Sagsnr A Godkendt dato xx-xx-xxxx Dato 21. maj Fuldført dato xx-xx-xxxx Sagsbehandler Stine Brandt Jørgensen
|
|
- Poul Carstensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Sagsnr A Godkendt dato xx-xx-xxxx Dato 21. maj Fuldført dato xx-xx-xxxx Sagsbehandler Stine Brandt Jørgensen Projektaftale Projekt Ansvarlig enhed Projektejer Projektleder Ungestrategi Center for Strategi og Innovation Center for Uddannelse og Center for Arbejdsmarked Stine Brandt Jørgensen Projektets baggrund Næstved vil være en by, hvor der er mulighed for, at alle Næstveds borgere får en uddannelse og et job. Vi vil fastholde de unge, der allerede bor i Næstved og vi vil tiltrække unge og unge familier, der har en erhvervskompetencegivende uddannelse, til byen. Næstved er oplevelser i fællesskab. En særlig stolthed er vores ungdomskultur, der opleves og mærkes, og som frem for alt sætter nye standarder inden for kreativitet og involvering. Vi ønsker forsat, at vores ungdomskultur skal blive stærkere, og at der er ungdomskulturer for alle vores unge. I Næstved har vi dog nogle udfordringer, der omhandler, at ikke alle unge får en erhvervskompetencegivende uddannelse og/eller et arbejde, samt idig med, at vi ikke lever op til regeringens målsætninger om, at 95 % af en ungdomsårgang (profilmodel 2015) skal gennemføre mindst en ungdomsuddannelse, og at 25 % skal v ælge en erhvervsuddannelse direkte efter 9. og 10. klasse i De unges muligheder for at tage en uddannelse og få et arbejde skal vi have vendt, både til gavn for den enkelte unge, men også til gavn for Næstved Kommune og vores økonomiske situation. Derfor vil Næstved Kommune udarbejde en ungestrategi i 2015, der har fokus på alle Næstveds unge. Fokus i strategien er på konkrete aktiviteter, der skal igangsættes med henblik på, at flere unge kommer i uddannelse og job. Strategien skal implementeres i Et af resultaterne, der skal komme ud af implementeringen af direktionens strategiplan for 2015 er, at Center for Arbejdsmarked og Center for Uddannelse skal koordinere og udvikle en sammenhængende ungestrategi for Næstved Kommune. Ungestrategien er en del af Næstved Kommunes fokus på tidlig og tværgående indsats. Målet er at skabe sammenhæng i indsatserne overfor de unge og styrke det tværgående samarbejde mellem de enkelte centre i Næstved Kommune. Ungestrategien skal have fokus på alle unge i Næstved Kommune. Dvs. både unge uden beskæftigelse og uddannelse, unge med talent indenfor håndværk og unge med boglige talenter. Projektets effekt Beskriv projektets forventede effekt for brugere og/eller borgere. Projektet skal imødekomme Næstved Kommunes udfordringer på ungeområdet. 1. Antallet af uddannelsesparate unge i 8. kl. skal stige med 25 % i og med 50 % i I skoleåret 2014/2015 er antallet af uddannelsesparate unge i 8. kl. 527 elever svarende til 66 % på Næstveds 13 folkeskoler med overbygning, inkl. specialklasser. 25 % i : Antallet af uddannelsesparate unge i 8. kl. er 594 elever svarende til 75 % på Næstveds 12 folkeskoler med overbygning, inkl. Side 1 af 6
2 specialklasser. 50 % i : Antallet af ikke-uddannelsesparate unge i 8. kl. er 660 elever svarende til 83 % på Næstveds 12 folkeskoler med overbygning, inkl. specialklasser. 2. Antallet af unge, der har 02 i gennemsnit i hhv. dansk og matematik efter 9. kl. i folkeskolen* skal stige med 3 % i og med 5 % i I skoleåret 2013/2014 havde 85,8 % af de unge mindst 02 i dansk og matematik efter 9. kl. 3 % i : 88,8 % 5 % i : 90,8 % *Tallet er på for Næstveds 13 overbygningsskoler, inklusiv specialklasser og Næstved Ungdomsskole, men eksklusiv dagbehandlingsskoler. 3. Antallet af unge, der har 02 i gennemsnit i hhv. dansk og matematik efter 10. kl. i folkeskolen skal stige med 25 % i og med 50 % i I skoleåret 2013/2014 er antallet af unge, der har 02 i både dansk og matematik efter 10. kl. 117 elever, svarende til 75 % 25 % i : 132 elever, svarende til 89 % 50 % i : 127 elever, svarende til 92,5 % 4. Ud af det samlede antal unge ledige uden uddannelse, i løbet af et år, skal mindst 15 % i uddannelse og mindst 10 % i job Pr. maj 2015 har Næstved Kommune ca. 700 unge ledige uden uddannelse mellem 18 og 29 år. En afgang fra uddannelseshjælp med 25 % pr. år, svarer til ca. 175 personer om året. 5. Ud af det samlede antal ledige med uddannelse, i løbet af et år, skal mindst 15 % i job og mindst 10 % i uddannelse Pr. maj 2015 har vi 62 unge mellem 18 og 29 år, der modtager kontanthjælp. En afgang fra kontanthjælp med 25 % pr. år, svarer til 15 personer om året. 6. De unge oplever, at der er én koordinerende person ift. den unges sag Dette mål kan der eksempelvis følges op på via et spørgeskema. 7. Antallet af billige* boliger til unge skal øges *Det er ved at blive undersøgt, hvordan billigt skal defineres. 8. Stille rammer for og styrke samarbejdet om udvikling af talenter inden for håndværk 9. Stille rammer for og styrke samarbejdet om udvikling af boglige talenter 10.For, at ungestrategien kan implementeres i fuldt omfang skal Center for Uddannelse og Center for Arbejdsmarked omprioritere i deres nuværende budgetter i implementeringsperioden , for at frigøre ressourcer til, at udbuddet af (ud)dannelsesaktiviteter kan stige i denne periode. Der indsættes ikke mål inden for kultur- og fritidsområdet, da dette fagområde anses som et middel til at nå ovenstående effekter. Kultur- og fritidsområdet er en væsentlig aktør i forhold til de konkrete aktiviteter for at nå målene. Effekterne skal revideres løbende i overensstemmelse med nye lovgrundlag, nationale og Side 2 af 6
3 lokale politiske målsætninger samt eventuelle konjunkturer. Projektets resultater Beskriv projektets konkrete resultater (fx leverede kurser, godkendt politik, ny vejs trækning) Hovedresultat Hovedresultatet er en ungestrategi, som præsenterer visionen for Næstved Kommunes ungestrategi samt hvilke konkrete aktiviteter/ungeindsatser Næstved Kommune vil satse på i , som midler til at opnå visionen. Delresultater Afholdelse af en mini-konference med formål om at kortlægge Næstved Kommunes udfordringer på ungeområdet, erfaringer og løsningsmodeller, at få samlet viden om, hvilke udfordringer politikerne i Næstved Kommune ønsker, at kommunen satser på fremadrettet samt samlet viden fra øvrige interessenter. Målgruppeanalyse: Ud fra KOMLIS afdækkes, de unges karakteristika og hvorvidt vi har unge, der går igen i de kommunale systemer Ungeinddragelse: Indsamle viden om de unges behov, ideer og interesser ift. hvad en ungestrategi i Næstved skal indbefatte Kortlægning af snitfaldevanskeligheder i ungeindsatserne (inkl. overgange i de unges liv) samt løsningsforlag til vanskelighederne Afdække, hvilke projekter vi har i kommunen og for hvilke målgrupper. Inddragelse af relevante eksterne interessenter på ungeområdet Ressourcer Beskriv det forventede ressourceforbrug, dvs. forventning om årsværk og budget til indkøb. Projektet er af tværgående karakter og forudsætter input fra en lang række centre, udvalg, interessenter etc. (se under rollefordeling) I overslag forventes det samlede ressourcetræk i administrationen at være som følgende: Mini-konference: planlægning og gennemførelse: 5 dage Ungeinddragelse (forberedelse og bearbejde materiale): 15 dage Målgruppeanalyse: 5 dage Afdækning af projekter i kommunen: 2 dage Afdækning af snitfaldevanskeligheder: 5 dag Sagsfremstillinger 2 til direktionen, 3 til to politiske udvalg og 1 til byrådet: 3 dage Styregruppemøder 5 møder og forberedelse: 4 dage Projektgruppemøder (10 mennesker): 50 dage (5 dage pr. person) Projektleder forberedelse til projektgruppemøder: 5 dage Kortlægning, udvikling og beskrivelse af de konkrete aktiviteter, der skal være i ungestrategien: 5 dage pr. person i arbejdsgruppen (6 grupper à 3 personer = 90 dage) Skrivefaser (før/efter udvalgsmøder og høring): 14 dage Layout: 3 dage Interessentinddragelse og forberedelse: 8 dage Alt i alt: 204 dage Der gøres opmærksom på, at ovenstående er en meget tidlig vurdering af ressourceforbruget og at yderligere planlægning vil kunne ændre vurderingen. Succeskriterier Beskriv de målbare succeskriterier mht. effekt, resultater og evt. ressourcer. Se under Projektets resultater. Tidsfrister Side 3 af 6
4 Angiv projektets tidsfrister (hvornår skal resultaterne være leveret?). 18. maj 2015 Projektaftalen skal være færdig, således den kan komme på Beskæftigelsesudvalget og Børne- og Skoleudvalget d. 1. juni maj 2015 Temaer for ungestrategien skal være færdig Ultimo juni 2015 Målgruppeanalyse skal være færdig Afdækning af projekter i kommunen skal være færdig Afdækning af snitfladevanskeligheder skal være færdig Medio aug Ungeinddragelsesproces og materialer til brug i strategien skal være færdig 1. juni 2015 Styregruppemøde: Godkendelse af temaer i ungestrategien 17. aug Temaerne forelægges Børne- og Skoleudvalget samt Beskæftigelsesudvalget 2. okt udkast af færdig ungestrategi skal være færdig 6. okt. 2015, deadline (for sager til udvalgsmøder d. 19. okt. 2015) 1. udkast af ungestrategien skal i Børne- og Skoleudvalget samt Beskæftigelsesudvalget 19. okt til 23. okt Redigering af ungestrategien ift. bemærkninger fra Beskæftigelsesudvalget samt Børneog Skoleudvalgets kommentarer. 23. okt udkast af ungestrategien er færdig. 26. okt udkast af ungestrategien sættes i høring i tre uger (høringsperioden slutter 16. nov. 2015) 17. nov til 24. nov Redigering af ungestrategien ift. bemærkninger fra høringsperioden. 24. nov Ungestrategien er færdig. 26. nov (deadline for sager til udvalgsmøder d. 7. dec. 2015) Godkendelse af Ungestrategien i hhv. Beskæftigelsesudvalget samt Børne- og Skoleudvalget 15. dec. 2015, Byrådsmøde Vedtagelse af ungestrategien i byrådet d. 15. dec Projektets bidrag til politikker, strategier, fagudvalgsmål mv. Beskriv eventuel kobling til ovennævnte Ungestrategien skal t ænkes sammen med: Side 4 af 6
5 Mærk Næstved Næstved Kommunes vision Mål for fleksibelt småerhverv Mål for Læring; Skole og Uddannelse Kommuneplanstrategien Ny Kommune Ny Fremt id Politikker Børne- og Ungepolitikken ( ) Skolepolitikken ( ) Sundhedspolitikken Vi går på tværs med sundheden og vi går sammen ( ) Kultur- og fritidspolitik (2007) Handicap- og psykiatripolitik Beskæftigelsesplanen Strategier Uddannelsesstrategien (2011) Kulturstrategi Mærk Kulturen Strategi for forebyggelse af ungdomskriminalitet Direktionens strategiplan for 2015 Samarbejder Tidlige og tværgående indsats Uddannelse Fra barn til voksen Center for Arbejdsmarkeds ungeindsats Ekstern finansiering Angiv hvorvidt der søges om ekstern finansiering, se Kasse- og Regnskabsregulativet bilag 6.5. Der søges ikke ekstern finansiering til projektet. Dog kan der søges ekstern finansiering til implementering af indsatserne ligesom der bør afsættes midler i centerchefernes budgetter for til at igangsætte aktiviteterne. Projektets forudsætninger og risici Beskriv væsentlige forudsætninger og/eller risici som kan forsinke projektets gennemførsel. Travlhed: På uddannelses- og arbejdsmarkedsområdet lever vi pt. i en reformt id og alle har travlt. Dette kan gøre, at projektet ikke bliver prioriteret i en sådan grad, at det kan gennemføres med implementering fra januar Der er mange interessenter i projektet. Dvs., der er mange kalendere, der skal passe sammen og mange, der skal nå til enighed. Dette kan forsinke gennemførelse af projektet. Projektets organisering og rollefordeling Beskriv hvem der har hvilke roller i projektet. Styregruppe Per B. Christensen, direktør Kim Seerup, Centerchef Arbejdsmarkedet Lars Nedergaard, Centerchef Uddannelse Thomas Carlsen, Centerchef Børn og Unge Projektgruppe Center for Arbejdsmarked - Ann Clemensen, faglig leder og Joan Larsen, jurist Side 5 af 6
6 Center for Uddannelse - Lisbeth Pedersen, Ungdomsskolen og Mette Østerby, Sjølundsskolen Center for Strategi og Innovation Anne Korbo, Udviklingskonsulent Center for Børn og Unge Anne Mortensen, SSP-konsulent og Anne Mørkeberg, Socialformidler Center for Kultur og Borgerservice Jakob Hansen, chefkonsulent Center for Handicap og Psykiatri Anna Pind, myndighedschef Projektleder Center for Strategi og Innovation, Stine Brandt Jørgensen Overdragelse til drift Beskriv væsentlige forhold mht. projektets overdragelse til drift, herunder også økonomi. At fagcentrene, uddannelsesinstitutionerne etc. afsætter midler til at gennemføre indsatserne. Det er vigtigt at fastholde et politisk og ledelsesmæssigt fokus på projektet, herunder de igangsatte delprojekter. Det kan overvejes at fastlægge en fast kadence for opfølgning og afrapportering til direktionen og det politiske niveau. Side 6 af 6
Projektaftale. Center for Strategi og Innovation Center for Uddannelse og Center for Arbejdsmarked Stine Brandt Jørgensen og Anne Korbo Christensen
Sagsnr. 54.00.00-A00-25-14 Godkendt dato 07-09-2015 (BSU) 22-09-2015 (BEU) Dato 24. aug. 2015 Fuldført dato xx-xx-xxxx Sagsbehandler Stine Brandt Jørgensen Projektaftale Projekt Ansvarlig enhed Projektejer
Læs mereDato: 13. november 2015 Rettet af: Anne Lund Version: 1 Sagsnr.: 00.01.10-P22-8-15 Projekt: Revision af sammenhængende børne- og ungepolitik
Projekt: Revision af sammenhængende børne- og ungepolitik Beslutningsgrundlag Organisering Projektnavn Projektejer Revision af sammenhængende børne- og ungepolitik Direktør Peter Sinding Poulsen Program
Læs mere23. Strategi for Ungekontakten
Udskrift af forhandlingsprotokollen for Mødet den side 1 af 5 23. Strategi for Ungekontakten 15.00.00-A00-6-15 Sagsfremstilling Ungekontakten Vejen til uddannelse! Byrådet besluttede i forbindelse med
Læs mereReferat. Udvalget for familie og institutioner (FI) Udvalgsmøde FI Mandag den 07. december 2015 Kl. 12:30 Solgården (Ungdomsskolen) Mosevej 9, Mørke
1 of 7 Referat Udvalget for familie og institutioner (FI) Udvalgsmøde FI Mandag den 07. december 2015 Kl. 12:30 Solgården (Ungdomsskolen) Mosevej 9, Mørke Medlemmer Per Zeidler (I) Jesper Yde Knudsen (Ø)
Læs mereVejledning til ledelsestilsyn
Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.
Læs mereKommissorium ny sammenhængende børnepolitik
Norddjurs Kommune 19. januar 2012 Forslag Kommissorium ny sammenhængende børnepolitik Baggrund Den 1. januar 2006 trådte anbringelsesreformen på børne- og ungeområdet i kraft. Sigtet med reformen er at
Læs mereDIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE
DIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE v. Kirsten Jørgensen, KL Den fælles kommunale digitaliseringsstrategi Frem mod 2020 vil kommunerne: arbejde for, at børns digitale dannelse og læring påbegyndes tidligt
Læs mereSkolepolitikken i Hillerød Kommune
Bilag 1 - Udkast til revideret skolepolitik, forår 2014 Skolepolitikken i Hillerød Kommune 1. Indledning Vi vil (stadig) videre Med vedtagelse af læringsreformen i Hillerød Kommune står folkeskolerne overfor
Læs mereEvaluering af mentorordningen 1. april 2009-31. marts 2010
Evaluering af mentorordningen 1. april 2009-31. marts 2010 Faaborg-Midtfyn Kommune Pleje og Omsorg Måske kan jeg hjælpe dig En mentor er én, du kan snakke med om alt muligt. Jeg er ansat i Pleje og Omsorg
Læs mereGjellerupskolen. Udviklingsplanen - Målsætninger
Udviklingsplanen - Målsætninger 1 Årsmål 1. Knæk Kurven Inklusion Udfordring: Udgiften til det specialpædagogiske område har frem til 2010 været stigende. Det samme har antallet af børn, der modtog undervisning
Læs mereGuldborgsund kommunes Strategi En helhedsorienteret ungeindsats
Guldborgsund kommunes Strategi En helhedsorienteret ungeindsats BAGGRUND: Ved deltagelse i KL projektet en helhedsorienteret ungeindsats har Guldborgsund kommune forpligtiget sig at gøre en ekstra indsats
Læs mereVesthimmerlands Kommune REFERAT FRA BESKÆFTIGELSESUDVALGETS MØDE DEN 3. MAJ 2007 KL. 15.30 PÅ ADMINISTRATIONSBYGNINGEN PÅ VESTRE BOULEVARD 7
Vesthimmerlands Kommune REFERAT FRA BESKÆFTIGELSESUDVALGETS MØDE DEN 3. MAJ 2007 KL. 15.30 PÅ ADMINISTRATIONSBYGNINGEN PÅ VESTRE BOULEVARD 7 Indholdsfortegnelse 50 Grundtilskud til Vesthimmerlands Daghøjskole
Læs merew Kommissorium for udarbejdelse af en samlet Ungestrategi for Københavns kommune
w Kommissorium for udarbejdelse af en samlet Ungestrategi for Københavns kommune Det fremgår af aftalen om budget 2012, at budgetparterne er enige om, at det er vigtigt, at København har en koordineret
Læs mereMødedatoer og aktiviteter i projektet om implementering
K T IVITETSPLN Mødedatoer og aktiviteter i projektet om implementering af ungepakken atoer for møder og konferencer et planlægges at afholde syv netværksmøder igennem projektperioden, som løber til udgangen
Læs mereSagsnr. 15.04.10-P20-1-15 Godkendt dato 30-01-2015 Dato 08-01-2015 Revideret dato 03-02-2015 Sagsbehandler Thomas Rosenfeldt
Sagsnr. 15.04.10-P20-1-15 Godkendt dato 30-01-2015 Dato 08-01-2015 Revideret dato 03-02-2015 Sagsbehandler Thomas Rosenfeldt Projektaftale Projekt Ansvarlig enhed Projektejer Projektleder Iværksætteri
Læs mereNATIONAL VINKEL MV. - Koordinationsforum - Sikrede institutioner - Tilbudsportalen - Input til styregruppen - Mv.
NATIONAL VINKEL MV. - Koordinationsforum - Sikrede institutioner - Tilbudsportalen - Input til styregruppen - Mv. Koordinationsforum 27/11 Status og fælles fokus på tværs af de fem regioner i forhold til
Læs mereBeskæftigelsespolitik 2014-2017
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereImplementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform
Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform Indhold Formål:...2 Organisatorisk forankring:...2 Projektstyring:...2 Økonomi...2 Særlige afsatte puljemidler...2 Eksterne aktiviteter:...3
Læs mereFlere unge i uddannelse og job
Lyt til os, så vi føler, at du lytter fordi du gerne vil og ikke bare fordi du skal. Hjælp os med at forfølge vores drømme og skyd dem ikke ned! Det er vigtigt at have én fast person at tale med, så jeg
Læs mereNyvurdering af administrativ organisation
Nyvurdering af administrativ organisation Fra kommissoriet Målet har været at sikre en administration, der fremstår maksimalt trimmet, og som på den ene side kan levere effektiv betjening af borgerne
Læs mereDen danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte
Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske
Læs mereTalentstrategi 2016 2019
Kunst Kultur Sport Talentstrategi 2016 2019 KUNST KULTUR - SPORT Strategi for talentudvikling i Næstved Kommune 2016 2019 FORMÅL Strategiens formål er at styrke børn og unges muligheder for at udvikle
Læs mereFlere unge i uddannelse og job
STRATEGI OG HANDLEPLAN 2016-2020 Flere unge i uddannelse og job - De unge er Næstveds fremtid 1 Forord 3 Sammen skaber vi en fremtid for de unge 4 Samarbejde om tidlig, koordineret og helhedsorienteret
Læs mereTil Mette-Katrine Ejby Buch (C) som svar på spørgsmål vedr. Innovationshuset
NOTAT Til Mette-Katrine Ejby Buch (C) som svar på spørgsmål vedr. Innovationshuset 06-01-2016 Sagsnr. 2015-0287904 Dokumentnr. 2015-0287904-4 Økonomiforvaltningen har d. 17. december 2015 modtaget politikerspørgsmål
Læs mereFÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR
FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR Revision Dato Udarbejdet af Kontrolleret af Godkendt af Beskrivelse 0.5 2016-03-04 ASHD, BDK Første udkast på baggrund
Læs mereA f s lutningsnotat. Den digitale skole. Baggrund og formål. Projektets resultater NOTAT
A f s lutningsnotat Den digitale skole Baggrund og formål I 2011 udgjorde bøger og øvrige traditionelle medier langt størstedelen af skolernes budgetter til læremidler. Samtidig færdedes mange børn og
Læs mereDirektionens strategiplan 2016-2017.
Direktionens strategiplan 2016-2017. A. Indledning: Direktionens strategiplan for 2016 og 17 hviler på analyser af dels den generelle samfundsudvikling og dels den aktuelle udvikling i Vejen Kommune. Strategien
Læs mereDe unge i kontanthjælpsreformen. Oplæg på temadag om unge den 13. november 2013 v/ Rikke Hassett, Arbejdsmarkedsstyrelsen
De unge i kontanthjælpsreformen Oplæg på temadag om unge den 13. november 2013 v/ Rikke Hassett, Arbejdsmarkedsstyrelsen Disposition Baggrund for reformen Intentionerne med reformen Indholdet i reformen
Læs mereIMPLEMENTERING AF SUNDHEDSFREMME OG FOREBYGGELSE I KOMMUNERNE
TILGANGE OG REDSKABER PJECE OM IMPLEMENTERINGSKAPACITET OG IMPLEMENTERINGSPROCESSEN INSPIRATION IMPLEMENTERING AF SUNDHEDSFREMME OG FOREBYGGELSE I KOMMUNERNE Tilgange og redskaber baseret på erfaringer
Læs mereUdskoling og overgang til ungdomsuddannelse Fremfærd-projektbeskrivelse
Udskoling og overgang til ungdomsuddannelse Fremfærd-projektbeskrivelse 24. juni 2014 Frafaldet fra erhvervsuddannelserne og en stor søgning mod de gymnasiale ungdomsuddannelser bliver udpeget som centrale
Læs mereRammeaftale 2016 for det sociale område
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale forhold og beskæftigelse og Borgmesterens Afdeling Dato 19. august 2015 Rammeaftale 2016 for det sociale område 1. Resume De 19 midtjyske kommuner
Læs mereBørne- og Undervisningsudvalget 2013-14 BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 206 Offentligt
Børne- og Undervisningsudvalget 2013-14 BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 206 Offentligt 2 kommet med pejlemærker for, hvordan midlerne bør anvendes, så de har størst mulig effekt på elevernes læring
Læs mereStrategi. flere unge skal have en uddannelse 2015-2016
Strategi flere unge skal have en uddannelse 2015-2016 2 Flere unge skal have en uddannelse Indledning Virksomhedernes krav til medarbejdernes kvalifikationer stiger og antallet af stillinger, som kan udføres
Læs merePeter Hansen. Ole Slot. Martin Kruse Nielsen
Dato: 21.10.2015 Rettet af: Martin Kruse Nielsen Version: 3 Projektindstilling Projekt: Borgernes udviklingsplan Brørup Stamdata Projektnavn Projektejer Direktørområde Projektleder Projektidé Baggrund
Læs mereByrådet vedtog sin første handicappolitik i 2008. Denne handicappolitik er nu blevet revideret
Handicappolitik Forord Byrådet vedtog sin første handicappolitik i 2008. Denne handicappolitik er nu blevet revideret og fornyet. Favrskov Kommune vil med handicappolitikken skabe et fundament, der sikrer
Læs mereEtablering af ét hjerneskadecenter
Etablering af ét hjerneskadecenter Faaborg-Midtfyn Kommune oplever et stigende pres på hjerneskadeområdet - et pres som stiller krav om det kommunale beredskab på området. Faaborg-Midtfyn Kommune vil imødekomme
Læs mereSagsnr. xx.xx.xx-p20-xx-xx Godkendt dato xx-xx-xxxx Dato xx-xx-xxxx Revideret dato Sagsbehandler Xxxx Xxxxxxx
Sagsnr. xx.xx.xx-p20-xx-xx Godkendt dato xx-xx-xxxx Dato xx-xx-xxxx Revideret dato Sagsbehandler Xxxx Xxxxxxx Projektaftale Projekt Udvikling af Næstved Bymidte 2025 Ansvarlig enhed Projektejer Projektleder
Læs mereBemærkninger til konkrete forslag høring af Social Strategi
Bemærkninger til konkrete forslag høring af Social Strategi Høringspart Forslag Bemærkning Ændring Kommuner Holstebro og Silkeborg kommuner En tydeligere definition af, hvad specialisering er og af regionens
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016. Beskæfigelsesplan 2016 for Varde Kommune
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæfigelsesplan 2016 for Varde Kommune Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye
Læs mereForældresamarbejde om børns læring FORMANDSKABET
Forældresamarbejde om børns læring FORMANDSKABET Forord Børn i 0-6 års alderen lærer hele tiden. De lærer, mens de leger selv og med andre børn, synger, lytter, tager tøj på og de lærer rigtig meget i
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
gladsaxe.dk 20152018 Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation 2014 2017 Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune
Læs mereBesvarelse af 10 dages forespørgsel
Besvarelse af 10 dages forespørgsel Side 1 af 5 Til Lene Horsbøl, Byrådsmedlem for Venstre 1. Hvor længe har rådmanden og eventuelt den foregående rådmand haft kendskab til, at der ikke blev afholdt det
Læs mereMedborgerskabspolitik
l Medborgerskabspolitik 1 2 Forord Fredensborg Kommunes medborgerskabspolitik har til formål at sikre, at kommunens borgere oplever sig selv og hinanden som medborgere, der søger indflydelse og bidrager
Læs mereFysiske forandringer og Gellerup-analyse
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. juli 2014 Fysiske forandringer og Gellerup-analyse Der blev i 2013 udarbejdet kommissorium for Gellerupanalyse (godkendt i Direktørgruppen
Læs mereIndkaldelse til hovedbestyrelsesmøde i Danske Fysioterapeuter d. 22. oktober 2014
Dagsorden 1. Velkomst 1b. Evaluering af HBM 24.-25. september 2014 2 Sager til diskussion/beslutning 2.1 Strategiplan: Afrapportering 2014 + Pejlemærker 2016 2.2 Hovedbestyrelseskonference 2015 2.3 Konfliktunderstøttelse
Læs mereSammenhængende børnepolitik
Sammenhængende børnepolitik Udarbejdet af: Carsten Salling Dato: 30-05-2011 Sagsnummer.: 00.15.00-A00-6-10 Version nr.: 3 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. GRUNDLÆGGENDE VÆRDIER 3 2. MÅLSÆTNINGER OG BETYDNING 5 2.1.
Læs mereCenter for Dagtilbud og Skole. Kvalitetsrapport for Furesø Kommunes skolevæsen 2011-2012 Pixi udgave
Center for Dagtilbud og Skole Kvalitetsrapport for Furesø Kommunes skolevæsen 2011-2012 Pixi udgave INDLEDNING Furesø Kommunes kvalitetsrapport skal være med til at synliggøre skolevæsnets faglige resultater
Læs mereResultatlønskontrakt for skoleåret 2014 2015(udkast)
skontrakt for skoleåret 2014 2015(udkast) Formål med resultatlønskontrakten (ifølge Undervisningministeriet) De primære formål med resultatlønskontrakten for øverste leder er: Den skal fungere som et styringsredskab
Læs mereUNGES MULIGHEDER I HOLBÆK KOMMUNE
UNGES MULIGHEDER I HOLBÆK KOMMUNE BORGERPANELUNDERSØGELSE RESULTATOVERSIGT OPDELT PÅ BAGGRUNDSOPLYSNINGER AUGUST 2016 Undersøgelsen Holbæk Kommune skal være en stærk medspiller for vores borgere og virksomheder.
Læs mereDialogbaseret aftale mellem. Sundhedsplejen v/karen Stenstrup og Børn & Unge, Familie & Rådgivning v/mette Andreassen
Dialogbaseret aftale mellem Sundhedsplejen v/karen Stenstrup og Børn & Unge, Familie & Rådgivning v/mette Andreassen 2016 1 Generelt om dialogbaserede aftaler Den dialogbaserede aftale, er en aftale der
Læs mereKvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole
Kvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole HERNINGSHOLM IT-CENTER [FIRMAADRESSE] Kvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole KVALITETSARBEJDET EN DEL AF SKOLENS HVERDAG Kvalitetsarbejdet er en
Læs mereFolkeskolereform - Munkegårdsskolen 2014. Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret?
Folkeskolereform - Munkegårdsskolen 2014 Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret? Skolereform hvorfor? 17 % aflægger ikke afgangsprøve eller opnår karakteren 2 i dansk
Læs mereReferat Udvalg for Tryghed og Forebyggelse ( 17,4)
Referat Udvalg for Tryghed og : Fredag den 11. december 2015 Mødetidspunkt: Kl. 8:00 Sluttidspunkt: Kl. 10:00 Mødested: Ungdomsskolen Bemærkninger: Mødested: Ungdomsskolen, Rasmus Knudsens Vej 52, 3000
Læs merehttps://secure.capevo.net/xform/frontend/show.aspx?action=print&blanketid=2141&...
Side 1 af 9 Vejledning til det elektroniske ansøgningsskema Alle felterne skal udfyldes, før det er muligt at gå til næste side. Klik på knappen "Næste" for at fortsætte. Hvis et eller flere felter ikke
Læs mereØkonomi og Administration Sagsbehandler: Ib Holst-Langberg Sagsnr. 17.01.00-P00-1-16 Dato: 1. marts 2016
Økonomi og Administration Sagsbehandler: Ib Holst-Langberg Sagsnr. 17.01.00-P00-1-16 Dato: 1. marts 2016 Model for tildeling af budget til modtageklasser og modtagehold Børne- og skoleudvalget blev i november
Læs mereJob- og personprofil. Jobcenterchef Greve Kommune
Job- og personprofil Jobcenterchef Greve Kommune Indledning Greve Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny Jobcenterchef. Job- og personprofilen er udarbejdet
Læs mereXXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune
XXXXX SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune.
Læs mereBrønderslev-Dronninglund Kommune. Administrativ Styregruppe. Referat
Brønderslev-Dronninglund Kommune Administrativ Styregruppe Referat Dato: 3. oktober 2005 Lokale: 272, Rådhuset i Brønderslev Tidspunkt: kl. 09.00 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side Åbne sager: 1. Godkendelse
Læs mereDer er i alt ansat ca. 130 medarbejder, hvoraf 85 er lærere eller børnehaveklasseledere.
Virksomhedsplan Hillerød Vest Skolen 2011 / 2012 Hillerød Vest Skolen består af 2 matrikler: Alsønderup, med ca. 400 elever og Ålholm med ca. 590 elever. Begge matrikler har børn fra 0. til 9. klasse.
Læs mereFrivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.
Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,
Læs mereSUNDHEDSAFTALE 2015 2018
Kommissorium for permanent arbejdsgruppe vedr. sundheds-it og elektronisk kommunikation Godkendt: Den administrative styregruppe den 27. marts 2015 Bemærkning: Baggrund Region Hovedstaden og kommunerne
Læs mereBilag - Undersøgelse af sagen vedr. charter for flere kvinder i ledelse
Bilag - Undersøgelse af sagen vedr. charter for flere kvinder i ledelse Formålet med Charter for flere kvinder i ledelse er: At sikre, at kvinder og mænd har lige muligheder for at gøre lederkarriere.
Læs mereJob- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune
Job- og personprofil Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune 1 Indledning Holstebro Kommune søger en ny økonomichef, da vores nuværende har fået job som økonomichef i en privat virksomhed. I job- og
Læs mereHØRINGSUDGAVE. Høringsfrist den 1. februar 2016 kl. 12.00. Høringssvar sendes til Vibeke.Bruun-Toft@egekom.dk
HØRINGSUDGAVE. Høringsfrist den 1. februar 2016 kl. 12.00. Høringssvar sendes til Vibeke.Bruun-Toft@egekom.dk Egedal Kommunes Ungestrategi 2015 1 2 Forord 138 unge i Egedal har besøgt campingvognen Egedal
Læs mereLokalaftale for lærere og børnehaveklasseledere i Odense Kommune for skoleåret 2016/17
Lokalaftale for lærere og børnehaveklasseledere i Odense Kommune for skoleåret 2016/17 Indledning Denne aftale er indgået med hjemmel i 2 i Arbejdstidsregler for undervisningsområdet i kommunerne og knytter
Læs mereKommunikationsstrategi for Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats
Postadresse Exnersgade 33. 6700 Esbjerg Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 22. oktober 2012 Sagsbehandler Kenneth L. Nordestgaard Telefon direkte 76 16 74 60 E-mail keno@esbjergkommune.dk Kommunikationsstrategi
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus byråd Den 18. marts 2005 via Magistraten Tlf. Nr.: 8940-2805 Jour. Nr.: AAK/2004/00333-30
Læs mereConmoto. Strategiproces i Jobcenter Hvidovre
Conmoto Udfordring: Et jobcenter er en kompleks organisation med mange interessenter. Mål og indsatser er styret af love, lokale og regionale beskæftigelsesråd, aftaler og planer samt f.eks. regeringens
Læs mereFrivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde
Læs mereAnsøgningsskema Mærk Næstved
Ansøgningsskema Mærk Næstved Ansøgningsskemaet udfyldes og indsendes som e-mail til: Mærk Næstved, Center for Strategi og Innovation Mrk: Ansøgning Mærk Næstved Mail: maerk@naestved.dk Har du spørgsmål
Læs mereALLERØD KOMMUNE. Møde nr. 28. Udvalget for Kultur, Beskæftigelse og Erhverv holdt møde på rådhuset torsdag den 18. september 2008.
ALLERØD KOMMUNE Møde nr. 28 Udvalget for Kultur, Beskæftigelse og Erhverv holdt møde på rådhuset torsdag den 18. september 2008. Mødet begyndte kl. 7.30 og sluttede kl. 9.20. 1. Bemærkninger til dagsordenen...2
Læs mereKvalitetsrapporter. Folkeskolelovens bestemmelser om kvalitetsrapporter. Almindelige bemærkninger til lovforslag der vedrører den nye kvalitetsrapport
Kvalitetsrapporter Folkeskolelovens bestemmelser om kvalitetsrapporter 40 a. Kommunalbestyrelsen udarbejder en kvalitetsrapport hvert andet år. Kvalitetsrapporten skal beskrive skolevæsenets og de enkelte
Læs mereSocialtilsyn takster 2016. KKR Hovedstaden Hillerød den 10. september 2015
Socialtilsyn takster 2016 KKR Hovedstaden Hillerød den 10. september 2015 Disposition Præsentation af takster for 2016 Tilbagemelding på kommentarer til Socialtilsynets årsrapport for 2014 Takster 2016
Læs mereIndstilling proces for udarbejdelse af principper for fødevarer i folkeskolen.
Punkt 12. Indstilling proces for udarbejdelse af principper for fødevarer i folkeskolen. 2013-22073. Skole- og Kulturforvaltningen indstiller, at Skole- og Kulturudvalget godkender proces- og tidsplan
Læs mereVi fornyer fællesskabet Koncernledelsens. Strategi 2015-2017
Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens Strategi 2015-2017 Indledning Efter års hårdt arbejde, som har bragt os sikkert gennem kommunesammenlægningen i 2007 og en alvorlig økonomisk krise i 2010, står
Læs mereFLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB
September 2007 FLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB Undersøgelse og anbefalinger vedr. den lokale indsats Pixiversion af rapport Præsentation af undersøgelsen Målsætningen for regeringens handicapstrategi er,
Læs mereSkabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag
Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag I foråret 2014 går 34 kommuner og 75 skoler i gang med en række udviklingsprojekter om længere og mere varierede
Læs mereX-skolen. Kvalitetsaftale. for. Aftale om mål for kvalitetsudvikling af X-skolen i perioden 1. august 2014 31. juli 2016. Sagsnr. 17.01.
Kvalitetsaftale for X-skolen Aftale om mål for kvalitetsudvikling af X-skolen i perioden 1. august 2014 31. juli 2016. Dato og underskrift Dato og underskrift Uddannelsesdirektør Kjeld Kristensen Skoleinspektør
Læs mereDen fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.
Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at
Læs mereUddannelsesplan 2016. UDKAST/14. januar 2016 UDDANNELSE TIL ALLE UNGE
Uddannelsesplan 2016 UDKAST/14. januar 2016 UDDANNELSE TIL ALLE UNGE Uddannelse til alle unge Indledning Der er brug for kvalificeret arbejdskraft på fremtidens arbejdsmarked for at sikre vækst og velfærd.
Læs mereDe største grupper af nydanskere i Svendborg, er nydanskere med tyrkisk, vietnamesisk, ex. Jugoslavisk og tamilske baggrund.
Generelle oplysninger Ansøger: Sundhedsplejen i Svendborg Kommune Projektets titel: GO`start gennem fælles indsats Projekt start: 1/9-2011 Projekt slut: 1/9-2013 Resumé af projektet Formålet med projektet
Læs mereUG - udvalget. Referat. Greve Kommune. Mandag den 19. april 2010 kl. 8.00-11.30 i mødelokalet i Kernehuset, Krathuset 10 (ejendomskontoret), Askerød
UG - udvalget kl. 8.00-11.30 i mødelokalet i Kernehuset, Krathuset 10 (ejendomskontoret), Askerød Medlemmer: Thomas Kampmann (C) Liselott Blixt (O) Brian Hemmingsen (A) Morten Dahlin (V) Kai O. Svensson
Læs mereRetningslinier for Forum for Specialpædagogik
Retningslinier for Forum for Specialpædagogik Børn-og Ungeforvaltningen, Oktober 2006 2 Forord I Børn- og Ungepolitikken er en af målsætningerne, at folkeskolerne i Odense Kommune har et rummeligt, fagligt
Læs mereStrategi og arbejdsplan for Penge- og Pensionspanelet 2011
Strategi og arbejdsplan for Penge- og Pensionspanelet 2011 Panelets arbejde i 2010 Penge- og Pensionspanelet har til formål på en objektiv måde at fremme forbrugernes interesse for og viden om finansielle
Læs mereErhvervs- og Turistpolitik
Erhvervs- og Turistpolitik SUND VÆKST Sundt erhvervsliv DET BEDSTE STED AT LEVE OG DRIVE VIRKSOMHED Indhold Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Målene for Brønderslev Byråd...
Læs mereStyrk det interne og eksterne tværfaglige samarbejde
Cabi tilbyder ledere og medarbejdere i kommuner og jobcentre hjælp til at styrke det tværfaglige samarbejde fra strategisk planlægning og fastlæggelse af mål til anvendelse af de tværfaglige kompetencer
Læs mereMunkebo Rådhus i det store mødelokale ved jobcentret
side 1 Åbent referat for Arbejdsmarkedsudvalgets møde den 10.08.2009 kl. 16:30 Munkebo Rådhus i det store mødelokale ved jobcentret Tilgår pressen side 2 Indholdsfortegnelse: 150. Sager og skrivelser til
Læs mereEvalueringsnotat: Rigtige mænd i Vapnaga rd - fra fedt til fit
Helsingør Kommune Evalueringsnotat: Rigtige mænd i Vapnaga rd - fra fedt til fit Livsstil for mænd i boligområderne hold Baggrund Projektet blev startet op i August. Kurset har en længde på måneder og
Læs mereUddannelses- parathed. Vejledning om processerne ved vurdering af uddannelsesparathed (UPV) og ansøgning til ungdomsuddannelserne.
Uddannelses- parathed Vejledning om processerne ved vurdering af uddannelsesparathed (UPV) og ansøgning til ungdomsuddannelserne Titel 1 Indhold Forord 3 Uddannelsesparathedsvurdering (UPV) 4 8. klasse
Læs mereAf TDU Udarbejdet den 22.11.2011 Side 1 af 1
Kvalitetsstyringssystem for natur- og miljøadministration Evalueringsrapport 2011 Af TDU Udarbejdet den 22.11.2011 Side 1 af 1 Indhold 1 Kvalitetsstyringssystemets tilstand og status...1 2 Ændringer...2
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sundhed og Omsorg samt Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 18. juni 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sundhed og Omsorg samt Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 18. juni 2014 Videreførelse af Hjerneskadeteam 1. Resume Etablering og udviklingen af Hjerneskadeteamet
Læs mereIndstilling. Resultatrevision for Jobcenter Århus i 2008. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen Den 1. maj 2009 Resultatrevision for Jobcenter Århus i 2008 1. Resume Resultatrevison for beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter
Læs mereNETVÆRKSINDBYDELSE TEMA STRATEGI, DIGITALISERING, GEVINSTREALISERING
NETVÆRKSINDBYDELSE TEMA STRATEGI, DIGITALISERING, GEVINSTREALISERING Tema Side 2 af 5 NETVÆRKS- INDBYDELSE Strategi og digitalisering hånd i hånd Tema Side 3 af 5 Strategi og digitalisering hånd i hånd
Læs mereEt program til undervisning
Bilag 2 UDMØNTNING AF SATSPULJEN: FREMME AF UNGES MENTALE SUNDHED Et program til undervisning Den primære indsats i programmet til undervisning er selve undervisningsdelen henvendt til sårbare elever.
Læs mereÅbent referat Beredskabskommissionen
Åbent referat Beredskabskommissionen 17. september 2013 kl. 8.00 9.00 på Brandstationen, beredskabschefens kontor Michael Vindfeldt havde meddelt forfald. 9. Meddelelser fra formanden 16 10. Plan for fortsat
Læs mereMål - og indholdsbeskrivelse for SFO
Mål - og indholdsbeskrivelse for SFO 2 Baggrund Med ændring af folkeskoleloven af 26. maj 2008 er der nu krav om at skolefritidsordninger fremover skal udarbejde mål- og indholdsbeskrivelser. Ordningen
Læs mereTalentudvikling Greve Kommune. Vinie Hansen Pædagogisk konsulent
Talentudvikling Greve Kommune Vinie Hansen Pædagogisk konsulent Oplæggets spørgsmål Hvordan kan en kommune leve op til folkeskolereformens mål om at alle børn skal blive så dygtige, som de kan? Hvordan
Læs mereIndstilling. Kvalitetsstandarder 2007 for pleje, praktisk hjælp og madservice og træning. Til Århus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 22. maj 2006 Kvalitetsstandarder 2007 for pleje, praktisk hjælp og madservice og træning Århus Kommune Økonomi og Myndighed Sundhed og
Læs mereMILJØ - OG KLIMAUDVALGET. Tirsdag den 1. november 2011. Klokken: kl. 17.00 19.00. Sted: Regionsgården. Mødelokale: H 5. Møde nr. 7
K O N K L U S I O N E R REGION HOVEDSTADEN MILJØ - OG KLIMAUDVALGET Tirsdag den 1. november 2011 Klokken: kl. 17.00 19.00 Sted: Regionsgården Mødelokale: H 5 Møde nr. 7 Mødet slut kl. 18.20 Medlemmer:
Læs merekultur og fritid folkeoplysningspolitik
kultur og fritid folkeoplysningspolitik Indhold Forord 3 Vision 4 Mål 4 Rammer for den folkeoplysende virksomhed 4 Samspil mellem den folkeoplysende virksomhed og selvorganiserede grupper og aktiviteter
Læs mere