenge eller borgere i ressourceeller jobafklaringsforløb. Disse tilbud kan for eksempel bestå i kurser i håndtering af bestemte diagnoser eller i form af afklaring eller genoptræning. En række af disse tilbud er udviklet i samarbejde med patientforeninger som PTU og Kræftens Bekæmpelse. SAMARBEJDE OM KRÆFTPATIENTER Team Job og Helbred i Jobcenter Brøndby indgik i 2011 samarbejde med Kræftens Bekæmpelse om et forløb med velvære, viden og motion for sygemeldte kræftpatienter. Samarbejdet var en stor succes og er nu en fast del af det kommunale forløbsprogram. Jobcenter Brøndby har som målsætning at optimere samarbejdet med eksterne leverandører ved at fokusere på den værdi, der skabes i samarbejdet både i forhold til den enkelte borger og jobcentrets ressourceanvendelse. Beskæftigelsesplan
17 10. Opsummering af målsætninger UNGE KLÆDT PÅ TIL FREMTIDENS ARBEJDSMARKED: Jobcenter Brøndby vil styrke indsatsen for unge med psykiske vanskeligheder, samtidig med at samarbejdet med psykiatrien gives et eftersyn. Jobcenter Brøndby vil fokusere på udviklingen af de unges sociale kompetencer. Jobcentret vil for eksempel støtte unge, der har brug for at tilegne sig sociale kompetencer, med at få et job. Andre unge vil have gavn af et udviklende forløb i et andet miljø, end de er vant til. Jobcenter Brøndby vil bruge brobygning til uddannelse som platform til at styrke samarbejdet med uddannelsesinstitutionerne om de frafaldstruede unge. Samtidig vil jobcentret prioritere efterværn for unge, der er i risiko for ikke at gennemføre deres uddannelse. UDDANNELSE OG OPKVALIFICERING AF VOKSNE LEDIGE: Jobcenter Brøndby vil i 2016 og 2017, i samarbejde med blandt andet a-kasser, have et intensiveret fokus på at voksne ledige opkvalificeres gennem ordinær uddannelse. For de ledige, hvor uddannelse er relevant, skal mulighederne synliggøres, samtidig med at der arbejdes med motivation og barrierer. MOTIVATION: Jobcenter Brøndby vil i 2016 og 2017, i samarbejde med a-kasserne, arbejde for at motivere de ledige til uddannelse, og til at være åbne overfor de jobåbninger der måtte komme. Det skal blandt andet ske gennem samtaler, rådgivning og vejledning, hvor de mange muligheder præsenteres og synliggøres. JOB & HELBRED: Jobcenter Brøndby har som målsætning, at det samlede antal sygedagpengemodtagere og personer i jobafklaringsforløb holdes stabilt og ikke stiger markant. Jobcenter Brøndby har som målsætning at kvalitetssikre de tilkendte ressourceforløb og udvikle nye tilbud til personer i ressourceforløb. Jobcenter Brøndby har som målsætning, at personer der tilkendes fleksjob, så hurtigt som muligt kommer i beskæftigelse, oprettelsen af nye fleksjob har dermed høj prioritet. LEDIGE MED KOMPLEKSE UDFORDRINGER: Jobcenter Brøndby vil etablere en særlig indsats målrettet ny-visiterede aktivitetsparate ledige. VIRKSOMHEDSSERVICE: Jobcenter Brøndby vil i 2016 og 2017 fortsætte udviklingen af jobcentrets virksomhedsvendte indsats. Dette skal ske både i form af direkte samarbejde med virksomhederne og i jobcentrets aktive medvirken i kommunens erhvervsserviceindsats. Beskæftigelsesplan
18 JOBCENTRETS SAMARBEJDE MED EKSTERNE AKTØRER: Jobcenter Brøndby har som målsætning at optimere samarbejdet med eksterne leverandører ved at fokusere på den værdi, der skabes i samarbejdet både i forhold til den enkelte borger og jobcentrets ressourceanvendelse. 11. Opfølgning Jobcenter Brøndby vil gennemføre en halvårs- og en helårsopfølgning på målsætningerne i Beskæftigelsesplan Beskæftigelsesplan
Beskæftigelsespolitik 2014-2017
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland August 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter
Læs mereAMK-Øst 18. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden
AMK-Øst 18. januar 2016 Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden Januar 2016 Beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus på,
Læs mereFælles fynske beskæftigelsesperspektiver
Fælles fynske beskæftigelsesperspektiver Baggrund De beskæftigelsespolitiske udfordringer, kommunerne på Fyn står overfor, er på mange punkter ens. Mange fynboer krydser dagligt kommunegrænsen til en anden
Læs mereBESKÆFTIGELSES- OG ERHVERVSUDVALGET
BILAG 1 Oversigt over Nr. Forslag Budget 2015 Budget 2016 Budget 2017 Budget 2018 1 Sygedagpengereform - jobafklaringsforløb 6.890 6.890 6.890 6.890 Sygedagpengereform - reduktion af udgifter til 2 sygedagpenge
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning november 011 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016. Beskæfigelsesplan 2016 for Varde Kommune
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæfigelsesplan 2016 for Varde Kommune Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye
Læs mereDe 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Fyn
De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Fyn Bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder Langtidsledigheden skal bekæmpes Flere unge skal have en uddannelse Borgere i udkanten af
Læs mereIndledning I 2013 besluttede man i Vejle Kommune, at lave en flerårig Beskæftigelsesplan med langsigtede spor, og som dækkede perioden 2013-2015.
1 Indledning... 2 Opsamling... 4 Beskæftigelsesministerens mål for 2014... 7 Mål og strategi for den borgerrettede og virksomhedsrettede indsats... 8 Strategi og indsatser for de unge... 10 Strategi og
Læs mereStatus på beskæftigelsesindsatsen 1. kvartal 2014
Status på beskæftigelsesindsatsen 1. kvartal 2014 1 Status på beskæftigelsesindsatsen er en opfølgning på Jobcentrets arbejde i forhold til de fastsatte mål og resultatkrav i den årlige beskæftigelsesplan.
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereAMK-Syd 15-09-2015. Status på reformer og indsats RAR Fyn
AMK-Syd 15-09-2015 Status på reformer og indsats September 2015 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der er en vifte
Læs mereKommunalvalg: Tema om aktiv beskæftigelsespolitik
09-0490 - meev - 10.09.2009 Kontakt: Mette Rostgaard Evald - meev@ftf.dk - Tlf: 33 36 88 00 Kommunalvalg: Tema om aktiv beskæftigelsespolitik FTF udsender i forbindelse med kommunalvalget den 17. november
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvartal 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereVi har fortsat har en stor opgave med at bekæmpe arbejdslosheden Og der er behov for reformer på arbejdsmarkedet
"> ± */ - SSZ> s Samtlige kommunalbestyrelser Samtlige jobcentre Arbejdsmarkedsstyrelsen Beskæftigelsesregionerne Beskæftigelsesrådet De regionale beskæftigelsesråd De lokale beskæftigelsesråd Beskæftigelsesministeren
Læs mereLBR NØGLETAL 4/2012 ESBJERG/FANØ HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?
LBR NØGLETAL 4/2012 ESBJERG/FANØ HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk www.da.dk HVORFOR
Læs mereØDC Økonomistyring 27-08-2015
NOTAT ØDC Økonomistyring 27-08- 1. Arbejdsmarkedsudvalget 2016 Udvalgets ansvarsområder og opgaver Udvalget består af ét politikområde: Arbejdsmarked og beskæftigelse Arbejdsmarkedsudvalget har ansvaret
Læs mereAktivering der virker
Aktivering der virker - Aktiveringsstrategi for ledige, sygemeldte, revalidender og borgere på ledighedsydelse 31. august 2011 Beskæftigelse Projekt og udvikling Målet med aktiveringsindsatsen er hurtigst
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til BUSKE-udvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Langeland Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Mariagerfjord. juli 2012
OPFØLGNINGSRAPPORT juli 2012 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. I denne rapport følges op på følgende: Målgrupperne for beskæftigelsesindsatsen...3
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2016
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 1. Forord Jobcenter Skanderborgs primære opgave er dels at hjælpe ledige og sygemeldte borgere med at opnå eller fastholde tilknytning til arbejdsmarkedet og dels at tilgodese virksomhedernes
Læs mereStrategi. flere unge skal have en uddannelse 2015-2016
Strategi flere unge skal have en uddannelse 2015-2016 2 Flere unge skal have en uddannelse Indledning Virksomhedernes krav til medarbejdernes kvalifikationer stiger og antallet af stillinger, som kan udføres
Læs mereArbejdsmarkedspolitik 2013-2017
Arbejdsmarkedspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Fokus - Fleksibel beskæftigelsesrettet indsats... 8 Fokus - Uddannelse til alle en nøgle til øget vækst...
Læs mereLandssupporten 11. august 2015 Vejledningstekster til planer Gældende fra 29. juni til 11. august 2015
Dette dokumenter indeholder vejledningsteksterne til planer. Vejledningsteksterne er gyldige fra og med releasen den 29. juni 2015 til 11. august 2015 Vejledningstekst til dagpengemodtager og dimittend...
Læs mereArbejdsmarkedet i Hjørring Kommune. - Udgivet februar 2014 -
Arbejdsmarkedet i Hjørring Kommune - Udgivet februar 2014 - 2 Indledning I januar har Beskæftigelsesrådet Nordjylland offentliggjort den årlige analyserapport. Her præsenteres de vigtigste udfordringer
Læs mereJohn Klausen. Refusionsreform 2016. Hans Reitzels Forlag
John Klausen Refusionsreform 2016 Hans Reitzels Forlag 2 Refusionsreform 2016 Med refusionsreformen, der træder i kraft 4. januar 2016, omlægges den statslige refusion af kommunernes forsørgelsesudgifter
Læs mereArbejdsmarkedet i Aalborg Kommune. - Udgivet februar 2014 -
Arbejdsmarkedet i Aalborg Kommune - Udgivet februar 2014 - 2 Indledning I januar har Beskæftigelsesrådet Nordjylland offentliggjort den årlige analyserapport. Her præsenteres de vigtigste udfordringer
Læs mereDialogmøde mellem Jobcenter Allerød og Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland den 30. maj 2013.
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland 7. juni 2013 J.nr. /jom Dialogmøde mellem Jobcenter Allerød og Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland den 30. maj 2013. Mødedeltagere: Jobcentret: Jane
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Thisted. marts 2012
OPFØLGNINGSRAPPORT Thisted marts 2012 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport følges
Læs mereDe unge i kontanthjælpsreformen. Oplæg på temadag om unge den 13. november 2013 v/ Rikke Hassett, Arbejdsmarkedsstyrelsen
De unge i kontanthjælpsreformen Oplæg på temadag om unge den 13. november 2013 v/ Rikke Hassett, Arbejdsmarkedsstyrelsen Disposition Baggrund for reformen Intentionerne med reformen Indholdet i reformen
Læs mereHOVEDPOINTER FRA ANALYSER AF UDSATTE BORGERE I KØBENHAVNS KOMMUNE BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN
HOVEDPOINTER FRA ANALYSER AF UDSATTE BORGERE I KØBENHAVNS KOMMUNE BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN INDHOLD BORGERFORLØB HOVEDPOINTER FRA ANALYSEN OM UDSATTE BORGERE HOVEDPOINTER FRA MENTORANALYSEN
Læs mereOrientering om lovforslag om uddannelsesydelse og 6 ugers selvvalgt uddannelse.
Punkt 9. Orientering om lovforslag om uddannelsesydelse og 6 ugers selvvalgt uddannelse. 2013-22686. Familie og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalget orientering At lovforslag
Læs mereVed aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...
Læs mereJobcenter Roskilde, Resultatrevision 2012
Økonomi og Beskæftigelse Jobcenter Administration Sagsnr. 236055 Brevid. Ref. KRPE kristinep@roskilde.dk NOTAT: Resultatrevision 2012 Jobcenter Roskilde, Resultatrevision 2012 Som en del af forberedelsen
Læs mereAMK-Midt-Nord Maj 2016. Status på reformer og indsats RAR Nordjylland
AMK-Midt-Nord Maj 2016 Status på reformer og indsats RAR Nordjylland Maj 2016 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og
Læs mereN O T A T. Svar på spørgsmål fra 117 borgere samt BEU spørgsmål 98-109
Beskæftigelsesudvalget 2014-15 (2. samling) BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 98 Offentligt N O T A T Svar på spørgsmål fra 117 borgere samt BEU spørgsmål 98-109 Sagsnr. 2015-4001 Indledningsvist
Læs mereMålet med reformen er således, at flere kontant- og uddannelseshjælpsmodtagere kommer i beskæftigelse eller uddannelse.
N O T A T Kontanthjælpsreformen Status maj 2016 8. juni 2016 Mål Kontanthjælpsreformen bygger på følgende centrale intentioner: Færre personer på kontanthjælp og uddannelseshjælp. Kontanthjælp må ikke
Læs mereØkonomiske potentialer i ungeindsatsen i Syddanmark. Notat
214 Økonomiske potentialer i ungeindsatsen i Syddanmark Notat Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 2. INTRODUKTION TIL PERSONTYPEBEREGNINGER... 4 3. RESULTATER... 6 3.1. RESULTATER: UNG ÅBENLYST UDDANNELSESPARAT
Læs mereRefusionsomlægning på beskæftigelsesområdet. ØDF Sjælland, marts 2015
Refusionsomlægning på beskæftigelsesområdet ØDF Sjælland, marts 2015 Et enkelt refusionssystem - med fokus på resultater Skærpet fokus på at få ledige i job Samme statsrefusion uanset forsørgelsesydelse
Læs mereRefusionsreformen 2016
Refusionsreformen 2016 Agenda Hvad går reformen ud på? Sammenligning med andre kommuner Effekter på beskæftigelsesindsatsen Reformen indeholder en trappemodel Refusionen på borgerens ydelse afhænger af
Læs mereUddannelsesplan 2016. UDKAST/14. januar 2016 UDDANNELSE TIL ALLE UNGE
Uddannelsesplan 2016 UDKAST/14. januar 2016 UDDANNELSE TIL ALLE UNGE Uddannelse til alle unge Indledning Der er brug for kvalificeret arbejdskraft på fremtidens arbejdsmarked for at sikre vækst og velfærd.
Læs mereNotat. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens
Notat Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens 01. september 2015 Ressourceforløb og Jobafklaringsforløb I notatet beskrives ressource- og jobafklaringsforløb formålet med
Læs mereBeskæftigelsesudvalget
Budgetforslag 2016 Beskæftigelsesudvalget Beskæftigelsesudvalget 2016 p/l 1000. kr Regnskab 2014 Budget 2015 Budgetforslag 2016 Forsørgelse: Budgetgaranti ikke rammebelagt: Kontanthjælp til udlændinge
Læs mereResultatrevision 2013. Jobcenter Viborg
Resultatrevision 2013 Jobcenter Viborg Beskæftigelsesministerens mål for 2013... 2 Mål 1: Flere unge skal have en uddannelse... 2 Mål 2: Færre personer på førtidspension... 2 Mål 3: Begrænsning af langtidsledigheden...
Læs mereIndstilling. Resultatrevision for Jobcenter Århus i 2008. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen Den 1. maj 2009 Resultatrevision for Jobcenter Århus i 2008 1. Resume Resultatrevison for beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter
Læs mereLandssupporten 8. januar 2016 Vejledningstekster til planer Gældende pr. 11. januar 2016
Dette dokumenter indeholder vejledningsteksterne til Min plan. Vejledningsteksterne er gyldige fra og med releasen den 11. januar 2016. Oversigt over vedledningstekstsituationerne findes til sidst i dokumentet.
Læs mereLandssupporten 10. maj 2016 Vejledningstekster til planer Gældende pr. 12. maj 2016
Dette dokument indeholder vejledningsteksterne til Min plan. Vejledningsteksterne er gyldige fra og med den 12. maj 2016. Oversigt over vedledningstekstsituationerne findes til sidst i dokumentet. Vejledningstekstsituation
Læs mereKend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Albertslund Kommune
Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Albertslund Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv
Læs mereStrategi for Jobcenter Esbjerg 2013-indsats på energi og offshore området
Dato 15.4.2013 Sagsbehandler Pind/Frans Strategi for Jobcenter Esbjerg 2013-indsats på energi og offshore området Indledning Energi og offshore branchen er vigtigt vækstområde i Esbjerg Kommune, Region
Læs mereResultatrevision 2013
Resultatrevision 2013 for Jobcenter Greve Endelig udgave 22. maj 2014 Indhold 1. Om resultatrevisionen... 3 2. Sammenfatning af beskæftigelsesindsats 2013... 4 2.1 Beskæftigelsesministerens mål for 2013...
Læs mereAKTIVERINGSSTRATEGI THISTED KOMMUNE. Vision, mål og overordnede principper for brug af aktiveringsredskaber i jobcentrets forskellige målgrupper
AKTIVERINGSSTRATEGI THISTED KOMMUNE 2015 Vision, mål og overordnede principper for brug af aktiveringsredskaber i jobcentrets forskellige målgrupper Indholdsfortegnelse 1 Indledning Side 2 1.1 Baggrund
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE. OPFØLGNING 1. kvartal 2013
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE OPFØLGNING 1. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fanø Kommune 1 I denne rapport sættes der fokus på to væsentlige udfordringer for
Læs mereHELHED OG SAMMENHÆNG
HELHED OG SAMMENHÆNG v. Beskæftigelses- og sundhedschef Jørgen Erlandsen, Skanderborg Kommune KL s Handicap- og psykiatrikonference 18. november 2015 Den politiske ramme for beskæftigelsesområdet er, at
Læs mereNotat: Forlist, men ikke fortabt
1 Notat: Forlist, men ikke fortabt Tænketanken DEA sætter i denne analyse fokus på de unge på kanten. Det handler om de unge, som af forskellige årsager aldrig rigtig får fat i hverken uddannelse eller
Læs mereJobcenter Roskilde, Resultatrevision 2011
Økonomi og Beskæftigelse Jobcenter Administration Sagsnr. 210476 Brevid. 1453621 Ref. KRPE Dir. tlf. kristinep@roskilde.dk NOTAT: Resultatrevision 2011 Jobcenter Roskilde, Resultatrevision 2011 Som en
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Jammerbugt. November 2009
OPFØLGNINGSRAPPORT Jammerbugt November Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport følges
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Januar 2016 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 1 Beskæftigelsesplan 2016 Køge Kommune INDLEDNING I 2013 vedtog Køge Byråd Køge Kommunes Arbejdsmarkedspolitik for 2013-2017. Arbejdsmarkedspolitikken sæt ter rammen for indsatsen
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Frederikshavn/Læsø. September 2010
OPFØLGNINGSRAPPORT Frederikshavn/Læsø September Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres kvartalsvis. I denne rapport følges op
Læs mereKommunikationsstrategi for Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats
Postadresse Exnersgade 33. 6700 Esbjerg Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 22. oktober 2012 Sagsbehandler Kenneth L. Nordestgaard Telefon direkte 76 16 74 60 E-mail keno@esbjergkommune.dk Kommunikationsstrategi
Læs mere23. Strategi for Ungekontakten
Udskrift af forhandlingsprotokollen for Mødet den side 1 af 5 23. Strategi for Ungekontakten 15.00.00-A00-6-15 Sagsfremstilling Ungekontakten Vejen til uddannelse! Byrådet besluttede i forbindelse med
Læs mereKvartalsrapport for 4. kvartal af 2013
Center for Social & Beskæftigelse Kvartalsrapport for 4. kvartal af 213 Status på beskæftigelsesindsatsen i Faxe Kommune opdateret d.12. februar 214 Status på beskæftigelsesindsatsen 4.kvartal 213/sagsnr.15..-P5-2-13
Læs mereStore forandringer. Store udfordringer og store muligheder Strategi for udmøntning af reform af Førtidspension og fleksjob i Assens Kommune
Notat Store forandringer. Store udfordringer og store muligheder Strategi for udmøntning af reform af Førtidspension og fleksjob i Assens Kommune Den 19. december 2012 vedtog Folketinget en grundliggende
Læs mereRammer til udvikling hjælp til forandring
Rammer til udvikling hjælp til forandring Ungdomskollektivet er et tilbud til unge, som i en periode af deres liv har brug for hjælp til at klare tilværelsen. I tæt samarbejde tilrettelægger vi individuelle
Læs mereDen samlede budgetramme 2014 for Beskæftigelsesindsatsen opgøres som følger:
Vækstudvalget Den samlede budgetramme 2014 for Beskæftigelsesindsatsen opgøres som følger: Hovedområde (1.000 kr.) Netto udgifter Beskæftigelsesindsats 525.635-182.340 343.295 Bev. Serviceudgifter 1.082-115
Læs mereJob- og personprofil. Jobcenterchef Greve Kommune
Job- og personprofil Jobcenterchef Greve Kommune Indledning Greve Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny Jobcenterchef. Job- og personprofilen er udarbejdet
Læs merePolitik for integration
Politik for integration Nordfyns Kommune 2016-2019 Indhold Forord... 2 Baggrund... 3 Hvorfor denne politik?... 3 Hvem henvender integrationspolitikken sig til?... 3 Hvad vil vi med politikken?... 3 Hvad
Læs mereØkonomien forbundet med førtidspensionsreform
Click here to enter text. Økonomien forbundet med førtidspensionsreform Til Kopi til Fra Arne Lund Kristensen Indtast Kopi til Jobcenter Sekretariatet 13. august 2012 Init.: joa/njk Sagsnr./Dok.nr. 2012-30409
Læs mereARBEJDSMARKEDSUDVALGET
2. GENERATION ARBEJDSMARKEDSUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand René Christensen Rammer og vision Med udspring i kommuneplanen og Byrådets visioner er det Arbejdsmarkedsudvalgets strategi for de kommende
Læs mereKL's høringssvar til foranalysen vedr. forenkling af Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats
Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering KL's høringssvar til foranalysen vedr. forenkling af Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats Med aftalen om beskæftigelsesreformen har forligspartierne (Venstre,
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Fyn. AMK-Syd 10-03-2016
Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd 10-03-2016 Marts 2016 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der er en
Læs mereXXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune
XXXXX SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune.
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning
Beskæftigelsesplan 2016-2020 Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Indhold Indhold... 2 1 Indledning... 3 2 Københavns Vision 2020... 3 3 Ministermål 2016... 4 4 Status, udfordringer
Læs mereog psykiske lidelser og handicaps, og hvad vil ministeren gøre for at hjælpe disse mennesker til at få en tryg tilværelse?
Beskæftigelsesudvalget 2015-16 L 113 endeligt svar på spørgsmål 103 Offentligt T A L E Samrådstale til samrådsspørgsmål A og B om L 113 (fredag den 26. februar) (Det talte ord gælder) Samrådsspørgsmål
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
ALLE KAN BIDRAGE 2 Indhold Forord... 4 Refusionsreformen... 4 Hovedmålgrupper og struktur i Beskæftigelsesplan 2016... 5 Ministermål... 5 Befolkning og arbejdsmarked... 7 Befolkning og uddannelsesniveau...
Læs mereResultatrevision 2010
Resultatrevision 2010 M 1 Indhold 1. Indledning 3 2. Samlet konklusion 4 Det lokale beskæftigelsesråds høringssvar til Resultatrevision 2010 5 3. Gennemgang af resultatoversigten 6 Ministermål 1: Nedbringelse
Læs mereRedegørelse om udviklingen på førtidspensionsområdet og det rummelige arbejdsmarked en opdatering af hovedtallene
NOTAT Redegørelse om udviklingen på førtidspensionsområdet og det rummelige arbejdsmarked en opdatering af hovedtallene Baggrund I december 2000 indgik den daværende regering (S og RV), V, KF, SF, CD og
Læs mereLedige dagpengemodtagere har altid skullet søge arbejde og bliver løbende rådighedsvurderet
P r o j e k t b e s k r i v e l s e Jobrettet samtale 14. november 2014 J.nr. IMPL Baggrund Et gennemgående træk ved reformerne på beskæftigelsesområdet er fokus på job og uddannelse samt et ønske om,
Læs mereSpørgsmål: Må der - i forlængelse af ovenstående spørgsmål - være én projektleder pr. skole?
Ofte stillede spørgsmål Organisering Spørgsmål: Det fremgår af udmeldingen, at brobygningsforløbet skal være fysisk placeret på en erhvervsskole, men kan brobygningsforløbet godt være placeret på forskellige
Læs mereMarts 2011. Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Lolland Kommune
Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med
Læs mereStyrk det interne og eksterne tværfaglige samarbejde
Cabi tilbyder ledere og medarbejdere i kommuner og jobcentre hjælp til at styrke det tværfaglige samarbejde fra strategisk planlægning og fastlæggelse af mål til anvendelse af de tværfaglige kompetencer
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget
1 of 11 Arbejdsmarkedsudvalget Der skal indledningsvis gøres opmærksom på, at der på Arbejdsmarkedsudvalgets område udrulles en stor refusionsreform, der implementeres den 1. januar 2016. Refusionsreformen
Læs mereAMK-Øst 11. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Sjælland
AMK-Øst 11. januar 2016 Status på reformer og indsats RAR Sjælland Januar 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus
Læs mereAMK-Øst 15. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Bornholm
AMK-Øst 15. januar 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm Januar 2016 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter
Læs mereBilag 3. Opgørelse af budgetgaranti 2016, den fremadrettede budgetgaranti samt skøn for budgetgaranterede og konjunkturregulerede områder.
Bilag 3 Opgørelse af budgetgaranti 2016, den fremadrettede budgetgaranti samt skøn for budgetgaranterede og konjunkturregulerede områder. 15. april 2014 Sagsbeh: thol Sag: Økonomiafdelingen 1. Ændringsforslag
Læs mereBESKÆFTIGELSE JOBCENTRENES ERFARINGER MED RESSOURCEFORLØB
BESKÆFTIGELSE JOBCENTRENES ERFARINGER MED RESSOURCEFORLØB KL-undersøgelse af ressourceforløb 2016 Tema Side 2 af 19 Ressourceforløb hvad er jobcentrenes erfaringer? Reformen på førtidspension- og fleksjobområdet
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2016
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt
Læs mereAMK-Syd 19-01-2016. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland
AMK-Syd 19-01-2016 Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Januar 2016 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der
Læs mereTil samtlige kommuner, jobcentre, arbejdsløshedskasser, Beskæftigelsesankenævn og Ankestyrelsens beskæftigelsesudvalg
Til samtlige kommuner, jobcentre, arbejdsløshedskasser, Beskæftigelsesankenævn og Ankestyrelsens beskæftigelsesudvalg Skrivelse om ny bekendtgørelse om kommunernes ret til refusion af udgifterne til kontant-
Læs mereARBEJDSMARKEDSAFDELINGEN BESKÆFTIGELSESPLAN 2016
ARBEJDSMARKEDSAFDELINGEN BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 1 Beskæftigelsesplan 2016 INDLEDNING Beskæftigelsesplan 2016 er Hvidovre Kommunes beskæftigelsespolitik. Beskæftigelsesplanen beskriver, hvordan kommunen
Læs mereDen fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.
Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at
Læs mereKvartalsvis opfølgning på beskæftigelsesplan light 2007 1. kvartal 2007
Nordfyn Notat til Jobcenterledelsen og LBR Vesterled 8 5471 Søndersø Tel +45 64 82 82 30 Fax +45 64 82 82 40 www.nordfynskommune.dk Kvartalsvis opfølgning på beskæftigelsesplan light 2007 1. kvartal 2007
Læs mereHandicap politik. [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016
l Handicap politik [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fredensborg Kommune er en handicapvenlig kommune, der skaber gode vilkår for borgere med handicap, så den enkelte borger
Læs mereKvalitetsstandard for fleksjob
Kvalitetsstandard for fleksjob Introduktion Den 1. januar 2013 trådte reformen af førtidspension og fleksjob i kraft. Ud fra en konkret, individuel vurdering kan Greve Kommune tilbyde fleksjob til borgere,
Læs mereTalentstrategi 2016 2019
Kunst Kultur Sport Talentstrategi 2016 2019 KUNST KULTUR - SPORT Strategi for talentudvikling i Næstved Kommune 2016 2019 FORMÅL Strategiens formål er at styrke børn og unges muligheder for at udvikle
Læs mereMarts 2011. Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Roskilde Kommune
Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med
Læs mereLedelsesinformation December 2014 3. kvartal 2014
Aarhus Kommune MSB Ledelsesinformation 8940 3941 Ledelsesinformation December 2014 3. kvartal 2014 Indhold Ministermål 1- Uddannelsesgraden for unge uden uddannelse 2 Ministermål 2 færre tilkendelser af
Læs mere