FOKUS: regional udviklingsplan

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "FOKUS: regional udviklingsplan"

Transkript

1 Mennesker og muligheder mødes FOKUS: regional udviklingsplan NO / Klog turisme 06 / Regional Udviklingsplan 15 / Syddanmark I TAL 24 / Den moderne voldgrav 28 / Idræt med smartphone 30 / Det grønne gartneri 34 / Iværksætterregion 2013 DRØMME DER BLIVER TIL NOGET Niels Langkilde fra Bramstrup Gods vil bevare landskabsværdierne på Midtfyn, når gravemaskinerne er færdige. / 24

2 Udgivelse Region Syddanmark Damhaven Vejle REDAKTion Søren Braun (ansvarshavende redaktør) Julie Ligaard Vesterby (redaktør) Peter Feldberg Rune Stig Mortensen Ole Sønnichsen Lasse Hyldager / 24 skribenter Søren Flott Marlene Grøftehauge Sune Falther Kirsten Hansen design & produktion Mediegruppen as Foto Hyldager Fotografi Papir Syddanmark Nu er trykt på 135 gr. Silk, Syddanmark I TAL på 130 gr. Sorperset og omslag på 300 gr. Silk. oplag stk. I 2012 udkommer Syddanmark NU i februar, april, juni, august, oktober og december. distribution Post Danmark forside Niels Langkilde, Bramstrup Gods / 06 / 30 / 12 / 34 Mennesker og Muligheder Mødes FOKUS: regional udviklingsplan No / klog turisme 06 / regional udviklingsplan 15 / syddanmark i tal 24 / den moderne voldgrav 28 / idræt med smartphone 30 / det grønne gartneri 34 / iværksætterregion 2013 drømme der Bliver til Noget Niels langkilde fra Bramstrup gods vil Bevare landskabsværdierne på midtfyn, Når gravemaskinerne er færdige. / 24 NO.19 / APRIL 2012 Regional Udvikling i Region Syddanmark står bag magasinet Syddanmark NU. Her får du spændende artikler om mennesker, virksomheder og myndigheder, der sætter deres præg på at udvikle regionen. Læs mere på ISSN ISSN (Online version) Side 2 Syddanmark NU April 2012

3 DETTE NUMMER 04/ Klog turisme i vækst odense Universitetshospital og Inspiring Denmark er gået sammen om at skaffe internationale konferencer til regionen. FOKUS: 06 / regional udviklingsplan lasse Krull, formand for udvalget for Regional Udvikling, tøver ikke med at kalde Region Syddanmarks Regionale Udviklingsplan for Danmarks mest ambitiøse. Læs, hvad han er særlig stolt af, og hvordan kommunerne tager imod planen. 06 / FOKUS: regional udviklingsplan 10/ Næste stop mindre byer i Syddanmark kæmper også med deres del af trafikproblemerne. 12/ Talentjagten er gået ind 500 flere højtuddannede skal finde vej til Syddanmark i løbet af de næste tre år. 14/ Sol, storm eller foranderligt Nyt grænsebarometer skal skaffe større viden om det dansk-tyske område. 15 / SYDDANMARK I TAL: index FOR DET GODE LIV 24/ Visionen om en moderne voldgrav på Bramstrup Gods drømmer Niels Langkilde om at skabe fremtidens voldgrav. 28/ Motivation i børnehøjde med en smartphone i hånden bliver idræt meget sjovere for børnene. 30/ Gartneriet på den grønne bølge Hjortebjerg Gartneri sparer energi ved at udnytte solens varme optimalt. 34/ Fuld damp på iværksætteri syddanmark er udnævnt til Europæisk Iværksætterregion i "Det er gået op for alle, at nogle problemer er så store, at vi kun kan løse dem i fællesskab." Lasse Krull, formand for udvalget for Regional Udvikling Idéer, ris og ros Har du gode idéer til artikler eller andet i Syddanmark NU, er du velkommen til at sende en mail til redaktionen på: Adressen kan du også bruge, hvis du vil af med ris eller ros til indholdet. SYDDANMARK I TAL: 15 / index for Det Gode Liv kan Det Gode Liv, som også er visionen for Regional Udviklingsplan, sættes på formel? Ja, siger fagfolk, der er klar med de første resultater for Region Syddanmark. Det giver politikerne et vigtigt værktøj til at sikre udviklingen. April 2012 Syddanmark NU Side 3

4 Tekst: Sune Falther Foto: Hyldager Fotografi KLOG TURISME I VÆKST DANSKE SPECIALISTER SOM LÆGER, POLITIKERE, FORSKERE OG LEDERE KAN TILTRÆKKE KONFERENCETURISTER TIL REGION SYDDANMARK. KONFERENCER STYRKER NETVÆRK, KOMPETENCER OG REKRUTTERING - OG GAVNER OMSÆTNINGEN. D anske læger, politikere, forskere og erhvervsledere rejser i dag verden tynd for at deltage i konferencer og kongresser, hvor de lærer nyt, netværker eller præsenterer nye projekter. Siden 2010 har Inspiring Denmark imidlertid støttet op om et projekt, hvor de kloge hoveder lader det rødbedefarvede blive i skuffen og i stedet trækker konferencer hertil. Sidste år fik vi otte konferencer til Syddanmark som direkte følge af denne indsats, siger Diana Andersen, convention manager i Inspiring Denmark. Det er der mange gode gevinster ved. Kommer en ingeniør eller læge som konferenceturist til Danmark, så bruger de mellem og kr. i døgnet på bl.a.hotel, transport, mad og shopping. Men omsætningen er bare en af mange gevinster. Det promoverer Syddanmark og vore kompetencer, motiverer medarbejderne, øger netværket, hjælper rekrutteringen på vej og bidrager til en øget ekspertise hos os, siger Diana Andersen. Men forskere er ikke gode til at lave konferencer, siger Henrik Villadsen, direktør på OUH. Det er grænseoverskridende for dem at begive sig ind på det felt, og det har klart været en hæmsko. Når de nu får hjælp, så er jeg sikker på, at flere vil komme i gang med det, siger han. OUH har ligefrem tænkt samarbejdet ind i sin nye forskningsstrategi. Ambitionen er at være blandt de bedste internationalt på tre eliteforskningsområder i løbet af de næste fem år. Det kræver udsyn. Hovedoverskriften på strategien er internationaliseringen. Derfor er det så interessant for os med de internationale konferencer. Det er der, man mødes - det er sådan, forskningsmiljøer fungerer overalt i verden. Og det betyder rigtig meget, at man leder de her konferencer. Man kan præge dem derhen, hvor man gerne vil. Så de konferencer, der rammer vores eliteforskningsområder, skal da holdes i Danmark, siger Henrik Villadsen. Det nemme værtsskab OUH har valgt at stille med en underskudsgaranti på en mio. kr. som sikkerhedsnet under konferencer, som OUH-fagpersoner måtte stable på benene. Sammen med Inspiring Denmarks støtte til at få kongresser og konferencer hertil skal det være lettere at kaste sig ud i værtsskabet. Vi skal tage alt det, der holder eksperterne fra at kaste sig ud i det. De har netværket, de har fagligheden, de har den egentlige kompetence, som folk vil rejse efter - vi skal hjælpe dem med arbejdet med at få konferencerne hertil, siger Diana Andersen. En øget ekspertise som følge af et øget internationalt samarbejde og fokus vil gavne patienterne, og rekrutteringen vil også få et løft. International profil Odense Universitetshospital (OUH) kan se fidusen og har indledt et samarbejde med Inspiring Denmark. En undersøgelse i efteråret blandt 350 personaler på Klinisk Institut viste, at hele 20 % af medarbejderne havde haft tanker om at arrangere en konference eller et seminar på netop deres ekspertområde. Det vil gøre os mere attraktiv som arbejdsplads, at man har mulighed for at stå for de her ting, og at det signaleres fra OUH s side, at vi støtter op om specialiseringen, siger Henrik Villadsen. Skaber værdi Inspiring Denmark er et initiativ, der skal tiltrække flere konferencer og kongresser til regionen. Bag står hoteller, konferencesteder, museer og andre aktører, som er involveret i erhvervsturisme i regionen, samt 13 kommuner og Region Syddanmark. Hertil kommer støtte fra EU. Budgettet er på knap 13 mio. kr. over tre år, og i 2011 blev der genereret for mellem 8-10 mio. i omsætning plus en stor eksponering og netværksskabelse af de arrangementer, der kom til regionen. Side 4 Syddanmark NU April 2012

5 "Det er en udfordring for os, at vi ikke kan levere sol og 25 grader året rundt. Men vi kan så meget andet. En god historie gør meget - og så er det vigtigt at spise godt." Henrik Villadsen, direktør OUH, om hvordan man får folk til at lægge konferencer i Syddanmark i stedet for Sydfrankrig. Ambassadørkorps skal sælge Syddanmark E t udsnit af bl.a. erhvervsledere, forskere, kunstnere og kendte sportsfolk i hele Region Syddanmark har modtaget en indbydelse til at blive medlemmer af et nyt ambassadørkorps, som skal brande regionen og bidrage til at få flere konferencer og kongresser til Syddanmark. Som ambassadør får man adgang til et netværk med et bredt udvalg af toneangivende personer, og man styrker sin egen position og udvikling samtidig med, at man gør en forskel for regionen ved at stille sig i spidsen for en konference, siger Diana Andersen. Ambassadørkorpsets protektor, regionsformand Carl Holst, har store forventninger. Ambassadørerne er typisk medlem af en eller flere organisationer og har et bredt netværk, hvor de er i stand til at sparke nogle døre ind. Det gælder ikke blot nationalt, men også til internationale organisationer. Samtidig kan de se værdien i at tiltrække store begivenheder og dermed være med til at sikre nye arbejdspladser til området, siger Carl Holst. April 2012 Syddanmark NU Side 5

6 fokus: REGIONAL UDVIKLINGSPLAN Tekst: Søren Flott VI HAR E Foto: Hyldager Fotografi REGION SYDDANMARK OG DE 22 KOMMUNER ER KLAR TIL at TAGE KAMPEN OP MOD FREMTIDENS UDFORDRINGER. DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN FOKUSERER BÅDE PÅ FÆLLES INITIATIVER OG LOKALE LØSNINGER - OG FLERE PROJEKTER ALLEREDE ER SAT I SØEN. Side 6 Syddanmark NU April 2012

7 N PLAN E n af de vigtigste ressourcer, Syddanmark har i kampen mod lav økonomisk vækst, manglen på højproduktive medarbejdere og iværksætternes vanskeligheder med at vokse sig store, er unge mennesker. Og skal de unge mennesker have mulighed for at udnytte deres potentiale til gavn for dem selv, virksomhederne og borgerne i hele regionen, er der én ting, som har større betydning end alt andet: Uddannelse. Uddannelse er ikke bare koden, der åbner døren til økonomisk udvikling, men også en af de faktorer der vejer mest, når den enkelte forsøger at skabe sig det gode liv, han eller hun drømmer om, når det er tid at stå på egne ben. Derfor er Lasse Krull (K), formand for Udvalget for Regional Udvikling, også særskilt glad for Syddansk Uddannelsesaftale, som er et tæt samarbejde mellem Region Syddanmark, kommunerne og en lang række uddannelsesinstitutioner fra gymnasier over SOSU-skoler til landbrugets uddannelser - et samarbejde med ét mål: At få flere unge mennesker til at gennemføre en ungdomsuddannelse og dermed øge chancen for, at de læser videre. Det er gået op for alle, at nogle problemer er så store, at vi kun kan løse dem i fællesskab, som det nu sker med uddannelsesaftalen, siger han. Syddansk Uddannelsesaftale er en del af den Regionale Udviklingsplan, som netop er blevet færdig. Helt overordnet er planen en strategi, der har som mål at skabe vækst ved at muliggøre rammerne for det, man kalder Det Gode Liv - intet mindre. Jeg tøver ikke med at kalde den for Danmarks mest ambitiøse udviklingsplan, og vi har fra politisk hold fra begyndelsen sat overliggeren meget højt, mener Lasse Krull og understreger, at planen er blevet til i et tæt, forpligtende samarbejde med de 22 syddanske kommuner. Den Regionale Udviklingsplan er delt i to overordnede strategier: Fire regionale initiativer - viden, uddannelse, infrastruktur & mobilitet og klima - og fire områdeinitiativer, som tager udgangspunkt i Sydvestjylland, Sønderjylland, Trekantområdet og Fyn. Da vi gik i gang med arbejdet, havde vi ikke forudset, at der også var behov for at fokusere på forskellige geografiske områder, men det gjorde kommunerne os heldigvis klogere på. Region Syddanmark er stor, og Trekantområdet står f.eks. over April 2012 Syddanmark NU Side 7

8 for helt andre udfordringer end Langeland, så områdeinitiativerne er med til at målrette vores indsats, forklarer Lasse Krull. Et godt eksempel er Sydvestjylland, hvor afstandene er større, og byerne er mindre, mens naturen og turismen har langt større betydning for mulighederne for vækst og udvikling end andre steder i regionen. Derfor koncentrerer man sig i de konkrete initiativer i netop dét område om byernes betydning og fremtidige rolle og en udvikling af turisterhvervet, der ved hjælp af investeringer, samarbejde og øget uddannelse kort sagt skal få besøgende til at blive længere og bruge flere penge. Egon Fræhr (V), borgmester i Vejen og formand for Kommunekontaktrådet i Syddanmark, er glad for såvel de regionale initiativer som den særlige indsats, der skal gøres i de forskellige geografiske områder i Region Syddanmark. Den Regionale Udviklingsplan er blevet til i samarbejde mellem regionen og de 22 kommuner, og det er vigtigt, for det er brug for initiativer på flere forskellige niveauer, hvis vores mål skal nås, siger han. Som eksempel nævner han infrastrukturen. På det overordnede plan er Region Syddanmark og de 22 kommuner blevet enige om at kæmpe for tre ting: En hærvejsmotorvej, en ny bro over Lillebælt og hurtigere tog, så Syddanmark kan knyttes tættere til Århus, København og Flensborg/Hamburg - og dermed resten af Europa. På det nære plan skal der gøres en indsats, som også tager hensyn til de trafikale problemer, man finder i de mindre byer og de tyndt befolkede områder, som der også er mange af i vores del af landet. Kommunerne har nærheden, kontakt til virksomhederne, indsatsen i folkeskolen, og regionen har overblikket og kan dels spille rollen som tovholder og indpisker, dels bidrage med viden og analyser, som beslutningerne kan basere sig på, siger Egon Fræhr og opfordrer samtidig erhvervslivet til at bidrage med tanker, ideer og viden, så planen kan favne så bredt som muligt. Den Regionale Udviklingsplan er langt fra den første plan, som sættes i søen, og Lasse Krull forstår godt, hvis borgere, uddannelsesinstitutioner og virksomheder ser den som en skåltale, men han opfordrer dem til at have et åbent sind. I begyndelsen havde jeg samme bekymring for, at planen skulle gå hen og blive en gang varm luft i ringbind, og det er jo ikke, fordi vi mangler pjecer, planer og power-points, men jeg er fortrøstningsfuld, fordi den er så gennemarbejdet, og fordi der er så stor opbakning til den fra meget forskellige aktører. Dertil kommer, at man i den Regionale Udviklingsplan har taget det helt store skyts i brug. Her er der ikke tale om en plan for erhvervslivet, en indsats på uddannelsesområdet eller et nyt kulturtiltag - planen dækker derimod hele spektret af politik. Helhed og samling af tropperne er i centrum, og tanken er, at hvis man ved hjælp af de initiativer, som planen kaster af sig, kan påvirke borgenes liv i positiv retning, vil det smitte af på bosætning, mobilitet, uddannelse, vækst og alle de andre udfordringer, som Syddanmark står overfor. Og så er planen så konkret, så vi allerede nu kan gå i gang med at sætte flueben, tilføjer Lasse Krull. Den Regionale Udviklingsplan sætter nemlig ikke blot præcise mål for, hvor langt Syddanmark skal nå i forhold til de forskellige indsatsområder, men indeholder også en lang række projekter, hvoraf en del allerede er begyndt, mens arbejdet med planen stod på. Vi skal hele tiden kunne måles på, om vi rykker os, frem for at vente til planen "Jeg tøver ikke med at kalde den for Danmarks mest ambitiøse udviklingsplan." Lasse Krull, formand for udvalget for Regional Udvikling Side 8 Syddanmark NU April 2012

9 løber ud om fire år - og det kan initiativerne hjælpe med. Det offentlige bliver ofte kritiseret for, at der er langt fra plan til handling, men vi er altså gået i gang - nu handler det så om at bevare momentum. Præsentationen af den Regionale Udviklingsplan er jo blot ét skridt af mange, siger Lasse Krull og åbner op for, at såvel plan som initiativer kan ændres eller suppleres undervejs. Selv om planen ikke løser Syddanmarks problemer fra den ene dag til den anden, er Egon Fræhr optimist og ser frem til at føre ideerne ud i livet lokalt - for alternativ ser han ikke noget af: Udfordringerne er åbenlyse for enhver, og vi kan kun løse dem i koordineret fællesskab, hvis vi skal se en effekt. Gør vi ikke det, render vi rundt i hver sin retning og kan kun sakke bagud. Så er vi i gang Ud over de mange forskellige projekter inden for erhverv, kultur og uddannelse, som Region Syddanmark allerede er involveret i, indeholder den Regionale Udviklingsplan en række konkrete initiativer, som er fordelt på de otte indsatsområder. Viden Videnopbygning og videndeling: Gennem byanalyser, Borgerpanelet og kommunale og regionale nøgletal bidrager Region Syddanmark med et styrket beslutningsgrundlag. Uddannelse Syddansk Uddannelsesaftale (omtalt i artiklen på disse sider) De unge - Et potentiale: En indsats for at få flere til at gennemføre en uddannelse. De bedste hjerner - Nye tiltag, som skal lokke højtuddannede til Syddanmark. Infrastruktur & mobilitet Fælles dagsorden: Region og kommuner er enige om tre overordnede mål for infrastrukturen. Ny veje til borgernes mobilitet: Analyser i Syddanmark skal give viden om nye løsninger af hindringer for borgernes mobilitet. Læs mere på de følgende sider. Klima Inspirationsforum: Samling af og dialog mellem de forskellige aktører på klimaområdet i Syddanmark. Kortlægning af CO 2 -udledning: Viden er første skridt på vejen til løsning af problemer. Grundvandsmodel: Et pilotprojekt, som skal munde ud i en model for fremtidens grundvandsniveau i to kommuner. Et redskab for kommuner og forsyningsselskaber for fremtidens planlægning. Sydvestjylland Byroller og byfunktioner: Analyse af den funktionelle sammenhæng mellem byerne og støtte til udvikling af byudviklingsstrategier. Turisme: Adgang til opdateret statistisk materiale om turisme til hjælp for en fælles strategi i området. Sønderjylland Synliggøre Grænseregionen: Grænsebarometeret - læs mere på de følgende sider. Tranport og tilgængelighed: Fælles vestdansk/nordtysk strategi for Jyllandskorridoren for at opnå hurtigere tog og mere sammenhængende forbindelser. Trekantområdet Mere fælles viden: Udfordringer og muligheder for Trekantområdet i fremtiden som del af Den Østjyske Millionby. Fyn Videnerhverv på Fyn: Analyse og kortlægning af alle fynske videnerhverv. Kontur Fyn: Et samlet billede af Fyns muligheder og udfordringer som grundlag for nye initiativer. Læs meget mere om den Regionale Udviklingsplan på detgodeliv.regionsyddanmark.dk April 2012 Syddanmark NU Side 9

10 fokus: REGIONAL UDVIKLINGSPLAN ÆSTE Tekst: Søren Flott Foto: Hyldager Fotografi TOP: JELLING skærbæk vissenbjerg Side 10 Syddanmark NU April 2012

11 FORSKER FRA AALBORG UNIVERSITET SKAL UNDERSØGE TRAFIKALE UDFORDRINGER I DE MINDRE SYDDANSKE BYER. MÅLET ER KONKRE- TE IDEER TIL BEDRE MOBILITET FOR BORGERNE. F alder snakken på trafikproblemer, tænker de fleste nok på momer Cathrine Borg til Syddanmark for at benytte sig af. For at finde ud af det, komtorvejskøer, flaskehalse i form af tale med kommunalfolk og lave interviews broer eller vejarbejde eller mangel på parkeringspladser. med grupper af borgere i de tre byer. Jeg skal ud i felten og have jord under Når jeg fortæller, at jeg skal i gang med neglene og tale med folk - det kan ikke at undersøge mobiliteten i Syddanmark, nytte at lave noget hypotetisk skrivebordsarbejde, som forskeren udtrykker det. nævner folk næsten altid Vejlefjordbroen eller morgentrafikken omkring Odense, fortæller Cathrine Borg, som er sociolog I Region Syddanmark håber man, at Cathrine Borgs arbejde vil kunne vise, hvad ved Institut for Planlægning på Aalborg Universitet. de vigtigste udfordringer bliver i fremtiden, så man kan imødegå dem med en Men trafikale udfordringer handler ikke målrettet indsats. kun om trængsel omkring de store byer. Også de mindre har deres problemer at De mindre byer har svært ved at fastholde arbejdspladser, så hvordan skaber slås med - blot med omvendt fortegn - og det er de vanskeligheder, Cathrine Borg vi muligheder for at komme omkring, hvis skal undersøge med udgangspunkt i Jelling, Skærbæk i Tønder Kommune og Vis- for at komme på arbejde?, spørger afde- borgerne fremover må bevæge sig længere senbjerg, som alle har godt indbyggerelingschef Rune Stig Mortensen, Strategi & Analyse. AT PÅVIRKE REJSEN FØR DEN BEGYNDER Cathrine Borg arbejder med konceptet Mobility Management (MM). Udgangspunktet er, at trafikale problemer ikke kan løses med endnu flere veje, motorvejsspor og broer. Frem for udbuddet skal man i stedet forsøge at påvirke efterspørgslen på transport - f.eks. ved hjælp af samkørsel og særlige kørebaner for biler, der er fyldt op. MM bruges som regel i forbindelse med de store byer, men Cathrine Borg vil forsøge at bruge den i forhold til Jelling, Skærbæk og Vissenbjerg. Målet med MM er at finde alternativer til en udvidelse af infrastrukturen. Hvis man må sande, at økonomien ikke er til flere busruter og mere hyppige afgange, må man i stedet kigge på, hvilke mulige alternativer der er, hvis man samtidig ønsker at begrænse privatbilismen, forklarer hun. Og det er der god grund til. Forurening kender ikke forskel på store og små byer, og i takt med at børn samles på større skoler, arbejdspladser centrerer sig om de større byer, og indkøb ofte foregår langt fra hjemmet, bidrager trafikken fra land også til trængslen i by. Ideen er derfor først og fremmest at undersøge hvilke vaner og prioriteter, der ligger bag de transportformer, som borgerne i Jelling, Skærbæk og Vissenbjerg vælger at Målet er derfor, at de konklusioner, som forskeren fra Aalborg når frem til, vil kunne bruges til konkrete tiltag i strategierne for de mindre bysamfund i regionen. Cathrine Borg har allerede en idé om, hvordan et konkret tiltag kunne se ud. Selv om der ikke går bus lige uden for døren, er det ikke sikkert, det er nødvendigt med to biler, hvis virksomheder lave en slags fælles opsamling af de ansatte i cykelafstand fra deres hjem, forklarer hun. Delebiler og samkørsel kan også komme på tale, men hun understreger, at de endelige ideer helt vil afhænge af de forskningsresultater hun kommer frem til i løbet af de næste par år. Forandringerne skal hjælpes på ved vej hjælp af kampagner, tilbud og andre bløde virkemidler. Projektet foregår i et samarbejde mellem Aalborg Universitet, Region Syddanmark og Trekantområdet Danmark. "Hvis man må sande, at økonomien ikke er til flere busruter og mere hyppige afgange, må man i stedet kigge på, hvilke mulige alternativer der er, hvis man samtidig ønsker at begrænse privatbilismen." Cathrine Borg, sociolog ved Institut for Planlægning på Aalborg Universitet April 2012 Syddanmark NU Side 11

12 fokus: REGIONAL UDVIKLINGSPLAN Tekst: Søren Flott Foto: Hyldager Fotografi TALENTJAGTEN ER GÅET IND REGION SYDDANMARK SIGER HVERT ENESTE ÅR FARVEL TIL UNGE, SOM FLYTTER VÆK FOR AT FÅ EN LANG ELLER MELLEMLANG UDDANNELSE. NU SKAL DE OG ANDRE LOKKES TILBAGE TIL SØNDER- BORG, ESBJERG OG FYN. Side 12 Syddanmark NU April 2012

13 S yddanmark har brug for, at alles kompetencer bringes i spil lige fra ufaglærte til højtuddannede. Derfor har Syddansk Vækstforum iværksat et særligt program, som skal tiltrække, fastholde og opkvalificere arbejdskraften til de syddanske virksomheder. Når fremtidens hospitalsudstyr skal sættes i produktion, når energien fra havvindmøllerne skal udnyttes endnu bedre, og når nye ideer skal få turister til at blive længere og bruge flere penge, er der hårdt brug for den rette arbejdskraft. I Sønderborg har vi f.eks. en unik position, når det gælder energieffektivisering. Hele mennesker arbejder med clean tech, og vi har faktisk den næststørste koncentration af ingeniører i Danmark efter København, fortæller Michael Willemar Svanøe, som er direktør i Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter. Men at Sønderborg - og mange andre byer i Syddanmark - har spændende jobmuligheder for veluddannede inden for energi, velfærdsteknologi og oplevelsesøkonomi er ikke nok til at fastholde og tiltrække den nødvendige arbejdskraft. De bedste hjerner I 2010 var der flere unge, der flyttede fra Syddanmark for at tage en mellemlang eller lang uddannelse, end der flyttede ind i regionen med samme formål. Et talentprogram skal forsøge at gøre Syddanmark attraktivt for flere af de veluddannede. Både vores egne og dem, vi kan tiltrække fra andre områder, og gerne fra udlandet. Der skal flere talenter til regionen, og de skal blive glade for at være her, så de har lyst til at blive boende. Samtidig skal vores egne talenter føle, at der er gevinst ved at blive her - også efter endt uddannelse. Lige nu er der f.eks. mange veluddannede arbejdsløse ingeniørdimittender, som ikke helt har de kvalifikationer, der efterspørges. Hvis de kan opkvalificeres, vil det være en stor gevinst for alle parter, ligesom der skal sættes fokus på opkvalificering af ansatte i de syddanske virksomheder Gang i jagten Vi ved, at det er folk med de rette evner, der er med til at skabe den vækst, vi er afhængige af, så derfor gælder det om at komme i gang med talentjagten, siger Michael Willemar Svanøe. Jagten - i form af projektet De bedste hjerner til Syddanmark - indledes af Sønderborg, Esbjerg og Fyn og har et meget konkret mål: At skaffe mindst 500 flere højtuddannede tilflyttere i løbet af de næste tre år - enten fra resten af Danmark eller fra udlandet. I første omgang gælder det om at råbe så højt, at potentielle tilflyttere får øje på Syddanmark. Det skal bl.a. ske gennem besøg på jobmesser i ind- og udland, let tilgængelig information på nettet og en særlig indsats over for de mennesker, der søger arbejde i området, men som ikke nødvendigvis får job i første forsøg. Indsatsen slutter imidlertid ikke, når en tilflytter har sat sin underskrift på en kontrakt. Det nytter jo ikke noget, hvis en ny borger flytter efter otte måneder, fordi familien ikke kan falde til, siger Michael Willemar Svanøe. Derfor handler en stor del af De bedste hjerner til Syddanmark også om, at de nye borgere hurtigere falder til. Tilflyttere skal blive Det betyder bl.a., at tilflytterne kun behøver at henvende sig ét sted, uanset om de skal have styr på CPR-numre, uddannelse, kontrakter, boligsøgning eller noget helt andet. Det skal med andre ord ikke være den slags konkrete udfordringer, der skal få folk til at give op. For udenlandske medarbejdere skal der intensive sprogkurser til, så man sikrer, at de hurtigst muligt bliver integreret på arbejdspladsen. "Vi ved, at det er folk med de rette evner, der er med til at skabe den vækst, vi er afhængige af." Michael Willemar, direktør for Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter Sværere kan det være at falde til rent socialt, men også det har man tænkt på i Sønderborg, på Fyn og i Esbjerg, hvor man vil sørge for øget fokus på job til ægtefæller, velkomstfamilier og netværk for tilflyttere, så man de ikke føler sig helt alene i et helt nyt område. Vi indfører også et slags klippekort til lokale foreninger, restauranter og oplevelser, så vores nye borgere hurtigt kan få en fornemmelse af, at området har meget at byde på, selv om vi ligger et stykke fra hovedstaden, forklarer Michael Willemar Svanøe. Og hvert et tiltag tæller, for fremtidens vækst og arbejdspladser afhænger i høj grad af veluddannede medarbejdere. At integrere folk i foreningerne, finde job til ægtefæller og vise vej på boligmarkedet er vigtige opgaver, og kan vi løfte den, kan virksomhederne fokusere på at skabe vækst sammen med deres ansatte, siger Michael Willemar Svanøe. April 2012 Syddanmark NU Side 13

14 fokus: REGIONAL UDVIKLINGSPLAN Tekst: Søren Flott Foto: Hyldager Fotografi SOL, STORM ELLER FORANDERLIGT? MED ET HELT NYT GRÆNSEBAROMETER VIL REGION SYDDANMARK TAGE TEMPERATUREN PÅ GRÆNSEREGIONEN. MÅLET ER STØRRE VIDEN OM DE TO NABOER OG DERES TILVÆRELSE, UDFORDRINGER OG POTENTIALE. N ej, grænseregionen er ikke Øresund og får slet ikke samme opmærksomhed som København og Malmø. Og ja, grænseregionen er udkantsområde i både Danmark og Tyskland. Men derfor kan de to landsdele sagtens imødegå udfordringerne gennem samarbejde på forskellige områder i fællesskab til borgernes bedste. Det er tanken bag det nye grænsebarometer, som Region Syddanmark i forbindelse med den Regionale Udviklingsplan har taget initiativ til. Det skal skaffe den viden, som fremtidige beslutninger skal hvile på. Barometeret skal skaffe viden om borgerne og deres liv ved at spørge dem med jævne mellemrum. Der kan være faste spørgsmål, og der kan være særlige emner, der tages op. Det forventes, at resultater herfra giver mulighed for at få ny viden om det særlige ved at leve grænselandet og om dansk-tyske forhold, siger Johanna Lundström, der er chefanalytiker i Strategi & Analyse i Region Syddanmark. Grænsebarometeret kommer til at bestå af to dele: Dels en halvårlig spørgeskemaundersøgelse i stil med dem, man allerede kender fra Borgerpanelet, dels en tælling af person- og varebiler, der passerer grænsen, som skal foretages fire gange om året. Grænsebarometeret kan f.eks. fortælle om borgernes mobilitet og valg af bosætning. Vil man blive i grænseområdet, er man parat til at flytte på tværs af grænsen, og hvilke positive og negative sider er der i forhold til at slå sig ned i grænselandet? Hvem vil blive, og hvem vil flytte væk, og har borgerne i grænselandet den samme adfærd i deres valg af bosætning som borgerne i hele Region Syddanmark?, siger Johanna Lundström. Bosætning er bare ét af de områder, som den nye barometer vil beskæftige sig med. Borgerne vil også blive spurgt til deres uddannelse og arbejde, og hvilken betydning grænsen har for deres valg. For selv om grænsen formelt er åben, kan der fortsat være mentale barrierer, som betyder, at det potentiale, der også ligger i grænselandet, ikke bliver udnyttet. Et eksempel er samarbejdet i Videnregion Syddanmark Schleswig-Holstein, hvor man bl.a. formidler samarbejde mellem forskere på Syddansk Universitet og deres kolleger på de nordtyske uddannelsesinstitutioner. Uden kontakterne gennem videnregionen ville forskerne ofte opsøge samarbejdspartnere i deres egne lande, fordi kendskabet til mulighederne i grænselandet er mindre. Men visionen stopper ikke her. Basal viden om borgerne i Sønderjylland og Slesvig-Holsten kan også være med til at sætte fokus på området uden for regionen. En opgave, som dermed understøtter et af formålene med det dansk-tyske Vækstcentret. Initiativet består i at skabe erkendelse af den nationale betydning af projekter i den dansk-tyske grænseregion, samt at synliggøre regionen nationalt og internationalt, fortæller Johanna Lundström. Det er i første omgang hensigten at afprøve grænsebarometeret i et år, hvorefter resultaterne vurderes, og det besluttes, om forsøget skal fortsætte. Side 14 Syddanmark NU April 2012

15 HISTORIE NATUR DESIGN OPLEVELSER Kulturstrategien er en del af Regional Udviklingsplan Kultur skal skabe regional udvilkling Regionsrådet har vedtaget en ny kulturstrategi. Syv mio. kr. skal være med til at skabe vækst og styrke det gode liv for borgerne. Kulturstrategien er en vigtig del af den Regionale Udviklingsplan, der fokuserer på Det Gode Liv for borgerne. Målet er at skabe vækst og udvikling gennem kultur. Se mere på April 2012 Syddanmark NU Side 23

16 "Der er meget inspiration at hente i historien her på stedet. Vi står midt i den største landbrugskrise siden 1930 erne. Der er det da godt at vide, at meget har været skidt før, men at Bramstrup stadig er her." Niels Langkilde, godsejer Side 24 Syddanmark NU April 2012

17 Tekst: Sune Falther Foto: Hyldager Fotografi VISIONEN OM EN MODERNE VOLDGRAV HERREGÅRDEN BRAMSTRUP HAR DE LANGE LYGTER TÆNDT, NÅR FREMTIDEN SKAL SIKRES. RÅSTOFRESURSE SKAL SIKRE STEDET OG SKABE NYT KULTURLANDSKAB PÅ MIDTFYN. April 2012 Syddanmark NU Side 25

18 K licheerne står i kø, når man gæster Bramstrup Gods få kilometer syd for Odense. En voldgrav, haveanlæg efter fransk forbillede, toppede brosten, bindingsværk - og i døren en 55- årig gråsprængt herre, der ikke ville syne helt fejlcastet sammen med Paul Reumert på Det Kongelige Teater. Det ligner en Disney-verden et sted mellem middelalderen og rokoko! Men det er det altså ikke, siger Bramstrups ejer Niels Langkilde. For selv om stedet og stedets historie er spændende, er Bramstrup meget mere end dette. Bramstrup er i høj grad nutid - historien bruges aktivt som en inspiration for fremtiden. Natur med resurser Det er ganske passende med afsæt i hele ejendommens kulturhistorie, at Niels Langkilde i disse år arbejder på at forme de næste halvtreds eller hundrede års drift på stedet. På området er fundet en råstofforekomst af grus, sand og sten, som er aflejret under den seneste istid. Et magasin af råstoffer, der rummer nok til tyve års udnyttelse - mindst. Vi opdagede råstofforekomsten allerede i 2007, og det egentlige arbejde med at gøre råstofferne klar til udnyttelse tog form i 2008, hvor de første høringer, screeninger og VVM-forberedelser begyndte. Processen er meget lang, men sådan skal det jo være, når det skal gå ordentligt til, siger Niels Langkilde. kubikmeter naturresurse - og indtægter heraf - bedst kunne bruges til. Man kunne vælge at køre entreprenørmaskiner ind i kolonner og skumme sig et overskud, men på Bramstrup gør man tingene anderledes. Jeg har det held, at jeg kan se ind i fremtiden. Jeg spejder ikke efter tal, men jeg kan se udviklinger. Når jeg ser år frem, så vil Odense vokse forbi det område, vi ligger i nu. Og da jeg ved, at fredninger kan ophæves på en formiddag, så har jeg tænkt meget over, hvordan vi kan bevare de landskabsværdier og den særlige stemning og kultur, som er her på egnen, i et kommende Stor-Odense, siger Niels Langkilde. Digter bakker Derfor har han visualiseret, hvordan udgravningerne og ændringen af landskabet kan udnyttes til at sikre fremtiden for stedet. Vi anlægger nogle søer, som ikke vil være unaturlige i forhold til det istidslandskab, her er. Vi digter nogle nye bakker, som kommer til at passe ganske fint ind i omgivelserne og områdets geologiske oprindelse, og vi skaber en port til det smukke Faaborg-Midtfyn, som allerede nu er en attraktion og fremover kun bliver mere eftertragtet - hvis man altså passer på det, siger Niels Langkilde. Som den gamle voldgrav tvang fjenderne på en lang, udsat tur rundt om det oprindelige borganlæg, hvor bueskytterne kunne pille dem ned, skal den nye voldgrav holde fjender af stedet på afstand. Ikke med pile, men med skønhed. landskab en voldgrav. Voldgraven om stedet her var oprindeligt et forsvarsværk, og den er i dag et af de største, bevarede voldgravsanlæg i Nordeuropa. I dag indgår den som et meget smukt element i kulturlandskabet. På den måde forandrer tingene sig, siger Niels Langkilde. Det lange sigte Som forvalter af Bramstrups kulturværdier er Niels Langkilde derfor bevidst om, at han ikke træffer beslutninger på det korte sigt. Der er et andet perspektiv her. Da stormen i 1999 blæste den store lade ned, var jeg to år om at planlægge dens genopbygning som en lade, der også kunne bruges som konference- og koncertsal. Jeg byggede den til international videndeling og oplevelser, og det har vi fået, siger han. Der er derfor også et langt sigte med den naturresurse, som istiden valgte at placere i hans turban. Millioner af kubikmeter uudnyttet grus, sten og sand midt på Fyn passer perfekt ind i planerne om en udvidet E20-motorvej, et sygehusbyggeri og mange andre store projekter i regionen. Det skal sikre stedets og områdets fremtid; ikke Niels Langkildes nutid. De, der byggede katedraler i sin tid, vidste jo godt, at det ville tage 100 eller 200 år at gøre dem færdige. Man kan være med i sådan en proces flere steder, og jeg er glad for at være den, der sætter det i sving nu, fordi jeg kan se, hvor det bærer hen. Det er mit bidrag til fremtiden for stedet. Andre må gøre det færdigt, siger han. I den langstrakte proces har han også haft god tid til at vurdere, hvad millioner af Det vil forhindre stedet i at blive løbet over ende, så man kan godt kalde det nye "Der er noget særligt ved at invitere internationale topfolk til konference i Danmark og så placere dem i de rammer, vi har her. Det kræver nytænkning at servere gourmetmad i en lade - og det har de respekt for." Niels Langkilde, om hvorfor herregården Bramstrup har et konferencecenter med plads til 700 gæster. Side 26 Syddanmark NU April 2012

19 "Det er bestemt en stor nåde for Bramstrup, at der kommer en ny gren af indtægter. Men det er ikke en gevinst, jeg bare skal bruge." Niels Langkilde om råstofforekomsten på ejendommen. Bramstrup Gods Bramstrup ligner en herregård i gammel stil men er meget andet. Den primære drift på stedet består af landbrug, som er forpagtet ud; udlejning af herregårdens 24 tilknyttede huse; et videnscenter for landbrug og en betragtelig messe-, konference-, kongres- og koncertaktivitet, som ofte finder sted i den 70 meter lange lade, hvor der er svimlende 17 meter til loftet. Skatteopkræver Det var Mikkel Brockenhus, som i slutningen af middelalderen udgravede voldgraven, der skulle beskytte stedet. Med god grund. Som skatteopkræver for kronen havde han mange penge, men måske også mange fjender. I dag bor Niels Langkilde med sin familie på herregården. April 2012 Syddanmark NU Side 27

20 Tekst: Kirsten Hansen Foto: Hyldager Fotografi SMARTPHONES + IDRÆT = MOTIVATION I BØRNEHØJDE MED EN SMARTPHONE I HÅNDEN BLIVER DET MEGET SJOVERE FOR BØRNENE AT HAVE IDRÆT. OG TEKNIKKEN GIVER LÆREREN MULIGHED FOR AT ØGE KVALITETEN. Side 28 Syddanmark NU April 2012

Regionshuset, Vejle 11. juni Regional Udvikling. v/vicedirektør for Regional Udvikling Anita Bisgaard

Regionshuset, Vejle 11. juni Regional Udvikling. v/vicedirektør for Regional Udvikling Anita Bisgaard Regionshuset, Vejle 11. juni 2013 Regional Udvikling v/vicedirektør for Regional Udvikling Anita Bisgaard Regional Udviklings mål for 2016 Konkurrencedygtige virksomheder En veluddannet arbejdskraft Effektiv

Læs mere

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag

Læs mere

TAL NO.21 SYDDANMARK I. Den afgørende rapport BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK

TAL NO.21 SYDDANMARK I. Den afgørende rapport BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK SYDDANMARK I TAL BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK NO.21 Den afgørende rapport I en ny rapport bliver det endnu en gang slået fast, at Vestdanmark er den vigtigste handelspartner for det nordlige

Læs mere

Region Hovedstaden. Det gode liv i hovedstadsregionen - sådan arbejder Region Hovedstaden for vækst og udvikling

Region Hovedstaden. Det gode liv i hovedstadsregionen - sådan arbejder Region Hovedstaden for vækst og udvikling Region Hovedstaden Det gode liv i hovedstadsregionen - sådan arbejder Region Hovedstaden for vækst og udvikling Det gode liv I Region Hovedstaden arbejder vi for at skabe vækst, for vækst og livskvalitet

Læs mere

work-live-stay southern denmark

work-live-stay southern denmark work-live-stay southern denmark Nærværende notat kan anvendes af den enkelte kommune til fremlæggelse i politiske udvalg i forbindelse med drøftelse af foreningen og dens aktiviteter herunder især Bosætningskoordinator-initiativet.

Læs mere

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske

Læs mere

TURISTER I JAKKESÆT ER BIG BUSINESS. Mødeturisme SYDDANMARK. Syddanmark satser på flere møder, konferencer og kurser

TURISTER I JAKKESÆT ER BIG BUSINESS. Mødeturisme SYDDANMARK. Syddanmark satser på flere møder, konferencer og kurser SYDDANMARK Mødeturisme TURISTER I JAKKESÆT ER BIG BUSINESS Syddanmark satser på flere møder, konferencer og kurser Nyborg scorer en milliard om året på mødeturister 1 intro Tekst: Astrid Westergaard /

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

Udkast til vision for det dansk tyske samarbejde

Udkast til vision for det dansk tyske samarbejde Udkast til vision for det dansk tyske samarbejde 2011 2020 RSD og Slesvig Holsten som centerregion mellem det østjyske bybånd og Hamborg Øget økonomisk vækst i den dansk tyske region Styrket integration

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Årsplan 2011/2012. for samarbejdet mellem Region Syddanmark og delstaten Schleswig-Holstein

Årsplan 2011/2012. for samarbejdet mellem Region Syddanmark og delstaten Schleswig-Holstein Årsplan 2011/2012 for samarbejdet mellem Region Syddanmark og delstaten Schleswig-Holstein Strategiske grundlag Det grænseoverskridende samarbejde mellem Schleswig-Holstein og Region Syddanmark har i

Læs mere

Debat om vores skoler og børnehuse. Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge?

Debat om vores skoler og børnehuse. Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge? Debat om vores skoler og børnehuse Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge? Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Folkeskolen og dagtilbud som tilvalg... 5 Børnehus og skole flytter

Læs mere

KOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADEN

KOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADEN Region Hovedstaden KOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADEN GOD KOMMUNIKATION - I REGION HOVEDSTADEN FORORD Regionsrådet er en politisk organisation, hvis medlemmer er demokratisk valgt til at sikre

Læs mere

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord

Læs mere

Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019

Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Varde Kommune har med fornøjelse gennemlæst høringsudkastet, der sætter fokus på det gode liv i Syddanmark - med en vision og de tre mål

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Bilag til LA 21-strategi og handlingsplan sendes i høring Dato: 10. maj 2011 Brevid: 1372548 Forslag til Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Administrationen Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 linnyb@regionsjaelland.dk

Læs mere

VOX POP fra temadagen om fremtidens sygepleje

VOX POP fra temadagen om fremtidens sygepleje VOX POP fra temadagen om fremtidens sygepleje 354 gæster var mødt op til temadagen om muligheder og udfordringer for fremtidens sygepleje. Temadagen blev afholdt den 1. december på Comwell Middelfart og

Læs mere

Branding- og markedsføringsstrategi

Branding- og markedsføringsstrategi Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en

Læs mere

Afstemningsresultater

Afstemningsresultater Afstemningsresultater Q1. Hvad er dit køn? Kvinde 83 49% Mand 86 51% Kan ikke/ ønsker ikke at svare 1 1% 170 100.00% Kan ikke/ ønsker ikke at svare 1% Kønsfordeling Mand 50% Kvinde 49% Q2. Hvad er din

Læs mere

SKAL GENSKABE VÆKSTEN

SKAL GENSKABE VÆKSTEN SYDDANMARK Syddanske udfordringsbilleder SYDDANMARK SKAL GENSKABE VÆKSTEN Vi skal turde åbne os mere mod verden, mener erhvervsleder Svendborgs beliggenhed er både et plus og et minus 1 intro Tekst: Thomas

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

BYREGIONER I DANMARK. Jyllandskorridoren. TEMA: Business Region Aarhus Pendlingsanalyse -- // --

BYREGIONER I DANMARK. Jyllandskorridoren. TEMA: Business Region Aarhus Pendlingsanalyse -- // -- BYREGIONER I DANMARK Jyllandskorridoren TEMA: Business Region Aarhus Pendlingsanalyse -- // -- INDHOLD Et blik på helheden Sammenhæng og afhængighed... 3 Overblik... 4 Den eksterne pendling... 7 Perspektiv

Læs mere

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER

Læs mere

BYREGIONER I DANMARK. Jyllandskorridoren. TEMA: Business Region Aarhus Pendlingsanalyse -- // --

BYREGIONER I DANMARK. Jyllandskorridoren. TEMA: Business Region Aarhus Pendlingsanalyse -- // -- BYREGIONER I DANMARK Jyllandskorridoren TEMA: Business Region Aarhus Pendlingsanalyse -- // -- INDHOLD Et blik på helheden Sammenhæng og afhængighed... 3 Overblik... 4 Den eksterne pendling... 7 Perspektiv

Læs mere

Har din virksomhed en

Har din virksomhed en SÅDAN Har din virksomhed en SÅDAN rekrutteringsstrategi? DI SeRViCe DI giver dig gode råd til rekruttering og fastholdelse af medarbejdere Kampen om medarbejderne er i gang Medarbejderne er et af de vigtigste

Læs mere

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region Job- og personprofilen indeholder Stillingen 1. Ansættelsesvilkårene 2. Organisationen 3. Welfare Tech Regions konkrete mål 4. Welfare Tech Regions ydelser

Læs mere

Grøn transport i NRGi

Grøn transport i NRGi Grøn transport i NRGi Mobilitetsplan for NRGi Dusager Udarbejdet af VEKSØ Mobility og NRGi i februar 2012 I NRGi leverer vi hver dag bæredygtige løsninger til vores kunder, og vi arbejder naturligvis også

Læs mere

Elisabeth Dreier Stridsgyden 17, Allested-Vejle 5672 Broby allestedvejle@yahoo.com Aktionsgruppen Allested-Vejle

Elisabeth Dreier Stridsgyden 17, Allested-Vejle 5672 Broby allestedvejle@yahoo.com Aktionsgruppen Allested-Vejle Navn Adresse By E-mail Repræsenterer du et udvalg, forening, råd eller bestyrelse? Hvilket fagområde vil du indgive hørinssvar til? Høringssvar - skriv eller kopier dit/jeres høringssvar ind her Vi vil

Læs mere

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som

Læs mere

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

Unges syn på klimaforandringer

Unges syn på klimaforandringer Juli 2009 Unges syn på klimaforandringer Der er kommet stadig større fokus på klimaforandringer og global opvarmning i takt med, at der kan konstateres klimaforandringer i form af for eksempel højere temperaturer,

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Tale til nytårskur 7. januar 2008 Koldinghus - Poul-Erik Svendsen - Det talte ord gælder -

Tale til nytårskur 7. januar 2008 Koldinghus - Poul-Erik Svendsen - Det talte ord gælder - Tale til nytårskur 7. januar 2008 Koldinghus - Poul-Erik Svendsen - Det talte ord gælder - Velkommen til Region Syddanmarks nytårskur. På vegne af regionsrådet, er jeg glad for, at så mange er mødt op

Læs mere

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET I KOLDING UDVIDER VI DEN ALMINDELIGE OPFATTELSE AF DESIGN. ET DESIGN I KOLDING FORSTÅR VI DESIGN SOM BÅDE ET DESIGN (PRODUKTET) OG AT DESIGNE (PROCESSEN) KOLDING DESIGN

Læs mere

Havnen som arbejdsplads

Havnen som arbejdsplads Havnen som arbejdsplads Danske Havnes kampagne Havnen forretning, liv og bæredygtighed Ajs Dam Firstline Communication A/S Firstline Communication A/S Udfordring Vi vil gerne have Vækst og udvikling

Læs mere

U N G E F R A F L Y T T E R E P U S T E R N Y T L I V I D E R E S H J E M E G N

U N G E F R A F L Y T T E R E P U S T E R N Y T L I V I D E R E S H J E M E G N U N G E F R A F L Y T T E R E P U S T E R N Y T L I V I D E R E S H J E M E G N Selv efter unge fra landets udkantsområder er flyttet væk, føler de stort ansvar for deres hjemegn. Nyt projekt forsøger

Læs mere

REGION SYDDANMARKS UDDANNELSES- STRATEGI

REGION SYDDANMARKS UDDANNELSES- STRATEGI REGION SYDDANMARKS UDDANNELSES- STRATEGI 2012-15 uddannelser i verdensklasse VERDENS Side 2 Uddannelsesstrategi 14% af de 18-19-årige har utilstrækkelige læse- og/ eller matematikkundskaber. Der er således

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011 Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med Lokal Agenda 21-strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng

Læs mere

GRÆNSEPANEL OMRÅDEINITIATIV SØNDERJYLLAND HADERSLEV, SØNDERBORG, TØNDER OG AABENRAA. Regional Udviklingsplan

GRÆNSEPANEL OMRÅDEINITIATIV SØNDERJYLLAND HADERSLEV, SØNDERBORG, TØNDER OG AABENRAA. Regional Udviklingsplan Regional Udviklingsplan Grænseområdet prioriterer anerledes Grænseområdets særlige kvaliteter Kontakter på den anden side af grænsen OMRÅDEINITIATIV SØNDERJYLLAND HADERSLEV, SØNDERBORG, TØNDER OG AABENRAA

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011 Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med LA21 strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng i

Læs mere

HAVORRED i STRATEGI 2015-2020 FYN FYN <

HAVORRED i STRATEGI 2015-2020 FYN FYN < D E i R R I O G AV E N Y F YN H T 0 A 2 R 0 T S 15-2 20 < erhvervsprojekt ET ERHVERVSPROJEKT MED MILJØPROFIL OG MED DOKUMENTERET STORT ØKONOMISK AFKAST. Siden 1990 har Havørred Fyn været en innovativ businesscase,

Læs mere

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FORORD Møder er noget vi alle går til. På vores arbejdsplads, i den lokale idrætsforening og på

Læs mere

Hvad har du af planer for de næste 10 år?

Hvad har du af planer for de næste 10 år? Hvad har du af planer for de næste 10 år? Fremtiden for Region Hovedstaden er til debat. Vi har brug for din mening. Fra kanalerne ved Christiansborg til Kronborg ved Øresund og fra Rådhuspladsens duer

Læs mere

16. januar 2008. Gælder fra. Håndbog for rejsende mod en endnu bedre arbejdsplads. Bedste arbejdsplads. Rummelighed Fleksibilitet Læring.

16. januar 2008. Gælder fra. Håndbog for rejsende mod en endnu bedre arbejdsplads. Bedste arbejdsplads. Rummelighed Fleksibilitet Læring. P Proceslinien Start Ledere Medarbejdere Rummelighed Fleksibilitet Læring Udvikling Sundhed Trivsel Bedste arbejdsplads Gælder fra 16. januar 2008 Den nye personalepolitik 2008 Håndbog for rejsende mod

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015

Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015 Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015 Udarbejdet pba af Forretningsudvalgets anbefaling til Regionsrådets møde 28/4-15 En ny regional vækst- og udviklingsstrategi

Læs mere

Indsats for vækst. Middelfart Byråd 2015

Indsats for vækst. Middelfart Byråd 2015 Indsats for vækst Middelfart Byråd 2015 2 Middelfart Kommune vil væksten Indsats for vækst skaber sammenhæng og fælles forståelse for de tiltag, der findes på en række områder, som er med til at udmønte

Læs mere

Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017

Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Indhold Vi vil være bedre Læring i fokus Læring, motivation og trivsel Hoved og hænder Hjertet med Form og fornyelse Viden og samarbejde Fordi verden venter 3 6

Læs mere

Uddannelses- strategi

Uddannelses- strategi Uddannelsesstrategi 2 I hænderne holder du et vigtigt redskab til at bygge Næstveds fremtid Fremtiden skal bygges med teknologi, med værktøj, med fingerfærdighed og med kloge hoveder. Fremtiden skal bygges

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med

Læs mere

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Vi bevæger os fremad Silkeborgmotorvejen er ikke nogen almindelig motorvej. Den passerer gennem Silkeborg by og noget af det smukkeste landskab, Danmark har at byde på.

Læs mere

Til godkendelse i Regionsrådet 12. december 2011

Til godkendelse i Regionsrådet 12. december 2011 UDKAST Til godkendelse i Regionsrådet 12. december 2011 Syddansk uddannelsesaftales handlingsplan 2012-13 Aftalens parter Region Syddanmark Kommunerne i Syddanmark Ungdommens Uddannelsesvejledning Produktionsskolerne

Læs mere

Ikast-Brande Kommunes erfaringer med internationalisering - i forhold til uddannelsesområdet og virksomhederne i kommunen

Ikast-Brande Kommunes erfaringer med internationalisering - i forhold til uddannelsesområdet og virksomhederne i kommunen Ikast-Brande Kommunes erfaringer med internationalisering - i forhold til uddannelsesområdet og virksomhederne i kommunen v. borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast-Brande Kommune Ikast-Brande Kommunes erhvervspolitik

Læs mere

WONDERFUL COPENHAGENS MILJØPOLITIK

WONDERFUL COPENHAGENS MILJØPOLITIK WONDERFUL COPENHAGENS MILJØPOLITIK INDLEDNING Turisme skaber arbejdspladser og vækst i hovedstadsregionen og er med til at gøre vores hovedstad og hele Greater Copehagen mere levende og mangfoldig. De

Læs mere

OMRÅDEINITIATIV SØNDERJYLLAND HADERSLEV, SØNDERBORG, TØNDER OG AABENRAA JUNI 2013. Regional Udviklingsplan GRÆNSEPANEL

OMRÅDEINITIATIV SØNDERJYLLAND HADERSLEV, SØNDERBORG, TØNDER OG AABENRAA JUNI 2013. Regional Udviklingsplan GRÆNSEPANEL Regional Udviklingsplan JUNI 2013 Arbejdsliv i grænselandet Fordomme om danske og tyske arbejdsgivere Usikkerhed om konsekvenser ved grænsearbejde OMRÅDEINITIATIV SØNDERJYLLAND HADERSLEV, SØNDERBORG, TØNDER

Læs mere

Strategiske muligheder og anbefalinger

Strategiske muligheder og anbefalinger Strategiske muligheder og anbefalinger Bilag 3, til Region Nordjyllands Regionale Vækst og Udviklingsstrategi (REVUS) - 2015 til 2018. Indledning I dette bilag gives anvisninger til erhvervspolitiske handlinger

Læs mere

Vækstbarometer. Internationale medarbejdere. Region Hovedstaden

Vækstbarometer. Internationale medarbejdere. Region Hovedstaden Vækstbarometer Region Hovedstaden Internationale medarbejdere Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region Hovedstaden

Læs mere

Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen

Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Derfor turisme og oplevelsesøkonomi Turisme er et af verdens hurtigst voksende erhverv og Fyn har gode

Læs mere

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015 Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 februar 2015 1 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,

Læs mere

Kort fortalt. Forslag til Landsplanredegørelse Layout_ indd :53:01

Kort fortalt. Forslag til Landsplanredegørelse Layout_ indd :53:01 Kort fortalt Forslag til Landsplanredegørelse 2013 Layout_20130819.indd 1 19-08-2013 12:53:01 Danmark i omstilling Hvordan kan byer og landdistrikter udvikles, så vi udnytter vores arealer bedst muligt

Læs mere

Status på 21 forretningsplaner igangsat af UdviklingsRåd Sønderjylland juni 2006

Status på 21 forretningsplaner igangsat af UdviklingsRåd Sønderjylland juni 2006 Turisme Status over forretningsplaner. Her ses en oversigt over status for forretningsplanerne inden for turismeområdet. Handlinger: Rød = ej gennemført Gul = igangværende Grøn = gennemført sion NR 1.

Læs mere

Byregion Fyn. Hvorfor samarbejder de fynske kommuner?

Byregion Fyn. Hvorfor samarbejder de fynske kommuner? Byregion Fyn Hvorfor samarbejder de fynske kommuner? Hvad betyder det egentlig, når vi på Fyn er begyndt at tale om en byregion? Definition af en byergion Et forsøg på en definition af en byregion De store

Læs mere

Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013

Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013 Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013 Velkommen til nytårskur i Region Sjælland. Jeg har glædet mig meget til i dag, for det at tage hul på et nyt år er specielt hvert år. Det giver

Læs mere

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.

Læs mere

Mission. Vision. Kommunikationsstrategi 2013-2015. Formål

Mission. Vision. Kommunikationsstrategi 2013-2015. Formål Tanken om et campus som et uddannelsesfællesskab har eksisteret i Køge i mange år og er udsprunget fra lokale uddannelsesinstitutioner. Tanken har vokset sig større og større, blandt andet med bred støtte

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

1. RÅUDKAST TIL BOSÆTNINGSPOLITIK. Krig, fred og kærlighed. Drømmen om

1. RÅUDKAST TIL BOSÆTNINGSPOLITIK. Krig, fred og kærlighed. Drømmen om 1. RÅUDKAST TIL BOSÆTNINGSPOLITIK Krig, fred og kærlighed Vi er Skanderborg Kommune ligger i et geografisk og historisk smørhul. Her kan du bo 15 minutter fra Aarhus, midt i naturen og være en del af de

Læs mere

Grænseflader. Nationalt. Workindenmark Expat in Denmark. Lokalt. Regionalt Work-live-stay. Best Brains. Esbjerg Welcome to Esbjerg.

Grænseflader. Nationalt. Workindenmark Expat in Denmark. Lokalt. Regionalt Work-live-stay. Best Brains. Esbjerg Welcome to Esbjerg. Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 20. december 2012 Sagsbehandler Lærke Østergaard Støchkel Telefon direkte 76 16 10 18 Sagsid 2012-24438 Grænseflader Lokalt, regionalt og nationalt samarbejde Der arbejdes

Læs mere

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden!

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! idéer for livet Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! 38 Idéer for livet Ambassadører ved IFL jubilæumsarrangement i sept. 2008. Evaluering af Skandia Idéer for livet Ambassadører 2008 Denne rapport

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige

Læs mere

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,

Læs mere

Billund. grundvandskort for Billund. regionalt Klimainitiativ Grundvandskort: projektområde billund. Regional Udviklingsplan

Billund. grundvandskort for Billund. regionalt Klimainitiativ Grundvandskort: projektområde billund. Regional Udviklingsplan Regional Udviklingsplan grundvandskort for Billund et værktøj til aktiv klimatilpasning Billund Klimaforandringer Planlægning Risiko-områder By- og erhvervsudvikling regionalt Klimainitiativ Grundvandskort:

Læs mere

Janteloven i vejen for innovation

Janteloven i vejen for innovation Janteloven i vejen for innovation AF ANALYSEKONSULENT MALTHE MIKKEL MUNKØE, CAND.SCIENT.POL, MA OG CHEFKONSULENT CHRISTIAN OHM, CAND.SCIENT.ADM., M.SC. RESUME Den gode nyhed først: danskerne kommer ofte

Læs mere

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Byrådets vision: Vejle med Vilje Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,

Læs mere

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 Sådan gør vi I Næstved Kommune har vi en vision med fokus på bosætning der hedder Mærk Næstved Godt liv for familien 2014-17. Visionen

Læs mere

I Halsnæs tør vi og vi tør også sammen

I Halsnæs tør vi og vi tør også sammen I Halsnæs tør vi og vi tør også sammen Indledning 3 I Halsnæs tør vi og vi tør også sammen 4 Brændende platform Vækst 6 Brændende platform Faglighed og uddannelsesniveau 8 Brændende platform Sundhed og

Læs mere

Vi vil være bedre. FORSLAG til Frederikshavn Kommunes skolepolitik, #

Vi vil være bedre. FORSLAG til Frederikshavn Kommunes skolepolitik, # Vi vil være bedre FORSLAG til Frederikshavn Kommunes skolepolitik, 2014-2017 #31574-14 Indhold Vi vil være bedre...3 Læring, motivation og trivsel...5 Hoved og hænder...6 Hjertet med...7 Form og fornyelse...8

Læs mere

Kortlægning af den danske. Offshorebranche. Beskæftigelse Omsætning Eksport Potentialer og barrierer. viden til handling analyse af forretningsområder

Kortlægning af den danske. Offshorebranche. Beskæftigelse Omsætning Eksport Potentialer og barrierer. viden til handling analyse af forretningsområder Kortlægning af den danske Offshorebranche Beskæftigelse Omsætning Eksport Potentialer og barrierer viden til handling analyse af forretningsområder Viden til vækst og til handling Med fokus på at etablere

Læs mere

Holbæk Kommunes. ungepolitik

Holbæk Kommunes. ungepolitik Holbæk Kommunes Børneog ungepolitik Indhold Forord... side 3 Udfordringerne... side 4 En samlet børne- og ungepolitik... side 5 Et fælles børnesyn... side 6 De fire udviklingsområder... side 7 Udviklingsområde

Læs mere

Rammeaftalen gælder for 2015-2018. Hver part kan opsige aftalen med 6 måneders varsel til udgangen af et kalenderår.

Rammeaftalen gælder for 2015-2018. Hver part kan opsige aftalen med 6 måneders varsel til udgangen af et kalenderår. 1 1. Aftalens parter Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.dk og IBC Birkemosevej 1 6000 Kolding www.ibc.dk 2. Aftaleperiode og opsigelse Rammeaftalen gælder for

Læs mere

Foreningen Als-Fyn Broen

Foreningen Als-Fyn Broen Opdateret April 2015 Foreningen Als-Fyn Broen Upolitisk forening stiftet i 2013 Et regionalt udviklingsprojekt, der omdanner Sønderjylland og Fyn til udviklingsområder Mogens K. Nielsen Erling Lundsgaard

Læs mere

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i

Læs mere

Hvad er en bachelor?

Hvad er en bachelor? 8 hvad er en bachelor? Hvad er en bachelor? En universitetsuddannelse kan sammensættes på flere måder, men består typisk af to dele en bacheloruddannelse på tre år og en kandidatuddannelse på to år. Bacheloruddannelsen

Læs mere

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Syddjurs Kommune vi gør det sammen Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev

Læs mere

Skru op for mulighederne Graduate i Energinet.dk

Skru op for mulighederne Graduate i Energinet.dk Skru op for mulighederne Graduate i Energinet.dk Skru op for...... mulighederne Et graduateforløb i Energinet.dk varer to år, hvor du er i turnus i tre forskellige afdelinger. Du deltager i det daglige

Læs mere

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

VISION. Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler

Læs mere

Områdeinitiativ Sønderjylland: Haderslev, Sønderborg, TØnder og Aabenraa samt Nordfriesland, Schleswig-Flensburg og Flensburg

Områdeinitiativ Sønderjylland: Haderslev, Sønderborg, TØnder og Aabenraa samt Nordfriesland, Schleswig-Flensburg og Flensburg Regional Udviklingsplan Grænsetælling i Sønderjylland, maj 2012 52.700 biler passerer grænsen dagligt De fleste biler, over grænsen, er danske Områdeinitiativ Sønderjylland: Haderslev, Sønderborg, TØnder

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2013

Kommunikationsstrategi 2013 Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling

Læs mere

FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND

FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND RM på tværs af de decentrale enheder og fag Sundhed Psykiatri og Social Regional Udvikling Stabsfunktioner BUDSKABSTEMAER via analysen > Indholdsrigt job > Modig

Læs mere

Åbningstale for Green Tech House den 24. juni, 2014

Åbningstale for Green Tech House den 24. juni, 2014 Åbningstale for Green Tech House den 24. juni, 2014 Deres kongelige højhed, - Klima, Energi og Bygningsminister gæster fra Region Syddanmark, universiteter, organisationer, virksomheder og gæster fra ind-

Læs mere

Tak til Baltic Development Forum for invitationen til at komme her i dag. og fortælle om de danske prioriteter og indsatsområder i Østersøregionen.

Tak til Baltic Development Forum for invitationen til at komme her i dag. og fortælle om de danske prioriteter og indsatsområder i Østersøregionen. Det talte ord gælder Europaministerens tale ved seminar i Baltic Development Forum om Danmark og Østersøsamarbejdet den 10. juni 2013 Tak til Baltic Development Forum for invitationen til at komme her

Læs mere

Erhvervsservice & erhvervsfremme

Erhvervsservice & erhvervsfremme Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder

Læs mere

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en

Læs mere

Landsplanredegørelse 2013

Landsplanredegørelse 2013 Miljøminister Ida Auken nst@nst.dk U D K A S T 27-09-2013 Sag nr. 12/996 Dokumentnr. 40395/13 Landsplanredegørelse 2013 Under forhøringen til denne landsplanredegørelse i 2012 fremførte Danske Regioner

Læs mere

gladsaxe.dk HR-strategi

gladsaxe.dk HR-strategi gladsaxe.dk HR-strategi HR-strategi Indledning Gladsaxe Kommune ønsker at styrke den strategiske HR-indsats og har derfor formuleret en HR-strategi. Strategien skal understøtte udviklingen af organisationen,

Læs mere